【导语】下面小编为大家带来不可能或我可能（共5篇），希望能帮助大家!
篇1：不可能或我可能
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：
“这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实，”
我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了“你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店里出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。”
我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀无法发动，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一条活龙？为什么？为什么？”
事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。
当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。
工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。
那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又无法发动了。
工程师之后又依约来了三个晚上。
第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。
第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事，
第三晚，香草冰淇淋，车子“无法发动”。
这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。
工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。
为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。
因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。
现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会无法发动？
原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“蒸气锁”。
因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间热，重新发动时就没有太大的问题。
但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸气琐”有足够的散热时间。
即使有些问题看起来真的是疯狂，但有时候它还是真的存在。
所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。
仔细观察“不可能”这个字【IMPOSSIBLE】，你也许可以看到 “我可能”【I'M POSSIBLE】。
这个差别的关键乃在于我们在看待一件事情的“态度”及“理解力”。
篇2：怎么把不可能变成可能？
我们所处的环境在不断变化，形势和时局要求我们的行动和观念都要与时俱进，我对外展示中国太阳谷的幻灯片随着项目建设的进程一周更换两次，这条已成为做PPT的纪律，哪次不换让我查到，做幻灯片的秘书必将面临一顿训斥，中国太阳谷日新月异，“绿谷”规划也在万象更新，在发展的路上，我们最大的障碍就是与习惯性思维做斗争，所以我对安于现状、不追求更高标准要求的平庸现象很苦恼。为了团队整体的随机而变，必须对“观念锁定、思维锁定”的“锁定分子”进行改造甚至“革命”。
举一个例子：为了方便今年9月第四届世界太阳城大会参展客户的接待需求，同时也为了满足公司技术专家、高管长期居住的需求，我们筹划建设三座酒店式公寓，现在这三座建筑已接近完工。前些天我为了三座公寓的安置问题与项目负责人起了争论，原因在于以前计划是一号楼给高管，现在是想把三号楼给高管，改变的原因是一号楼离微排酒店近，方便客人之间的相互联系；而项目负责人难于接受的原因是，以前就是那么定的了，怎么还要改呢？……他坚持他原来的观点，他不知道当客人和高管的需求有所变动时，原定的方案是可以优化可以改变的，但我却做不通他的工作，最后我发现我们交流之所以进展困难的原因，是因为我们两人的目的不一样，我的目的是解决好高管和客户的居住问题，目标锁定，就是要解决好它。而我们项目负责人的目的是原有想法已经既定，死死地把它钉在脑子里难以接受新想法，是思维锁定。
仔细分析项目负责人思维锁定的原因，是“心理定势效应”的明显表现，定势效应发挥好了能成就人，如果走向反面就会禁锢人的思维。
