以下是小编帮大家整理的青年岗位学习标兵，本文共6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：青年岗位学习标兵
心载责任 在实干中体现青春价值
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我叫**，**年毕业于太原理工大学化学工程与工艺专业，现任煤化工事业部煤气化运行部部长，主管煤气化运行部的日常生产运行工作。在企业的培养下，经过八年的锤炼，我已从一名普通工艺员成长为负责煤气化生产运行的中层干部。多年来，我始终铭记自己的责任，坚持在实干中体现青春价值，在自己的人生之路上留下奋斗的足迹。今天非常荣幸能够在此与大家一起分享我的工作体会，不足之处还望大家批评指正。
一、勤奋学习，刻苦钻研，不断提升个人能力
我于**年进入煤气化项目组，不畏困难、敢于挑战的我，一进项目组便被壳牌煤气化炉那复杂的工艺流程和先进的工艺理念所深深吸引。那时，正值现场设备和管线安装阶段，我每天上班就抱着工艺流程图在现场熟悉管线和设备，每安装一台设备，每配完一条管线，我都清清楚楚的在工艺流程图上进行标注，详细记录他们的作用，下班后还利用业余时间学习工艺原理、逻辑控制和顺控连锁，一本PID图，上面有我做的各类笔记及相关知识，甚至包括每个调节阀和取样点的现场位置。**年12月，开始了装置管道吹扫工作，第一次吹扫作业后就出现了棘手的问题。那时正值冬天，气温很低，空气中的水分很容易在管道中冷凝下来，每次吹扫过后又形成了新的浮锈，始终达不到吹扫的效果和目的，为了解决这一难题，确保开工进度，我索性住进了办公室，整日整夜的进行钻研。我制定了白天吹扫，夜晚放空的作业时间安排，同时进一步细化吹扫方案，采取单管道逐条吹扫的方法进行操作，极大的减少了水分在管道中的冷凝，最终顺利的完成了磨煤系统的吹扫工作。之后，我又相继完成了三查四定，煤循环，设备和管线气密，单机试车，联动试车等工作，为后期装置一次性点火成功奠定了基础。
二、技改革新，大胆实践，实现煤气化运行水平新突破
自煤气化装置**年投产至今，我先后完成了磨煤机扩能改造、石灰石系统改造、燃烧风系统改造、热风炉系统改造、1200单元顺控联锁优化、蒸汽系统伴热改造等一批技改和革新项目，增强了装置运行的稳定性，降低了生产消耗和废气、废渣的排放量，逐步实现了生产装置的长周期稳定运行。通过热风炉系统改造和优化操作，一年便可节省柴油3000多吨，直接经济效益达**多万元。通过蒸汽系统伴热改造，成功解决了现场管线水击，冷凝液外排没有回收的问题，使装置中低压蒸汽使用量由之前的每天400多吨减少到目前100多吨。通过对石灰石计量系统改造，结合渣口扩大，增加DCS预报警和二级报警，完善气化炉负荷和13FI0047对应关系，参考合成气甲烷含量控制，使气化炉炉温控制由单点控制向多点控制转变。通过一系列的技术改进，最终实现了煤气化高负荷连续稳定运行，1#炉最高负荷达到**%，2#炉最高负荷达到100%，并先后两次实现单炉连续运行突破100天，双炉连续运行突破60天的良好成绩。
三、强化管理，明确制度，建立安全风险防范机制
强化基础管理、明确职能分工是提升安全生产系数的有效途径。**年初，为进一步提升煤气化装置运行水平，我们组织开展了“近学醋酸**，远学岳阳云天化”活动。活动中，我带领部门职工通过借鉴榜样单位的先进管理经验，以技术培训和案例学习为突破口，充分利用班前会、工艺例会等机会进行集中学习，同时结合煤气化生产现状，将一些非计划性的检修逐步纳入统筹管理，让突发性处理通过规律的预测，转为预防性维护。我还组织相关人员制定和完善了《煤气化运行部工艺指标考核管理规定》等十余项以制度为基础的生产管理流程，出台了事故应急《调度响应制度》，重新制定了岗位说明书，进一步明确了大家的工作职责，实现了生产工艺的闭环管理，建立起了完善的安全风险防范机制。
