这里给大家分享一些信息产业部公布信息化十项重点，本文共9篇，供大家参考。
篇1：信息产业部公布信息化十项重点
信息产业部公布信息化十项重点
信息产业部日前公布20中国信息化建设的十项重点工作：一、大力推广应用信息技术，积极运用信息技术改造传统产业，积极支持东北等老工业基地的调整和改造，抓好重点行业骨干企业的信息化建设，加强分类指导。
二、积极推行电子政务，推动政府网站、数据库和业务应用系统建设，促进政务资源整合、信息共享和业务协同，积极推进政府网上服务，增加服务项目，丰富服务内容，增强服务功能。
三、继续推进国家信息化重大工程建设。积极配合卫生、公安、公用等社会管理部门和地方建立公共应急反应机制，增强政府管理公共事务和全社会抗御各种灾害的能力。
四、积极发展电子商务，着力推动信用体系、支付手段、安全认证等关键环节的`建设，抓紧建立和完善与电子商务发展相关的法律法规。
五、继续推动城市信息化。加快城市管理、公共服务、社区信息化建设。促进城市地理信息资源的综合利用，做好城市信息化和城市信息服务业试点示范工作。
六、加快开发和利用信息资源，推动远程教育、远程医疗等信息服务业的发展。
七、继续推动农村党员干部现代远程教育试点工作，按照试点工作的要求，做好终端接收站点合格产品和设备的推荐、合格生产企业的推荐，做好工程实施监管，组织研制开发新型的软硬件产品，为远程教育工程提供技术支持和服务。
八、加强信息系统工程监理，规范信息化建设市场秩序。努力做好监理单位资质评审和审批工作，抓紧开展监理工程师的培训。继续探索和完善信息系统工程监督管理制度和办法。
九、加强信息化培训规范管理，积极开展信息化培训工作。
十、做好信息化的基础工作。组织开展信息化评价方法研究；加快推进信息化建设相关政策、法规、标准、规范的研究制定，为信息化的推进创造良好环境
篇2：“十五”计划信息化重点专项规划介绍
“十五”计划信息化重点专项规划介绍
《国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划》（以下简称《专项规划》）业经国家信息化领导小组批准颁布。《专项规划》是“十五”期间我国国民经济和社会发展的十个重点专项规划之一，是我国编制的第一个国家信息化规划，是一份规范和指导全国信息化建设的纲领性文件，是贯彻落实党中央、国务院关于大力推进国民经济和社会信息化战略部署的行动指南。我们要按照“三个代表”重要思想的要求，认真学习，统一认识，深刻领会《专项规划》精神，全面落实“十五”期间信息化发展的方针、任务和目标，真抓实干，大力推进国民经济和社会信息化进程。《专项规划》得到了中央领导同志的高度重视。在制定过程中，各级政府和社会各界积极支持，开展了充分的前期研究，分析了国际环境的客观变化和国内信息化建设的新形势，借鉴国际经验，广泛征求并吸收了各方的意见，是集体智慧的结晶。
《专项规划》界定了信息化的内涵，指出“信息化是以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息产业为支撑，信息人才为依托，法规、政策、标准为保障的综合体系”，从而准确、清晰地表述了当前和未来一段时期我国信息化建设的主要内容，以及应用、资源、网络、产业、人才、法规政策标准在信息化体系中的位置以及相互之间的关系。
《专项规划》全面回顾和总结了“九五”期间我国信息化建设的成就，分析了当前存在的主要问题和面临的国内外形势，指出了推进信息化的重大战略意义，提出了“十五”推进国民经济和社会信息化的发展方针、发展目标、主要任务及政策措施。
一、客观认识信息化发展的形势
