下面小编为大家带来吃吃喝喝的讲究，本文共7篇，希望大家喜欢!
篇1：吃吃喝喝的讲究
作者：诸立忠
谈到吃喝那讲究可就大了,不同的地方“吃喝”自然也是自有其特色。但我们可得留心,并非一切好吃的东西都对我们的健康有好处,我们得学会“健康地吃喝”哟!
If we want to be healthier, we should eat healthy food.这里的healthy food都包含了哪些呢?Fruit, fish, vegetables, juice, milk, bread, rice are all healthy food. They are good for us.也许你会说:I need lots of energy. Snacks among meals, Coke, meat, hamburgers, cakes, ice-creams give me much energy.不错,它们的确能给你energy, 但所有这些都是junk food(垃圾食品),大家可得适可而止,切不可对它们“贪吃贪喝”噢!
我们试着询问一些在吃fast food的朋友:How does fast food taste?许多朋友都回答:It tastes very nice. I love it because it tastes nice.但这里我们必须说明:Fast food is junk food.希望更多的朋友一起来说:I love vegetables, fish, bread because they are good for me.
怎么样? 你了解了What's healthy food and what's junk food?了吧?如果你还在大量地食用junk food,我想还是赶快change your diet,记住:It's important for us to eat healthy food。
篇2：吃吃喝喝中的经济学
众 筹
小区1楼1户的小明同学从厨师学校毕业之后想在小区开家餐馆，无奈只有一身好厨艺，没有足够的钱盘店铺、搞装修、买材料、请员工。于是他把自己开餐馆的计划写成计划书，贴在小区公告栏里，寻求小区众人的帮助。他在计划书中写明筹款时间是这个月的10号至30号，总共需要筹款2万元，约定付出相应数额的钱可以换取未来餐馆相应的代金券和订餐券。
同一层的住户知道小明手艺好，愿意支持他，各买了50块的用餐抵用券;小区的大爷大妈看小明勤劳善良，觉得小伙子自食其力有出息，每人买了20块钱的精品小炒券;小区里的姑娘们对他的美颜莲子羹感兴趣，买了一沓莲子羹换购券;王小花觉得小明哥哥颜值高，包下了1个月的饭菜票;小区的家长们平日忙碌，给孩子们付了3个月的早餐券;小区物业公司跟小明订下协议，给员工发了半年的午餐券。小明人缘好，不到月底就筹够了钱，于是不再进行餐券认购，开始筹备餐馆。
不久，餐馆开业，有抵用券的用券抵扣消费，有换购券的持券换购相应的菜品。这些换购或者认筹得来的券使用完之后，顾客们就用现金付款。这样，小区那些购买餐券的住户们帮助了小明，也得到了他们认筹的水煮鱼、京酱肉丝和小炒肉;小明同学凭借过人的厨艺、良好的信誉、完备的计划书，在资金不足的情况下把餐馆开了起来，并且经营得越来越好。小明开餐馆筹钱的过程就是一个众筹案例。
不过绝大多数众筹平台通常依托互联网，而不是小区的公告栏。
泡沫经济
街角的A咖啡店引入了一种甜品――牛角甜甜圈，半个牛角面包和半个甜甜圈的组合体。这款产品全城只有这一家店有卖，瞬间引发了追逐狂潮。一份甜甜圈5元，一份牛角面包5元，但是把它们拼在一起做出的新甜品却身价大涨，大家愿意多出钱抢购牛角甜甜圈，所以一份牛角甜甜圈的价格被抬到了40元。后来城里的许多糕点店、咖啡店都学着做牛角甜甜圈，由于大家仍然觉得抢到牛角甜甜圈，并跟它合影上传到微信朋友圈是件高格调的事，全城的牛角甜甜圈生意都很好，而且仍旧供不应求，价格还在上涨。黄牛甚至一车一车往家囤，等着第二天涨价的时候卖给那些买不到的顾客。这个时候，牛角甜甜圈的产业链就产生了严重的泡沫。