四、率先垂范，以身作则，用实际行动当好团队领头羊
作为一个部门的管理人员，我深知自己的言行、能力、和态度都将深深的影响到每一位员工。在实际工作中，我充分发挥榜样带头作用，事事冲锋在前，用行动感染和影响着团队的每一位成员。每次停工检修，我都会亲自钻进气化炉，仔细观察炉内情况，做到心中有数;每次发现安全隐患，我都会亲自到现场查看，制定解决措施;每次出现生产工艺指标波动，我都会亲自分析数据，查明引起波动的原因，制定调整方案。在我的带动下，部门全体职工都能够始终保持着旺盛的工作热情。我还把自己的工作经验与大家进行分享交流，只要大家在工作上遇到了技术难题，即便是在家休息，我也会通过微信平台，进行耐心细致的解答。久而久之部门内便形成了温馨和谐的氛围，在这个大家庭里，生产装置长周期稳定运行就是我们全体成员的共同愿景。
成绩属于过去，荣誉归于大家。我深知自己所肩负的使命与责任，今后，我将与事业部的全体成员共同努力，紧紧围绕企业中心工作，统一思想、齐心合力，用自己的实际行动为企业的百年华诞献礼!
谢谢大家!
篇2：青年岗位学习标兵
追求卓越 让青春在奋斗中闪光
尊敬的各位领导、青年朋友们：
大家好!我叫**，**年毕业于**理工大学，现任**化工有限责任公司仓储物流部部长，主要负责液体原料及成品罐区管理、物流运输、备品备件库及固体原料库等管理工作。今天，与大家在此欢聚一堂，能够代表许许多多辛勤耕耘、默默付出，为“红三角”事业发展，奉献青春和汗水的青年职工发言，令我感到无比荣幸。下面，我就向大家汇报我的工作心得与体会：
一、转变思想，立足岗位创佳绩
在国外留学的时候，我曾不止一次憧憬着自己未来的工作场景，一间宽敞明亮的办公室、身着干净利落的职业装，在办公桌前安逸的喝着咖啡……但国内激烈的就业竞争压力彻底粉碎了我这个幼稚的想法，如果没有丰富的基层工作经验，即使具备较高的学历也不能找到一份满意的工作。于是我决定转变思想，从一名普通员工做起，通过持之以恒的奋斗，朝自己的梦想不断迈进。
进入**公司工作后，我对公司业务范围内的各类化学品知之甚少，不要说进行有效的物流管理，就连区分正丁醇、异丁醇、甲醇等类似产品的名称都很困难，但国外的留学生活，培养了我独立、自信和不服输的性格。为了尽快进入工作状态、早日具备独当一面的工作能力，我每天除了在办公室里熟悉工作流程，还要穿着笨重的防静电鞋，克服空气质量差等不利因素，主动前往各生产车间学习相关产品的化学知识。几个月后，我就熟练掌握了物流配送工作流程，并对各类化学品的性质、用途及危险性有了深入的了解，不仅满足了自身工作的需要，还能够帮助其他同事解决一些具体问题。
在库房管理工作中，我对原有收、发、存流程进行重新梳理，严格控制出入库环节，将ERP这套先进的管理系统充分利用起来，做到账物一致。同时做好定期盘库，阶段性的对出入库数量进行数据分析，并将分析结果反馈给各部门，从中得出备件的采购周期及采购数量，逐步实现了“黄金库存”的管理体系。
二、追求卓越，开启货运新纪元
如果说煤气化是企业的龙头，合成氨是心脏，那么我所从事的仓储物流工作，就是企业的血脉。为了保障血脉的畅通，我每天都要做好统筹调配，使生产原料和成品的运输、储存工作能够有条不紊的进行。