《专项规划》客观分析了我国“十五”期间信息化发展的宏观环境，使我们认识到面临的形势十分紧迫。信息化既为我国实现跨越式发展提供了可能，使中华民族面临难得的发展机遇；同时随着经济全球化和全球信息化的加速发展，国际竞争日趋激烈，也使我国面对越来越严峻的挑战。《专项规划》判断，“信息化正在推进一场深刻的全球产业革命”，“信息化是国际竞争的焦点”，在当前形势下，“信息化仍是促进世界经济发展的重要推动力”，指出“推进信息化是我国社会主义现代化建设的重大战略举措”。
从国际形势看，信息化是先进生产力发展的方向。信息化加速了产业升级，促进了资源优化配置，加速了经济全球化的进程，正在对全球范围的科技、经济、文化、政治、军事以及意识形态产生越来越广泛和深刻的影响。前一阶段，尽管由于过高期望和过度投资导致网络经济泡沫破灭，以发达国家为代表的信息产品市场和投资出现萎缩，世界经济增长速度放缓，全球信息产业面临调整。但是，信息化总体发展趋势表明，信息化与工业化的进一步紧密结合，使人类社会生产力得到空前释放和提高，信息化正在超越传统的经济形态，推动世界经济加速发展。因此，信息化关系到经济、社会、文化、政治和国家安全全局，已成为未来发展的战略制高点；信息化水平是衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志。
从国内形势看，“九五”以来，全社会对信息化的认识不断提高，信息化建设步伐明显加快。各地区、各部门在推动电子政务、电子商务发展，利用信息技术提高政府行政和监管能力、转变政府职能、改造和提升传统产业、缩小地区差距等方面，以及科技、文化、教育、卫生、社会保障等领域，不断推出了一批以应用为主导、与需求紧密结合的信息化建设示范项目。这些年来，全国信息化建设呈现出三个显著特点。一是信息技术应用不断普及，信息化水平显著提高，信息化对经济社会发展贡献增大。二是信息网络基础设施建设取得长足进展，规模跃居世界前列。三是电子信息产品制造业规模不断扩大，在一些关键领域获得了突破性进展，电子信息产品生产和出口的增长速度大大高于传统产业。
在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，在信息化管理体制改革、信息基础设施建设、信息资源开发利用、信息技术应用、信息产业结构调整、信息人才结构改善等方面，我国的信息化建设仍存在诸多问题。对于广大信息化工作者来说，客观认识当前信息化发展的形势，是进一步搞好信息化建设的前提。各地区、各部门只有从实际出发，解放思想，实事求是，勇于探索，积极开拓，才能保证信息化建设的顺利进行。“十五”期间，各地方、各部门都要下大力气贯彻落实《专项规划》，推动我国信息化积极健康发展。
二、明确信息化建设的发展方针和目标
按照《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》和《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》的精神，《专项规划》明确了“十五”时期推进国民经济和社会信息化的发展方针，即“统筹规划，资源共享，应用主导，面向市场，安全可靠，务求实效”。
“统筹规划，资源共享”是信息化建设的纲，要在统一规划的指导下，信息化与整个国家社会经济发展的总体战略要求和推进经济结构调整的客观要求密切结合，克服信息化与工业化两张皮的倾向，实现信息网络互联互通，共享资源，避免重复建设。“应用主导，面向市场”是信息化建设的内在动力和重要手段，信息化发展重在信息技术的普及应用，要重视需求导向和应用效果，要在政府引导下，充分发挥市场机制的基础性作用。因此，信息化建设务必注意“安全可靠、务求实效”，要高度重视信息安全，讲求建设和应用实效。
统筹规划，就是强调信息网络基础设施特别是公用通信、专用通信和广播电视传输基础网络，要统筹考虑，合理建设，互联互通，防止出现不必要的重复建设。特别是政府信息化，公共基础平台一定要采取国家统一建设的办法。
