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篇1：安装工程造价控制要点研究论文
安装工程造价控制要点研究论文
安装工程造价即安装工程价格，在建安工程中所占比例因行业不同而有所变化，安装工程涉及的专业很多，有自动化控制仪表安装、工业管道工程安装、电气设备安装、机械设备安装、消防工程安装等，由于一些安装工艺较为复杂，技术含量较高，管理部门较多，所用材料多样等问题，安装工程的整体造价难以把握，本文主要结合安装工程的特点，对安装工程造价的控制要点加以分析，以期对安装工程造价控制有所助益。
一、影响安装工程造价的主要因素
1.设计工作影响安装工程造价安装工程最先开始的就是设计工作，在方案设计阶段至施工图的设计阶段，都有可能影响造价控制原则上，在设计出图后，施工单位是不能进行更改的，但由于材料的选择不当，现场的情况与设计图不符等问题都有可能需要变更设计图纸，影响安装工程造价控制由于设计人员水平参差不齐，在材料、工艺的选择上很难达到最优化，影响造价控制。在市场经济体制下，部分设计人员在设计过程中还会有偏向性的选择某些产品，从中谋取私利，甚至有些施工单位会以市场买不到等各种各样借口要求发包人变更材料，这些材料、设备的价格基本上都会高于市场同类产品的平均价格，影响安装工程造价控制。
2.产品更新换代快随着人们生活水平的不断提高，安装工程的水平也在不断进步，很多新材料，新技术，新设备源源不断的应用到安装工程当中，许多技术工艺复杂，技术含量较高，使得安装工程造价难以控制例如照明灯安装上，节能环保的绿色产品取代了原有的自炽灯:在排水工程当中，传统的镀锌钢管己经逐渐被铜塑复合管、铝塑复合管等取代。设备、材料、技术等的不断革新，影响着安装工程造价的控制。
3.暗装现象不利于工程检测在实际的安装工程中，基于美观、安全、节省空间等原因，常常会采用暗装的施工方式，将材料、设备等装入密闭空间，外面不留痕迹。这样就造成施工结束后无法接触到内部的施工材料，难以确定是否以次充好、安装流程是否严格符合要求、有没有偷工减料等。这样的隐蔽工程给安装工程的结算带来诸多不便。
4.安装工程易出现变更安装工程要与土建工程和装饰工程配合进行，这样在实际施工过程中会出现设计时无法考虑周全的地方，而一旦土建工程和装饰工程发生变更，为了满足空间上的变化和整体造型美观的要求，安装工程必然要随之进行变化，安装工程造价也会发生改变。
5.法律体系不完善，市场竞争失衡。近年来，随着市场份额的不断扩大，建筑公司不断增加，市场竞争越来越激烈，虽然有《建筑法》《投标法》《造价安装工程师注册管理办法》等多个法律法规出台，对市场秩序进行了规范，但由于建筑公司的市场准入条件较低，难免出现良莠不齐的现象，激烈的市场竞争使得价格战、以次充好等市场现象时有发生，扰乱了市场秩序，也使得工程造价难以控制。
二、安装工程造价控制要点
1.设计阶段的造价控制设计阶段是安装工程开始的第一个阶段，把握好设计流程就是控制安装价格的第一步，设计阶段的安装工程造价控制，要选择优秀的设计单位，加强对设计项目的整体管控，充分利用限额设计法和价值工程法，将设计质量、安装功能和资金投入放在同等重要的位置，做好设计阶段的造价控制。
设计单位要充分领会发包人的主要意图，明确发包人心目中的理想状况，了解发包人所能承受的投资限额，做好限额设计，避免设计各部分的投资总额超过设计限额，同时要及时对设计好的图纸进行估价，确保整个设计工程处于可控范围内。要对不同的设计方案进行多方比较，明确侮份设计方案的大概预算和经济指标，从多个角度进行综合评定，帮助发包人选择最佳方案。要及时掌握材料的市场信息，由于常用的材料如钢材、管材、电线电缆、电气常用配件等价格受市场影响波动频繁，及时准确的掌握市场价格才能更好地制定方案。要加强对设计图纸的审核，确保设计图纸充分领会客户意图，设计完整、规范、协调。落实好消防、环保等各部门的要求，提高设计质量，减少不必要的损耗。对主要材料、设备加以控制，这部分预算会占到整个工程的60~70%，是需要重点审核的部分。
2.选择合适的专业施工队伍，搞好招标投标工作在安装工程造价控制的过程中，选择优质的、专业的施工队伍是控制造价的要点之一。在实际项目中，可以采用招标投标的方式控制工程造价，这一方式可以使双方相互了解，共同制定一个符合双方利益的基础价格。
要做好招标投标工作，要对投标人的'资质、业绩予以审核。由于安装工程的特殊性，一些工程往往需要特殊资质的企业，这类企业的资质、业绩需要审核，比如煤气工程等，这部分属于具有垄断性质的施工行业容易造成价格虚高的现象。
在确定好施工单位后，双方签订的合同也是工程造价控制的环节之一，一般会根据招标合同中的文件条款进行制定，如有特殊情况双方要及时沟通安装工程一般周期短，投入大，工艺复杂通常采用固定总价合同或固定单价合同，一般来说，工期短的中小型工程和设计清晰，能够清楚计算工程量的大型工程采用固定总价合同:无法详细计算工程总量，图纸不够清晰的工程采用固定单价合同。
3.安装过程中的造价控制要点安装过程中应控制成本费用制定好预算，并以此为基础控制成本。在人工成本上，以预先设计的人工总量控制施工人数，以人工费用总量控制人工费，人工费单价的确定标准要低于外包的人工费单价，一次预留特殊支出和奖励费用在材料控制上要符合市场价格，提前制定采购成本，在施工中按工程进度让工人领取材料，避免浪费。在施工过程中，要把握工程变更，每次施工工程的变更都会对造价控制产生影响，要及时把握信息，对工程整体造价进行评估，计算出变更对总工程的影响，及时在合同中变更价格，避免超支。
三、结语
安装工程的造价控制是一件较为复杂的工作，影响整体工程造价的原因多种多样。从设计到施工，从签订合同到最终结算，需要工作人员认真审核，耐心核对，细致考虑，严格按照规范的流程进行，确保整个安装工程的造价控制在合理范围内。
