下面是小编整理的34岁创业故事-北大屠夫陆步轩，本文共6篇，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
篇1：34岁创业故事-北大屠夫陆步轩
陆步轩他是曾经是高考文科状元，北大才子1966年出生于西安市长安区，1985年以长安区文科状元的成绩考入北京大学中文系。1989年毕业分配至长安区柴油机厂工作，后下海经商，先后做过多种职业，以“眼镜肉店老板”的身份闻名，80年代的天之骄子，在他34岁的年纪，他被迫操起了杀猪刀，开始了杀猪剁肉的买卖，柴静曾经对他有个专访，问他希望自己以后能做什么，他说，现在不敢说，命运基本上，不掌握在我手里，50岁的时候，已经到了知天命之年的陆步轩终于完成了自己的逆袭，这些年，他的身上发生了什么?
一位高考文科状元，北大才子，80年代的天之骄子。
然而，都不是。
好在是在北大，当陆文轩说出这话时，台下学子一片掌声，北大校长许智宏笑着说：
对于许志宏这句话，陆步轩当时只是黯然一笑!
看不到希望。无论谁告诉他职业不分贵贱，他都不相信。对他来说，那些励志的漂亮话听起来似乎并无意义。
命运并没有给他一帆风顺的人生，把他高高捧起之后，又狠狠砸下!
陆文轩迷茫过，消沉过，但他没有堕落。在他34岁的年纪，他操起了杀猪刀，开始了杀猪剁肉的买卖，开始转型从一位地地道道的北大才子到了农贸市场的小贩。
柴静曾经对他有个专访，问他希望自己以后能做什么，陆步轩说，现在不敢说，命运基本上，不掌握在我手里。
因为当屠夫并不需要什么技术含量，一个没有接受过高等教育的人一样可以做，当一个人在年轻时代花了多年时间接受专业训练之后，再去杀猪卖肉，对知识和智力都是一种浪费。他甚至在书里写，如果认为北大学生卖肉完全正常的话，为什么不在北大开设屠夫系，内设屠宰专业、拔毛专业、剔皮剁骨专业，那样卖起肉来岂不更专业?
这次，陆步轩要赶猪肉上网卖，做北大屠夫做的事情!
是啊，人生是一次马拉松，你有时候会看到一个人又一个人超过自己，看到自己孑然一身，充满孤独与绝望，甚至你会在比赛中跌倒……然而，只要你仍然在奔跑，你所经历的一切，幸福也好，痛苦也罢，都将成为你生命的一部分，成为你的力量来源。
人的一生很漫长，站在人生的某个特别的位置上，我们常常会自我怀疑，是不是这辈子就要这样庸碌地过下去?
陆步轩和陈生在卖肉的同时，他们的一个北大师妹，柳青，正如笼中之鸟，正在高大上的投行高盛里挣扎。
柳青从高大上的投行高盛，到做滴滴打车的CEO，当被问及过去生活和现在生活的不同，她说，“原来住四季酒店，现在住汉庭;原来坐头等舱，现在坐经济舱;原来不求人，现在要求人。”
人生需要扛过去，扛过去，才能胜利。即使失败，也是虽败犹勇，因为你是自己的英雄!
黄光裕十几岁的时候来北京开一个卖二手电器的铺子，就租住在一个这个出租车司机家里。冬天晚上很冷，黄光裕关紧门窗御寒，结果煤气中毒。就是当年这个年青的出租车司机，背着黄光裕去的医院，把他抢救回来的。
无论是陆步轩还是陈生，无论是柳青还是黄光裕，现在那些在我们眼中牛逼闪闪的人，他们背后的故事是很苦很苦的。他们的独特经历，恰恰是让成功从“胁迫”到“主动”的一次精彩“逆袭”。
一切的磨难，最终都将成为财富!