资源共享，就是强调信息资源开发利用的社会性。要把信息资源开发利用和共享摆在信息化工作的重要位置，通过不断完善政策法规，加大信息资源开发的力度，促进资源共享，提高信息化水平。
应用主导，就是强调在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络的'普及应用程度，加强信息化与传统产业的紧密结合。对我国来说，应用主导就是走以信息化带动工业化的道路。
面向市场，就是强调信息化的发展一定要面向市场需求，充分发挥市场机制和社会需求对信息技术进步的导向和带动作用，尊重市场规律，按市场需求决定生产的产品和规模。同时，要培育和发展
市场，积极拓展信息化的发展空间。
安全可靠，就是强调信息安全是信息化发展的保障，要高度重视信息安全体系建设。通过加强法律、法规和制度建设，积极运用先进技术，加强管理，提高信息系统的安全性和可靠性。
务求实效，就是强调要以最终的应用成果作为判断信息化建设成效的标准，使信息化成为推动国民经济和社会发展的强大动力。我们搞信息化，一定要讲求实效，立足国情和实际需要，避免形式主义、盲目发展和重复建设，不能搞铺摊子、花架子、形象工程，更不要相互攀比，坚决制止刮“电子风”、“信息风”。考虑到国家整体发展战略的需要和各方面的各种环境因素和条件，《专项规划》指出“‘十五’期间，国民经济和社会信息化水平要迈上新台阶。”第一，电信运营业和电子信息产品制造业增加值占国内生产总值7%以上。第二，网络规模、容量位居世界第一，基本满足信息化发展的需要，普遍服务能力不断提高，为网络基础设施薄弱的中西部地区、广大农村地区和中低收入阶层参与信息化发展创造良好条件。第三，信息服务业仍将保持快速增长势头。第四，电子信息产品制造业水平和规模进一步提高。电子信息产品制造业结构不断向生产制造与运营服务相结合、硬件与软件相结合、物质生产与知识生产相结合、设备制造与系统集成相结合的方向发展，电子信息产品制造业增加值占国内生产总值3.3%。第五，信息化成为提高国民素质的重要手段，信息化成为加强社会主义精神文明建设、提高教育质量和水平、繁荣民族文化的重要手段。第六，信息化人才队伍不断壮大。
三、因地制宜，突出重点，稳步推进信息化建设
《专项规划》指出：“十五”期间我国信息化发展必须明确方向，突出重点，努力完成信息技术推广应用、现代信息基础建设和加快发展电子信息产业三大任务。
首先是“推广信息技术应用，提高信息化水平”。一是改造和提升传统产业，加快农业、能源、交通、建筑和制造业等领域信息化建设，推进经济结构调整。二是大力推进政务信息化，促进政府信息资源的开发利用和共享，按照《关于我国电子政务建设的指导意见》精神，加强政府有效监管，提高行政效率和决策水平，提供广泛服务，推动国民经济和社会信息化发展。三是积极发展电子商务，充分发挥企业主体作用，强化政府宏观规划、指导和市场监管，在金融、外贸、税收、海关、民航、铁路、公路、水运、邮政、钢铁、石化、汽车、建材、农业等领域推广电子商务应用，促进企业信息化，推动电子商务健康发展，实现信息技术与传统产业结合。四是加快推进社会事业信息化，促进信息技术在科技教育、医药卫生、广播电视、社会保障和公共事业等领域的应用。五是促进信息服务业发展，加快培育市场主体，重点发展信息内容提供和各类专业信息咨询服务。
其次是“加强现代信息基础设施建设”。推进信息化信用体系建设，充分利用现有网络资源和社会资金，建设结构合理，高速宽带、面向未来的国家信息网络，大力发展高速信息网。现代信息基础设施建设的重点是基础传输网和业务网，其中接入网是发展的瓶颈，需要加大建设和改造力度，大力发展以下一代互联网为代表的高速宽带信息网。
为满足信息技术应用的内在需求，必须“加快发展电子信息产品制造业”。着眼于信息化发展的需要，制定、完善和落实产业发展政策，加大资金、技术、人才、市场等资源整合力度，充分利用两个市场和两种资源，发挥信息化建设这一庞大市场对产业发展的有力拉动作用，重点发展集成电路、软件、新型元器件、通信产品、计算机和网络产品和数字视听产品六个领域，实现开放式、全方位、跨越式发展。
