下面是小编为大家整理的痛苦的弹性美文,本文共5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇1:痛苦的弹性美文
痛苦的弹性美文
痛苦是一种感觉,来自肉体和精神。痛苦是一根弹簧,你强它就弱,你弱它就强。痛苦的弹性空间很大,可以随着你的感觉伸展和缩小。
有位农妇不小心打破了一个鸡蛋,这本是一件再平常不过的事,但这位农妇却沿这种思路想下去:一个鸡蛋经孵化后就可变成一只小鸡,若孵出来的是一只母鸡,长大后又可以下很多蛋,蛋又可孵化很多母鸡。最后农妇大叫一声:“天哪!我失去了一个养鸡场。”这样,失去了一个鸡蛋的痛苦竞被放大成了失去一个养鸡场的痛苦!
丹麦的物理学家雅各布·博尔在年轻的时候,有一次,他不小心打破了一只家里的花瓶,价值连城,他当然感到万分的心痛。但博尔在心痛过后,便慢慢地恢复了理智,没有一味地后悔自责。他精心地收集起满地的碎片,并把这些碎片按大小分类称出重量,结果发现了一个带有规律性的秘密:10~100克的碎片数量最少;1~10克的稍多;0。1~1克和0。1克以下的最多;同时,这些碎片的重量之间表现为统一的倍数关系,即较大块的重量是次大块重量的16倍,次大块的重量是小块重量的16倍。这个发现给他带来了很大的启发。经过进一步研究,他发现打碎了的物体,其碎块大小以及重量基本上都遵从一定的规律。于是,他开始研究这个“秘密”,来恢复文物、陨石等不知原貌的物体,给考古学和天文学研究带来了意想不到的惊喜。
这个故事告诉我们,与其为打碎的.花瓶而心痛,不如捡起满地碎片,进行独辟蹊径的研究,在新的途径中,就有可能超越痛苦的弹性范围,使痛苦发生质变,最终变为成功和快乐的喜悦。
因此,当痛苦袭来时,千万别丧失抗争的信心,让它的弹性无限地放大;应当坚强起来,不断地压缩它,让它缩小成一块铁,或者让它在高温中“退火”,最后失去弹性,从而走向它的反面,变成快乐。
篇2:善待痛苦美文
善待痛苦美文
人生不可能没有痛苦,一如没有风的大海,没有雨的天空,没有悬崖的高山,没有色彩的画卷。
艰难困苦是获得真理的必经之道。顺境是一位友善的朋友,而逆境则是一位伟大的导师。
痛苦是人生的炼狱,理智而坚韧地去体验痛苦,痛苦就会给你深刻有益的启迪。
痛苦(无论何种形式),是一种能量巨大的集中力量,它能够给我们以刺激和鞭策,这是在春风得意时不可能有的`。我们在经受磨难的过程中,渐渐变得明智。
“成为一个更有思想,更有内涵的人,”奥斯卡·王尔德曾写到,“是那些经历过艰难困苦的人的特权。”
没有黑暗就没有光明,没有寒冷就没有温暖,没有痛苦就没有快乐。让我们善待痛苦吧——为了我们的生活。
篇3:享受痛苦美文
享受痛苦美文
痛苦是一个人的影子,它忠实地伴随着人的一生。信佛者常语“苦海无边,回头是岸”。我不是其道中人,自然无法领悟佛家四谛中何为苦谛。可我信苦,有时甚至相信人生正如大海汪洋,苦浪迭起。不过我终不信回头是岸,因为人生漫漫又何处有岸?纵然有岸,难道回头便可了吗?苦即是痛苦,每个人都不能否认痛苦的滋味是令人窒息的。事业挫折的痛苦使人意志消沉;感情失意的痛苦使人心碎不已;病魔缠身的痛苦使人心衰力竭。
任何一种痛苦都可以在你不甚防备的瞬间击倒你,带走你的信心和生活的勇气。每个人都有苦,你有苦,我同样也有苦。“心忧炭贱愿天寒”是一番潦倒无奈的苦,“世人皆醉而我独醒”是一番孤独无言的苦,“此时无声胜有声”是一番依依惜别的苦,撞钟人卡西莫多有自卑的苦,美丽的皇后克雷奥·帕拉特有被世人冤屈的苦。于是,苦应是必然。对待幸福,我们会沉浸其中去享受;遭遇痛苦,就只能在受够了之后去选择逃避或屈服吗?不,一个人并不是生来就是坚强的,面对痛苦,我们同样可以象对待幸福那样去选择享受。不同的是,当我们在痛苦中不断享受的.同时,需要让痛苦成为败者,我进它退。
享受痛苦,并不意味着是麻醉甚至是欺骗自我的精神胜利,而是对生活含义的真正理解与把握,是对生命的积极与乐观。没有经历过痛苦的风风雨雨,很难明白享受痛苦的真义。人生就是这样,有许许多多的事情别人是给不了你答案的,它只能迷惑生活的弱者。痛苦充实了每个富于感情、善于思想的人生。缺乏痛苦,人生将剥落全部光彩,幸福更无从谈起。当痛苦袭来,别拒绝,别害怕,只要学那珍珠贝,把痛苦紧紧咬住,就能把它变成美丽的珍珠。
