下面是小编为大家整理的职位分析范文，本文共15篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：职位调查分析报告
中科院的调查显示，人们心目中社会地位较高的群体，压力较大；职位越高者，压力越大。
研究人员在山西某县调研时，发现不少农民穷得“一年顶多能吃两回肉”，但压力感在各职业群体中却最低。该县不同职业群体按压力从小到大排序，依次为：农民、农民工、城镇工人、医生教师等受教育程度较高者、县级领导。
课题组在全国多个省市的统计分析证实了这一点。调查显示，不同职业群体的压力分数从高到低依次是：管理中层80分；经理层75分；教职员工75分；一般管理技术人员72分；医务工作者、社区人员、下岗人员68分；矿工60分；一般企业工人59分。
陈龙说，企事业单位内部也是如此。企事业单位中，职位越高，压力越大，身心健康水平相对越低。这是因为该人群担负领导工作，任务重、责任大，工作压力自然也就大；同时，由于他们在外工作时间长，社会应酬多，很少甚至基本不能关心家庭事务，造成家庭问题上的压力比较突出。这些“高层”、“中层”，以及年轻的员工中，很多身处“心理亚健康”状态。在单位和社会整体绩效提高的同时，其个体的心理健康包袱却越来越重，这值得深思。
陈龙认为，经济和社会发展，归根结底是为了人的发展。一个单位乃至一个社会的发展，最终要依靠员工或社会个体的力量来推动。员工或社会个体身心不健康，必然妨碍整体的发展。陈龙呼吁企事业单位和全社会都要切实重视员工或社会个体的“压力感受”，切实重视个体的自身价值，为其身心全面健康发展，多给予人文关怀，多创造积极条件。
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篇2：分析阿里巴巴产品经理职位
为了达到高的面试筛选成功率，技巧非常重要，但更重要的还是对需求招聘的职位的理解，这是成功招聘的前提。如果说应聘技巧是房子中华丽的装修的话，那么招聘需求分析就是房子的根基。
一、职位描述
我们希望你有专业的背景-
具有计算机或通讯等相关专业背景，作为一个技术类产品经理，懂技术是必须的。
- 你擅长数据分析，对经济和社会新闻有一定理解，我们更是鼓掌欢迎;
- 如果你了解电商业务或有开发经验会获得加分。
我们希望你有开拓的思维
- 逛过坛子，织过微博，耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网;
- 你遇到问题，愿意和大家交流，也可以通过搜索引擎找到答案;
- 有想法、不甘平庸，愿意大胆尝试，为人乐观激情;
我们希望你有全面的素质
- 强悍的逻辑思维能力，能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求，可以很好的完成需求收集、分析，让产品真正的满足用户需求;
- 倾听、理解、表达、沟通的能力，可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案，并且取得预期的结果;产品也一样，好的产品是需要拥有不同技能的同事一起帮你才有可能为用户所知、所用、所喜爱的;
所以在这个团队合作中，融洽的性格可以使你在坚持原则上更具有一些人格魅力
- 做事情耐心严谨，可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作;
二、职位分析
懂技术
互联网产品真正要做出来，是离不开技术人员的。对于技术人员而言，产品经理是提出产品创意的人，是参与设计产品的人。产品经理从用户需求角度分析，挖掘用户目标，从而做出产品的原型。并能在技术人员开发产品的时候提出这样或是那样的建议。所以，和技术人员的沟通很重要。
数据分析
如今是大数据的时代，对于数据的分析，一方面可以加强与研发人员的沟通，因为研发人员喜欢量化的东西;另一方面，数据有助于我们做需求的分析，客户的需求经常变，所以需要对收集的数据进行进一步的分析，以确定客户真正的需求是什么。如果没有数据的分析能力，就会导致逻辑混乱，影响产品的开发。在产品的推广阶段，同样也是要用到数据分析，通过数据可以知道产品有哪些不足，从而能及时对产品做出改进。降低消费者使用时需要付出的脑力和体力的成本。
对经济和新闻有一定的了解
这是一种跨领域能力。洞察力往往是第一时间联系每天的业界新闻以及综合新闻打下的深厚的基本功才有可能实现的;所以产品经理要有开阔的视野。做产品必须要多看，多想，多积累。而这一切的基础在于多看。嗅觉敏感是能否成为好PM的前提。倘若一名产品经理能够了解经济和新闻，就能及时把握时代的脉搏，把握商机。就能够看清未来的走势，对商业模式的现有状态和未来状态有一个比较全面的把握。明确通过什么方式跳开现有的模式，以达到未来商业模式的高度。对互联网行业的把握是很重要的，行业发展趋势，用户热度趋向，取得成功的产品与失败的产品区别在哪里，都应该去关注，并且思考。
