以下是小编整理的施工阶段质量控制，本文共6篇，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。
篇1：施工阶段质量控制
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底，工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。
一、技术交底
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。
交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。
二、测量控制
1.对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。
2.施工测量控制网的复测：准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网。控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。
3.民用建筑的测量复核 ：
(1)建筑定位测量复核：建筑定位就是把房屋外廓的轴线交点标定在地面上，然后根据这些交点测设房屋的细部。
(2)基础施工测量复核：基础施工测量的复核包括基础开挖前，对所放灰线的复核，以及当基槽挖到一定深度后，在槽壁上所设的水平桩的复核。
(3)皮数杆检测：当基础与墙体用砖砌筑时，为控制基及墙体标高，要设置皮数杆。因此，对皮数杆的设置要检测。
(4)楼层轴线检测：在多层建筑墙身砌筑过程中，为保证建筑物轴线位置正确，在每层楼板中心线均测设长线l～2条，短线2～3条。轴线经校核合格后，方可开始该层的施工。
(5)楼层间高层传递检测：多层建筑施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗、室内装修等工程的标高符合设计要求。标高经校核合格后，方可施工。
4.工业建筑的测量复核
(1)工业厂房控制网测量由于工业厂房规模较大，设备复杂，因此要求厂房内部各柱列轴线及设备基础轴线之间的相互位置应具有较高的精度。有些厂房在现场还要进行预制构件安装，为保证各构件之间的相互位置符合设计要求，必须对厂房主轴线、矩形控制网、柱列轴线进行复核。
(2)柱基施工测量：柱基施工测量包括基础定位、基坑放线与抄平、基础模板定位等。
(3)柱子安装测量：为保证柱子的平面位置和高程安装符合要求，应对杯口中心投点和杯底标高进行检查，还应进行住长检查与杯底调整。柱子插入杯口后，要进行竖直校正。
(4)吊车梁安装测量：吊车梁安装测量，主要是保证吊车梁中心位置和梁面标高满足设计要求。因此，在吊车梁安装前应检查吊车梁中心线位置、梁面标高及牛腿面标高是否正确。
(5)设备基础与预埋螺栓检测：设备基础施工程序有两种：一种是在厂房、柱基和厂房部分建成后才进行设备基础施工;另一种是厂房柱基与设备基础同时施工，
如按前一种程序施工，应在厂房墙体施工前，布设一个内控制网，作为设备基础施工和设备安装放线的依据。如按后一种程序施工，则将设备基础主要中心线的端点测设在厂房控制网上。当设备基础支模板或预埋地脚螺栓时，局部架设木线板或铜线板，以测设螺栓组中心线。
由于大型设备基础中心线较多，为防止产生错误，在定位前，应绘制中心线测设图，并将全部中心线及地脚螺栓组中心线统一编号标注于图上。[next]
为使地脚螺栓的位置及标高符合设计要求，必须绘制地脚螺栓图，并附地脚螺栓标高表，注明螺栓号码、数量、螺栓标高和混凝土面标高。上述各项工作，在施工前必须进行检测。
5.高层建筑测重复核
高层建筑的场地控制测量、基础以上的平面与高程控制与一般民用建筑测量相同，应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测。对高层建筑垂直度的偏差必须严格控制，不得超过规定的要求。高层建筑施工中，需要定期进行沉降变形观测，以便及时发现问题，采取措施，确保建筑物安全使用。
三、材料控制
1.对供货方质量保证能力进行评定，对供货方质量保证能力评定原则包括：
(1)材料供应的表现状况，如材料质量、交货期等;
(2) 供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力;
(3) 供货方的顾客满意程度;
(4) 供货方交付材料之后的服务和支持能力;
(5) 其他如价格、履约能力等。
2 .建立材料管理制度，减少材料损失、变质对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。
3 .对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识;对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识;对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。 对容易损坏的材料、设备，要做好防护; 对有保质期要求的材料，要定期检查，以防过期，并做好标识 标识应具有可追溯性，即应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。
4 .加强材料检查验收
用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单;凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量;凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。
5 .发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备：
发包人所提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程时，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证，贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。
6 .材料质量抽样和检验方法
材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目，其他试验项目是根据需要而进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
