【导语】下面是小编精心整理的论建筑工程造价超预算原因与控制策略论文（共14篇），希望能够帮助到大家。
篇1：论建筑工程造价超预算原因与控制策略论文
论建筑工程造价超预算原因与控制策略论文
1 引言
如今，人们越来越关心建筑工程项目建设过程中的预算环节，并对其超预算现象越来越重视.在建筑工程项目建设时，其投资主要是以建筑工程预算造价为重要依据，建筑工程的预算造价主要是针对整个工程施工环节的成本进行准确的评估，将工程量转化成比较好理解的货币量，对建筑工程的造价进行直白的解说，让人们更容易明白工程的规模.基于此，为了能够提升施工企业的施工水平和经济效益，推动企业长远的发展，就需要做好建筑工程预算的控制工作.
2 建筑工程造价预算控制的必要性
在实际工程项目建设中，建筑企业应对每个环节的造价预算予以严格控制.工程造价预算不仅能够保证企业投资建设的基础成本，还能够提高施工投资金额的准确性，降低资金流转误差，使企业效益得到更好的保障.工程造价预算管理隶属于工程建筑管理体系，对工程造价预算进行控制的必要性主要体现在以下几个方面:
首先，工程造价是每个建筑工程必不可少的关键环节.造价的可控性及预算性在保障工程项目顺利施工的同时，还能够有效降低因造价控制不合理而引起的建筑质量不合格、设计方案不符合规范、建筑二次返工等问题的出现.通过对工程造价预算进行有效的管理，能够在一定程度上提高整个工程的施工速度，缩短工期、提高企业效益.其次，工程承包企业对工程造价有着直接的影响，其资金流转以及工程竣工后的收益数额及资金项目都与工程造价预算有关，工程造价预算控制不仅能够将工程可使用的资金安置在一个合理的预算范围内，还能够降低企业资金投入，增加企业经济效益.最后，工程造价预算控制还能够有效地限定建设项目的施工方向，避免施工项目建设的盲目性及资金周转过程中的流失与浪费.
3 建筑工程造价超预算的各方面原因
3.1 建筑工程造价预算的管理人员欠缺专业的职业技能和应有的素养
在建筑工程造价预算的管理过程中，主要是实施者是人，而实际上却有一些管理人员欠缺专业的职业技能和应有的素养等现象，这样的话会直接影响预算方案的实际设定，对方案的执行造成不良影响，这也是导致预算环节出现超支现象的关键因素.
3.2 造价预算编制不合理
在现代社会化步伐不断前进的过程中，企业建筑承包商为了满足人们的日常生活需求，建筑工程也趋于扩大化的状态.而实际上，建筑工程的价格预算存在着很大的不确定性因素，这也是引起建筑工程造价出现超预算的重要原因，而造价预算如果在编制环节没有进行把控的话，就会出现不合理的情况，因此说这是造成整个建筑工程造价超预算的主要因素.由于建筑物的建设规模，参与人员以及整个建筑系统层次都较为复杂多变，因此，参与工程造价预算的管理人员往往存在着工作态度懈怠、专业技术及自身素质偏低、自我认同感比较差、缺少建筑工程造价预算基础的知识等情况，这是引起建筑工程造价超预算的关键因素.
3.3 没有全面地考虑影响建筑工程项目造价控制的相关因素
影响预算的主要因素是建筑工程施工的环境、市场和建设方的需求等.因此，我们在对建筑工程项目造价预算进行编制的时候，需要全面的考虑那些影响建筑工程项目造价预算精准性的相关因素，并遵循建筑工程项目施工的实际情况进行项目的编制.
3.4 市场环境会影响建筑工程造价出现超预算的现象
在建筑工程的施工期间，建筑施工材料和建筑施工设备这两大部分用到的比较多，但是在市场上建筑施工材料和建筑施工设备的价格却不是固定的，这两大部分的.价格会随着市场经济的变化而改变.在建筑工程中，造价预算方案给出具体的定量清单，但是在建筑工程施工的期间，建筑材料市场、施工设备市场的价格可能会出现不断上涨的趋势，那么在这样的情况下预算就会出现超标.因此，我们要时刻掌握材料市场和施工设备市场的动态价格和相关信息，利用科学的信息处理技术对材料市场、施工设备市场的价格和走向有深入的分析和判断，尽可能将造价预算方案中材料市场和施工设备市场的风险控制在合理的范围之内.但实际上，很多建筑企业在建筑施工的期间并没有将这个问题重视起来.
4 针对建筑工程造价超预算问题所采取的控制措施
4.1 落实预算编制的各方面工作
为了满足生产建设需要，落实预算编制工作除了需要保证施工人员能够对图纸有一个全面的概念以外，提高预算编制工作人员的综合素质和落实预算编制工作也是非常有必要的.通过自身经验的总结，依照市场的发展需求和发展方向，从实际出发，贯彻落实预算编制工作.加强团队效应和管理效益.以用户所需为背景，通过对预算资金的监控实现建筑工程的经济化.
4.2 对材料和设备市场信息进行全面的分析预测
由于建筑工程项目施工规模较大，时间较长，设备材料种类繁多，而市场经济变化发展的速度较快，常常导致设备材料的价格浮动很大.所以，在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行.这就需要建筑单位深入了解市场的内部，对材料和设备的价格进行实时监控，相关的工作人员要高度重视搜集材料和设备市场信息的工作，提升对市场预测的能力，对相关的信息要进行全面的收集并整理后进一步分析其发展规律，这样的情况下就能在预算方案编制与方案执行环节充分利用和体现这些信息的价值.这样的话就避免了因价格的变化而产生预算超支或者不准确的情况. 而且还需要保留预算编制方案的弹性空间，这样可以提升预算方案的精准度，能够达到建筑工程造价避免超预算的目的.
