下面是小编整理的创业之思想准备，本文共5篇，希望对大家有所帮助。
篇1： 创业之思想准备
创业之思想准备
理想篇
“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。”君子之志于道，非名、利之一也。道者，理想也，吾之道，成就一番自己的事业也。
近几年，全球金融危机的影响，各行各业均出现增长降缓。而大学毕业生屡年剧增，就业形势日益严峻，其中首当其冲的就是大中专院校毕业生。新闻里经常抛出“政府鼓励大学毕业生自行创业”“以创业代替就业”等诸多言论。对于“大学生创业”这个很多人津津乐道的想法，我不能与之苟同。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。一个学校里刚出来的毕业生，能有多少能力？人脉、资金、经验、心理素质等最基本的准备都没有，机遇就更谈不上了。不经风雨，难见彩虹。大学生不可盲目投身于创业之中，必须量力而行。
放下大学生创业这个话题不说，就是普通人创业，也面临以上几个因素的考验，所以谈及创业，慎之又慎。因此谈到创业，我觉得必需想清楚一点————创业的目的。创业是为了什么？其实本文章开篇第一段就已经道明，只有登高才能望远，而后才知道，君子之求，非只为更多收入或更多荣耀，创业是为了完成自己的理想。时过境迁，也许工作几年，你已经月薪上万或位高权重，还可能妻儿老小的负担都接踵而至，几年创造的名利、你所背负的责任，与当年已不可同日而语。一旦选择创业，就意味着放弃已得到的名利，走向一条不归路。君子有所为，有所不为。君子可选择为理想而奋斗，亦要考虑清楚自己身负重担。只有树立自己的理想，才能乘风破浪，度过难关；也只有悟透创业的真谛，才不会被金钱或一个阶段的成绩所迷惑。创业者前仆后继的走上这条不归路，指引他们唯一的灯塔就是————理想。
意志篇
成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
湖南这个地方，在中国近代有一批成就辉煌大业的风云人物，其中较早出现的就是创建湘军的首领曾国藩。在讨伐太平军之战的初期，1854年3月靖港之战、1855年2月鄱阳湖兵败、1860年祁门大营被困之时，湘军几度陷入全军瓦解的危机之中，曾国藩亦多次走到以身殉国的地步。在写给皇上的奏折上提到的战况便用“屡战屡败”来形容，时下曾国藩麾下幕僚认为不妥，将“屡战屡败”改为“屡败屡战”，对湘军是很大的鼓舞，经过的努力，最后攻下天京，成就了瓦解太平天国的功绩。
自行创业，就意味着没有工资，没有职位的头衔，经济上没有任何保障；更有甚者，当你之前的工作已经工资很高或者职位很高之时，世人无法理解你的举动，身边的亲人亦不会支持你的行为。对我们的意志是一种极大的考验。此时绝对不能隐姓埋名，孤注一掷，因为要成功就必须要有朋友的'支持；但一定要力排众议，坚持自己的选择，自立者人恒立之，自助者天助之。在创业遇到困难的情况下，因此必须抱有破釜沉舟、卧薪尝胆的打算。唯有和我们的前辈一样，矢志不渝、持之以恒，方能成就大业。
道德篇
道之尊，德之贵，夫莫之命而常自然。
小时候看过一个电视剧，叫做《水浒传》。当时年幼，不懂什么内容，只是看打架而已。里面有个宋江，论智谋，不及吴用；论爵位财力，不及柴进；论统兵打仗，不及卢俊义；论武功，一百单八将里排行要算倒数几个里面的；他何德何能？何以众兄弟推他为首领？后来看了原著，也经历了些事，才懂为什么他能当首领。宋江，人如其号“呼保义”。正是他的侠义之心、浩然之气，使得他是众多支派的草寇集团中唯一一个能够服众的人物。现在是一个人与人联系紧密的时代，与人相处是办任何事的基础。无论智慧多高，无论口才多好，“路遥知马力，日久见人心”，要做到与人交好，最终还是要有气节，保持一颗仁爱和正义之心。对内，无私心；对外，无歹心。公平、公正。
智慧篇
知识是人类进步的阶梯。科学技术是第一生产力。
“惟楚有才，于斯为盛。”岳麓书院门前的这两行字不但表达了湖湘子弟的超世之才学，更表达了湖湘子弟的一种追求智慧精神。具体的技术水平也好、综合管理能力也好，都是一种智慧的体现。作为一个新时代的创业者，即使不是每个方面的能力都优秀者，也必定是学习能力极强者，特别是自修能力。创业、创业，就是初创基业，试想一个没有智慧的老板，又何以领导公司在竞争激烈的市场里打败对手，谁又愿意追随一个傻二嫩呢？社会是进步的，作为社会的主体——年轻人，我们增加自己的知识，与时俱进，推动社会继续发展，责无旁贷。
总集篇
晚晴末年，中国沦为半封建半殖民社会，从19至1945年，为救国家，辛亥革命、护法战争、国共北伐、国共合作抗日，一时多少英雄豪杰。商场如战场，这是一个严格遵循了优胜劣汰这一自然法则的角斗场。凡创业之初者，必先具备以上四种心态。单丝不成线，独木不成林。创业初期难免需要找人合作，取长补短，同舟共济。本篇文章最关键问题来了，合作伙伴什么最重要？答案是：相同的理念、相同的价值观。我所追求的合作伙伴必是认同我以上四篇的观点，且能按此步调共同进退的兄弟。以相同的理想共赴盟约；以坚定的信念共守盟约；以高尚的道德标准和谐相处；以不懈的进取精神学习成长。
天行健，君子以自强不息。