篇2：北大屠夫陆步轩：创业太难毕业生先入传统行业
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昨日，国展壹号土猪展位前，陆步轩在签名售书。
身穿白得有些发黄的夹克上衣，戴着厚镜片的眼镜，昨日上午在中国国际展览中心签名售书的陆步轩，看起来更像个朴实的乡村教师。
，他因“北大(微博)才子卖猪肉”一事备受关注，即使后在母校北大演讲时，也以自己给母校抹了黑、丢了脸开端。
如今他已是“壹号土猪”的品牌顾问，兼任“屠夫学校”校长，档口遍及全国同时，培养出了6000多名卖肉人才。
然而他的另一个身份是陕西一档案馆的地方志编纂人员，算是“国家干部”，每年有二三十万字的写作任务。
“我骨子里是个文人。”陆步轩觉得放弃了地方志和文化，自己就成了纯粹的商人，他不愿意。
曾在“北大”枷锁里困了十多年
新京报：你回北大演讲时，曾说自己给母校抹了黑，丢了脸，现在还这样觉得吗？
陆步轩：（笑）很多人问过这个问题。我觉得当时这么说，应该是想说出一部分人的心声，我自己也有这种感觉。
北大是全国最顶尖的高校，是培养什么家什么家的，既然读了北大也应该是要做个什么家。而我卖猪肉，就算到现在充其量是个工匠。
但我现在想，如果能把卖猪肉做到极致，也就不算给母校丢人了，毕竟中国的食品领域也有一些问题，我做这个事情要战战兢兢，从源头来做。
新京报：你觉得北大的学习生活经历，对你来说影响最大的是什么？
陆步轩：有时我觉得在北大的生活是把枷锁，我已经有十多年时间在这把枷锁里出不来，为名所累。
北大不是一般人能考上的，但我毕业后没什么出息觉得很失落，又放不下身段去干点别的，最后卖猪肉也是为了生活，人不能没有生存的条件，我算是被生活逼上梁山。
开始卖猪肉时特别怕见到熟人，所以就去了一个不太熟悉、熟人少的地方冒充文盲。当时我的猪肉摊旁边有个小商店，我经常去里面买酒买烟，从来不买书报，就是希望老板印象中的我没什么文化。
新京报：有人说“北大才子卖猪肉”也是借着北大名声营销。
陆步轩：（笑）有一点这个意思，因为反差比较大嘛，就会有新闻效应，能节省不少广告费。
现在卖土猪定位中高端人群
新京报：从北大中文系毕业生到“屠夫学校”名誉校长，你是怎么成为专家的？
陆步轩：我是个书呆子，做事比较较真，卖猪肉时就开始琢磨，颜色红了淡了，在里面摸索规律，猪这辈子就算得过感冒，也会在猪肉上留下痕迹。
我给“屠夫学校”上课的讲义有十七八万字，就是根据这些经验写出来的，有的还去找杀猪的养猪的咨询。现在虽然出了一个教读者选购放心肉的小册子，但还是有些问题说不清楚。
新京报：除了“屠夫学校”校长，你还是“壹号土猪”的顾问，陈生算是你事业的一个转折点吗？
陆步轩：我和他（陈生）认识，其实最初我不认可他卖的`土猪，也就是黑猪，觉得同样是猪肉，土猪生长周期比白猪长一倍，毛色黑还很难弄干净，再加上土猪油比较大，现在生活条件好了，很多人不一定喜欢吃。
但不同地方吃猪肉的方式不一样，广东人就喜欢白水煮猪肉，陈生拿了两种猪肉来分别煮了下，我们尝了觉得味道确实不一样。
当时我还是觉得，广东是改革开放前沿嘛，经济相对发达，我当时在陕西相对闭塞落后，觉得虽然在广东有市场，把土猪拿到陕西根本没人买。
新京报：这个观念是怎么改变的呢？
陆步轩：其实出名之后钱赚得越来越多，眼界也开阔了，意识到生活水平提高后，大家会不满足于温饱，而是追求高品质的生活，尤其是后来土猪和土鸡的观念深入人心，觉得搞“土”的东西是返璞归真。
现在就意识到，无论工业产品还是农业产品，效益和品质是成反比的，效益高了品质就下降了。我们现在的土猪就是定位于中高端人群，以后土猪可以占猪肉市场的半壁江山，也许最后能吃掉白猪的半壁江山。因为追求品质生活的人越来越多，市场会逐渐扩大。
篇3：北大屠夫陆步轩：创业太难毕业生先入传统行业
新京报：现在有更多人觉得，你是开了一条创业的先河，你觉得呢？
陆步轩：我毕业后从事过很多工作，最后无奈才开始卖猪肉。现在都提倡大学生创业，我觉得还是要谨慎，因为按照目前的行业分布，大学生能参与的更多是高风险的、劳动密集型的产业。
但毕业生有什么经验和实践能力？我自己觉得创业不容易，太难了，在校大学生如果有个产品比较好的发明创造，搞个创业没什么问题，否则我觉得99.9%都会失败。
新京报：所以你对大学生就业或者创业有什么建议？
陆步轩：现在大家都看着互联网来钱多，万众过独木桥，但是紧靠热情完全不行。而且现在的大学生、90后没有过过苦日子，本身吃苦精神就一般，我不赞成他们创业。