篇2：建筑工程造价预算控制要点研究论文
建筑工程造价预算一直受到建筑企业的关注，对建筑工程造价预算进行有效控制，是建筑企业发展的重点，因此，文章分析了建筑工程造价预算出现问题的原因，并提出了建筑工程造价预算控制要点，为提高建筑企业的工程造价预算准确性提供了科学借鉴。
1、建筑工程造价预算出现问题的原因
首先，在建筑工程施工前期没有做好相应的市场调研，前期准备不足，导致建筑工程造价预算控制出现问题。实际建筑工程施工中，建筑市场的环境无时无刻不在变化，建筑工程具有施工周期长、施工范围较大的特点，在较长的施工周期内，建筑工程市场环境也发生着变化，由于建筑市场变化的特殊性，很难通过预算工作准确的.对工程造价进行分析与推算，使建筑工程造价预算人员难以预测市场未来变化，加之部分建筑工程企业工程开展前并没有对市场进行科学调研，导致工程造价预算控制问题较大，使建筑工程在施工过程中面临较大风险。
其次，在建筑工程造r预算控制环节，缺乏科学合理的预算编制也是导致建筑工程造价预算控制出现问题的关键因素。在建筑工程施工前期，就需要造价预算人员根据预算编制对造价进行细致评估与预算，但一些建筑工程企业在对预算编制进行造价评估过程中，没有结合工程具体情况进行预算与评估，出现预算编制内容与建筑工程施工实际情况不符的现象，造成部分建筑工程企业预算编制严重超出实际造价预算，进而影响着工程施工的顺利开展。
第三，建筑工程企业在造价预算过程中对工程量的计算不够精确，在预算之前没有对工程现场进行实地考察，将造价与工程量的计算分开，导致施工出现超预算现象。同时，预算缺乏对工程施工全过程各个环节的考虑，对工程量的计量不够精准，因此在造价预算中常出现漏掉工程施工某一个环节的预算，导致预算不够科学、准确。
第四，建筑工程造价预算人员素质有待提高，一些建筑企业工程造价预算人员核算水平有限，在预算过程中单纯凭借经验进行预算，并没有根据建筑工程的实际情况进行预算，严重影响了企业预算有效性，同时部分预算人员缺职业道德素质，对预算结果与企业发展的关系不够重视，工作责任心不强，导致预算中出现各种纰漏，使预算效果不佳。
2、建筑工程造价预算控制要点研究
2.1做好造价前期准备工作
首先，做好预算前期准备工作需要加强对工程设计图纸的审查，由于建筑工程施工依照的是图纸，施工流程以及施工环节都体现在施工图纸中，因此，工程图纸即是顺利施工的保障也是保证预算准确性的关键前提，因此，要在工程造价预算前期充分了解与掌握图纸，同时要求预算人员要及时与图纸设计人员进行沟通，详细了解设计人员设计要求，了解工程施工中需要的设备与材料的价格以及其他费用的变动情况，并切实对建筑市场动态进行调查，充分了解与掌握市场的变动，尽量避免造价预算出现较大的偏差。
其次，要求预算人员要具备市场价格的敏感度，具备灵活确定预算的能力，经过市场调查与分析，对施工中各环节所需的材料与设备的价格进行预算，预算人员要对市场材料与设备在一定时期内的价格变化差进行研究，之后考虑各种能够引起市场价格变化的因素，并将这些因素体现在预算中，防止建筑设备材料市场出现较大的价格波动，导致预算出现问题。
第三，要使预算人员充分掌握建筑工程的特点以及建筑工程的施工要求，使预算人员切实根据建筑工程具体情况进行预算控制，以此提高工程造价预算控制的效果，保证工程顺利施工。
2.2做好工程造价预算编制
做好工程造价编制工作，要求预算人员充分掌握编制的要点，首先，要求编制内容要根据工程施工现场情况，满足预算以工程现实情况为依据的要求，避免脱离现实进行单独造价的现象，鉴于此，在工程造价预算之前要做好工程施工现场调查工作，确保工程造价预算的准确性。其次，要密切关注施工的每一个环节，做好工程总量的计算，计算出工程施工中每一个细节所产生的费用，这就需要预算人员要深入到工程实际施工中，并根据相关计算标准与计算公式对工程造价进行预算，以此提高工程造价预算编制的可靠性、准确性。
2.3提高工程量计算精度
工程量计算是工程造价预算的关键环节，工程量是指建筑工程的施工范围，其计算工作繁多复杂，同时对整个建筑工程的预算有着直接影响，因此，要求工程造价预算人员要明确工程量计算的重要性，在工程量计算前期要做好充分的调查与计算准备，并按照主体工程、地下工程、装饰工程等顺序，由工程内部到外部所有的工程量顺序依次进行计算，每个计算环节都要保留计算公式以及计算结果，方便计算后的总体核算，在工程量计算过程中预算人员不仅要保证计算的精确度，还要保证工程量计算的科学性，以此提高工程量计算精度。
2.4提高预算人员素质
预算人员素质是建筑预算控制的要点之一，建筑工程企业要严格要求预算人员的专业素质以及职业道德素质，定期为企业预算人员进行培训，使其掌握最先进的预算理念以及较高的预算技术水平，同时要将预算责任切实落实到每一位预算人员身上，将预算与考核相结合，使建筑工程预算人员具有较强的工作责任感，提高其工作积极性，使预算人员以规范的预算操作流程、科学严谨态度进行工程造价预算，切实提高预算的有效性。
3、结语
综上所述，造价预算对建筑工程具有重要意义，造价预算不仅能够对工程施工起到一定的监督作用，还是建筑工程质量的保障，科学的造价预算，能够使施工资源安排更加合理，确保建筑工程企业以最小的成本获取最大经营利润，促进企业的发展。
篇3：建筑工程工程造价控制要点探讨论文
建筑工程工程造价控制要点探讨论文
摘要：施工阶段是建筑工程设计成果具体的实施阶段，通过对施工阶段工程造价控制，对建筑工程项目提高投资效益具有十分重要的意义。在进行工程造价控制时使用科学的控制方法，对建筑工程施工实行动态控制，使人、材、机达到最佳配置状态，提高经济效益，确保工程造价控制在合理的范围内。
关键词：造价控制原则；造价控制方法；造价控制范围