篇2：浅析施工阶段质量控制论文
摘 要：施工是形成工程实体的阶段，建筑产品质量形成的阶段，因此施工阶段质量控制是整个项目建设质量控制的核心阶段。文章主要从讲述施工过程质量控制的一部分，即施工准备阶段质量控制，包括控制依据、控制目标、控制前期准备工作、施工生产要素控制、质量验收依据等。
关键词：施工阶段；质量控制；控制目标
现在我把在施工中多年积累的质量控制做法和经验总结以此，以便和广大工作在施工第一线的质量管理者共同探讨和商榷。
1 施工质量控制依据
（1）施工合同、分包合同、材料设备采购合同；
（2）施工图；
（3）国家和地方*府颁布的施工质量验收规范、施工技术规程、材料设备标准；
（4）施工组织设计、施工方案；
（5）“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”；
（6）施工企业的“质量手册”及相应的程序文件；企业标准；
篇3：浅析施工阶段质量控制论文
一个项目在施工前必须要制定质量控制目标，这样质量控制才有标准，才有追求的方向。
通常我们会把合同范围内的全部工程所有使用功能均符合设计图纸（包括设计变更、工程洽商等）要求作为我们质量把控的目标。具体包括检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量达到施工质量验收统一标准，合格率100%。其分目标包括：所有隐蔽工程100%验收合格；所有防水工程100%验收合格，无渗漏；门窗安装符合图纸要求，开关灵活，保证资料齐全；所有节能保温工程符合设计要求，不出现冷热桥；所有设备安装、调试符合设计要求和有关验收规范。另外针对特殊行业的项目，我们就会根据项目的特殊要求制定特殊的工程目标。
3 施工质量控制的前期工作
（1）调查施工项目的环境、了解施工项目的功能、熟悉项目施工图纸；
（2）编制可实施的项目“施工组织设计”；
（3）编制具有针对性的专项“施工方案”、季节性“施工方案”；
（4）编制施工试验计划、材料试验计划；
（5）编制检验批、分项、分部（子分部）报验计划。
4 施工生产要素质量（人、机、料、法、环）控制
4.1 对人的控制
人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着建筑产品最终的施工质量。因此，既要把人作为质量控制对象又要作为质量活动的控制动力。对人的控制内容包括：组织结构的整体素质和每一个体的知识能力、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人，人尽其才，调动人的积极性。
（1）项目经理是整个工程质量控制工作的第一责任人，以项目经理管理职责为中心，将工程质量控制目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的质量控制氛围，定期组织检查，发现有不利于质量控制的因素及时纠正。对现场管理人员及施工人员加强质量意识教育，并进行有效的技术培训，同时加强纪律等各方面管理，以确保人员的整体素质。对于特种作业人员，如高空作业、特殊工种技术人员等，必须持证上岗。
（2）对于现场分包单位，各方要严格审查分包单位资质，从技术及管理素质、服务态度、社会信益等方面控制分包单位整体素质。严禁层层转包和非法分包。
4.2 材料、设备质量控制
（1）材料、设备订货要符合设计要求，材质、生产厂家、规格型号、性能要明确，质量标准要明确；
（2）材料进场检查。资料检查合格；外^检查合格；材质及规格型号检查合格，生产厂家合格，填写材料进场（验收）检查记录；
（3）需要复试的材料取样复试；需要见证取样复试的材料见证取样复试；
（4）复试合格，填写材料、设备报验表，报监理工程师验收。监理工程师在验收表上签字同意后，在工程上使用。
（5）设备进场检查。设备进场以后安装以前，项目部应会同甲方、监理方有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格齐全。有问题及时提出，没有问题进行验收并移交安装单位。
4.3 施工机械设备控制
施工机械设备和仪器是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个企业实力的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。
（1）施工设备选型、性能参数、型号要和施工现场条件、施工工艺相匹配；
（2）施工设备的选用要遵照技术先进、经济合理、生产适应、性能可靠、使用安全的原则；
（3）从保证质量的要求出发，正确确定设备的性能参数，保证达到质量要求；
（4）在施工过程中，应定期对设备、仪器进行校正，避免因设备、仪器精度不足造成质量问题；
（5）选择设备、仪器必须与操作工人相适应。
4.4 施工方法的控制
施工方法反映了施工单位为保质、保量完成工程建设所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。对施工方法的控制，重点抓好以下几点：
（1）施工方案编制要符合针对性、可行性、先进性、合理性原则，并随着工程进展不断细化和深化；
（2）施工方法符合现场条件及工艺要求、符合施工质量验收规范、方法可行；
（3）施工技术措施既有针对性、有效性；
（4）施工程序安排合理；
（5）采用新材料、新工艺、新技术的质量保证措施合理可行；
4.5 施工环境控制
创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立企业社会形象，有很重要的作用。施工环境包括：自然环境、管理环境、作业环境。
（1）自然环境控制：主要掌握施工现场水文、地质和气象资料信息。以便制定符合实际的施工方案和技术措施；掌握场地周围建筑物和场地地下管线资料，制定合理的保护措施；掌握周围居民信息，制定不扰民措施。
（2）管理环境控制：主要是根据施工合同和当地社会环境，理顺各参建单位与施工单位之间的工作关系。这些关系是：与建设单位的关系，与监理单位的关系，与勘察、设计单位的关系，与建设主管部门的关系，与质量监督部门的关系，与当地居民委员会的关系，与当地派出所的关系等。与这些单位建立起顺畅的联络机制，争取他们的支持、谅解和配合，能保证施工顺利进行，有利于工程质量的控制。
（3）劳动作业环境控制：首先是施工场地设施封闭管理，场内规划布置有序、合理；道路顺畅，有消防通道；安全设施齐全；施工场地清洁；特殊环境作业有防毒、通风、照明等安全措施。
5 施工工序质量控制