各地区、各部门必须从实际出发，对照《专项规划》，组织力量，调整本部门、本地区的信息化专项规划。要顾全大局，对未来的需求和发展趋势进行认真研究，明确各自发展的目标和实施的重点；要因地制宜，根据需要和可能，务求实效，把推进信息化建设与推进本地区社会经济发展紧密结合起来，与本部门的实际工作紧密结合起来；要突出重点，在开发和利用信息资源、信息基础设施、信息化应用、信息产品开发等方面狠下功夫，稳步推进信息化建设。
四、完善政策，抓紧落实，保障信息化建设顺利实施
要实现信息化发展目标，要完成各项重点任务，必须有一系列政策措施来支撑。
《专项规划》指出要加快信息化立法进程。重点制定电信、广播电视、互联网、软件、信息安全等方面的法律以及相关实施措施。完善电子商务安全交易、网上知识产权保护、公共信息资源管理、网络管理、电子签名、数据保护等方面的法律法规。修订相关法律和相应程序法，预防和严厉打击计算机犯罪和网络犯罪。积极参加国际信息化组织，参与、促成信息化发展国际公约的谈判与制定。
《专项规划》指出要深化制度改革。顺应技术进步和市场需求，不断深化电信、广电体制改革；逐步形成新的资费监管体制，建立普遍服务的补偿机制；改革投资项目的审批制度；加快投融资体制改革步伐；健全企业现代企业制度；促进行业自律机制的形成，进一步开放市场，打破垄断，形成有序、有效的竞争性市场架构。
《专项规划》指出要扩大对外开放。扩大国际合作，努力提高国际竞争力。实施“走出去”的战略，积极创造条件，支持有实力的企业在境外建厂经营，鼓励企业进入国际信息通信服务市场。加强同世界著名信息技术企业的战略合作，提高对关键性技术、先进管理经验等方面的消化吸收能力，带动国内信息产业的成长。适应世界贸易组织规则和经济全球化，加快与国际接轨的步伐，应对加入世界贸易组织的新形势，加快调整现有的贸易政策，完善进出口环节管理。
《专项规划》指出要加强人才培养。在各级各类学校积极推广计算机和网络教育，在全社会普及信息化知识和技能。加强对在职教师、各类在职人员、政府公务员等的信息技术培训，提高从业人员素质。吸引高素质的信息技术和管理人才，鼓励海外留学人员回国创业。鼓励国内信息技术和信息管理人才走出国门，学习国际先进技术和先进管理经验。促进高技术人才的合理有序流动。
《专项规划》指出要加快标准制定。制定国家信息化指标体系、规范和标准，完善电信技术体制和广播电视技术体制，加强条码和代码等信息标准化基础工作。积极促进电信运营商、广电运行部门、系统集成商、电子产品制造商在标准
方面的协作与联合。鼓励发展具有自主知识产权的信息技术标准和系统，增强国家信息化可持续发展能力。
推进信息化是加快现代化建设、全面建设小康社会和实现第三步发展目标的战略举措。我们要按照“三个代表”重要思想的要求，深刻领会和落实“发展是执政兴国第一要务”的重要指示，充分利用各种有利条件，发挥各方面积极性，在《专项规划》的指导下，全面开创国民经济和社会信息化的新局面。
篇3：十五计划信息化重点专项规划颁布
十五计划信息化重点专项规划颁布
《国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划》(以下简称《专项规划》)经国家信息化领导小组批准颁布.《专项规划》是“十五”期间我国国民经济和社会发展的十个重点专项规划之一,是我国编制的第一个国家信息化规划,是一份规范和指导全国信息化建设的纲领性文件,是贯彻落实党中央、国务院关于大力推进国民经济和社会信息化战略部署的`行动指南.我们要按照“三个代表”重要思想的要求,认真学习,统一认识,深刻领会《专项规划》精神,全面落实“十五”期间信息化发展的方针、任务和目标,真抓实干,大力推进国民经济和社会信息化进程.
