【导语】下面就是小编给大家带来的军事工作筹划范文（共14篇），希望能帮助到大家!
篇1：浅谈我国企业税收筹划工作新趋势
三、新企业所得税法下企业税收筹划的新途径
1.对企业组织形式的所得税税收筹划
如上所述，新的企业所得税法关于企业组织形式、税率和税收优惠等方面的规定有比较大的变化。在实际工作中，大型企业在生产经营过程中会设立很多下属公司，因为不同的企业组织形式，其所得税税负也是不一样的，因此这些下属企业的组织形式如何选择就给企业的合理避税提供了一些途径。
子公司属于独立法人，单独核算，但如果子公司属于小型薄利企业，税法规定可以按20%税率缴纳企业所得税，这样会使整个企业集团的税负降低；而分公司属于非独立法人，与母公司合并纳税，那么如果分公司前期投入较大，在设立初期就会有亏损产生，合并缴纳企业所得税能降低整个集团的应纳税所得额，达到避税的目的。
2.针对收入确认时间的合理避税
企业的会计计量主要是以权责发生制作为基础，对于企业收入的确认和计量这点尤为重要，同样在税法的规定中，在不同情况下企业收入的确定时间同样存在差异，而收入是企业缴纳所得税的基础，这就为企业提供了一些合理避税的途径。
企业的收入主要来自于销售商品，而销售商品的形式有很多种，直销直付、直销分付、分期预收、委托代销等等，对于不同的销售方式，其销售收入的确认时间也不尽相同，例如采取直接收款方式销售的，以收到货款或取得索取货款的凭证，并将提货单交给买方的当天，作为销售收入的确认时间；若采取分期收款方式销售，则以合同约定的收款日期作为收入的确认时间；而如果采取订货销售和分期预收货款销售方式，则在货物发出时确认收入；在委托代销商品销售的情况下，则以收到代销单位的代销清单时确认收入。
由上面的规定可以看出，企业在销售商品时，可以主动选择合适的销售方式，达到推迟收入确认时间的目的，从而可以推迟相应所得税的缴纳，所推迟的应纳所得税额，相当于一笔无息贷款。当然，这也需要企业综合考虑各种因素，不能只为避税而忽视销售收入的及时收回，以免造成不必要的财务风险。
3.迎合国家立法意图的合理避税
上述两种避税方式，对很多企业来说可操作空间是很大的，但现阶段可以说，符合国家政策导向的途径应当是更加稳妥。例如现在是我国经济结构转型的重要阶段，国家鼓励企业走高新技术路线，积极研发新产品和新技术，在新的企业所得税法就规定，企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。企业可以迎合这个导向，积极开发新技术和新产品，加计扣除的部分便可以为企业规避很大一部分纳税开支。
参考文献：
[1]肖继全.企业财务管理中的合理避税和节税.中国学术期刊电子出版社.1994-.
[2]张喜海.浅谈税收筹划在现代企业财务管理中的运用.集团经济研究.(3).
篇2：浅谈我国企业税收筹划工作新趋势
摘 要 税收是企业的收益在企业与国家之间进行分配的结果，纳税会导致经济利益流出企业，因此如何进行合理的税收筹划直接关系到企业管理目标的实现。本文将阐述税收筹划的含义，并基于新的企业所得税法以企业所得税为例阐述税收筹划工作的新趋势。
关键词 税收筹划 应用 新企业所得税法 税收筹划办法
税收筹划，又叫纳税筹划，是企业财务管理的重要组成部分。企业在遵守税法法律法规的情况下，减轻税收负担，实现经济利益的最大化或企业价值的最大化。
一、税收筹划在企业中的应用
笔者认为可以从三个方面来总结税收筹划在现代企业管理中的应用：首先企业可以在投资过程中应用税收筹划。例如，在投资时，可以选择国家扶持的行业或者区域，为了促进投资，在这些行业或地区税负相对较低，有些税种可以少交或不交，企业也可以获取最大的税收利益；其次企业在筹资过程中的税收筹划。例如，总所周知的两种筹资方式，股本筹资和债务筹资，根据税法规定，企业支付的股息、红利不能计入成本，而支付的利息则可以计入成本；再次企业在经营过程中的税收筹划，这是纳税筹划的重点。例如，采购环节的税收筹划可通过进货渠道和进货时间等进行，销售商品方面可采取折旧销售、现金折扣、销售这让的方式减轻自身的税收负担，在会计核算上，存货计价方法和固定资产折旧则是税收筹划的常用方法。薪酬激励机制中，企业多利用奖金和员工福利进行税务筹划。
二、新旧企业所得税法下企业避税途径的差异
我国颁布新的企业所得税法，作为一般企业的主要非流转税种，所得税部分是企业合理避税筹划的重要组成部分，因此透彻研究新的所得税法是企业必须完成的功课，也是制定完备的避税计划的关键。对比新旧所得税法，对企业合理避税有明显影响的差异性制度体现在以下几个方面：
1.新企业所得税法实现了公平竞争
新税法为实现公平竞争的目的，取消了颁布多年的外商投资企业所得税法，将内外资纳税人的身份及税收待遇统一起来，这使得通过变身为外商投资企业达到避税目的的行为失去了效果。
2.新企业所得税法改变了原有的部分优惠政策
新企业所得税法将原来的“区域调整为主”的税收优惠政策，改为以“产业调整为主、区域优惠为辅”的政策，很多企业在过去通过选择经济特区、经济开发区和高新技术产业开发区等地点为注册地，以用这些地区的税收优惠政策，以达到合理避税的目的，在新税法下这些都已失效。
3.新企业所得税法规定企业报税时需要附送关联业务报告
新企业所得税法下特别设立了“特别纳税调整”一章，其中规定企业在报税时，还需要报送年度企业关联业务往来的报告，同时，税务机关也在日常的检查工作中，加大对企业关联业务的检查，这使得企业利用关联交易合理避税的做法也无法实现了。
篇3：军事名人名言摘录
过渡阶段的长短，决定于战斗。——周恩来
军队装备真正现代化，只有国民经济建立了比较好的基础才有可能。——
臃肿的机构如果不“消肿”，不要说指挥作战，就是疏散也不容易。——
事实证明，以徒步追击现代化装备的敌人，不能取得大的战果。——彭德怀
如稍存轻敌观念，做浮躁行动必易受损失。——林彪
斗志和斗法——战术
是用兵的把柄。——刘伯承
我们打仗，就是要先捡软的打。你要先打硬的，打不下来，结果那些软的也变成硬的了。先打软的，软的消灭了，结果那些硬的也变成软的了。——刘伯承
寻找敌人的弱点，如其没有弱点，那就要创造敌人的弱点。——刘伯承
夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。——孙武
天时不如地利，地利不如人和。——孟子
得道者多助，失道者寡助。——孟子
用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下。——诸葛亮
集中优势兵力，各个歼灭敌人。——毛泽东
兵民是胜利之本。——毛泽东
伤其十指不如断其一指。——毛泽东
知己知彼，百战不殆。——孙武
是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。——孙武
战略上藐视敌人，战术上重视敌人。——毛泽东
宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。——毛泽东
篇4：军事名言
1、须知没有平时很好的练兵，战时就不能很好的用兵，犹之手中没有积蓄的钱，就无钱可用。——刘伯承
2、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机决定的地点上，发生决定性的作用。——约米尼
3、必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。——毛泽东
4、对于弱敌，要把它当强敌来打；对于强敌，要把它当更强的敌人来打。——徐向前
5、必须巩固海防。仅有巩固海防才能巩固国防，没有海防就没有国防。——粟裕
6、伤其十指不如断其一指。——毛泽东
7、现代的**，无论是陆军海军或空军都要求各级指挥员熟悉自我部队所使用的武器。技术不好，就会影响战术。——叶剑英
8、军事谋略与呆板，守旧和僵化是不相容的。——洛博夫
9、用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下。——诸葛亮
10、以近待远，以佚待劳，以饱待饥。——孙武
11、用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。——孙武
12、始如**，敌人开户，后如脱兔，敌不及拒。——孙武
13、过渡阶段的长短，决定于战斗。——周恩来
14、集中优势兵力，各个歼灭敌人。——毛泽东
15、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定时机决定的地点上，发生决定的作用。——约米尼
16、用兵必须审敌虚实而趋其危。——吴起
17、正确的战略意图，必须经过战役的胜利来实现。——粟裕
18、**流血不流泪，生死寻常无怨尤。——陈毅
19、战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯
20、斗志和斗法（战术）是用兵的把柄。——刘伯承
21、战势可是奇正，奇正之变，不可胜穷也。——孙武
22、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民**战略取得胜利的关键。——小山内宏
23、有正无奇，虽整不烈，无以致胜也；有奇无正，虽锐无恃，难以控御也。——何良臣
24、每一种情景都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔
25、失败的一方在他还没有彻底丧失抵抗工具之前，是不会认输的。所以，你的目标就是要毁灭那些抵抗工具。——福煦
26、正义没有武力是无能，武力没有正义是**。——巴斯卡
27、水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。——孙武
28、沉着镇静和尊重部属，是每个首长必须具备的品德。——罗科索夫斯基
29、凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如山河。——孙武
30、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是到达目的的最短途径。——利德尔·哈特
31、兵有奇正，旋相为用，如环之无端。——苏辙
32、凡与敌战，须务持重。见利则动，不见利则止，慎不可轻举也。——刘基
33、事实证明，以徒步追击现代化装备的敌人，不能取得大的战果。——彭德怀
34、合兵以壮威，分兵以制胜。——揭暄