王小花拿着店家给的号码牌等了半个月也没有领到自己心心念念的牛角甜甜圈，就在黄牛那里花50块买了一个尝尝。可是她吃了之后觉得味道也就那样，不像别人描述的那么妙不可言。渐渐地，人们慢慢恢复理智，开始觉得这种甜品好像也没那么特别，花上四五十元买块破面包有点不值当，而且不再有追逐这种热潮的心态，牛角甜甜圈的生意就开始不好做了。价格一路下跌，一直跌到了5元、6元，仍然卖不出去。这个时候我们就说牛角甜甜圈的泡沫爆掉了。那些囤了一车车牛角甜甜圈的黄牛，看着冰柜里还没有卖出去的甜甜圈开始变质、失去价值，心如死灰，再看看账目上亏掉的数字，悲痛欲绝。
对 冲
王小花所在的C城气候变化很不规律，在这里经常感到春夏秋冬四季随机出现，这个礼拜“冻成狗”，下个礼拜“热成汪”。学校门口只卖冷饮的摊贩觉得生意很不好做，而旁边的小卖部老板却很有头脑。他的小卖部里存着足够的东西，冰箱里摆着冰棍、凉茶，保温桶里存着热奶茶。天热了就开始叫卖冰汽水、凉面，天冷了就摆热玉米和热茶叶蛋。所以小卖部的生意总是红红火火，不会因为天气变化而没有收入。
小卖部抵抗天气风险的方法就是同时备齐冷天和热天两种对立天气适合的畅销商品，这样不管天气是冷是热都有东西可以卖，总有钱可以赚。像这样用两种对立投资来抵抗市场波动的风险控制手段就叫作对冲。
GDP
王小花的同桌在吃香喷喷的烤红薯，王小花看得口水直流，所以她向同桌提出，只要同桌愿意把烤红薯让给自己，自己隔天会支付100元给同桌作为回报。同桌觉得这个买卖好划算，于是答应了，双手奉上烤红薯。但就当王小花刚要下口的一刹那，同桌突然觉得舍不得烤红薯，于是提出自己也愿意花100元来买王小花手上的烤红薯，王小花思考了一下，也同意了。
小花舔着嘴巴想了想，虽然自己没有吃到烤红薯，但是她和同桌似乎在无形中为国内生产总值做出了200元的贡献，突然觉得自己有点伟大。
篇3：留学韩国吃吃喝喝大盘点
留学韩国吃吃喝喝大盘点
韩国属于温带气候，可观赏四季变幻的景观是旅游最大的乐趣之一，其中秋天是旅游的最佳季节。那么除了赏景，在韩国吃吃喝喝也是一种享受的事情。
韩国人很喜欢吃夜宵，一通电话外卖即可送货到家――说到夜宵，大部分韩国人就会想起“糯米糕、荞麦凉粉~”的叫卖声。前，每逢冬季的夜晚，在韩国的大街小巷就会挤满出售糯米糕（用糯米做成的年糕）、荞麦凉粉（将去皮荞麦捣碎水煮后晾干的一种饮食）的小贩们，当他们经过住宅区进行叫卖的时候，人们就会从家中出来，买些作为夜宵零食。韩国人最喜欢的5种夜宵：
方便面
方便面深受韩国人的喜爱，可谓是韩国的国民食品。在煮方便面的时候，加上些豆芽、蘑菇、葱等蔬菜，以及营养丰富的鸡蛋、虾仁等便可熬煮出不同口味的方便面。通常韩国人吃方便面时，泡菜是必不可少的，甚至有人没有泡菜，方便面就无法下咽。
炸鸡和生啤
在韩国，送炸鸡和生啤外卖的炸鸡店，几乎每个街区都会有2~3个。在举行国际竞技比赛的日子，吃着炸鸡，喝着啤酒，彻夜疯狂的韩国人更是屡见不鲜。尤其是因为夏季的炎热无法入眠的人们，则会聚集在像汉江边这样凉爽的地方，点份炸鸡外卖，享受户外的'乐趣。
猪蹄和生菜包肉
韩国每个街区都有猪蹄和生菜包肉的饭店，并且24小时提供外卖服务，尤其是首尔中区奖忠洞一带（地铁3号线东大入口）的猪蹄一条街尤为出名，很多店内出售的猪蹄都口味正宗，堪称元祖。
炒年糕和米肠
提到韩国代表的街头饮食，炒年糕和米肠则不可错过。炒年糕是将韩国传统年糕（用米或小麦做成的长条白色年糕）切成长条，加入鱼丸、蔬菜和辣酱后烹炒而成的一种零食，深受喜欢吃辛辣美食朋友们的喜欢。而米肠则是在猪的肠子中灌入糯米、粉丝、蔬菜、调料清蒸后，蘸着盐或炒年糕的汤吃。