如果大家实在就不了业，没什么技术，不如去传统行业，比如卖肉之类的，先给别人打工积累经验。
我认为，与其鼓励大家创业不如给小企业一些优惠政策，小老板们在市场打拼时间长了，他们有经验了反而更容易成功。
主业是在档案馆修地方志
新京报：有人说你现在身家已经上百亿，是真的吗？
陆步轩：我现在还在陕西一档案馆工作，参照事业单位管理，不能参加企业管理。所以现在其实是生计没有问题，步入了小康。当“壹号土猪”顾问是觉得这件事有意义，屠夫学校从到现在已经培养了65期学生，每期100来个人，“壹号土猪”档口上的4000人都是经过培训的。
新京报：所以主业还是在档案馆修地方志？
陆步轩：对，从骨子里面讲我觉得自己是个文人，不搞地方志和文化了就成了纯粹的商人，我现在在单位每年还有二三十万字的写书任务。这种坚守也是北大留下的烙印。我还打算等公司上市了，聘请专业经理人发展二线城市，就能安安静静写故事了。
新京报：现在生活是不是很忙？
陆步轩：挺忙的，出来巡查参展还要跟单位请假，不过我提前都会加班把工作补上。不过慢慢也就习惯了。
我生活比较有规律，早上6点20分起床，晚上11点半睡觉，该干什么干什么，从不赖床不晚睡，有事会规划，上班就是写东西，心情好了有灵感了多写点，烦躁时就少写点。
新京报：你写文章的风格是什么样子？新书《北大“屠夫”》跟以前的著作有什么区别？
陆步轩：增加了最后三篇内容。我写文章比较信手拈来，力求把话说得有意思，幽默一些，有点开涮的意思。也不会刻意去描写，觉得写东西重要的是语言要好。
新京报：给自己这本书打多少分？
陆步轩：我觉得至少85分吧。
篇4：关于卖猪肉的北大毕业生陆步轩的励志故事
这座独木桥，被赋予了太多沉甸甸的期望，仿佛杀到名校就是人生巅峰，没考好则会落入万丈深渊。今天，我们想给大家讲一个真实而又与众不同的故事。故事的主人公在高考录取率远低于今天的上世纪80年代考入北京大学，一度经历人生的最低谷，却又走向了真正属于自己的巅峰。
他曾是高考文科状元，北大才子，80年代的天之骄子，在他34岁的年纪，他被迫操起了杀猪刀，开始了杀猪剁肉的买卖。
柴静曾经对他有个专访，问他希望自己以后能做什么，他说，现在不敢说，命运基本上不掌握在我手里。
50岁的时候，已经到了知天命之年的陆步轩终于完成了自己的逆袭，这些年，他的身上发生了什么?
01
陆步轩!
一位高考文科状元，北大才子，80年代的天之骄子。
一个儒雅的教授?一个手握权柄的官员?亦或一个精明的商人?这些形象，是陆步轩父母对他的期许，也是陆步轩曾经对自己未来的设计。
然而，都不是。
陆步轩只是一个屠夫，一个卖猪肉的。
卖猪肉这个职业，估计与陆步轩对自己形象的想象也相距甚远。以至于20xx年4月，陆步轩受邀回到北大做创业讲座时，曾经几度哽咽，称自己“我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。”
好在是在北大，当陆步轩说出这话时，台下学子一片掌声，北大校长许智宏笑着说：
“北大毕业生卖猪肉并没有什么不好。从事细微工作，并不影响这个人有崇高的理想。”，“北大可以出政治家、科学家、卖猪肉的，都是一样的”。
对于许智宏这句话，陆步轩当时只是黯然一笑!
卖猪肉的陆步轩，此时正处于生命中最灰暗的时期，看不到希望。无论谁告诉他职业不分贵贱，他都不相信。对他来说，那些励志的漂亮话听起来似乎并无意义。
2
陆步轩本来是该绝望的。
命运并没有给他一帆风顺的人生，把他高高捧起之后，又狠狠砸下!
1989年，从北大中文系毕业，陆文轩被分配到长安县的柴油机场工作。由于地方小，人际关系复杂，陆步轩的事业发展并不顺利。
他曾经先后做过多种职业，开过化工厂，也做过不少小生意。
陆文轩迷茫过，消沉过，但他没有堕落。在34岁的年纪，为经济状况所迫，他操起了杀猪刀，开始了杀猪剁肉的买卖，开始转型从一位地地道道的北大才子到了农贸市场的小贩。
20xx年，他开始以“眼镜肉店”老板的身份卖猪肉，被媒体广泛关注，也被推到了舆论的风口浪尖。
柴静曾经对他有个专访，问他希望自己以后能做什么。
陆步轩说，现在不敢说，命运基本上不掌握在我手里。
陆步轩也从来没想过自己会从事屠夫这个行业，他内心一直渴望从事学术类的工作。即使是社会褒奖他，他仍然感到自卑。
因为当屠夫并不需要什么技术含量，一个没有接受过高等教育的人一样可以做，当一个人在年轻时代花了多年时间接受专业训练之后，再去杀猪卖肉，对知识和智力都是一种浪费。
他甚至在书里写，如果认为北大学生卖肉完全正常的话，为什么不在北大开设屠夫系，内设屠宰专业、拔毛专业、剔皮剁骨专业，那样卖起肉来岂不更专业?
