下面是小编收集整理的职场高手的黄金准则，本文共6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：职场高手的黄金准则
Lisa和Linda是办公室的同事，两人常自嘲是“办公室双胞胎”，因为她俩工作状态有许多相似之处：有同一老板，在同一职位，做一样的工作，并有一样的指标，然而两人的工作心情却大有不同，
职场高手的最新黄金准则
。Lisa在办公室里永远行色匆匆、焦头烂额，时不时还冒出惨叫，直嚷嚷着“SOS，快救救我啊！……”而Linda却总是气定神闲，做起事来井然有序，不但经常提早达成销售指标，下了班还有时间跳拉丁、看话剧。一个人疲于奔命却不见效率，另一位则是游刃有余而轻松来去，若要和你自己相比，哪一个更像你的身影？
这两者的差别就在于，你是work hard(拼命地做)，还是work smart(聪明地做)？
这年头在职场中，“拼命三郎”早已out了，因为不聪明地拼命做，造成的破坏反而比建设更大。在企业界培训多年，我见过不少拼命三郎的憔悴身影，疲惫不堪，也惶惶不安，不少人还出现工作耗竭(job burnout)，甚至赔上身心健康。一位33岁习惯拼命的外商高管，在办公室心脏病发，险些撒手人寰，吓坏了自己，也让老板惊醒，因而葬送自己的未来发展。
所以职场高手的最新黄金准则是：做多不如做对！相信你早已听过20/80原则： 20%的工作时间，创造出80%的工作效益。也就是说，你我另外80%的时间，往往浪费在不该忙活的事情上头。所以聪明的职场高手要修炼的重要功力，就是如何培养出“对”的眼光，做出“对”的选择，以集中精力来从事“对”的工作。
至于什么是“对”的事情？简单地来说，就是(1)自己擅长而无法让他人替代的事；(2)有助高效达成目标的事。
按这个原则，你就会发现，大多数人都没在“对”的路径上前进。为什么你我心知肚明，该做对的事，但却总在不知不觉中，做着不对的事？这其中有一些心理原因在暗中作祟：
一、完美主义倾向：
明知道写企划案不是自己的强项，却总是痛苦不已地与它纠缠？这是因为从小到大，我们总被要求要做个样样皆优秀的“全才”，因而无法接受自己其实不够能干，再加上常听到一些神奇励志故事，某人如何卧薪尝胆，终将自己某方面的庸才变天才……因此宁可咬紧牙关，也要找出自己心中的全才，
二、逃避压力：
原本是上网去查有用信息，一开机，看到大明星离婚的消息，你忍不住点击，网游一圈，数十分钟过去，这下你清楚明星离婚的所有底细，却不知道自己工作的重要信息……追究原因，是因为心中对于工作压力想要逃避，所以只要周遭发生新的刺激，你我就很容易放下工作而分神分心。
三、渴望被立即认同：
同事过来和你诉苦，你立即不顾手边的事，开始做他心灵导师；有人在聊办公室最新八卦，你马上参与，积极发话。这是因为心中渴望被他人接纳及认同，因而会因“从众”，而牺牲手上该做的对事(真是独错错，不如众错错，呵呵！)
此外，无法开口拒绝上司及同事不合理的要求，也是缘于想被接纳的心理需求。
四、害怕成功：
我认识一位在金融界工作的女性主管，原先一帆风顺，近一两年来却在工作上章法大乱，按照她的说法：“永远不知道自己在忙些什么……”后来和她深聊，才发现另有隐情。由于她之前工作表现出色，升迁速度快过在同一公司工作的老公，为了不让老公心里难受，她下意识地变成终日忙碌却成果寥寥的拼命一族。因此，害怕成功的心魔，也很可能让人弃对投错，是你我高工作效率的绊脚石。
