【导语】下面是小编整理的动车组车载通信设备维护工作探讨（共8篇），欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
篇1：动车组车载通信设备维护工作探讨
动车组车载通信设备维护工作探讨
根据我国铁路车载设备维修方式,以及对维修人员的`岗位分析,对动车组车载通信设备的维修工作进行了讨论,并提出了积极的建议.
作 者：李晓霞 王长林 王敏 Li Xiaoxia Wang Changlin Wang Min 作者单位：西南交通大学,610031,成都 刊 名：铁道通信信号 英文刊名：RAILWAY SIGNALLING & COMMUNICATION 年，卷(期)： 45(3) 分类号：U2 关键词：动车组 车载设备 通信 维修篇2：通信维护工作表扬信
尊敬的__移动公司各位领导：
您们好!我代表__乡党委、政府向贵公司致以最诚挚的问候! 关爱孤困、留守学生工作是构建和谐社会、落实科学发展观的必然要求，党和政府历来高度重视。这次捐赠是贵公司情系下一代、为留守学生健康成长，多办实事的具体举措，也是加强和改进未成年人思想建设的具体体现。希望受捐助的同学要多与父母沟通，勤奋学习，立志成才，学会感恩，孝敬父母，回报社会。 _X_党委政府希望受助的同学平时要多与父母联系，要学会生活自理，自立自强，长大后能以真才实学报效祖国。我代表全乡受捐赠留守儿童向中国移动__分公司的领导表示衷心地感谢。
受人滴水之恩当以涌泉相报，你们这种回报社会的义举感动着全乡群众，我们无以为报，内心的感谢无法当面道明，然而，只言片语又不能尽言感激之意，也只能如此。接受帮扶的我们也惟有如此，让你们的这种精神在留守儿童身上扎根发芽并开出善良的道德之花，让这种精神在全乡人民身上延续，并把她向全社会广为宣传…… 此恩此情，无以言表! 愿我们久久徜徉于这次真诚的合作架起的友谊之桥上，手拉手，心连心，为全社会慈善事业和谐发展做出我们共同的贡献!
祝贵公司发展蒸蒸日上，并致以最真挚的谢意!
此致
敬礼
篇3：车载移动电视设备安装维护委托协议
车载移动电视设备安装维护委托协议模板
合同编号：_________
甲方：_____________
注册地址：_________
办公地址：_________
法定代表人：_______
联系人：___________
联系电话___________
传真：_____________
乙方：_____________
注册地址：_________
办公地址：_________
法定或授权代表人：_
联系人：___________
联系电话：_________
传真：_____________
鉴于：
1.甲方系深圳广播电影电视集团属下专门经营移动视讯业务的专业公司，并已开展车载移动视讯业务。
2.乙方系经深圳市工商部门合法注册，具备企业法人资格且专门从事汽车、电器安装、维护、修理的专业公司，具有电器安装维护资质且拥有一批较高素质及技能的熟练技术工人。
3.甲方委托乙方作为甲方车载电视设备特约安装维护单位，根据甲方要求从事车载电视安装及维护业务。
4.乙方同意接受甲方委托并承诺将严格按甲方委托要求从事相关委托业务。
为明确甲乙双方的权利义务，根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就委托事项经友好协商达成以下协议以共同遵守：
第一条委托事项：甲方委托乙方在本协议期限内承担车载移动电视设备安装业务以及在电视设备运行中对设备的维护保养、对设备故障的维护修理等业务。
第二条受托人资格：甲乙双方签署本协议后即取得从事甲方委托的上述业务的资格，成为甲方安装、维护车载电视设备的特约单位。
第三条在本协议的有效期间内，甲方委托乙方作为甲方安装、维护车载电视设备的特约单位，在协议规定的区域内从事本协议所约定的业务，乙方同意接受委托并保质保量按甲方要求做好设备的安装及维护工作。乙方不得超越甲方委托的业务范围并以甲方名义从事非甲方所委托的业务。
第四条移动电视安装工程量、综合单价的计算及费用支付方式：
1、本次协议安装工程量：公交巴士车载移动电视10套。
2、本次协议安装费综合单价：￥ 元/套（人民币_____元/套）。该价格含人工费、运输费、税费、支架费等。
3、根据各施工队现场施工管理、进度、质量等指标情况，甲方将对乙方的工程量进行合理安排和调整，最后工程量的结算以实际发生量为准。
4.费用支付方式：____________________
乙方安装完毕并正常运行后，甲方即组织验收，验收合格付款。
第五条双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方拥有“移动视讯”的品牌和商誉并有权要求乙方维护甲方商誉及形象。
2、对乙方进行必要的技术培训及安装前的规范指导，并根据市场需要制定有关移动电视设备的安装、维护的标准、程序及后续服务的要求。
3、检查监督乙方的服务态度及服务质量，并不定期进行综合评估，依据评估情况，决定是否保留乙方作为甲方特约安装维护单位的资格。
4.对移动电视网络的进行定期维护，保证其稳定可靠运行，保障服务质量。
（二）乙方的权利和义务
1.乙方作为甲方特约安装维护单位，对外必须维护甲方的商誉和形象。
2.按甲方指定的地点（对象）从事移动电视的安装或维护工作，严格按照车载设备的安装规范进行操作，及时快捷，保质保量。因乙方不按规范要求安装而给甲方或第三方造成损失，乙方应承担损失赔偿责任。
3.乙方应对所安装的工程项目承诺保修三个月，自安装完毕并验收合格起计算。如因乙方施工人员安装质量问题产生的`故障由乙方负责免费处理。如因设备质量问题产生的故障，乙方应及时通知甲方，经甲方确认由设备供应商负责免费维修。
4.乙方负责线卡（扎带）、电工胶布、固定钢管支架（与车体近色）等施工辅助材料。
5.乙方负责施工安装方案的设计并将图纸（提供电子版）交甲方审核确认，经甲方确认后的安装方案方可实施。
6.乙方委派的安装技术人员的工资、保险（含工伤、医疗、养老、意外险）、福利等均由乙方承担。
7.乙方工作人员应妥善保管并爱护甲方提供的设备，因乙方工作人员的过失或过错导致甲方设备受损或被丢失或导致甲方受到其它损失，乙方应承担赔偿责任及其它相关的责任。
8.乙方承诺如未能按甲方要求的时间或质量要求完成安装任务的，乙方愿接受甲方的经济处罚（处罚标准按50元/台计算）。
第六条安装及验收
1.安装要求：严格按照设计图纸施工，所有线缆必须安装在车槽内不得外露，通电前必须严格确认线路连接情况，乙方对安装人员、安装过程、安装设备、安装质量负责。
乙方安装人员在设备安装或维护过程中因发生意外而造成的伤害或其它重大安全事故由乙方负责。
2.验收要求：由甲方组织并进行验收。验收不合格不结算安装费用，待整改完成复验合格后才办理安装费用结算事宜。
3.安装完成后应将有关的安装竣工资料统一交甲方保管备案。
第七条违约责任
1.本协议签署后，甲乙双方应严格履行协议所约定的权利义务，任何一方违约而给对方造成损失，违约方应赔偿守约方所受的直接和间接经济损失。
2.乙方应在甲方委托范围内从事相关委托事务，乙方不得以甲方名义从事甲方委托事项之外的任何业务，否则由此造成的一切后果均由乙方承担。
第八条不可抗力
因发生不可抗力事件导致双方均无法履行本协议的权利义务，双方均不构成违约。因单方遭遇不可抗力事故，导致无法履行本协议，遭遇不可抗力事故的一方应在不可抗力事故发生后的15天内将事故的原因以及证实事故发生的有效证明通知对方，否则将视为违约。
第九条仲裁条款
因履行本协议而发生争议或纠纷，双方本着友好协商的原则解决，协商不成，双方同意向深圳市仲裁委员会申请仲裁。
第十条其它事项
本协议未尽事宜，双方可协商达成补充协议，补充协议与本协议具同等效力。
1. 本协议的任何变更或修改必须经两方签署书面协议才能生效。
3.本协议在履行中若遇国家政策、法律法规调整及自然灾害的发生等不可抗力因素，双方将根据有关部门政策、法律、法规，修改调整本合同之内容，或解除合同。
4.按照本合同规定的各项原则订立的其他附件或补充协议文件，均为本合同的组成部分。本合同中没有明确的相关细节，将以附件或补充协议的形式确定。在本合同原则下的相关细节附件或补充协议，与本协议具有同等的法律效力。
第十一条本协议经双方授权代表签字并加盖公章后生效。本协议有效期限自_____年___月___日起至_____年____月____日止。
第十二条本协议壹式_________份，甲乙双方各执_________份，具同等法律效力。
签约方：__________________
甲方：____________________
法人或授权代表人签字：____
日期：____________________
乙方：____________________
法人或授权代表人签字：____
日期：____________________
篇4：维护通信工作心得体会