一个优秀的建筑产品是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程总体质量，就必须对每道施工工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。
5.1 施工工序质量控制要点
（1）编制施工工序质量控制计划；
（2）及时检验各施工工序的质量；
（3）认真分析各施工工序，分清主次及控制重点；
（4）对各施工工序实施跟踪控制，实现动态控制目标；
（5）设置各施工工序的质量控制点，进行预控。
5.2 质量控制点的设置原则
（1）施工过程的隐蔽工程以及关键工序及环节；
（2）施工过程中的薄弱环节及部位，或质量不稳定的工序；
（3）会影响后续工程施工或后续工序质量、安全的工序、部位或对象；
（4）采用新技术、新工艺、新材料的工序、部位或环节；
（5）施工时无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。
6 施工过程质量检查控制重点
工程质量是在施工过程中逐步形成的，因此，在施工过程中要经常深入现场检查质量状况，发现偏差及时纠正，以确保工程质量。
（1）班组自检、互检：工程质量是工人干出来的，强调班组自检、互检是保证质量的重要手段。因此，要教育工人、班组长形成良好的质量控制习惯，边干活边检查，你干活我检查，活干完班组检查合格在交工长、质量检查员验收，把问题消灭在过程中。
（2）工序间交接检查：工序间交接检查分为内部检查和外部检查，内部是指施工单位各工序、工种之间的检查；外部是指监理工程师检查；建筑法明确指出：上道工序不合格不得进行下道工序。只有在内部和外部对上道工序检查合格后，才能展开下道工序施工。
（3）工长、技术员、质量检查员的巡视检查：现代质量控制提倡动态控制，就是在施工活动进行中实施控制。工长、技术员、质量检查员要定期、不定期深入现场进行巡视，发现问题及时纠正，避免造成质量缺陷和不别要返工。
（4）监理工程师的巡视检查和平行检查：按照“建设工程监理规范”，监理工程师应经常深入现场巡视，针对巡视中发现的问题进行纠偏。必要的时候实施平行检验，随时掌握质量动态，确保质量达到施工合同要求的目标。
（5）成品保护：对已经完成的部分要采取措施给予保护，以免造成损坏和污染，影响工程整体质量。在专业分工越来越细，专业分包越来越多的情况下，尤其要注重工序间的成品保护。
（6）质量预控：针对质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的问题、隐患和质量通病，提出相应对策，采取有效的措施进行预先控制，防止发生质量缺陷，减少质量通病。质量预控分为施工单位内部预控和监理单位预控两条线，施工单位内部预控是企业行为，是企业为实现质量目标、提高质量信益而采取的措施。监理单位预控是社会行为，是国家规定的、建设单位授予的监督行为，是为实现建设单位的质量目标采取的措施。
（7）见证点、停止点：见证点（截留点）也称W点，凡是列为见证点的控制对象，在规定的关键工序施工前，施工单位应当提前通知监理工程师在约定的时间到现场进行施工见证监督。如利用框架结构钢筋做避雷引下线的焊接质量、隐蔽时的'电阻遥测等。
停止点也称待检点或H点，它是重要性高于见证点的质量控制点。它通常是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理单位派监理工程师对监控点实施监控。如预应力张拉工序、重要的钢筋混凝土结构的钢筋隐蔽之前、重要的建筑物和构筑物定位放线后、重要的设备基础预埋螺栓、钢结构柱脚预埋螺栓等。
（8）旁站监理：旁站监理是国家赋予监理单位的质量监督职责，是强制性条文。国家规定的旁站监理部位是：
基础工程：桩基工程、沉井过程、水下混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填；
结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装；
钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装；
设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等；
隐蔽工程的隐蔽过程；
建筑材料的见证取样、送样；
新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；
见证点、停止点、旁站监理都是为保证质量采取的手段和措施。
7 施工阶段质量控制方法及措施
7.1 事前控制
（1）设计交底前，各专业熟练掌握施工图纸内容，并对图纸提出书面意见或建议；
（2）做好设计交底或图纸会审记录；
（3）开工前编制有针对性的施工组织设计或施工方案；
（4）严格审查专业分包单位的资质；
（5）开工前，严格审查施工分包单位的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合相关规定并满足工程需要时予以批准。
（6）编制测量放线方案，并对建设单位提供的基准测量点进行复核。
（7）组建项目班子，建立质量保证体系，质量责任制。
（8）必要的施工设备、主要材料准备满足施工需要，质量合格。
7.2 事中控制
（1）关键工序的质量控制：
①应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点。
②应选派与工程技术要求相适用等级的施工人员，施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录。
③专业工程师负责审查关键工序控制要求的落实。质量检查员应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。
（2）检验批工程质量的控制。
（3）分项工程质量的控制。
（4）分部工程质量的控制。
7.3 事后控制
（1）专业工程师组织施工承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行分项工程验收。
（2）项目经理组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验收。
（3）单位工程完工后，自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程预验收报告。
（4）验收项目预验收合格后，编报《工程竣工验收报告》，并上报建设单位，由建设单位组织由监理单位、施工承包单位、设计单位和*府质量监督部门等参加的质量验收。
参考文献
[1] 建设工程质量管理条例[S].