该怎么做，才能让自己坚持做对的事？
一、做块状的时间规划：请在桌上将一天的时间用块状来做功能区分，例如十点到十二点写企划案，下午三点到五点回短信及电话等。当自己忍不住想做“错”事时，请提醒自己，将事项归入块状计划中，以便待会儿研究是否真得自己做，还是可以请人代劳。
二、学会对自己和他人说“不”：给自己五分钟的喘息时间，任何让你分心的事(例如网游、闲聊等)，在五分钟内完成就是放松，否则就该适度地说“不”。
学会了自我管理，你就能跻身“聪明少做族”的行列，同时收获亮眼绩效及身心健康。
篇2：玩转职场五条黄金准则
1、和上司要保持一致
老板的意思不可违背一直是职场生存的不二法门，老板错了怎么办？拉拉告诉你啥也别想和上司要保持一致就好，别搞不清楚谁是老大。
2、善于掩饰自己的个性
大部分老板都不喜欢员工太聪明。更有甚者认为笨一点没关系，只要学的会就行。当然作为员工，你也不能傻傻的不懂揣测老板的意图，这样你也混不下去。当老板的意图没人能懂，就你明白该怎么办？拉拉告诉你请不要沾沾自喜，太过出挑，同级讨厌、上司提防也不是啥好事，
3、招人难，求职也难
谁不是自己的主人？谁没脾气？谁不想做老大？在公司受气，拍拍屁股走人？忍气吞声？别疑惑，拉拉告诉你招人难，求职也难，别跟自己的薪水过不去。
4、职场天条：慎用MAIL
公司的MAIL别乱用，不要以为这没关系，职场女王拉拉告诉你职场天条可犯不得！
5、忠诚源于满足
拉拉见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于成功拉拉的见解是忠诚第一。怎样才能对老板绝对的忠诚？拉拉告诉我们忠诚源于满足。
篇3：办公室职场礼仪之黄金准则
办公室职场礼仪之黄金准则
办公室是很多人一起办公的场所，也是一个公众的场所，在这个场所中不讲究基本的办公室职场礼仪就会给自己的为人处事带来诸多的烦恼，那么对于一位职场人员来说，如何在办公室中做到这些礼仪就至关重要了。下面我们就详细谈论一下办公室职场礼仪中最基本的几点。
办公室职场礼仪一、保持自己办公桌的清洁卫生。
很多时候人们第一次踏进办公室的时候看到的就是每个人办公桌上的摆设，如果自己的办公桌上面凌乱不堪，很多已经使用完的东西不能随手扔到垃圾桶中，很多还在用的用品摆放没有秩序，那么就会在第一感官上使人感觉到这个人的不堪。不但损坏了整个办公室的形象，让其他的同事也随同一起遭受批评，也会影响到他人的工作空间的清洁卫生，因此是极为遭人讨厌的。
办公室职场礼仪二、对人要有基本的礼貌。
身处同一间办公室内难免会发生互相帮助的事情，一旦他人在帮助了自己之后，必须在第一时间发自肺腑的对人表示感谢，
这样人们才会感到相处的融洽性。同时在他人有需求的时候也要第一时间就伸出手来帮助别人，帮人开一下门，或者是倒一杯水这些看似简单的事情，却可以拉近自己与同事之间的'距离，使自己成为一个令人喜欢的同事。至于每天与同事打招呼这样的事情看似小事，却可以折射出自己与人为善，平易近人的性格，一个见了谁的面都不愿意搭理人的人，必然会给人留下高傲的印象，谁会愿意与这样的人接触呢?