逛过坛子，织过微博，耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网
作为一名产品经理，不仅要对自己公司的产品要熟悉，还要熟悉竞争对手的产品。正所谓是知己知彼，百战百胜。一名好的产品经理，应该具有从用户出发的思维方式以及很好的创新能力。所以，必须经常去用互联网的产品，把自己当初一名用户，去体验，去思考。为了能够让用户体验更好，就不要闭门造车，而要多用用其它软件。好的设计是建立在不断的使用和分析的基础上的。培养产品的感觉。只有这样才能热爱自己的产品，使用自己的产品，传播自己的产品。
你遇到问题，愿意和大家交流，也可以通过搜索引擎找到答案
这是考察解决问题的能力。在产品创立的过程中，会遇到各种BUG，这时候，首先你能够不需要人在背后推动，自己也能够去寻找问题，寻找一切能够让产品变得更完美的改进方向;但个人的能力是有限的，当遇到问题时，和大家进行沟通和交流能够使得问题得到更好的解决。
有想法、不甘平庸，愿意大胆尝试，为人乐观激情
人的状态决定产品的状态。一个优秀的产品经理，在合适的时候需要能够敢于跳出这个禁锢，更创新的推动自己产品进化。况且，产品的设计并不是一帆风顺的，当遇到各种各样的挫折时，乐观的精神是必须的，
强悍的逻辑思维能力，能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求，可以很好的完成需求收集、分析，让产品 真正的满足用户需求。
有很多产品看似普通简单，但实际却寓意很深，涉及到的领域也非常广，如行为学、伦理学、心理学等等。你需要根据表像来发现更深层次的东西。你要分析用户真正的需求在哪里，产品如何黏住用户，开发和运营的流程都要分析清楚，以及你应该清楚地知道下一步该做什么，怎么做。这都要求有很强的逻辑思维能力。
倾听、理解、表达、沟通的能力，可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案，并且取得预期的结果
在产品开发前期，产品经理需要与老板沟通以便争取资源，开发的过程需要与技术人员，交互设计师等表达产品意愿，需要进行不断的沟通和交流。在运营过程中则需要与销售人员，运营人员打交道。当然，产品经理也需要深入了解用户，倾听用户的心声。所以在这个团队合作中，产品经理应该要善于倾听，理解，然后很好地表达自己的想法。
做事情耐心严谨，可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作
产品经理应该熟悉撰写原型文档、需求说明书、流程图等，以便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等)。所以产品经理需要严谨的态度，做好每一份文档，以减少研发人员的理解成本。再着，总会遇到沟通和交流上的阻碍，这是产品经理应耐心解释产品意图，产品开发工作，与开发人员沟通好。
[分析阿里巴巴产品经理职位]
篇3：职位分析技术与方法
内容简介
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发，系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进，提供了重要的桥梁和纽带，并为企业人力资源管理系统的构建和整合，提供了基础性平台，同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引，提高企业的职业化管理水平。
本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手，并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型，以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程，并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势，详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范，以及职位分析项目的组织与实施方法，最后，本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了详细的介绍。