35、这是**中一条万古不易的公理，确保你自我的侧翼和后方，而设法迂回敌人的侧翼和后方。——腓特烈
36、优秀的高级指挥官一经选定，必须要加以信赖，并给以最大限度的支持。——蒙哥马利
37、应当记住西塞罗的一句话，“最大的灾难是内战”。——列宁
38、统帅应当每日自问，如果我的正面或左右出现敌人怎样办？如果他不知所措，那他就是不称职的。——拿破仑
39、得道者多助，失道者寡助。——孟子
40、战略若太复杂，必然失败。——西乡隆盛
41、仅有决战，才能解决两军之间谁胜谁败的问题。——毛泽东
42、牛角的战术是十分糟糕的，马的战术比牛的战术高明，狼的战术又比马的战术高明。——刘伯承
43、一分钟能决定战斗的胜负，一小时能决定会战的胜负，一天能决定帝国的命运。——苏沃洛夫
44、如同外科医生的手术箱里，有各种不一样的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。——利德尔·哈特
45、寻找敌人的弱点，如其没有弱点，那就要创造敌人的弱点。——刘伯承
46、任何战术都只适用于必须的历史阶段；如果武器改善了，技术有了新的提高，那么军事组织的形式军队指挥的方法也会随着改变。——伏龙芝
47、假如我知道前进的路上有雷区，我也会让部队直接开过去。——朱可夫
48、军队装备真正现代化，仅有国民经济建立了比较好的基础才有可能。——邓**
49、善用兵者，攻其爱，敌必从；捣其虚，敌必随；多其方，敌必分；疑其事，敌必备。——马慧裕
50、以全军破敌为上，不以得土地城池为意。——蔡锷
51、战略上藐视敌人，战术上重视敌人。——毛泽东
52、敌情不明，不与作战。——徐向前
53、先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。——毛泽东
54、打得赢就打，打不赢就走。——朱德
55、人员武器军事思想——这是一支军队的三个基本要素。——朱可夫
56、孤军外线作战，任务不定，迟疑徘徊，实为兵家之大忌。——徐向前
57、夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。——孙武
58、我认为将领是天赋加环境的产物。我所说的环境是指受训和行使领导权的机遇。——艾森豪威尔
59、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特
60、民族自尊心和自信心是极其可贵的。没有这种自尊心和自信心的民族可能灭亡，而具有民族自豪感和胜利信心的民族则是不可战胜的。——金日成
61、对于人，伤其十指不如断其一指；对于敌，击溃其十个师不如歼灭其一个师。——毛泽东
62、要想挫败敌人的进攻计划，仅有采取进取防御，也就是攻势防御。——崔可夫
63、原子武器出现以后，军队的战略战术和装备都有很大的变化，而在这一方面我们一点都不懂。——毛泽东
64、使敌人丧失平衡，自我乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。——利德尔·哈特
65、死神在勇敢者的马刀和刺刀前退却。——苏沃洛夫
66、是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。——孙武
67、进行**的原则也和实施围攻的原则一样，火力必须集中在一个点上，并且必须打开一个缺口，一旦敌人的稳定性被破坏，尔后的任务就是把它彻底击溃。——拿破仑
68、天时不如地利，地利不如人和。——孟子
69、出其所必趋，趋其所不意。——孙武
70、夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。——曹刿
71、失去莫斯科并非失去俄罗斯，为了祖国我下令撤退。——米哈伊尔·库图佐夫在放下莫斯科后的一句名言
72、歼灭战和集中优势兵力采取包围迂回战术，同一意义。没有后者，就没有前者。——毛泽东
73、对付敌人，不但斗力，更要斗智。——粟裕
74、仅有获得胜利的可能性十分大时，才可进行决战。——恩格斯
75、弱军对于强军作战的再一个必要条件，就是拣弱的打。——毛泽东
76、与人斗，不扼其亢，拊其背，未能全胜也。——班固
77、敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。——毛泽东
78、武器是**的重要因素，但不是决定因素。决定因素是人不是物。——毛泽东
79、**是强迫敌人服从我们意志的一种**行为。——克劳塞维茨
80、一个指挥员决心进行会战，就要迅速集结部队，不可有所忽略，有时，仅只一个营的兵力也会成为胜败的关键。——拿破仑？波拿巴
81、迅速而公平地颁发勋章，对鼓舞士气至关重要。——巴顿
82、正兵贵先，奇兵贵后。或先或后，制敌者也。——魏缭
83、如稍存轻敌观念，做浮躁行动必易受损失。——林彪
84、臃肿的机构如果不“消肿”，不要说指挥作战，就是疏散也不容易。——邓**
85、我们打仗，就是要先捡软的打。你要先打硬的，打不下来，结果那些软的也变成硬的了。先打软的，软的消灭了，结果那些硬的也变成软的了。——刘伯承
86、没有正确的**方针，就不能有正确的军事方针。——朱德
87、善用兵者，不以短击长，而以长击短。——司马迁
88、宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。——毛泽东
89、学习军事理论必须与实际结合。——刘伯承
90、一头雄狮率领着的一群绵羊，会战胜一只绵羊率领的一群狮子。——拿破仑
91、在战略上是打强的，在战役战术上是打弱的。——刘伯承
92、人民**必须向云雾一样，在任何地方也不凝结成一个反抗的核心。——克劳塞维茨
93、大多数军事问题，仅有两个答案。一个是正确的，一个是错误的。作为军人，必须有坚强的性格，才能在复杂的**中确定出对与错。——伯纳德·劳·蒙哥马利
94、袭击是游击**的基本作战形式。——毛泽东
95、用兵以能聚散为上。——杨时
篇5：军事名言
1、歼灭战和集中优势兵力采取包围迂回战术，同一意义。没有后者，就没有前者。——毛泽东（中）
2、合兵以壮威，分兵以制胜。——揭暄（明）
3、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特
4、以全军破敌为上，不以得土地城池为意。——蔡锷
5、必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。——毛泽东（中）
6、人民战争必须向云雾一样，在任何地方也不凝结成一个反抗的核心。——克劳塞维茨（德）
7、对于人，伤其十指不如断其一指；对于敌，击溃其十个师不如歼灭其一个师。——毛泽东（中）
8、袭击是游击战争的基本作战形式。——毛泽东（中）
9、用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。——孙武（春秋）
10、敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。——毛泽东（中）
11、每一种情景都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔（美）
12、善用兵者，攻其爱，敌必从；捣其虚，敌必随；多其方，敌必分；疑其事，敌必备。——马慧裕（清）
13、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是到达目的的最短途径。——利德尔·哈特（英）
14、仅有决战，才能解决两军之间谁胜谁败的问题。——毛泽东（中）
15、弱军对于强军作战的再一个必要条件，就是拣弱的打。——毛泽东（中）
16、战势可是奇正，奇正之变，不可胜穷也。——孙武（春秋）
17、凡与敌战，须务持重。见利则动，不见利则止，慎不可轻举也。——刘基（明）
18、兵有奇正，旋相为用，如环之无端。——苏辙（宋）
19、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民战争战略取得胜利的关键。——小山内宏（日）
20、战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯（法）
21、与人斗，不扼其亢，拊其背，未能全胜也。——班固（汉）
22、牛牴角的战术是十分糟糕的，马的战术比牛的战术高明，狼的战术又比马的战术高明。——刘伯承（中）
23、如同外科医生的手术箱里，有各种不一样的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。——利德尔·哈特（英）
24、战略若太复杂，必然失败。——西乡隆盛（日）
25、使敌人丧失平衡，自我乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。——利德尔·哈特（英）
26、用兵必须审敌虚实而趋其危。——吴起（战国）
27、任何战术都只适用于必须的历史阶段；如果武器改善了，技术有了新的提高，那么军事组织的形式军队指挥的方法也会随着改变。——伏龙芝（苏）
28、先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。——毛泽东（中）
29、凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如山河。——孙武（春秋）
30、正兵贵先，奇兵贵后。或先或后，制敌者也。——魏缭（战国）
31、始如处女，敌人开户，后如脱兔，敌不及拒。——孙武（春秋）
32、出其所必趋，趋其所不意。——孙武（春秋）
33、这是战争中一条万古不易的公理，确保你自我的侧翼和后方，而设法迂回敌人的侧翼和后方。——腓特烈（德）
34、水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。——孙武（春秋）
35、善用兵者，不以短击长，而以长击短。——司马迁（汉）
36、有正无奇，虽整不烈，无以致胜也；有奇无正，虽锐无恃，难以控御也。——何良臣（明）
37、仅有获得胜利的可能性十分大时，才可进行决战。——恩格斯（德）
38、用兵以能聚散为上。——杨时（宋）
39、以近待远，以佚待劳，以饱待饥。——孙武（春秋）
40、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机决定的地点上，发生决定性的作用。——约米尼（瑞士）
