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寄宿制学校办学情况摸底调查报告

时间:2022-05-24 00:50:15 其他范文 收藏本文 下载本文

【导语】下面是小编给大家带来关于寄宿制学校办学情况摸底调查报告(共14篇),一起来看看吧,希望对您有所帮助。

寄宿制学校办学情况摸底调查报告

篇1:寄宿制学校办学情况摸底调查报告

为加大对农村寄宿制学校的建设和管理力度,不断改善农村义务教育学校的基础条件,根据今年的工作安排,我们组成专题调查组,于6月下旬至9月上旬深入到市直相关部门和鹤城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分县(市、区),对全市义务教育农村寄宿制学校的建设和管理情况进行了专题调查。在调查中,我们采取走访、座谈、听取汇报、查阅投入情况等方式,经过整理、分析,比较全面地了解了农村寄宿制学校的建设、管理情况和存在的问题。现将调查情况汇报如下。

一、基本情况及主要工作成效

我市的农村寄宿制学校建设,是根据湖南省委、省政府《关于进一步加强农村教育工作的决定》以及省教育厅等三部门关于《湖南省农村寄宿制学校建设工程的实施意见》的文件精神开始实施的。省政府三部门在《实施意见》中提出:“从20起用4年时间,在中央专项资金支持下,新建、改扩建一批农村寄宿制学校,争取到使确需寄宿的学生能进入具有基本条件的寄宿制学校学习。”根据省政府的要求,我市各级政府抢抓机遇,加大工作力度,积极推进寄宿制学校建设。到底,全市已基本建成农村寄宿制学校299所(小学105所,初中100所,九年一贯制学校94所),在校学生 18.08万人,其中寄宿生9.83万人,占在校学生数的54.4%。主要工作及成效如下:

1、各级政府高度重视,农村寄宿制学校的办学条件有了较大改善。在推进农村寄宿制学校建设工作中,市、县各级政府、财政、教育及其相关部门根据我市的实际情况,主要从以下三个方面着手着力:一是加强领导,明确责任。市和各县(市、区)人民政府均成立了由分管领导或主要领导任组长的农村寄宿制学校建设工作领导小组,教育、财政、人社、国土、建设等相关部门为成员单位,以形成合力,有效推动建设工作的开展。二是科学规划,合理布局。为科学整合农村义务教育资源,加快寄宿制学校的建设步伐,市政府制定了《XX市农村寄宿制学校建设实施方案》,市教育局出台了《XX市-农村寄宿制学校建设规划》和《关于加强农村寄宿制学校建设和管理的若干意见》,对农村寄宿制学校的建设和布局提出了指导性的意见,较好地推进了农村学校的布局调整和寄宿制学校的建设。三是多措并举,落实投入。一方面,各级政府出台了大力支持农村寄宿制学校建设的优惠措施,即学校用地由政府划拨,项目建设行政性、事业性收费实行减或免等;另一方面,加强对教育项目资金的管理,将危房改造资金、合格学校建设资金、闲置校产处置资金、农村转移支付教育资金等等,一并打捆用于农村寄宿制学校建设。据不完全统计,市级财政从至20,对农村寄宿制学校建设共计投入3294万元,与各县(市、区)共同新建改扩建农村寄宿制学校237所,新建改扩建校舍面积44.37万平方米,购置仪器设备11319台(套)。在各县(市、区)中,有的投入力度较大。如芷江县,从“十一五”以来,县、乡两级累计投入资金6700万元,完成建设农村寄宿制学校31所,新建校舍4.77万平方米。通过各级财政的积极投入,各方外援的大力支持,我市农村寄宿制学校的落后面貌得到了较大改善,较好地促进了教育公平与农村义务教育的普及与提高。

2、加强学校管理,学生的教学、生活、安全服务得到了较好保障。实施寄宿制教育,使学生的吃、住、行等相对集中在学校,这对学校的教育管理和服务提出了新的要求。为保障学生的学习、生活、安全等各项工作开展好,各级教育部门针对新情况,加强了对学校工作的管理指导。一是各县(市、区)教育部门出台了《农村寄宿制学校管理办法》,指导各学校建立了学生学习、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全卫生管理制度》、《学生食堂管理制度》等。通过建立这些制度,较好地落实了学校管理责任。二是为寄宿生配备了部分生活管理人员。如沅陵、麻阳等县,从现有教师编制中为低龄寄宿制学校配备了一定数量的保育员,实行了保育员食宿“双陪”制度。靖州县为26所寄宿制学校,每校配备了一名学生生活管理人员。三是加强学校安全管理。各级教育部门和学校都非常重视学生的安全管理。从调查情况看,到目前,除个别县外,全市所有寄宿制学校均配备了保安人员,加强了安全工作。靖州、通道等县对寄宿制学校全部安装了安全监视设备,以加强学生的安全管理。通过加强学校管理工作,使学生的学习、养成习惯和学校的后勤服务、安全保卫等方面逐步实现了制度化和规范化。

3、不断完善助学机制,贫困家庭学生住校得到了较好资助。实行寄宿制教育,在一定程度上增加了群众家庭负担。为了确保每一名贫困家庭学生入学,各县(市、区)在严格执行“两免一补”政策的同时,根据本级财政状况,逐步建立和完善了农村家庭经济困难寄宿生生活补助机制。如XX县对村小和教学点一至三年级学生按每生每期375元的标准给予生活补助;麻阳县从20来,由财政给3所低龄寄宿制学校每年安排50万元生活补贴专项经费,今年增加到80 万元。全市从今年开始,贫困家庭学生生活补助标准,小学生由原来每年每人的500元提高到750元,初中生由原750元提高到1000元,补助面已达住宿生的30%,有的县达到40%。

从总的情况看,农村寄宿制学校通过几年来的运行,社会效益越来越明显。一是较好的解决了路远学生上学难的问题,进一步巩固了农村学校的`布局调整成果;二是为外出打工家庭的留守儿童提供了全托服务,消除了外出打工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷;三是调整了学校布局,整合了教育资源,改善了办学条件,提高了教学质量,促进了农村基础教育的发展。

篇2:寄宿制学校办学情况摸底调查报告

为了进一步提高教育教学质量,加快校园布局结构调整,努力改善广大师生学习、生活条件,建设和谐文明校园。我校根据《xx市中小学标准化寄宿制学校创建标准》的要求,成立了相应的组织机构,制定了具体的实施方案,落实了各项工作目标与任务。经过不断地努力和探索,取得了初步成效。现将我校建设情况及有关工作汇报如下:

一、学校基本情况

我校是一所农村寄宿制完全小学,位于县城西北部XX公里处,群山环绕,绿树掩映,校园整洁,环境优雅。学校始建于19XX年,占地面积XXX0平方米,建筑面积XXXX平方米。服务于XX个行政村,XX个村民组,服务人口XXXX人,服务半径10km。现有教学班X个,学生XXX人,教职工XX3人。

二、加强领导,明确工作职责。

为加快我校创建标准化寄宿制学校建设步伐,改善办学条件,扩大办学规模,适应当前教育改革发展的需要,积极实施市级标准化寄宿制学校的创建工作,实现创建目标,我校成立了以校长为组长的“标准化寄宿制学校”创建领导小组,制定了《xx镇初级中学关于创建xx市标准化寄宿制学校实施方案》,逐步细化形成《xx镇初级中学创建标准化寄宿制学校目标任务及责任分工》。创建工作实施以来,领导小组定期召开会议,及时研究解决学校发展规划的重大问题,保证了《实施方案》中各项工作的具体实施,取得了显著成效。为使创建工作的各项任务落到实处,领导小组明确了各部门的职责,对各部门提出了明确的工作要求,并签订了目标责任书,各部门详细制订工作计划,落实工作责任,强化工作措施,确保创建任务如期完成。

三、建章立制,完善管理制度。

为达到“标准化寄宿制学校”的各项指标,我校在广泛征求师生和学生家长的意见和建议的基础上,分别修改了《xx镇初级中学文明宿舍评比制度》、《xx镇初级中学学校食堂管理制度》和《xx镇初级中学学校宿舍管理制度》等制度,内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、往返安全等各个方面,形成寄宿工作项项有目标、时时有人抓、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。管理制度的细化,为我校寄宿制管理,为创建市级标准化寄宿制学校提供了具体的制度保障。

篇3:寄宿制学校办学情况摸底调查报告

寄宿制学校办学情况摸底调查报告

一、学校现状:

洛琅村位于龙开口镇最南端,海拔1326米,是全县海拔最低的地方,距离县城88公里,属鹤庆县偏远山区,十一个自然村分布于金沙江三个峡谷中,与永胜、宾川两县毗邻,共有1700多人口,属干热河谷地区,年平均气温22度。

洛琅初小占地面积3996平方米,建筑面积1275平方米,其中教学楼(周大福郑裕彤第二十九综合楼)675平方米,学生宿舍400平方米,师生食堂(薄改项目)125平方米,厕所75平方米。运动场地 1163平方米,绿化面积 928平方米。

洛琅初小因生源逐渐减少,实行隔年招生制度,现有4个年级,76名学生,寄宿生56名,教职工8人,其中公办教师5人,平均年龄39岁;零时工3人,其中,用于后勤工作(炊事员)的2人,教学辅助1人。

二、面临的困难:

1、学校没能配备安全保卫人员。

安全是学校教育教学的前提,值日老师除了教学还要24小时在岗,加重了老师负担。比如,学校明文规定“禁止住校生外出”,“禁止购买垃圾食品”,为了学生健康及卫生环境的整洁考虑没有开设小卖部,但很难管住学生购买零食的欲望和行动,在学校安 全重压管理制度下,势必加重值日教师的负担。

2、学校没能配备宿管人员。学校为了搞好住校生的管理,安排教师兼职管理,老师既是教员,又是保育员和清洁工,如此势必加重老师负担。

3、学校没能配备医护人员。住校生源分散各处,家离学校远近不同,最远处8公里,最近也3公里,且行路崎岖,坑洼不平路段有之。住校生一旦生病,家长无法及时赶来照顾,只有依靠教师暂时抚慰,如遇重大疾病和突发事件,教师只能驱车带人远赴15公里外的朵美甚至更远处就医,如此,一来耽误孩子病情,二来加重教师负担。

4、学校临时工待遇太低(1180元每月),明显低于当地平均收入水平,由此带来的是学校炊事员难请问题。

5、学校的教育教学质量滞后不前,究其原因多多,综合分析如下几点:

(1)、所在地属干热河谷,气候干燥,平均气温高,教育教学自然环境恶劣。

(2)、所属地区海拔较低,导致夏季高温难耐,课业负担加重不说,难以长期保留优秀教师。

一些教学能力强、教学经验丰富的爱岗敬业的教师普遍受到欢迎,一些颇占人际关系的老师包括当地教师被调往县城坝区从教,教师的更换倒是好快,但没能做到更新!因为,教学是一个长期培养的过程,学生还没适应一个教师的教学方法和情感熏陶,却又被另一个陌生的教师替代,导致知识传递的断裂,也导致情感依赖的缺失!如此以来,有的学校势必集中了一批批优秀的教师,而一些能力稍弱的或者尚未成熟的教师就被集中在了条件较差的学校。

(3)学前教育的非公办化和义务教育公办化矛盾日益突出,同时人口的锐减,导致生源的年龄逐渐偏小。

众所周知,义务教育阶段实行“两免一补”政策,老百姓当然看好这一温暖人心的民生工程,都想把子女提前入学,足六岁就想送到学校,但学校有时会基于师生人数和素质因素的综合考虑,往往婉言拒之。文明点的家长会听从学校安排,可也有据理力争分毫不让的家长存在,势必给学校工作造成很大的压力。比如,去年,我校因一年级没招生,就有家长吵上门来,为何不开设啊?我娃都快几岁几岁了,咋不给入学啊!你们办的不是人民的教育吗?不为人民着想办什么教育啊?作为校长的我有时只能勉为其难但又不得不故作镇定回答说:“大爷,不怕不怕了,你看我小学是八岁才入的学,可照样考上大学了不是?早点儿晚点儿读可不都一样,嘿嘿嘿!”可想而知,这些家长都想把子女送进免费教育。

如此等等不一列举……相信这样的情况其他学校都存在。于是,家长不得不掏出血汗钱自己操办学前教育,当然这样的操办家长们也是费劲心思,一来无教学场所,二来费用高升。正所谓“入校难,入园也难。”令人欣慰的是今年的两会中,政协的一号提案----“将学前教育纳入义务教育”若能实现,那是大快人心之事!如此,既可减轻老百姓的支出负担,又能缓解家校矛盾,期待!

(4)、学生的行为习惯养成太难太难,究其原因:一方面教师的部分管理不到位(这跟教师的责任心有关,此不赘述),二来家长的教育意识淡薄。举个简单的例子,小学生好动,没有教师细致入微的管理,很难统一步调地学习。就说上课吧,教师规定学生提前一分钟到教室准备下节课的文具书本,可等老师进门都还有学生迟到,别说准备了。另外,学生被送来学校,是来接受为人处世的道理和系统的科学知识学习的,可部分家长不以为然,是送来“管教”的,是送来“育儿”的'。“在家孩子好不听话,劳烦老师们多多管教管教。只有你们的话才肯听!”“不听的话请你们给我使力打!!” -----学校成了“托管所”,家长把教育孩子的任务全部推与学校,相反,对学校的三番五次教育充耳不闻,比如前面所说的 “禁止购买垃圾食品”的规定,可家长们心疼有加,每个星期的零花钱少则5元,多则20元。在农村,在偏僻的山区,这点钱家长们宁可省吃俭用也得给孩子们,否则家长们心疼孩子在校吃不好,吃不饱,会饿着孩子了。要知道,孩子的作业本钱都在其中啊,可有些孩子就不买作业本,都全买成零食吃了。家长担心孩子心疼孩子自然无可厚非,可最起码得先替孩子买本作业本啊,不管不顾,听之任之。天哪,你的孩子都不听你家长的话啊,怎能听从教师的教导呢?本人以为,给孩子适当的苦难教育才是磨炼孩子意志,培养孩子坚强性格的最好出路。你说呢?

(5)教师权利的弱化,是教育问题,也是社会问题。在今天看似法律齐全,对于学校最基本的也是最能保护教师权利的有《教师法》、《儿童权益保护法》,可要是学生真出了事儿,有谁来保护教师的权利?孩子在家溺水死亡了,说你教师没教好;孩子在外烧山放火了,说你教育失职,学校得担责……嘿嘿,说着说着倒成牢骚了,毛主席说得好,“牢骚牢骚太盛防肠断”,涮了,不提也罢,因为我无法改变(一笑而过)。这里我想讲的是教师教育孩子的权利,现在的学校大多教师不敢严管学生,哪怕言语上的批评,太重了也会引发更大的矛盾。(新闻上有多少,你去搜,呵呵。)能否给老师们大一点的权利,适当惩戒惩戒学生,当然在尊重学生心理的前提下,不要把“不准体罚和变相体罚”这项列入《教师法》中。

三、有关工作建议:

1、健全学校管理制度,培养教师责任担当。

2、加强家校联系,班主任要深入家庭,对学生的行为要洞察甚微,随时与家长联系联系,交流交流。

3、进一步加大对偏远山区教育的扶持力度,健全学校各种管理人员。

4、学校能否进行企业化管理?赋予校长更大的人事任免权?

5、说得过激的地方,请君多多海涵!

篇4:开展寄宿制学校办学情况摸底调查报告

为了进一步提高教育教学质量,加快校园布局结构调整,努力改善广大师生学习、生活条件,建设和谐文明校园。我校根据《xx市中小学标准化寄宿制学校创建标准》的要求,成立了相应的组织机构,制定了具体的实施方案,落实了各项工作目标与任务。经过不断地努力和探索,取得了初步成效。现将我校建设情况及有关工作汇报如下:

一、学校基本情况

我校是一所农村寄宿制完全小学,位于县城西北部XX公里处,群山环绕,绿树掩映,校园整洁,环境优雅。学校始建于19XX年,占地面积XXX0平方米,建筑面积XXXX平方米。服务于XX个行政村,XX个村民组,服务人口XXXX人,服务半径10km。现有教学班X个,学生XXX人,教职工XX3人。

二、加强领导,明确工作职责。

为加快我校创建标准化寄宿制学校建设步伐,改善办学条件,扩大办学规模,适应当前教育改革发展的需要,积极实施市级标准化寄宿制学校的创建工作,实现创建目标,我校成立了以校长为组长的标准化寄宿制学校创建领导小组,制定了《xx镇初级中学关于创建xx市标准化寄宿制学校实施方案》,逐步细化形成《xx镇初级中学创建标准化寄宿制学校目标任务及责任分工》。创建工作实施以来,领导小组定期召开会议,及时研究解决学校发展规划的重大问题,保证了《实施方案》中各项工作的具体实施,取得了显著成效。为使创建工作的各项任务落到实处,领导小组明确了各部门的职责,对各部门提出了明确的工作要求,并签订了目标责任书,各部门详细制订工作计划,落实工作责任,强化工作措施,确保创建任务如期完成。

三、建章立制,完善管理制度。

为达到标准化寄宿制学校的各项指标,我校在广泛征求师生和学生家长的意见和建议的基础上,分别修改了《xx镇初级中学文明宿舍评比制度》、《xx镇初级中学学校食堂管理制度》和《xx镇初级中学学校宿舍管理制度》等制度,内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、往返安全等各个方面,形成寄宿工作项项有目标、时时有人抓、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。管理制度的细化,为我校寄宿制管理,为创建市级标准化寄宿制学校提供了具体的制度保障。

四、加强教育,培养良好习惯。

在寄宿制管理工作中,我们不断创新管理方式,深入推进养成教育。利用9月初开展的入学常规教育活动,纠正学生不良的学习习惯,对寄宿学生洗漱、吃饭、内务整理等方面进行手把手辅导,培养学生自主生活的能力和良好的生活卫生习惯。同时在每个学生宿舍任命舍长,让学生参与宿舍管理,培养他们自我管理,自我监督的能力。对寄宿学生特别是留守儿童开设心理健康辅导课,及时疏导他们心理上的问题,引导他们健康成长。通过上述方法,促进学生养成良好的生活习惯、学习习惯,把创建和教育有机结合起来,为学生终生发展奠定良好的基础。

