这次小编给大家整理了实践的控制，本文共6篇，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
篇1：实践的控制
实践是人的存在方式,实践造就了人.但这并不表明实践应该被人类奉为圣物而崇拜!当实践仅仅被当作工具理性和政治理性的代名词而对自然界及人类社会进行改造时,实践就有可能使人类陷入一个自己为自己设下的牢笼之中.因此,反思实践,控制实践,才能确保人类社会的和谐安宁和人与自然的可持续发展.
作 者：李翔宇 崔绪治 LI Xiangyu Cui Xuzhi 作者单位：李翔宇,LI Xiangyu(广西师范大学)崔绪治,Cui Xuzhi(苏州大学)
刊 名：学海 PKU CSSCI英文刊名：ACADEMIA BIMESTRIS 年，卷(期)：20xx “”(3) 分类号：B0 关键词：实践 负效应 控制 利益篇2：论实践偏差及其控制和消除
论实践偏差及其控制和消除
实践是人生存与发展的`基础.为了改善生存和发展环境,作为实践的主体,人们在长期的实践过程中,需要充分发挥主观能动性,不断加深对客观规律的认识,完善观念预演,控制和消除实践偏差,以减少对客观世界的消极影响或破坏.在这个过程中,正是实践促进了人的全面发展,实现了从必然王国到自由王国的飞跃,完成了马克思所说的“自然历史过程”.
作 者：鹿林 作者单位：郑州大学,公共管理学院,河南,郑州,450052 刊 名：郑州轻工业学院学报(社会科学版) 英文刊名：JOURNAL OF ZHENGZHOU INSTITUTE OF LIGHT INDUSTRY(SOCIAL SCIENCE) 年，卷(期)： 4(4) 分类号：B017 关键词：实践 实践偏差 人的全面发展篇3：医药企业内部成本控制流程实践
医药企业内部成本控制流程实践
摘要：本文阐述了目前医药企业内部成本控制存在的问题，并结合笔者多年工作经验，就加强医药企业内部成本控制的措施提出几点建议，以供参考。
关键词：医药企业 成本控制 问题 措施 内部
一、医药企业内部成本控制存在的问题
(1)缺乏完善的成本控制绩效评价标准
一直以来成本升降是我国医药企业主要采用的成本控制绩效评价标准，在实际工作中缺乏全面的考虑，仅仅追求成本的降低，如此导致部分价值高、投入高的事物被忽略，不利于企业的长期发展，并且过分追求成本降低，忽略药物品质的重要性，会使企业的品牌受到影响。尽管这种做法能够使企业获得一定的短期效益，然而站在长远的角度来看，这并不利于医药企业的长期发展，随着药物品质的下降，会使消费者逐渐对其失去信心，导致医药企业的竞争力下降，最终在竞争激烈的市场环境中被淘汰。
(2)成本控制存在局限性
在成本控制方面，我国许多医药企业内部成本控制存在一定的局限性，仅强调了生产过程的成本控制，而忽略了其他方面的管理与控制。在医药企业中生产成本仅仅占到了较小的比重，而材料采购、产品销售方面才是成本的重要部分，因此仅仅重视生产成本是不合理的`，应做好企业内部成本的全面控制，包括材料采购成本、产品销售成本等。
(3)缺乏科学的成本开支规划
现阶段我国大部分医药企业缺乏针对成本开支的总体规划，具体表现为企业发展需求最大的部分没有足够的成本支出，造成企业资源的浪费。并且在产品选用的过程中，缺乏足够的市场调查，没有充分了解市场需求，导致在市场开放方面存在一定的盲目性，成本支出过高，进而增加了风险，影响到医药企业的整体经济效益。
(4)账款催收工作不到位
