下面小编给大家整理的网络招聘进行时注意事项，本文共3篇，欢迎阅读!
篇1：招聘进行时
道具：一张桌子，一把座椅，一排长凳。
人物：总经理发条辰
应聘者三人牡丹亭，鸿门宴和咸鱼松
总经理秘书小玲子
服务人员两名
小品剧本：
（开场白）总经理：回首，我们经历了许多事情，南方雪灾，火车出轨（也包括男人），西藏**，汶川地震，三鹿事件，接着又开始了金融危机，于是我们发出这样的一句感慨：生，容易；活，容易；生活，不容易。展望，又是一年就业难，如今的大学生面临着越来越大的压力。当越来越多的公司正在紧急裁员的时候，我们的公司却反其道而行，我们的公司――“比你好”广告策划创意
有限公司要将招聘进行到底。
此时门被打开，秘书进来说道：总经理，应聘的人来了。
总经理：带进来吧。
应聘者三人陆续进场，对着总经理齐声说道：总经理好。
总经理：你们好，请坐。你们就是传说中从一万个初试者中脱颖而出的三匹黑马。
三人洋洋得意：是的，总经理。
总经理：恩，不错哦，我们开始第一环节，自我介绍。牡丹亭，美国加州大学硕士研究生，现在用一句话来概括一下你此时此刻的感受吧！
牡丹亭:我是一个天才，可惜天妒英才，于是把我从海龟变成了海带。
总经理：真是悲哀啊，下一位，鸿门宴，哈尔滨大学本科生，你也说两句。
鸿门宴：大学生就像趴在玻璃上的苍蝇，虽然前途一片光明，但是却找不到出路。
总经理：现实就是这么残酷，最后，咸鱼松，家里蹲自考本科，怎么连初中都没有上完，你又是怎么想的？
咸鱼松：我上了十年的学，还是幼儿园比较好混，所以我选择自学成才。
总经理：很有自知之明，我现在基本知道了你们的大体情况。你们也知道我们公司的宗旨吧？
咸鱼松（抢答）：不看文凭，只看人品。
总经理：说得好，不论你是蠢材，歪才，偏才，鬼才，还是怪才，就算你是猪，只要是一只充满想象力的.猪，我们公司就愿意为你搭建猪圈，给你空间，发挥你猪一般的想象力。
三人齐声道：好。
总经理：现在开始第二关，小玲子，做好笔记。
秘书小玲子：是，总经理。
总经理：文学常识，请问黑夜给了我黑色的眼睛的下一句是什么？
三人齐举手：我知道，我知道……
总经理：一个一个回答，从海带开始。
牡丹亭：我却用它寻找光明。
鸿门宴：the
same
to
her。
咸鱼松：同上。
总经理：三人各加……零分。
三人异口同声：什么？
总经理：我们公司招的的是广告创意策划人员，你们的回答太没有创意了，小玲子，你回答。
秘书小玲子：是，总经理。黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来抛媚眼。
总经理：你就知道抛媚眼，也应该学会适当的翻白眼，这样才会更有神秘感。好了，下一题，问世间情为何物，下一句？
牡丹亭：怪物。
鸿门宴：废物。
咸鱼松：一物降一物。
总经理：有进步，各加十分。下一关，逻辑思维能力测试。题目是这样的：
老总打电话给秘书：这几天我陪你去北京玩玩，你准备一下。
秘书打电话给老公：这几天我要和老公去北京开会。
老公打电话给情人：这几天我老婆不在家，陪我。
情人打电话给辅导学生：这几天老师有事，停课。
学生打电话给爷爷：这几天不上课，爷爷你陪我玩。
爷爷给秘书打电话：北京去不了了，孙子要我陪。
秘书给老公打电话：老总突然有事，不去北京开会了。
老公给情人打电话：老公不走了，下次再说。
情人给学生打电话：这几天照常上课。
学生给爷爷打电话：老师说这几天照常上课。
爷爷给秘书打电话：还是去北京吧，你准备准备。
请问结果如何？
秘书小玲子低声问道：总经理，董事长好像有个孙子，难道董事长和钱秘书……
总经理（打断）：明天把头发剪了，真是头发长见识短，这都是公开的秘密了，你还处在疑惑的状态，真是悲哀啊。
应聘者三人正在冥思苦想之中。
总经理吆喝服务人员小朱给他倒杯茶。
小朱进场。
小朱：总经理，请喝茶。
总经理：小朱啊，这一个月还习惯吧，洗手间里自从有了你的身影，那里的地价都增值不少啊。
小朱：谢谢总经理的栽培，我很知足了。
总经理：好的，你回去把洗手间的地板再擦亮一点。
小朱退场。
总经理对着应聘三人说道：看着没，那人是哈佛的。
鸿门宴（惊喜）：哈尔滨大学佛学院的？
总经理：不是的，是美国哈佛大学商学院硕士研究生。
牡丹亭：my
god。
鸿门宴：我的天啊。
咸鱼松：我靠。
总经理：好了，回答问题，从咸鱼松开始。
咸鱼松：恭喜您，总经理，在不久的将来，您即将成为新任董事长。因为老董事长经不住时间的磨难，很生气，后果很严重，最后心脏病突发，一命呜呼。
秘书小玲子：咸鱼松，你马屁拍在马腿上了，我们董事长是总经理的老爸。