五、加大投入,完善基础设施。

我校建设有XXX㎡的综合楼1幢,可容纳XXX名学生就餐和住宿,极大地改善了学生的生活条件。餐厅操作间与储藏室分设,房屋防潮通风,设备齐全,基本实现不锈钢化,内部设施包括更衣室、洗手间、储藏室、冰柜、消毒柜等。同时,学校还有XXX平方米的操场,2个标准化篮球场,100米直跑道和200米环形跑道等,健身器材,单双杠、乒乓球台、排球架等体育教学设施有序分布在运动场中。同时,我校对照标准进行详细的自评、自查、自纠。经过近三个月整改。我们完善了寄宿生档案卡、住宿生点名册。专设住宿生管理办公室,为学生宿舍购置钢架床52套,达到1人1床。配备了储物柜、脸盆架,配发了被罩、床单、枕巾,安装整装镜,安装安全消防设施,悉心服务,让学生感受家的温馨。在食堂方面,我校师生餐厅,配备餐桌15套,可供70%寄宿生就餐,同时更新完善了各类制度并装框上墙,专设食堂管理办公室,新购消毒柜、抽油烟机、灭蝇灯,所有餐具基本实现不锈钢化,全面完善各类档案材料。

六、强化管理,确保卫生安全。

我校成立了以校长为主要责任人的管理工作领导小组,构建起以值周领导、部门负责人、值日教师、班主任、宿管老师为框架的五级管理网络,与各级各类管理人员签订管理目标责任书,贯彻谁主管谁负责的原则,明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求,层层落实责任,确保管理无死角、无盲区,规范形成学生在校的全方位、全过程的服务保障体系。对学生宿舍进行日日查月月评,促使学生养成良好的卫生习惯,物品摆放整齐有序,室内外干净整洁。并对学校食堂炊事员及从业人员都进行培训、体验,实行持证上岗,有照经营。

七、积极探索,构建校园文化。

为了体现环境育人的特点,我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建设,包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时,聘请园艺方面的专家参与指导,策划花园花坛的建设,树木花卉的栽植,体现四季常青、三季有花的特点。同时,我们对学校建筑物表面的装饰,包括涂料、油漆的颜色也做了统一要求,体现严谨、庄重、向上的主题。使学校绿化与建筑物色调相得益彰、相映生辉。二是加强校园文化建设,发挥环境育人的特殊功效。积极构建走廊文化、围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系,将学生的思维引向文化,使他们的情操得以陶冶,心灵得以深化,在潜移默化中形成高尚的人生观。

八、全员参与,确保创建成功。

我校积极动员全体教职员工投身到创建活动中,从自我卫生做起,管好自己的家属,搞好校园卫生。严禁教师晚间的不当行为影响学生正常休息。创建的各项细节充分考虑以人为本,如何完善基础设施,如何规范管理制度,如何把后勤服务工作做的更加精细,充分体现人文关怀是我校创建的出发点和归宿。

虽然我校在寄宿生管理方面进行一些有益的探索,取得了点滴成绩,但也还存在建设管理资金比较紧缺,基础设施和配套设施建设远不能满足理想目标,学校管理的科学化、精细化需要进一步探索和完善等问题。今后,我们将在教育主管部门的正确领导和大力支持下,全体师生会更加团结拼搏,自强不息、勇于创新、乐于奉献,为办人民满意的教育而不懈努力。

篇5:开展寄宿制学校办学情况摸底调查报告

我市的农村寄宿制学校建设,是20xx年根据湖南省委、省政府《关于进一步加强农村教育工作的决定》以及省教育厅等三部门关于《湖南省农村寄宿制学校建设工程的实施意见》的文件精神开始实施的'。省政府三部门在《实施意见》中提出:从起用4年时间,在中央专项资金支持下,新建、改扩建一批农村寄宿制学校,争取到使确需寄宿的学生能进入具有基本条件的寄宿制学校学习。根据省政府的要求,我市各级政府抢抓机遇,加大工作力度,积极推进寄宿制学校建设。到底,全市已基本建成农村寄宿制学校299所(小学105所,初中100所,九年一贯制学校94所),在校学生 18.08万人,其中寄宿生9.83万人,占在校学生数的54.4%。主要工作及成效如下:

1、各级政府高度重视,农村寄宿制学校的办学条件有了较大改善。在推进农村寄宿制学校建设工作中,市、县各级政府、财政、教育及其相关部门根据我市的实际情况,主要从以下三个方面着手着力:一是加强领导,明确责任。市和各县(市、区)人民政府均成立了由分管领导或主要领导任组长的农村寄宿制学校建设工作领导小组,教育、财政、人社、国土、建设等相关部门为成员单位,以形成合力,有效推动建设工作的开展。二是科学规划,合理布局。为科学整合农村义务教育资源,加快寄宿制学校的建设步伐,市政府制定了《XX市农村寄宿制学校建设实施方案》,市教育局出台了《XX市20xx-20xx年农村寄宿制学校建设规划》和《关于加强农村寄宿制学校建设和管理的若干意见》,对农村寄宿制学校的建设和布局提出了指导性的意见,较好地推进了农村学校的布局调整和寄宿制学校的建设。三是多措并举,落实投入。一方面,各级政府出台了大力支持农村寄宿制学校建设的优惠措施,即学校用地由政府划拨,项目建设行政性、事业性收费实行减或免等;另一方面,加强对教育项目资金的管理,将危房改造资金、合格学校建设资金、闲置校产处置资金、农村转移支付教育资金等等,一并打捆用于农村寄宿制学校建设。据不完全统计,市级财政从20xx年至20xx年,对农村寄宿制学校建设共计投入3294万元,与各县(市、区)共同新建改扩建农村寄宿制学校237所,新建改扩建校舍面积44.37万平方米,购置仪器设备11319台(套)。在各县(市、区)中,有的投入力度较大。如芷江县,从十一五以来,县、乡两级累计投入资金6700万元,完成建设农村寄宿制学校31所,新建校舍4.77万平方米。通过各级财政的积极投入,各方外援的大力支持,我市农村寄宿制学校的落后面貌得到了较大改善,较好地促进了教育公平与农村义务教育的普及与提高。

2、加强学校管理,学生的教学、生活、安全服务得到了较好保障。实施寄宿制教育,使学生的吃、住、行等相对集中在学校,这对学校的教育管理和服务提出了新的要求。为保障学生的学习、生活、安全等各项工作开展好,各级教育部门针对新情况,加强了对学校工作的管理指导。一是各县(市、区)教育部门出台了《农村寄宿制学校管理办法》,指导各学校建立了学生学习、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全卫生管理制度》、《学生食堂管理制度》等。通过建立这些制度,较好地落实了学校管理责任。二是为寄宿生配备了部分生活管理人员。如沅陵、麻阳等县,从现有教师编制中为低龄寄宿制学校配备了一定数量的保育员,实行了保育员食宿双陪制度。靖州县为26所寄宿制学校,每校配备了一名学生生活管理人员。三是加强学校安全管理。各级教育部门和学校都非常重视学生的安全管理。从调查情况看,到目前,除个别县外,全市所有寄宿制学校均配备了保安人员,加强了安全工作。靖州、通道等县对寄宿制学校全部安装了安全监视设备,以加强学生的安全管理。通过加强学校管理工作,使学生的学习、养成习惯和学校的后勤服务、安全保卫等方面逐步实现了制度化和规范化。

3、不断完善助学机制,贫困家庭学生住校得到了较好资助。实行寄宿制教育,在一定程度上增加了群众家庭负担。为了确保每一名贫困家庭学生入学,各县(市、区)在严格执行两免一补政策的同时,根据本级财政状况,逐步建立和完善了农村家庭经济困难寄宿生生活补助机制。如XX县对村小和教学点一至三年级学生按每生每期375元的标准给予生活补助;麻阳县从来,由财政给3所低龄寄宿制学校每年安排50万元生活补贴专项经费,今年增加到80 万元。全市从今年开始,贫困家庭学生生活补助标准,小学生由原来每年每人的500元提高到750元,初中生由原750元提高到1000元,补助面已达住宿生的30%,有的县达到40%。

从总的情况看,农村寄宿制学校通过几年来的运行,社会效益越来越明显。一是较好的解决了路远学生上学难的问题,进一步巩固了农村学校的布局调整成果;二是为外出打工家庭的留守儿童提供了全托服务,消除了外出打工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷;三是调整了学校布局,整合了教育资源,改善了办学条件,提高了教学质量,促进了农村基础教育的发展。

篇6:寄宿制办学情况报告

一、学校基本情况

学校名称:XX中学

学校占地面积:XXXX平方米

学校建筑面积:XXXX平方米其中教学用房XXXX平方米,生活用房XXXX平方米。

三室建设:因缺乏设备设施及相应器材所以无法使用。

远程使用:基本能够正常使用。

在校生数:420人。 其中外地生10人。

食宿条件:达到标准,能够满足学生使用,条件较好。

住宿生数:305人,其中在校内吃住人数:270人,在校外吃住人数:35人。

走读生数:115人,其中骑自行车人数:106人,1公里以内人数:80人,1-2.5公里人数:35人,2.5公里以上:0人。

其中乘接送车人数:9人,其中每人每天费用大约6元。

教师人数:58人,专任教师:57人,教师和学生比例是7.2:1。

教师优化组合情况:年龄结构不合理,有些学科缺少教师。

留守学生情况:人数:33人,其中单亲:20人,双亲:13人。

存在问题:家庭条件较差,平时疏于管理,学生心理存在相应问题,学习习惯行为表现较差,难于管理。

管理和教育采取了哪些措施:

1、集中采集信息。

2、班主任帮扶。

3、定期家访。

4、实施困难补助。

5、及时心理辅导。

二、寄宿制办学情况

(一)寄宿制实施效果

从20世纪90年代开始:农村寄宿制开始出现并逐渐成为边远地区的一种办学方式,我校自以来就有一少部分离校较远的学生住校,但终因学校条件太差,管理跟不上,导致学生陆续离校到校外寄读,最多时达到尽400人,这部分学生在校外寄宿往往失于管理,安全隐患极大,同时给家庭带来较大的经济负担,为此造成辍学生增多,在上级主管部门的高度重视下,我校投资建成一座标准的宿舍楼,从根本上解决了学生的吃住问题,条件得到极大改善。现有280人住校,校外还有近40人,基本上解决了以上问题,学校现在实现了办封闭式的寄宿制办学模式,在学校精心努力下,效果较为明显,主要表现在:

1.从根本上解决了上学困难问题,有效降低了因上学困难而辍学的人数。

2.有利于提高学校教育质量,通过寄宿管理,尤其是加强了学生的学习管理,提高了学生学习能力,对学生造成良好的学习习惯起到了很大的作用。

3.有效解决了本地留守儿童教育问题,我校地处侨乡,单亲家庭、留守儿童较多,通过寄宿管理,保证了留守儿童的人身安全,端正了留守儿童学习态度,在一定程序上弥补了部分家庭教育功能。

(二)学校寄宿制面临的问题及困难

1.资金匮乏,配套补贴资金难以到位,根据国务院《关于深化农村义务教育经费保障机制改革通知》与《新义务教育法》规定,为农村寄宿制学校补贴政策提供了制度法律依据,中央政府和地方政府分项目按比例承担,然而地方政府的财政收入无力支付配套资金,同时“一补”的`覆盖范围还比较窄,补助标准还偏低,寄宿制学校资金来源不明确、不固定,配套资金无保障,迫使经济压力转移到寄宿制学校。严重制约了学校寄宿制的开展,甚至因资金问题至使寄宿制学校面临绝境,不得不从新回到原来状态,就我校而言,因施行寄宿管理,致使学校的支出费用提高到原来的3倍(如电费由原来的1千多元到现在的4千元左右),但上级拨款根本填补不了资金的缺口,从而使寄宿制办学出现举步维艰的现状。

2.寄宿制学校管理政策不完善,在制度层面上,国家给予了寄宿制实施充分支持,但是关于寄宿制实施的主体性管理制度并未完善,比如说寄宿制学业校安全管理缺乏硬性规定,从设备设施、卫生防疫、防火防盗、活动安排、安全教育、安全演练、落实责任等各个方面没有提出明确的有针对性的要求,导致学校管理不规范、不科学,硬件设施投入不到位,软件管理不达标,责任划分不明确,致使寄宿制管理还处在探索过程中,存大较大安全隐患。

3.师资队伍配备不能适应寄宿制管理。

就我校而言,当前师资短缺,教师所承担的责任与压力远超负荷,他们充当着生活教师与任课教师的双面角色,不仅对寄宿生的安全负责,仍要实施正常教学计划,而这些教师在评价和激励机制方面和非寄宿制学校的教师一样,导致教师在工作重压下缺少责任心和耐心,必然带来工作上的漏洞。

4.因学校办学条件相对落后,师资缺乏致使有些学科开设不全,如我校音乐课、美术课、劳动实践课、心理健康课等不能按要求开设,致使学校大量的在校时间处于秩序管理层面,无法满足学生深层次发展需要,导致部分寄宿生厌学情绪产生。

(三)解决问题的思路和建设

1.加大省级财政补助比例,要对寄宿制学校实施专项配套资金补助。

2.完善寄宿制学校管理措施,就寄宿制学校的硬件设施及安全要求、寄宿学校的人员配备标准、各项管理工作的规范化管理及责任划分等都统一规定,使学校有章可循、有法可依。

3.制定相应的寄宿制学校教师的评价和激励机制,要对参与寄宿管理的教师给予一定的劳动报筹规定。

4.把寄宿制学校建设和标准化学校建设有机结合,通过标准化学校建设来尽快提高寄宿制学校的办学条件,以此来满足寄宿制学校的需要,达到寄宿管理的效果。

篇7:寄宿制办学情况报告

最新寄宿制办学情况报告

一、学校基本情况

学校名称:xx中学

学校占地面积:xxxx平方米

学校建筑面积:xxxx平方米其中教学用房xxxx平方米,生活用房xxxx平方米。

三室建设:因缺乏设备设施及相应器材所以无法使用。

远程使用:基本能够正常使用。

在校生数:420人。 其中外地生10人。

食宿条件:达到标准,能够满足学生使用,条件较好。

住宿生数:305人,其中在校内吃住人数:270人,在校外吃住人数:35人。

走读生数:115人,其中骑自行车人数:106人,1公里以内人数:80人,1-2.5公里人数:35人,2.5公里以上:0人。

其中乘接送车人数:9人,其中每人每天费用大约6元。

教师人数:58人,专任教师:57人,教师和学生比例是7.2:1。

教师优化组合情况:年龄结构不合理,有些学科缺少教师。

留守学生情况:人数:33人,其中单亲:20人,双亲:13人。

存在问题:家庭条件较差,平时疏于管理,学生心理存在相应问题,学习习惯行为表现较差,难于管理。

管理和教育采取了哪些措施:1、集中采集信息。2、班主任帮扶。3、定期家访。4、实施困难补助。5、及时心理辅导。

篇8:寄宿制学校工作计划

一、指导思想:

以互助县教育事业“xx”发展规划为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照互助县教育局XX年工作目标要求,结合我校实际,积极探索在新的办学形势下,学校管理的新思路,正确定位学校发展目标,明确“以创新为核心,以特色求发展,以质量求生存,建和谐校园”办学思想。按照“突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质量”的工作思路,以实施课程改革和提高教育质量为重点,以“有效教学年”和校本教研为突破口,不断提高教育管理科学化、规范化水平。

二、工作重点:

坚持常规教学常规办;推行精细化管理,实施有效性教学;坚持搞好校本教研活动;严抓教师队伍管理,实行绩效工资。

三、工作思路:

1、确立一种意识:质量意识。

2、强化两项管理:教育管理和教学管理。

3、突出三项建设:领导班子建设、教师队伍建设和校园文化建设。

四、主要工作:

1、确立一种意识:质量意识。

质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长信任的法宝,是学校形象的最好外显。要狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。找准切入点,全程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓起,从学生进校的每一天抓起,从最后一名学生抓起,强化后20%学生的转化工作,形成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学科质量进位争先。

2、强化两项管理

(1)教育管理。

①建立、健全德育规章制度:全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人;形成校内外协调一致的德育工作网络。

②指导、优化班主任工作管理:经常进行培训、检查、指导、总结,推广经验,不断提高工作质量。

③强化团委、少先队工作管理:学生的日常管理要以行为规范管理为抓手,学校值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强巡查,防患于未然。团委、少先队要严格执行一日常规检查制度,坚持不懈地抓好学生的行为习惯,采用多种形式的活动、评比和德育手段,不断提高学生的德育水平,提升文明素养,将德育要求内化于心,从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。

④加强校园常规管理,确保墙面无脚印,地面无纸屑、痰迹,校园环境洁、齐、美。

(2)教学管理。

①教师的日常管理。

加强日常教育教学工作的巡查和规范管理,分管领导要经常深入分管年级和教研组了解一线情况,主动帮助解决问题。既要肯定成绩,也要诚恳地指出不足,及时处理问题。分管教学工作的领导要加强备课、一人一课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作,确保教育教学工作稳步开展,扎实开展。

②教师的考核。

本学期,要结合新的绩效工资分配方案,进一步修订学校内部考核制度,完善考核程序,严格落实教师考勤制度,强化过程考核,重视教育教学实绩考核,分配重点向一线教师、骨干教师倾斜,使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。

③管理人员的考核。

学校管理人员要切实把握教育现代化建设的精神,不断提高政治思想理论水平,明确职责,加强服务意识,提升管理能力,发挥模范带头作用,把工作做细做实。本学期,将进一步加强对学校管理人员工作业绩、工作作风和工作能力的考核。实行月度工作汇报制度,将其所分管工作的计划与实施情况进行述职交流,以便更好地共同研究学校工作,把握工作进度,促进工作质量。学期末,将组织教师代表对学校各部门的工作进行评测。

篇9:寄宿制学校工作计划

工作目标:

全体教职工要努力创建“文明、和谐、平安、益智”校园,牢固树立“四种意识”:责任意识、服务意识、质量意识、全局意识。以个体形象铸学校美好声誉,不断扩大办学影响。全体职工要提高认识,看到成绩,振奋精神,积极营造“比师德、比自律、比干劲、比业绩”的竞争氛围,精雕细琢抓质量,崇尚一流亮名牌,保证顺利通过市级实验小学验收。

具体做法:

一、德育工作放在首要位置,全校教职工都要自觉加强师德修养,树立良好的师德风尚,以自己高尚的人格魅力去影响教育学生。

1、修身养德、为人师表。全体职工要自觉遵守学校的一切规章制度,遵守教育教学法规,依法、廉洁从教:不搞有偿家教,不向学生摊派资料,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格,课堂上不接打手机等通讯工具。对违规违纪的,一旦受到举报,经上级查实,后果自负。要加强与学生家长的沟通,对学生家长来访要热情,争取学生家长对学校各项工作的关心与支持,要及时向学生家长宣传学生点滴进步、学校取得的成绩,畅通学校与家长的沟通渠道。学校将处理好人文关怀与制度约束的关系,着力建设严谨的校风、教风。领导班子全体成员要不断加强自身建设,严于律己,以身作则,在思想作风建设中做全体师生的表率。