丙烯作为**装置的主要生产原料，能否得到稳定供给直接影响着企业的经济效益。进口航运是我们购入丙烯的一种途径，船只从日本或韩国工厂装船，航行至临港码头，通过4.5公里的长输管线，直接将丙烯卸到我们北部原料罐区的储罐里。为了进一步提升航运丙烯的装卸效率，公司对我委以重任，**年派我到一个韩国工厂进行参观学习，详细了解丙烯生产和装船过程，并接受了办理海关进出口手续的培训。回到公司后，我立即着手组织相关人员进行业务培训，明确职能分工、细化操作流程，使丙烯海上运输线路畅通无阻，累计进口及仓储航运丙烯约50万吨，为企业的稳定运行提供了保障。
航运之外，汽运和铁路运输也是我们的重要运输途径，涉及原材料提货、成品发货、以及罐区装卸车作业等工作。因运输过程中存在很多不可控因素和突发状况，汽运和铁运也成为了公司下大力度进行管理的重要环节。**年夏天，从公司启运的DOP铁路集装箱液袋在运输过程中破裂，造成产品泄露，当时情况十分紧急，接到通知后，我第一时间组织相关人员赶到事故现场，查明原因，联系收货客户，在十几个小时内将产品一公斤一公斤的卸到油桶里，并将现场的泄漏产品清理干净，保证了客户的收货时间，将公司的损失降到最低。
三、真诚服务，实现双赢共发展
“Great hopes make great men.”(伟大的理想造就伟大的人物。)是我非常喜爱的一句座右铭，其实一切伟大的理想，都源于一次次的辛勤付出，如果每位青年职工都能够热爱自己的工作，用心去完成各项任务，那么他就已经踏上了通向成功的道路。
随着公司业务的不断扩大，罐区的货物吞吐量也日趋增长，平均每天进出物资3000多吨，如此大的吞吐量，需要上百辆汽车才能完成运输任务。在与货车司机办理业务的过程中，往往会因为排车、交通疏导等问题遭到他们的故意刁难，遇到那些野蛮粗暴的司机甚至会被恶语相伤，每当遇到这种情况，我首先会想到自己是一名服务人员，有天大的委屈也只能把眼泪往肚子里咽，对这些司机要进行耐心、细致的劝说，使他们服从我们的管理，保证罐区的正常秩序。
在我的带动下，仓储物流部的每一位员工都能做到真诚的服务，极大地促进了对外沟通联系工作。去年渤化石化PDH项目投产，我们罐区为该项目每年40万吨产品提供仓储及装车服务，正是凭借良好的声誉和一流的管理水平，才为双方搭建了共同发展的平台。
岁月有痕，青春无悔。感谢企业为我们提供了这个施展才华的广阔舞台，在今后的工作中，我将扬长避短、充分利用所学专业知识，结合公司实际情况，不断提高管理水平和服务质量，促进公司持续发展，为实现**化工与合资企业的互惠共赢、谋求共同发展而努力奋斗，让青春在奋斗中闪光。
谢谢大家!
篇3：青年岗位学习标兵
技术创新，学无止境
我叫**，**年进入**分厂工作，先后担任羰基合成岗位操作员、运行工程师、工艺员，**年1月应聘担任研究所产品改性研发室主任。在这里，我要感谢企业对我的培养，使我在短短几年内迅速成长为一名青年技术人才;要感谢领导对我的信任，使我能够在工作中尽情发挥专长。下面我向各位领导、同志们汇报我的工作经验和心得体会，不足之处敬请大家批评指正。
一、扎根企业，为实现梦想努力学习
刚进入分厂工作的时候，我被分配到了#4运行班组，负责现场巡检及设备操作工作。倒班的工作性质和现场的工作环境都与我预期的理想工作相差甚远，加之身处他乡，每逢节日倍加思念父母妻儿，使我无法安心工作和学习，研究生毕业时许下的雄心壮志好像离自己渐行渐远。
