下面是小编为大家带来的医院园林绿化规划设计，本文共7篇，希望大家能够喜欢!
篇1：医院园林绿化规划设计
摘 要：医院是救死扶伤的社会机构，其园林绿化环境直接影响到病人的身心，幽静而清新的环境，能带给病人一个舒适的康复环境。
因此，医院的园林绿化非常重要，不仅如此，合理的规划和设计还能对医院建筑物起到总体衬托的作用。
笔者针对医院园林绿化设计和规划做了一些探讨，希望与大家共勉之。
关键词：医院;园林设计;绿化;植物;规划
篇2：医院园林绿化规划设计
首先，对空气起到过滤作用。
医院的绿化植物能够对医院的空气起过滤和净化的作用，因为医院的空气中很可能会存在着一些有毒气体，而树木(乔木和灌木)能够有效的分解和吸收毒气。
随着汽车排放量的增多，空气中的二氧化碳与灰尘也逐渐增多，通过医院栽种的大杨树，能够吸收二氧化碳至少40%左右。
因此，绿化植物能够对医院的空气起到过滤的作用。
其次，美化医院的环境。
患者正处于一个康复的环境中，因此也需要的一个安静、清新的环境，在平时，大部分患者为了早日康复，会在医院附近散步或者休息。
如果医院绿化环境很差，就会在一定程度上影响到患者的心情，还会影响其康复效果。
而绿化植物则会给患者带来舒适、放松的感觉，同时也陶冶着患者的情感、精神和思想。
另外，降低噪音带来的烦躁感。
城市的噪音是不可避免的，但是如果噪音超过了一定频率，就会影响到病人的情绪了，严重的甚至还会给病人带来困扰，影响治疗效果。
研究证明，绿化植物能够有效的降低噪音，吸收并且反射声波。
很多医院都种植了高大的白杨或者梧桐，因为树木的枝干和叶子能够对噪音起到隔离和遮蔽的作用。
最后，促进病人的康复。
造型多变、具有欣赏价值的绿色景观植物能够使病人赏心悦目，产生良好的情绪，从而促进康复。
一些医院很好的将结构、外形、色彩不同的植物巧妙的搭配起来，看起来不但简单明快，而且醒目美好。
这些植物以幽静的外形营造出了一种积极的氛围，在无形中调节了病人的身心。
篇3：医院园林绿化规划设计
2.1 选择合适的绿化品种
在选择绿化植物的时候，要尽量选择有遮阳、避噪音、净化空气作用的绿化植物，另外，在种植位置、种植形式、种植规模上也进行科学的设计和规划。
在进行种植的时候必须要保证树木有合适的立地条件、生长空间，另外，考虑到一些病人对花粉过敏，因此，要选择粉粒较少、不易产生粉层的植物，比如，发财树、棕竹、文竹、乔木、灌木类植物等等。
2.2平面布置要符合实际
绿化植物的平面布置很重要，在进行设计的.时候，既要顾及全局，又要使局部看起来美观适宜，形成点、线、面的结合。
这里的“点”，指的是医院门前的绿化和休息区的绿化带，“线”，指的是医院的道路，“面”指的是医院住院部外面的绿化带。
将这三者结合起来，才能使绿化发挥出自己的作用。
2.3 合理的规划各个功能区
必须要在保障绿化率的基础上，合理的规划各个功能区，从而满足不同病人的需要。
比如，可以将地划分为10个区域，这10个区域分别是住院部、保健区、广场区、景观区、小品区、传染病区等。
其中病人长期经过的区域可以采用乔木和灌木结合的方式，这样才能够加大常绿树比例，并且使长年都有比较好的防护效果。
2.4 充分发挥植物的治疗性
必须充分的考虑植物的治疗性，使植物充分发挥出自身的治疗作用，从视觉上来看，一些良性的植物，清新的颜色会让患者从身心上感到愉悦，从而缩短治疗时间，而松柏、冬青、女贞等植物则能够挥发出一种杀菌的成分，从而杀灭医院内的一部分病菌，为患者提供更好的治疗环境。
2.5 绿色景观对医院建筑起衬托作用