不过在这个最黑暗的时期，陆步轩却把卖猪肉这件事做到了“北大水准”。他从来不卖注水肉，一个档口他能卖出十二头猪。
而且即使陆步轩觉得自卑，感到绝望，在这样的日子里，他依然是认真的对待他的生活，他的生意，在猪肉生意之外，他也笔耕不辍，还写了一本《屠夫看世界》。
人生，最不能放弃的，是不断的自我成长。笔者一直赞许这样的话：人生最宝贵的，还真不是豪车洋房，而是丰富的人生体验。在人生的马拉松中，只要永远保持初心，不断奔跑，就永远不会失去希望。
即使你是卖猪肉的屠夫，只要你永远不丢失奔跑的心，只要你腰上的剑磨锋利了，你就有成为牛人的希望。
3
海内存知己，天涯若比邻。
在陆步轩卖猪肉的同时，有一个和他极为相似的人，正在远方注视着他，并向他伸出手来。
他就是陈生!
陈生是陆步轩的师兄，1984年从北京大学毕业，被分配至广州市委办公厅。
然而不到几年时间，不安现状的他在众人的反对声中毅然辞职下海，摆地摊、种菜、做房地产、卖酒和饮料，成为一名商人。
真正让陈生和猪肉联系在一起，是媒体曝光陆步轩以后。
陈生决定和陆步轩联手卖肉，做符合高端猪肉需求的品牌猪肉。
陈生和陆步轩自己养猪、自己卖猪。他们卖的猪，除了品种好，猪场还拒绝采用现代常用的定位栏，取而代之的是半开放式的大空间，让猪自由活动，猪场里还设有音响，专门给猪听音乐，因为他说猪和人一样，只有心情愉悦，才会长得又肥又壮。
陆步轩凭着自己多年屠夫的经验，和陈生合伙开办了培训职业屠夫的屠夫学校，他自己编写讲义《猪肉营销学》并亲自授课，填补了屠夫专业学校和专业教材的空白。
学校越做越大，每年，“壹号土猪”都会招聘应届大学生，经“屠夫学校”40天培训，学习猪肉分割、销售技巧、服务礼仪、烹饪等，再前往档口工作。
此外，他还结合自己当屠夫的经历，写出了不少屠夫学校的教材。
20xx年，两人联手打造的壹号土猪销量超过10亿，在国内成为响亮的土猪肉第一品牌。
那些命运给他的磨难非但没有压垮他，反而成了他人生的重要财富，成了他的立身之本。
陆步轩再也没有自卑感了，他说了：将卖猪肉做到极致，“应该也不算给母校丢人了”。
4
20xx年，北大屠夫又出手了!
陆步轩再次起飞!赶上了互联网的大潮，壹号土猪在网上销售，将成为第一个“出栏”面向大众消费者的互联网+猪肉品牌。
这次，陆步轩要把猪肉拿到网上卖，做北大屠夫该做的事情!
这一年，陆步轩50岁，他终于完成了自己的逆袭，已经到了知天命之年的陆步轩自信从容，他想得更多的是抓住互联网时代的机遇。
50岁的陆步轩，已经从“抹了黑”的羞愧，变成“不丢人”的激情;从曾经的“天之骄子”到今天的“屠夫大王”，这样的人生，充满了成长的正能量，在京12家店铺的“大排场”，更是引来众人驻足喝彩。
是啊，人生是一次马拉松，你有时候会看到一个人又一个人超过自己，看到自己孑然一身，充满孤独与绝望，甚至你会在比赛中跌倒……
然而，只要你仍然在奔跑，你所经历的一切，幸福也好，痛苦也罢，都将成为你生命的一部分，成为你的力量来源。
5
人的一生很漫长，站在人生的某个特别的位置上，我们常常会自我怀疑，是不是这辈子就要这样庸碌地过下去?
有些人由此死心度日。但陆步轩绝不是一个人在战斗，在这个时代，更多的人选择了挑战自己、完美逆袭。
陆步轩和陈生在卖肉的同时，他们的一个北大师妹，柳青，正如笼中之鸟，正在高大上的投行高盛里挣扎。
最终，她选择了从繁华中出走，开始重新创业。
柳传志的女儿柳青，本质上，和陆步轩、陈生是一样的!