目前，我国许多医药企业在账款催收方面存在一定的问题，工作情况不理想，导致企业内部存在较多坏账，造成严重的经济损失。目前，市场上涌现出越来越多种类的产品，导致企业之间的竞争日益激烈，如果企业在催收工作上有所欠缺，那么就会出现较多坏账，不利于企业的正常运行以及经济效益的提高。
二、加强医药企业内部成本控制的措施
为了加强医药企业内部成本控制，保证企业经济效益，笔者认为应采取以下几方面的措施：
(1)转变成本观念
随着社会经济与科学技术的不断进步，传统的管理模式已经无法适应现代企业管理的发展要求，医药企业管理也不例外，因此必须在管理方式上进行创新与改进。在成本控制方面，不应是强调生产的成本控制，应充分考虑企业内部成本的所有环节，包括设计、生产、使用、维护保养、废弃等，并加以科学合理的控制。目前，医药企业不应将成本控制局限于生产过程中，要转变传统成本控制理念，加大产品设计、市场开发等环节成本控制的比重，做好产品所有环节的成本控制，使成本的整体支出得以有效优化。
(2)强化日常成本控制
在医药企业当中，制定完善的控制标准对于企业内部成本控制有着十分重要的意义，应针对产品各个环节存在的问题进行严格的检查与监督。在检查时不仅要考虑产品指标的执行情况，还要针对影响指标的主要条件进行细致的分析，包括工作环境，工作人员的技术水平等方面。因此，应保证日常成本控制与生产过程中的成本控制的同步性，包括了材料费用控制、工资费用控制以及间接费用控制等三个方面，具体介绍如下：
首先是材料费用的控制，在生产的过程中，车间技术人员与施工人员必须严格遵守相关规定，按照设计图纸进行操作，同时加强检查力度。应定期检查车间设备的使用情况，一旦出现问题就要采取相应的措施予以维护与管理，确保设备能够满足生产要求。在材料供应方面，相关工作人员必须遵守相关规定，保证材料的规格与品种满足生产要求，并使车间的相关制度得以落实;其次是工资费用控制，应加强对车间工作人员的监督与控制，保证其出勤与工时。应严格按照生产计划，提高生产的合理性，对于车间加班加点工作的情况应予以记录，保证员工自身利益。一旦与实际情况出现偏差，劳资员在控制与核算时就应及时找到原因并予以解决。此外是间接费用的控制，医药企业在企业管理与车间生产产生费用的项目较多，并且具有一定的差异性。因此在进行成本控制时，应按照预算计划控制没有定额的项目，按照定额控制有定额的项目，并且要安排专门的工作人员，优化成本控制。
(3)培养战略成本意识
为了加强企业成本控制，应培养战略成本意识，提高管理人员对成本管理与控制的重视程度，发现成本控制存在的潜力，改进成本控制方式，优化成本控制。首先，应全面改革成本控制格局，维护成本控制秩序，加强企业内部工作人员的相互协作，保证成本控制的正常运行。其次，应考虑企业的战略发展规划，对成本控制进行重新定位，实现产品开发到产品使用全过程的成本控制，使成本控制得以真正意义上的改进。
三、结束语
综上所述，现阶段我国医药企业内部成本控制仍存在一定的问题，影响企业的发展与进步。为此，我们应正确认识成本控制工作的重要性，优化成本控制，建立健全相关制度，使企业成本管理水平得以有效提升，进而提升企业核心竞争力，促进企业的长期发展。
参考文献：
[1] 吴宗珍.浅谈我国医药企业成本控制中存在的问题及对策[J].经济师，(1)：57-58.
[2] 马传芝.我国医药企业成本控制中存在的问题及对策[J].经济视野，(11)：92-92.
[3] 朴圣玉.浅谈医药企业成本控制[J].新财经(理论版)，(12)：161-161.