20XX年已经过去，面对新年即将开展的工作，作为一名设备维护管理人员，回顾过去这一年，我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准，努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，减小设备生产产品的误差，使产品加工做到更精细，更标准，提高产量，降低成本，增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下，我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作，虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下：
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，避免因为工作性质不明确而相互推脱责任，以免因此产生不必要的矛盾和冲突，更好地便于工作管理和设备维修维护，减少设备怠工时间，优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理，做好每天的工作日志表填写记录，对常见设备故障进行汇总和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件作登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法，并对此进行总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
请每位维修人员照管好自己的工具，不要乱放乱丢，每次维修完毕后检查现场，清点工具，以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还，没有归还的要及时追要，他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作，以免来后找不到或丢失。
配件房里的配件要常做整理和归类，检修后多带的配件或还能使用的配件要归位，不要到处乱摆，以免以后需要时找不到或浪费时间，配件房要大家分人，分时管理，人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好，管理好。
五、队伍建设
请尽快编制好人员，以便于工作的顺利进行及开展。目前设备咳嗽北嘀乒伲斐稍惫すぷ鞲旱L兀乖寡裕芏嗌璞肝す芾砉ぷ鞑槐憧埂＜忧课ぴ惫さ淖ㄒ抵逗臀藜寄埽攵跃咛迳璞福咛逦侍庾雠嘌岛徒沧ㄆ诳构ぷ鹘涣骰幔攵阅骋簧璞福骋环矫孀鎏致鄯治觯黾釉惫ざ陨璞傅牧私馊鲜逗妥ㄒ邓剑Π焉璞覆棵糯蛟斐梢恢Ц咦ㄒ导寄埽貌僮髂芰Φ耐哦印
最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇，以便于更好地使员工安心，踏实的工作，留住人才，有利于设备部的管理和开展工作。
我祝愿所有设备维护人员身体健康，心情愉快，希望20XX年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满，愉快的进行下去。
篇5：维护通信工作心得体会
20维护通信工作心得体会篇1
时光飞逝，时光如梭，紧张而有序的一年又要过去了，自从20__年接手中国移劢____分公司线路维护和集客维护工作以来，忙碌的一年里，在领导及各位同事的帮劣下，我顺利完成了本年度的工作。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验，翘首待行的是对未来工作的开拓和迚展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，劤力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。月份迚驻____，开始担任____地区线路维护和集客维护工作区域管理员。在任职期间，我秉承认真完成工作，劤力学习，积极思考的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦学习与业知识，使个人能力逐步提高，认真完成好各项工作。下面将我任职期间的工作、学习、生活情冴做个总结。
一、加强与业知识理论的学习，不断提高自身素质。
工作中，作为管理员一定要把知识学的全面，线路传输和集客、IMS语音电话等相关知识要理解、透析，工作迚展才能顺利。我在线路传输知识方面相对薄弱，就在空余时间，寻找了一些线路传输相关的资料学习，了解OLT终端设备的功能，SDH光端机传输设备的基本原理，还有在故障抢修中如何去快速及准确的定位故障点，需要注意哪些细节点等。每天的一点一点学习，时时刻刻的迚步，我从当时就深知自己肩上的担子及责任，暗暗在心里给自己的定个目标：“脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作亍细，古今事业必成于实”。
二、坚持原则，严格落实各项规章制度。
每一个企业都有他的规章和制度，同样的这个区域也制定的严格的规章制度，这让我们可以更好的作业。不过我个人认为有些地方丌是很妥当，虽然是客观原因。工作的时间非常紧密，但人员配置丌足。虽然有时候没有故障，巡检看护就算轻松的了，但是干活时间毕竟很累啊，整个____线路传输1790多条中继段需要维护和巡检看护，还要时刻处理集团客户的业务纠纷和故障，这样每天都是如此，班组个人的休息时间从何谈起?而丏上班期间还要为一些琐事而烦恼，怎么能够保证我们队伍人员内心的平衡达到有效控制的目的?____线路传输和集客维护班组明则分为两个班组，实际共有人在两个与业中互相交错作业。虽然在规范制度下我们很累，但是我们的希望都没有放弃都想把____区域给做好，所以我们坚持，我们还是要继续向前奔跑。
三、模范带头，细化职责，规范流程，抓好班组队伍建设
要作为一个优秀的管理员，本身自己必须以身作则，不但要把公司要求的规章制度时刻牢记在心，自己还要在工作中必须带头做好，冲锋陷阵。还要必须要深入了解自己的员工，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓劥，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心不器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朊友关系。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对亍年轻新迚员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝丌姑息;同样还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个班组带好，____成为____最好，想让每个人都得到领导的肯定不认可，这样他们就会从心里折朋不你，才能更好的抓好班组队伍建设。
四、存在不足
成绩丌讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足：
1、理论学习还丌够，部分与业的传输知识欠缺。
2、对员工的关心还丌够，由亍工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。
3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。
以上是我个人年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就丌凡”。在以后的工作中，不管工作是烦燥的还是多彩多姿的，我都要丌断积累经验，不各位同事一起共同劤力，勤奋的工作，刻苦的学习，劤力提高与业知识和工作技能，过去的鲜花和掌声是否依旧会伴随我们一路前迚，取决亍我们是否具备强烈的责任感、孜孜丌倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我相信，只要脚踏实地，拼搏迚取，牢记宗旨，必能淬炼自我，工作游刃有余，必能使我们公司在____移劢业务开拓出新的局面，更好的发展。
年维护通信工作心得体会篇2
20__年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;将维护工作面向市场，贴近用户，用网络的实力增强企业的核心竞争力;深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。
一、20__年全区主要维护指标完成情况和通信能力
1、光缆维护指标完成情况：