图书目录
引言 职位分析的四大误区十大问题
误区一 只见树木，不见森林
误区二 重结果，轻过程
误区三 重描述，轻分析
误区四 重拿来，轻创新
第1章 职位分析概述
第1节 职位分析的意义、概念与原则
第2节 职位分析的模型、信息来源与成果
第2章 职位分析在企业管理中的地位与作用
第1节 职位分析在战略与组织管理中的作用
第2节 职位分析在人力资源管理中的作用
第3节 职位分析应用的实证数据
第3章 职位分析的历史与趋势
第1节 职位分析的起源与历史
第2节 职位分析面临的挑战与发展趋势
第4章 构建目标导向的职位分析系统
第1节 目标导向的职位分析系统模型
第2节 建立职位分析的目标导向
第3节 不同职位分析导向的信息收集侧重点
第4节 基于目标导向的职位分析工具的选取
第5节 基于目标导向的职位说明书内容的安排
篇4：保险类职位需求及岗位职责分析
你选择查看：保险类
保险行业工作内容：保险人通过收取保险费的形式建立保险基金用于补偿因自然灾害或意外事故所造成的经济损失或在人身保险事故发生时给付保险金的经济补偿等事项。
保险分为财产保险及人身保险。财产保险包括火灾保险、海上保险、陆空保险、责任保险及经主管机关核准之其它财产保险。人身保险，包括人寿保险、健康保险、伤害保险及年金保险。
保险业供求矛盾凸显
保险行业发展前景诱人，其主要动力包括：庞大的人口规模、较快的老龄化趋势与较高的储蓄率;经济持续发展、居民收入不断提高;政策法规大力支持;风险保障意识得到根本性加强;终身福利系统的瓦解;投资环境大大改善。
但随着保险业的快速发展和市场主体大量增加，人才问题越来越成为制约行业发展的瓶颈之一，突出表现在人才总量不足、人才结构不合理、人才无序流动和人才成本急剧攀升等方面。
入行门槛提高
随着外资公司不断进入，客户市场将重新定位。市民手中资金的增多，使越来越多的市民急需专业的保险理财机构给予指导。越来越多的保险公司在招聘策略上做了大幅调整，重点培养懂理财规划知识的保险代理人，如“理财规划顾问”、“储备生”等。虽然行业规定只要拥有高中及以上文凭就可申请保险代理人资格，而现在各公司都不约而同将门槛提高了一个档次，更青睐本科以上学历的人才。
精英大量流失
保险业是人才密集型产业，保险市场的竞争，也是人才的竞争。中国入世，外资保险公司在抢滩中国市场的同时，外企优厚的待遇、良好的办公条件、海外培训机会和先进灵活的管理体制必将使国内保险业的精兵强将 ，尤其是中、高级管理人才和营销骨干心动。他们有多年的从业经验和一定的客户基础。这些人才流失，一方面中资保险公司原有的部分客户会随之而去;另一方面，会给本来就缺乏、急需人才的国内保险公司雪上加霜。
保险业之星精算师
“精算师”称得上保险业的“精英”，而在13亿中国人中目前却只有几十名严格意义上的精算师。但目前，我国保险公司长期没有设立精算部门，更没有自己的主持经营运作的精算师。而在保险业中精算技术是核心技术，如死亡率和费率的测定、生命表的构造、准备金的提起及业务盈余的分配等都要靠精算技术。我国的保险法规定，经营保险公司必须聘用一名金融监管部门认可的精算师。据预测，在未来几年内，我国精算师的市场需求量将在5000多名左右。
担保业务员
职位概述：负责开拓、具体承办公司的担保业务等工作。
职位职责：
1、收集企业资料，了解企业融资渠道;
2、负责开拓、承办公司的担保业务。
基本要求：
1、具备相关的管理、财务、金融、担保、法律等知识;
2、具有一定企业财务报表分析能力，了解被担保企业财务状况。
培训专员
职位概述：通过示范、讲解、演练等手段，使受训者增进知识，提高技能，转变心态等的专业培训人员。
职位职责：
1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;
2、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库;
3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划;
4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。
基本要求：
1、熟悉保险、证券金融知识，条理清晰，具备良好的演讲能力;
2、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;
3、熟练使用办公软件，可制作课件。
稽核专员
职位概述：负责稽查和复核等工作。
职位职责：