心理定势指一个人以前的心理活动会对以后的心理活动形成一种准备状态或心理倾向，从而影响以后心理的活动。它可以使我们在从事某些活动时，能够相当熟练，节省很多时间和精力，这也是我们有些员工工作三五年后，能得心应手就是得益于“经验的积累”。但是，心理定势的存在也会束缚我们的思维，使人们只用常规方法去解决问题，而不求用其他“捷径”突破，因而也会给解决问题带来消极影响。在思考和解决问题时出现定势效应，受心理定势的影响时，对创新思维进行否定，从而陷入一种对已成“经验的固守”。
我们许多人的人生经验是：我原来做这件事没有成功，原来某某失败过，所以就不敢再踏雷池一步，这无疑是失败经验给我们带来的思想禁锢，导致对身边发生的变化自然地退避或者是抗拒，他们不知道“时过”会“境迁”，不知道“Why not? Impossible is possible（不可能是可能的），
”
我就给他做了一个简单的培训，我说你在思考当中，一定要多问问：
“为什么不行？”
“为什么不能那么做？”
“能不能改变一下？”
“过去大家没做成的事情，是不是现在情况变了？”
“是不是当时的条件不一样，现在条件具备了？当时做不成的事情现在条件已经成熟能做了？”
我们人生经历中有很多很多没有做成的事情，在做事的过程中遇到过很多很多的障碍，也有很多很多的放弃。但我们想一想当外界条件变化了的时候，以前的放弃是不是可以从头再来？以前我们只有一条路可以选择――过河，那条河对于既不会游泳又没有任何工具可以借助，想徒步渡过确实是不行的，因为那是汛期，而现在过河已有了可能，干涸期河流已干涸见底，它就变成了能走通的捷径了。其实，这些都是我们工作中的常态，归根结底是目标、路径和效果的问题，在我们公司经营战略中最后一条“事事果效”，“果”就是要满足我们解决问题的目的，“效”就是要高效的完成任务，工作都是围绕着目标来解决问题，所以，解析自己对事物判断的“心理定势”，扬长避短，发挥经验的优势，避开固有思维的束缚，会将你彻底从“impossible”中解脱出来，真正找到一条变“不可能”为“可能”的成功者思维。
关于作者：
黄鸣：皇明太阳能集团董事长，十届全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长。前，从石油专业转向致力于太阳能研究，为可再生能源的推广奔走呼吁实践，《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人，志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设，立志做可再生能源呐喊者，能源替代实践者，子孙利益代言人。联系方式：hmbk51@163.com查看黄鸣详细介绍 浏览黄鸣所有文章 进入黄鸣的博客
篇3：越“不可能”越可能成功
在工作中，只要认定那是你要做的事，应立刻采取行动，而不必等老板做出交待，
不要以薪水为尺度提供你的劳动。一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该作为工作目的之一，但是从工作中能真正获得的更多的东西却不是装在信封中的钞票。如果你忠于自我的话，就会发现金钱只不过是许多报酬中的一种。试着请教那些事业成功的人士，他们在没有优厚金钱回报时，是否还继续从事自己的工作？大部分人的回答都是：绝对是！想要攀上成功之阶，最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多，也愿意做下去的工作。当你热爱自己所从事的工作时，金钱就会尾随而至，你也将成为人们竞相聘请的对象，并且获得更丰厚的酬劳。
如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太低了。不要麻痹自己，告诉自己工作就是为了赚钱―――人应该有比薪水更高的目标。
主动接受“不可能完成”的工作。很多人虽然颇有才学，具备种种获得老板赏识的能力，但是有个致命弱点：缺乏挑战的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作，不敢主动发起“进攻”，一躲再躲，
他们认为：要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些好，否则，就有可能被撞得头破血流。结果，终其一生，也只能平庸。“职场勇士”与“职场懦夫”，在老板心目中的地位有天壤之别，根本无法并驾齐驱。具有讽刺意味的是，世界上到处都是谨小慎微、满足现状、惧怕未知与挑战的人，而勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工，始终犹如稀有动物。