篇2：创业之云思想
关于创业，我们的观点是，成功的概率比你在光天化日之下走在长安街上被闪电击中的概率还要小，从形象的角度来讲；或者说，失败的概率接近99.99%（或者还得加上几个9，呵呵），从数学的角度讲，
我们试图反抗这种概率。
事实上，即使是谷歌和腾讯的创始人也属于被闪电中的幸运儿。巧合的是他们都曾经想以100万卖了它们（只是货币单位不同），同样巧合的是它们今天的市值（截止到9月11日，谷歌：1490亿美元，腾讯：2267亿港元），仍然只是货币单位不同（顺便说一句，如我们所料，腾讯的市值已经超过了李嘉诚先生的长江实业，参见上篇文章“头脑风暴”），当然，更巧合的是：当时都没有人愿意买。
我们是天生的短视者。
下次当我再遇到这样的“创业精英”或者“蓝海英雄”时，我会考虑把他悄悄拉到一边，然后问他，“在你最惨的时候，你准备以多少钱卖掉你的公司？。。。。。”呵呵。。。。。。
量子力学告诉我们，（微观）世界不单和它自己有关，也和观察者（以及观察的方式）有密切联系。我把它引申到宏观世界：我们今天的一切不单是它自己作用的结果，也和我们的影响密不可分。进化生物学告诉我们，我们和一万年前的祖先没有任何区别（甚至两万年前）。虽然我们的大脑构造可以容下若干个美国国会图书馆，但我们的焦点和注意力却只相当于其中的一张书桌（再次请你忘记“长尾”，我们天生只适于关注少数和局部）。
关于这一点，你可以试试多久自己可以记住5个毫无规律的8位电话号码?大自然使我们进化的只适合于生存和繁殖（请原谅我这么说）。任何利用我们与生俱来的生物学特点（有时候也可以说是“弱点”）的生意都是源远流长的(考虑烟，酒，豪华餐厅，夜总会甚至红灯区和毒品)，当然，现在可以加上一条：网络游戏。每当我瞥见那些在网吧里沉迷于网络游戏如痴如醉的人时，我就不可救药情不自禁地想起巴甫洛夫那个为了得到一个香蕉而一次次忍受电击的猴子（请原谅，我并无恶意，而且我本人也是一名资深的空战模拟游戏爱好者，非常资深）。
同时，在我们看来，对于这些游戏开发商来说，对于它们的最具颠覆性的打击可能不是来自于竞争对手，而是来自。。。。。。。集体诉讼！（这恐怕又是一条很“血腥”的创意，呵呵）。比如，伟大的垄断者和颠覆者（它们有时候经常是一体的），美国消费品巨头菲利浦莫里斯公司（它同时拥有万宝路香烟和七喜汽水）所遭到的最具颠覆性的打击就是来自于它的忠实消费者的数十亿美金的诉讼，作为这场“超限战”的战场“遗迹”，就是你能在全世界各地的烟盒上看到的以各种文字标明的“吸烟有害健康”字样或者图形。如果在不久的将来看到中国的网络游戏商面临消费者天文数字的诉讼，我们不会感到意外（如果你有相关问题，可以向云科技咨询，呵呵，娱乐一下）。
我个人认为，任何利用我们天生的生物学弱点的“赚钱”营生，都应该使我们适当得到一下补偿，
（比如赌场里面免费赠送的晚餐或者高额的烟酒税收）。对于有人告诉我说神奇的“魔兽世界”拥有500万“忠实的”的“收费”用户云云，我认为这说明不了什么，反而恰恰证明了我的观点:我们是多么容易屈服于我们的生物学特点（也可以说是弱点）。请考虑有多少人参加网络赌博，又有多少人“忠实”地浏览“收费”的 ？这个数字一定比魔兽的用户数字大的惊人！根据谷歌这具无比精确的巨大数字机器统计的结果，在从斯瓦西里语到中文的查询中，“性”这个词都毫无悬念的名列榜首:我们仍然是多么相似的人类。
虽然我并不了解那些游戏的画面和细节，但我想如果把“性”和“暴力”以及其他许多和我们古老欲望有关的元素从游戏中强制剔除的话，我猜想，那些红得发紫的游戏商们估计一定离关门不远了。（咦，这恐怕又是一条很具颠覆性的想法吧？我私下建议，由云科技发起并收集整理一个对此方面进行相关限制以维护网络游戏消费者的相关法律或者提议，就像现在我们对香烟中对尼古丁和焦油含量进行限制一样。唉，对于那些赚得盘满钵满的网游商家，这恐怕又是一条很“血腥”的创意）。
在我们的上个“头脑风暴”中，腾讯是没有机会取胜的。同样，我们也不愿意玩一场由别人制定规则的游戏。改变规则。改变思路。最后改变世界和你自己。发挥想象力。把自己当作一片云。（孙子曰：兵形像水；我们说：兵形像云）
考虑把“倒了”先生的100元现金换成别的什么，比如一个杀毒软件的一年有效注册码（它甚至还不到100元）。对于我们非常欣赏的“战争之神”周鸿t（事实上，我知道那个字，但是，我讨厌蓝海，呵呵）我们在这里有一个小小的建议（或许仍然。。。。。。很“血腥”）：考虑在赠送杀毒注册码的同时，免费安装一个聊天软件KK（请原谅，马化腾先生，我们只是习惯了，或者换成一个淘宝账号和网游的注册名），看看会有多少人安装？我猜想这个数字一定会大的惊人！（我们估计，至少有30%的360用户，也就是3千万人会安装！）你比你想象的要脆弱的多。
我们是天生的短视者，非常短视！（想想谢尔盖布林是多么急着写邮件好把谷歌卖掉！）
相比之下，我们更欣赏那些被闪电两次击中的幸运儿，比如周鸿t。并认为那基本不是幸运，而是。。。。。。他或许有可以招引闪电的魔法钥匙。
我们试图找到这把钥匙（或许我们也已经找到）。
对于上面的文字，有人会认为它是总结，我们却认为它是序言。
事实上，它也是一片云。