1、稽核方案的制订、稽核工作底稿的编制和审核;
2、稽核报告的起草，稽核结果的归纳、分析与反馈;
3、机构后续整改的跟踪、机构存在问题的成因分析及提交管理建议;
4、机构监察案件的查办;
5、稽核项目、稽核程序与方法、技巧的总结、归纳;
6、机构稽核信息的汇总整理，资料库的日常维护与更新。
基本要求：
1、熟悉国家相关法律法规，熟悉企业会计准则，熟悉会计师事务所审计业务;
2、较强的逻辑思维能力和分析总结判断能力，良好的书面表达能力和沟通协调能力;
3、为人正直，做事严谨，责任心强，抗压性与执行力强。
理财顾问
职位概述：根据客户需要为客户进行全面的保险规划，为个人提供全方位的专业理财建议，保证人们财务独立和金融安全。其中可以涉及很多金融产品，包括银行、证券、基金等。
职位职责：
1、根据需求分析方法，向客户提供专业的理财建议;
2、与银行保持良好的合作关系，确保公司向银行提供最佳服务;
3、建立更广泛的客户网络并提供产品培训及咨询服务。
基本要求：
1、具备基础的金融保险专业知识;
2、具有团队合作精神，并有良好的沟通及表达能力;
3、须具备《理财规划师从业资格证》。
核保员
职位概述：核保又称为风险选择，是对投保的保险标的或被保险人的风险程度进行评估与分类，并作出是否承保，适用何种费率或采取什么限制措施的决定等一系列工作。
职位职责：
1、完成日常核保审核工作，处理各项核保相关事务;
2、对公司的特定险种核赔经营指标进行监控;
3、负责权限内保险业务的核保、风险调查、评估及承保方案制定的指导和审核;
4、负责对超权限的保险业务进行调查、分析，并提交处理意见。
基本要求：
1、要懂保险、医学、金融、统计、法律等多方面知识;
2、能处理一些简单的理赔和案件，对理赔核保的程序有一定了解;
3、具有良好的沟通协调能力、问题解决能力及团队精神;
4、具备保险业核保与理赔人员资格证书。
入职门槛：
学历要求为本科以上，因为核保涉及到保险、医学、金融、统计、法律等多方面的知识，因此除了要懂保险、法律外，还应有24年相关领域的从业背景。另外，对于保险精算原理以及财务管理等方面的知识，也要有一定的了解和掌握。对于没有核保经验的新手来说，一般都要从出单、接报案等初级工作做起。
职业晋升通道：核保师高级核保师
职位加油站：
国际认证：北美核保师资格证书。北美核保师协会(ALU)作为一个国际性的核保教育和研究机构，在全球核保界享有极高的地位和荣誉，全球仅38人通过北美核保师资格考试。206月，我国保险业内出现首位获得此证书成为具有国际资质的国际核保师。
国内认证：中国人身险核保师。连续从事核保、核赔专业工作5年以上，原则上应该获得所在公司首席或首席助理核保、核赔作业授权。对于已获得北美核保师协会(ALU)核保师或国际理赔师资格的人员，可由所在公司直接申请核保师、核赔师候选人资格。考试合格后，由资格考试评审委员会评审并报保监会备案、审批，合格人员将由中国保险行业协会颁发资格证书。
职业关键字：
英语：虽然核保的工作大多是交给电脑来做，但随着保险业的国际化与专业化，很多保险条款尤其是如今的财产险等，都是以英文进行描述表达，因此，良好的专业英文术语读写能力，是胜任核保工作，尤其是期望能在此取得一定成绩的从业人员必须掌握并亟待提高的。
求知欲：在不少人眼里，保险公司的核保中心属于内勤，是个很舒服的部门，不用整天出去跑单子，坐在办公室写写算算即可。但“两耳不闻窗外事”实在不可取，核保工作涉及到众多行业，对相关行业不仅要了解，甚至还要熟知其底，因此，保持一定的求知欲望，时刻保持海绵的状态吸收新的知识，开拓眼界，是一个专业人员应具备的素质。
负责的态度：核保的工作，涉及到公司利益，也关系到投保人的利益，因此，负责的工作态度是每个保险公司对核保从业人员的“软件要求”。怎样把好这个关，开好这个头，做好理赔程序的第一道把关人，也是直接关系到职业生涯发展的重要元素。
理赔员
职位概述：调查、分析和确定保险公司在疾病、伤亡和财产损失时的责任，采访医学专家、保险代理人、目击证人或原告以收集信息，在制度规定下计算和支付费用，解决投诉者的问题等事项。
职位职责：
1、负责理赔出险通知，及时填写“出险登记簿”;
2、负责损失检验和评估，对受损标的进行检验，以便准确取得损失的原因、受损情况和受损程度等材料，从而判断是否属于保险责任;
3、审核各项单证的有效性;
4、核实损失原因;
5、核定损失程度和数额，对属于保险责任范围的损失予以赔偿或给付;
6、负责理赔咨询和日常报告。
基本要求：
1、医学、保险、刑侦、金融、法律、精算、风险管理等专业;
2、熟悉理赔业务流程和相关法律知识;
3、有较强的沟通和谈判能力;