柳青从高大上的投行高盛，到做滴滴打车的CEO，当被问及过去生活和现在生活的不同，她说，“原来住四季酒店，现在住汉庭;原来坐头等舱，现在坐经济舱;原来不求人，现在要求人。”
有人评论，柳青克服住汉庭，坐经济舱的心里落差容易。毕竟创业初期，本来就是白天做老板，晚上睡地板。
但是，原来不求人，现在要求人，这个点上，需要时间和谦卑隐忍来克服内心的骄傲;这不容易，因为这触碰了尊严、地位、认可等人性中最敏感和脆弱的神经。
人生需要扛过去，扛过去，才能胜利。即使失败，也是虽败犹勇，因为你是自己的英雄!
梁冬说起过，有一次打车，遇到了一位出租车司机，聊起来时，发现这位司机居然很熟悉曾经的首富黄光裕。
黄光裕十几岁的时候来北京开一个卖二手电器的铺子，就租住在一个这个出租车司机家里。
冬天晚上很冷，黄光裕关紧门窗御寒，结果煤气中毒。就是当年这个年青的出租车司机，背着黄光裕去医院，把他抢救回来的。
那时候他不知道他背着一个未来的中国首富!
6
海明威在《老人与海》里说过：一个人并不是生来就要被打败的。
无论是陆步轩还是陈生，无论是柳青还是黄光裕，现在那些在我们眼中牛逼闪闪的人，他们背后的故事是很苦很苦的。他们的独特经历，恰恰是让成功从“胁迫”到“主动”的一次精彩“逆袭”。
归根结底，一个人只有经历过深不见底的绝望，经历过别人的冷眼耻笑，经历过内心的挣扎悔恨，才能成熟和强大起来。但也请你相信，只要你有足够的坚强、足够的渴望、足够的耐力，老天爷就会在那种全是墙的地方给你开一扇门。
一切的磨难，最终都将成为财富，只要你有老电影《肖申克救赎》里说过的那种鸟儿的品格：
“Some birds aren’t meant to be caged. Their feathers are just too bright.”
穿越绝望，夜空中，那颗最亮的星，一定是你!
青春正好，跃马扬鞭!
篇5：34岁创业故事-兰心大学创办者何文青
你好，我是兰心大学校长何文青。
我想，我做过最疯狂的惊人之举，就是34岁这一年创办兰心大学。
兰心大学，这所手机上的女子大学。
我相信，很多女性和我一样，过了30岁以后突然就意识到一个问题：这个社会对女性存在深深的恶意：
工作方面，逐渐比不上新人，同样的年龄，男人比女人要吃香得多;
想找时间提升自己的专业能力，但家庭、孩子会耗尽你所有的精力;
“持家”，这两个字就像一座大山压在所有女人身上。孩子的教育、家务的打理、家庭关系的维持全都都变成了你的责任。
最终，你的付出有无收获，得看你的运气了。如果你遇上一个善良的老公，可能会对你说一句：“辛苦了!”
若是遇上渣男，他不会记得你的付出，只看得到你逐渐变成了一个家庭主妇，日益嫌弃、冷淡。
兰心大学有个学生，叫张月。
她今年32岁，大专学历，在一家公司做普通文员，是一个5岁孩子的妈妈。
当她过了30岁生日之后，她突然觉得自己生活不对劲了。
可能是因为年龄的原因，她觉得工作中自己样样不如别人，没有那些年轻大学生的学习力，也没有一些老员工那么善于与人交际，明明自己已经呆了5年了，拿着5000块的工资，却一直不敢提升职加薪，更不敢换工作……
在家里，孩子虽然刚上幼儿园，但明显觉得在教育孩子这件事上力不从心，孩子的问题答不上来，外在气质上看，自己不是一个让孩子骄傲的妈妈;
老公虽然没像其他姐妹老公出轨，但是日子过得越来越没意思，两人每天的对话不是柴米油盐，就是争吵、不耐烦……
她觉得越来越没意思，但并不知道问题在哪里……
这是她一年前的生活现状。
现在，她已经成了公司人事经理，并且在兰心大学兼任校友会副会长。
她是在9月份加入兰心大学的。
其实她的问题很简单：狭小的生活圈子、不学习的自己、一天天变老，只会让你越来越没自信。
我们说，其实女人拥有三样东西就够了：自信、美丽、圈子。
但要兼顾事业和家庭的女人们，因为全身心放在了对别人的付出上，忘记了自己，不懂得提升自己，不知不觉落伍、失去了自信和美丽，也逐渐没了自己的社交圈子。
这是我创办兰心大学的初衷，也是全体老师的愿望。
为什么我不惜给每个学员高达1000元的奖学金，也要把兰心大学做下去，因为我相信兰心大学可以让所有女人真正为自己而活!