米肠和炒年糕不仅可以作为夜宵，平时也可作为零食食用。并且价格相对便宜，量又大，适合从初、高中生到上班人士的各类人群。
以上是留学韩国吃吃喝喝大盘点介绍，希望能对有意赴韩国留学的学生有所帮助。如有更多韩国留学问题，欢迎咨询育路出国留学专家。
篇4：“吃吃喝喝”用英语怎么说
吃饭喝汤，这是我们每天都要做的事，人是铁饭是钢嘛！这一次我们就来看看这些“吃吃喝喝”在英文里都怎么表示。
1. What do you want have for lunch?
你午饭想吃什么？
说到“吃”，大家首先想到的是eat这个词。Eat强调的是“吃”的动作，比如“我刚吃了一个苹果”就可以说I just ate an apple. Eat通常和表示食物的词一起用，比如eat bread, eat chicken等等。Eat 还可以和dinner一起用：eat (one's) dinner。
表示“吃”的还有take 和have两个词。Take主要是用来表示“吃药”的，take medicine；但是在英格兰，人们也说take dinner。Have 则是个中性词，可以与各种食物搭配，什么东西都可以用have，比如have an apple吃苹果，have dinner吃正餐，have medicine吃药，have soup喝汤，have tea喝茶，have a drink喝酒、喝水，have breakfast吃早饭，have a meal吃饭，have a candy吃糖等等。
2. What do you like to drink?
想要喝什么？
一般餐厅的习惯（除了外卖快餐的），吃饭时都会点一些饮料（在中国就是茶水盛行）。侍者一般都会问 What do you like to drink. 或者 Can I get you something to drink? 这个drink专指的是“喝”饮品类的东西，通常饮品里面不会有其它的固体（可乐加冰当然除外）。
3. What kind of soup do you want to eat?
您想喝什么汤？
吃饭时喝汤是不独是中国人的饮食习惯。老外也喜欢，譬如餐前“开胃汤”之类的东西。汉语中我们说“喝汤”，英语中却是说“吃汤（eat soup）”。这主要是因为西餐里的汤一般很稠，汤里有奶油、肉、蔬菜等很多种东西，这点有点像南方人喜欢喝的老火汤。这样的汤是没法像喝饮品一样喝到嘴里的，必须嚼一嚼才成。另外eat这个“吃”本身就是指食用很稠的、需要咀嚼的食品，西餐的汤就属于这一类。
同样，汉语中的“喝稀饭”也不能说成 drink porridge，而应该是 eat porridge（吃稀饭）。
最后还要提一句，婴儿“吃奶”既不能说成 eat milk 也不能说成 drink milk，而因该是 suck the breast（吸乳），因为婴儿就是在吸妈妈的乳房嘛！
篇5：讲究
讲究
讲究jiǎng jiū[释义]①（动）讲求；重视（基本义）。
②（名）（～儿）值得注意或推敲的内容。他的～很多。（作主语）
③（形）精美。会场布置得很～。（作补语）
[构成] 并列式：讲＋究[同义] 考究篇6：建立高效人际关系绝不是“吃吃喝喝”！
最近，索菲・彼得斯在法国《论坛报》中发表了一篇题为《您认为成功是什么？》的文章，文章提到了CSA调查机构针对十个国家3000名身处职业生涯的社会上层人士进行的一项调查研究，认为“关于成功的王牌，十个国家中有八国把才智放在首位，而法国人和中国人认为‘关系网络’是职业成功的战略性要素……以至于产生了这样的普遍看法：没有关系网，在职场中无法生存，”
这就是中国的职场现实，同事之间尤其如此，因为你们之间不存在直接的隶属关系，很多时候，你是不是对同事有影响力，很大程度上是看你有没有关系，而不是看你手中有没有权力。