痛苦对人类而言,是一种神圣的锤炼。以享受的主观去挑战痛苦的既成,享受意在战胜。
篇4:学校管理要有弹性美文
学校管理要有弹性美文
近日,我随同领导检查了几所学校前半学期的各项工作,在某校有一位中年教师对我讲了这么一件事:开学不久,一天因为道路泥泞,大多数学生没有回家,准备在学生灶就餐,这位老师为了避免学生就餐时拥挤,以防不安全事故发生,没经校长允许,提前5分钟下课,结果,被校长发现后,在教师会上严厉批评了这位老师擅自提前下课,并处罚现金50元。这位老师让我评评理,当时,我哑然失笑,一句话没有说。临走时,我给这所学校的校长留下一张纸条,我在上面只写了一句话:学校管理要有弹性。
依我看,这位老师做得十分合理,虽说提前下课,但是,这是因为根据当时的情况因地制宜,假如,下课后学生一齐拥入餐厅,后果就显得十分危险。校长批评这位老师的做法,未免显得不太合情合理。学校管理要有弹性,这种弹性具体表现在管理方式上要有灵活性。我们有的老师在管理学生时方式单一,思维呆板,比如,我校有一名担任一年级班主任的年轻教师,一次上课不到10分钟,班里有一名女同学要去厕所小便,这位年轻教师顿时火喷喷地厉声呵斥,结果,这个女同学尿湿了裤子,女同学的妈妈到学生找那个老师寻是非,恰巧被我在校园里碰见,我问明事由后支走了这个学生的家长,这件事说明了这个年轻教师在管理学生时就缺少一种弹性。
制约这种弹性的就是学校的规章制度,好多老师总是认为学校的每一种制度不容侵犯,我认为制度虽说不容侵犯,但是,在制度的内涵上,绝不排除这样的一种灵活性:具体情况具体对待,这不但不违反制度,反而就是对制度的一种更好执行。根据我多年来亲身体验,我们好多学校领导,总是陷入这样的一种误区:制度丝毫不容背离,依我看,这种误区是不是在说法和看法上修订一下:制度不容侵犯,应该把丝毫去掉,去掉后的这句话就张扬了制度的广度和深度:制度允许某些灵活性的出现。没有灵活性的制度,其实是一种没有生机的制度。好多名校的制度看起来条条框框,用起来好像是一张张隐含着的密码图,不同的老师采取的是不同的方式,这就把制度用活了。现在,我们这里的好多学校的校长,动不动就把制度搬出来,拿老师去对照:违反了哪一章的哪一款,这似乎在给这个老师判刑似的,这样做的后果,不但起不到制度的一点作用,反倒惹得教师们总是和制度相抵触,和校长作对,因此,我认为制度其实就是一个框架,在这个框架里面如何操作,不是制定制度的领导者,而是制度约束下的每一个老师。制度是一种约束,不是一种管理。约束包含着弹性,管理其实没有一点弹性可言。
前几天,我看了外省几所学校的管理方面的`文章,比如,校长在管理教师考勤方面,采取了按指印、投卡等形式,还有传统形式的签名盖章,我想这些形式未免有些荒唐。这是对教师不信任的一种表现。在管理工作中,如果存在着某种不信任,相互猜忌,这就是管理工作的一种失败,真正成功的管理就是建立在一种自觉、自愿下的管理,我想:考核教师每一天考勤,先把教师们放开,然后,在放开的过程中,校长采取突击抽查,不就把每一个教师收缩在一起了吗?按指印固然很好,我们想想:指印按过以后或者再按之前,老师们的心里想得是什么,真正对教师管理起了多大作用,是不是这样就融洽了校长和教师之间的和谐关系?
管理有弹性,不是说校长散手不管,既然是弹性就一定有限度,超过了一定的限度,弹性就失去了一定的作用。这就需要校长既要有容人之处,也要有量人之力,只有这两者很好地结合在一起,才会把管理的作用发挥的更好、更有实效。
篇5:弹性
弹性
弹性tán xìng[释义]①(名)物体受外力作用变形后;除去作用力时能恢复原来开头的性质。
②(名)比喻事物的可多可少;可大可小等伸缩性。
[构成] 附加式[例句] 这个物体没有~。(作宾语)★淡化痛苦
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