就在我迷茫不前的时候，分厂领导察觉出了我的思想负担并及时与我谈心交流，其他老职工们也格外关心我，在工作中将经验毫无保留的传授给我，在生活上更是对我嘘寒问暖，领导和同事们对我的这些关怀恰似雪中送炭，让我感受到了企业这个大家庭的温暖。
人就是这样，一旦感受到了温暖、看见了希望，行动起来也就充满了力量。为了不辜负领导对我的关怀和期望，我决定要充分发挥自己的优势和专长，将学校中学到的理论知识进行升华，积极的与实践相结合，努力解决工作中遇到的难题，为企业的发展贡献自己最大的力量。
通过那段时间的学习和积累，我总结出了大量的经验，并将这些经验撰写成学术论文，先后在国内外及厂内期刊上发表。其中3篇被美国工程索引EI收录，一篇获得**化工协会软课题研究二等奖，一篇获得**年**碱厂科技论文二等奖。通过撰写这些学术论文，不仅极大地提升了自己的理论水平，也为日后攻读博士奠定了基础。
二、合力攻关，为稳定运行提供保障
美国钢铁大王卡耐基曾说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的技术人员，不久以后，我仍将是一个钢铁之王。”由此可见，科技创新、人才培养是一个企业持续发展的不竭动力。我们的企业始终重视技术创新和人才队伍培养，为我们青年人才搭建施展才华的舞台。
**年11月下旬，由于**1#号装置中的催化剂母液经过3年多的连续使用，基本达到了设计值的使用上限，装置内催化剂的活性突然下降，致使生产负荷骤然降至40%以下，同时丙烯、氢气、一氧化碳分压明显上升，如果不能及时处理就会造成重大的损失。在公司领导的带领下我们成立了**羰基合成催化剂再生攻关小组，我被任命为项目负责人，这既使我感到巨大的压力又给了我无限的动力。为了完成工作任务，我们克服了缺少技术参考和时间紧、人员少等不利因素，与分厂和相关部门紧密配合，迅速组织进行相关试验。
在实验的初期阶段，我们采用戴维催化剂再生技术进行实验，由于该技术对实验仪器、设备和环境的要求过高，反应时间过长，导致实验无法进行，这让项目组几乎陷入了困境。看着大家在实验室里不知所措的样子，我深知作为项目负责人此时此刻绝不能轻言放弃!
于是我组织大家进行头脑风暴，决定将之前的实验方案彻底推翻，利用现有条件和技术研发一套全新的试验方案。在我的带领下，大家重新振奋起了精神，通过大量采集信息数据，科学分析实验过程，对每一个环节进行严格的监控，最后在项目组全体成员的不懈努力下，我们终于研发出了具有自主知识产权的**羰基合成催化剂再生技术。
通过化学再生，铑催化剂的活性从原来的36%提高到了60%左右，并且随着再生反应的进行，催化剂活性比例还将持续上升，目前**分厂生产负荷也已提升至原有水平。试验证明，通过化学再生后，催化剂的活性明显提高，仅此一项每年可为企业节约催化剂更换及重组分流失费用一千余万元。目前，我们就此技术已向国家专利局申请国家专利。
三、科技创新，为企业发展注入活力
作为产品改性研发室的负责人，努力做好科研项目的开发工作，为企业研发出高科技含量、高附加值的产品是我责无旁贷的责任。
增塑剂作为塑料制品的主要助剂之一，与聚氯乙烯混合后可产出具备耐热、耐寒、耐强光照射的优质工程塑料。目前，我国已成为亚洲地区增塑剂产量和消量最大的国家，该产品极具市场开发价值。在前期开展大量可研调查的基础上，我们决定及时把握住市场脉搏，以公司现有产品为原料，进行环己烷二酸酯类环保增塑剂的研发工作。由于是新产品，在研发过程中，我们没有任何可供参考的经验，这给实验带来了前所未有的挑战。
在困难面前，我们没有低头，整个项目研发小组人人埋头苦干，积极借鉴其他同类别产品研发成功的经验，科学的汇总实验数据，在全新的知识领域中不断摸索前行。