4.3 全面提升工程造价预算编制人员的专业技术水平和整体职业素质
在建筑工程造价预算编制的过程中，编制人员的专业技术水平和职业素质至关重要.因此，需要编制预算的人员全面掌握造价相关的专业知识，并且全面了解和运用关于造价的一些列法律和法规，对编制的整个流程要非常的熟悉，以保证在编制的过程中根据施工需求的变化随机应变，及时做相应的调整.既然预算编制人员非常关键，那么施工企业就要针对造价预算编制人员投入较大的精力，对其技能加大力度的进行培养，比如定期进行培训，继续接受相关的教育，并且对其专业技能进行指导，对其职业素质进行引导，对市场有极强的洞察力，让他们能够更加深入的学习和发展.将专业技术水平与薪酬进行挂钩，通过各种积极的促进措施建立一支专业过硬、技术过人、高素质水平的预算编制管理队伍，这样才能真正保障造价预算编制的成果的可靠和准确.
4.4 对建筑工程施工中的设计变更、现场签证等环节进行严格的控制
在建筑工程施工的过程当中，如果出现设计变更的情况，那么就会拖延施工的工期，当工期拖延时就容易使造价超出规定的预算，那么对于整个建筑工程来说就降低了经济效益，是企业的一大损失.为了减少设计发生变更的情况，我们应该在建筑工程设计的过程中随时与设计人员进行设计方面的沟通，当发现设计方案中有不合理、不规范的地方，就要及时进行审查和深入的沟通，以确保建筑工程设计方案的规范性和合理性.
4.5 对建筑工程的施工图纸要充分理解和了解
要对建筑工程造价预算进行编制的话，就要有完善和准确的建筑工程施工图纸为基础资料，这样才能保证建筑工程造价预算各方面金额的准确性和可靠性.那么预算编制人员就需要对施工图纸进行全面、深入的了解和分析，如发现施工图纸中有问题或者存在较大疑点，那么就要及时和设计人员进行沟通和调整，以确保建筑工程造价预算编制的合理、准确和可靠.
4.6 监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.
4.7 加强项目施工过程中预算的控制
在施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象.基于此，我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节. 在项目施工的过程中，要严格按照工程造价预算编制相关的文件，并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象.
5 结束语
伴随着近年来建筑行业的蓬勃发展，企业越来越重视建筑工程造价超预算这个重要的问题，并积极的采用有效措施进行控制和管理.在本文中，作者主要从三个方面着手对此进行了分析.第一个方面对建筑工程造价超预算控制和管理工作的价值进行了深入的分析;第二个方面主要是探讨了造成建筑工程造价超出预算的各方面原因;第三个方面主要是针对建筑工程造价超预算提出的一些控制策略.笔者通过文章分析充分体现了造价超预算控制的现实意义，这不仅对建筑行业的持续发展有重要影响，同时对建设环保节能型社会有促进作用，我们一定要不断努力，以合理、准确、可靠的造价预算为建筑工程建设服务.
篇2：建筑工程造价超预算原因与控制策略论文
而关于建筑工程造价超预算控制的意义可从以下几点予以分析:①控制项目工期，工程造价预算工作能够对建筑工程返工和设计变更进行有效控制，其原因在于，对工程造价强制化手段的运用，可对工程投资资金实施科学预算，以此推进建筑行业稳定发展;②判断建筑工程是否盈利，造价预算作为工程造价管理核心内容，通过资金预算空间的控制，缩减建筑投资款，贯彻落实建筑企业利益最大化原则;③明确项目目标，绝大多数建筑企业由于不重视工程超预算控制的重要性，出现管理体系不健全、建设目标盲目、资金使用不当等状况，增加了建设资金浪费，而工程造价管理的实施，可有效避免上述问题的发生，实现建筑企业利益最大化。
篇3：建筑工程造价超预算原因与控制策略论文
2.1专业素质
预算人员受教育程度、工作经验等均存在明显差异，使其在预算编制中出现不合理状况，如预算数值、实际数值出入问题过大等，从而对项目工期造成影响。另外，预算人员由于未对工程现场实施考察与分析，仅依据项目书面资料、工作经验完成工程造价预算编制，易导致工程造价超预算。
2.2设计变更
若在建筑工程施工阶段，出现设计变更幅度较大的情况，会增加工程费，致使工程造价超预算状况的发生。例如:建筑工程设计阶段，因设计人员沟通意识的缺失，会增加设计图纸冲突，而在图纸审核中难以对图纸科学性、合理性予以判断，通过设计变更的方式，虽然能够对图纸不合理现象进行有效控制，但会增加设计成本和施工费用。总之，预算编制工作的开展，预算人员因未对设计变更相关费用与成本进行考虑，则会导致超预算。
2.3施工预算
在实际工程中，建筑企业预算人员往往会对施工阶段预算环节有所忽视，而该部分实际施工造价未纳入工程造价预算范畴，使工程造价超出预算。无论在项目建设初期，还是在工程竣工核算，建筑企业均需通过预算工作的开展，对施工各环节实际造价予以调整，降低超预算的发生几率。
2.4预算编制
绝大多数建筑企业虽然存在预算编制环节，但因重视力度的缺失，导致预算编制环节过于随意化:①建筑企业预算编制工作导致设计组织方案关注时间的缩减，例如预算方案审核力度不足，导致工程造价预算数据错误或少算;②工程投标单位报价不平衡，致使实际工程造价远超招标预算价。
2.5材料价格
材料市场价格稳定性缺失、材料数量供大于求时，其价格会随之下调;材料数量供不应求时，其价格会随之上涨，影响工程造价结果的变化。另外，建筑工期过长时，若无法对建筑材料、材料价格予以科学预算，加上设计变更、工程不合理等，不仅会造成建筑材料浪费，还会增加工程成本。
篇4：建筑工程造价超预算原因与控制策略论文
3.1提高造价人员专业水平