4、工作态度认真负责，具有良好的组织协调能力和独立处理问题的能力;
5、具备保险业理赔人员资格证书。
入职门槛：
相对于其他大多数职业来说，保险行业的各项职位均没有设置令人望而却步的应聘要求，学历、专业知识和经验并非第一考察的能力，但由于保险属于传统金融服务行业，所以金融方面专业的人才会被优先考虑，而应聘保险理赔职位时，如果拥有法律或对口专业的相关知识，将会在应聘过程中占据较大优势。
例如，在招聘汽车保险理赔员时，除了要求应聘者熟悉保险条款知识、理赔业务流程和维修厂操作程序外，还希望他们能有一定的汽车专业知识，这样才能在事故发生后对损失进行正确评估，所以专业能力过硬的应聘者必然会受到招聘方的青睐。
一般公司里会有专门人员从事专业评估工作，所以总体而言，保险理赔岗位对专业知识和学历并没有太严格的要求，招聘方更倾向于考察应聘者的沟通能力和服务意识，是否有足够的耐心，是否足够仔细以及是否诚实。由于理赔工作的质量好坏直接关系到保险公司的声誉，所以应聘者个
[保险类职位需求及岗位职责分析]
篇5：HR招聘工具：职位分析面谈表
职位分析面谈表
职位名称 主管部门
所属部门 工作地点
间接主管 监督者
直接主管
一．职位设置的目的
本职位设置的目的是什么
二．职责
按顺序举例说明本职位的工作责任及其重要性
（现任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）
1．每日必做的 完成该任务花费的时间比
（1）
（2）
（3）
2．一定时间内的工作（季、月、周） 完成该任务的时间百分比
（1）
（2）
（3）
3．偶尔要做的工作 完成该任务的时间百分比
（1）
（2）
（3）
三．教育要求
对于本职位的工作来说，哪些教育或知识是必需的？这些教育与知识可以从学校获得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的，并在每条开头的横线上打勾。
任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令；
任职者能够理解并执行工作程序，以及理解上下级的隶属关系，能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作；
任职者能够理解并完成交给的任务，具备每分钟打50个文字的能力；
具备相近专业领域的一般知识；
具备商业管理与财政方面的高级知识与技能；
其他方面要求
四．经验
本职位要求任职者具备哪些经验？请确定下列哪些经验是必需的。
只需要1个月的相关实习期或在职培训期；
只需要1―3个月的相关实习期或在职培训期；
只需要4―6个月的相关实习期或在职培训期；
只需要7―12个月的相关实习期或在职培训期；
只需要1―3年的相关实习期或在职培训期；
只需要3―5年的相关实习期或在职培训期；
只需要5―8年的相关实习期或在职培训期；
需要8年以上的相关实习期或在职培训期；
其他方面的经验要求
五．担负的管理指责
任职者担负的管理责任有哪些？下列每项工作所花费时间的百分比是多少？
1． 工作指导
2． 布置工作
3． 检查工作
4． 制定计划
5． 目标管理
6． 协调活动
7． 解决雇员问题
8． 评价下属
任职者直接管理的职工人数
六．工作关系
本职位的工作者有哪些关系？在描述这些联系时，要考虑这些联系是怎样建立的？在部门内部还是部门外部？联系次数是否频繁？联系中包括信息搜集判断，还是仅仅作为一种服务形式？哪些联系对部门有用？这里的联系对象包括本部门与外部的所以人员。
七．本职位所受到的监督与管理
本职位需要接受哪些监督和管理？接受的程度如何？通过下列情况加以确定并在每条开头的横线上打勾。
直接。任职者的工作简单重复进行，工作处于明确、具体的指导下，基本上每天都接受指导；
严密性。任职者要求按程序工作，从上级部门接受任务安排；
一般性。任职者要有计划安排自己的工作但需要不定期地与上级商讨例外的、复杂的问题；
有限性。任职者在一定目标与指导下，计划自己一定时期（每月）内的工作；
宏观指导。任职者可以独立地计划与实施自己的主要工作，只需要在目标方向上与主管者要求一致；
自主性。任职者可以自主地确定工作目标，绩效标准只需与他人协商即可，不需要征得上级同意。
八．决策责任
任职者独立决策的权限与范围有多大？他做出的决定是否要由他人审核？如果要，那么由谁审核？
九．错误分析
1． 最容易犯得错误有哪些？举例说明，并指出它们是操作上的，还是观念上的或两者皆有。
2． 这些错误多长时间都能被发现，谁能发现，常在哪些工作环节上被发现？
3． 这些错误存在哪些障碍？在纠正错误过程中可能出现什么枝节问题？