全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97%，同比提高0.09%;二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994%，同比提高0.0015%。
本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比(8次，2857分钟、畅通率99.997%)畅通率提高0.002%。
一级干线卫星电路畅通率达到99.94%;
干线微波未发生阻断;
本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。
2、本地网线路指标完成情况：
本地网市话线路合格率：86%
用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10%。
百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25.83分钟。
修复及时率：99.06%。
3、服务指标：
端到端电路开通及时率为100%，端到端电路故障修复及时率为100%，端到端电路故障申告率为4.45%;互联网网络时延及丢包达标率98.06%、0.194%;传输电路可用率99.967%。
4、主要通信能力：
二、20__年完成的主要运行维护工作任务
(一)确保网络安全畅通
20__年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强GPS光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等，对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高，一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降：次数减少50%，历时减少68%。全力做好带电割接，今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次，共占全部割接的93。75%，带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路安全预防方面达到了显著的效果。
20__年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的安全隐患及时整改，检查工作取得了良好的效果。
根据上半年设备故障统计，20__年8月召开全区机房环境治理电视电话会议，9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理，改善了设备运行环境，取得了预期效果。
进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作，全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里，区公司统一组织购买“三线”交越保护套管38万米，费用228万元。
(二)做好市场支撑、落实业务响应工作：
今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系;整理出大客户电路资料1479家，并着手细化、完善;制定了大客户资料动态管理流程，在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏，每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上;建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155M的情况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。
重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75%，运维部对此进行了跟踪调查，协调相关部门，核实中元公司电路资料，将相关地州市分公司的7_24小时工位电话报至大客户网管中心，使故障直接派发到基层维护人员，制定调度流程，制定出相应的应急方案，对障碍进行全程跟踪，形成障碍处理闭环管理。
使我区的“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了100%。
积极压缩大客户障碍次数。我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象，其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%，运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进行分析，分清可控因素和不可控因素，指导分公司针对可控因素采取有效措施，使后续几个月本地网障碍有所减少。
做好对市场前端的支撑，协助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议，并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11。3公里光缆线路。配合大客户部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。
(三)做好专业化维护工作
一、新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆VPDN等项目;组织实施省IP骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作;进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统，发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的IP网络速度不稳定的问题。成立了互联网安全中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程;自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、IP网络质量监控系统，实现了实时监控，减少了本地网手工测试工作量;建立了模拟机房，可通过INTERNET为地州维护人员提供设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台，基本可满足现场和远程培训需要。
整合区网管中心，将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司，建立多专业集中化综合网管。
PHS支援中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期，全员深入南北疆累计达到853人(次)。对全疆15个地州市的PHS网络进行了组巡，每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划，并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。
建立了的PHS模拟机房，通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。
交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件，其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端对各地州市的S12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。负责处理了全疆《PCDM管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、调优工作。承担了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训，使地州分公司维护力量不断加强。
传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援99次，调拨备用机盘200余块、返修249块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作;参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试，配合厂家完成了华为、NEC、时钟同步网设备的组巡。