功夫不负有心人，在经历了无数次失败后，我们终于成功的研发出了环己烷二酸酯类环保增塑剂的实验室制法，现阶段正着手研发该产品的工业化生产方式，相信不久之后新产品就能问世。
这一系列研发项目的成功，极大地鼓舞了队员们干事创业的热情，同时也使我清醒地认识到只有具备了扎实过硬的专业技术，才能在成才之路上走的更远;只有依托科技创新，才能为企业的发展注入新的活力。
“谁言寸草心，报得三春晖”，对我而言公司既是我的新家，又是我学习知识、增长本领、建功立业的舞台，没有企业的培养，就没有今天的我。在今后的工作中，我要更加坚定自己的理想信念，找准自己的奋斗目标和前进的方向，绝不辜负领导对我的信任，继续在自己的工作岗位上尽职尽责，通过不断的学习和不懈的努力来提高自己，用青春的智慧和汗水创造新的业绩。
篇4：青年标兵
20xx年度，运行部团委继续深入开展“双争”活动，有力地促进了青年岗位能手活动的深入开展，涌现出一批熟练掌握专业知识和技能、立足岗位创造 效益的青年岗位能手。脱硫二班班长李健，立足本职，钻研技能，保证了脱硫系统的安全稳定运行，实现了安全生产。 他在工作、生活中始终坚持党的基本路线，思想进步、政治素质和道德品质好，有较好的群众基础。作为一名共产党员，他乐于助人，为他人着想，事事以党员的标 准严格要求自己，处处起模范带头作用，以自身的行为去感染周围的人。谁有困难，只要他力所能及的，他毫不犹豫的去帮助;谁有不开心的事，只要他能感觉到 的，他打开心扉去化解。群众利益无小事，他始终把别人的利益放在第一位，尽心尽力，发出他的光和热。
他专业技术精湛，熟练掌握电除尘和脱 硫系统的专业知识，具有丰富的运行经验和较强的分析能力。电除尘除尘效率直接影响到烟气的脱硫效果和吸收塔浆液质量，曾经发生过烟尘进入吸收塔过多使吸收 塔浆液质量恶化，吸收塔冒泡、溢流的情况。去年，#4炉电除尘高压电场频繁跳闸，同一列一、二电场高压电场同时跳闸，使电除尘除尘效率降低，烟尘就会进入 吸收塔，遇到这种情况，他积极联系设备部和维护单位，在排除电场内部问题后，排查对应灰斗下灰情况，找出问题根源，使对应灰斗下灰正常，防止因电场内部积 灰而造成高压电场短路跳闸。在脱硫系统运行中，经常会出现漏浆、漏水、堵的情况，李健经过认真分析，发现出现这些情况，一部分原因是设备老化所致，一部分 原因是运行方式问题。设备老化不可避免，但运行方式可以经过调整并加以留心可以延缓或避免这些情况出现。比如泵的机封漏浆，泵运行时间长了，机封老化磨损 会漏浆，但泵的轴封水管堵，一个班就能使机封磨坏，如果每次巡检时都留意轴封水管是否出清水，则会大大延长机封寿命。再比如泵内部或管道堵，如果每次停泵 后都冲洗泵及管道，则堵的情况就会大大降低，但如果泵的入口或出口门内漏，如果不去分析查看，仍然会堵。判断泵入口或出口门内漏，李健分析出一套办法：在 一运一备两台泵情况下(两运一备同样适用)，备用泵冲洗排放几分钟后，冲洗水门关闭，若排放门出清水，则入口、出口门不内漏;若排放门出浆液，则入口门或 出口门内漏，具体是入口门还是出口门内漏，则需把运行的泵停下来，对备用泵再次冲洗排放几分钟，若排放门出清水，则出口门内漏，若排放门出浆液，则入口门 内漏。当然也有可能出现入口、出口都内漏的情况，则需把出口门检修正常后，即可确认。