十．数据保密
任职者是否要对一些数据加以保密？保密的程度如何？保密对公司的得益有无影响？请对下列情况以确定并在每条开头的横线上打勾。
不保密。工作中没有任何数据需要保密；
有一点保密。偶尔有些数据需要保密；
一般保密。一般情况下，需要保密，泄密将对公司起负作用；
绝大部分工作需要保密。泄密将对公司有重大影响；
完全保密。稍有泄露，便会有损公司的名声和地位。
十一。工作条件
描述工作顺利进行时必须的生理条件、物理条件，如任职者工作期间站、走、负荷的时间各是多少等？
十二。心理要求
为了使工作顺利进行，对任职者在心理方面有哪些要求？
十三。列出工作中所使用的机械和设备
一直使用 经常使用 偶尔使用
十四。附加说明
本职位还有哪些方面需要补充说明，请列出。
篇6：职位分析最容易忽视的问题
在进行人力资源管理咨询工作时，很多人都非常重视职位分析工作，现在也有了很多职位分析方面的书籍，但很多人却忽视了对部门职责进行分析的工作，没有重视部门职责分析所起的作用，只是大概整理一下各部门的部门职责，并没有进行深入的分析，从而很大程度上影响了职位分析的质量，
实际上，部门职责分析的作用与职位分析的作用是不同的，有很大区别，缺一不可。部门职责分析是进行职位分析的前提，是整个职位分析工作的组成部分，没有进行部门职责分析，就无法进行职位分析工作。下面对部门职责与职位分析的作用区分如下：
部门职责的五大重要作用：
- 部门职责在组织设计中位居于重要位置，是组织设计与职位分析之间的桥梁。从经验来看，部门这一层次的职责最容易出现交叉、模糊。
- 通过自己制作部门职责的过程，使自己把工作职责弄得更清楚，从而有助于做好自己的工作，改善自己的工作绩效，
- 部门职责的梳理直接影响二级部门或下属职责的制作及下一阶段的职位分析和评估、薪酬、考核等工作。
- 明确部门职责，将组织压力层层传递下去。
- 明确部门职责，有利于提高管理人员责任意识、是人员职业化发展、管理工作规范化的要求。
职位分析的五大重要作用
- 明确岗位职责，减少职责不明确、交叉、空白等问题。
- 减少扯皮等问题，降低沟通成本，提高工作效率。
- 明确努力方向和改善方向，提高工作绩效。
- 提供基础信息或工作依据，如为招聘、培训、绩效管理、薪酬等工作提高基础信息。
- 将组织及部门压力层层传递到个人。
通过以上部门职责及职位分析不同作用的分析，相信大家已经明白了部门职责分析的重要性，相信大家能够在以后的人力资源管理咨询工作中重视部门职责分析工作，从而更好地保证职位分析工作的质量。
篇7：工作分析与职位评估的区别
很多人力资源从业者分不清何为工作分析，何为职位评估，经常将此二者相混淆，
工作分析
主要是对工作涉及的流程、职责、任职要求等进行分析，主要目的是明确一个职位工作的内涵和外延，厘清满足职位要求所必须的各种能力，
主要用于招聘以及其他人力资源基础。
职位评估
职位评估是对岗位价值的.评价，是对多个岗位在公司中的相对价值进行的评价。职位评估的结果是标准职位薪点数表，每个职位对应着一个薪点数区间，职位评估主要用于薪酬体系前期设计部分。
篇8：职位申请书
尊敬的学生会领导：
您好!
我叫xxx，是20xx级财政xxx系保险2班的一名学生。我拥有春天般的性格，我性格开朗，富有热情，做事有职责心，上进心。我热爱写作，喜欢阅读，交友广泛。中学阶段当了六年班长，使我拥有较强的工作本事和组织本事。
我明白机会是留给有准备的人的。来到大学以后，我渴望不断地锻炼自我，每年十一月的第四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节，我负责了一个“感恩国难中的你们，重温灾难中的感动”的活动。活动收到了必须的成效。从中，我也获得了很多经验。我期望自我在一次次的历练中逐步成长。
小时候，我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识，能够满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点，我觉得整天重复做一件事情很枯燥，于是我又想长大后要当一名自由作家。此刻，在大学阶段的我只想抓住每一个属于自我的机会，努力做好每一件事，不留遗憾。
参加办公室这个大家庭已有好几个月，虽然跟大家没有太多的接触，但我依然觉得我们大家一向都在一齐。我期望组织能给我这个职位的机会，我相信自我必须能做得更好!
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
篇9：职位申请书
尊敬的领导：
您好!