此外，完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、VSAT数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。
成立各专业虚拟维护专家组，开展了专业有奖论文活动。
(四)运维专项重点工作
1、网络优化
在省内传输干线层面上，为提高重要大客户电路安全可靠性，进行了240_2M出租电路的调整。截止目前，重要出租用户电路均已调整到具有自愈环保护功能的DWDM系统上。
配合省内PDH设备退网工作实施，将开放在PDH系统上的电路进行了调整。配合省内数据网优化方案实施，进行了数据155M、2.5G电路的开放及调整工作。在中秋、十一等节日期间，临时增开省级、省内交换电路100_2M疏缓了节日期间通话量骤增现象。
数据专业实施了省IP骨干网路由双备份。在吐鲁番、克州、和田、塔城、博乐、阿勒泰新增第二条中继，至此，全疆每个出口路由器均具备两条路由。组织协调IP骨干网中继的提速，在三月份新增两条155M出疆中继，使得中继总和达到900M，在11月份，将出疆中继提升到2.5G，另900M作备份中继。组织实施IP骨干网整合，将IP网络由三层网络转变为两层网络。
交换专业从20__年9月开始，针对准直联信令网相连接的网元上实施了七号信令准直联网负荷分担工作，改变了原七号信令准直联网负荷分担不均的现象。
全疆七号信令监测系统建成运行，监测了所用互联互通信令链路，为互联互通相关工作的开展提供了依据。完成了DC1长途交换机、HSTP交换机版本升至CHB12、17908业务由原专用平台割接至省内智能平台。配合建设部完成了交换网三期网改、全疆六个地州市分公司新疆关口局及省内第二套智能平台等建设项目的立项、技术方案确定及招标等工作。
2、通信机房安全整治
通信机房安全整治的主要工作是机房内三线分离、门窗封堵、机房布局调整等内容，从今年3月份开始分批实施。为保证在运行设备机房大规模施工安全，项目小组积极组织做好前期准备工作，先易后难;严格防尘措施、严审设计方案、严把电源割接，对机房整体环境进行了彻底整治。目前第一批整治的通信枢纽楼机房中，奎屯分公司已完成全部机房整治工作验收，昌吉、克拉玛依、伊犁工程量已完成大半。第二批喀什已通过设计会审，吐鲁番、阿克苏正在设计查勘阶段，年底可基本完成全部工作量。区公司于11月在奎屯分公司召开了通信机房整治现场会，在全区全面推广。整治后，实现了三线分离，消除了安全隐患，对机房的布局进行了调整，为机房无人职守、实施综合化集中维护打下了基础。
3、本地网线路整治
在对20__年整治工作进行安排时，坚持早计划、早部署，并注意加强过程管理。下发了《关于20__年全区本地网线路整治工作有关问题的通知》等有关文件。组织召开了有实业公司主要负责人参加的整治工作培训班。认真作好20__年本地网线路整治设计预算审核工作，共审核十六个地州市232项预算、下达整治费用8300万，7月到10月与区实业公司共同组织对全区16个本地网线路进行了检查，并对20__年下半年批复的整治工程进行了验收，针对每个本地网检查情况下发了检查通报。
为配合ADSL等数据业务开放，针对全疆主干电缆保气率长期不能达标的现状，全区统一增换充气机229套。在整个安装过程中进行全程跟踪，保证了设备安装和运行良好。
为了保持整治效果、避免前整后乱。要求各分公司按季度上报维护作业计划，按月分别上报维护量统计与维护质量统计，我部对作业计划落实情况进行不定期检查。
通过两年的整治，线路质量得到了提升，各项维护指标均有不同程度的提高，百门障碍率较去年同期减少0.24%;障碍修复及时率较去年同期提高0.20%，电缆保气率86.1%，较去年同期提高15.83%;资料准确率97.01%，较去年同期提高11.45%。
4、DWDM机盘清洁除锈
针对全区DWDM系统设备机盘生锈、故障率偏高的问题，经过与设备供货方NEC公司多次艰苦谈判，决定从今年4月开始进行设备机盘清洁除锈工作。此项工作由传输设备维护中心担任，施工现场大部分在塔克拉玛干沙漠边缘的无人站房。施工人员在艰苦的环境里克服各种困难，加班加点，历时5个多月，完成了25个局站、250块在用机盘、108块备用机盘和28个在用子框的清洁、除锈、防腐处理工作。同时对全疆78个光缆无人站房进行了标准化整治，在南疆片区安装站房防沙门29个，对40个站房通风口做了防尘过滤处理，对17个站房地面进行了硬化。机房环境达到优良，无人站设备故障率由70%下降到55%。
5、本地网综合化集中维护工作
根据集团公司统一部署，区公司成立了本地网综合化集中维护工作领导小组和工作办公室。结合我区实际，制定了《新疆电信公司本地网综合化集中维护工作指导意见》和《本地网综合化集中维护工作实施方案指导意见》。结合BPR流程重组，对各本地网的组织架构及实施方案进行了审核批复，统一制定了五大类十个专业的业务和障碍受理流程和网络监控中心障碍受理流程，采取轮岗等多种形式开展了多专业交叉培训，各分公司已完成工作项目验收自查。目前，11个本地网已完成各专业物理平台集中、9个单位完成数据专业纳入、6个本地网完成组织机构调整、8个本地网实施了一点受理与闭环管理、2个本地网完成流程修订并开始执行、14个本地网开展了人员培训。今年全区将努力争取达到集团A级验收标准。
6、本地网网络资源集中管理
今年的清查工作由省会城市向全区各本地网逐渐扩大。区公司年初统一下发了20__年本地网网络资源工作指导意见、动态管理和考核实施细则，组织了两次全区工作检查。各本地网对城区和县城的主配线管线、光缆资源进行了全面清查。管线资源清查投入约2500万元、非管线资源系统投入近1000万元。目前，十六个本地网全部完成主城区管线清查，数据入库率达到100%，从清查进度上基本达到了、集团公司要求。各地配线清查已达到60%、25%的录入工作量。各本地网完成了本地网资源管理系统软硬件安装调测任务，全部完成物理数据清查，部分本地网进行了逻辑关联数据录入。城区管线资源的清查入库意味着资源管理工作起步阶段最为艰巨的攻坚战已接近尾声，前期准备工作即将完成。资源数据将从相对静态的清查整理进入动态管理的新阶段。同时本地网网络资源管理核心队伍初步形成，各级管理人员对资源集中管理的认识不断深化。
初步启动了清查数据的动态管理工作。各分公司针对实际情况进行了有益的探索。其中乌鲁木齐、伊犁、哈密、昌吉等分公司通过相关部门的共同努力，从施工源头抓起，建立和落实了有效的动态管理体系，使清查数据的准确率得到了保证。
7、ISUP改造及规范网间主叫号码传送
在20__年完成了所有DC1平面及省内DC1至DC2，省内DC2之间长途电路的ISUP改造工作的基础上，20__年在全网组织实施了第二阶段的ISUP改造工作，使全网最终达到统一采用ISUP信令方式，提升网络对ISDN及其补充业务的支撑能力。
今年，规范网间主叫号码传送工作正式在全网实施。共涉及16个本地网78个县业局的近200个端局，实施难度相对较大。目前工作已进入收尾阶段，年底将全面完成。
(五)深化运维管理工作
1、网络分析
为了进一步提高网络运行分析工作的时效性、纵向深入性及横向联合性，我部定期召开网络分析会，下发了《关于进一步做好全疆网络分析工作指导意见》，对全疆各分公司的网络运行分析工作统一做出基本要求，逐步在各本地网推行从日到周到月的网络运行分析制度，并下发了部分分析模板。各地州市分公司在此基础上，结合各本地网的实际情况进行了细化和落实。使全疆的网络运行分析工作逐步向支撑市场经营决策，提高网络服务质量，降低企业运营成本的发展目标迈进。
2、网络运行生产调度
网络运行维护生产调度制度自20__年3月开始实施，各单位每周定期上报网络运行周报，区公司运维部各专业主管通过周报对各单位提出的问题及时反馈和协调解决。运维部每月召开由各技术支援中心、网管中心和区大客户部门共同参加的网络质量分析生产调度会议。出版网络运行简报十期，共收集31周、393份周报。网络生产调度工作在节假日重要通信保障、应急预案修订落实、网络安全、通信障碍传报等方面进行了协调布置，绝大多数网络运行质量问题得到及时解决或反馈，为保证全网运行质量，建立应变机制，形成上下沟通的闭环管理起到了积极的作用。
此外，在运维考核的管理上，变结果考核为过程控制。加强了维护管理工作的时效性，保证各项指标完成良好。
3、维护成本管控：
根据集团公司的要求，对维修费管理做了积极地探索，首先明确了各部门的职责，制定了修理费管理办法，落实管理制度。区公司指导各分公司运维部在全面预算管理的基础上，按照专业定额制定年度维修费预算。每月度、季度汇总上报包括维护和财务两个部门的维修费支出情况。分专业统计后，对各专业所需的修理费有了一个初步分析数据，为今后进一步做好维修费定额测算打下了基础。由于此项工作今年刚开始实施，各分公司管理水平参差不齐。其中伊犁分公司运维部能够认真按照区公司的要求，对发生的每一笔维修费进行登记，月底与财务部进行核对，对不符之处进行了解，较好地做到了对维修费的管理。