作 者： 作者单位： 刊 名：科技经济市场 英文刊名：KEJI JINGJI SHICHANG 年，卷(期)： “”(11) 分类号： 关键词：篇4：“十五”计划信息化重点专项规划介绍
“十五”计划信息化重点专项规划介绍
《国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划》（以下简称《专项规划》）业经国家信息化领导小组批准颁布。《专项规划》是“十五”期间我国国民经济和社会发展的十个重点专项规划之一，是我国编制的第一个国家信息化规划，是一份规范和指导全国信息化建设的纲领性文件，是贯彻落实党中央、国务院关于大力推进国民经济和社会信息化战略部署的行动指南。我们要按照“三个代表”重要思想的要求，认真学习，统一认识，深刻领会《专项规划》精神，全面落实“十五”期间信息化发展的方针、任务和目标，真抓实干，大力推进国民经济和社会信息化进程。《专项规划》得到了中央领导同志的高度重视。在制定过程中，各级政府和社会各界积极支持，开展了充分的前期研究，分析了国际环境的客观变化和国内信息化建设的新形势，借鉴国际经验，广泛征求并吸收了各方的意见，是集体智慧的结晶。
《专项规划》界定了信息化的内涵，指出“信息化是以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息产业为支撑，信息人才为依托，法规、政策、标准为保障的综合体系”，从而准确、清晰地表述了当前和未来一段时期我国信息化建设的主要内容，以及应用、资源、网络、产业、人才、法规政策标准在信息化体系中的位置以及相互之间的关系。
《专项规划》全面回顾和总结了“九五”期间我国信息化建设的成就，分析了当前存在的主要问题和面临的国内外形势，指出了推进信息化的重大战略意义，提出了“十五”推进国民经济和社会信息化的发展方针、发展目标、主要任务及政策措施。
一、客观认识信息化发展的形势
《专项规划》客观分析了我国“十五”期间信息化发展的宏观环境，使我们认识到面临的形势十分紧迫。信息化既为我国实现跨越式发展提供了可能，使中华民族面临难得的发展机遇；同时随着经济全球化和全球信息化的加速发展，国际竞争日趋激烈，也使我国面对越来越严峻的挑战。《专项规划》判断，“信息化正在推进一场深刻的全球产业革命”，“信息化是国际竞争的焦点”，在当前形势下，“信息化仍是促进世界经济发展的重要推动力”，指出“推进信息化是我国社会主义现代化建设的'重大战略举措”。
从国际形势看，信息化是先进生产力发展的方向。信息化加速了产业升级，促进了资源优化配置，加速了经济全球化的进程，正在对全球范围的科技、经济、文化、政治、军事以及意识形态产生越来越广泛和深刻的影响。前一阶段，尽管由于过高期望和过度投资导致网络经济泡沫破灭，以发达国家为代表的信息产品市场和投资出现萎缩，世界经济增长速度放缓，全球信息产业面临调整。但是，信息化总体发展趋势表明，信息化与工业化的进一步紧密结合，使人类社会生产力得到空前释放和提高，信息化正在超越传统的经济形态，推动世界经济加速发展。因此，信息化关系到经济、社会、文化、政治和国家安全全局，已成为未来发展的战略制高点；信息化水平是衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志。
从国内形势看，“九五”以来，全社会对信息化的认识不断提高，信息化建设步伐明显加快。各地区、各部门在推动电子政务、电子商务发展，利用信息技术提高政府行政和监管能力、转变政府职能、改造和提升传统产业、缩小地区差距等方面，以及科技、文化、教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）、卫生、社会保障等领域，不断推出了一批以应用为主导、
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篇5：长三角城市信息化指数公布 沪居首
江浙沪信息化主管部门联合发布了长三角城市信息化发展水平指数，上海以0.866的总指数位居第一，
城市信息化发展水平指数课题由上海市信息化委员会、上海市发展和改革委员会、上海市统计局、江苏省信息产业厅、浙江省信息产业厅联合组织，并委托上海市互联网经济咨询中心实施，旨在科学评价“长三角”城市信息化发展水平、提升“长三角”区域信息化综合竞争力、促进“长三角”区域信息化一体化发展，