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每天15分钟，学完拿奖学金
在兰心大学，每个学员都必须坚持每天学完15分钟的必修课内容，可能带你读书，做一个腹有诗书气自华的女人，也可能不是书本上的，与你的生活息息相关，教做一道拿手菜，教你学会法律知识保护自己;
在兰心大学，你还有很多选修课供选择，烘焙、佛学、心理学、茶道、花艺，我们希望你能成为一个有情趣的女人;
在兰心大学，同一个地区同一个学期的同学可以进入一个班级，成为同学，你可以拥有另一个高质量的、陪你一起学习的圈子;
在兰心大学，我们甚至给你提供赚钱兼职的机会，就像曾经的勤工俭学，你可以通过自己的努力实现人生更多可能;
在兰心大学，如果毕业时的你足够优秀，甚至可以加入兰心大学校友会，结识天南地北各个行业最优秀的牛人……
我们想100%还原一个大学给你。
我想告诉你，正是因为工作后、结婚后，安静下来读书学习非常困难，所以我们为你打造一个成年人的大学，一个你每天可以静下来学习的地方，
一个可以解决你生活中所有难题的地方，
一个可以陪伴你终身学习的地方。
篇6：34岁创业故事-华兴资本的创世人包凡
今天给大家介绍一位身形精悍的上海男人。
嗜斗、嗜拳、嗜车，他痴迷一切极限运动，极度享受肾上腺素上升的快感，“现在让我害怕的事情越来越少，我很享受害怕的感觉。”从这一点上看，46岁的投行精英和十几岁的叛逆少年并没太大区别。
在微博首页，他给自己贴的标签是“伪经济学家、F1狂人、MMA(综合格斗)、金融工作者”。对于在2015年一年间操盘滴滴快的、58赶集、美团点评等多宗合并案的包凡来说，贴个“资本红娘”的标签似乎更贴切。
他就是华兴资本的创世人包凡。
包凡出身于外交官之家，父母常年在外，他自小便在学校寄宿，过着自由自在的生活。
儿时的包凡，曾经为了不被欺负去学格斗。虽然好斗，但也懂得分寸。
小学五年级曾写过52份检讨书，甚至他还自己总结了检讨书格式，日后闯祸直接复制粘贴，“无非就是那几种，和同学打架、上课乱说话、上学迟到。”同学犯了错也会来找包凡，他会把自己的检讨书模板分享出来。他自认为“虽算不上三好学生，但也不是问题少年”。
13岁独自去张家界，16岁和一群哥们儿去西藏，怕路上不安全，揣把刀就上路了。“不过到了西藏看到当地人用的藏刀，就把自己的小刀给扔了。”
也是在十多岁的时候，他学会了做买卖的本领。“我们那个年代外汇是受管制的，你买不到很多进口商品，但是作为外交官子弟，在一些商店拿外汇券就可以买，然后卖给同学，赚点小钱。”
作为“有钱人”，少年包凡对钱“没有概念”，总把做生意赚来的钱，花在身边的朋友身上。
慢慢身边便聚拢一帮小兄弟，男生们吵架打架，他也会站出来调停。“兄弟在一起的时候也会产生各种矛盾，我小时候就在扮演这样的角色，某种程度上调停大家的关系。我不喜欢看到有矛盾或者谁不开心，我觉得调停挺好的，结果调停完了发现大家都认你做老大。”
这样的家庭背景，暗示了包凡的未来之路。
17岁，同龄人还在上高中时，包凡就进了复旦，1993年，他在挪威经济管理学院成为经济学硕士。一个聪明好学的中国人，面前一片坦途。 即将从挪威经济管理学院毕业的包凡，到麦肯锡面试时，对方让他估算一下美国一年汽油消费量多大。 “ I don't care”，包凡摊手，“跟我有什么关系呢?”于是包凡选择了摩根士丹利，在他看来，投行是一个相当有竞争性的行业，可以让他处于兴奋的状态。 包凡在摩根士丹利一干就是7年。 “那7年里，包凡做过多家跨国公司的财务顾问，包括加拿大贝尔、瑞士诺华制药、挪威RPR等公司。他帮这些公司进行资金募集、银行借贷、并购以及重组工作，为客户融资超过70亿美元，进行国际并购超过600亿美元。” 那七年中，流淌“摩根之血”的人里，最有名的一个不是他，甚至不是将摩根斯坦利变成上市公司的帕克·吉尔伯特。那个人是尼克·李森。 1995年，包凡目睹尼克·李森搞垮了巴林银行。在此之前，1987年，摩根斯坦利也曾给尼克·李森提供过一份清算部的工作。这份工作是尼克·李森在金融界的“启蒙工作”。 在摩根斯坦利位于纽约的总部里，有一幅J.P.摩根的画像。包凡和尼克·李森都可能从J.P.摩根的画像前走过，但他们却收获了不同的东西。 尼克·李森得到的是教训，他声名狼藉之后反省说：“我现在再也不做这样的梦了，人不能没有底线。”包凡得到的是经验，“以一流方式，做一流生意。”