[2] 施工|量验收统一标准[S].
[3] 建设工程监理规范[S].
篇4：公路施工阶段质量控制监理
公路施工阶段质量控制监理
文章主要结合自己多年监理的实践经验,谈谈公路工程施工阶段质量控制监理工作,供公路监理人员参考.
作 者：秦钊健 庞斌运 作者单位：秦钊健(岑溪市交通局,广西,岑溪,543200)庞斌运(合浦县交通局,广西,合浦,536100)
刊 名：现代企业文化 英文刊名：MORDEN ENTERPRISE CULTURE 年，卷(期)： “”(24) 分类号：U442 关键词：公路工程 质量控制 施工监理篇5：浅谈公路路基施工阶段的质量控制
浅谈公路路基施工阶段的质量控制
路基是路面结构的.基础,坚强而又稳定的路基为路面结构长期承受汽车荷载提供了重要保证.本文对公路路基施工阶段的几个问题进行了探讨.
作 者：胡峰 作者单位：塔城公路总段裕民公路段,新疆,裕民,834800 刊 名：中国科技博览 英文刊名：CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY REVIEW 年，卷(期)：2009 “”(16) 分类号：U213.1 关键词：路基 施工 质量控制篇6：公路施工阶段质量的事前控制论文
公路施工阶段质量的事前控制论文
摘要：人们常说“百年大计、质量第一”，所以建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样提高建设工程质量，已成为全社会共同关心的主题。近年来，我国多次出现单位工程劣质、坍塌等严重质量事故。分析其原因，关键在于有贯彻、建立、健全有效的质量控制体系，以确保工程达到其合同规定的标准。因而，工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。而工程质量很大程度上又决定于施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间，施工的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，又以质量的事前控制为重中之重。
关键词：公路施工质量事前控制
1坚持把人作为质量控制的核心
人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。发挥人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，加强人的工作质量来确保工序质量、工程质量。为此要做好以下两方面的控制工作。
1.1对监理队伍及人员质量的控制工程建设监理是一种高智能的技术服务活动，从事这种活动的人，必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质；具备建筑、经济管理和法律等多学科的专业知识；具有健康的体魄，良好的心理状态；具有高尚的职业道德，时刻想到我们所从事每项工作要对国家负责，人民负责；并能够跟得上生产发展、科技的进步，并不断更新知识充实自己。“打铁先得自身硬”，监理工程师应该是设计、施工、管理等方面均具有较丰富的实践经验的复合型人才，做到一专多能。否则就会在某些问题上“束手无策”。就路桥建设而言，作为总监理要懂得建筑、结构、材料、地基基础、水文地质、水力学等多方面的知识。因此，随着监理工作的发展与深入，没有较强综合能力的人是搞不好监理工作的。同时这也是监理人员做好事前控制的先决条件。
1.2对施工队伍及人员质量的控制人又是施工的主体。施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。监理工程师一定要在“自身硬”的前提下，抓好承包单位承担任务的施工队伍及人员技术资质的审查与控制工作。对项目承包单位的项目经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、安全员、检验、试验人员的管理水平、技术能力等要进行综合考查；对特殊作业（如高空作业等）以及关键部位的施工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用、安装方面的操作者的技术水平要进行有关考核评审；对国家规定持证上岗的人员，一定要经审查合格后方可上岗。对不符合要求的人员，坚决要求撤换。综合素质较高的施工队伍，在施工阶段事前控制方面都必须做得十分到位。
2对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等的控制
工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等，将成为永久性工程的组成部分。所以，其质量应当从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制。
2.1采购过程中的质量控制在组织上述材料、设备的过程中，监理工程师仅限于索取出厂合格证、技术说明书和试验报告单是远远够的。首先应监督其选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家。因此，对一般材料在订货前应向监理方申报，并按有关规范要求检查验收；对于重要的材料应提供供试验或签定用样品，有些材料则要求供贷单位提供试验单，经监理方审查认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购；对永久性设备、器材或构配件，应在其质量满足有关标准、规范和设计要求的情况下订货。