总经理：算了，不智者不为过。
此时，门被打开，一公司职员进来。
公司职员：总经理，董事长找您。
总经理你难道看不到我这里正在举行一场非常隆重的招聘仪式吗？
公司职员：可是……
总经理：you
shout
up
and
go
away。
公司职员：是。
公司职员退场。
总经理：这个话题有点敏感，没有继续讨论的价值，咱们就到此结束吧。现在开始第四关，判断是非能力。题目是：假如在公司里，一男职员和一女职员向你诉说一件事情，但结果却截然相反，你会相信谁的话？
牡丹亭：唯女子和小人难养也，古人都把女子和小人相提并论，我想我相信男职员的话。
鸿门宴：俗话说，宁愿相信世上有鬼，也不要相信男人这张破嘴，所以我相信女职员的话。
咸鱼松：吾爱我同事，但是吾更爱我自己，所以我谁也不相信。
总经理：不错不错，你们已经顺利通过四关了，现在真正考验你们实力的时候到了，最近我们公司和惠普有业务方面的联系，需要为惠普电脑量身制作一个广告，请你们帮忙想想有创意的广告词，牡丹亭，你的广告词中要体现名人效应。
牡丹亭：好的，知道盖茨用什么电脑吗，他偷偷用惠普好多年。
总经理：可以，就是有点虚构的成分，接下来，鸿门宴，你的广告词中要体现惠普的销量很好。
鸿门宴：世上本没有惠普，买的人多了，自然有了惠普。
总经理：很好，最后是咸鱼松，你要体现的主旨是惠普与中国的联系。
咸鱼松：学会普通话，走遍天下都不怕。
总经理：有联系吗？
咸鱼松：学“惠普”通话，既有中国的普通话，又有惠普，合二为一。
总经理：对，非常好，你们三个都非常优秀，我决定三人都录用。
秘书小玲子：总经理，可是我们公司啥都缺，就是不缺人，最多只能要一个。
总经理：真是皇上不急，急死太监，我们是不缺四肢发达，头脑简单的人，我们缺的是人才。去，把小朱叫来。
小朱出场。
小朱：总经理，有何吩咐？
总经理：你已经有接班人了，从明天开始，你从卫生部调到策划部。这新来的三人就接替你的位置，你现在带他们到卫生部报道吧。
小朱：谢谢总经理。
应聘三人齐声问道：什么？
总经理：噢，你们已经呗卫生部录用了，这是我们公司的一贯条例，对于新人，要求他们从基层做起，提高自己的思想觉悟。
牡丹亭（愤怒）：我看我还是继续做海带吧。
话完，牡丹亭退场。
鸿门宴：即使没有出路，我也不想自寻死路。
话完，鸿门宴退场。
咸鱼松（气宇宣扬）：我的目标很简单，农妇山泉有点田，我愿意留下来做清洁工。
总经理：很有抱负的理想，从明天开始上班。
咸鱼松：不过，总经理，我想后天请假，所以问问这边的请假流程。
总经理：我们的请假制度是，哪天早晨起来，如果你看到你的名字已经在《福布斯》财富排行榜上了，那么这一天你就可以请假不来上班。好了，小朱，带咸鱼松到卫生部报到吧。
小朱：是，总经理。
随后小朱和咸鱼松两人退场。
电话响起。
总经理接电话：喂，好的，是，我马上到。
总经理挂完电话，对着秘书说道：小玲子，准备一下，我们马上到董事会开会。
随后两人退场。
小品结束
篇2：企业网络招聘注意事项
企业网络招聘注意事项
随着网络招聘的市场影响力的不断扩大，招聘单位的不断增加，求职简历的持续补充，很多中小企业发现招聘的效果反而越来越不理想，银子花了，没招到合适的人才，甚至是没几个人应聘，对于企业的人力资源负责人来说，相当苦恼。其实，网络招聘最重要的目的就是发布招聘职位信息，吸引符合公司需要的人才投递简历申请职位，同时，也可以通过招聘广告宣传公司品牌和文化，树立公司良好形象，增加公司知名度。但是，网络招聘绝非是交了钱，把招聘信息发布到网上就万事大吉了，这样发挥不了网络招聘的最大作用。如果贵公司不是实力雄厚、品牌响亮的知名企业，那么就不要坐等人才上门，花点时间、费点心思参照以下几点提示管理操作你的网络招聘，肯定会增加招聘效果的。
职场专家针对种种问题归纳以下六种原因：
一、请对公司和职位进行详细介绍。
网络招聘虽然很便捷，但是不能做到线下面试的那种效果，这个时候，求职者对于招聘企业和职位的了解都只能通过文字和图片来完成，如果能够有效的利用好网络平台，充分发挥文字和图片的作用，肯定会增加求职者的兴趣，增强选择公司的信心，有效提高招聘效果，同时还能对公司的品牌更好的进行宣传。所以，请多花几分钟，完善规范您的公司介绍和招聘职位的描述，让招聘效果得到提高。
二、杜绝招聘信息中的错别字。