本文来自：www.yunkeji.com/?p=3201
篇3：创业计划书之西餐厅
一、管理层及部门职能
(一)、店长
赵耀,男,汉
职责
1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作。
2、工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。
(二) 、行政人事
部门职责
1、对计划开发项目进行前期调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告。
2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。
3、对西餐厅项目进行具体的设计。
4、制定西餐厅目标以及进度表。
5、建立项目管理系统。
6、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制。
7、跟踪分析项目开发成本。
8、管理项目中的风险和变化。
9、负责项目团队建设。
(三)、厨师
对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。6、参与制定和完善公司费用的控制办法。
(四)、服务员
部门职责
以礼待客，遵守制度，积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
(五) 、市场开发部
部门职责
1、制定本部门年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集，整理，交流及保密。
3、指定产品的价格、品质和广告宣传。
4、对竞争对手进行对比分析，提供应对方案。
5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。
西餐厅创业计划书范文三、研究和开发
项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。
(一) 、项目申请
1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”
2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。
(二)、开发准备
1、内部事务整合
根据本地区的现实状况，制定营销计划，经多方审核通过。
2、业务项目准备
开始可与相关业务的西餐厅取得联系，共同制定计划设计。联系当地的西餐厅，请求提供服务和咨询服务。同时在广大市民中开展业务宣传，以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。
西餐厅创业计划书范文四、行业及市场
校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店;其次，是怎样达到以下营销效果。
(一) 、西餐业的形成以及发展前景分析
1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
2、西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。
3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。
(二)、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。
(三)、大学校园所在地(凤阳)市场分析
西餐厅市场分析：
凤阳地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
消费市场分析：
凤阳地区城市发展速度很快，且附近旅游资源丰富，是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好。
(四)、西餐厅的特点
1、同一性
目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。
2、追求时尚个性化
西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营
目前困境 ：
我们公司目前面临的困难是：一、西餐厅的选择;二、产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上。研究其所在地段是否符合最大利益原则。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，画出经营范围
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
初期策略：
做好宣传，打响知名度。
1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。
2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。