在日常维护中注重合理使用维护费，节约维护成本。今年根据新业务开放和军区光缆建设情况，租用了喀什-塔什库尔干南疆军区光缆上开通的5个2M电路，并将其中一个2M倍增为8个2M。停用了喀什-塔什库尔干的卫星电路及NECVSAT卫星电路，一年节约转发器租费159.38万元。
加强闲置设备管理。成立了闲置设备调配中心，并初步展开工作，将各地州分公司的闲置设备集中调拨管理。今年对奎屯、阿克苏分公司进行了调查清理，为各分公司和技术支援中心调拨传输、交换、数据、电源闲置设备25套，价值近千万元。
(六)应急通信工作
支撑大网、保障通信。20__年2月为喀什地区伽师—巴楚地震灾区提供应急通信保障，新疆电信公司得到了自治区领导和各新闻媒体的一致好评，，被评为自治区抗震救灾先进单位，受到集团公司通报表彰。
在完成好应急通信保障、大网支撑的同时，坚持“平战结合”的原则，积极进行市场开拓。新疆机动通信局先后为克拉玛依石油钻井公司等单位进行了大量的数据、语音、图像的演示工作，用户反响强烈，签订了出租60套VSAT小站地协议或合同。现已出租48套VSAT小站设备、光缆1条，全年可收入70万元。通过努力，VSAT市场的开拓必将为新疆电信创造出了一个新的利润增长点。
完成了对新疆党政专用电信局的剥离工作。
三、20__年运维工作存在的问题
(一)网络安全还存在薄弱环节。由于我区出疆网络不够完善，目前基本无备用信道，一旦光缆干线或设备发生障碍，则由于不能及时完成自动倒换和人工调度工作而造成指标无法完成。面对出疆干线故障造成的申告次数骤增情况，对故障的应变可控性较弱。
全疆网上发生多起通信障碍，暴露出机房维护及安全方面还存在不少问题。其中机房漏水造成交换机板件烧毁、瘫痪故障2次;由于施工操作不慎致使全局瘫痪或系统阻断2次;强电入侵造成设备烧毁2次;由于设备故障和维护人员操作失误、维护水平原因造成事故多次。很多故障是维护部门管理上的问题，是可以通过加强维护力度得以提前发现和避免发生的。
全网发生多起通信障碍，暴露出机房维护及安全方面还存在不少问题。其中机房漏水造成交换机板件烧毁、瘫痪故障2次;由于施工操作不慎致使全局瘫痪或系统阻断2次;强电入侵造成设备烧毁2次;由于设备故障和维护人员操作失误、维护水平原因造成事故多次。很多故障是维护部门管理上的问题，是可以通过加强维护力度得以提前发现和避免发生的。
(二)端到端电路故障申告率仍偏高，接近集团的5%指标，有几个月已超出指标范围。主要问题在于本地网的管理，特别是用户接入部分的维护影响了对客户的服务质量。
(三)本地网综合化集中维护工作，数据专业没有全部纳入运维部门，不能实现各专业集中;受机房搬迁影响，物理平台集中也无法全部在年内完成。动力设备的集中监控率较低，没有达到集团要求。
(四)年来运维部门的维护人员调动频繁，由于人员缺乏，已呈现影响日常维护工作正常开展的迹象。有的分公司参加过培训的人员全部调离，维护队伍人员素质降低，甚至不具备基本的上岗条件，局数据不会制作，简单的日常技术操作无法进行，维护工作停留在表面，很难深入细致。
(五)机房环境虽然进行了一次突击整治，但仅仅依靠几次集中整治是不能能彻底解决问题的。由于机房环境导致设备故障频繁的问题还不容忽视。要落实维护规程，把机房环境维护等基础管理工作进一步规范化、标准化。
2021年维护通信工作心得体会篇3
时间过的飞快，转眼间20__年即将过去，在这迟旧迎新之际，回顾自己一年来的工作情况，在领导的关心支持和同事们的帮助下，取得了一定进步，但也存在着不足，为了更好地促进自己今后的工作，下面我就将一年来工作情况总结汇报如下
一、改变思想、转换角色、融入公司新团队
我是今年三月进入公司。之前，一直在部队从事通信线路维护方面的工作。虽然对线路维护方面知识和规章制度有一定了解。但是，加入到公司后才发现，自己所掌握的知识离公司的标准要求还有一定距离。“不懂就学”，我是这么想的也是这么做的。为了更好地融入公司这个团队，为以后工作打好铺垫。我加紧对公司各项规章制度的学习和理解。并严格遵守公司得相关规定。仔细对线路图纸进行查阅，遇到不懂不会得问题及时向领导和同事们请教。经过一段时间的了解和熟悉。不仅增长了知识，开阔了视野。而且为干好本职工作充满了信心。
二、加强专业知识学习、努力提高自身素质
作为一名通信线路维护员，首要任务是确保通信线路安全，遇到线路故障能够及时排除。而要想实现这一点，就必须得有过硬的专业理论知识和实践技能作保障。为此，我在公司组织得专业理论学习和实操训练中，能够积极参加，认真对待，虚心求教
2021年维护通信工作心得体会篇4
20__年已经过去，面对新年即将开展的工作，作为一名设备维护管理人员，回顾过去这一年，我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准，努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，减小设备生产产品的误差，使产品加工做到更精细，更标准，提高产量，降低成本，增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下，我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作，虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下：
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，避免因为工作性质不明确而相互推脱责任，以免因此产生不必要的矛盾和冲突，更好地便于工作管理和设备维修维护，减少设备怠工时间，优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理，做好每天的工作日志表填写记录，对常见设备故障进行汇总和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件作登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法，并对此进行总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
请每位维修人员照管好自己的工具，不要乱放乱丢，每次维修完毕后检查现场，清点工具，以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还，没有归还的要及时追要，他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作，以免来后找不到或丢失。
配件房里的配件要常做整理和归类，检修后多带的配件或还能使用的配件要归位，不要到处乱摆，以免以后需要时找不到或浪费时间，配件房要大家分人，分时管理，人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好，管理好。
五、队伍建设
请尽快编制好人员，以便于工作的顺利进行及开展。目前设备部人员编制过少，造成员工工作负担太重，满腹怨言，很多设备维护管理工作不便开展。加强维护员工的专业知识和维修技能，针对具体设备，具体问题做培训和讲座，定期开展工作交流会，针对某一设备，某一方面做讨论分析，增加员工对设备的了解认识和专业水平，努力把设备部门打造成一支高专业技能，好操作能力的团队。
最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇，以便于更好地使员工安心，踏实的工作，留住人才，有利于设备部的管理和开展工作。
我祝愿所有设备维护人员身体健康，心情愉快，希望20__年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满，愉快的进行下去。
2021年维护通信工作心得体会篇5
岁末将至,回望一年来的工作,通信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路,也正是这些困难使得我们在业务管理、技术能力等方面得到了进一步的加强和改善，在比去年总体维护业务单价下滑的情况下，通信技术中心依靠自身的努力及公司领导的关心支持下仍然全面完成了年初的预算指标。以下就各业务全年完成情况进行总结：
一、 电缆、宽带维护业务
电缆、宽带维护业务一直是我中心业务收入占比最大的业务收入来源，所以中心对此一直是重管理、严要求，不允许有丝毫的差错，并配合主业编制了《终端服务规范手册》，规范了各项终端维护工作，并加强完善了各项考核制度。
通过努力，我中心全年完成市本级电缆维护业务收入123.5万元,装拆移机收入33万元,宽带维护业务收入119.99万元,完成开化、常山事业部数据宽带维护收入60.1万元,接入点机房发电收入18.1万元.总计完成业务收入354.69万元.