随着我国经济建设水平的不断提高，建筑市场体制进一步完善，建筑企业之间的竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对施工阶段工程造价控制。建设工程造价是确保投资计划合理和有效的依据，对项目投资者提出更高的要求，以保证工程建设有充分的资金供应。同时，有利于合理分配利益和有效的调节产业结构，因此，在施工阶段做好工程造价控制是十分必要的。
1施工阶段工程造价控制原则
在建筑工程施工阶段，建筑企业要使用科学有效的造价控制方法，对工程项目的招标合同价款、设备材料费、工程进度款等进行科学合理地配置，达到提高建筑工程综合经济效益的目的。
1.1确定科学合理的合同价款
在建筑工程施工阶段，施工队是影响工程造价控制重要的因素，加强对施工队资质进行严格审查是十分必要的。由于我国经济体制的变化，导致建筑材料、施工设备等也发生一系列变化，为了实现利润最大化，对施工阶段进行进度和工程造价控制具有重要的现实意义。合同管理是建筑工程施工阶段管理中重要的组成部分，也是经济的法律依据，合同管理人员必须提高合同管理意识，随着工程进度不断地调整和完善合同条款，合同签订双方必须对合同条款达成共识，严禁出现含糊不清的地方，否则将对竣工结算产生一定的影响。在建筑工程施工过程中，对于一些有经验的施工企业，通常在施工前就将工程造价确定下来，然后组织人员、设备、材料进场，有利于合同进行动态管理，确保对工程造价的合理控制。
1.2加强对工程进度款的控制
工程进度款是施工阶段工程造价控制的重要影响因素，如工程进度款不能及时地拨付，将对建筑工程施工进度和质量产生重要影响，进而对施工企业的经济效益产生不利的影响。在建筑工程进度款控制阶段，有的施工单位根据月实际完成工程量套定额进行计算，这样造成大量的人力浪费。施工单位应结合建筑工程的实际情况，制定目标控制法是最经济、有效的工程造价控制方法，其主要是在合同价款确定后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，经合同双方认定后，达到一个阶段，待监理工程师现场签证后，即可按合同要求进行工程进度款的拨付。工程索赔是建筑工程施工阶段比较常见的现象，然而，在合同执行过程中，由于施工单位对索赔意识比较淡薄，不敢对甲方提出索赔要求，或者甲方明示或暗示不许索赔，这些都将对工程造价产生一定地影响。施工单位必须正确认识索赔的重要性，提高合同管理人员的合同管理意识，不断地完善合同条款，在项目开工前，充分考虑各种可能出现因素，加强对设计方案的细致地审查，发现设计中的问题，及时地提出来。在施工过程中，加强对施工质量的管理，完善质量管理体制，强化施工合同管理，根据合同进行施工，确保了建筑工程施工质量，从而确保了工程进度款的有效落实。
1.3加强对材料、设备采购与管理
材料是建筑工程中必不可少的重要组成部分，材料费约占整个工程造价的60%~65%，在建筑工程施工阶段必须加强对建筑材料的控制，制定完善的的物资管理制度，加强材料领用及验收制度，确保各个环节有条不紊地进行，确保物资管理制度落到实处。物资管理人员在采购前，应深入材料市场进行调查，掌握材料价格行情，以便准确进行报价，采购时，根据调查信息认真分析材料价格走势，对商品混凝土、材料价格进行多家对比，选择信誉好，质优价廉的厂家作为材料供应商，大型工程项目也可以组织供应商进行投标，从中择优，材料设备进入施工现场要严格按照施工材料消耗定额和工程进度，对数量和质量进行签收，对不满足设计质量标准的，严禁用于工程项目，在使用材料的过程中，严格按照物资管理制度安排用料，并在施工过程中根据工程进度情况进行合理地调配，并对材料使用量上进行监督，防止浪费，科学合理地利用资料。
1.4加强对人工费的管理
在建筑工程造价中，人工费约占工程造价的12%，对于不同的建筑工程，其用工数量及人工单价也存在着一定的差异，由于建筑工程周期较长、规模较大、工序多、专业性较多，建筑企业必须结合具体工程特点，配备足够的管理人员，确保人工费的合理利用，同时合理安排好现场作业人员的工作，减少窝工现象，使现场资源达到最佳配置状态。由于一些施工人员技术水平较差，需要根据施工人员的实际情况合理调配到适当的岗位，这样从现场施工作业上控制了人工费用。
2施工阶段工程造价控制要点
2.1制定科学合理的实施方案
建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的.技术交底，以便建筑工程的顺利实施。根据合同内容认真研究是否与现行的法律法规相抵触，审查合同的合理性，合同条款是否存在含糊不清的地方，费用和计算结果是否存在误差等，在单价与合价出现误差时，以单价为准，大写和小写不一致时，以大写为准。设计变更和现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，现场管理人员必须在合理的时间内提交有关资料报请监理工程师审批，并留下完整的资料，以便在进行评审和竣工验收时提供重要的支撑，同时对设计变更和现场签证应确保符合有关规定，并且完善变更程序，定量审查，防止出现的矛盾，并确保计算方法和结果的正确性。
2.2提高工程造价管理效率
由于建筑工程涉及的范围广、内容多，结合建筑工程的实际特点，制定有效工程造价管理体系。根据现场实际需要，造价工程师为了掌握第一手现场资料，可以深入到现场一线，准确地掌握工程造价动态。造价工程师可通过电子信息化技术实现对工程造价的管理，对一些问题可通过口头咨询的方式进行解决，例如，在施工现场或有关施工例会上，对现场情况进行询问，以达到对工程造价控制的目的。在建筑工程实施过程中，造价管理人员必须根据现场实际情况做好造价管理工作，加强同其他部门的沟通，确保现场施工及造价情况共享，提高建筑工程造价的管理水平，减少因管理原因对建筑工程造价的影响。
2.3提高造价人员的编制及审查水平