预算人员应不断强化专业水平与技能的'重要性，通过专业素质培训和学习的方式提高其能力。预算人员将专业知识作为预算基础，能避免超预算现象的出现。另外，因建筑工程造价控制工作涉及法律法规、材料和工程架构、施工工艺与投资等内容，要求预算人员在对各方面基础知识进行全面掌握的同时，深入施工现场，加之施工图纸、可行性方案、施工工艺等相关资料的总结，以便做好工程造价管理工作。
3.2市场预测
预算人员在实际调研中，应对材料数量、材料价格实施有效预算，即从工程造价整体化控制的角度，最大程度上满足实际造价、预算数额的一致性，从而降低工程造价超预算状况发生几率。
3.3项目全过程预算
为了对建筑工程造价实施控制，须进行全过程预算，如对招投标工作的延伸、合同细化等，以体现工程造价的意义。数据显示，施工阶段对工程造价影响度相对较低，仅占预算结果总影响率的1/10，因而部分建筑企业忽视项目施工阶段的预算价值。然而，施工阶段基于人力、财力、物力等因素的影响，会引发工程造价结果的改变:①不可抗力、无法控制的客观因素，如山体滑坡和泥石流、地震与风暴、战争以及政策;②人为因素，如技术限制、合同变更和策略失误等。预算人员应对合同造价相关内容予以落实，并在现场签证过程中，利用经济、合同、技术等层面的管理，委派专业人员完成预算监督工作，避免成本超前支出现象。若在监督审查阶段出现预算超支问题，应及时向上级部门报告，共同协商制定对策，最大程度减少工程造价损失。
3.4完善预算编制体系
只有不断对预算编制体系实施完善处理，才能根源上避免建筑工程造价超预算问题的发生:①预算人员应具有良好的职业素养，通过工程量控制、图纸设计、定额单价等环节工作的开展，运用实地考查手段，进一步完善图纸分析与设计工作，为高标准、高效率预算编制体系构建奠定有利基础;②预算人员应对市场变动、政府政策、外界环境等因素予以全面掌握，加之准备工作的开展，以此实现预算编制体系高效性、科学性;③市场规律是在持续变动的基础上得以衍生的，而建筑工程在材料规格和价格选择工作中，往往会因预算人员的高标准，在材料选择中对其规格、类型、性价比等实施全方位分析，从而实现材料差价调整的目的。
3.5强化造价审批
工程各环节审批工作的开展，需以实际需求为前提，强化造价审批调整工作的执行力度。造价审批调整环节的开展，要以事前、事中、事后各阶段监督与审查力度的控制为基础，最大程度地对工程超量、超预算、超价部门实施监管，降低工程设计变更对造价预算结果的影响度。
4结束语
总之，工程造价预算工作属于建筑工程基础且核心环节，而造价预算控制手段的运用，需从提高人员专业水平、市场预测、项目全过程预算、完善预算编制体系、强化造价审批等层面实施分析，从而实现工程成本控制的目的，以此满足建筑企业经济效益的最大化，维持其自身的稳定发展。
篇5：建筑工程造价超预算原因及控制方法论文
摘要:
论述了建筑工程造价超预算的原因，针对原因提出了提高预算编制质量、强化编制人员能力与素质、重视项目实施阶段的预算执行、控制工程造价的调整等具体的超预算控制方法，从而保障造价波动处于合理范围内，实现建筑工程建设的经济目标。
关键词:
篇6：建筑工程造价超预算原因及控制方法论文
1)受市场材料价格变动的影响。工程建设原料成本占据着工程总造价的6成～7成，是工程建设中耗资最大的一项，但是原料价格不稳定特征十分突出，其随着市场经济形势的变化而变化;而目前市场经济体制改革发展阶段，变化十分频繁，再加上工程建设周期长，工程造价预算中根本无法进行精准的材料价格估算，不能在预算中充分考虑市场价格材料价格变化因素，从而导致超预算问题发生［1］。即使很多企业在编制工程造价预算中预留了部分资金应对材料价格变化，但是实际价格的变动与预留之间存在较大的差距，从而不可避免的出现了超预算问题。
2)受预算人员能力的影响。工程造价预算需要专业的从业人员根据对工程的综合分析与各项参数的具体编制的，但是受当前预算人员能力的影响，并不能保障预算内容的可靠性。工程预算一旦出现错误，不仅会导致工程造价失控，还会影响到工程的质量。
3)受设计变更的影响。建筑工程设计影响着建筑工程进度，但在进入施工环节后，受一些不可控与不可预测因素的影响，极易出现施工设计与施工实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更，及时对施工内容进行调整，但是设计变更导致施工内容发生变化，工程造价预算也会受到影响;而很多施工单位为了提升效率，与设计单位的沟通并不及时，很多已完成的施工内容也需要拆除整改，从而造成了人力、物力、财力的`浪费，工程实际造价严重超出预算标准［2］。
4)受预算编制的影响。在预算编制过程中，需要编制人员深入到施工现场进行实地勘察，分析工程设计资料中建筑规模、工程量、施工工艺等多项内容的准确性，在确认设计资料无误后，结合实地勘察信息进行预算编制。预算编制需要囊括从工程项目规划开始直至工程项目投入运营前所有费用的应用。但是目前由于预算编制方法落后、预算管理制度不科学等因素的影响，预算内容缺乏可靠性，并不能对工程造价管理起到积极的作用，从而导致预算编制与实际造价出现较大差距，导致超预算问题的出现。
篇7：建筑工程造价超预算原因及控制方法论文
2．1提升预算编制质量
鉴于工程造价的重要性，应在预算编制贯穿于建筑工程建设项目的全过程，针对每个项目的施工建设制定明确的资金应用计划，并充分考虑影响工程造价的因素，做好资金预留，以便在发生设计变更等重大问题时能够及时应对，降低超预算的发生几率。重点需要做好以下工作:
一是，预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解，并深入到施工现场对实地进行全面的勘察，基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据，制定科学的、统一的价格预算［3］。