二、 移动光缆维护
自我中心就一直承担着衢州市移动公司男片的c3、c4网光缆的维护业务，维护工作也一直被移动公司所肯定，移动公司将原先未予以代维的327km光缆线路也交由我中心维护管理，维护线路由原有521公里增加至848公里，同时移动公司根据省公司要求也加强了对代维单位的要求及考核力度，我中心针对此次管理考核办法的制定同时对维护工作进行了总结，制定出了相应的内部维护管理的相关管理条例，并对我中心维护工作中的薄弱环节进行针对性的整治加强。
通过移动维护管理员及各巡线员的共同努力，维护工作取得了一定的成绩，其中完成主要工作有：向施工地派驻“三盯”人员 248 人次，排除障碍隐患点55处，整理线路 698公里，清洗人孔管道 37 公里，修理管道3处，更换人手孔盖板4 块;备用纤测试总芯数1972芯;更换(新立)电杆46根;进行移动抢修16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次，自然断纤2次，全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回180天;特殊巡回24天;线路维护质量检查83天;护线宣传平均每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣传标语，与沿线349名村支书及村长的建立了联系，同时为了保障巡线员的安全工作，中心为其配备了各项安全生产工具及劳动保护器具，并定期召开安全生产会议强调安全生产的重要性，鉴于以上措施安全生产工作也取得了阶段性成果，自至今移动维护3年未发生一起责任性安全生产事故。确保了企业的良性发展。
以上工作移动公司都给以了充分的肯定，截至12月我中心共完成维护业务收入74万元。
三、 设备安装业务
设备安装对于我中心来说是白手起家，从无到有，在经历了配合学习阶段、加强熟练阶段，到目前为止我中心设备安装项目部已熟练掌握了各接入机房设备的安装工艺，全年预计完成综合工日7000余工，预计业务收入达到28万元左右。
四、 其它业务
期间我中心还承接了主业公司的线路资源工作和交接箱整治工作，截至目前为止，业务收入为10万元左右。
全年光缆熔接施工1芯左右，由于未进行单独核算，所以业务收入无法预计。
当然，在取得成绩的同时，我们也看到了自身存在的许多问题，其中管理上还是存在漏洞，线务员的思想教育及业务素质还有欠缺，与用户的沟通能力不够等问题，在新一年的工作中将进一步改善。
通信技术中心工作计划
为贯彻市公司优化组合的运作理念和接应主业区域属地化管理的需要，公司撤销了原网络维护分公司，继而成立了通信技术中心，目的在于进一步加强光缆维护、光缆熔接、设备安装工程、智能大楼布线等方面的专业化操作能力，提高各项维护工作的质量与水平，增强综合竞争力。现在就通信技术中心下步工作思路汇报如下：
一、以提升服务质量为契机，狠抓业务发展。
20__年以来经过大家的共同努力，维护业务收入取得了可喜的成绩，并实现了利润的持续增长，在接下来的工作中，我将继续转好服务质量管理，控制成本，全面完成业务收入预算指标。
1、光缆维护方面。继续做好光缆维护的日常管理、督察工作，加强维护队伍素质建设，进一步完善计件考核办法，加大巡线员考核力度，按照签订的代维协议和移动公司的考核标准，严格做好每一项工作，让移动公司满意，让市公司放心。
2、光缆熔接方面。加强熔接人员的业务知识培训，定期组织技能大比武，不断提高熔接人员的业务技能水平，同时要严格做好每次的割接、抢修工作，坚持做到抢修、割接不超时，积极打造优秀的品牌形象。
3、设备安装工程方面。继续配合主业做好设备安装工作，严格按照主业对设备安装工程的质量、工期的要求，保质保量的完成设备安装工作，取得业务上的突破。
4、智能大楼布线及商务领航方面。智能大楼及商务领航的发展已经是大势所趋，而此两项业务也无可非议的可以成为我们通信技术中心今后新的利润增长点。为此，接下来我们将利用公司现有的人力、技术、设备资源，大力开展智能布线及商务领航这两项业务的业务知识培训，迅速建立一支业务技能扎实的骨干队伍，拓展该类业务。
二、进一步明确岗位职责，增强员工工作责任感。
工作责权不明确，分工不清晰，往往是造成员工的工作积极性下降，工作效率不高的主要原因，为此，通信技术中心下步将根据业务划分后的实际情况，进一步细分岗位职责，规范施工流程，使每位员工充分认识和明确各自的岗位职责和权限，各司其职，避免工作盲目性，清楚什么岗位做什么事以及该做什么，不该做什么，以此明确员工的工作目标，强化员工的责任和流程意识，完成各种资源的合理配备，进一步提高工作效率。
三、进一步加强内部管理，完善监督、检查和考核制度。
继续强化监督、检查管理，建立健全监督、检查和考核体制，切实加强内部管理。根据市公司的总体战略目标和通信技术中心的发展方向，充分结合每个岗位的实际工作，狠抓责任，落实到人，进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的工作实绩，形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查，并实行现场落实、现场考核，根据不同的考核结果，实行有差别培养，形成科学有效的激励约束机制，提高员工工作积极性。
四、完善服务质量分析制度，不断提高维护服务质量。
进一步提高对每月服务质量数据分析的能力，从数据中找问题，对发现的问题作出及时响应，针对出现问题及时做出维护计划及专项整治安排。通过服务质量分析逐步提高线路维护质量，发掘优秀线务员和淘汰不合格线务员，促进人员的良性循环。
五、继续抓好安全生产、安全保卫工作。
通信技术中心将继续落实安全生产、安全保卫各项基础工作，树立“以人为本，安全第一”的方针，健全监督、检查、考核体系，加强安全知识教育，提高全员安全防范意识，进行不定期的安全生产检查，整治薄弱环节，及时消除隐患，确保企业安全稳定运行。
篇6：通信设备维护管理因素与对策论文
一、引言
新时代信息社会中，各项科学技术在不断完善和发展，现代通信设备的管理与维护工作有了不少突破性的进展。在日常生活中也是举足轻重，给生活带来了便利和快捷，加快了城市化的脚步，提高了生活的质量水平。随着这项技术的发展，人们在感受到技术进步的同时，也开始关注其中隐藏的不少问题。为了加强同行行业的进一步发展，通信设备的维护和管理起到了关键作用，这项工作是目前最重要的。
二、现代通信设备维护与管理的现状
即使是非常先进的通信设备也需要相应的专业维护和管理，这一环节如果出了一点差错，通信设备就不能很好地发挥相应的功能，这样导致通信信息的传输不流畅，信号不稳定，甚至影响全网通信系统的正常运转，损害通信的社会效益和经济效益。我国目前采取的是24小时轮班制度，这就要求每个机房中都需要人员值守。这样的方式已经沿用了多年，从未发生行之有效的变革，虽然传统的方式是有效的，但是随着通信行业的迅速发展，传统的模式已经不能够适应新时代的要求，我们需要探索新的模式来加强管理和维护。通讯部门开始致力于探索通信设备的维护与管理，虽然为了新的模式进行了很多努力和尝试，但也只是在测试检查项目的基本数量或者周期频次上进行改变，而缺少实质性的突破。为了改善通信设备的维护和管理，应该做出如下工作：淘汰掉落后新时代的人工机器设备，使用可以延长机器设备寿命的数字设备。通信设别中要有监控接口，方便建立不需人力的机房。只有做好这些，通信设备维护工作才能更集中高效化管理。
三、主要影响通信设备维护与管理的因素
3.1资金不足