我从贵公司的招聘海报上得知公司需招聘职位。扎实的理论基础和娴熟的操作技能让我对胜任此岗位充满信心。
我是一名理工学院应届毕业生，所学应用xx专业，自20xx年x月入校以来，我学习了x年的专业课程。成绩优异，思想上进。我很珍惜每一个学校安排实验操作的机会，要求自我在理论基础上不断强化操作技能。性格的开朗活泼，思想的进取上进让我的课余生活丰富多彩，我积极参加各种社团活动，认真的投入也换取了很多的收获，这些锻炼充分培养了我的口语交际本事，组织管理本事和思考分析解决难题的本事。
此外，我还进取地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自我。我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;xx培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、提高。经过了解，公司管理制度的严密，业务效率的客观更加提高了我对工作的喜爱和热情，我坚信：付出就会有收获!对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理本事迎接新的职位。
期望领导能认同，供给我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
篇10：职位申请书
尊敬的公司领导：
公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：
湖南招聘网几乎无人投简历，可以搜索简历，但几乎没有效果； 前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历，如要新增招聘职位，和搜索简历，需要另行付费，且搜索简历昂贵，30元/份简历，目前只能靠刷新等应聘者来投递；
目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道， 现将网站列表对比：
妥否，请领导批示！
人事行政部 20xx-8-22副总经理： 总经理：
篇11：职位申请书
敬爱的老师、亲爱的伙伴：
大家好!
我叫xxx，我来自xxxxxxxxx。今天我有机会站在讲台上同班级里的优秀同学一起竞选班长，我感到很高兴也很有压力。因为我是第一次在新同学面前演讲，此时此刻的我很激动，也很紧张。
作为申请人，我要谈一下我个人对于班长这一个职务的认识：大学里的班长和高中时候的班长是不一样的，作为大学班长它的任务更多，更复杂，所以这是一份很有挑战的工作，同时也是一个相当锻炼人的职务。班长不仅自身要完成 辅导员和班主任的一些任务，还要配合其他团体开展班级活动，例如学生会和各种社团，另外，班长还要合理分派其他班委之间的任务和职责，统调班委工作，发挥团体的力量，最后，作为班长还要注意同学们之间的各种矛盾，尽量协调各方利益，防止冲突的发生。
班长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。我在以前有过相关的经验，所以请大家和辅导员继续给我这个机会，让我在接下来的大学生活里留下为全班同学服务。我的优点是热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。不过人无完人，我也有缺点，有时比较任性不爱听别人对我的劝告，在未来的日子里，我将特别注意和改掉这些毛病。
假如我竞选成功当上班长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，当然还有很多我需要学习的地方大家也要配合我帮助我，我会虚心学习，真诚的为大家做事。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。 工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。
同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家!
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
篇12：职位申请书
尊敬的党支部领导：
我于xxxx年xx月入伍，现xx、我自愿申请学驾驶，在部队学习和锻炼，继续为消防事业贡献自己的一切力量，请中队领导对我给予严格审查。
入伍以来，在领导的关心和帮助下，严格遵守部队的条令条例和各项规章制度，严格要求自己，全心全意为人民服务，服从命令，听从指挥，尊重领导，团结战友，艰苦奋斗，热爱本职工作，刻苦钻研军事技能，任劳任怨的努力工作，圆满完成了组织上交给的各项任务，结合自身的实际情况，本着在灭火救援中缺什么、学什么，短什么、补什么的原则。
在本职工作中，我作为一名消防员，抢险救援或着是灭火救援中，做到了服从命令、听从指挥、勇敢往前、不怕牺牲，平时刻苦钻研理论知识，并掌握了一定的消防器材使用，保证器材随时处于良好状态，为中队的执勤备战打下了坚实的基础。
有效地促进了战友之间的感情，同时也提高了战斗力，入伍以来，我无一起安全事故发生。在训练和日常生活中，刻苦训练，不断克服训练中的种种困难，使自己的业务水平有了很大的提高。同时，也使自己变的坚强起来。
在生活中，严格遵守部队的一日生活制度，能够积极组织并参加中队的各项活动，不断丰富中队的业余和娱乐生活。认真履行自己的职责，力求做一名合格而优秀的军人，但作为一名消防工作者，我坚定献身消防事业的信心，增强工作的责任心，吃苦耐劳，积极工作，发挥了模范带头作用。
如果领导经过严格的审查批准了我，我将继续严格要求自己，不断提高军政素质，为消防事业尽责尽职，克服和改正过去在工作中存在的不足之处，争取在训练和本职工作中更上一层楼。如果不能被批准，我也决不灰心丧气，继续安心工作，努力寻找差距，克服缺点，时时刻刻已一个共青团员的标准来要求自己，积极向组织靠拢，不断完善自我，迎接新的挑战。
恳请组织以一个合格消防战士的标准来要求我，帮我进步。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xxxx年 x月 xx 号
篇13：职位申请书
申请职位：外联部
自己特长：
1，喜欢思考。中国的教育制度虽然泯灭了学生的创新精神，但是却没有限制学生的独立思考的空间。从小喜欢思考的我，一直为自己有个灵活思考的大脑而自乐；
2，向往走向社会。曾经听说“走进大学，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事，刻苦钻 研的理论，而社会却是检验大学生学识的战场，是真的火炉厂，检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼，引导着我多次走出学校，投奔社会。
职位要求：外联部的关键职责是走出校园，与社会人员接触，拉来赞助商，筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
我感觉，我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长，我会沿着我的工作计划进行工作。
工作计划：
一，工作内容：
对外，1，外联部的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察赞助商的合作意向，收集信息，加大对赞助商的了解，为需要时的谈判打下基础；