渴望成功，渴望与老板走得近一些，再近一些，是多数员工的心声。如果你也在其列，那么当一件人人看似“不可能完成”的艰难工作摆在你面前时，不要抱着避之惟恐不及的态度，更不要花过多的时间去设想最糟糕的结局，不断重复“根本不能完成”的念头―――这等于在预演失败。怀着感恩的心情主动接受它，用行动积极争取“职场勇士”的荣誉吧！让周围的人和老板都知道，你是一个意志坚定，富有挑战力，做事雷厉风行的好员工。这样一来，你就无须再愁得不到老板的认同了。
比老板工作的时间要长。不要认为老板整天只是打打电话，喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到老板喜欢，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。除了自己分内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值。
主动工作、积极进取的员工，才可以尽快在职场中找到自己的位置，并获得成功。
篇4：不可能的可能生活随笔
不可能的可能生活随笔
很多人，包括我自己都说过“天下乌鸦一般黑。”这句俗语。这些人会这样说那是因为我们都没有见过其它颜色的乌鸦，所以这句俗语成为了绝对的代表。
大家都理所当然地认为乌鸦都只有黑色的，所以才会这样说。但事实上，这世界的事并不是那么绝对的，因为乌鸦不只有黑色，在俄罗斯就被发现了有灰色的。
两只青蛙一同掉进了一个牛奶罐里，那瓶牛奶罐还有为数不多的牛奶，但是，这足以让青蛙们体验到，什么叫灭顶之灾。一只青蛙想：完了，全完了，这么高，我是永远也出不去了，于是，它很快就沉下去了。或许故事一开始，人们就已经断言这两只青蛙都死定了。可世事无绝对，另一只青蛙在看见同伴沉没于牛奶时，并没有沮丧和放弃，它不断告诫自己：“我多么渴望获得解放，上帝给了我坚强的意志和发达的肌肉，我一定能够跳出去。”它鼓起勇气，鼓足力里，一次又一次奋起，跳跃……不知过了多久，它终于等到了换来了自由的那一刻——全是因为它不懈的奋斗和挣扎使牛奶凝固成奶酪。
青蛙的`坚持告诉我们，一切皆有可能。因为这个世界上没有什么是不可能的，所以也就没有所谓的绝对。名书说的种种，专家说的种种，都只是一种说法，它不能决定事实，它也不能表明是百分百的永远的事实，所以每个人，每件事都有它的可能，而且都要靠自己去探索，去深究，去证明，去实现。
雅典奥运捧金，世锦赛摘金，刷新世界纪录，一次次大奖赛夺冠……刘翔跨越着令人骄傲的足迹，为中国体育创造了奇迹。曾几何时，能在奥运田径项目上夺冠是多少亚洲黄皮肤人的梦想，这在许多白种人和黑种人看来是却就像不可能会发生的事，在开始的枪声发起前也一样。没有人会意料刘翔的飞腿能跨越亚洲人的百年奥运梦想，可事实胜于雄辩，直到大赛的最后一刻，震憾全世界的“不可能”实现了它的可能。他之所以能成为中国人的骄傲，也是全靠每天马不停蹄的训练，全靠自己坚持不懈的意志，全靠渴望实现梦想的动力……没有过去流不完的汗水，就没有现在震撼世界的实力去证明和实现他的可能。
不管有多少人否定，不管专家伟人的断论，不管昨天以前失败的告诫，这个世界没有绝对，只要你不放弃，就绝对有可能。只要相信，你的可能也在等着你！
篇5： 让不可能变成可能作文
不可能就真的不可能吗？以前我是这样想：不可能就是不可能，它永远都不会变成可能！但是现在的我改变了想法，在我心里只有一句话：“天下无难事，只怕有心人”。是谁让我有这么大的改变？那还得从一个综艺节目――“挑战不可能”说起。
看过“挑战不可能”的人都知道里面有很多节目让人感到不可思议。可是我们仅仅看到了节目表面的精彩，却不知这背后付出了多少心血和汗水。
其中我最喜欢的是这两个节目。一个是5岁小女孩哄5只小宠物睡觉；一个是66岁老人攀岩。
先说五岁女孩哄宠物睡觉。这五只小动物分别是：小白狗――小撒，蜥蜴――乖乖，青蛙――小王子，小母鸡――咯咯咯，小白兔――白雪公主。小女孩先是顺利地哄到“咯咯咯”，但是小青蛙和小狗不知为什么，突然醒了。这时如果表演的人是你，你会怎样？你可能会着急，担心？但这位小女孩却很平静，她从容淡定地走到青蛙和小狗身边，用她独特的方式继续哄他们睡觉，哄了这只再哄那只，终于五只宠物全部在小女孩的催眠术下睡着了！人哄宠物睡觉，太不可思议了吧！但是，小女孩做到了！我想，她在平时的训练中肯定经历了无数次失败，才有了台上精彩的表演。没有坚持和付出，哪有这不可能变可能的事实！
再说这六十六岁老人攀岩。老人高高的个子，长而有力的手臂，看起来很有精神。当老人撩开裤腿时，全场都惊呆了。原来这不是正常人的腿，而是两只假肢！双腿残疾老人要完成攀登，这是多么不可能的挑战！大家都为老爷爷捏了一把汗。攀岩过程中，由于双脚不能很好的着力，老人差一点从上面滑下来。但是他的手还是紧紧地抓住岩石，丝毫没有慌张的神情。最后，他爬到了顶峰，挥舞着旗子高兴地望着大家。全场人都站起来，为他喝彩！
这是一场惊心动魄的不可能，但是在这背后，老人要有多大的付出？这种付出又是为了什么？那就是梦想！这位老人没有让梦想变成梦和想，他用实际行动完成了梦想，这能不得到喝彩吗？
来吧，伙伴们！让我们一起坚持，一起努力！去把不可能变成可能吧！
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