他恪尽职守，敬业奉献，作风扎实，刻苦学习，勤于思 考，善于钻研，在本专业有较强的组织和解决问题的能力。在脱硫投运初期，他协助专业查系统、查设备，一丝不苟，制出脱硫运行日报表和巡检日报表，为脱硫运 行做出很大贡献。去年，他又协助专业重新修订了脱硫系统图，方便大家学习和查看。在当班期间，无论遇到什么问题，他都做好事故预想，认真分析，防范于未 然，保持与设备部和维护单位的良好沟通，使有问题的设备都能在第一时间得到处理。他认真执
行“两票三制”，认真履行安规、厂规和部门、专 业规定，结合脱硫运行的实际，举一反三，为安全生产打下基础。尤其是在工作票上，他每办理一张工作票都认真审核，确保安全措施执行到位，为检修人员的安全 和设备、系统运行保驾护航。在去年的#3机大修工作中，设备试运是很关键的阶段，设备试运情况直接影响到大修后的启动和运行。每试运一个设备或系统，他都 严格把关，认真分析试运参数和试运情况，如有试运不合格的，及时跟设备部和维护单位沟通，说明情况，重新执行安措并发出工作票，确保了大修后设备的正常运 行。 他言传身教，热心帮助其他团员青年立足岗位，加快成才。在平时的工作中，遇到问题，他及时跟班组人员进行沟通，引导他们用正确的思维去分析问题、解决问 题。一花独秀不是春，百花齐放春满园。他时常告诉班组人员：运行靠的是细心，要考虑到一个系统或设备对另一个系统或设备的影响，要时常吸取他人经验，避免 同样的问题在自己身上出现。要不断的学习、思考、分析、领悟，才能不断的提升自身技能。
他爱岗敬业、乐于奉献、技术过硬、热心助人，不断完善自己，分享技术心得，时时处处起模范带头作用，经团支部慎重考虑推荐李健为20xx年度公司“十大青年岗位标兵”候选人。
篇5：青年岗位学习能手
立足岗位攀高峰 我与企业共成长
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我叫**，毕业于**科技大学，现任**分厂设备员。几年来，在分厂领导的指导和帮助下，通过加强学习，使自己工作能力得到了提升;通过强化设备管理，实现了设备长周期稳定运行;通过克难攻关，多次解决了设备难题。同时，自己也在这个过程当中，得到了锻炼和提高。今天我就自己几年来的工作体会与大家一起分享，不妥之处请大家批评指正。
一、勤奋学习，刻苦钻研，不断夯实工作基础
**年7月，刚刚大学毕业的我进入了**碱厂**分厂工作。当时，正值# 1装置开工准备阶段，由于时间紧迫，分厂领导将大量工作交给了我，当我穿梭在交错复杂的管线和大型设备之间时，顿时不知所措。面对国外引进的大型设备和先进的工艺技术，没有任何工作经验的我就连最常见的止回阀都不认得，有时听同事们谈论工作情况连话都插不上。那段时间，感觉自己好像被一座大山压得喘不过气来。为了尽快适应岗位需要，不辜负领导同事们的信任，我暗暗下了决心，一定要努力学习，迅速掌握这套装置的技术要领。于是我每天拿着设备剖视图泡在现场，对照图纸仔细研究设备的内部构造和工作原理，电机型号、泵的种类等等。遇到不会的问题及时向老师傅们请教，并认真做好笔记。白天积极参与现场设备的吹扫、气密、试车。晚上就拿着厚厚的设备资料，对设备结构、设备参数及维修保养知识进行深入学习。在学习过程中，我不放过任何一个疑难问题。经过不懈的坚持和努力，不到半年的时间，我就基本掌握了这套装置的工艺流程和设备构造，并且能够解决设备故障及问题，为日后从事设备管理工作奠定了良好基础。
二、强化设备管理，为装置稳定运行提供保障
随着#1装置开车成功，生产逐步进入正常运行阶段，分厂也不断开始强化设备管理工作。我在核实设备基础台账的过程中，发现很多记录并不完善，如果长此以往就将失去台账对设备管理工作的指导作用。于是我在同事们的帮助下，结合分厂实际，制订了分厂设备台帐管理制度。同时，我还积极联系设备工程部和设计院的同志，从他们那里汇总了大量的设备图纸与资料，与之前的台帐进行逐项核对、整理和补充，建立了一套科学、完整的设备台帐管理体系。