造价人员是进行建筑工程造价管理的重要影响因素之一，在编制工程造价前，造价人员应充分考虑哪些因素对工程造价产生影响及计算的先后顺序，例如：先进行分项计算，后进行分部计算，先进行基础工程的计算，后进行主体工程的计算等。电子计算机的普及，提高了造价人员的工作效率，造价人员必须不断学习新的造价管理软件，以适应高度发展的工程造价需要，并有利于提高计算的准确率和工作效率。造价控制人员必须根据建筑工程的实际特点及当时的市场情况做好相关调查工作，为编制符合实际的工程造价打下坚实的基础，决不能凭空设想，确保工程造价的准确性。如果市场出现异常波动，造价人员必须制定应对方案，确保建筑企业的利益不受损害，实现企业利润的最大化。
2.4严格把控物资
物资是保证建筑工程顺利进行的重要保障，物资管理人员必须建立健全物资管理制度，在建筑工程施工前，编制符合要求的物资供应计划，以满足现场施工需要。在施工过程中，物资管理人员根据建筑工程施工阶段实际进展情况对物资供应计划适时作出调整，例如，由于现场施工条件发生变化，现场施工进行高峰时段，这时，物资管理人员必须配足物资以满足施工需要。领料人员必须按照物资管理制度经相关部门审核合格后才能找物资保管人员领料，物资管理人员建立物资管理台账，并对物资进出料情况及时上报领导，以便对物资的供应做出实时调整。竣工后对于剩余的物资，可以利用的要加以利用，不能利用的按照相关环境质量管理体系进行处理，以防止对环境造成污染。
3结语
综上所述，建筑工程施工阶段造价控制受不确定的因素影响较多，是一个比较复杂的系统工程，施工单位通过建立健全工程造价管理体制，制定科学合理的工程造价管理目标，科学组织现场施工，抓住施工阶段工程造价控制的要点，以实现施工单位利润的最大化。
参考文献:
[1]李锦华，宋海波，马丽红.房地产建设项目全过程造价控制[J].山西建筑，（31）：256-257.
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篇4：工程造价控制对策研究论文
摘 要：我国是现今世界上工程建设投资最大，工程建设项目最多的国家之一。但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后，所以急需一套科学而又先进的工程造价管理方法去为我们的工程项目造价管理服务，为提高我国的工程投资效益服务。
关键词：工程造价；全面造价管理；对策
1 工程造价的概念
1.1 工程造价定义
工程造价，一般是指完成某项工程建设，从项目规划至工程施工完毕办理的验收及交付使用所需投资的总和，即按计划地对工程建设项目进行人力、物力和资金的投入所构成的建设项目投资造价。工程造价是反映在建设项目竣工决算的最终投资总额，并由此确定固定资产的价值。
1.2 建设工程造价的构成
建设工程造价由建筑安装工程费用，设备、工器具费用、工程建设其他费用组成。工程建设其他费用包括：（1）土地转让费，土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金；
（2）建设单位管理费、勘查设计费、研究试验费、财务费用；
（3）与未来生产有关的联合试运转费和生产准备费等费用；
（4）基本预备费和工程造价调整预备费。
根据不同的建设项目具有的一定共性，即相同的分部分项工程具有相同的计量单位，而且完成每一计量单位所需的人工、材料等消耗也基本上相同，故可借助于工程建设定额所提供的各类工程的资金和资源消耗的数量标准，作为预测、计划、调配和控制资金、资源消耗的科学依据。
2 我国的工程造价管理现状分析
2.1 我国的工程造价管理现状
我国现阶段的工程项目造价管理与世界发达国家（如英国与美国）相比还是存在很大差距的。这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程项目造价管理理论与方法的研究、推广和应用方面。我们国家的工程造价管理体制仍然受到50年代引进的前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚，但是现在国际上发达国家基本上没有哪个国家或地区还在使用按照统一标准定额管理工程造价的体制了。他们多数采用的是根据工程项目的特性、同类工程项目的统计数据、建筑市场行情和具体的施工技术水平与劳动生产率来确定和控制工程项目的造价。
2.2 工程造价失控原因分析
工程造价失控的因素是众多的，在众多的因素中，我认为主要有以下几点因素：
（1）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，搞“边设计、边施工”，只讲工程进度，不讲工程经济效益。
（2）初步设计阶段缺乏方案比较，设计深度满足不了概算编制的要求，为了通过审批，投资数压得偏低。而且投资估算受主管部门或建设单位影响，往往带有倾向性，致使计划投资不准，造成先天不合理。
（3）长官意志，形成“婆婆多”，故在施工图设计阶段随意修改原初步设计的方案，增加、扩大工程规模，提高设计标准，从而使工程造价一加再加。
（4）近年来因市场经济的作用使设备、建筑材料的价格迅速上涨，各种取费项目不断增加，取费标准不断提高。
（5）现行概、预算定额内容宠杂，依据繁多，计算繁琐，对新工艺、新技术应用不能及时编入定额，形成活口多，各类系数多，执行使用这样的定额较难合理确定工程造价。
（6）确定工程造价，不仅涉及众多的管理部门，而且受利益驱动，建设单位、设计单位和施工单位都有各自经济目的'，反映工程造价高低意愿也不尽相同，这也是工程造价失控诸多因素之一。
2.3 我国工程项目造价管理中的问题
（1）造价管理方法传统落后。