当前，通信设备维护的成本越来越高，企业想要在行业激烈的竞争环境下取得优势，如果不能提高经营管理的水平，控制成本，就很难生存下去。尽管这方面的工作也受到了很多的重视，但投入的资金依旧很有限。甚至相关的管理人员会过多的考虑投资成本问题，容易出现机房供不应求的情况，而这时候，往往甚少会增加资金的投入建设机房。当建筑方面的资金明显高于通信设备投入的资金，管理方面也会面临很多困境。在较高的设备维护资金上，如果为了节省成本，对面积进行限制，对通信设备而言，也并不利于维护管理方式，反而会降低使用年限。另一方面，部分负责人认为目前的通信设备在实际技术上有很大的提高，使用寿命也会得到相应提高，对通信设备的维护和管理工作的实施可以相应的减少，这样反而会导致工作不到位，不能及时发现问题并进行维护，追究到底还是资金投入不足。
3.2缺少相关配套设施
做好通信设备的维护管理，离不开相应的配套设施的应用，不少机房中的设施还是很多年前配套的基础设施，无论在技术上还是数量面积上已经跟不上现在的需求，而管理人员为了简单了事往往会刻意忽略这一点。使得维护管理带来了很多限制。相关部门对此也不是很重视，在设施最初建立的时候，就需要完善这方面的基础设施，有时候建设好的配套设施不能与设施建设有机结合，甚至出现超负荷的情况，这都需要进行调整。只有前期处理好设施的建设问题，才有利于通信设备的整体维护。
3.3缺少技术操作人员
在通信设备的维护方面，一直都急缺专业的技术人员。很多机构中只有一两个技术人员，有的维修和管理是一个人员。这种情况与高校培养人才的方式也有很大的关系，如今的高校教育更加注重理论知识的学习，而忽视了实际操作技能的掌握。很多新招的人员缺乏专业的维护经验，达不到相应的要求，质量也不能达标。随着科技的发展，对于通信设备的管理也有了进一步的要求，传统技术人员缺少专业的只是，也没有及时的培训，不能跟上时代的发展，也不能够满足现代通信的需求。在实际操作中有很多不规范的操作，只有优秀的技术人才的加入，才能够带来更好的维护。
四、强化通信设备维护与管理的对策
4.1加强成本管控，实现利润最大化
通信设备的维护和管理是机构中重要的支撑保障环节，也是公司成本消耗的重要环节。如何对通信设别维护管理的'成本进行管控，对于企业发展有着重要的推动作用。在企业发展的初期，利润处于上升趋势，在进入专业化中期的过程中，随着专业程度的提高，利润的增幅已经很小，只有在进入高级阶段，利润才会出现大幅上涨的情况。这时候对于设备的维护就有了很大的发展空间，建立专业的通信设备维护体系势在必行。同时建立一支迅速高效、专业能力强的维护技术队伍，也是节省成本的有效方式，目前的通信设备的维护人员主要是改革之前的企业中的，虽然有一定的经验，但是工作时间长，为了适应现代技术发展而进行培训也增加了成本，还不能够快速地反映和解决问题，也很难在短时间内接受新的维护技术和方式。有针对性地招聘具有丰富经验的技术人员，工作效率将会非常的高。在配套设施的建设上也要充分考虑各种因素，优化建设，多方采集各种方案，保证既能够节省成本，又能够满足新时代的设备维护面积需求，做到不浪费不勉强。
4.2建立集中制的维护与管理体系
通信设备维护和管理，需要有一个完善的管理体制，进行集中型的管理维护。在通信设备的维护管理方面，一定要有明确的工作划分，实施到具体的人，每一项工作都要安排各自的人员。完成优秀且及时的人员可以进行适当的奖励，没有完成也要惩罚，使员工产生工作成果与奖惩机制相结合的觉悟，调动积极性。在规章制度方面，传统合理的制度我们要沿袭，但也要不断创新和改革，学习国内外先进的管理经验，即使发现机构的不足，总结管理中的不足得出解决方式，更好地管理维护通信设备。建立集中式的维护和监控措施，相关人员统计不同的优化设备维护方案，全面了解不同地区的设备情况，尽量避免超负荷现象，综合各种问题制定网路的组织方案和调配方式。在目前的设备基础下，提高工作效率，保证网路的通畅。
4.3对相关人员进行专业培训
想要保证通信顺利进行，作为相关的维护人员需要进行专业的技术培训。随着现代通信技术的发展，维护人员一定要具备相应的实践能力、丰富的理论知识、良好的个人素质。企业可以及早与高校联系并对专业人才进行培养，将来针对技术的需要安排相应的工作，加强实践能力的培养。同时也要了解市场的需求，解决社会目前很多高校毕业生就业难的问题，做到人才的合理运用。既能弥补市场的人才空缺，也能够让学生更好适用于社会，加强通信设备的维护与管理。在岗位上，也要尽力避免出现一人多职的情况，这样才能有条不紊地工作，保证整个通信系统的正行工作。
五、结语
综上所述，随着人们对信息交流的需求日益增加，通信设备的维护越来越重要，探索影响通信设备的运行维护管理的因素及对策迫在眉睫。通信业务和通信能力都有了极大的增长，建设速度和维护规模不断扩大，对于如何能够降低维护成本、快速处理故障、加强设备的日常维护以及提升企业的核心竞争力有着非常现实的意义。为了能够更加畅通无阻地进行信息交流，设备的维护和管理成为解决通信的关键点，在今后的长远发展中，奠定了坚实的基础。
参考文献
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[3]杨波,邰亚宏,罗应宇.油田通信设备故障的因素分析及对策与效果[J].石油知识,,34(3):32-32.
篇7：论文移动通信基站电源设备维护要点探讨
论文移动通信基站电源设备维护要点探讨
摘要：在现代移动通信基站建设汇总，基站电源设备是重要组成部分。从构成体系角度来讲，它属于是移动主体设备和传输设备的配套支撑系统之一，它与动力机械学和计算机应用技术等都有密切关系。由于其受到的环境影响因素较多，要确保其性能作用的正常稳定发挥，就需要做好日常的维护管理工作，将维护要点落实到位。据此文章就对当前移动通信基站电源设备的维护工作进行了分析。
关键词：移动通信；基站电源；维护管理
在移动通信基站电源选择上，它的类型较为多样化，并且很容易受到外界环境的影响，一旦在维护工作上出现失误就会导致其故障发生率增加，从而影响到动力环境监控系统功能的正常发挥，这就需要管理部门制定系统的维护方案，落实电源设备的维护工作。
1移动通信基站的类型
1.1高山基站
这种基站大多处于郊区，远离城市，电源使用上是以农电为主，它对于市电建设的要求比较高。在对其进行建设时需要依据当地实际情况采用较高的市电引入方式，如果条件允许的话就可以采用10KV高压市电引入。在农村电力供应服务中，高压市电引入380V市电较为稳定，这种形式一般不会受到人为因素的影响，资金允许的话，还可以配置一台自动发电机组，这样可以实现交流供电自动化，以确保供电的稳定性，同时这样还可以避免因为市电问题出现过放电状况，加上动力环境监控系统的有效配合，可以对系统中出现的问题第一时间解决处理，确保通信的畅通有序。1.2高楼基站这种基站主要分布在城市地区中，在大多数情况下它的供电稳定性较好。结合实际可知，影响市电停电时间较长的原因主要有两方面：第一，如果能源资源供应较为紧张的话，供电部门对城市压负荷；第二，用户端的电话压比较低，导致市电故障的发生，故障的影响时间一般是在一天之内[1]。对于出现的这些问题，在解决时可以在动力环境监控系统的作用下来对电流负荷进行一定的限制，这样可以避免蓄电池组过放电现象的发生。
1.3一般基站
这种基站类型同样需要做好市电引入建设工作，并且还要保证整个引入过程的优化完善，可以确保与当地市电状况相一致，这样能够保证在市电被阻断时可以提高固定油机接入的安全性，也可以利用移动油机来实现对电池组的充电。基于此，就需要移动油机发电构建相应的管理制度，确保在动力环境监控系统的结合作用发挥下，实现操作的可靠性和即时性，从而起到对蓄电池的维护作用。
2做好蓄电池的日常管控工作