41、在战略上是打强的，在战役战术上是打弱的。——刘伯承（中）
篇6：军事名言
1、克敌制胜的意志是胜利的首要条件。——福煦
2、制定一项不战而胜的战略的关键因素是意志力量。军事力量和经济力量是需要的，可是，如果没有意志力量，它们就毫无用处。——尼克松
3、士兵个人的体力和精神对战斗的胜利犹如武器和训练一样重要。——艾森豪威尔
4、请永志勿忘，没有无畏精神，就没有伟大将领。——巴顿
5、一场胜仗就是一次决不服输的战斗。——福煦
6、集中优势兵力，各个歼灭敌人。——毛泽东
7、人员武器军事思想——这是一支军队的三个基本要素。——朱可夫
8、武器是战争的重要因素，但不是决定因素。决定因素是人不是物。——毛泽东
9、战争就是战争，它要求铁的纪律。——列宁
10、顽强的毅力能够征服世界上任何一座高峰。——狄更斯
11、高级司令官必须冷静沉着，头脑清醒，刚毅坚决。——艾森豪威尔
12、只知胜利未知失败者，大祸迟早要临身。——德川家康
13、不是部队的数量给军队带来了力量，而是忠诚和豪气给军队增添了斗志。——拿破仑
14、须知没有平时很好的练兵，战时就不能很好的用兵，犹之手中没有积蓄的钱，就无钱可用。——刘伯承
15、一支由驯鹿统帅的狮军，决不可能再是狮军。——拿破仑
16、军纪者，不仅仅使人不为恶而已。乒卒为克敌之故，必致其死，军纪者要求此十分之事于兵卒，而实习为自然者也。——蔡锷
17、军事科学是战争的致胜因素。——基里扬
18、敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。——毛泽东
19、军队应当有一种内在的纪律，一种劲气内敛的精神，而不只是注重表面上的形式。——约米尼
20、对部队来说，最好的“福利”是第一流的训练。——隆美尔
21、战斗胜利的取得，主要在于士兵们的心。——蒙哥马利
22、一个将军不可缺少的品质是刚毅。——拿破仑
23、谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取胜。——隆美尔
24、影响部属最好的办法，是军官本人勇敢顽强对胜利充满信心。——斯科罗杜莫夫
25、取得战争胜利的军队是精锐的部队，而不是庞大的军队。——华盛顿
26、训练的基本原则是：战争需要什么就训练什么。——洛西克
27、战略上藐视敌人，战术上重视敌人。——毛泽东
28、与其失之宽，不如失之严，法立然知恩。威立然后知感，以菩萨心肠，行霹雳手段，此其时也。——蔡锷
29、在所有军事属性中，最令人羡慕的是勇气。——麦克阿瑟
30、勇敢的人是这样一些人，他们不顾害怕，强迫自我坚持去做。——巴顿
31、没有正确的政治方针，就不能有正确的军事方针。——朱德
32、击溃敌人的精神上的抵抗，瓦解敌人纪律松弛的组织机构。造成混乱和恐怖，要比粉碎敌人较大规模的物质上的抵抗有用得多。——杜黑
33、如果出现其他条件与敌方大致相等的情景时，士气在战场上就是最重要的因素。——艾森豪威尔
34、国家力量等于应用的资源加人力乘以意志。——尼克松
35、有勇无谋的硬干，也许不仅仅消灭不了敌人，并且会使自我的军队反而被敌人消灭。——克劳塞维茨
36、正义没有武力便是无能，武力没有正义便是暴政。——巴斯卡
37、无论是同敌人争夺主动权，还是克服面临的各种困难，都需要统帅的坚强意志和顽强精神。——什捷缅科
38、只要有利益相互对立相互冲突和社会地位不一样的阶级存在，阶级之间的战争就不会熄灭。——恩格斯
39、语言和行动的统一，是军事首长威信的基础。——拉先科
40、世界上仅有两种力量：利剑和精神。从长远说，精神总能战胜利剑。——拿破仑
41、战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中。——毛泽东
42、原子武器出现以后，军队的战略战术和装备都有很大的变化，而在这一方面我们一点都不懂。——毛泽东
43、败退是懦夫，也是要命的。——巴顿
44、寻找敌人的弱点，如其没有弱点，那就要创造敌人的弱点。——刘伯承
45、刚毅性，首先要经过战斗，经过歼灭敌人有生力量和技术兵器的进取的战斗行动才能培养出来。——加里宁
46、学习军事理论必须与实际结合。——刘伯承
47、对于弱敌，要把它当强敌来打；对于强敌，要把它当更强的敌人来打。——徐向前
48、孤军外线作战，任务不定，迟疑徘徊，实为兵家之大忌。——徐向前
49、将在谋而不在勇，兵在精而不在多。——冯梦龙
50、战略若太复杂，必然失败。——西乡隆盛
51、打得赢就打，打不赢就走。——朱德
52、如果没有军队，也就没有政治的独立和人民的自由。——拿破仑
53、假如我知道前进的路上有雷区，我也会让部队直接开过去。——朱可夫
篇7：飞鹰队半年军事工作总结报告
飞鹰队半年军事工作总结报告 -半年工作总结
飞鹰队半年军事工作总结报告何通 1944年7月15日 【这是何通19岁时写给东江纵队总部的工作报告。当时，何通任东江纵队独立第三中队中队长（相当于加强连，直属纵队领导）。何通曾说过，这段时期是他最能发挥主观能动作用、灵活机动地执行上级意图、不断创造歼敌战果的时期。上世纪八十年代中末期，有人在中央军委档案馆查阅资料时，偶然发现此文原件，遂将其复印后交广东省档案馆收存，并将此事告知何通，于是何通终于得以见到自己当年撰写的这份工作报告，喜出望外。这份报告全文约4000余字，囊括了部队所处地域政治环境、民众情况、日伪顽态势、我军行动及战果、部队扩编、训练、情报、武器、政工、民运、干部战士思想、政权建设、粮饷、被服、医疗、存在问题及相关建议等一系列情况。】 一、半年来本区情形及其演变 1、政治环境与民众情况 本区自去年广九路（即广州至香港九龙的铁路线。）沦陷后，本队曾一度活动，但无大成绩，直至元旦扩编为中队（即独立第三中队，也称飞鹰队。）后始再度开过活动。当时之政治环境极度混乱，伪政权已建立在塘沥，民众意志消沉，生活痛苦，抢掠案四起，清溪乡仍为K（即 军。）盘踞，对民众压迫更甚，特务甚活动。 自经一月廿一日战斗（指飞鹰队在虾公潭袭击日军、解救被拘禁虐待的村民的战斗。）打击日寇后，又缴敌机枪（指飞鹰队于1944年2月15日在凤凰山袭击日军警戒哨队的'战斗。）民心大为一振。加上旧历元旦前后扩大宣传扩军工作，二月中已开始重建乡政与组织民众，使其参加斗争。但二月廿七日敌进占清溪，K不战之走，形势一变，塘沥已受敌钳形威胁，部分地区已成敌后。而清溪民众在敌人压迫太甚下已渐醒悟，我队扩大日渐增加。三、四、五月是向清溪发展，地区以五月战斗最烈，敌人为之失色，但民众经扫荡亦有害怕。 自六月中日寇退出清溪，我即进驻，大规模组织民众成立乡政，塘沥、凤岗亦巩固一点，清溪民众情绪大振。 2、敌伪（K）军情况 本区正面之敌人为林平（平湖至林村）守备队，番八一一四部，大队长藤本末夫，人数共七百，辖炮队一、中队四，分驻平湖、林村、塘下、石古、天堂围各点，队本部于平湖。自经我二月打击后深居简出，各站敌人也少出动。 自二月廿七日敌南支派遣波8610部川口队进驻清溪后，敌我斗争更趋剧烈，五月中曾动员七百向我扫荡但伤亡甚大。敌于六月七日因斫松树（日军砍伐松树用作修复广九铁路线的枕木。斫，音茁，用刀斧砍。）之任务已达并因不堪我之打击（自占清溪后亡18人）而撤退。 K自敌来时即退居纹场、龙岗，对我威胁较少，但清溪光复后斗争即趋烈。纹场驻K谭钟二中队。 3、本区适处前线而为沿铁路之狭长一线，面积约二十平方里，人口约五万余人，辖清溪、塘沥、凤岗、兰田四个完整乡与联安、石马、塘下三个不完整乡。现已有民主乡政为清溪、凤岗、塘沥，以清溪为最强，各乡已着手组织常备队。 本区含有战略意义，处于各区之中，扼交通孔道，可牵制路西（指广九铁路西侧。）敌扫荡与配合惠阳自卫斗争，两面斗争亦剧烈，对敌交通要道广九路沿线威胁至大。 二、军事行动与战斗 本队本属新编，加上调动，老战士减少，新员激增故战斗力相对减低，但因本区接近敌人，斗争剧烈，全年（实际约半年。）共大小战斗廿二次，伤毙敌伪101名，缴敌人机枪一、敌长短枪73支，战斗以二月次数最多五月最烈（附表）（该附表缺失。）。军事行动战斗之优缺点： 优点： 1、积极性。积极活动，向敌人地区发展，把握每个战斗机会进行。敌占清溪后积极推进清溪，建立威信打击敌人，使敌退后我已有基础。 2、坚决执行命令并能在上级原则指示下创造工作。如：二月中宝大（即东江纵队之宝安大队。）命令本队配合路西反扫荡，牵制敌人，我队即破坏敌铁路并缴敌机枪（指上述之凤凰山战斗。）；宝大叫我队牵制平湖敌人以配合新围仔战斗，我即同晚消灭伪区署（指1944年2月29日飞鹰队袭击平湖元屋围伪区政府之战斗，该战毙敌1人，俘伪区长以下23人，缴枪33支、军用品一批。），以积极行动牵制之。 3、四、五、六月能掌握中心，使军事斗争注重清溪。 4、初步建立独立之情报工作与敌伪工作。 缺点： 1、在初期军事斗争中有局处塘沥一隅之错误。 2、把握不住战术上积小胜为大胜的原则，妄图一次大胜，轻视小胜。如：三四月中布置清溪埋伏，想一股消灭五车敌人（四十人），想一次缴七架轻机（指轻机枪。），但结果使大胜没有成功，小胜却错过机会，徒劳无功。 3、过分高估本身之战斗力。本区斗争敌多伪少，而我们偏常动用极少之兵力去碰硬钉子，有些是失败了，有些也不收全功（袭击平湖只十人，致物资搬不到；伏击敌人只廿九人，致兵力过薄，也是失败因素之一）。 4、干部之战术修养不够，变成无论战斗之大小均需中队长率领，这使战力更弱。 5、战斗各种技术低落，特别是射击与爆破，几次战斗距敌近而不中，地雷从没炸过敌人，只有炸过自己！ 6、情报工作幼稚，有建立而没健全，没有系统研究敌人，特别不了解K军。 7、不认为组织民众武装是扩大队的主要方向，不大胆组织更不巩固已有的组织，许多 仍是存在民间，不能为抗日之用。 8、对K之斗争不强，不能积极配合惠阳之反K斗争，不能完成“推到K后活动之任务”。 9、干部不能起模范作用，战场纪律差，以致数次战斗因不执行命令，致失则令功败于垂成！ 三、军事行政管理 （一）人员管理 1、半年人员增减情况：原有人数45人，增员228人（原件为288人，疑有误。），减员114，增减适为2:1，现有159人（见附表2）(该附表缺失)。 扩军工作之优缺点： 优点： ①扩军数目颇多。 ②利用老战士回去动员。 缺点： ①扩军对质之注意不够，动员人时未经极严格之审察过，以致常有身体不全、动机不正而须要疏散者。 ②扩军工作没有系统与调查研究、统计，没有热烈响应扩军英雄运动。 ③扩军工作只从个别动员民众参队着眼，没从组织民众武装及争取伪军反正着眼。 