西餐厅创业计划书范文五 营销策略
1、市场机构和营销渠道的选择：自食其乐西餐厅位于美食街周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。
2、营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格. 管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性. 公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
3、促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
4、价格决策: 主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
西餐厅创业计划书范文六、产品生产
1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。
5、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
西餐厅创业计划书范文七、财务计划
(一)每月费用支出表
支出项目支出金额备注
网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊
店面租金￥0.00店面为100平方米左右
员工工资￥1500.00 员工10名
税收及水电费￥9000.00税收采用定额税
装潢费用￥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为￥100000.00元
1、业务利润
以每天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约1000以上每日，每天实际可接单在50人左右，按每一单20到30元不等， 一年收入在450000万元左右，总体盈利还是相当可观。
2、店铺每月盈亏平衡点：
每月总支出为19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只销29120元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点：29120元÷30天=970元
西餐厅创业计划书范文八、风险投资及对策
西餐厅的风险主要有：
1：客流量小
2：产品成本高
对策：
1：制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传，提高知名度，提高客流量。
2：适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和成本的增加。
申请人承诺
本人承诺：以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。
篇4： 风云之创业版
本月国内IT界有个好消息，号称全世界主频最快的小米手机问世了！然而同时也有一些关于其掌门人雷军与业内某位人士J.Wong不太和谐的争议，后者不点名地质疑前者“窃取”了自己在手机上的很多想法，
风云之创业版
。就目前为止，本是朋友的二人并未使事态进一步升级。而看过《社交网络》的童鞋都知道，反映Facebook创业史的电影几乎有一半的篇幅在讲述Zukerberg与一对兄弟的纠纷。他们从合作伙伴到法庭相见，只因后者认为Zukerberg复制了他们的idea。最终双方庭下和解，各取所需。
这样的事情其实可以避免。
上述两个故事本身已不重要，值得我们思考的是对保护自己潜在的商业秘密。特别是面对“不见兔子不撒鹰”的VC，创业者如何既能说服对方掏钱投资，又不会过多的泄露自己的核心创业理念。业内的VC，点到即止，相信他们也会猜到七分。对于其他VC，往往只需要让其知道技术的先进性即可，他们有可能并不太关心技术的细节——一来不懂；二来他们更看重营销策略（当然，业内的VC对此也是非常看重的）。
比较常见的一种方法是签订保密协议。创业者有理由要求每一个VC就双方洽谈中涉及的内容做出书面保密陈诺，以避免不必要的麻烦。这个协议的有效期一般为一年，
这基本上也是一个初创公司从idea到product（至少是company）所需的最长时间。如果一年内仍然不见公司的成立，那只能说明，这不是一个好的idea；或者自己不适合创业。好的项目死在起跑线上是非常令人惋惜的事情。
其次，如果是团队创业，则团队内部也需要有相应的保密制度。特别对于一些不依赖于高技术含量的创业活动，更需要用这些制度来约束团队自己，以免发生一些不愉快的事情。
第三，对于IT或其他有科技含量的项目，尽快申请专利则是不二选择。特别是中国的专利，申请的周期较短，材料准备也相对方便，财务上也不需要太多的开支。有了中国知识产权法的保护（不要笑），无疑会大大增加自己说服VC的机率。何乐而不为呢。