2、遵循规律、活动育人。学校将开展一系列有利于学生身心健康、智力开发、能力培养的活动,如:(1)加强常规管理,制定评比细则,定人定岗定时检查并公布评比结果,以规范育人,培养学生良好的行为习惯。引导学生走向实践、走向科学、走向自然、走向社会,课内课外有机结合。(2)开辟育人阵地。本学期,各班要认真上好夕会课、班会课,宣讲《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,将其内容细化、量化,作为学生的行动指南,做到每天一小结,每周一总结,促进良好的班风、学风、校风的形成。(3)开展主题教育。注意将书本与生活结合,传授知识与培养能力结合,使学生综合素质得到长足发展。进行节日教育:教师节,对学生加强尊师教育;国庆节,通过参观游览活动,激发学生爱家乡、爱祖国的情感;元旦节,教育学生珍惜时间,树立远大理想。少先队大队部组织1—2次主题队会。(4)开展文体活动。本学期将开展“与书交朋友”活动,从收集读书名言和名人读书故事入手,培养学生读书兴趣,引导学生多读书,读好书,启迪智慧、陶冶情操。通过国庆演诗歌朗诵会,元旦联欢会,体育运动会丰富学生生活,增长学生才干,促进学生全面发展。同时,还将通过“两操一队”展示学生的精神风貌。(5)注重环境育人。本学期,要通过组织参观校园,对学生进行爱校教育,增强学生的荣誉感和自豪感,教育学生自觉净化、美化校园。师生在校园内自觉讲普通话;课堂上,师生必须讲普通话;课间,教师之间,学生之间,师生之间要用普通话会话。(6)开设兴趣班。利用兴趣班活动培养和发展学生的兴趣爱好和特长。兴趣课要有计划、有组织、有成果。

3、转变观念,爱岗敬业。全体教职工都要珍惜现有岗位,把责任放在第一位,把关爱送给每一位学生。每一位教师都要全方位地关心孩子,爱生敬业,把本职工作做细、做实、做好。班主任要用好工作手册,班务工作要做到有计划、有落实、有总结、有记录,学校定期查阅。本学期,将利用好“校长接待日”,广泛听取家长对学校工作的意见,课堂要对家长开放,让家长了解孩子,了解老师,了解学校,加强家校的沟通与合作。

二、提高教学质量是重中之重,学校将坚持“教学质量中心”不动摇,责任意识放首位,努力使教育教学质量实现新跨越。

1、加强学习,不断提高教师整体素质。新课程呼唤新课堂,学校将严格执行新课标,以新课程理念武装教师,指导教学工作。全体教师要将新课程理念渗透到课堂中去,让课堂充满生命活力,充满人文关怀,即充满激励、充满赏识,充满尊重、充满期待,让学生想学、愿学、善学。各科教师要借区局组织的考学活动之机,认真学习教育法规、教学艺术、专业知识,自觉提高自身素质。

2、注重教研,以教研促进质量提高。提高教育教学质量,一个重要因素在于教研。学校明确规定每周的教研活动必须正常开展,确定教研主题及中心发言人,各年级各学科有专人上专题研究课,研究课必须集全组同志的智慧,保证质量。新学期将安排12—14节研究课,承担课务的老师要努力上好课,参加听课的老师要认真评好课(本年级组教研组长主持评课活动并作重点发言),使教者和听者共同提高(具体安排另附)。学校年轻教师多,为使他们尽快成长起来,学校将开展师徒结队活动,新近工作的教师必须拜师学习(帮扶结队人员另定)。拟定于下半学期开展一次区级以上的教研活动。

3、明确目标,扎实有效抓教学。全体教师要看到学校已取得的成绩,看到学校蒸蒸日上的发展态势,抓住发展机遇,团结一心,求真务实,实现教育教学质量新跨越。

(1)备课讲实用。倡导集体备课,由备课组长负责,以备课组为单位,分工协作,对每个单元、每一课的知识点进行梳理,形成知识网络,重视二次备课,杜绝无教案进课堂现象。语文、数学、英语学科必须写教后感,每单元至少有一篇不少于300字的教后感,技能科专职教师必须认真备课,提倡写教后感。备课科目有:音乐、体育、美术、健康、计算机、科学等。

(2)上课讲实效。做到“三个”保证:保证授课时间,保证授课内容,保证授课质量。课前,教者要作精心准备,提前3分钟进教室,严禁缩减上课时间(40或45分钟)。如果因特殊情况调课必须经过教务处,不得欠学生一节课。课堂教学内容要充实、密度要适中。各科教学,都要把握好课堂这个主阵地,向40分钟要质量。同时,教者要通过总结、反思,不断提高自身的课堂教学艺术,课堂上精讲巧练,由浅入深,举一反三,让学生在轻松愉快的气氛中获取知识,提高自主学习的兴趣和能力。

(3)作业辅导重实际。作业设计要精当,起到巩固知识的作用,还要因人而异;批改要认真及时,提倡面批,有错

篇10:寄宿制学校工作计划

一、指导思想:

以互助县教育事业“十二五”发展规划为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照互助县教育局20xx年工作目标要求,结合我校实际,积极探索在新的办学形势下,学校管理的新思路,正确定位学校发展目标,明确“以创新为核心,以特色求发展,以质量求生存,建和谐校园”办学思想。按照“突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质量”的工作思路,以实施课程改革和提高教育质量为重点,以“有效教学年”和校本教研为突破口,不断提高教育管理科学化、规范化水平。

二、工作重点:

坚持常规教学常规办;推行精细化管理,实施有效性教学;坚持搞好校本教研活动;严抓教师队伍管理,实行绩效工资。

三、工作思路:

1、确立一种意识:质量意识

2、强化两项管理:教育管理和教学管理

3、突出三项建设:领导班子建设、教师队伍建设和校园文化建设

四、主要工作:

1、确立一种意识:质量意识。

质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长信任的法宝,是学校形象的最好外显。要狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。找准切入点,全程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓起,从学生进校的每一天抓起,从最后一名学生抓起,强化后20%学生的转化工作,形成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学科质量进位争先。

2、强化两项管理

(1)教育管理。

①建立、健全德育规章制度:全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人;形成校内外协调一致的德育工作网络。

②指导、优化班主任工作管理:经常进行培训、检查、指导、总结,推广经验,不断提高工作质量。

③强化团委、少先队工作管理:学生的日常管理要以行为规范管理为抓手,学校值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强巡查,防患于未然。团委、少先队要严格执行一日常规检查制度,坚持不懈地抓好学生的行为习惯,采用多种形式的活动、评比和德育手段,不断提高学生的德育水平,提升文明素养,将德育要求内化于心,从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。

④加强校园常规管理,确保墙面无脚印,地面无纸屑、痰迹,校园环境洁、齐、美。

(2)教学管理。

①、教师的日常管理。

加强日常教育教学工作的巡查和规范管理,分管领导要经常深入分管年级和教研组了解一线情况,主动帮助解决问题。既要肯定成绩,也要诚恳地指出不足,及时处理问题。分管教学工作的领导要加强备课、一人一课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作,确保教育教学工作稳步开展,扎实开展。

②、教师的考核。

本学期,要结合新的绩效工资分配方案,进一步修订学校内部考核制度,完善考核程序,严格落实教师考勤制度,强化过程考核,重视教育教学实绩考核,分配重点向一线教师、骨干教师倾斜,使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。

③、管理人员的考核。

学校管理人员要切实把握教育现代化建设的精神,不断提高政治思想理论水平,明确职责,加强服务意识,提升管理能力,发挥模范带头作用,把工作做细做实。本学期,将进一步加强对学校管理人员工作业绩、工作作风和工作能力的考核。实行月度工作汇报制度,将其所分管工作的计划与实施情况进行述职交流,以便更好地共同研究学校工作,把握工作进度,促进工作质量。学期末,将组织教师代表对学校各部门的工作进行评测。

④强化教育细节,追求有效教学

本学期,要着力推进学校课题研究的进程,有计划地开展此方面的活动,促进教师理论水平和实践能力的不断提高,通过各子课题的开展与研究,探索研究各年级成功课堂教学的模式,引导学生成功学习,提高学习兴趣,从而提高课堂教学的质量与效率。

教育主管部门开展的、有影响力的教育教学研究活动和论文案例等评比活动,是教师成长的大好平台,各分管负责人要高度重视,及时关注,全力以赴,积极开拓创新,确保参与活动的时效性和质量,力争取得好成绩。

加强“常态”课堂的关注。分管领导要经常深入课堂听课,尤其是青年教师的课堂教学要给予更多的关心与帮助,除了一人一课之外,要加强随堂课的听课力度,关注常态教学的情况,研讨教学中存在的问题与困惑,共同促进,相互学习,从而提升日常教学的质量。本学期,还要切实加强中小学毕业班的工作,加大对毕业班工作的研讨,切实提高毕业班的教育教学质量,为学生进入初中、高中打下良好的基础。

3、突出三项建设

(1)班子领导集体建设:①建设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风。②工作抓住时机,决策慎重、果断,办事雷厉风行,遇事决不能等一等、拖一拖、压一压。③以身作则,不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。