办公室职场礼仪三、谈话注意礼仪规范。
办公室是一个公众场合，虽然很多私人的事情也要在这里进行，比如接电话，或者询问问题等，因此说话时的口气以及速度和音量都是需要关注的问题，绝对不能因为自己在说话就影响到他人不能正常的工作和谈话，或者是每天都把自己的喜怒哀乐带到办公室来，肆无忌惮的大说特说，这样的人是不可能被他人喜欢的。
篇4：职场准则之职场晋升黄金攻略
1. 找出你承担职位的意义
大众舆论往往给人一种印象,即“成功”的人不需要工作,我们对现职的不满,部分也导因于此。然而,或许让人难以接受,但你所以在现职上工作,是有原因的。
2. 成就感不是别人给的
知道自己是谁,比我们是在什么职位更重要。这对我们职场成功的重要性,不亚于我们的资历和才干。
3. 拥抱任何一个改变
在职场里,改变经常导致摩擦产生。一般人常希望能够预期前景,宁愿千篇 一律,宁愿因不能充分发挥潜能而窒息,也不愿面对改革带来的种种不快。
4. 别忘了更远大的目标
工作的首要原因不应是金钱。重点不是“Show me the money”,而是“告诉我使命是什么”。
5. 别让外在纷扰影响你
不想被职场敌意病毒感染,我们必须以行动证明。水能载舟,但如果船进了水,即使是战舰也会沉。穿行过你工作环境的水上,但不要让这“水”污染你。
6.和难搞的人一起工作
遇到难搞的人,要保持专业精神。首先,要把目光摆在目标上。还有,要公平对待每一个人。千万不要对人不对事,要为生活而工作,不要为工作而生活。
7. 乐在当下的工作
要达到我们的目标,我们需要迈出好几大步,但不要一味想着这些大步,只要一次跨出一小步就行了。人生是场马拉松,将整段路程划为许多小步骤,逐步完成。
8. 有志难伸的真相:失焦
我们得认清自己的限度,如果有人因超过限度而出事,他们的创伤会像涟漪一样在组织扩散。我们要注意身体的讯号,注意职场生活中自我加诸的需求所引起的情绪反应。
9. 别搞办公室小圈圈
办公室的勾心斗角哪儿都有,谣言、不正常的男女关系、背后中伤以及人类可能制造的一切丑事,都在这类派系汇聚。忙着这些事,会忘掉来到职场所为何来。
10. 心里要有一首歌
对于在敌意工作环境中奋战的我们,心中能不能常保那首灵魂之乐的活跃,可能是我们成功或挫败的关键。歌声是威力强大的武器,它能化解人的仇怨,有时小哼一曲能将千万烦恼一扫而空。
提醒:在职场里,除了你的工作绩效表,老板还在关注你的那些能力？智商？情商？这些都已经过时。美商(BQ),已经成为继“智商”,“情商”后的又一构成人核心竞争力的一大因素。它并不单单指一个人的漂亮程度,还关乎一个人对自身形象的关注程度,对美学和美感的理解力,甚至包括一个人在社交中对衣着、仪态、言行、礼节等一系列涉及到个人在外形象因素的能力。
自古有三十而立之说，而现在，30岁却成了一个危险的“职场抑郁带”。白领到了30岁，如何面对职场困惑?30多岁的职场人士有各种各样的困惑和烦恼。
总结一下，他们遇到的问题可以归纳为：
1、35岁现象，求职过程中遭遇的年龄歧视；
2、女性因为生育产子造成职业中断的困惑；
3、职业规划缺失造成的定位困难；
4、职业转型和跳槽的抉择；
[职场准则之职场晋升黄金攻略]
篇5：黄金准则100字作文
黄金准则100字作文
从前有一只猫，它看到镜子里有一只和它一样的猫，感到很好奇，那只镜子里的猫也露出了惊奇的表情。猫向镜子里的猫挥手，镜子里的猫也挥手；猫向镜子里的猫龇牙咧嘴，镜子里的`猫也龇牙咧嘴；猫跳起来，镜子里的猫也跳起来；猫对镜子里的猫微笑，镜子里的猫也微笑。
这个故事告诉我们：你想让别人怎样对你，你就要怎样对待别人。这就是做人的“黄金准则”（The golden rule）。
四年级:曾彬城
篇6：关于如何争做职场高手
争做职场高手：换位思考赢人脉
职场修炼的最高境界不是掌握独门技术，技术高超固然重要，但仅有高超的技术并不说明你就是一个职场高手，高超的技术需要依托于丰富的人脉资源来发挥作用。这就是所谓的领导力范畴，一个职场高手除了具备丰富的技术技能之外，还要掌握人际技能，当然，如果想获得更高的发展，你还要具备概念技能。
所谓技术技能，是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、人力资源等。这一个人打拼职场需要具备的最基本的条件。
所谓人际技能，是指一个人为了更好地推动工作开展，提高工作绩效，与其他员工团结协作的能力，主要是怎样“待人”。
所谓概念技能，是指员工以整体视角看待企业的能力，即把企业视作一个整体的全局把握能力。它决定着公司的总体成功，在管理过程中起着统一和协调的重要功能。