2、各种会议会报各种制度之执行 会议会报之健全随月而异，以一、三、四、六较健全，二、五月因战斗多行动多而散漫。普通情况下每月有三次中队小队级以上之行政会议，每星期有班生活检讨会。自五月建立各队独立行政管理，建立值星，健全值日。五月始建立班内内务值日，各种制度执行始健全一点。 3、队伍扩编与干部之提拔 本队原有三班编制，至三月扩编为二小队（五班），至五月编作三小队（八班），六月为三小队及一独立班，现共有步枪班八、短枪班二、爆破班一。 本队为独立活动于不同地区，故情报、税站（即向往来商户征收税金的哨卡，收入用于解决部队经费困难。）、交通、政工均须建立，六月份税收移交天山（即东江纵队总部的代号。），现非武装人员约占本队16%，战斗员（班长以下）占本队70%，指挥员与杂务人员占14%。 半年来，提拔小队级干部五名，班级20名左右。 4、人员管理之优缺点 优点： ①虽在不安定动荡中，也能排除困难建立制度。 ②对扩军有些成绩。 ③对干部提拔较注意。 缺点： ①管理冷热病，不经常。 ②扩军仍注意不够，不精悍。 ③人员调动太频繁，没计划至管理不易。 ④没有妥当安置伤病员致减员，多因病返家。 （二）武器管理 半年武器增减（见附表3）(该附表缺失）。 本队原有 很少，半年缴获超过原有。 来源多为缴获，但本区民枪甚多，本队亦借有民枪，计驳壳7（即毛瑟 7支，余类同。）、左轮4、六八式4、七九式1、红毛十（指一种能装10发子弹的英国步枪。）1、三八式2，共长短枪19枝（原件为18枝，疑有误。），但对借枪仍不够积极，调查研究与上层工作不好，致有许多枪未借到手。 保管注意不甚好。队员擦枪是很好，但时时会损坏，特别是机枪使用不熟练时会故障。每星期日检查枪一次。 子弹之补充与管理最不确实。半年子弹增减没登记，故无从统计。 步枪素质很差，除单响41条(条，粤语量词，此处相当于枝。）不堪使用借与民众外，本队使用者为61（内有五枝受训），其中多有损坏。本队设一小型修械所，设修械员一。 （三）经济管理 1、半年收支经济状况 税收工作。本队自过本区活动后，即建立税收工作。在一、二月中由队内每墟日（墟日即集日，农村中赶集的日子。）派人收墟场抗日捐与出入口税，税率甚低，收入不敷己用。对税收不甚注意。自三月始，指定专人负责税站，实行税收条例，开展清龙路税站，税收站人数共15名，收入可自给。至六月份始将税站移交天山。但仍负领导之责。 税站工作优缺点： ①有单纯经济观点，不顾政策，对九龙队压迫过甚，对本区民众税率过高。 ②对税站人员教育不够，错误百出。 ③开展工作上较积极。 2、队内经济管理未能全仍经济制度，特务长工作不健全，致由军政首长理数，事务主义。 3、经济人员教育不够，已发觉有二军士与税收员贪污现象。 4、发展经济，有过罚汉奸十万元，其余投资生产全无。 （四）卫生管理 本队原有卫生员一，后训练得来一，调来一，共三名。 卫生工作有定出卫生条例叫各员遵守，但检查制度甚不健全，特别对伙食营养、食物卫生注意不够，驻地清洁不注意。 三月份队内始建立经济卫生组。 病员每月均极多，多为发冷（即疟疾。）、感冒、屙（即腹泻。）等疾病等疾病，影响队内巩固甚大。于伤病员多时曾建立过临时医务所，但与卫生科无联络，卫生工作进步极慢。 （五）被服装具管理 本队编成时物质本已缺乏，加上人数激增更感困难。故二月时至三人一张毡（即毯子。），五月时一人一套烂衣服，物质直接影响健康与巩固。 物质补充固由于经济之困难，但也由于不注意，许多次战斗物质尚未取回。 物质管理与补充不好，时常遗失，例如竹帽、鞋等，因几次激战遗失者其数不鲜。 现时队内已做衣服者仅及2/3，其他衣服、蚊帐等由队内派人自做。 四、军事教育 1、一般战士教育 队伍成分新，于二月扩大与战斗后本欲于三、四月集训，但当时对中心把握不住,对上级指示执行不够，妄想以未经训整之队伍与敌单纯军事争夺清溪,结果无大成绩，训练反不健全。五月又被迫于应付战斗环境（配合反K、应付扫荡），不能整训，直至六月始较健全。在环境上本队独立作战，远隔主力，故对整训有阻，但主要对此努力不够。 三、四、五、六月将新兵教育计划大致实施完毕，但仍是极不熟练，教育进度未能完全仍照进度表，且教育不严格。 除外有进行战斗教练、散兵行、班战斗等。 游击战术、袭击、伏击每月均有讲授与演习。 爆破教育全队实施三次，另设一爆破班轮流由各小队选训。 新兵不断增加，教育甚感困难。新兵设特别补助教育，故能短期内赶上水准。 每次战斗皆有检讨与总结，用行动教育战士。 2、干部教育 干部于三、四月时曾定教育提纲，讲授讨论内容为怎样做班长及游击战术。 六月中每天抽一小时为班级以上干部研究班长手册之时间，并加以讨论，反省干部工作进步，颇有收效。 操课之先必先集中班长以上研究，以求动作之划一与熟练。 3、教育之优缺点： 教育有冷热病，把握不住中心。 对干部教育仍属不够。 未能使小队级干部分担教育之责，故只由中队长一人负担，应付不暇。 对独立分散之队伍照顾不够，进步特缓。现时集中主力二小队受训，拟于一月以后分出第一小队独立，其余另编新兵队，随部训练。 五、领导问题 领导上的优缺点： 优点： 1、对战斗积极，养成队内旺盛之士气与信心。 2、对独立之各种工作设施，如情报、保卫、组织民众、税站等工作并已有相当成绩。 3、地区工作能向清溪发展。 缺点： 1、领导上没有全整计划，掌握不住中心工作，见事做事，应训练时反注重战斗。 2、对干部政策掌握不正确。对小队级干部之提拔虽有，但克服其不良意识与提高其能力不注意，故没有能完全胜任者。对班级干部之培养与提拔不大胆小心，故干部缺乏，再加上伤亡，工作只有中队长一人做，不得发展。 3、领导上仍有官僚主义，对下属之检查不够，未能完全执行会议制度，特别是独立的队。 4、政治眼光不远大，有单纯军事观念，只靠打出局面，而忽视了队伍的整顿及拥爱、生产等工作。 5、战术修养仍属不够，战斗经验虽有总结，但仍未能将错误及时彻底克服，致常有重蹈覆辙。 6、对全区工作、地形、敌情无有系统之了解，保卫工作、民众武装之组织都很皮毛，且有点没有专人负责领导，致地区甚不巩固。 六、工作上之困难及对全军工作建议 困难：1、干部缺乏。2、本队编为独立中队后领导关系反不甚密切。 建议：本区最好能一个时期开多一个队来协助巩固地区，政权民运须政治部及督导处多照顾，使地区巩固。 呈 天山 飞鹰队 何 通刊于《纪念何通文选》篇8：浅论我国企业税收筹划工作新趋势毕业论文
浅论我国企业税收筹划工作新趋势毕业论文
企业在遵守税法法律法规的情况下,减轻税收负担,实现经济利益的最大化或企业价值的最大化。
一、税收筹划在企业中的应用
笔者认为可以从三个方面来总结税收筹划在现代企业管理中的应用:首先企业可以在投资过程中应用税收筹划。例如,在投资时,可以选择国家扶持的行业或者区域,为了促进投资,在这些行业或地区税负相对较低,有些税种可以少交或不交,企业也可以获取最大的税收利益;其次企业在筹资过程中的税收筹划。例如,总所周知的两种筹资方式,股本筹资和债务筹资,根据税法规定,企业支付的股息、红利不能计入成本,而支付的利息则可以计入成本;再次企业在经营过程中的税收筹划,这是纳税筹划的重点。例如,采购环节的税收筹划可通过进货渠道和进货时间等进行,销售商品方面可采取折旧销售、现金折扣、销售这让的方式减轻自身的税收负担,在会计核算上,存货计价方法和固定资产折旧则是税收筹划的常用方法。薪酬激励机制中,企业多利用奖金和员工福利进行税务筹划。
二、新旧企业所得税法下企业避税途径的差异
我国颁布新的企业所得税法,作为一般企业的主要非流转税种,所得税部分是企业合理避税筹划的重要组成部分,因此透彻研究新的所得税法是企业必须完成的功课,也是制定完备的避税计划的关键。对比新旧所得税法,对企业合理避税有明显影响的差异性制度体现在以下几个方面:
1.新企业所得税法实现了公平竞争
新税法为实现公平竞争的目的,取消了颁布多年的外商投资企业所得税法,将内外资纳税人的身份及税收待遇统一起来,这使得通过变身为外商投资企业达到避税目的的行为失去了效果。
2.新企业所得税法改变了原有的部分优惠政策
新企业所得税法将原来的“区域调整为主”的税收优惠政策,改为以“产业调整为主、区域优惠为辅”的政策,很多企业在过去通过选择经济特区、经济开发区和高新技术产业开发区等地点为注册地,以用这些地区的税收优惠政策,以达到合理避税的目的,在新税法下这些都已失效。
3.新企业所得税法规定企业报税时需要附送关联业务报告
新企业所得税法下特别设立了“特别纳税调整”一章,其中规定企业在报税时,还需要报送年度企业关联业务往来的报告,同时,税务机关也在日常的检查工作中,加大对企业关联业务的`检查,这使得企业利用关联交易合理避税的做法也无法实现了。
三、新企业所得税法下企业税收筹划的新途径
1.对企业组织形式的所得税税收筹划
如上所述,新的企业所得税法关于企业组织形式、税率和税收优惠等方面的规定有比较大的变化。在实际工作中,大型企业在生产经营过程中会设立很多下属公司,因为不同的企业组织形式,其所得税税负也是不一样的,因此这些下属企业的组织形式如何选择就给企业的合理避税提供了一些途径。
子公司属于独立法人,单独核算,但如果子公司属于小型薄利企业,税法规定可以按20%税率缴纳企业所得税,这样会使整个企业集团的税负降低;而分公司属于非独立法人,与母公司合并纳税,那么如果分公司前期投入较大,在设立初期就会有亏损产生,合并缴纳企业所得税能降低整个集团的应纳税所得额,达到避税的目的。
2.针对收入确认时间的合理避税
企业的会计计量主要是以权责发生制作为基础,对于企业收入的确认和计量这点尤为重要,同样在税法的规定中,在不同情况下企业收入的确定时间同样存在差异,而收入是企业缴纳所得税的基础,这就为企业提供了一些合理避税的途径。
企业的收入主要来自于销售商品,而销售商品的形式有很多种,直销直付、直销分付、分期预收、委托代销等等,对于不同的销售方式,其销售收入的确认时间也不尽相同,例如采取直接收款方式销售的,以收到货款或取得索取货款的凭证,并将提货单交给买方的当天,作为销售收入的确认时间;若采取分期收款方式销售,则以合同约定的收款日期作为收入的确认时间;而如果采取订货销售和分期预收货款销售方式,则在货物发出时确认收入;在委托代销商品销售的情况下,则以收到代销单位的代销清单时确认收入。
由上面的规定可以看出,企业在销售商品时,可以主动选择合适的销售方式,达到推迟收入确认时间的目的,从而可以推迟相应所得税的缴纳,所推迟的应纳所得税额,相当于一笔无息贷款。当然,这也需要企业综合考虑各种因素,不能只为避税而忽视销售收入的及时收回,以免造成不必要的财务风险。