我们现有的工程项目造价管理的方法，从成本或造价管理的理论上说，并不是一种基于活动和过程的造价管理方法，而是一种传统的基于资源和部门的造价管理方法。我国现有的造价管理方法中对于工程造价的确定，从概算到预算还是按照直接工程费、间接费、计划利润和税金等部分进行划分的，其中工程造价的直接费中所包括的人、机、料、费等都是参照国家或地方的标准定额与造价信息确定的，而不是按照具体作业活动和具体作业活动过程去确定的。而工程造价中的间接费又是根据直接费的数额，按照标准定额规定的取费比率确定的。虽然近年来我们已经按照“定额量、市场价、竞争费”的办法进行工程造价管理的改革，但是我们的工程造价确定方法从本质上说，仍然是一种基于资源和部门的造价确定方法。
（2）由计划部门制定标准，指标落后粗糙。
在工程项目的实施过程中，我们对工程造价进行控制的方法也是一种基于资源和部门的工程造价控制方法，而不是按照基于活动和过程的造价控制方法，因为在对工程造价的控制活动中，我们的控制对象和方法都是针对具体资源的消耗与占用和具体部门费用分摊的，而不是直接针对具体活动、具体活动内容、具体活动过程与作业活动方法去开展造价控制的。所以实际上我国现有的工程造价管理方法是一种基于资源和部门的传统工程造价管理方法。这种方法是一种间接的和比较粗放的造价管理方法，不能够满足开展全过程造价管理的需要。
（3）重视事后核算，忽视事前预算。
最近几年来，我们在成本与造价核算管理理论与实务方面的研究已经证明，这种传统的基于资源和部门的造价（成本）管理方法存在着许多的缺陷和不足。其中最核心的问题之一是因为它是一种传统的财务会计核算方法，因此它所注重的是记账、算账和财务情况的反映，它是为反映企业的实际成本或项目的实际造价状况而设计的一套成本或造价的核算方法，它不是为进行工程项目的造价控制和全面管理而设计的工程造价管理方法。
篇5：工程造价控制对策研究论文
3.1 转变设计思想，推行限额设计
（1）设计是工程项目决策有效控制工程造价的关键环节。
在设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价管理是有效控制“投资失控”的首要任务。
要在设计过程中有效地控制工程造价，必须转变观念，推行限额设计。在可行性研究阶段，应重点研究建设项目的经济合理性。经济效益的分析，要按国家计委所颁“建设项目经济评价方法与参数”规定的指标进行评估。可行性研究中的估算投资即为限额设计的参考指标。并且应从实际出发，因地制宜地合理选用设计原则和标准，把投资用于基建工程中最急需、最有效的地方。
（2）施工组织设计者要当好总体设计负责人的参谋。
施工组织设计者要能比较系统而客观地提出完整的确能付诸实施的施工设想方案。包括完成工程的必要步骤、方法、措施、机具、工期等等。特别是工期问题，它是提高经济效益的一个内含因素。恰当的工期是有效控制工程造价的一个有力保证。
（3）改革目前概、预算工作的制度。对概、预算人员进行培训，提高工程概、预算人员的素质，改变那种概、预算工作只是算算写写，什么人都能干的旧观念。确立概、预算人员在工程建设中应有的地位，造就新一代技术经济人员，建立必要的工作和考核制度。当前对造价工程师进行执业注册，实际上就是充分发挥他们在工程建设中控制投资的积极作用和建立制度的重要工作。
3.2 投标、招标的广泛开展，有利于控制工程投资
投标、招标是建筑业的一项重大改革措施，它有利于打破地区、部门的分割和垄断，保护竞争，消除惰性，搞活建筑业，从而使工程造价得到有效地控制。众所周知，一项建设工程指定施工单位有着许多弊病，工程造价也不易控制。因为施工单位为了自身利益，往往一味要求追加工程费用。工程采用招、投标是通过竞争使所承担的工程造价更趋合理的有效手段。通过招、投标的建设项目的工程造价超过概算的较少。也可以说招、投标也是基建范畴的一种新颖的经济责任制。工程实行招、投标后，中标单位在施工前已签订施工合同，随之工程造价亦确定了，这样在施工前的准备工作就要做得相当充分，对有关各方面均能起到制约作用。 笔者认为招、投标工作的开展必须与设计改革同步进行。从目前实际情况看，因工程施工工期紧迫，一般大中型工程均在初步设计或扩初设计完成后即行招标。从另一角度来看，可参照国外的招标方式，即在方案设计或初步设计完成后，委托有关部门（如工程咨询公司等）编制标书和招标，然后由中标单位联合设计单位完成施工图。结合我国实际情况，设计单位出的扩大初步设计，设计已达一定深度（相当于国外招标图程度），并附有详细的技术说明书，加上概算编制，即能满足招、投标时报价的需要，并可使设计人员有更集中的精力把扩初设计搞好，使之更合理、更经济，大大提高设计质量。至于施工图的绘制可逐步实行由中标单位联合设计单位绘制。这样在价格上已限定，在施工图阶段亦不能随意变动原设计，为此紧随而来的问题――成立工程总承包机构。
3.3 成立多功能的工程总承包机构
长期以来，在我国一个建设项目大都是由临时拼凑起来的班子承担项目建设工作，但往往是干不了干不好的，因为工程越大，施工单位就越多，这样势必造成施工单位多头对建设单位，至使负责建设的单位难度很大，而且常常为了加快工程进程而增支各项费用，使得工程造价控制不住。
因此，成立一个集设计、施工（或营造等）为一体的工程总承包机构，无疑是加强这一薄弱环节的较为适宜的途径。有了这样的工程总承包机构，它能克服“设计画图，施工单位承包”的脱节扯皮现象。总承包者不仅承包工程造价，而且承包施工图的绘制，使施工图符合设计要求，当然施工图要由原最初设计单位核准，或联合原设计单位，这样就能更好地相互制约，有效地控制工程造价。
诚然，成立总承包机构必然会增加一些管理费用，但是从有效控制工程造价这一大的方面来看，所增费用是微乎其微的，也是投有所值的。
3.4 改革目前的建设机构
当前我们的建设单位一般均有国家有关部门直接指令的。这与我国目前建立的具有中国特色的市场经济也不相适应，建设单位吃大锅饭，对上争投资，对下卡工程款，有的还要施工、设计单位交纳各类名目的费用（回扣），工程超支没有制约措施，尽管现在已有审计和财务监理等措施，但事先较少，事后要处理又无可奈何，因为建设单位是指定的，没有竞争和控制的意识。