众所周知，语文是我们学习中的必修科目，而错别字往往是我们在语文考试中丢分的关键，错别字不仅会产生歧义，更会严重影响个人形象。求职者的简历出现错别字，会让自己的印象分大大降低，甚至丢失面试机会；企业亦如此，在企业发布的招聘信息中如果出现错别字，更是大忌，轻则让求职者认为人力资源部员工粗心大意，工作不认真，重者会认为公司员工文化水平普遍较低。无论何种判断，都会影响求职者对公司的印象，导致优秀人才犹豫或放弃对职位的选择。因此招聘信息的审核要慎之又慎，杜绝错别字。
三、坚持每天刷新职位，提高职位排名和首页曝光率。
任意一个好点的招聘网站，每天发布的不同企业的同类职位都是数以千计，随时在更新的，如果您的招聘职位不刷新，就会很快被排到最后面，一旦求职者搜索此职位后，很难会查看靠后的职位信息的，那么您的招聘职位信息就不是活跃的了。同时，很多招聘网站都有一个功能，招聘职位刷新后，就会在首页靠前显示，明显增加首页展示率，让更多的求职者查看到。
四、不要长期网络招聘同一职位。
除了流动性比较大的基层销售代表外，一般来说，同一职位的长期招聘只会有两种情况，一是长期无法招聘到合适的人员，二是人招满了，网络招聘的信息没有更新。第一种情况下，企业要找出原因何在，是否要求太高，是否薪资福利太差，是否职位描述不清晰，是否职位定位不清？第二种情况下，企业要及时的同步更新网络招聘的信息。总之，长期在网络上挂上一个职位，很容易让求职者产生如下疑问：一是单位不需要人，在做假招聘；二是此职位难以应聘成功，或岗位流动性较大，新人难以适应；三是招聘单位定位不准，自己也不清楚要找什么样的人。无论何种疑问，都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣，影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因，当长期一个职位无法招聘到合格人员时，也最好把职位暂时停一下，尝试利用其他招聘途径进行人员补充，或者一段时间后再行发布(招聘时间那么久了，也不差暂停的这些天)，千万不能在一棵树上吊死。实在不愿意把职位停下，你也可以把原来的职位删除，进行重新发布，不然求职者看到一个发布几个月甚至半年以上的职位，能不能有兴趣和勇气申请职位还真难说!
五、尽可能的为求职者提供更多方便。
了解一个公司的开放程度，从他的招聘广告就可以看出。对于那些联系电话、公司地址、公司网站甚至连公司名称都没有的招聘广告，多少应聘者敢于把自己的简历发过去？如果说公布联系电话会干扰正常的`工作，公布办公地址恐怕没什么大问题，直接上门的“面霸”毕竟是极少数。那么好的一个展示平台，把自己公司的办公地址、网站、用人策略、应聘流程、注意事项提前告知求职者，会给你的招聘工作带来多大的帮助！面试迟到的少了，常见问题咨询的少了，合格简历多了，录用成功率高了，何乐而不为？其实只要多花点时间，多投入点精力，你就能减轻很多压力，获得更多的回报！
六、主动出击，搜索人才，筛选人才，邀约人才。
一方面，受各种因素影响，企业无法保证让每一个符合公司要求的求职者人都能看到自己发布的招聘信息；另一方面，随着社会的发展，新生代求职者的心态和想法也有了极大的改变，招聘工作不可避免的陷入被动的局面，很多企业感觉合适的人才太难招了。这就要求我们必须化被动为主动，主动去人才简历库搜索符合招聘需求的人才，然后主动邀请面试。统计对比后表明：主动投发简历经筛选后约见的求职者，真正赴约的比例平均不足50%，面谈之后能够互相选择成功的又不足20%。未投发简历而被约见的求职者，实际赴约的比例平均超过65%，最终选择成功的接近60%，甚至更多。
篇3：网络营销进行时
文/《V-MARKETING成功营销》记者 李航
“网络营销”大概有两个层面的意思：一是如何做自身推广;二是如何借助自身网站为别人做营销，
眼下，成功的网站都做到了这两点，可即使再成功的互联网企业，在营销手段日益更新网络江湖，营销价值仍旧大有潜力可挖;而对于网络营销的后进者来说，如果在起始阶段就能够制定合理的网络营销思路，朝夕之内与以往互联网巨头平起平坐并不是神话，毕竟有Facebook这样的成功者，也有泉州鞋厂借网络营销从小到大走向成功的前例，这些都给了创业者太多遐想的空间，
无论对于成功者还是后起之秀，本期新传播栏目讨论的文章都值得借鉴。
《网络营销的三个节点》一文在理论层面上点出了网络营销陷入的误区，并在网络营销实践中给予了一定方法论指导。
《网不在宽，有人则名》则更加深入实践层面，道出了互联网从业者和企业的困惑，对未来网络营销的前景做了展望。
《制造事件：网络营销催化剂》用了两个活跃于互联网的鲜活案例，从事件营销的角度探讨了网络营销。
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