二是，根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进行材料耗资计算，从而保障预算的精准性;并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制，避免出现重记、漏记等情况。
2．2强化编制人员能力与素质
建筑工程造价预算编制工作具有专业性、政策性、综合性、知识性的特点，对编制人员的专业业务能力有着严格的要求，需要编制人员在掌握编制工作专业基础知识基础上，对建筑工程建设知识、相关法律法规、工程造价管控、投资等多方面知识有所了解，并且具有崇高的职业道德素养，在开展预算编制过程中，始终以严谨的工作态度面对工作，展现出爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。为此，建筑行业应重视预算编制人员能力与素质的培养，定期组织行业内部的学习交流活动针对预算编制进行探究，以便优化工作方法;通过培训的方式，让编制人员对当前先进的工作理念、工作方法有所了解，在预算编制工作中能够及时更新工作模式，提升工作效率与工作效果［4］。
同时，为了更好的解决超预算问题，预算编制人员应总结超预算问题的发生规律，明确掌握超预算问题出现的原因，在进行预算编制过程中能够制定预防超预算问题的科学方法，从而在超预算问题发生后，能够第一时间做出处理与控制。
2．3重视项目实施阶段的预算执行
在项目工程实施环节中，投资的资金要远远超出其他环节，但是目前受市场经济发展中不良风气的影响，盲目投资情况十分严重，因此，在项目实施阶段应重视预算的执行，合理控制资金应用比例。从工程建设的实际情况来看，在项目实施阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响，无法制定有效的措施进行控制，但是在项目实施阶段，应尽量做好工程保护，一旦发生问题，能够尽可能降低造成的损失与不利影响。而针对环境政策、合同变更、技术限制等因素的影响，需要在落实造价预算过程中，组织专业的管理队伍，对工程造价的落实进行全过程的监督与管控;并在预算编制环节分析合同变更、技术限制以及政策环境变化可能带来的影响，将应对措施融入进预算编制中，提升预算编制的精准性;根据预算编制内容制定管理规划，保障每项费用得到合理的利用，从而控制超预算情况［5］。需要注意的是，在项目实施阶段如果发现超预算情况，应第一时间上报上级部门，以便能够从工程整体利益与长远效益出发制定合理的解决措施，以便将损失降到最小。
2．4控制工程造价的调整
设计变更是导致超预算的重要原因，对于设计变更问题，应得到建筑企业的重视，当设计变更问题出现后，分析变更出现的因素，如由设计缺陷导致的变更、客观环境因素导致的变更等;并及时与设计单位取得联系，针对设计变更部分进行分析，快速出台设计变更方案由工程造价部门进行预算，分析设计变更后预算变化情况，形成系统的报告，以此为依据对设计变更审批内容进行仔细核对，谨慎审批，降低设计变更带来的影响。
3结语
超预算问题的出现对建筑企业控制工程造价有着直接的影响，因此，分析超预算问题出现的原因，为了更有针对性地采取措施，应提升工程造价预算的可靠性与真实性，从而为工程造价管控提供可靠的依据，从根本上预防超预算问题，保障工程经济效益的实现。
参考文献:
［1］侯养平．建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析［J］．装饰装修天地，，35(21):197-198．
［2］安璐．建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析［J］．房地产导刊，2018，27(32):204．
［3］考志勇，杨晓东，赵秀琴．试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施［J］．中小企业管理与科技，2018，40(31):66-67．
篇8：建筑工程造价超预算原因及对策论文
建筑工程造价超预算原因及对策论文
在进行建筑工程项目预算的过程中，人们越来越关注建筑工程造价的超预算的发生原因。工程项目要投资，其重要依据是建筑工程预算造价，它对整个工程施工成本进行评估，把不易理解的工程量转化成了货币量，直截了当地展示了此工程的大小。而为了让施工单位有效提高经济效益，促进企业的发展，需要将建筑工程预算控制好。为了减少企业的利益损失，认识工程造价超预算的原因、科学地规范建筑工程造价是尤为重要的。
一、解决建筑工程超预算问题，注重原因分析
建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算，需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去，要在有先进技术的条件下，经济合理；在经济合理的情况下，技术要达到先进的条件。与传统的控制模型不同，决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的，其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小，而在于企业经济效益的好坏，它的目标是非静态的，根据效益的大小来决定。同时，由于某些工程情况太过复杂，预算编制人员对工程情况的收集比较困难，容易在对工程情况不完全了解的`情况作出预算，出现漏项差错，导致费用的支出情况不受控制。施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变，单位为了确保工程的质量，就会发生超预算的问题。完成一个建筑工程所需的时间是巨大的，其建设周期比较长，同时涉及范围广，而在这段极长的时间中，市场环境也有可能发生巨大的变化，所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地，但还是无法做到准确无误。另外，在施工过程中容易忽略对造价的控制。很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程，仅仅只认为在工程开始之初――投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制，并没有在施工过程中进行造价控制，没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的，这容易造成工程造价超预算情况的出现。项目过程中，企业是要根据实际造价及时对预算进行调整的，从而在一定程度上减少了预算超支问题的出现。所以，在施工过程中的造价控制是极为重要的。