要控制工程投资，在以上一些改革措施的同时应推行工程项目建设单位招投标。使建设单位在承担建设项目时具有竞争意识，包投资、包工期、包质量，同时加大社会监理、监督职能，使建设单位逐步走向市场，这对有效控制工程造价无疑是有益的。
总之，改革设计，招、投标工作的广泛开展，工程总承包机构和建设单位的招投标的推行都是相互关联的。其中改革设计是前提条件，只有改革设计，实施限额设计，再辅之工程招、投标和工程总承包机构以及建设单位的竞争，形成三位一体，经过一段时期的综合治理，必能有效地控制工程造价。
参考文献
［1］@戚安邦.工程项目全面造价管理［M］.天津:南开大学出版社,.
［2］@耿慧芳.浅谈如何加强工程项目造价控制［J］.化工之友,,(06).
［3］@赖汝岳.浅谈工程造价全过程控制［J］.广东科技,,(03).
篇6：市政道路工程造价控制研究论文
市政道路是基础设施建设的一部分，是城市发展的重要构成，关系着城市经济发展以及文明城市的构建，需要大量财政资金的支持，以实现改善城市交通、促进城市经济发展、增强城市政治及文化发展的重要作用。因此，针对有限的投入资金，如何充分的利用资金，创造最大化的社会和经济效益是当前城市发展面临的重要问题。本文立足市政道路造价影响因素分析的基础上，对如何控制工程造价的措施进行了阐述。
一、影响市政道路工程造价的因素分析
（一）自然环境的影响
市政道路工程建设过程中，会受到施工时间、地理、人文以及气候环境的综合影响，给市政道路工程造价带来一定难度，是市政道路工程造价过程中一个重要的影响因素，不可忽视。例如地形、城市规划以及降雨都会对工程施工造成影响，不利于工程造价活动的展开，在多雨季节或者冬季进行市政道路施工，不仅会延误了施工工期，还会影响工程建设质量，增加造价成本。
（二）项目设计的影响
工程设计是进行工程造价控制的关键因素，项目设计是否科学及合理会直接影响到造价控制效果。尽管项目设计费用在工程总造价当中只占据很小份额，但是对于工程造价的影响却十分明显。因此，如何做好项目设计是进行工程造价控制的关键。
（三）工程施工方案与工期的影响
一个合理的施工方案不仅是施工技术水平的直接体现，也直接影响到施工工期，体现工程造价的控制水准。施工材料及设备的合理选择、人员的优化配置会提升施工质量和效率，促进施工进度，降低工程造价，反之，则会提升工程造价。对于工期要求较为紧张的工程项目，切实缩短施工时间是工程建设单位最迫切的目标。但是一旦施工时间缩短，虽然在一定程度上降低了施工企业的施工成本贷款利息以及施工管理费用，但是在另一个角度上，施工单位为赶工期，势必需要投入更多的人员、资金、设备等，这样又会导致工程造价的显著提升。所以工程施工工期也会直接影响市政道路工程的造价控制水平。
（四）项目决策对市政道路工程造价的影响
科学合理的项目决策能够显著降低工程造价，同时影响着项目建设的投资回报。项目决策主要包含了对市政道路工程项目建设规模、施工技术、施工特点的选择方面。
二、有效控制市政道路工程造价的措施
（一）增强前期评审，促进决策科学性
开始工程项目施工前，需要做好前期的评审工作，以便于提升项目决策的科学性。可以说施工前期的项目评估审查几乎可以作为工程项目立项的必要条件和根本性依据。同时通过工程项目施工前期的可行性研究，能够科学评估计算以及评价分析投资项目的合理性、科学性。通过前期全面细致的评审工作，能够得出相应的可行性分析报告，进而合理规划资金的投入情况，防止资金投入后无法实现其预期效果现象的发生。因此采取前期评估和审查的时候，需要采取一定的经济技术手段，来优化论证施工方案的投入成本，从而得出更加客观的资金投入计划。
（二）改进工程规划，使建设标准趋于合理
据相关研究显示，合理控制工程项目的造价阶段在于规划和设计阶段。所以针对市政道路工程项目的规划结构，需要采取必要的措施进行造价控制，同时将实用性和经济性原则作为规划设计的根本原则，并依据工程项目的客观实际状况，合理改进施工规模以及施工标准等。同时对于各项设计方案，需要运用经济技术手段对其进行综合比对分析，以便于选取其中成本造价相对偏低的且更为合理的方案。
（三）招标期间应掌握造价控制
目前，伴随着我国招投标制度的不断完善，工程项目多采用招投标单位方式确定施工氮气，同时其计价方式也主要采取的是工程量清单的方式。工程量清单计价模式和传统计价模式显然有着本质的区别，其适用范围、计价方法以及评标方法等都发生了显著的'变化，运用工程量清单计价模式能够促使施工企业获得更大的自主权，并明确甲乙双方责任，并利于整个工程项目的投资控制。但是在工程实际建设中，也难免会出现了部分违法乱纪现象，不利于整个工程造价的有效控制。因此最佳方式是采取委托工程造价单位来进行第三方造价咨询，进而全面监督整个工程项目的造价管控活动，确保工程项目的造价水平得到有效提升。
（四）加强竣工阶段的造价控制
第一，做好施工现场签证管理工作。对于建设单位而言，需要做好施工现场签证管理工作，建立健全监管制度，逐项审查结算工程款项，对于不完备的或者没有相关管理人员签证的签证不予认可；第二，做好隐蔽工程现场签证管理。由于工程项目中难免存在部分隐蔽工程，且对其进行结算时难度相对较大。因此需要做好现场记录，确保准确计算隐蔽工程的工程量，并按照相应的取费标准进行费用结算；第三，严把施工合同管理关。施工合同作为指导整个工程项目展开的指导性文件，也是用于工程结算的重要依据，同时也是用于化解结算纠纷的重要凭证。因此要求施工合同必须文字严谨，避免存在模糊性的概念和漏项、缺项等，避免出现合同无效现象的发生；第四，加强结算管理。通过科学的竣工结算，能够确保结算价款符合合同的事先预定，还能精准的反映工程项目的实际状况，实现对整个工程项目的事后控制。要求结算审核人员严格依据合同办事，重点把控好预算外的费用。同时坚持项目全过程审计制度。对于涉及金额较大的项目，还可以由代建、施工、监理以及审计部门等共同编制补充定额，确保每项费用均合理合法。总之，工程造价控制贯穿于市政道路工程建设的全过程中，要求市政工程建设单位加强各个环节的管控力度，采取合理的造价管控措施，确保降低工程总造价成本，确保每笔费用得到合理使用，确保投资效益的最终实现。