对于普通职场人士来讲，技术技能难度不大，通过专业学习基本上可以自主掌握，即便有欠缺，也可以在很短的时间内补足。说到人际技能，就不是那么简单了，相对于技术技能，人际技能对人的要求更高，修炼提升需要的时间更长。而对于概念技能，则不是所有人追求的目标，能达到这个层次的人很少，更多的职场人士应该把主要精力放在技术技能和人际技能上。
一、习惯性归罪于外
生活当中，我们经常有机会看到两个人为了一件事情争得面红耳赤，你来我往，互不相让，大有不分高低势不罢休之势。在企业里工作更是如此，双方为了一件小事非要分清谁是谁非，非要证明自己是对的，对方是错的，却不管自己的行为是否妨碍了其他员工的工作，是否中断了业务流程，给公司造成了损失。
这些表现都给企业的经营管理工作制造了障碍，降低了工作效率，更破坏了积极的工作氛围，搞僵了同事之间团结协作的工作关系。
人们的习惯性思维是出了问题马上想到外面找原因，归罪于外，而不是从自身找原因，更不会考虑别人的感受。这也许与我们自我保护的天性有关，但可以肯定的是这种做法绝不是解决问题的好办法。
下面我们来看一个经典的归罪于外的小案例：
在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：“最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部门要认真总结”。
研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢”？
财务部门经理C说：“我是削减了你们的预算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发部了”。
采购部门经理D说：“我们的采购成本是上升了10%，为什么你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢的价格上升”。
这时，ABC三位经理一起说：“哦，原来如此，这样说来，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈”。
人力资源经理E说：“这样说来，我只能去考核俄罗斯的矿山了”。
二、归罪于外制造矛盾
这个故事说明，当一个工作出现问题的时候，需要界定责任的时候，人们喜欢归罪于外，喜欢推卸责任，而不是共同查找导致失败的原因，并加以改善。就像案例中的所讲的那样，要么互相指责，归罪于他人，要么最终不了了之，让客户被动等待，产生抱怨。
出现问题就会牵涉到责任划分，就可能产生损失，谁都不喜欢和责任与损失沾边。没有责任的时候大家肯定要极力辩解，即便有责任，人们也不愿意心甘情愿承认，除非你拿出十足的证据，否则，他们是不愿意轻易承认错误的。
这样一来，人们在工作中就会产生摩擦，就会在责任的认定上纠缠不休，搞僵人际关系。如果恰好这两个人都是绝对的自信者，都自认为自己是正确的，对方是错误的，责任在对方，那问题就难办了，非要领导出面协调不可了。
有些事情领导出面能够解决，大家握手言和，继续投入工作。有些事情因其复杂性一个领导出面解决不了，势必要求更多的领导加入，最后可能就演化成部门间的矛盾，造成矛盾的升级，由事情变为事件，局面就难看了。
其实，如果当问题出现的时候，每个人能够多从自身找找原因，说不定问题真的就出在自己身上，自己因为过分自信而开罪人家。自己找到了原因，大事化小，小事化了，就避免了被人抓住不放的尴尬，也不至于造成什么名誉上的损失。
但是，如果你是个过分自信的人，又愿意看别人的笑话，以此为乐，那事情就难办了。要知道，谁也不会拿丑事往自己身上贴，除非他是傻瓜。
于是，双方就在责任问题上争论不休，却始终也不能得到一个解决问题的办法，大家的出发点不是要解决问题，而是想争个高低，大家目标不统一，双方的想法没有办法达成一致。
三、换位思考赢得人脉
要想使问题得到有效的解决，缓和工作中的人际关系，积蓄人脉，职场人士在处理工作关系尤其是矛盾的时候需要与人合作，进行换位思考。比如，我们与某人共同完成的一个工作出现了漏子，使得工作难以开展，如果不解决就会影响工作效率。那么，我们先别管是谁的责任，不问为什么，只问如何做，我们如何做才能将事情办好，将问题化解掉，弥补损失，这才是解决问题之道。
这样的话，我们是以解决问题为中心，而不是责任的界定，双方能够统一起来，互相为对方着想，双方一起努力将事情解决掉，解决掉问题比任何的责任问题都显得实在和重要。
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