在进行绿化带设计的时候，必须要考虑到医院的建筑规模，要使绿化带对医院建筑起到衬托的作用，还要使建筑物和绿化协调统一。
以某医院为例，可以在建筑物的上部种植攀援的植物(牵牛花、爬墙虎、凌霄花等等，在医院建筑物旁边的花坛中可以种植一些具有观赏性的植物，如茶花、桂花等等。
除此之外，建筑物的近处可以种植一些看起来很浓密的植物，使建筑物被绿化所包围。
2.6 对医院道路的绿化进行设计
医院道路的绿化能够起到点缀的作用，因此也要对其进行设计。
道路一般是狭窄的，可以充分利用转弯处、端点、交叉口来种植一些绿化植物，或者是这样既可以对人们的视线起到吸引的作用，又可以分散人流和车辆。
另外，在冬天的时候，树木会凋谢，会有落叶，这会使医院看起来很单调，因此也可以在道路两旁栽种常绿植物以及时令花卉。
3 总结与体会
医院的绿化环境既能够改善卫生条件，美化医院环境，又能够促进患者的身心健康，由此可见绿化植物的重要性。
在设计和改造绿化环境的时候，必须充分考虑病人的生理状况，选择一些功能性强、性能好的植物，从而营造一个幽静、清新、良好的医院绿化环境氛围。
参考文献
1 王景辉.试论医院园林绿化工程设计及施工的管理要点[J].商品与质量：学术观察，(3)
2 张爽.现代医院的园林绿化设计工艺探讨[J].现代园艺，(7)
篇4：医院园林绿化规划设计
【摘 要】 医院不仅立足于治疗疾病，还应体现人文关怀，具备美学、生态等功能，其园林绿化建设的好坏，创造一个幽雅安静的绿化环境，丰富医院的景观，对病人的康复有着不可忽视的作用。
本文通过对海安人民医院园林绿化规划设计，在设计思想、原则及景点布置上体现了人与自然的高度和谐统一的生态理念，提高医院的绿化覆盖率，充分发挥园林绿化在医院中特有的环境效益和理疗作用。
【关键词】医院 景观 设计
【Abstract】hospital is not only based on the treatment of diseases, should reflect the humane care, with the aesthetic, ecological and other functions, landscape construction, good or bad, to create an elegant and quiet green environment, rich landscape of the hospital and the rehabilitation of the patient can not bea significant role.
In this paper, landscape planning and design of MSC People's Hospital, on the layout of the design ideas, principles and points of interest reflects the ecological concept of man and nature, a high degree of harmony and unity, increase the green coverage of hospital and give full play to the unique environment of the landscaping in the hospital efficiency and therapeutic effect.