3.迎合国家立法意图的合理避税
上述两种避税方式,对很多企业来说可操作空间是很大的,但现阶段可以说,符合国家政策导向的途径应当是更加稳妥。例如现在是我国经济结构转型的重要阶段,国家鼓励企业走高新技术路线,积极研发新产品和新技术,在新的企业所得税法就规定,企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。企业可以迎合这个导向,积极开发新技术和新产品,加计扣除的部分便可以为企业规避很大一部分纳税开支。
篇9：如何筹划宴请活动
筹划宴请活动的要点
确定宴请目的。宴请是公务活动所必需的, 目的勉强或巧立名目都是必须避免的。宴请的缘由总是因具体事件而来, 如欢迎、欢送、答谢、庆贺、招待、交流等。一般以特定时刻、特定事件为由举办。宴请目的决定宴会的规格、形式。
确定规格形式。宴请规格与宴请的性质、目的、主宾身份有关, 同时考虑经费开支。采用正式宴会还是非正式宴请, 是用中餐宴请还是西餐宴请, 是用酒会还是茶会, 要根据宴请缘由、被邀请主宾的职务身份、宴请对象的风俗习惯确定。规格决定形式。国宴、正式宴会规格高, 工作餐之类的便宴规格自然低些。
确定时间地点。宴请的时间, 要考虑主宾双方合适和方便, 有些要选择有特定意义的时间, 如中秋节、春节等传统重大节日。同时要考虑宴会的性质和形式, 正式宴会多在晚上进行, 便宴则可以安排在其他时间。此外, 宴请外宾和有特殊风俗习惯的宾客,还要顾及禁忌的日子和方式。地点选择要适当, 要考虑宴请规格、餐饮特色、环境情调及服务水准等因素。正式宴请不要安排在客人下榻的酒店。确定对象范围。邀请对象范围, 就是邀请什么人, 多少人参加的问题。既不能遗漏, 又不能凑数。要根据宴会规格、性质、主宾身份、习惯做法确定。邀请对象中有对立方、持不同政见等人士, 要慎重考虑。邀请对象范围一经确定, 随后发出正式邀请。请柬应当提前发出, 不能口头或临时通知。
定好宴会菜单。定菜单要做到“ 突出特色, 客随主便”。要根据宴请的规格及宴请地的特色, 同时兼顾主宾的年龄、性别、健康、民族禁忌、饮食习惯及口味。菜色道数、分量要适当。要符合国家有关规定,不要铺张浪费。有特殊需要的, 可以单独上菜。正式宴请要印制菜单, 一桌一份或人手一份。
做好席位安排。正式宴请都要排定席次。有些也可以只排主桌和外宾席次, 其余只排桌次或者自由入座。按照国际惯例, 桌次高低以离主桌或主人位置远近而定, 右高左低。习惯上, 男女掺插安排, 以女主人为准, 主宾在其右上方, 主宾夫人在男主人右上方。事先要通知出席者, 每桌要放置桌次牌、座次牌或名牌。
做好现场布置及服务。正式宴请活动现场要适当布置, 现场包括宴会大厅和休息厅, 现场布置要严肃、庄重、大方, 适当点缀鲜花, 有些宴会要悬挂会标。准备话筒等音响设备, 一般在主桌背后设一立式话筒。要有专门的工作人员负责宴会的各项准备及服务工作, 安排好迎宾人员、接待人员和引导人员。
宴请要注意的礼仪
组织宴请和出席宴会要遵循有关规定和规范。主要有:
严格控制宴请。控制宴请包括数量、规格和规模的控制。宴请必须是因工作需要而举办的, 尽量减少宴请; 切忌假公济私, 挥霍公款。宴请要控制规格,不要搞高规格宴请, 也不要任意在高档酒店大摆筵席;能够安排工作餐的, 就不安排宴会。要控制规模, 不要任意扩大范围, 拖男带女, 全家上阵。
要慎重赴宴。公务活动中, 有些是可能影响公正执行公务的宴请。作为公务人员, 一定要慎重。按照有关规定, 这类宴请是不能接受的。特别是有直接上下级关系, 有审批、评审、考评、招标验收、办案、办理、报道等事务处理时, 不能接受吃请。
遵守办宴礼节。举办宴会, 要遵守一般的礼仪规范。除了要按照宴会礼仪规范要求, 做好充分的准备外, 还要注意一些基本礼节。如邀请, 正式宴会要及早发出请柬, 时间紧急可以发礼仪电报。如迎宾,在宾客到达时热情迎接, 主动问候, 引导入座或进休息室交谈。又如祝酒, 举办宴会要准备祝酒词, 祝酒词要简短明快, 充满激情。通常在宣布开始或第一道热菜上来后致祝词、祝酒。
注意赴宴礼仪。参加宴会要讲究礼貌修养。应邀时要致谢, 并将能否出席给予明确答复, 不能出席要致歉。适时出席, 不能过早或迟到, 更不能提早退席。如需要和可能, 可以赠花束或花篮。要按引导入座, 随意入座的, 不要挑挑拣拣。宾主致词时要停止进食和交谈。进餐时, 要掌握用餐礼仪, 包括中餐、西餐和自助餐的用餐礼仪, 注意餐具的使用和用餐举止。席间交谈, 注意不失礼仪, 应当与同桌的所有人交谈。初次见面可以自我介绍, 找一些轻松、合适、大家关心和感兴趣的话题。交谈要保持热烈气氛, 但不能高谈阔论。退席要正式告辞和致谢。
篇10：如何筹划一个创业项目？
上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：
1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢?三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。
3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败.
【人生】人生要迈两道坎：情与钱。人生要会两件事：挣钱，思考。人生的两个基本点：糊涂点，潇洒点。人生的两种状态：谋生，乐生。人生要做两件事：感恩;结缘。人生三件事：学会关门，学会计算，学会放弃。人生三问：尽快有多快?稍后有多后?永远有多远?人生三处：发现长处，理解难处，不忘好处!
篇11：浅析会计处理筹划
会计处理筹划是会计领域一个较新的概念，在实践中有待推广。为了让更多的会计从业人员了解并将这一概念应用于实践工作，我们通过此次介绍和两个实例，希望读者对会计处理筹划有初步了解。
什么是会计处理筹划
会计处理筹划直接服务于会计的账务处理，是依据会计实务的需要而提出。然而，开展会计处理筹划的意义不仅于此。笔者把会计处理筹划定义为：在国家会计法规体系许可的范围内，通过系统地对筹资、投资、经营等活动的筹划和安排，使会计账务处理合理化、规范化，以促进经济活动合法化。
笔者认为，会计处理筹划是单位合理、合法地反映自己的经营等活动，是经营管理整体中的一个组成部分。
会计处理筹划不是做假账，虚构经济业务或者伪造、编造凭证，但在会计处理筹划过程中，经济业务是真实的，各项记录和凭证也必须是真实地反映经济业务本身。例如，会计处理筹划是通过对当年生产任务、合同签订时间、发票开具时间、发货时间等事项的安排，合理确认、计量并记录当年收入。而在货已发出、票已开具时，为了少缴税金把收入记入下一年，则属于做假账。
会计处理筹划有什么好处
会计处理筹划实际上是把会计管理和控制的关口前移。通过会计处理筹划，直接解决了经营管理活动中会计处理被动的问题，避免事后采用不当的会计处理时带来的不必要的麻烦，从而促进优化会计处理，提高会计核算和财务管理水平，这对充分发挥会计在辅助决策中的作用有重大意义。
1、会计处理筹划把会计处理作为经营管理活动过程中一道环节事前予以充分考虑，变事后监督为事中事前监督。倡导会计处理筹划有助于提高会计在经营管理中的地位，充分发挥会计在经营管理中的作用。
2、由于不同的决策，同一经济事项会形成不同的会计处理，而选择不同会计处理的过程就是会计处理筹划。会计处理筹划的实质是把会计决策职能完全地融入到经济管理活动之中，有助于促进经营决策科学化，提高决策水平，从而促使做出科学、合理的经营管理决策。
3、单位如果采取不当的行为如做假账等手段，会受到严厉的惩罚，而通过会计处理筹划使不合理，甚至将某项不合法的会计处理合法化、合理化。从这个方面讲，会计处理筹划会提高依法做账的意识，适应《会计法》对各单位会计提出的高要求。
通过实例解析会计处理筹划
在对所属单位的审计过程中，经常看到事后会计处理的尴尬局面，只要稍加思考就知晓这些破绽百出的会计分录，以及反映出来的对交易或事项决策的轻率决定。但是如果通过会计处理筹划后，会计的境况会完全不同。下面，我们举出两个案例，揭开其本来的面目，指出存在的不足和问题，然后提出经过筹划后的处理方案，供参考和交流。
实例一 某有限责任公司成立三年后，应自然人股东的强烈要求，经董事会提议、股东会决议批准他们退出原出资100万元（占21.19%），由两个法人股东以原价受让（受让后各占51.27%、48.73%），同时，又同意被转让的出资按出资额的10%优先分得红利。
上述决议是董事会成员及各股东商议的结果，但貌似合理的结果却不合法。在支付所谓的红利时，钱从何而来？据了解，会计在处理时也曾经犯难过，因为按照股东会决议分利的记账要求，需把未分配利润转入应付利润以后支付分红，但是，应付利润的明细应该是所有股东，而不单单是指自然人股东，即同股同利，显然，这有违股东会决议的本意。而此时，股东会决议已无法修改，怎么办？为此，会计就在支付这一环节做了手脚，出现了下面的一幕：借记工程成本10万元、贷记现金10万元，附件是发票3张，支付的签字手续是齐全的，当然发票是假的。可想而知，这种操作其性质是很严重的，分红政策不合法且先不说，公司虚构经济业务做假帐、偷逃税金，单位和相关人员会受到相应的处理和处罚，同时这种做法，法人股东能放心吗？其他支出如何控制，这几张发票是假的，那其他的发票呢？
篇12：探讨税收筹划相关问题
探讨税收筹划相关问题
摘要：该文共分为五部分：第一部分主要探讨了税收筹划的定义，通过对税收筹划概念的表述，明确税收筹划是一种合法的行为；第二部分讲述税收筹划的现实意义，指出税收筹划的可行性和必要性；第三部分针对税收筹划过程中的问题划分其与偷税避税的区别；第四部分再次指出税收筹划应该遵循的几项原则及在税收筹划过程中应注意的事项,为纳税人开展税收筹划提供实质性的指导；第五部分主要通过分析和讨论具体的税收筹划案例,加深纳税人对税收筹划理论的认识
关键词：税收筹划；偷税避税；税收优惠