二、避免建筑工程超预算问题，结合具体措施
1.合理做好工程造价的预算编制工作，对项目资料进行详实了解
编制一个合理又科学的建筑工程造价预算是对工程造价进行高效控制最基本的，所以工程造价预算的编制工作是尤为重要的。要做好建筑工程造价的预算，笔者建议需要注意以下几点：（1）预算编制人员在对建筑工程造价进行预算时，需要充分了解工程项目的具体情况和工程的施工单位的特点，并对此进行深入分析，再根据实际情况，即通过充分的前期准备工作，在项目工程的环境进行深入勘察，了解地形图，调查施工环境，认识如今建筑工程建设的预算定额，各种收费的标准，材料在一定时间下波动的预算价格，对施工方案进行深入研究，进而对建筑工程进行预算。（2）对施工图纸进行了解，精确施工过程中的计算工程量及其对应的定额单价，需要在预算过程中，对施工图纸进行反复研究，直到了解设计图纸者的意图，有机地将设计者的设计意图、工程的实际情况、工程的调查三者结合起来，从而科学合理地做出预算编制分项，熟用套用单价，快速而又准确地计算出相对应的工程量，把少记，多记，漏记，磋谈等情况的发生降低到最小。
2.注重建筑工程项目的预算控制工作，及时对工程预算进行调整
资金投入最大的阶段是建筑工程项目实施阶段，它是招标工作的延伸阶段，又是合同的实施时期，大量事实和研究表明，建筑工程项目实施阶段对工程造价的影响大概在百分之十左右，占的比重较小，所以在此过程中，节约投资金额的数量和可能性都比较小，因而，很多企业对建筑工程项目实施过程的价格预算控制造成忽略，但实际上，施工过程中对投资的浪费是非常巨大的，其表现在受造价控制人员无法控制的情况，比如：社会产生动荡、经济巨大波动、金融危机、自然灾害等。还有一类是施工组织的人为因素影响，比如合同变更、施工组织的工作失误、技术限制等。所以在施工过程中，造价预算人员要严格落实预算内容，做好现场签约工作，严格计算程序，保证各类费用如期如实地使用和发放，严格控制费用使用进度，一旦出现预算超支的情况，及时向有关部门反应，做出有效调整，把超支程度降到最低，在保证工程质量和进度良好的条件下，带来可观的经济效益。
3.严格建筑工程造价的调整审批工作，对市场和人员科学的调整
每项建筑工程都会有决策、设计、实施这三个阶段，而预算主要产生在工程的设计阶段，在工程的实施中，会包括材料价格的变更、设计缺陷引起的变更、各种客观条件引起的变更。其中，对于材料的变更，预算编制人员需要做到科学有效地分析价格因素，充分了解市场环境发展的规律，对各种价格差的计算留一定的余地。建筑工程项目中，运用的材料多，周期长，涉及范围广，而市场环境是不断在变化的，所以对各种材料的预算要科学合理，在工程造价中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以预算编制人员还应该对各种材料的市场价格和波动规律进行一定的了解，对材料价格进行动态管理。严格对工程造价的调整过程进行审批，超价部分进行严格控制，把项目变更对工程造价的影响减少到最低。科学地预测市场也是很有必要的，预算结果要具有一定的弹性，避免因为市场的变动出现超支的情况。总的来说，对于建筑工程项目造价管理的重要组成部分――建筑工程的造价预算控制，对其有效控制，可以在一定程度上增加企业的投资效益。所以，深入研究讨论建筑工程造价的预算控制问题尤为重要，在寻找各种方法的过程中，切实解决工程造价中出现的问题，确保工程建设的顺利完成。
作者:曾祥哲 单位:郑州市第一建筑工程集团有限公司
篇9：建筑工程造价超预算的原因与控制措施论文
2.1缺乏科学的工程造价预算编制
一些建筑工程开展中，缺乏科学的工程造价预算编制[1]。预算人员对施工组织设计方案缺乏重视，导致最终完成的工程造价预算编制，存在随意性较大的问题，难以作为准确控制工程成本的依据。例如在工程造价预算编制中，一些预算人员缺乏对预算编制的重视，缺乏对编制内容的审核，导致其中存在的一些漏算、错算情况无法被及时发现，严重影响了建筑工程造价预算编制有效性，极易引发建筑工程造价超预算问题。
2.2缺乏对材料市场价格的科学预测
建筑材料是建筑工程开展所需的重要资源，建筑工程建设中，往往需要应用到大量的建筑材料，这就使建筑工程成本十分容易受到材料市场价格波动的影响。而在建筑工程造价预算工作中，由于一些预算人员缺乏对材料市场价格的科学预测，也直接影响了工程造价预算的有效性。同时，在对外开放背景下，建筑工程材料不仅是从国内市场采购，也涉及到国外市场，材料市场价格的不可控性大大增强，价格预测难度加大，而一些预算人员在预算编制中也并为留有充分的变动余地，导致实际材料价格与预算价格存在显著差异，并出现建筑工程造价超预算的问题。
2.3缺乏严格的工程造价预算审核
建筑工程造价预算工作中，通常都会有中介机构对预算编制进行预算审核，但是当前国内一些审核单位，通常为了能够获得更多的审核费用，而对建筑工程造价预算中的.工程项目盲目削减，导致最终施工与设计要求不符。为了解决这一问题，建设单位又不可避免的需要另行追加建筑项目，导致建设成本大大增加，不仅延长了建筑工程工期、影响了建筑建设质量，同时也引发了严重建筑工程造价超预算问题。