2.2材料、设备进场的质量控制凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等，均应有产品出厂合格证，技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验，经监理方审查确认后，也应具备有关证书，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，经对其质量确认合格后，方可签发验收单。对进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。
2.3材料、设备存放条件的控制从材料、设备等进场，到其使用或施工安装通常都存在一定的时间间隔，在此段时间内，如果对材料、设备等的存放、保管不良或时间较长，将可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、毁坏等。因此，应根据材料、半成品、构配件、设备的特点，按照防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、温度和湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放环境，以保证其存放期间的质量。同时对进场后的材料、设备等要进行标识、实行挂牌制。标牌上应注明在工程中使用的部位、进场日期、生产厂家、贮存批量、规格、型号、合格证编号、试验报告编号、采购、保管人员姓名等。此外，对刚进场未进行检验试验者须标注“待检”字样；检查、试验合格或不合格产品应标注“合格”或“不合格”字样；经检验、试验后仍不能确定其是否合格的`（如对冷拉钢筋检查验收时进行的拉力和冷弯试验中，如有一项指标不符合规范规定时，应另取双倍数量的试样重做各项试验；当仍有一个试样不合格时，则判定该批冷拉钢筋为不合格），须标注“经检验待定”字样。通过标识不仅可及时清退不合格产品，而且可避免不同类型、规格的原料、半成品等混淆、错用，另外，还应根据《建筑施工企业试验室管理规定》的要求对有关原材料、半成品，实行见证取样及送检制度。只有如此，方可对所有材料进行有效控制。
在产品装卸、运输过程中，监理工程师一定要监督其是否采取了有效的质量保证措施与手段，以免在此过程中产品雨淋受潮以及擦伤、碰伤及损坏。
3对设计图纸的事前控制
3.1设计交底设计交底应在工程施工前，由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。在此过程中，首先应由设计单位介绍初步设计文件；主管部门及其他部门，如规划、环保的要求；采用的主要设计规范；有关的地形、地貌、水文气象，工程地质、水文地质以及设计意图、结构特点、施工及工艺要求；技术措施和有关注意事项及关键问题；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，需解决的技术难题。最后经三方研究、商讨，拟定解决办法，写出会议纪要。
3.2图纸会审由监理工程师组织施工单位、勘察设计单位参加的图纸会审工作主要解决：图纸与说明是否齐全；设计是否满足施工规范以及抗震、防洪、环保等规定的要求；图纸中有无“错”、“漏”以及相互矛盾、标注不清、相对标高选定不合理之处。例如，在新建工程相对标高土0.000的选定上，若设计人员只考虑周围原有建筑物及永久性路面的高程，而忽视周围排水系统、化粪池、城市排水管网的高程，则往往会造成排水沟、边沟坡度不够，排放不畅，甚至造成“倒喝水”的现象。
4对施工的组织设计、施工方案、方法和工艺的控制
在施工进行正式开工之前，要对施工组织设计、施工方案、方法等进行认真审查。审核其质量管理体系是否健全；主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何；对关键部位、薄弱环节、质量通病的防治方面有无相应的预防及质量保证措施。在炎夏、严冬、雨季等特殊条件下，对某些特定对象的施工质量与安全（如夏季大体积砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保温等）有无可靠而有效的技术和组织措施；在程序的安排上是否符合先地下、后地上；先主体、后防护；先结构，后装饰的基本规律；其主要项目施工方法是否可行、适用、经济合理等。
5其它
在事前控制方面，监理工程师还应做好监理规划、监理细则以及有针对性的编制专项监理方案等工作。并应做好对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制工作。
6结束语
施工单位若能在具体工程项目上做好施工阶段的事前控制工作，就可以在很大程度上减少返工，避免人、财、物、施工机械和施工有效时间的浪费，并能大大提高建筑质量水平。因此，施工阶段质量的事前控制工作是不可忽视的。
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