某种程度上，J.P.摩根是包凡的启蒙恩师。 在摩根斯坦利和瑞士信贷的七年，包凡目睹了金融世界的巨变。尼克·李森结束了巴林银行的历史，1997年的亚洲金融危机使整个亚洲哀鸿遍野，香港人对索罗斯充满了刻骨仇恨，以致于拍摄《大时代2世纪之战》时，要把“赛斯”弄去泰国整死——香港于1993年废除了死刑。 2000年3月，纳斯达克指数在到达5132点后开始掉头向下，终至百年不遇的崩盘。纳斯达克总市值在18个月内缩水近四分之三，纳斯达克综合指数在“9·11”发生时已接近1200点。80%的股票跌幅超过80%，近40%的股票被迫或自愿退市。 中概股搜狐、新浪、网易相继跌破一元，搜狐股价从17美元左右跌到0.80美元时，公司的总市值甚至远低于账面的净现金。互联网泡沫破了。
包凡在互联网泡沫破灭时踏入了互联网。 他在2000年加入亚信，担任首席战略官。亚信是中国互联网公司的“启蒙者”，由田溯宁和丁健在1993年在美国创立，1995年中国公司成立，2000年“亚信联创”在纳斯达克上市，成为第一家在美上市的中国互联网公司。
包凡，是亚信纳斯达克上市的参与者和见证者。 2004年，包凡离开亚信，创立了华兴资本。
这是中国互联网风起云涌的开端。新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊，被称为“知识英雄”。 他们在没有任何盈利模式的情况下，敲开了纳斯达克的门，而在国内，这是匪夷所思的。
一家不盈利的企业，很难敲开中国证监会的大门，上市就更不用说了。
人们惊诧地看着王志东从中关村被人看扁的小倒爷成为纳斯达克明星;张朝阳成为《时代》周刊的封面人物;丁磊走出广州一间7平方米的格子间一跃成为中国的财富新贵。 没有讳莫如深的第一桶金，也没有不可言说的幕后故事，更与国企的体制转型无关，他们就这么像阳光一般敞亮地出现在公众视野里了。而后，还有腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、百度的李彦宏…… 对中国互联网新贵们来说，一切才刚刚开始。
从2003年起，他们逐渐找到适合中国国情的盈利模式，互联网应用呈现多元化局面，电子商务、网络游戏、视频网站、社交娱乐……这些新兴的互联网公司宣告了一个新时代的到来。 2004年，华兴资本创立后第一年只做了两个单子。第一个客户中星微电子还是老东家亚信的董事长丁健为包凡介绍的。
这个单子能成的重要因素就是包凡。中星微看中了包凡过往的银行家履历;为了接下这单活儿，包凡为中星微兼职做了一年CFO。
2005年，包凡做了7个单子，华兴资本把办公室从建国门外大街21号的国际俱乐部饭店借的一个小房间搬到了尚都国际。 到2006年，华兴已然成为资本市场的新星，陈一舟的千橡科技融资4800万美元、俞渝和李国庆的当当网第三轮融资2700万美元、周鸿祎的奇虎第二轮融资2500万美元，华兴都是独家财务顾问。 之后2007年的巨人网络，2008年的暴风影音，2009年的开心网，2010年的神州租车、奇艺(后改名为“爱奇艺”)都成了华兴的客户。 自2011年起，赶集网一直跟华兴有合作。赶集网CEO杨浩涌认为，华兴资本在创业者和投资人之间搭了一座很好的桥梁。
和别的投资银行不一样的是华兴的立场似乎更偏向创业者——业内有共识，华兴推荐的项目都挺好，但价钱不便宜。
2015年，华兴迎来了自己的高光时刻之一。那一年，新经济的主题是并购，滴滴快的、美团点评、58赶集、携程去哪儿四大并购案，在改变行业格局的同时，也刷新着市场对竞争的认知。
华兴是这场并购风暴中的大赢家，它参与了前三大案子，彻底奠定了自己在新经济并购领域的地位。 这是华兴顾问业务再攀高峰的一年，但同时，一场内部变革也正在快速推进，正是这场变革，塑造了华兴今天的面貌。 2015年底，华兴资本董事总经理杜永波面临了加入华兴以来最艰难的一个决定：要不要从已经服务近十年的FA团队转岗，投入华兴新兴的投资业务。
是继续得心应手的做财务顾问，还是投入新领域的投资业务。但出于给自己更高挑战的想法，2016年，杜永波将FA业务全面交接，开始投入投资业务。这意味着华兴往全业务投行再迈出关键一步。
华兴新经济基金运营数据
华兴新经济基金已投项目 包凡认为，华兴做的事情始终是有逻辑的，核心就是要给客户创造价值，提供客户尚未得到满足的服务。在华兴被投企业明略数据董事长吴明辉看来，华兴是不折不扣的战略投资人。“明略所做的企业级服务跟To C业务不一样，需要企业资源。而华兴是中国最好的新经济‘多层级资源连接器’，明略所在的领域，未来实现人工智能行业落地，需要来自生态的多方资源共同去做。” 在投资这个足够大的市场中，华兴抓住中后期企业的痛点，以长期资本市场伙伴这一核心竞争力，短短几年间将资产管理规模做到了41亿美元。
2015年夏天，公司200多人去泰国清迈团建，最后一天下午四点多，微信群里发来消息，是包凡，“我所有的工作都忙完了，你们谁带我一起玩一玩?”