2.4缺乏对施工阶段造价控制的重视
施工阶段是建筑工程建设过程中的重要阶段，而造价预算关系到建筑工程建设的全过程，若是在施工过程中，忽视工程造价预算和控制，则会极易造成工程成本大量增加，出现超预算问题。当前我国建筑工程施工中，一些预算人员对这一阶段的造价预算控制并不重视，而施工阶段本身投入资金较多，造价预算控制的缺乏，更是使这一阶段资源浪费严重，再加上一些工作人员技术上的失误、合同临时变更、甚至自然灾害的出现等，导致施工阶段成本远远超出造价预算范围，引发了建筑工程造价超预算问题。
篇10：建筑工程造价超预算的原因与控制措施论文
前言
建筑领域的不断发展，在建筑企业带来丰厚利润的同时，也使其行业间竞争愈发激烈，而有效的成本控制，是提升建筑企业竞争力的重要手段之一。建筑工程造价预算，能够以货币形式，对建筑工程中所运用的各项资源要素予以替代，实现工程量的具体展现，确保成本的良好控制。而在实际工作中，建筑工程造价超预算情况时常发生，还需通过有效手段改变这一情况，避免超预算问题的出现。
1建筑工程造价预算工作的重要价值
建筑工程造价预算是建筑工程项目开展过程中的重要工作，主要是将建筑工程的工程量，以货币形式表现出来，从而便于企业控制成本的一项活动。造价预算工作在建筑工程的开展中发挥着重要价值：①造价预算工作能够为建筑工程额顺利开展提供保障。造价预算可以为工程造价控制提供良好的依据，从而避免因造价控制不当而引发的返工等问题，使工程能够在预定工期内完成。②造价预算工作能够帮助施工企业明确工程项目目标。在实际施工过程中，施工单位往往由于工程项目管理制度的不完善，而出现各项工程项目与其使用资金不匹配的情况，而造价预算，则能够帮助施工单位妥善解决这方面问题。③造价预算工作能够保障建筑企业的经济效益。建筑企业通过造价预算，可以更好的实现项目资金投入的合理规划，从而充分掌控资金应用流程，最终获得自身经济效益的增加。然而实际建筑工程造价预算工作，极易受到各方面因素的影响，导致造价超预算问题，还需相关人员基于问题原因提出有效对策，确保造价预算工作有效性。
篇11：建筑工程造价超预算的原因与控制措施论文
3.1增强建筑工程造价预算编制的科学性
科学的建筑工程造价预算编制，是防止建筑工程造价超预算问题的基础，因而，建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况，针对工程各阶段实际开展建筑工程造价预算编制工作。例如，在建筑工程立项阶段，预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况[2]。而在设计阶段，预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求，并结合实际施工现场，明确建筑工程造价预算编制中的工程量、定额单价等信息。
3.2科学预测建筑工程材料市场价格
在建筑工程造价预算工作中，预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格，提前对当前材料价格等进行分析，明确工程所需材料的规格、性能等各方面信息，并时刻关注材料市场价格波动情况。在工程造价预算编制中，科学预算材料市场价格，留有一定的价格变动余地。并在实际施工中，根据材料市场价格变化情况，适当调整实际材料价格与预算价格之间的差价，避免材料实际价格超出预算。从而，通过对各方面的细致分析和考量，确保建筑工程成本始终处于可控范围中。
3.3实行严格的工程造价预算审批制度
为避免最大限度降低造价，而给建筑工程实际施工造成不良影响，引发建筑工程造价超预算问题，建筑企业还应实行严格的工程造价预算审批制度，要求工程各阶段造价预算都进行严格审批，并结合实际情况进行适当调整，确保工程造价预算及其落实的科学有效。工程造价预算设计工程的各个环节，因而，还应做好对事前、始终、事后三方面的造价预算的审批监督，一旦发现超价部门，应及时予以控制，避免出现工程设计变更等问题，确保建筑工程造价的可控性。
3.4加强对施工阶段造价预算控制的重视
据相关研究表明，建筑工程造价中，有10%会受到工程施工阶段影响[3]。而施工阶段投入资金较多，成本控制难度较大，并普遍存在资源浪费的情况，这就要求预算人员能够加强对施工阶段造价预算控制的重视。首先，施工阶段造价会受到一些不可控因素的影响，如自然灾害等，因而，针对这一问题，需要制定相应的应急反应机制，确保能够在不可控因素出现后，可以尽可能的降低其对工程遭际的影响。其次，施工阶段造价也会受到一些人为因素的影响，如施工人员操作失误等，这就要求企业加强对施工阶段的监督，安排专门的监督人员，对施工人员操作行为进行规范指导，并对现场签证予以监督，确保结算费用与合同价格相一致，从而避免在施工阶段产生不必要的支出，以免出现建筑工程造价超预算问题。
4结论
建筑工程造价工作是建筑工程项目开展中的重要内容，对工程质量、工程成本控制都有直接的影响。而当前引发建筑工程造价超预算问题的原因众多，工作人员还需结合实际，针对现有问题，提出相应的对策，通过增强工程造价预算编制科学性、科学预测材料市场价格等，严格控制工程造价，确保建筑工程经济效益最大化。
参考文献
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篇12：试谈建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策论文
4.1加强工程投标时投标报价的编制工作
工程投标时，工程造价专业人员应该十分重视投标报价的编制工作。由于工程招投标时具有时间紧、工程设计图纸不全面、施工现场情况不熟悉、施工方案不确定、市场价格了解不清楚、招标工程量清单缺陷等等特点，要编制合理的投标报价，专业人员需要大量的专业知识储备、配备合理的编制团队、认真负责的工作态度。在增大中标概率的前体下，要进行成本分析，保证工程建设的利润。