参考文献:
[1]高莹.市政道路工程造价控制措施分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),,02:214-215
篇7：工程造价的管理控制要点论文
摘要：工程造价主要是指对于某项工程建设的投资费用，而工程造价全过程管理则是指为确保工程项目建设投资的最大效益，对工程建设的投资估算、正式施工、竣工验收决算以及后期评估等过程的管理。工程造价管理控制围绕着项目建设的各个阶段，即项目的投资决策、设计、项目建设实施和竣工等各个环节都与工程建设的造价控制有着密切的联系。鉴于此，本文就工程造价全过程管理控制要点展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：工程造价；过程管理；控制要点
篇8：工程造价的管理控制要点论文
建筑工程造价直接体现了工程项目在实施过程中所消耗的经济成本，工程造价管理会对工程的施工质量以及经济效益产生最直接的影响，因此一定要重视工程造价管理[1]。在进行工程造价管理时，不同阶段会对工程的造价产生不同的影响，因此管理人员需要对不同阶段采取不同的造价管理方法。通常情况下，建筑工程项目可以分为决策、设计、招标以及施工等多个环节，加强对工程全过程的造价管理对于工程造价管理而言具有十分重要的意义。
2全过程造价控制原则
在进行建筑工程管理全过程造价控制的过程中，应严格遵循提前性的原则。工程造价控制贯穿整个建筑工程的全过程，但是由于目前整个建筑工程的大部分造价控制，仅仅是以前期的设计图预算为基础。因此，实际施工人员应严格遵循提前性的原则，有效的加强设计阶段工程造价的控制，为接下来各阶段工程造价工作提供稳定的运行基础，避免在实际施工中遇到不合理现象时，带来不必要的损失。于此同时，在实际的造价控制中还应坚持主动性原则[2]。在造价控制应用于每个施工环节时，应主动并且及时的将每个环节的造价限额，于实际施工的耗费值进行仔细比较，如若发现二者间存在差别，必须立即分析其差别产生的具体原因，并针对性的制定补救措施。目前，国内的建筑工程管理全过程工程造价工作，都是处于被动的形式，没有对造价控制问题起到良好的预防作用。
篇9：工程造价的管理控制要点论文
3.1项目决策阶段的造价控制
在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费[3]。一方面，工程造价前期对建设项目的可行性研究有利于建设项目充分利用现有的经济资源，采取有效的方式并做出合理的选择，大大提高投资决策的科学性。另一方面，依据所收集到的资料文件，采取有效的方法，对建设项目进行投资估算，为项目做出最后的决策提供帮助。
3.2工程设计阶段的造价控制
设计单位要坚持最大限度减少，投资单位的成本耗资的设计原则。从项目规划阶段为建筑工程投资单位提供造价模式，为建筑工程带来更大的直接经济利润。所以，在造价控制管理项目的'设计阶段，应严格按照相关规定进行造价控制，同时协调好各部门间的合作关系[4]。造价控制作为建筑工程管理体系中极为重要的组成部分，由于其财务方面涉及太多，对造价控制系统进行有效的深化改革，可使其成分发挥多方面作用，进而降低了建筑工程在市场竞争中的风险系数。
3.3工程施工阶段的造价控制
①对施工图纸进行严格的审核。需以现场施工的实际情况、施工图纸中所明确标注的进度计划，对施工图预算标准进行严格审核如果发现施工成本概算与预算不相符，需对问题原因进行查找并对目标进行修正或者是调整。②对现场签证或者是工程变更问题进行严格控制。这是由于任何工程项目在施工的过程中，均会出现现场签证问题或者是工程变更问题，这些问题不仅会导致施工成本上升，还会影响到施工进度，所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题进行严格控制，将现场签证问题或者是工程变更问题对施工成本的影响降到最低。③深入施工现场拿到实时的施工资料。相关造价控制管理人员需要走进施工现场，以施工图纸为依据，对实际的施工情况进行检验、查看，并收集、整理各种数据、资料，为竣工结算、验查以及问题查找留下可靠依据。
3.4工程竣工阶段的控制要点
在工程项目建设施工过程中，竣工造价管理是最终控制环节，所以，必须在竣工以后积极开展验收工作，覆盖所有施工环节，并针对施工隐蔽工程进行严格地验收与记录，最终形成文件验收的资料[3]。对于超出施工图纸范围的工程量，应及时办理工程量的签证单亦或是向建设单位提出请求，在竣工图纸中纳入相关内容。在此基础上，对工程项目进行完善的同时，应向委托方交付工程，尽可能减少时间成本，使得竣工阶段的工程造价管理效果不断增强。
4结束语
在工程造价全过程管理控制中，很多施工环节都会对工程造价产生一定的影响。为了将这一影响降到最低，应当全面落实全过程造价管理控制技术，对每一项施工技术都进行全面科学的分析与管理，进一步确保工程造价管理的科学性与合理性，为我国建筑行业的发展奠定稳定的基础。
参考文献
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[4]谢森林.工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（15）：121.