但是，很多人对如何建立高效的人际关系没有引起足够的重视，以为建立关系就是相互之间“称兄道弟”“吃吃喝喝”，或者认为依靠自己的能力也能打拼出一片天地，这些都是十分幼稚的想法。要想在职业或事业上有大的发展，必须站在战略的高度上来谋划、构建和运营我们的关系网络，以增加自己掌控信息、资源和权力的能力。以下四个步骤可以帮助你建立高效的人际关系。
■第一步，找准你的目标
放眼那些成功的人士，他们之所以有今天的成就，不论你知道也好不知道也好，在他们的背后都或多或少地得到过某个人，或某几个人的大力提携和帮助。而这些人就是人们通常说的“贵人”。
北京大学管理学教授、博士生导师刘峰曾经谈到人才成长有六大特点，其中第一，也是首要的特点就是“贵人相助”。就如同在好莱坞曾经流行的一句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而在于你认识谁。卡内基培训大中华区负责人黑幼龙指出，这句话并不是叫人不要培养专业知识，也不要轻视个人的品德和能力，而是强调“人脉是一个人通往财富、成功的入场券。”
所以，一个人要成长起来，要走向成功的彼岸，关键是要找到属于你生命中的贵人，但并不是所有的人都能够找到自己的贵人的，这也许就是个人职业成功与失败的分水岭吧。
因此，我们首要的问题是：找准自己的目标。清楚自己想要什么，自己需要什么样的人来帮助你，包括自己不需要与什么样的人交往等等，总之，找准自己的目标，是建立和维护自己关系的第一步。
■第二步，给对方以好处
知道了谁是你生命中的贵人，或者说清楚自己应当与什么样的人建立关系，下一步就要懂得给对方以好处，获得对方好感，让对方注意你，信任你，愿意与你建立进一步的关系。
当我们给对方以好处时，我们就有资本“使唤”他人，这就是孔子说的“惠则足以使人”。同时，当对方得到好处时，也会心生感恩的心理，用马基雅维里的话说就是：“授受恩惠使人产生义务感，
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”
当然，这里说的“好处”并不仅仅是代表“金钱”，还代表问候、关心、服务，甚至顺从、拍马屁等。唐骏就是坚持通过节日发E-mail贺卡与罗娜特女士建立起良好的关系的。罗娜特女士进入微软高层后，在她的大力举荐下，唐骏最终脱颖而出成为大中华区技术支持中心总经理。
所以，你要想与对方建立关系，你就要能够给对方以好处。正如韩国著名管理学者朴钟和曾经说到的：“人际关系最重要的要素就是利益……请给那些您希望和其保持良好人际关系的人以某种利益吧！这是正确人际关系的结论。”
■第三步，保持联系，重点投入
关系建立起来了，就不要断了联系，那怕是一个电话，一声问候，也说明你们之间有联系。没有联系，怎么能说明你们之间有关系呢？很多时候，他人愿意接近你，愿意帮助你，看重的正是你的人品和你对他的态度。
我们有很多人本来是有很好的关系的，就是因为不懂得保持联系，致使过了几年以后，双方都变得非常生疏了，等到真正需要对方的时候，只能感叹“我们原来关系是不错的，只是这几年没有联系……”。
不要企图今天投入，明天就有回报，也不要因为今日有用就投入，明日无用就疏远，这种投机的思想是不可能建立良好的关系的。建立和维护人际关系就像投资股票一样，它的价值在于长期持有。
同时，关系的建立和维持是需要投入（这里的“投入”绝不仅仅是金线的投入，更多的是时间、精力的投入）的，投入的“成本”越高、时间越长，回报就越高。所以，我们还要懂得重点投入，不能泛泛地交往，就如著名的企业家冯仑曾经说到的：“投资人的聪明之处就是重点做极个别人的长期投资，他可能得到的回报要大大高于泛泛地交往。”
■第四步，求得对方帮忙
有了关系就要用，就要懂得向对方索取帮助――获取你所需要的信息和资源等。让对方为你有所付出，是双方关系走向深入的关键。不用，关系反而会变得疏远。
许多的研究证明，当我们适当索取对方的帮助时，我们更容易得到对方的信任。美国前总统本杰明・富兰克林就曾写道：“如果你想交朋友，就让他帮你的忙。”希腊哲学家普鲁塔克认为：“我们喜欢那些我们曾帮助过的人，更甚于帮助过我们的人。”