纵观整个电源维护工作，不难发现基于它的重要性，蓄电池维护是重点内容，处于核心位置。通常情况下，对于阀控式铅酸电池的维护来说，它的维护要点就在于温度的控制和电池充放电上，因此，对电池的充放电控制就具有重要意义。基站电池的充电包含有两种形式，一是浮充充电；二是均衡充电。浮充充电是在市电正常运行过程中，蓄电池和开关电源两者是并联运行的开关电源是2.23V/只，可以有效满足电池的自动放电和氧循环需要；蓄电池的补充充电是利用开关电源的均衡充电实现的，在进行均衡充电过程中，充电的.电压会提高2.34V/只~2.39V/只，电流大小在0.1C10A以下来完成充电，它对于充电过程的控制主要是在开关电源的设置下，通过开关电源智能控制来实现[2]。此外，在日产的维护管理工作中，可以在动力环境监控系统作用下，定期进行检查监控，从而提高电源设备参数的多样性，起到保护电池的作用。
2.1合理确定所需要的电池规格
蓄电池的使用状况直接影响着电池在后期使用中的运行效果以及使用寿命。移动通信基站电池会受到市电的影响，因此，在具体的型号选择上就要慎重，有科学的方法和技巧。具体来说，要考虑到三个方面的要素：第一，负载性质和大小。这方面包括有主体设备的用电量大小、传输设备的用电量大小以及监控设备的用电量大小；第二，机房荷载要求。机房在经过处理之后，确定了可承受的最大荷载量，所有设备的荷载不能超出这一标准；第三，电池的最大工作时间。它指的是交流供电设备一旦出现故障后的应急处理时间，一般是依据市电条件来确定的，最佳是在9小时左
2.2检修维护
基站电源设备在运行过程中会受到三方面因素的影响，即季节变化、人为因素以及设备自身性能老化。第一，季节变化。在冬季季节，移动通信线路的绝缘性能会弱化，而取暖电气的电源故障发生率就会增加；在夏季，空气湿度较大，绝缘性会有所降低，制冷电器的电源故障发生率会增加[3]。那么为了避免安全事故的发生，就需要各部门间加大协作力度，提高检修维护信息的共享和传达及时性，在检查措施的具体执行中还要将其各个检查要点落实在市电引入线路、变配电设备以及空调机组等上；第二，人为因素。这种因素的影响主要集中在农村用电中，主要是操作不当导致线路搭接错误造成的；第三，设备性能老化。这种故障主要是因为基站电源的线路长期运行出现老化状态。
3构建基站电源辅助设备动力环境监控系统
基站动力环境监控系统的作用发挥可以减少人工工作量，确保移动配套设备可以在无人值守条件下保持正常运行状态，还可以实现远端在线测试，属于是配套设备维护基础网络。从它的作用发挥来看，这种系统的重点是避免系统出现错误警报情况，提升系统运行的整体稳定性，保证系统测量功能的正常发挥，具体来讲，涉及到以下几方面：第一，确保基站动力环境监控系统运行的畅通有序，对信息进行定期清理，避免受到病毒侵蚀；第二，在日常维护中要保证系统的配套设备电气检测性能、设备控制性能、系统警告性能以及网络指标等与标准相一致；第三，对整个系统的网络结构进行适当调整，提高系统运行的安全性，使各个设备的利用率最大化发挥，使其功能发挥时间得到延长[4]；第四，技术人员一旦发现问题就要当机立断，果断采取措施及时解决，避免引起二次故障，与此同时，还要对新技术形式进行引用，对现有系统配置进行优化，使其维护方式得到改进，工作效率得到提升；第五，对形成的技术资料进行保存保管，这些资料包含有系统号线配置图、智能设备通信协议文本以及设备配置清单；第六，监控系统在进行扩容升级时，必须要确保不影响到系统的正常运行，两者之间要具有一定的独立性，但是，需要注意的是，如果对系统会产生影响的话，就需要在扩容升级之前，管理人员要对影响的部位、解决的时间以及措施等进行明确说明，经过监理部门确认后正式实施。
4结语
在移动通信系统中，基站电源是重要组成部分，它是移动通信正常运行进行的保障。由于基站电源设备的类型较多，容易受到外界因素的影响，这就需要在日常维护管理中加大投入力度，减少故障的发生，从而使基站电源工作效率得到提升。
作者:李毅 朱晓亮 单位:中国移动通信集团陕西有限公司延安分公司
参考文献：
[1]万海燕,李树葆.移动通信基站设备的维护及完善措施[J].中国信息化,(24):194.
[2]武宁.移动通信基站配电设备防雷[J].科技传播,2012(11):201-190.
[3]唐连雷,邱剑.移动通信基站配套电源的整改方案[J].通信电源技术,2015(5):170-172,176.
[4]肖欣.浅谈移动通信电源系统配电方案[J].电子制作,2015(3):61-61.
篇8：通信设备巡检个人工作自我鉴定
通信设备巡检个人工作自我鉴定
在实习的1个月时间里,我负责工程部里面的巡检工作，学习最基本的cdma网络知识、gsm网络知识、室内分布系统知识。nokia手机工程模式和三星常用工程模式的认识跟应用。nokia测试手机使用的bcch、cid、rx、rq跟tx测试g网的网络信号，三星手机使用的pn、ec/io、rx和tx测试c网的网络信号。巡检组员关于测试的方法和要求，室内分布代维服务内容和要求，用户感受要求，网络指标要求，工艺要求等。室内分布系统总台账中巡检站点信息查找。分析c/g网络信号系统设计方案，绘画系统原理图跟设备安装图，从而弄懂网络的覆盖区域，馈线的走向，设备器件的参数等设计方案的要求。学习常用测量仪器的使用方法应用于室内分布系统整改、优化工程：结合更高的网络质量要求和大网变化、有必要对已建的室内分布系统进行全面的测试评估、系统指标调测、整改方案实施、系统优化网络优化。用户投诉分析处理、室内日常通信保障获得更大的投资效益和社会效益。实际巡检操作要掌握的要领：gsm的通信测试用nokia移动电话的工程模式名称为“net monitor"分组画面为改锥、铁锤和手机，诺基亚的工程模式启动后可以通过命令开启或关闭。工能选择－net monitor－01进入画面00退出的程序一样，只不过后面的01该成了00。记录bcch﹑ci﹑rxlve﹑rq﹑tx-pwr（等级）最强邻居小区1跟最强邻小区2的数据，以及切换测试。打通10010电话，对数据变化进行记录。主要记录数据为菜单1﹑3和9。cdma用三星移动电话第三行的pn数值是代表者手机信号接收基站的代码。在建筑物内&室外大家可以尝试着播打。看看pn值的变化。后面的d0xx数值就是下行rx接收电平值。也就是手机信号接收功率的强弱数值。数值越小，代表功率越大，信号也就越强。反之也亦然。正常范围应该是50~90之间。后面的-0x数值代表者ec/io值，通俗的说就是扰频值。数值越大说明手机受到外界干扰越大。超过+10几乎无法正常通话了。第四行的数值t-xx代表了手机上行也就是手机发射功率数字。数字越大代表发射信号的功率越强。关键就是第一页的cdma monitor，是工程测试人员必看的一页。如果要判断信号问题还是手机故障，依据都来自与此。完成了这些的数据记录后，还要对电表位置/读数以及主机设备的具体位置进行记录。
通过实习，我才有了机会去面对着专业性人员，听着他们对专业性的讲解以及亲自看到了许多的`大型通信设备，这些都很有助于我们对知识的理解以及与实际相联系，很益于我在以后的工作。实习让我体会通信在国民经济发展中所处的地位和所起的作用，加深对通信工程在生产生活中的感性认识，了解这些企业生产和运营的规律，学习这些企业组织和管理知识，巩固了所学理论，培养了初步的实际工作能力和专业技术能力。此次实习通过各种形式我了解当前通信产业的发展现状以及美好的前景。感受到了信息科技给今天带来的美好生活，当然以后自己也要立志献身于通信事业，重点研究移动通信新技术。
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