说包凡是工作狂，在华兴无人反对。在助理眼中，从早上九点半出家门，包凡就开始轮轴转，“上午两个会，下午四个会，再加上午餐会、晚餐会和夜宵，平均每天七场。在路上和机场候机的时间也是各种电话会议和安排工作。”
“他的勤奋，是你无法想象的。他的聪明让我们有压力，想糊弄他是不太可能的。”魏山巍说。
在包凡身边工作，随时都有可能被 challenge(挑战)。在孙强的印象中，“老大经常会在你汇报工作的时候问，原因是什么?其他原因为什么没有想到?”
“小白兔在华兴待不下去。要么被其它狼咬死，要么被我干掉了。”
一针见血，是包凡的一大绝活儿。
“他性格属于鬼佬、老外的性格。在上一场会把你骂得狗血喷头，下一场会又跟你嘻嘻哈哈讨论事情。他的性格也比较符合整个新经济创业环境，创业者也不跟你绕来绕去。”魏山巍说。
他的管理风格也是直来直去。采访前一周，魏山巍在会议室给全公司做产品培训，包凡突然进来，听了一会就开始 challenge，“产品说的都挺好，有没有做出来?”瞬间，魏山巍汗就下来了，“我所在的 A 股团队刚成立一年，确实很多案子都还在进行中。”他怯生生的反驳，“老大这个不是汇报给你听的，是给全公司小朋友普及产品的。”包凡留下一句“OK，不要贪多，做好一两个重点客户比做10个更重要”，起身离开了。
华兴人都怕包凡两点，就是“吼和 challenge”。但他有分寸，下属也服他，“从来不会人格侮辱或者辱骂，他跟你吼的时候，你要有本事也可以吼回去。但几乎没有人吼他，一是因为他是大老板，大多数人怕他;二是没他聪明，没他了解整个行业局势。”
虽然不愿表露，但是包凡也有“暖男”的一面。身边的同事生病请假后回公司上班，他见面的问候语一定是“身体怎么样了?”王力行的宝宝出生后，包凡让助理第一时间送去礼物。
除了极限运动，包凡保持着对一切事物的好奇心。看到行业内好玩的言论、离奇的交易，也会拿出来分享和议论。
包凡告诉团队，我可以接受你赌马赌输了，愿赌服输。但是如果你押的不是马，而是一头驴子，这是我不能接受的。“我们需要长期贪婪，一开始把驴子当成马的，都是短期贪婪。”
他追求那种哥们儿、兄弟的感觉，“我希望我的成功不是一个人的成功，而是一群人的成功，我希望跟我一起混的这帮兄弟姐妹在业内是最优秀的，房子是最大的，车子是最好的，小孩可以去最好的学校，这样我就很有面子。”包凡喜欢自嘲，“我的价值观是不是很俗?”
现在的包凡，是国内互联网行业的老大哥，华兴资本创始人，曾第一个在国内搭建互联网天使投资平台，又第一个做了专攻新经济的投行，打造了投行+投顾的业务模式。
在业内，他可以跟马云马化腾平起平坐，行事风格影响了整个中国互联网基因，一个人就是国内互联网兄弟会。
马化腾可以在朋友圈直怼朱啸虎张一鸣，但腾讯战投想在国内外施展拳脚整并京东美团滴滴抢赛道，还得去找包凡。刘强东还曾专门发微博，感谢包凡的穿针引线。
马云可以在乌镇世界互联网大会上独来独往，无视东兴饭局腾讯帮的人缘秀，但阿里还是要市场向包凡请教，解开市场困局。
而即便东兴饭局聚拢了大半个中国互联网圈的大佬，所有大佬都跟包凡交情不浅，包凡也不会踏入这种心思各异的公关秀场。
虽然包凡也热衷与参加各种活动饭局酒会，但这些活动中，包凡一定是核心人物。
这就是这个上海光头男人在行业内的地位。
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