2，与新闻，报社加强合作，发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度，大大扩大了活动的影响范围，而且同时可以为新闻，报社提供有价值的线索，达到共赢的目的。因此，在这一年的工作中，我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。
3，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与厂商谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高外联部的工作效率。因此，我会坚定地实施工作分组计划
对内，1，优化，完善人员内部机制，把好新成员加入尺度，提高新成员的整体素质，把招收新生的工作做好；
2，招新结束后，进行一次聚餐或者旅游，给新成员一次互相认识的机会，同时增进社团内部人员的团结，增强新成员的凝聚力；
3，把社团章程发给新成员，以使他们在新的一年严格按照社团章程办事，不违背社团的宗旨，接受社联的领导；
4，教导新成员怎么去和厂商洽谈。刚开始时，我们会先领导他们去与商家谈判，在他们懂得一些基本谈判常识后，放开他们，让他们自己与社会交流；
5，社团定期进行社团开会，进行工作任务分配，把工作任务落实到日常生活中去；
6，社团是“时政论坛社”，社团的宗旨就是，走进时政，了结国情。社团在谈论中完成社团的宗旨，因此，社团会两周进行一次关于时政的讨论；
7，跟学生会等其他在组织搞好关系，以求社团的更好发展。
二，总结：外联部是社团与外界联系的桥梁，是对外形象的窗口，是与其他高校合作的纽带，外联部是社团的外交部门，是注重人际关系，语言表达能力的实用部门，外联部门的优化，将会力促社团走向成功。
工作计划是我关于外联部的工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。
篇14：职位申请书
尊敬的zz您好：
时间飞快，本人自zzx年z月入职zzzz到现在已经快zx年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持，在此表示感谢。我很荣幸能够加入zzx这个团结向上的集体，也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨，将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作，关系相融洽，配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。并时刻铭记作为zzzz的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心，都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzzx未来光明的发展前途，也相信每一个想有所作为的人都能够在zzz提供的良好职业发展平台上有所成绩………。
根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzzx一职。本人对目前zzz设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识，也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越zzx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。
下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想，不尽完善之处还请领导批评指正：
1、狠抓班组员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，协助zzzx培养和招聘综合型技工，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力。人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的.办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
2、改进班组员工工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养。
4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低维修成本。
5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法，鼓励优秀的员工，约束偷奸耍滑的员工。
6、协助zzz制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作，为完成目标而努力。
7、培养班组成员要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。
8、希望通过本班组的一些改善，能够带动工程部其他班组成员的工作热情，去为宾客创建舒适的硬件环境，提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
总之，事情无论大小，要干就干最好，我坚信，没有最好，只有更好，只有自我不断加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为酒店创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。
谢谢领导。敬待您的回音……。
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
篇15：职位申请书
尊敬的领导：
您好!
白驹过隙，不知不觉我在单位工作已经两年了。自进单位以来，我根据单位需要和自身特长来到南广铁路项目精测大队，从一个对铁路一无所知的毕业新生成长为专业技术人员，从开始的对工作任务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏单位的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
随着我单位的不断发展壮大，单位对员工的技术也有了更高的要求，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在此我向单位提出申请，申请晋升为副主任科员，也许我的工作年限还没有达到单位的要求但是我会用我的勤劳和智慧来弥补。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为单位创造更多有利的价值。
如果单位领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我
诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
也请单位放心，如果单位不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
此致!敬礼!
申请人：***
20xx年8月24日
★职位证明
★职位证明
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