Abstract: The article is divided into five parts: The first part focused on the definition of tax planning, tax planning through the concept of expression, a clear tax planning is a legitimate form of behavior; on the second part of the tax planning and practical significance, pointing out that tax The feasibility and necessity of planning; revenue for the third part of the planning process, the issue of the division of the difference between tax avoidance and tax evasion; again in the fourth part of that tax planning should be guided by several principles and the tax planning process should pay attention to For the taxpayers to carry out tax planning to provide substantive guidance; the fifth through the main part of the analysis and discussion of specific cases of tax planning, tax planning for taxpayers to deepen understanding of the theory
Key words: tax planning; tax evasion and tax avoidance; tax
前言
税收筹划（Taxingplanning）并不是一个新生事物，在西方国家己有很长的历史，不仅被政府认可，而且在会计主体中应用十分普遍，甚至已成为一种谋生的职业。但在我国税收筹划却似“小荷才露尖尖角”，还仅仅处于探索、研究和推行的阶段。尽管如此，人们对税收筹划的热情却一直在升温，“税收筹划”这个词越来越受到媒体的关注，“野蛮者抗税、愚昧者偷税、糊涂者漏税、精明者进行税收筹划”的说法，令人们对税收筹划产生诸多遐想。那么什么是税收筹划，它与偷税、避税有何区别，开展税收筹划有什么意义？企业在税收筹划中应当坚持什么原则，税收筹划有那些方法？在实际的经营活动中怎样运用？本文将对上述问题进行分析探讨。
一、税收筹划的概念
一般认为，税收筹划有广义和狭义之分。广义的税收筹划，是指纳税人在不违背税法的前提下，运用一定的技巧和手段，对自己的生产经营活动进行科学、合理和周密的安排，以达到少缴缓缴税款目的的一种财务管理活动。这个定义强调：税收筹划的前提是不违背税法，税收筹划的目的是少缴或缓缴税款。它包括采用合法手段进行的节税筹划、采用非违法手段进行的避税筹划、采用经济手段、特别是价格手段进行的税负转嫁筹划。
狭义的税收筹划，是指纳税人在税法允许的范围内以适应政府税收政策导向为前提，采用税法所赋予的税收优惠或选择机会，对自身经营、投资和分配等财务活动进行科学、合理的事先规划与安排，以达到节税目的的一种财务管理活动。这个定义强调，税收筹划的目的是为了节税，但节税是在税收法律允许的范围内，以适应政府税收政策导向为前提的。
二、税收筹划的现实意义
（1）有利于减少企业自身的“偷、欠、骗、抗”税等税收违法行为的发生，强化纳税意识，实现诚信纳税。纳税人都希望减轻税负。如果有不违法的方法可以选择，自然就不会做违法之事。税收筹划的存在和发展为纳税人节约税收开支提供了合法的渠道，这在客观上减少了企业税收违法的可能性。
（2）有助于优化企业产业结构和投资方向。企业根据税收的各项优惠政策进行投资决策、企业制度改造、产品结构调整等，尽管在主观上是为了减轻税收负担，但在客观上却是在国家税收经济拉杆的作用下，逐步走上优化产业结构和生产力合理布局的道路。
（3）有助于提高企业自身的经营管理水平，尤其是财务和会计的管理水平。如果一个国家的现行税收法规存在漏洞而纳税人却无视其存在，这可能意味着：一方面纳税人经营水平层次较低，对现有税法没有太深层次的掌握，就更谈不上依法纳税和诚信纳税；另一方面意味着一个国家税收立法质量差，如果税收法规漏洞永远存在，这又怎能谈得上依法治税呢?
（4）有利于完善税制，增加国家税收。税收筹划有利于企业降低税务成本，也有利于贯彻国家的宏观经济政策，使经济效益和社会效益达到有机结合，从而增加国家税收。如税收筹划中的避税筹划，就是对现有税法缺陷作出的昭示，暴露了现有税收法规的不足，国家则可根据税法缺陷情况采取相应措施，对现有税法进行修正，以完善国家的税收法规。
三、税收筹划与偷税避税的区别
1)从法律角度看，偷税是违法的，它发生了应税行为，却没有依法如期、足额地缴纳税款，通过漏报收入、虚增费用、进行虚假会计记录等手段达到少纳税的目的。避税是立足于税法的漏洞和措辞上的缺陷，通过人为安排交易行为，来达到规避税负的行为，在形式上它不违反法律，但实质上却与立法意图、立法精神相悖。这种行为本是税法希望加以规范、约束的，但因法律的漏洞和滞后性而使该目的落空。从这种意义上说，它是不合法的，这也正是反避税得以实行的原因。税收筹划则是税法所允许的，甚至鼓励的。在形式上，它以明确的法律条文为依据；在内容上，它又是顺应立法意图的，是一种合理合法行为，税收筹划不但谋求纳税人自身利益的最大化，而且依法纳税、履行税法规定的义务，维护国家的税收利益。它是对国家征税权利和企业自主选择最佳纳税方案权利的维护。
(2)从时间和手段上讲，偷税是在纳税义务已经发生后进行的，纳税人通过缩小税基、降低税率适用档次等欺骗隐瞒手段，来减轻应纳
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税额。避税也是在纳税义务发生后进行的，通过对一系列以税收利益为主要动机的交易进行人为安排实现的，这种交易常常无商业目的，税收筹划则是在纳税义务尚未发生时进行的，是通过对生产经营活动的事前选择、安排实现的。(3)从行为目标上看，偷税的目标是为了少缴税。避税的目标是为了达到减轻或解除税收负担的目的。降低税负是偷漏税的惟一目标，而税收筹划是以应纳税义务人的整体经济利益最大化为目标，税收利益只是其考虑的一个因素而已。
四、税收筹划要遵循的几项原则
税收筹划虽然对征纳双方都有好处,但若使用失当,却有可能引出许多不必要的麻烦,问题严重时还可能给征纳双方带来经济负效应。企业一定要保持清醒的头脑,在开展税收筹划时，不能盲目跟从。因此，税收筹划在实践中应当遵循如下几个基本原则：
第一，合法性原则
进行税收筹划，应该以现行税法及相关法律、国际惯例等为法律依据，要在熟知税法规定的前提下，利用税制构成要素中的税负弹性进行税收筹划，选择最优的纳税方案。税收筹划的最基本原则或基本特征是符合税法或者不违反税法，这也是税收筹划区别与偷、欠、抗、骗税的关键。
第二，合理性原则
所谓合理性原则，主要表现在税收筹划活动中所构建的事实要合理。构建合理的事实要注意三个方面的问题：一是要符合行为特点，不能构建的事实无法做到，也不能把其他行业的做法照搬到本行业。行业不同，对构建事实的要求就不同；二是不能有异常现象，要符合常理；三是要符合其他经济法规要求，不能仅从税收筹划角度考虑问题。
总之，构建筹划的事实要合情合理，更要根据企业实际情况，所设计的方案一定要因时因地而宜，不能一概照搬照套。
第三，事前筹划原则
要开展税收筹划，纳税人就必须在经济业务发生之前，准确把握从事的这项业务都有哪些业务过程和业务环节？涉及我国现行的哪些税种？有哪些税收优惠？所涉及的税收法律、法规中存在着哪些可以利用的立法空间？掌握以上情况后，纳税人便可以利用税收优惠政策达到节税目的，也可以利用税收立法空间达到节税目的。
由于纳税人的筹划行为是在具体的业务发生之前进行的，因而这些活动或行为就属于超前行为，需要具备超前意识才能进行。如果某项业务已经发生，相应的纳税结果也就产生了，税收的筹划也失去了其作用。
第四，成本效益原则
任何一项筹划方案都有其两面性，随着某一项筹划方案的实施，纳税人在取得部分税收利益的同时，必然会为该筹划方案的实施付出额外的费用，以及因选择该筹划方案而放弃其他方案所损失的相应机会收益。当新发生的费用或损失小于取得的利益时，该项筹划方案才是合理的，当费用或损失大于取得的利益时，该筹划方案就是失败的方案。一项成功的税收筹划必然是多种税收方案的优化选择，我们不能认为税负最轻的方案就是最优的税收筹划方案，一味追求税收负担的降低，往往会导致企业总体利益的下降。
可见，税收筹划和其他财务管理决策一样，必须遵循成本效益原则，只有当筹划方案的所得大于支出时，该项税收筹划才是成功的筹划。
第五，风险防范原则
税收筹划经常在税收法律法规规定性的边缘上进行操作，这就意味着其蕴含着很大的.操作风险。如果无视这些风险，盲目地进行税收筹划，其结果可能事与愿违，因此企业进行税收筹划必须充分考虑其风险性。
首先是要防范未能依法纳税的风险。虽说企业日常的纳税核算是按照有关规定去操作，但是由于对相关税收政策精神缺乏准确的把握，容易造成事实上的偷逃税款而受到税务处罚。其次是不能充分把握税收政策的整体性，企业在系统性的税收筹划过程中极易形成税收筹划风险。比如有关企业改制、兼并、分设的税收筹划涉及多种税收优惠，如果不能系统地理解运用，很容易发生筹划失败的风险。另外税收筹划之所以有风险，还与国家政策、经济环境及企业自身活动的不断变化有关。为此企业必须随时做出相应的调整，采取措施分散风险，争取尽可能大的税收收益。
五、税收筹划的方法的运用税收筹划的方法有很多,具体可分为七个方面：
1、企业设立的税收筹划
它包括企业组织形式、从属机构、注册地点等方面的税收筹划。企业组织的形式、从属机构和注册地点的不同所享受的税收优惠政策也是不同的。如前所述，企业进行经济活动的根本目的就是获取最大利益，税收筹划必须围绕这一目的来进行。
首先，从企业设立的组织形式来看。按照财产组织形式和法律责任权限，国际上通常把企业分成三类：独资企业、合伙企业和公司企业。由于我国税法规定对于独资企业和合伙企业，征收个人所得税，而不征收企业所得税，对于公司企业，既要征收企业所得税又要征收个人所得税，个人独资企业、合伙企业、公司企业的选择，会直接影响企业的税负水平。因此，对于不同性质的企业，国家从政治、经济角度考虑，它们享受的优惠政策也是不一样的，这给企业设立性质的税收筹划提供了一定空间。
【例】某人自办一家服装商场，年应税所得额为40万元，该商场如按个人独资企业或合伙企业课征个人所得税，依据现行税制税收负担实际为：40×35%-6750=13.325（万元）