【Key words】 Hospital; Landscape; Design
引 言
医院是对患者及特定人群进行疾病治疗、健康恢复的特定场所。
随着生活水平提高，人们对自身健康更为关注，对医院设备、环境等提出更高要求。
篇5：医院--规划
一、“十一五”规划总目标：
以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的二甲医院。
二、医院规模和任务：
篇6：医院--规划
⒈开设床位250张。
⒉年门诊量10万人次,床位使用率≥85％。
⒊职工人数300人。
⒋固定资产总值5千万元。
⒌年收入达2千万元。
㈡主要任务：
⒈实施人才开发战略，加快人才队伍建设。
建立医院科技培养机制和竞争激励机制，实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度，使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划，加大科研经费的投入，鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。
⒉加快重点学科和专科建设。
根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标，支持高技术、高效益的`原则，制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制，努力培育有特色、的重点学科和特色专科。
⒊引进高精尖医疗设备及技术。
根据医院医疗[术发展需要，按照投资回报、综合效应的原则，购置C型臂造影X光机，用于提供心血管介入、肿瘤介入和其它疾病的介入治疗。
⒋深化医疗生产经营管理工作。
按照现代企业的经营管理模式进行运营，积极探索新的经营模式，转换经营机制，全面推行全成本核算，完善管理目标责任制，推出部分科室（口腔、美容、体检中心、临检中心）走入市场独立经营。认真执行各项财务制度实行计划及预算管理工作，进行财务预期测、控制，为医院进行总体决策提供科学依据。
⒌推进后勤服务社会化改革。
思想，合理配置后勤服务资源，走后勤社会化的路子，建立一支结构合理、技术雄厚、功能齐全、保障有力的后勤保障队伍，实现“优质、高效、低耗、便捷”的目标。
⒍加强医院文化建设，创建“绿色医院”。
创建“绿色医院”是医院实施可持续发展战略的重要举措，其核心是高新科技加人文关怀。创建心人为本的服务模式，实现医患关系零距离；创建以人为本的管理机点击查看本资料原创网站更多文章制，实现服务保障零障碍；创建以人为本的医院文化，实现人际关系零隔阂。五年内，力争通过创建“绿色医院”实现“环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性化”目标。
三、发展思路：
㈠坚持一个中心。
医院始终要坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，满足广大患者的医疗需求。
㈡构建高素质的人才队伍。
人才问题是医院竞争的核心问题，医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍，又要培养一支会经营、善管理的人才队伍，实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化。
㈢完善管理体系。
完善院科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励科室、促进医院发展的目标；完善医疗质量管理体系，以医疗质量为核心，以病案质量管理为中心强化质量意识，加强工作责任心，完善二级质控组织和质量评价体系，实施全员全程全面质量管理；完善成本核算体系，强化经营理念、市场意识，坚持质中取胜、量中增收的原则。推行全成本核算，进行成本量化管理，切实降低医疗成本。加强医保费用管理，积极推行单病种费用控制办法，做到合理检查、合理用药、合理收费，降低病人费肜，减轻病人负担。
㈣推进创新机制。
进行院体制改革，积极尝试产权制度改革；深化人事、分配制度改革，创新人事、分配、人才激励机制；进行技术创新，通过各种激励机制鼓励和支持各科开展科研、新技术、新项目；进行管理创新，坚持“以人为本”原则，创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境，实现医院人、财、物及各种资源科学全理有效整合配置，使其发挥最大效益。
四、实施措施：
㈠以“三个代表”做为我们的行动的指南。
深入学习、领会和实践“三个代表”重要思想，坚持以病人利益为最高准则，以医疗、安全、高效为目标，把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。
㈡坚持发展是“第一要务”。
解放思想，抓住机遇，坚持“三个有利于”标准，坚持发展做为兴院的第一要务，树立全面、协调、可持续的发展观，正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系，正确处理改革、发展和稳定之间的关系，一切以发展和稳定为大局，合理调整收入结构，保持医院持续健康快速的发展。
㈢坚持以法治院、以德治院，加强制度建设。
坚持以法治院与以德治院，二者相辅相成、相互促进。建立符合客观规律和医院发展要求的规章制度，并在实践中严格遵守，要克服有章不循、有令不止的做法，防止工作中的盲目性和随意性。
㈣加快人才培养步伐，积极开医院--规划来自本网-，仅供学习，请注明出处。
篇7：小区园林绿化景观的规划与设计
摘要：小区住宅园林景观的设计是一个复杂的过程，其中注意的细节也非常的多。
从总体上讲，在前期的小区规划过程中，就要充分考虑小区的景观园林设计，尽可能的利用城市里有限的土地和空间资源，尽可能做到小区绿化、园林景致的优化设计。
使居住建筑主体与小区绿地系统、水景等景致能有效的和谐统一，达到艺术美、科学美和生态美的完美境界。
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