篇10：建筑工程造价预算控制要点论文
1.1 预算编制尚待优化
预算编制是一项非常繁琐的工作, 其中涉及多种因素和步骤, 涵盖工程的大大小小诸多方面。为此, 相关人员在编制预算的过程中, 要想实现科学的预算控制效果, 就需要能够对建筑工程的各个施工环节和施工技术进行充分和全面的掌握, 对各个定额和预算标准进行全面的考量, 这样才能够合理地计算出各项费用。然而, 在实际的施工过程中, 很多建筑单位的人员受于个人素质和能力不足等诸多方面的影响, 不能够将预算编制得足够全面, 常常会出现缺项和漏项的情况, 使得整体工作缺乏科学性, 影响整个工程的顺利实施[1]。
1.2 经常会受到市场和环境等不稳定因素的影响
近年来, 我国的社会经济体制改革在逐步深入进行, 建筑工程的材料价格也会直接受到市场竞争因素的影响。而有些工作人员常常不能够充分意识到这些动态的因素, 在编制预算的过程中, 没有对市场进行充分的调查研究, 无法及时估算出市场对建筑工程的影响, 加上政府也会结合实际的情况和需要进行一些宏观调控, 也会使得材料的价格受到一定的波动。如果建筑工程的造价人员意识不到这种意外的风险, 那么其在实际的工作中就会意识不到这些成本变动对于工程造价的影响, 进而给建筑单位的经济利益造成了损失。
1.3 监督管理体系不够完善
建筑工程是一项长期性、规模较大的工程项目。在对其进行施工和建设的过程中, 其中会出现很多不可预测的问题, 这些因素会直接影响建筑工程造价预算的`质量和效果。为此, 在实际的建设过程中, 相关人员一定要对其进行及时的防控和监督, 做好管理工作, 防治意外因素对预算带来的严重影响。但是一些小的建筑施工单位, 在施工过程中不能够没有形成有效的管理措施, 这种不够完善的监督管理体系无法保证项目始终在正常的轨道上运行。很多管理人员缺乏经验和专业素养, 也无法确保资金落实的有效性, 不利于后序工作的进行[2]。
篇11：建筑工程造价预算控制要点论文
2.1 强化预算编制工作
预算编制工作是建筑工程的初始阶段, 其直接决定工程的工期和成本, 是后期施工顺利展开的重要依据。为此, 相关人员一定要对其进行全面规划和编制, 对材料的用量和价格进行调查和分析, 确保预算工作的科学性。与此同时, 造价预算管理人员还要加强对施工现场的周围环境进行深入调查, 并写好勘察报告。对各种不可控因素进行预测, 并为市场的价格波动留有一定合理的余地。除此之外, 预算人员要能够对施工图设计有透彻的了解, 能够理解设计人员的思想, 并对不合理的地方给予纠正, 确保工程施工的经济效益得以实现。
2.2 提升对市场经济的认知
随着我国经济的日益发展, 工程造价受市场规律的影响无法避免。针对于这一现状, 相关工作人员在进行造价工作的过程中, 一定要对市场进行全面考量。建筑单位需要对材料和资源进行合理统计, 确保其质量。与此同时, 要结合材料的储存难度以及其价格对市场的敏感度, 定制最优的采购计划。在进行预算的过程中, 工作人员也要对近些年来的各种数据信息进行有效的统计, 并对其发展趋势进行较为科学的预测和判断, 这样也能够促进资金的流动性, 使资源得到最优的配置[3]。
2.3 加强对施工成本的管理与控制
我们将建筑工程的施工划分为决策、设计和施工三个较为主要的方面。各个阶段都会涉及到预算和成本控制工作。而且, 在实际的施工过程中, 还会出现一些项目变更, 这些变更会直接对工程造价造成影响, 甚至还会超出预算的额度, 为此, 在设计过程中, 就要尽量将各种因素考量全面, 减少项目变更, 实现对预算的有效控制。除此之外, 相关人员也要加强对施工现场的管理, 减少材料和资源的浪费, 实现对施工成本的有效管理。
3 结语
综上所述, 建筑工程造价预算控制对于建筑工程经济效益和社会效益的实现尤为关键, 我们要对其给予足够的重视。针对于建筑工程造价预算中存在的主要问题, 我们要采取积极的应对策略, 实现对建筑工程成本、质量和工期的合理安排和有效控制, 从而促进建筑行业更快更好的发展。
参考文献
[1]李焰.试述建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2017 (6) :65-66.
[2]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材, 2017 (23) :228.
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