当一个人为你付出之后，他就会在潜意识中喜欢你，就会把你当成自己可以亲近和依赖的朋友。所以，那些总爱说“嗨，我能帮你做点什么”的人，该试着说说“嗨，你能帮我做点什么吗？”
在对方需要你的帮助时，要慷慨大度，甚至做出必要的牺牲；在你需要对方帮助的时候，要大胆地提出你的要求，甚至厚着脸皮，三番五次地提出你的要求。予人好处，求人帮忙，一“予”一“求”，良好的人际关系就是这样在你来我往之中建立起来的。
职场的成熟是不以自己钟爱的姿态做事
“青春饭”的周期何止30岁！
“做自己喜欢做的事情”这样的建议真的好吗？
测你处理办公室关系的能力咋样？
篇7：只有“吃吃喝喝”才能搞好“群众关系”吗？
“吃喝文化”已被过度演绎成了一种“神话泡沫”，是到了该刺破它的时候了，
作为一介书生，我生性好静。因此讨厌吃喝，不喜应酬。
于是就有人好言相劝“吃喝一下对搞好同事关系是有利的”。
对此，我深表赞同。不只是“吃喝”，任何一种两人以上的“团体活动”，我都是极力推崇的。因为我一向欣赏“能折腾”、“会得瑟”的企业氛围，各种丰富多彩的“业余活动”，对拉近员工关系，活跃并丰富企业文化，提升员工的工作动机与激情都是极为有利的。
但有一个大前提，无论是什么样的“活动”，都不应该流于“例行公事”，更不可“强制”。否则，就会造成员工“人在心不在”的局面，结果往往会适得其反。
日本与韩国的企业都有所谓的下班后开“饮酒会”的习惯。这几乎成为了一种不成文的“铁律”，没人敢于违反。
这种“饮酒会”往往只“饮”一次还不算完，还会有“二次会”、“三次会”或“更多次会”。即便这样，饮完酒还会有一些其他的“节目”等着，比如说“卡拉OK”等等。在这种“饮酒会”上，日本人与韩国人往往容易表现得极为“放浪形骸”，时常发生一些烂醉后“有伤社会风化”的举动，令日本与韩国的社会与治安当局头痛不已。
其实，这些还只是这种“饮酒会”弊端的一部分。更为严重的是，许多不能喝酒，不善应酬的员工也不得不“被动地”参加，期间他们所承受的“痛苦”无以用语言表述。
中国的企业也是如此，似乎只要不“吃吃喝喝”就无法做事一样。在某种程度上“吃吃喝喝”对“沟通”的作用已经被“神话”了。尽管许多人都很厌烦这种“吃喝文化”，却苦于“人在江湖、身不由己”，
尤其是“领导”组织的“餐叙活动”更是如此。
首先，因为是“领导”组织的活动，员工就算是有着种种“不方便”之处，为了不给领导留下一个“坏印象”，也只好“硬着头皮”参加。这还不算完，如果席间领导“意兴大发”，直至夜深也迟迟不肯“结束”的话，员工就会像被“绑架”了一般，即便“兴味索然”，“归家心切”，也只有呆坐在椅子上“熬”时间的份儿了。
这还不算最糟的，如果酒量不好的员工在酒席上被领导强行灌酒，却难以拒绝的话，那这种场面只能用“惨不忍睹”来形容了。
显然，这种“形式主义”的“应酬”，也许领导会非常“尽兴”，但员工之间的“感情”是否会得到“深度交流”实在是一件值得商榷的事。
所以，在日常“餐叙”这种事情上，我还是主张领导要尽量“少参加”或“不参加”。道理也很简单，领导的“在场”，会导致员工“放不开”―他们或者表现得过于“阿谀奉承”，或者表现得过于“小心谨慎”。总之，会令“餐叙”活动失去其应有的意义。
当然，一年一度的“员工会餐”是另外一回事儿。作为对员工一年来辛苦工作的“褒奖”，领导是一定要参加，并一定要向员工敬酒的。
其实，我固然赞同“吃喝”是一种员工关系“润滑剂”的说法，但是，搞好员工关系还有很多其他的手段―在日常工作与生活中的“交往”与“沟通”才更具现实意义。
只要做人好，真诚善良，维护正义，并懂得一些“办公室政治”的基本原理与操作技巧，即便你不懂“吃喝”一样会使自己在公司的地位稳如泰山。
总之，与人沟通和交流有许许多多的手段，你只要选择一种真正适合自己的就可以了。
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