4.2加强和完善造价成本预算编制工作
(1)预算编制人员应树立一个端正的工作态度，提高工作的责任感，努力将熟悉工程设计图纸，对每一个工程材料和设备的定价、工程量、工程量清单和定额的关系、技术措施费和组织措施费、工程管理费、规费等等进行准确的预估;还需要亲自去施工现场进行实地考察，准备一手资料，从而对施工设计图做更深层次的分析和研究。
(2)编制人员要对当前的建筑市场及相关政策等进行充分的了解以便能够及时做出正确的预算编制。
(3)对相关施工材料和设备的价格进行准确定位，了解各种材料的性能。
4.3加强和重视项目实施阶段的成本控制
建筑工程企业在进行工程项目建设时最直接最根本的目的就是以较低的投资成本来获取最大的经济效益，对此就需要对施工过程中的项目造价成本进行严格的监测和控制[3]。在实际的施工过程中，相关工程建设企业必须将施工管理和组织设计紧密结合起来，以此来控制具体的成本造价。此外，还需要加强和重视材料的选购过程，具体方法是根据具体的施工情况来计划性的进行材料和设备的选购，将相似的工程材料进行性能、价格等各方面的对比，然后从中选出最适合的施工材料和设备。
4.4加强合同管理
加强合同管理，包括施工合同、招标文件、投标文件、工程设计文件、工程变更、工程索赔等等进行全面管理。
4.5加强工程造价调整审批
在工程项目实施过程中，对各阶段的工程造价审批工作进行严格的审理才能最大程度的降低造价成本超预算所带来的不良影响。在对材料和设备价格进行审批时必须本着质量合格且价格规范的原则，避免工程材料和设备质量不到位，进而影响施工进度和工程水平。
4.6减少工程项目的变更
如果要避免成本超预算现象的发生，就必须要加强对具体施工环节的项目设计和预测，减少工程项目的变更次数。在施工前，要全方位的对每一个施工环节的工程设计做精准的检查和分析，从而指出设计图纸的欠缺之处并及时做出修改，避免在正式动工时变更设计方案，造成资金浪费而使成本超出预算范围。
4.7减少工程项目成本的合理化建议
在保证合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建议，通过专家论证等途径，降低工程成本。
4.8以机械代替人工操作、提高机械化施工水平
例如装配式建筑在试点成功的基础上大力发展。能用机械施工的尽量少用人工操作。
5结语
对建筑工程造价成本预算进行合理有效的控制是我国建筑行业必须加强的一个重要方面。建筑企业必须通过对工程造价成本进行合理控制来提高自身的综合实力和行业竞争力，并根据以上的相关控制措施来对其进行相关调整和改进，这样才能能够更好的管理建筑项目，实现企业经济效益最大化。
篇13：试谈建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策论文
1前言
在建筑工程施工中，工程成本预算是一项十分重要的项目管理内容。工程成本往往会受到一些特殊因素的影响而使其超过预算的价格，严重影响建筑施工效益，不利于对建筑资金进行有效的控制，也给企业带来了巨大的成本负担，降低了相关建筑企业在建筑行业里的市场竞争优势。因此，专业人员必须深入分析超预算的主要原因并对建筑工程造价成本采取相对有效的控制措施，从而来为建筑企业的自身发展提供必要的物质保证。
2有效控制建筑工程成本预算的重要性
在建筑领域，建筑工程成本预算对于建筑施工的经济效益和投资成本有着十分重要的影响，如果预算工作做不好，就会直接导致之后建筑工程无法顺利进行。重要性主要体现在以下几个方面：
(1)有利于对建筑工程的成本控制，从而获取最大经济效益。在施工之前，如果能够准确的对施工过程中的各项施工费用进行预算，将会更加容易的对施工成本进行有效控制，节约生产和投资成本，提高利润空间。
(2)有利于推进建筑工程的顺利进行。如果提前对工程成本进行预算，就会避免在施工过程中重复进行建设活动，从而降低人力和物力等资源的损耗，控制施工成本的增加。
(3)有利于简化施工后期繁琐的成本交接和结算工作，并为以后的账目整理提供具体依据。在工程全部完工后进行整体的造价账目整理，避免出现账目偏差，影响工程投资成本的结算。
3造成工程成本超预算的主要原因
3.1工程投标时低价中标
当前建筑工程企业获得工程承包权，大部分是通过公开招投标获得。由于招标的主动权在业主发包方，施工企业为了得到工程，往往不是合理价格中标而是低价中标。这样实施过程中超合同价就无可避免的会发生。
3.2成本预算编制不合理
在具体建筑工程施工之前，造价工作人员对工程造价成本进行预算。一方面会因为个人的工作水平和能力有限以及不严谨的工作态度等相关因素而不能够充分的对工程造价成本进行合理有效的预算;另一方面也会因为没有对建筑工程进行深入的实地考察或者是调查的不够详细等都会使使造价成本预算出现一定的偏差，从而无法正确反映实际所需要的工程投资成本。因此不合理的工程造价成本预算编制会在很大程度上对施工建设造成不利的影响，从而阻碍工程项目的顺利推进。
3.3工程管理缺乏相对的科学性和合理性
工程项目管理应该具有一定的科学性和合理性，否则就会导致工程无法顺利进行，这种影响对于建筑工程项目就更加的明显，因为它具有施工工序多且繁琐、施工周期长、施工面积大等许多特点。在这种情况下，如果不能够对整个工程项目做合理有效的管理，就不能够及时对现场的施工状况做进一步的深入了解，从而难以准确反馈施工信息，这也间接的.造成资金的浪费，加重预算成本，引发工程造价成本超预算现象的发生。
3.4受材料设备市场价格、人工费上涨以及政策等多方面环境的影响
随着市场经济的发展，建筑材料设备的价格具有很大的波动性，人工费每年在上涨。加上建筑工程项目具有独特的工程特点，因此很难做到对建筑工程进行准确的成本定位和造价预测，这在工程造价成本预算中属于一个非常不确定的因素。另外，与建筑行业有关的相关政策也在不断地发生着改变，即使相关工作人员对建筑市场做了充分的调研，有时也不能够完全了解市场的具体情况，这也就给造价成本预算造成了一定的不利影响。