篇4：中国总量控制实践与发展态势
中国总量控制实践与发展态势
摘要：文中所说“总量控制”,全称是污染物排放总量控制制度.当污染物超出环境容量,总量控制一般以削减现有总量的方式出现,也就是通常所说的“减排”.结构减排在减排中占据主导的.核心地位.实践表明,“节能必减排,减排促节能”.节能减排相结合是推动经济发展方式转变、调整经济结构、提高自主创新能力、实现环境与发展“双赢”的一种有效途径,也是科学发展的必然要求.节能减排与应对气候变化密不可分,是应对气候变化的主要支撑面.控制温室气体(以CO2为代表)排放强度,是对污染物排放总量控制制度的深化与发展.作 者：施问超 张汉杰 张红梅 SHI Wen-chao ZHANG Han-jie ZHANG Hong-mei 作者单位：施问超,SHI Wen-chao(盐城市环境保护科学研究所,江苏,盐城,224001)张汉杰,ZHANG Han-jie(盐城市环境监测中心站,江苏,盐城,224002)
张红梅,ZHANG Hong-mei(盐城工学院,江苏,盐城,224000)
期 刊：污染防治技术 Journal：POLLUTION CONTROL TECHNOLOGY 年，卷(期)：, 23(2) 分类号：X506 关键词：污染物排放总量控制 节能减排 实践过程 发展态势篇5：基于实践维度的大学德育变量控制
基于实践维度的大学德育变量控制
德育是一种培养人的社会实践活动.大学德育实效取决于德育过程中德育实践变量的正作用或反作用.有效控制德育实践变量,使之正作用最大化是大学德育成功与否的`关键.
作 者：张宏宝 作者单位：华南师范大学,广东,广州,510631 刊 名：高教论坛 英文刊名：HIGHER EDUCATION FORUM 年，卷(期)：2010 “”(5) 分类号：G641 关键词：大学德育 实践 变量篇6：控制
控制
这是一个失控的年代。
且不说“激情杀人者”如何让内心失控，走火入魔，仅看中国文坛就知道它面临的是怎样一种失控。当今文坛，处处愤青，仿佛把民族文化鞭挞得越彻底，越能将“民族劣根性”“封建余毒”消灭得一干二净。殊不知，这些“愤青”早已失控于内心，只会随波逐流，人云亦云，自以为有春秋笔法，实则早已成为思想的傀儡，被用来当作“煽风点火”的工具。
那么如何才能重新找回控制？
答案就是要学会独立思考，思考过后的内容才可做人的准则，控制就是让自己的行为符合这些准则。这些愤青丧失了独立思考的能力，他们中的部分人以鲁迅为模仿对象，却不知，鲁迅是中华民族的病理学家，看的病多了，视人皆为病人，骂的事情多了，说人也多有不堪。这些愤青一味模仿，失去了独立思考的能力，所以一直也没有找到可以用来控制自我的准则，瓶颈“独立之精神，自由之思想”，我们难找到可以用来控制自我的准则。
仅仅有了准则还不够，我们还需要在细节处到位。卡波蒂说一处节奏、分段或者标点的失误，都是文章失控的表现。能控制全局的大师都是在拿捏细节的地方做到极致的大师。台球大师不允许击球哪怕出现一毫米的误差，老舍为了一个字的选用要斟酌老半天，小提琴大师帕格尼尼感觉一点点不到位的地方都会停止演奏，正是对细节的苛刻要求才让这些大师将自己的创作过程控制住，才能将自己的技艺淋漓尽致地展现出来。
有了准则，有了对细节的把握，接下来要做的就是忘掉这两样东西。控制的最高境界就是“无控”，无控不是失控，“无控”是因为你对准则了然于胸，在细节处也可以做到游刃有余，庄子的“庖丁解牛”，古代画家的“胸中有丘壑”，说的都是这个道理。太极拳的最高境界对拳法没有明确的定义，只要求随心所欲，以柔克刚，于放松之中轻松控制局面，这就是太极的奥秘所在。
这是一个需要控制的年代，如果我们能找到用来控制的准则，注重细节，并且融会贯通，进入“无控”之境，那么这将是一个得到控制的年代。
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