若该商场为公司制企业，其适用的企业所得税税率的33%，企业实现所得税税后利润全部作为股利分配给投资者，则该公司依据现行税制的税收负担实际为：40×33%+40×（1-33%）×20%=18.56（万元）
可见投资于公司企业比投资于独资企业或合伙企业多负担所得税5.235万元。
以上的举例和分析，是在投资的公司企业不享受任何税收优惠的基础上进行的，而实际上，公司企业在某些地区或行业会享有个人独资企业及合伙企业所不能享有的税收优惠政策，在进行具体税务筹划操作时，必须把这些因素考虑进去，然后从总额上考查实际税收负担的大小。
其次，就企业设立的从属机构来看。企业的从属机构主要包括子公司、分公司和办事处。这三种形式的从属机构在设立手续、核算、纳税形式以及税收优惠等方面是不同的。子公司虽是独立法人，设立手续复杂，独立核算和缴纳所得税等，但可以享受当地的税收优惠政策；而分公司和办事处则设立手续简单，不独立核算，也不独立缴纳所得税，由总公司汇总缴税，税负较轻，但不享受税收优惠政策。因此，在进行税收筹划时，应该根据具体情况分析，选择促使企业获得最大利益、税负较轻的方案实施。
【例】某一总公司在国内拥有两家分公司甲和乙，某一纳税年度总公司本部实现利润1000万元，其分公司甲实现利润100万元，分公司乙亏损150万元，企业所得税税率为33%，则该公司该纳税年度应纳税额为：
（1000+100-150）×33%=313.5（万元）
如果把上述甲、乙分公司换成子公司，总体税负就不一样。
公司本部应纳所得税=1000×33%=330（万元）
甲公司应纳所得税=100×33%=33（万元）
乙公司由于当年度亏损无须缴纳所得税。公司整体税负=330+33=363（万元），高出总分公司的整体税负49.5万元，因此，在这种情况下，选择设立分公司更有利。
再次，从企业注册地点来看。在税收政策上，
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经济特区、经济技术开发区、高新技术产业开发区、沿海经济开放区、“老、少、边、穷”地区和保税区比其他非开发区享有更多的优惠。就税率来讲，一般地区是18％、27％，而特定地区是15％、18％、24％；现在的西部开发地区，国家和当地给了更多的包括税收在内的优惠政策；另外，国际上还有“避税港”等，它们都是企业税收筹划考虑的重点对象。最后，从企业设立时的投资行业和方式看。一方面，无论是生产性行业，还是非生产性行业，不同行业有不同的税收政策优惠，有的享受减税，有的享受免税，有的甚至享受退税，这一点不难理解，尤其是高科技行业；另一方面，无论是有形资产投资，还是无形资产投资，或是现汇投资，它们带来的税收负担是不一样的。如外商进口国内不能保证供应的机器设备、零部件或其它材料投资是免关税和增值税的，又如出卖专有技术是要交纳相关税金的，而以专有技术作价投资是可以免除这笔税金的等等。另外，根据税收优惠政策，合理筹划获利年度，以减轻税负，这也是一种重要的税收筹划的方法。
2、企业重组的税收筹划
企业在其发展壮大的过程中，为充分利用自己的品牌、技术等优势，往往需要整合外部资源，进行合并活动以加速发展。而企业内部的专业化分工发展到一定程度以后，出于提高企业经营效率及其他目的，也会进行分立活动。由于破产或者设立目的已经达到等原因，企业需要进行清算。在合并、分立、清算等企业重组活动中，存在税务筹划空间，应该充分加以利用。
（1）企业分立的税收筹划：分立是指企业因发挥专业化和职能化优势，扩大整体利益，依法分为两个或两个以上企业的合法行为。包括两种：一是企业以部分财产和业务增设一个新企业，原企业续存；二是一分为二，原企业注销。就目前税法而言，企业分立从某种程度来讲，完全可以在实现企业最大利益的条件下减轻税负。就拿所得税来说，一般税率为33％，而年应税所得额在3万以下减按18％征税，年应税所得额在3万至10万减按27％征税。因此，企业可根据其所得利润，事先筹划，合法分立，以减轻税负。再比如如上所述的增值税，当某行业毛利率在25．529％以上、一般纳税人税负比小规模纳税人税负重，一般纳税人可在不影响企业生产和经营的条件下，事先筹划合理分立，以减轻税收负担，实现企业利益最大化。
【例】乐华制药厂主要生产抗菌类药物，也生产避孕药品。该厂抗菌类药物的销售收入为400万元，避孕药品的销售收入为100万元。全年购进货物的增值税进项税额为40万元。全年应纳税所得额为30万元，其中避孕药品应纳税所得额为10万元。从增值税的角度考虑，该厂是否要把避孕药品车间分离出来，单独设立一个制药厂呢？
不考虑规模经济的影响，分立后对所得税的是否有影响呢？
合并经营时可以抵扣的进项税额为：
40-40×100÷500=32（万元）
另外设立一个制药厂：如果避孕药品的进项税额为5万元，则乐华制药厂可抵扣的增值税进项税额为：40-5=35万元，大于合并经营时可抵扣的32万元，最多可抵扣3万元。此时分设另外一个制药厂对乐华制药厂有利。如果避孕药品的进项税额为10万元，则乐华制药厂可抵扣的增值税进项税额为：40-10=30万元，小于合并经营时可抵扣的32万元，则采用合并经营较为有利。如果避孕药品的进项税额为8万元，则乐华制药厂可抵扣的增值税进项税额为：40-8=32万元，等于合并经营时可抵扣的32万元，采用合并经营与分立经营在纳税上没有区别。
（2）企业合并的税收筹划：合并是指企业因某种合法原因将两个或两个以上的企业合并成一个企业的经济行为。包括新设合并和吸收合并两种，它与分立是相对的，企业分立和合并都是为了其整体利益最大化。因此，也同样是为此目的。比如盈亏相抵的筹划获利能力高的企业可通过兼并亏损企业来盘活其资产，以增大自身竞争优势和能力，同时还可冲减利润，少缴税款。再如根据我国税法规定，不同税率地区的成员企业合并纳税时，总机构若在高税率地区，其在低税率地区的成员企业统一按总机构的税率汇总纳税；总机构若在低税率地区，区内、区外成员企业必须分别核算，分别按规定税率计算缴纳企业所得税，不能分开核算的，统一按33%的税率征收所得税。若将低税率地区的子公司纳入合并纳税范围，该子公司的这部分所得将按较高的税率计算缴纳所得税，企业集团的整体税负比不合并纳税要高。
【例】某企业集团的母公司B及其两个全资子公司甲、乙-20的利润实现情况如下表所示：子公司甲、乙利润实现情况金额单位：万元
假设三个公司以前年度均无亏损，其中B公司、乙公司所得税税率为33%，甲公司所得税税率为15%，则执行合并纳税政策与不执行合并纳税政策的纳税情况计算如下表：
合并纳税与不合并纳税情况金额单位：万元年度从表可以看出，执行合并纳税政策比不执行合并纳税政策三年累计需要多缴纳税款63万元，这是因为所得税税率较低的甲公司三年累计盈利350万元适用了较高的所得税税率造成的多缴税款：350×（33%-15%）=63万元
（3）企业清算的税收筹划：清算是指企业依法除因合并和分立事由外宣告终止经营活动的法律行为。企业清算必然涉及清算所得和所得税款，因此就有必要进行税收筹划。企业清算的税收筹划主要包括：清算所得中资本公积项目的筹划和清算期限的筹划。对资本公积中评估增值和接收捐赠项目，发生时不计征所得税，而清算时应缴所得税，即可延期缴税。若其他条件不变。增值部分合法计提折旧，以减少所得税额，从而实现减轻税负的目的；一般地，清算期应单独作为一个纳税年度，其间必有清算费用，如同时有大量盈利，则可筹划合法适当延长清算期，以冲减利润，减轻税负。另外，企业清算的日期不同，对税负的影响也是不同的，企业还可以利用改变解散日期的方法来影响企业清算期间其应税所得的数额。
例】某公司董事会于5月20日向股东提交解散申请书，股东大会于5月25日通过，并作出决议，5月31日解散。于6月1日开始正常清算。但公司在清算后发现，年初1月—5月底止预计公司可盈利8万元（适用税率33%）。于是，在尚未公告的前提下，股东大会再次决议把解散日期改为6月15日，于6月16日开始清算。公司在6月1日—6月14日共发生清算费用14万元。按照规定，清算期间应单独作为一个纳税年度，即这14万元费用本属于清算期间费用，但因清算日期的改变，该公司1月—5月在原盈利8万元变为亏损6万元。清算日期变更后，假设该公司清算所得为9万元。清算开始日为6月1日时，1月—5月应纳所得税额如下：
80000×33%=26400元
清算所得为亏损5万元，不需纳税，合计税额为26400元。在清算开始日为6月16日时，1月—5月亏损6万元，该年度不纳税，清算所得为9万元，须抵减上期亏损后，在纳税。清算所得税额如下：
（90000-60000）×33%=9900元
两方案比较结果，通过税务筹划，后者减轻税负16500元。
3、企业筹资和投资的税收筹划方法
就企业筹资而言，目前常见的筹资方式有：发行股票、发行债券、借款、集资和企业自筹资金等。方式不同，税
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负不同，因此就存在很大税收筹划空间。一般地，单就税负而言，自我积累比贷款重，贷款又比企业间拆借重，拆借又比内部集资重；另外，企业联营和融资也是税收筹划常用的方式。联营和融资均可实现资源配置的优势互补，前者主要包括场地、人力和设备等全面的配置，以降低资金成本。而后者尤其指取得固定资产等使用权，支付的租金可在税前列支，从而可以减轻所得税税负。总之，各种筹资方式的选择并无定数，必须根据具体情况综合考虑资金成本、税负和收益等因素，以企业整体利益最大为目标进行选择。就企业投资而言，如果有多个投资方案，必须在综合考虑税负、时间价值和风险以后才可做出判断。
4、存货计价税收筹划方法
根据现行的会计制度规定，企业存货可采用先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法、毛利率法等方法中的一种或几种。企业期末存货与销售成本成反比关系，并影响企业当期利润：若期初存货不变，期末存货低，则当期销售成本高，当期利润小，所缴所得税少。不同的计价方法，对企业当期存货、销售成本和利润以及所缴所得税的影响是不同的一般来说，材料价格上涨，应采取先进先出法多计成本，以降低当期利润从而降低税负；若企业处在免税期，则可选择有利的存货计价方式减少成本费用，增加当期利润，使企业利润最大化；若企业处在征税期，则可先选择有利的存货计价方式增加成本费用，减少当期利润，以降低税负。从长期来看，存货计价对企业税负没有影响，实缴税款应该是相同的，但考虑资金的时间价值，无异于“无息贷款”，何乐而不为呢!