3.5容易忽视工程施工过程中的成本控制
每一项工程的价格成本都贯穿于建筑工程项目的始终，缺少任何一个环节，造价成本都不能够被准确的预估，因此，在施工的一开始，就必须要将造价进行实时的预算和估计，以保证预算的连续性和完整性，防止超预算现象的发生。
篇14：建筑工程项目造价超预算原因与控制措施论文
建筑工程项目造价超预算原因与控制措施论文
1．建筑工程造价超预算的影响因素
1．1建筑工程造价的预算编制问题
在工程建筑实施过程中，编制人员在编制工程预算造价时，由于对工程项目实际的具体情况了解尚不充分，在预算编制过程中中容易遗漏项目，预算编制内容不够完整、细化，无法真实反应建设项目投资情况以及各项费用支出情况。当前我国造价预算编制不合理，难以对造价、成本工作起到指导作用，建设单位为了确保工程的进度及质量，超预算行为实在是无奈之举。
1．2工程造价受到市场与环境的因素
通过建设工程造价预算，可以对建筑材料价格走势、市场风险进行预测与分析，编制科学合理的工程造价预算，但由于大多建设工程项目建设的周期长、项目涉及的关系比较复杂，因此，不能对工程造价进行合理的估算，如果缺少某一环节或某一方面存在问题，就会导致建筑工程造价超出预算。
1．3建筑单位管理者忽视工程造价
工程项目具有建设周期长、涉及领域和范围广泛、工程量大的特点，给施工管理工作造成诸多不便，不能及时反馈施工中出现的问题，缺乏对建设项目工程造价控制管理的全过程监控，资金分配随意性较大，出现了不少过度投资和浪费的现象，以致工程造价超出预算，此外，施工单位仅对投标阶段与竣工结算阶段的预算造价进行控制，忽视了工程建设各个阶段的造价动态的控制，出现建筑工程造价预算超标。
2．提高工程造价预算控制的措施
2．1开展资料收集制定依据给工程造价预算
编制预算时应注重科学性和合理性，这将直接影响到工程造价预结算质量水平。因此，编制预算时必须在建设工程开始施工前做出准确的分析和预测，同时还要诸如建设场地的地形、地貌、电力情况、施工机械设备及各种原材料最新价格行情等综合数据作为保障，并从与其类似项目中搜集相关施工资料，搜集尽可能全面的资料，且保证资料的完整性。只有通过市场教研和数据分析的方式，了解项目本身的发展趋势和行业前景的基础上，才能对建筑工程项目进行经济评价。编制建筑预算之前要深入工程一线察看施工现场，掌握施工技术、使用原材料已经设备运转等情况，为项目成本预算的制定提供可靠依据，使编制更合理、更科学，进一步做好建筑工程造价管理工作。
2．2适时的调整工程预算定额，实现工程造价动态管理
近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比较，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。
2．3控制项目变更的造价预算管理
对于设计变更问题，必须进行工程量和造价的增减分析，应采取对影响工程造价的重大设计变更，应采取先变更后算账的办法解决。关于变更增加造价的情况，必须做到与原设计保持一致，避免设计不予变更或与设计规范要求不符，保证项目的正常运转，设计变更的审批工作才能按照规定程序进行。审批程序中所需提供的材料有图纸审查记录、分部工程质量验收记录、竣工图纸、隐蔽工程检查验收记录等，并以此作为工程变更的可靠依据，审计人员要重视基础工程验收记录，并深入工程一线实地察看工程建设情况，避免不必要或是严重超长预算的变更现象发生。
2．4工程造价预算管理体系的完善
建筑施工企业资金预算管理体系的建立，需要有关的职能部门共同参与和配合，以确保施工项目顺利竣工。在具体构建过程中，行政机关要对工程建设及预算工作多加指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，经常性的组织施工人员进行相关知识的学习培训，使工程预算员具备基本素质并能够达到技能要求。与此同时，建设工程招标要符合预算标准，对整个施工过程进行严格的成本核算，在建筑工地增加特殊预算编制部门，设定预算部门费用责任人、预算编制人，对企业预算进行全面管理。施工过程中建筑单位要结合具体情况，加强项目管理成本控制，进行合理报价，最大限度的提供企业的经济效益。
2．5监督控制设计方案质量
建筑单位为了确保施工图设计质量，设计人员应当根据工程现状的实际需要，对设计施工图纸内容进行更改和优化。在全面熟悉施工图纸的前提下，对相应工程量进行准确计算并确定定额单价，需要经过反复地审查图纸以充分理解设计的目的。从而有效避免发生不必要的`问题，准确做出预算编制分项。
2．6项目施工成本预算控制团队
培养专业的工程造价预算控制所谓的控制和管理的最后高管仍然是一个人，所以专业团队的建设项目成本预算的控制和开发相关专业技术人员是最好的为我们的项目预算成本有效控制策略是一个关键的点，针对项目成本的影响因素众多，即使是同一个项目会有不同的项目成本预算，将是一个艰巨的任务对于专业人才的培养，尤其是因素受到自然因素的影响，完全脱离人的控制。但对于施工监测和控制项目工作是我们可以实现的管理和优化。
3.结论
综上所述，对于建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理，施工企业需要把握好项目建设每个阶段造价控制的工作要点，应在综合考虑项目所在地特点及各方面因素的基础上编制定额项目，对施工现场条件及施工技术进行考察，始终以严谨的态度面对工程预决算中存在的问题，及时发现问题并积极实践与总结经验教训，努力推进造价管理的改革与发展。
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