众所周知，设备管理工作好坏直接决定了装置运行的稳定和质量。为确保生产装置的长周期稳定运行，我与同事们进一步强化了设备包机、润滑、点检的管理工作。通过推行设备包机四级管理制度，做到每台设备都有对应的中层干部、技术人员和操作人员负责，形成了有效的设备维护、管理和监督机制。经过努力，不仅现场设备卫生实现了目视化管理，还使设备保持了良好性能。在日常工作中我还坚持设备巡检，全面了解设备当天的运行状况，及时掌握设备运行第一手资料，一旦发现问题及时处理。针对薄弱环节，做好隐患预判，对于需要检修处理的问题，及时做好计划检修，确保生产的连续与稳定。
在抓好管理的同时，我坚持干中学，学中干，不断汲取新的知识。在日常工作中，我发现很多离心泵机械密封存在泄漏问题，检修时拆卸不仅影响设备的稳定运行，还会造成环保影响。为此，我对机封拆卸下的每一个零件进行仔细检查，最终发现是弹簧补偿器卡死而导致的泄漏。于是我查阅了大量资料并与机封厂家技术人员进行了广泛交流，通过将现有补偿型式改为波纹管式，有效地解决了机械密封泄漏问题。在解决问题的同时，提升了自我的工作能力。
三、爱岗肩责，勇挑重担，为企业发展做贡献
自从#2装置立项开始，我便积极投身到建设筹备工作当中。在此期间，我主动承担起了设备和材料采购计划的统计工作。为了不影响建设进度，我将资料室内大量的图纸、材料表和设备采购计划进行分包处理，优先采购那些进口或供货周期长的设备。比较而言，材料计划的下达最为繁琐，哪怕是一个小数点的差错都会让采购的材料无法使用，从而直接影响整个项目的建设进度。就这样从项目开始建设到最终竣工验收的几个月里，我一刻都没有松懈过，最终圆满完成了各项计划的统计下达工作。在设备安装、调试阶段，工作量十分庞大，为确保进度，我主动放弃周六日休息时间，每天盯在现场，爬塔器，钻人孔，各项工作都要亲力亲为，确保工程质量。在羰基合成搅拌器安装期间，由于反应器内通风条件差，在里面呆上半个小时，就全身是汗。为保证搅拌轴的安装精度，我爬着软梯，数次往返于十几米深的反应器。经过不懈努力，终于将搅拌轴的安装精度做到最佳，为装置开车争取了宝贵时间。在**分厂全体职工的共同努力下，**年9月23日，#2装置一次开车成功，顺利实现了“保九争八”任务目标。
今年1月份，#2装置辛醇压缩机C301突然出现故障导致系统停车。经过检查，确定是压缩机组电机出现了问题。辛醇压缩机为德国西门子进口设备，是整套装置的核心。如果按照西门子厂家的维修方案，电机完全修好至少需要半年时间。这样一来，辛醇工段就要全线停车，严重影响辛醇产量。但是我们不等不靠，积极联系备件部进行调研，最终实现了电机国产化改造。然而，摆在我们面前的另一个难题就是国产化电机与齿轮箱的对中问题。眼看时间一点一滴过去，分厂领导决定集中全体职工的智慧共同攻破难关。在这个过程中，我反复研究，对比厂家安装试验记录，迅速掌握了压缩机的对中方法及操作数据。在我和大家的共同努力下，连续奋战几个昼夜，最终将电机回装并精确对中，保证了装置开车成功，将停工损失降到了最低。
我十分珍惜企业为我们年轻人搭建了学习和实践的平台。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。在今后的工作中，我将继续加强学习，不断提升和完善自我，用智慧和汗水铸就一条奋斗的青春之路，与企业发展同行!
谢谢大家!