创业并不难。说服自己，说服VC，说服顾客。而最初突发奇想的那个idea像是一个糖葫芦串儿，把这些都串起来。待公司发展后，这些最初的idea慢慢被更新更有活力的idea所代替，这些同样需要保护。商业情报的重要性丝毫不亚于国家层面涉密文件的价值。企业商业情报的收集是一门学科，某些大学也开设这个专业。在实际商业运作中，各种涉及商业情报的活动更是不胜枚举。事实上，据不完全统计，世界top500企业里面至少有四分之一不惜重金建立自己的情报部门。作为初创公司，为了生存，如不自我保护，无异于自我暴露，任人宰割了。
上面提到的三点对策，对外协议，对内制度以及专利申请，如有可能，一个都不能少。然而，重中之重，乃是尽快创建公司，并第一时间把这些idea变成实际的产品才是上上策。
篇5：淘宝创业之心得体会
淘宝创业之心得体会
我 来自河北省的一个小村庄 毕业以前 我觉得自己很渺少 很自卑 每每看到别人的成功就恨自己的无能 自从开始淘宝之后一切都变了 还记得我是11年春节过后在逛社区的时候看到了一篇帖子 那篇帖子讲的是一个普通学生用了3个月的时间把603元变成了4 万2 我被帖子的内容深深的吸引了更被那位朋友的成功所折服 ！ 2月19号我就拿出了五百元在淘宝开始了我的网店事业， 懵懵懂懂地开店 500元到1000元 可以做什么？我用了1个月的时间我把500元翻了8倍以上（粗略统计）或者说我把把创业基金翻了几翻。自己的成功，在别人的眼里，自己的成功，来自运气，创业早（真的吗），虽然自己刚刚开始的时候，今天的成绩是根本没想到，但是凭借现在对这个行业的慢慢深入，现在觉得一切都是理所当然！ 我写帖子，极少去使用一些夸张的表情，个人认为，一篇真正用心下来写的帖子，无论文笔的好坏，太多的表情已经玷污了文字本身的灵魂（有时候图片都不想加）。这是自己不允许做的，可能我这个人比较特殊，比较怪吧！ 从2月19号开始创业，到1个月后的今天。一个从来没接触过淘宝开店方面知道的一个普通学生，用了30天的时间，把500元的创业基金，翻了8倍，达到4千元以上。过程绝非偶然，甚至无半点幸运成分，更多的是。一直以来的努力。虽然不可以说是前无古人，后无来者，但也必然是一个很好的成功案例，我真正认真写东西的时候，是很不谦虚的，自己认为什么就是什么，因为我付出更多的努力，所以我做得比别人好。至少我这么认为！ 有人说，自己是新手，创业太迟。这样抱怨的人，到下一刻，又一批人成功的时候，你又会后悔当时没有开始，老掉牙的话题了，有人问，新人的优势在哪里？ 新人创造力无限（也可以说新人爱胡思乱想），不会受正常的思路去走；不会食古不化（因为他们根本无古可食），容易接受新事物；新人舍得取舍，因为没什么不可以尝试，不可以放弃，失败了我可以从头来过。记住心态方面，你要越挫越勇！！！ 有点杯具，本想给新手来点鼓励，上边的内容又回到了写作文的模式。新手，你为什么失败了？ 你有没想过，别人认真装修店铺；在改宝贝描述的时候；学习营销方法的时候；你在干什么？连连看吗？开心农场谁家的菜又成熟了？聊天室里天南地北谈论得可有趣？同时是新手，你不知不觉得成功了，为什么？ 你明白的，上帝是公平的，他给每个人每天24小时的时候，没有人会多一分，没有人会少一秒。别人在守株待兔的时候；别人在谈天说地的时候；别人抱怨没有生意的时候；别人在讨论娱乐八卦的时候。你在研究最好的销售案例！完善总结最好的营销方案！空闲的时候讨论一下销售技巧，你会换位思考，当你自己是消费者时，另一个作为卖家的你，怎么去打动作为买家的你。 成功的朋友，请记住，你的努力不会白费，每一分努力，都有一分收获，或有形的，或无形的。或是金钱。或是无从的经验。最核心的，最好的经验，都是从失败，错误的实践中总结出来的。努力，用心的去做，一定有回报，失败了，证明你不够努力！ 有些同行经常来取经说，怎么你做得这么好，我一单生意都没有？ 我和他说：永远不要怨天尤人，一有这个想法，你就输了。去和成功的人比较是很好的'想法，不过比较不是一味地在别人和自己的数据之间徘徊。找出具体原因才是改善的关键。别人的模式不可能复制，只有自己的核心经验会能推进你去超越别人――说这句是想告诉你，如果要靠别人的模式，去改善自己的经营状态，一定要有自己的主观，了解别人为什么这么做，有什么好处。 在淘宝我学到什么？ 太多太多了，从新手迷茫地开店，到19天到钻，到一个月赚4千以上，到现在越发意识到这个行业的深不可测！ 聪明的人最后会发现，淘宝并不是打着免费的旗号骗钱的大盗，淘宝涉及的东西太多太多，只要你精通其中一部分，就够你受益终身。物流、市场营销、网络营销、网站建设、广告策划、平面设计・・・・・・淘宝在这些行业，无一不起着极大的推动作用。 所以我说淘宝1个月，我学到的比5年来学到的还要多，不是无根据的。 在踏足社会之前，淘宝的经历可以说是很宝贵的。比初期的普通的图片设置。到后来的简单的网页设置。其中最重要的是，学到了太多太多的网络营销方法。 [url=amos1.taobao.com/msg.ww?v=2&uid=dzpzy&s=1][img]amos1.taobao.com/online.ww?v=2&uid=dzpzy&s=1[/img][/url]★创业语录
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