(2)教师集体建设。①加强师德修养:弘扬教育人道主义,严禁体罚或变相体罚,坚决不搞有偿家教,使自身成为真善美的教育资源。

②加强师艺培养:书上说缺乏医术的医生是没有职业道德的医生,误人性命。同理,缺乏师艺的教师也是没有职业道德的教师,误人子弟。因此,每一位教师都要有开放进取的心态,不断更新教育教学理念,提高教育教学能力,增长管理学生的才干。提高教育教学艺术,合理而富有艺术性地处理各种突发事件。③学会合作:不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。

(3)校园文化建设:

①校园静态文化建设。

1、抓好黑板报及橱窗宣传阵地,每月最少更新一次。

2、抓好校园绿化和室内美化,营造文化氛围,优化教育环境,力争让校园的一草一木,一墙一角,都成为教育学生的活的教科书。

3、抓好办学特色的宣传,让办学特色与校园文化结合起来,激发学生喜爱我们的办学特色,创新我们的办学特色。

②校园动态文化建设。

1、改造学校校容校貌,不断净化、美化校园环境。

2、加强对学生品德、思想、文明行为习惯等方面的教育。

3、充分发挥广播的功能,使育人环境更上档次。

4、关心和帮助学生身心健康,重视对特殊生的深入细致诱导教育。

5、加强图书室等设施建设,为学生的学习活动提供条件。

6、认真扎实搞好班级文化建设,培养学生树立集体荣誉感和集体主义精神,增强学生竞争意识。

7、积极开展社区文化建设,让学校、家庭、社会的力量协调统一起来,充分发挥齐抓共管,形成教育合力,有效促进学生人格素养的发展。

五、其它工作:

要重视法制教育、安全教育、环保教育、健康教育和“平安校园”“和谐校园”、“法治校园”、“绿色校园”、“标准化校园”等的创建工作,不断提升学校的科学化水平和规范化水平。平时要注重各项基础设施的维护与改进,加大总务后勤部门的服务力度,提高服务水平,为师生营造更加优美和谐的校园环境。

篇11:寄宿制学校工作计划

新的学年,新的学期,我校工作坚持以科学发展观为指导,坚持“提升质量、树立形象”工作主线不动摇,以开展“教师队伍建设年”活动为契机,进一步强化学校管理、改善办学条件、加强队伍建设、推进课程改革、落实素质教育、突出办学特色,加快教育发展步伐。

一、改善办学条件,提高办学设施水平

1、充实和利用学校的教学设备。各校要加强教学设备设施的管理和使用,目前,教师一张嘴巴,一条粉笔上课的现象仍然存在。各校要建立一套管理机制,切实抓好图书、自然仪器、体音美劳器材、教学用具、现代信息技术教育等资源的管理与使用,使现有教育资源发挥最大的效益。

2、加强校园文化建设。要以创建文明学校、绿色学校为载体,推进校园文化景观和文化形态建设,营造浓厚的育人氛围;立足本校实际,因校制宜,选准特色教育切入点,深入发掘学校及周边教育资源,充分发挥学校的自身的办学优势,不断深化办学特色的内涵。

二、提升教育质量,深化素质教育内涵

1、树立正确的质量观。质量是学校的生命线,是教育的永恒主题。全体教师务必引起高度重视,切实增强事业心和责任感,加强教学管理,规范教师的工作行为,为学生终身的学习与发展夯实基础。同时,要树立全面发展的质量观和人才观,用新的教育理念来审视教育质量,把素质教育贯穿于教育的全过程,实现教育的内涵发展。

2、落实课程计划。加强课程管理,落实课程计划,是全面提高教学质量的前提。要采取有效措施,保证教师按照课程表上课,促进课程计划全面实施。特别是体育、艺术、音乐、校本课程、综合实践活动课程要向常态化、规范化发展,确保课程计划全面有效的实施。

3、提高课堂教学质量。要围绕“两读”(读懂课标,读透教材),聚焦课堂,突出“有效”,继续开展各个学科课堂教学专题研讨活动、人人上“达标课”及各种形式的课堂教学研讨活动,引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的最大化。特别要开展以“立足规范管理,促进常态实施”为主题的校本课程和综合实践活动,提高校本课程和综合实践活动课程实施水平。

4、加强教学常规管理。教学常规管理是规范和优化教师教学行为的准绳,是学校教学管理中常抓不懈的重要工作。紧紧抓住备课、上课、辅导、作业、考查等教学环节,切实加强过程管理,规范教师行为。要切实做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“细”,质量要“高”,切实提高教学效果;要合理安排学生作息时间和活动总量,严禁占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课,减轻学生过重的课业负担,促进学生健康成长。

6、深化校本教研。要在学期初制订好教研工作计划,而且在安排教研内容时,要立足本校实际,针对突出教学问题进行研讨,提高校本教研实效。

7、加强教学质量监控。要根据《石梁寄宿制小学常规管理办法》的要求,定期和不定期地对教师教学质量管理进行检查与指导,发现问题,敦促整改,教学质量稳步提高。要积极探索教师不断提高和学生不断发展的多元评价体系,发挥考试与评价的检测、反馈、导向、激励、调控功能,促进学校、教师、学生发展。

三、坚持育人为本,增强德育实效性

1、拓宽德育教育渠道。进一步加强对学生信念教育、感恩教育、心理健康教育,将基本道德规范、养成教育深化、细化、常态化。开展贴近生活实际、内容丰富、形式活泼的少先大队活动,切实增强德育实效性。

2、加强班主任工作。班主任是提高教育教学质量的重要保证,是实现德育实效性的关健因素。建立和完善班主任岗位责任制和工作激励机制,要加强班主任的学习和培训,引导班主作正确处理“德”与“智”的关系,做到既教书又育人,形成积极向上的`良好班风。

3、规范学生管理。随着社会发展,青少年学生的思想活跃,给学校教育提出了新的挑战。各校要积极探索新时期学生管理的新办法,本着贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则,尊重学生成长和认知规律,对学生教育做到入情入理入微,严禁体罚和变相体罚学生,为促进学生身心的健康成长创设良好的环境。

4、加强心理健康教育。各校要充分认识心理健康教育的重要性,推进学校心理健康教育。要根据学生的心理特点和身心发展规律进行心理教育,培养学生乐观向上的心理品质,特别是针对单亲家庭、经济困难家庭、留守儿童存在的心理问题,要有针对性地开展心理健康教育和辅导,着重加强青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要关心教师的工作、学习和生活,主动为教师排忧解难,减轻精神紧张和心理压力,发挥教师在教育教学中的人格魅力。

5、加强学生的养成教育和法纪教育。坚持不懈地贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,要重视习惯养成的反复训练,应针对新形势下青少年成长的特点,多渠道、多层面地开展形式多样的教育活动。要重视德育教育活动的针对性和实效性,如每周的“升国旗仪式”、“班队活动”、“早会课”都要有计划、有专题、有目的地进行强化教育;学校要建立“红领巾广播站”、设置好人好事表彰栏、班级设置“文明行为记录本”,使学生自觉规范自己的行为;要经常性地开展专题教育活动,如征文、书画、演讲、讲故事、诗朗诵、歌咏、科技小制作等比赛活动。

四、强化队伍建设,提高师资素质

要以开展“教师队伍建设年”活动为契机,认真贯彻落实市政府《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》,把激励人、发展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍。

1、加强师德师风建设。要以新修订的《中小学教师职业道德规范》为准则,建立健全师德考核与激励机制,引导和激励广大教师加强自身修养,树立高尚品德,不断增强学识魅力和人格魅力,做为人师表、教书育人的楷模。教育和引导教师认真做好本职工作,精心备课,认真上课、批改作业,自觉做好教育教学工作;教育和引导教师面向全体学生,尊重学生人格,关注每一位学生成长,提高教书育人水平,要坚决制止和依法处理从事有偿家教、体罚和变相体罚学生等行为。

2、加强业务培训。要按照基础教育课程改革的要求,继续开展教师教育教学能力提升培训,通过集中培训、在岗研修、网络学习等方式,开展教师专业技能(教学设计)竞赛活动,全面提升教师的专业素养和实施新课程水平,积极创造条件促使一批教师成为各级各类业务骨干。要针对目前小学非语数教师缺乏的状况,合理地做好教师的任课安排。

3、搭建成长平台。要扎实开展多样的读书活动、教学评优和教师论坛等活动,促进教师不断学习、实践、反思、总结、提升,提高教师业务素质;要组织各种互教互学及对话研讨活动,开展课堂教学研讨活动,为教师提供学习研讨的机会,提高教师教学水平;要加强骨干教师(学科带头人)的管理与培养,促进骨干教师、学科带头人脱颖而出。

4、加强关爱教师工作。要切实可行关心教职工的工作和生活,积极改善他们的办公、吃、住等条件,要维护教师的权益,深入开展送温暖、帮扶特困教职工活动,进一步健全学校教代会制度,全面实行校务公开,充分发挥教师的工作积极性,让他们感受到大家庭的温暖。

五、规范学校管理,创建和谐学校

1、加强学校领导班子建设。学校领导班子要加强理论学习,不断提高自身素养和管理水平。要增进团结,要做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。要正确处理好个人利益与集体的关系,校长应是教师行为的表率。校长、教导要认真履行各自的职责,做到相互沟通、积极配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤计较。努力形成心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。