篇6：青年岗位学习能手
我们身边的好青年
我叫**,来自北京车务段**站“**爱心服务台”的值班员。作为一名共产党员始终保持着积极向上的态度，在政治理论学习、工作作风、联系群众等各方面都较好的发挥着先锋模范作用，具有强烈的奉献精神和优良的思想品质，在本职岗位上做出了优异的成绩。在段党委，团委肯定下，先后被评为段级“先进工作者”、“优秀共产党员”、“岗位技术能手”、“青年岗位突击手”、“工会积极分子”路局级“三八红旗手”“优秀共产党员”,“十佳女职工岗位标兵”、“全局尼红式青年”等荣誉称号。今天我很荣幸能在这里和大家交流，下面是我想和大家分享的自己一些想法。
一、爱岗敬业，发挥品牌价值。
一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就是为群众树立了良好的榜样。在工作中始终坚持干一行、学一行，精一行。去年我从客运计划员提职为值班员，来到了“**爱心服务台”，这是北京车务段的服务品牌也是路局党内优秀品牌，曾经是标兵闫**一手创建，现在交到了我的手里，这既是压力也是动力。“既然选择了铁路，就要不遗余力的将自己奉献给铁路，我有义务将它发扬光大”这是**常说的一句话。服务台是铁路服务的第一个窗口，在工作中为了让旅客有种到站如到家的感觉，我始终牢记“人民铁路为人民”的服务宗旨，全心全意为旅客着想，急旅客所急，需旅客所需，有一个为旅客服务的思想和情怀。工作中总是做到眼勤，多看多观察;嘴勤多问，多介绍。通过观察判断旅客出行的远近缓急，主动介绍铁路，真心诚意地帮助旅客，并推出特色服务为重点旅客提供服务爱心卡，可以凭此卡享受预约，提前进站，搬运行李，护送上车等一站式服务。我还通过和**广播交通电台合作，分不同时段通过电台向广大市民通告列车正晚点和票额剩余情况，极大的方便了旅客出行，“**爱心服务台”要成为旅客的第二个家。
二、温馨服务，用真诚打动旅客
今年 “**爱心服务台”改版，我从自身做起，严格执行标准化作业，作为组长她不断加强小组管理和提高为旅客服务的水平，工作中坚持旅客至上、以人为本的服务宗旨，杜绝冷、硬、顶现象，耐心解答旅客的问题，视旅客如亲人，为旅客排忧解难，以亲情和热情的服务打动旅客。春运初期我带领服务台工作人员利用休班时间来给旅客发放时刻表，方便旅客出行。春节**站还推出送“福”活动，给出行的旅客送春联，福字，给小朋友发放糖果，给重点旅客倒热水，让旅客真正体验“方便、快捷、温馨”出行。
今年冬天，旅客**乘坐k21次列车在**下车，因刚从北京301医院做完腰部手术，不能站立，下车后需要轮椅，**闻讯后立即推轮椅到站台上护送旅客出站。出站后，旅客家属由于路远未能及时赶到接站，我便一直耐心照顾老人，安抚老人的情绪，家人赶到后被****爱心服务台工作人员的温馨服务深深感动，特意送来锦旗表达谢意。
春节刚过，正月十六那天，客流返程高峰期，一名大约5、6岁的小男孩在候车室三检票口处默默的哭泣，我在巡视候车室时发现，经寻问是自己去厕所出来后找不到父母，害怕的哭了，便跟孩子进行了简单的沟通，得知孩子知道自己父母的姓名和电话，先将他带到服务台进行安扶，再通知广播室寻找孩子的父母，并将服务台给小朋友准备的糖和饼干送给孩子吃，慢慢的孩子情绪平稳下来，这时孩子的父亲听到广播后赶来，看见**照顾着孩子，激动不已，感谢万千，坚持要给服务台买点东西，被她拒绝了，她说：爱心服务台就是为旅客献爱心的，要让旅客感受到家的感觉。
三、勤学苦练，提高自身素质。
有的人认为铁路没啥技术业务，可是我认为，没有过硬的技术业务本领，就不能高质量地完成本职工作，就不可能为旅客提供优质的服务， 今年规章变化和铁路改革较大，不论是改签、退票，还是新的计划应用，我觉得都应该掌握下来， 熟记每一条规章，有时遇到一些专业知识弄不懂，就查资料、请教老同志，直到学懂弄通为止。经过努力，12年、13年经车务段选拔参加路局级技术比武，最终在路局比赛中取得了售票组第二名的较好成绩。
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