5、价格转让税收筹划方法
价格转让主要应用在关联企业之间、表现为转让定价。转让定价各个国家是有严格规定的，因此进行税收筹划时必须在税法规定的限度以内，不得突破红线，否则容易构成偷税、逃税。具体措施是：关联企业之间的原材料、产品或劳务等采用“高进低出”或“低进高出”等办法，将收入转移到低税负区，把费用转移到高税负区，以达到降低整体税负的目的，特别是无形资产和内部贷款。无形资产一般没有市场参考标准，它的价格转让比货物和劳务更自由和灵活，总公司对下属公司的内部贷款也是一项很好的价格转让措施，在许可限度内，对高税区实行高利率贷款，对低税区实行低利率贷款，以转让利润来减轻税负。
6、费用分摊税收筹划方法
企业发生各项间接费用的分摊方法主要有平均摊销法和实际摊销法等。最常用的是平均摊销法，它是将一定时期内的全部间接费用进行平均摊销。从而平均当期利润，最大限度地抵消利润，减少应税所得额，降低税负。特别是年度各期盈亏悬殊很大，或年度利润在数百万的企业。前者可相互抵消盈利，减少应税所得额，以降低税负；后者则可在合法的前提下，将费用提前摊销，将利润向后递延到年终，推迟缴税时间，实现“无息贷款”。但必须提醒大家：这样做的前提条件是符合财务会计制度和税收法规。
7、企业购货税收筹划方法
企业购货的税收筹划主要表现为一般纳税人筹划。具体主要包括：进项税额确认、购货对象和购货运费等方面。(1)众所周知，一般纳税人可依据合法专用发票抵扣税款。就目前来讲，只要通过“票面比对”即可抵扣税款，故企业可合法地早取得发票，并早到税务机关进行认证。即可早抵扣税款；(2)增值税税率(包括征收率)为17％、13％、6％、4％和0％，且普通发票(运费发票、收购凭证除外)不得抵扣税款，因此，企业进货必须综合考虑税负、时间价值和是否可以抵扣等诸多因素，以降低企业成本；(3)现行税法规定，合法的运费发票可按7％抵扣增值税款，且定额发票、邮寄费、装却费和保险费等不得抵扣。为此，企业可以这样筹划：一是尽量建立自己的运输队伍，降低运费以提高购价。货物的抵扣率为17％，而运费的抵扣率为7％，相差10％，税负不言而喻；二是进销差价运费化，即合理地将进销差价转化为运费。同样，销项税率为17％，运费发票抵扣率为7%，运输业营业税率为5％。如果将进销差价合理地转化为运费，则企业可大大减轻税负。例如，若合理地将100万转化为运费，则不但17万(100万×17％)可不缴，而且还可抵掉7万(100万×7％)，只需交纳3万营业税(100万×3％)，两方一合算，企业可得利益：17十7-3＝21(万)，其中道理自不必言；三是一定要向运输方索取合法的运费发票，以便依法进行抵扣。
综合税收筹划的方法基本多是从目前已得到成功运用的案例中归并出来的，因而并不是唯一的，其运用也不是单一的。在企业经营的实际运用中，这几种税收筹划方法可以单独使用，也可以组合使用，进而派生出其它税收筹划方法。另外，在进行税务筹划时，也不应抛开企业的经营风险、经营规模、管理模式及筹资金额等因素单纯的讨论税收负担的大小，而应综合各方面的因素，加以权衡，进而决定所投资的企业组织形式。企业只要对这些筹划方法熟练掌握，巧妙运用的确能为企业带来现实和预期的收益，减少税收费用支出，在合法的前提下体现好企业税收负担最小化的目标。
随着中国加入WTO以后税制改革以及税收政策日趋透明化，规范化以及企业组织形式，运行机制和产权制度的革新，税收筹划的具体方法更为多样。最为关键的是企业在运用税收筹划的各种技术方法时，必须切合企业经营的实际情况和需要加以综合应用。
篇13：企业税收筹划
摘 要：随着市场经济的发展，各市场主体之间的竞争日趋激烈。
企业如何能获得最大的经济收益，是每一个企业最关心的问题。
在这种情况下，企业税收筹划受到了越来越多企业的关注。
首先阐述了企业税收筹划的内涵及特点，其次对企业进行税收筹划的必要性进行了分析，再次指出了我国企业税收筹划存在的不足之处，最后针对不足之处提出了相应的完善措施。
关键词：企业;税收筹划;生产经营;财务决策
篇14：企业税收筹划
企业税收筹划是指纳税人在不违反法律规定，正常履行纳税义务的情况下，通过对生产经营和财务活动的安排，来实现税后利润最大化的行为。
税收筹划的前提是必须在法律允许的范围内进行。
总的来说，企业税收筹划有如下特点。
(1)税收筹划必须具有合法性。
税收筹划必须在符合法律规定的前提下进行。
在法律规定的范围内，企业生产经营着享有充分的自主权，来决定如何缩减成本或增加收入，已达到提高经济收益的目的。
(2)税收筹划是一种事前筹划。
一般情况下，企业生产经营者在纳税之前就把需要纳税的相关情况加以考虑，从而为日常决策提供基础数据。
这就要求税收筹划者须做好充分的预算，能够提前准确的得出税收情况的数据。
因此可以说，税收筹划是一种事前筹划。
企业税收筹划的专业化程度越来越高。
随着科学技术的不断发展，有关税收筹划的专业知识内容不断丰富和深入，从事税收筹划的研究也不断走向高层次化。
这对税收筹划这一工作走向科学化和专业化具有巨大的推动作用。
目前在市场上，社会分工越来越细，有专门从事税收筹划的工作人员。
他们一般都有深厚的专业知识和丰富的实践经验。
税收筹划的目的是在不违法法律规定的前提下，使生产经营者少纳税、多收益。
税收筹划工作人员会使用专门的技术手段，来完成这一操作，使企业经营者实现收益最大化。
(3)税收筹划已经越来越受重视。
一般来说，税收在企业成本支出中占的比例非常大，在大型企业中更是占了成本的相当大一部分。
企业出于追求利润最大化的考虑，对如何缩减支出越来越重视。
相应的税收筹划也得到了越来越多企业生产经营者的重视。
2 进行企业税收筹划的必要性分析
税收的基本特征是强制性、固定性和无偿性，国家通过征税来实现其各项行政职能。
企业税收筹划可以使企业减少成本，增加收益，推动企业发展。
企业的发展又推动了国家的发展。
在市场竞争日趋激烈的今天，进行企业税收筹划是非常有必要的。
主要表现在以下几个方面。
(1)税收筹划对企业的发展至关重要。
上文已经提到过，企业进行税收筹划的目的是追求利益最大化。
税收筹划对企业的重要作用主要有以下几点：一是可以有效减少纳税支出，从而减轻企业成本负担，提高企业收益水平。
二是可以使企业提前做好预算，增强对企业生产经营活动的掌控程度。
由于税收筹划多是事前的一种筹划，企业必须提前做好各种数据的计算，因此，企业可以提前了解各项生产经营活动的相关情况，减少生产经营风险，促进企业稳步发展。
三是有利于提高企业决策的正确性。
在进行税收筹划时，对可能发生的情况都做了一定的打算，大大降低了决策风险，提高了决策的科学性和可行性。
四是有利于增强企业的纳税意识，规范纳税行为。
税收筹划的过程也是学习使用税收法律政策的过程。
在这一过程中，企业对国家的税收法律政策有了更为深入的了解，对于规范企业的纳税行为，保护企业不犯错误具有作用。
(2)企业的税收筹划对整个社会来说具有重要意义。
企业的税收筹划对整个社会的重要意义主要有以下几点：一是税收筹划减少了企业的成本支出，企业可以将更多的资金投资到其他领域，节约了社会资源消耗，有利于资源节约型社会的构建，有利于社会的可持续发展。
二是税收筹划在某种意义上促进了国家财政收入的稳定。
税收占国家财政收入的一大部分。
税收筹划在法律规定的范围内进行，首先就保证了法律规定的纳税规则得到遵守和执行，保证了国家的税收稳定，从而促进了国家财政收入的稳定。
三是有利于税务代理事业的发展。
前文提到过，市场上有专门的税收筹划工作人员。
税收筹划工作人员与企业是委托与被委托的代理关系，随着代理业务的越来越频繁，推动了税务代理事业的发展(李文斌，2004)。
四是推动我国税务机关依法行政。
税收筹划工作不可避免地要与税务机关产生联系。
税收筹划工作水平的提高，对税务机关的依法行政具有促进作用。
(3)有利于国家税收相关法律政策的完善。
法律的生命力在于执行。
当企业根据国家法律，进行税收筹划时，税收的法律政策就得到了执行。
法律政策一方面规范着税收筹划行为，另一方面也引导着税收筹划朝健康的方向发展。
税收筹划对于法律政策具有反作用。
税收筹划水平越高，越能推动法律政策的完善。
在不断的实践中，法律政策得以不断完善——实践——再完善，最终达到一个较为完善的层次。
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