2、进一步完善管理制度。各校要不断更新管理理念,创新管理制度。一方面,要构建和完善各项管理制度,另一面要严格执行制度,不能让制度成为摆设,束之高阁。各校应严格按照制度要求,不折不扣地落实,从而规范教职工的工作行为。

3、加强教学过程管理。要认真落实《石梁寄宿制小学教学常规管理办法》,细化管理办法,落实管理机制,实行档案管理、全程管理与监控教学行为,不断提升管理水平。特别是要对教师课堂教学、作业批改、教育科研的工作过程性监控,提高教师工作责任心,促进教学质量的提高。严格落实石梁寄宿住制小学绩效考评办法,对师德欠佳和工作应付了事的教师要及时劝诫和处理;要根据教师的个性和特长,结合本校实际安排工作,做到人尽其才,充分调动教师工作的积极性。

4、加强财务管理。要严格按照南安市关于义务教育阶段不向学生收取任何费用的规定,严禁巧立名目,擅自收费;严格执行收费公示制度,要加强收支规范化管理;健全学校经费稽查制度,坚持“一支笔”审批制度;切实加强各类支出的预算管理和控制,较大宗物资采购应进行公开采购(投标),使有限资金发挥最大的效益。

5、落实扶贫助困制度。要进一步关注扶持弱势群体,帮助贫困生完成义务教育阶段学业。各校要严格经费的管理,不得挪用、截留,要设立专门项目,确保每一分钱都用在学生的身上,真正发挥扶贫助学的作用。

6、继续完善教代会民主监督制度。要执行《教职工代表大会工作规范》,全面推行二级教代会制度,加强民主管理,扩大师生员工的知情权、参与权、选择权、监督权,充分发挥教职工参政议证的作用;要进一步完善校务公开、收费公示制度,增强其针对性和实效性;加强党政工共建“教工之家”工作。

7、强化校务公开工作。要根据市教育局校务公开实施意见精神,做好对内和对外公开栏内容的调整。同时根据十大公开内容,切实做好校务公开工作。对外公开的内容有:(1)、收费事项;(2)、招生办班情况;(3)、涉及学生利益。对内公开的内容有:

(1)、学校发展规划重大决定;(2)、领导班子廉洁自律;(3)、职称评聘奖惩事项;(4)、科研项目中报和管理;(5)、财务收支资产管理;(6)、工程招标物资管理;(7)、涉及教职工利益。要进一步完善校务公开工作领导小组和监督小组,指定专人负责校务公开工作的具体实施;进一步健全校务公开内部管理制度和材料管理,所有公开材料要有备份,并归类存档,方便查阅和监督检查;要坚持即时公开和定期公开相结合的原则,决不能弄虚作假,杜绝公开流于形式或假公开,发挥民主管理效应。

8、深化平安校园建设。坚持做到安全教育制度化,安全检查经常化,防范演练规范化。要认真贯彻落实《平安校园创建及管理办法》,强化校园治安综合治理,要加强校园及周边环境的整治,优化未成年人成长环境,定期与不定期开展学校周边治安综合治理专项整治活动;要切实落实普法教育规划,做到普法工作计划、教材、课时、师资“四落实”,切实提高师生的法制观念、法律意识和安全意识,增强学生遵纪守法观念和自我保护意识,预防和减少青少年违法犯罪;要加强“创安”组织建设,配备兼职保卫干部,制定创安活动计划;要积极推行一周安全提醒活动,利用周一升旗仪式,强调安全事项,对学生进行食品卫生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要积极开展地震逃生、溺水急救、消防疏散、台风应急等演练,提高师生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落实班级点名制度,对缺席学生教师应在第一时间与家长取得联系;层层签定责任状,切实落实安全责任制。

篇12:寄宿制学校工作计划

一、了解学生是前提

寄宿制学校的学情和走读制学校学情是不同的,学生一天24小时都在学校,一般一大周才能休息一次。作为一个鲜活的个体,特别是正处在青春期的高中生,长时间不间断学习带来的压力是很大的,特别是学生心理压力。这就要求我们老师,特别是班主任要密切关注学生心里变化,多方面多渠道了解学生情况;同时要求班主任多思考,力争为学生指导、创设出一条合理的释放途径,用合适方的式进行疏导。帮助学生找到倾诉对象,发泄的地方。疏导得及时得当,学生就会得到及时调整;反之,就会严重影响学生的学习、生活和发展。这些都要求班主任必须是一个细心的、拥有耐心和爱心的人。

二、常规管理是关键

作为一名寄宿制学校的班主任,要思考寄宿制学校班级管理与走读制学校班级管理的差异,进一步加强班级常规管理:

第一:注重周日学生返校时间。学生返校时,班主任可来早一点,为一大周工作的开展做个粗略的构思,同时利用这个时间和送学生返校的家长进行沟通交流。通过沟通交流,家长了解前一阶段自己孩子在学校的学习、生活及各种表现,班主任也借此机会加深对学生的了解,了解到学生的家庭背景、成长经历、家长的教育思路、学生在家表现等方面。对学生情况了解越全面、越彻底,工作开展起来就越顺畅!

〖案例1〗:李同学2个月大的时候母亲去世,父亲再婚,父亲认为孩子是包袱,不管不问,从此孩子跟爷爷奶奶过日子。结果可想而知,该生特别需要我们特别关爱。我特地为该生制定一个方案,让各位老师从不同方面进行关注。

〖案例2〗:张同学父母离异,一直跟着母亲过,为了让女儿过的更好母亲一直未嫁,我观察该生明显缺少父爱,遇事无主见,就告诫自己平时应多给予关爱,帮助其树理信心。

这些情况都是在学生返校时了解的,对工作的开展特别有利。

第二:关注第一节晚自习。每次我都利用这节晚自习召开班会必讲几点。

1、通过班会的召开帮助学生收心,让他们从自由宽松的家庭生活回归到紧张有序的学校生活中来。

2、安全教育,安全大于天。(人身安全、财物安全、用水及用电安全等)

3、对班级上周情况进行小结(该表扬的表扬,该批评的批评),同时对本周学习工作提出要求和希望。

4、学生学习重要性的讲解、高考竞争残酷性的介绍、同学间如何相处等,也就是说本应该由家长做的现在由我们班主任来完成。

第三:关注每天的第一节早自习。一日之际在于晨,好的开始等于成功的一半,我尽可能在6:50之前到教室门口为学生站岗,督导学生上好第一节早自习,并通过这种方式告诉学生新的一天开始了,要有新的气象!

第四:关注上下午的第一节课,班主任尽可能的到教室门口站一会,哪怕就几分钟,也能起到好的效果有:

1、告诉学生们,不能迟到,我在等大家。

2、让来到教室的学生尽快安静下来,等待授课老师的到来!

三、教育网络是保障

作为一名寄宿制学校的班主任,还要思考如何做好和各任课老师交流、沟通,调动大家积极性。也就是说取得任课老师的帮助,让各任课老师参与到班级管理中来。一个人的精力是有限的,况且还有繁重教学工作,我简单的把学生分类(不是按成绩而是按性格)配给各任课老师。再根据具体情况把学生管理工作分为轻、重、缓、急。这样一周里你所有做的工作就有限了。

作为一名寄宿制学校的班主任,也要思考如何做好和生活老师交流沟通(在好字上做文章)。班主任经常深入到生活区加强和生活老师的交流沟通,这不仅表明班主任对生活区工作重视和对生活老师的支持,也通过交流沟通使班主任更全面、更及时了解学生动态。在寄宿制学校大家常把教学区比作“前方一线阵地”,生活区那就是“后方补给线”。只有后方稳定、保障有力前方才能打胜仗。教学区通过“抓学习促管理”,生活区则是通过“促学习抓管理”,前后方联合、互动起来,班级管理就轻松了。

〖案例3〗刘同学,原168中学学生,对学校的各种情况了解较深,脑袋也比较灵活,但生活比较散漫,大错不犯,小错不少。针对其特点我在学习上较高要求,生活区请生活老师对其行为习惯紧抓不放。结果学习、行为习惯都有很大改进,成绩进步明显。

班主任工作千头万绪,以上是本人作为班主任感受最深的几点,实际工作中,具有很强的实效性,故不揣浅陋,拟就此文。

篇13:寄宿制学校工作计划

加强学校管理,创建和谐校园,切实从安全工作着手,保障师生生命安全和学校财产安全,有效防止师生各类安全责任事故的发生,结合我校实际,特制定本年度学校工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度,牢固树立以人为本的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“平安校园”为载体,深化安全教育,强化安全责任,加强综合治理,狠抓各项安全措施的落实,努力构建“和谐校园”。

二、工作目标

通过各项安全教育宣传活动,完善制度,强化责任,落实措施等,促进我校教育教学工作的顺利进行,确保校园无安全责任事故发生。以求师生平安,秩序井然,巩固和深化“平安校园”创建成果。

三、工作任务和措施

(一)明确重点,紧抓安全工作要害。

根据上级有关精神,结合本校实际,我校把以下几方面作为本年度安全工作的重心:

1、加强对学生进行交通安全、消防安全、人身安全、卫生安全、毒品危害安全等教育。

2、加强未成年人思想道德建设,特别是法制教育,切实提高师生的遵纪守法观念。

3、每月对对校舍和教学设施设备进行安全检查,及时发现,消除安全隐患,确保师生的生命安全。

4、加强对器材室、电脑教室、食堂等重点部位的安全工作管理。

5、加强饮食卫生管理工作。

6、加强学生心理健康教育,创建宽松、民主、和谐的心理环境。

7、加强校园周边环境的综合治理工作。

8、加强春季夏季学生私自下河洗澡教育、春夏季防雷等重点时段重点内容的安全工作,冬季防火教育。

(二)广泛宣传,增强师生安全意识。

扎实开展安全教育宣传是新形势下学校确保师生生命财产安全的重大举措,关系到教育系统的稳定和教育事业的健康发展。因此,我们要充分利用国旗下讲话、班队课、黑板报、等阵地进行广泛宣传,加强宣传学校安全工作的重要意义、工作要求以及安全防范知识等。积极引导师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感,强化安全防范意识。

(三)加强教育,提高安全防范能力。

重点是加强学生的日常行为规范教育、师生的安全防范知识和饮食、卫生常识教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。要注意防电、防火、防水、防拥挤、防踩踏及公共卫生事件应急措施等方面的学习,并注重自我保护能力的培养,不断提高全校师生的安全防范能力。

(四)完善制度,安全工作有章可循。

结合学校实际和上级对安全工作的要求,进一步建立健全和完善各项管理制度,特别要完善安全和卫生管理制度。诸如安全工作制度、教育教学安全制度、防火安全制度、交通安全管理制度、财产管理制度、校舍维护管理制度、门卫职责、食堂管理制度、值周值日制度、应急预案、重大事故报告制度、大型活动审批制度等,使得相关工作有章可循,并在实际工作中依章办事,狠抓落实。建立健全安全管理责任制,学校要与各班级、各职能部门、各专门室管理责任人签订安全工作目标管理责任书,确保安全工作横向到边、纵向到底。

(五)排查隐患,安全工作防患未然。

为确保师生安全,按照上级要求,每月一次全面排查安全和卫生隐患,对存在的安全和卫生隐患在校教师会通报,并一一登记,逐一制订切实可行的整改方案,及时消除隐患。

(六)协调关系,加强周边环境治理。

学校将尽全力协调与当地政府、派出所等部门及学校周边村和村民的关系,争取他们全方位地支持。加强警校共建工作,严厉打击破坏学校正常教育教学秩序的人和事,依法治理校园周边环境。同时,注重协调与学生家长之间的联系,取得家长的支持和理解,消除误会,增进了解,密切关系,努力使学校的安全工作得到家长的配合。

(七)开展活动,安全工作不拘形式。

为促使全校师生人人重视、人人参与安全工作,学校拟在全校开展以下几项活动:1、交通安全教育活动。2、安全卫生知识专题讲座。3、开展法制教育讲座。4、定期刊出安全卫生宣传窗。5、每月一次全面排摸安全隐患,并通报安全工作。6、围绕“强化安全管理,共建和谐校园”为主题,采取多种形式开展生动活泼的安全宣传教育活动,创新安全宣传教育的内容,加大宣传教育力度。

(八)加强领导,安全工作常抓不懈。

为切实加强对学校安全工作的领导,学校继续成立校安全工作领导小组,负责对本项工作的组织领导和检查,并且分工负责有关工作,责任到人。使得该项工作常抓不懈,抓出成效。继续加强警校共建工作,聘请一名派出所民警为法制副校长,对本校依法治校工作及安全工作进行指导。

(九)强化责任,确保安全工作到位。

为了建立健全安全管理网络,细化安全责任,根据上级有关文件精神,进一步明确学校行政人员、班主任、课任教师、食堂人员及学生本人等的责任。同时,本着“谁管理、谁负责”的原则,严格执行责任追究制。对因工作失职,玩忽职守或教育不到位等原因造成的安全事故,要从严追究责任人的责任。确保安全工作落实到位。

总之,我们将举全校师生员工之力,齐抓共管,为创建“和谐校园”而不懈努力。

篇14:寄宿制学校工作计划

一、改善办学条件,提高办学设施水平

1、充实和利用学校的教学设备。加强教学设备设施的管理和使用,目前,教师一张嘴巴,一条粉笔上课的现象仍然存在。建立一套管理机制,切实抓好图书、自然仪器、音体美劳器材、教学用具、现代信息技术教育等资源的管理与使用,使现有教育资源发挥最大的效益。

2、加强校园文化建设。以创建文明学校、绿色学校为载体,推进校园文化景观和文化形态建设,营造浓厚的育人氛围;立足本校实际,因校制宜,选准特色教育切入点,深入发掘学校及周边教育资源,充分发挥学校的自身的办学优势,不断深化办学特色的内涵。

二、提升教育质量,深化素质教育内涵

1、树立正确的质量观。质量是学校的生命线,是教育的永恒主题。全体教师务必引起高度重视,切实增强事业心和责任感,加强教学管理,规范教师的工作行为,为学生终身的学习与发展夯实基础。同时,要树立全面发展的质量观和人才观,用新的教育理念来审视教育质量,把素质教育贯穿于教育的全过程,实现教育的内涵发展。

2、落实课程计划。加强课程管理,落实课程计划,是全面提高教学质量的前提。要采取有效措施,保证教师按照课程表上课,促进课程计划全面实施。特别是体育、艺术、音乐、校本课程、综合实践活动课程要向常态化、规范化发展,确保课程计划全面有效的实施。

3、提高课堂教学质量。要围绕“两读”(读懂课标,读透教材),聚焦课堂,突出“有效”,继续开展各个学科课堂教学专题研讨活动、人人上“达标课”及各种形式的课堂教学研讨活动,引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的最大化。特别要开展以“立足规范管理,促进常态实施”为主题的校本课程和综合实践活动,提高校本课程和综合实践活动课程实施水平。

4、加强教学常规管理。教学常规管理是规范和优化教师教学行为的准绳,是学校教学管理中常抓不懈的重要工作。紧紧抓住备课、上课、辅导、作业、考查等教学环节,切实加强过程管理,规范教师行为。要切实做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“细”,质量要“高”,切实提高教学效果;要合理安排学生作息时间和活动总量,减轻学生过重的课业负担,促进学生健康成长。

6、深化校本教研。要在学期初制订好教研工作计划,而且在安排教研内容时,要立足本校实际,针对突出教学问题进行研讨,提高校本教研实效。

7、加强教学质量监控。要根据《寄宿制小学常规管理办法》的要求,定期和不定期地对教师教学质量管理进行检查与指导,发现问题,敦促整改,教学质量稳步提高。要积极探索教师不断提高和学生不断发展的多元评价体系,发挥考试与评价的检测、反馈、导向、激励、调控功能,促进学校、教师、学生发展。

三、坚持育人为本,增强德育实效性

1、拓宽德育教育渠道。进一步加强对学生信念教育、感恩教育、心理健康教育,将基本道德规范、养成教育深化、细化、常态化。开展贴近生活实际、内容丰富、形式活泼的少先大队活动,切实增强德育实效性。

2、加强班主任工作。班主任是提高教育教学质量的重要保证,是实现德育实效性的关健因素。建立和完善班主任岗位责任制和工作激励机制,加强班主任的学习和培训,引导班主作正确处理“德”与“智”的关系,做到既教书又育人,形成积极向上的良好班风。

3、规范学生管理。随着社会发展,青少年学生的思想活跃,给学校教育提出了新的挑战。积极探索新时期学生管理的新办法,本着贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则,尊重学生成长和认知规律,对学生教育做到入情入理入微,严禁体罚和变相体罚学生,为促进学生身心的健康成长创设良好的环境。

4、加强心理健康教育。充分认识心理健康教育的重要性,推进学校心理健康教育。根据学生的心理特点和身心发展规律进行心理教育,培养学生乐观向上的心理品质,特别是针对单亲家庭、经济困难家庭、留守儿童存在的心理问题,要有针对性地开展心理健康教育和辅导,着重加强青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要关心教师的工作、学习和生活,主动为教师排忧解难,减轻精神紧张和心理压力,发挥教师在教育教学中的人格魅力。

5、加强学生的养成教育和法纪教育。坚持不懈地贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,要重视习惯养成的反复训练,针对新形势下青少年成长的特点,多渠道、多层面地开展形式多样的教育活动。重视德育教育活动的针对性和实效性,如每周的“升国旗仪式”、“班队活动”都要有计划、有专题、有目的地进行强化教育;学校设置好人好事表彰栏、班级设置“文明行为记录本”,使学生自觉规范自己的行为;要经常性地开展专题教育活动,如征文、书画、演讲、讲故事、诗朗诵、歌咏、科技小制作等比赛活动。

四、强化队伍建设,提高师资素质

以开展教师队伍建设活动,认真贯彻落实《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》,把激励人、发展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍。

1、加强师德师风建设。以新修订的《中小学教师职业道德规范》为准则,建立健全师德考核与激励机制,引导和激励广大教师加强自身修养,树立高尚品德,不断增强学识魅力和人格魅力,做为人师表、教书育人的楷模。教育和引导教师认真做好本职工作,精心备课,认真上课、批改作业,自觉做好教育教学工作;教育和引导教师面向全体学生,尊重学生人格,关注每一位学生成长,提高教书育人水平,要坚决制止和依法处理体罚和变相体罚学生等行为。

2、加强业务培训。开展教师专业技能(教学设计)竞赛活动,全面提升教师的专业素养和生本教育水平,积极创造条件促使一批教师成为各级各类业务骨干。要针对目前小学非语数教师缺乏的状况,合理地做好教师的任课安排。

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