城市信息化发展水平指数指标体系由5个一级指标(即分类指数)以及16个二级指标构成。
课题组收集了“长三角”8个城市的大量数据，对这些城市～的信息化发展水平进行了全面测算。研究显示，20，八城市信息化发展水平总指数平均值为0.703。其中，上海总指数为0.866，居第一位;苏州、杭州总指数均为0.741，并列第二位;无锡总指数为0.707，居第四位。从构成总指数的五个分类指数来看，上海的信息基础设施指数、使用指数、知识指数、信息消费指数四个分类指数得分最高，苏州的环境与效果指数排名第一。
篇6：中国物流管理信息化调研报告公布
近日，第一季度中国物流管理信息化调研报告正式公布，根据报告显示，随着各大行业企业运作管理的日渐趋同化、规范化，企业之间的竞争逐渐从外部的产品、技术、市场之争逐渐转向内部的物流、管理之争;同时，与国际物流同行比较来看，中国物流行业占整个国家GDP份额达30%左右，而美国仅为10%左右，国内物流供应链体系亟待通过有效的途径降低物流成本，物流信息化成为当务之急，
本次调查从204月到年5月，持续近1个月的时间，以重点调查和抽样调查的方法，在全国范围内共发放调查问卷1000份，回收有效问卷共739份;博科资讯股份有限公司物流供应链研究中心作为本调研报告的执行机构，在接受采访时解释说，本次调查的重点内容包括：中国企业物流信息化的基本情况、物流信息化在全国不同区域的发展状况及效果评价、物流信息化过程中存在的主要问题及应对措施。
博科资讯物流供应链研究中心希望通过此次调查，透析中国物流信息化建设过程中的薄弱环节，推动全国范围内的企业以信息化为武器，塑造核心竞争力，推动中国物流事业的整体发展。
1、被调查企业类型划分
按照本次调查的企业注册类型划分，在739家企业中，国有及国有控股企业占29.8%，民营企业占37.2%，中外合资或外资占25.1%，其他类型企业占7.9%。按照企业性质分，专业物流类企业占37.7%，制造企业占31.4%，商贸企业占19.6%，信息与技术服务类企业占11.3%。
按照不同的应用主体，物流供应链软件市场包括两大细分领域，第一是企业物流，主要包括制造业采购与生产物流、企业分销物流，贸易商的采购与销售物流，零售业的配送物流等，比如建立物流供应链一体化系统的中国石化行业企业;第二是专业物流企业，主要指综合性物流服务商与第三方物流企业，比如建立基于互联网的仓储信息管理系统，与客户实现数据实时对接的宝供物流企业集团有限公司。
2、物流信息化现状
在提升物流供应链效率与竞争力的过程中，物流信息系统不仅发挥着血液循环系统的作用，同时也是供应链的中枢神经系统。自以来，随着物流供应链软件在中国石油、中国石化、中国移动等大型企业的成功应用以及在中小企业日益广泛的应用，利用物流供应链软件提升物流运作绩效已经成为社会各界的共识。
2.1 区域物流信息化分布现状
本次调查分别在华东、华南、华北、华中和西南地区各投放问卷200份，在回收的739份有效问卷中，共计527家、占总比71.3%的企业不同程度地应用了物流信息化系统，这一比例比20同期增加了14.8%。
在应用物流信息化系统的527家企业中，华东地区有156家，占信息化企业数量总比29.6%;华南地区有149家，占总比28.3%;华北地区涉及93家，占总比17.6%;华中地区和西南地区发展稍弱，分别为76家和53家，占总比分别为14.4%和10.1%。相比起经济更加发达的沿海地区，内陆的华中、西南地区信息化步伐明显落后。
图一 区域物流信息化分布情况
2.2 物流信息化发展阶段物流的发展可以分三个层次，即基础设施、服务平台与个性化服务。在此三层架构下，物流供应链作业对于信息化的需求也存在三重境界。一是基础信息化，即利用信息技术实现信息的采集、传输、加工与共享，为企业决策提供信息支持，如办公OA系统、财务管理系统等;二是流程优化，即在基础信息化实现以后，通过信息技术实现业务流程与管理流程的优化，如仓储存取的优化、运输路径的优化等;三是供应链管理，主要指通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整体效益，如生产企业与销售企业的协同、供应商与采购商的协同等。
表一：物流信息化企业所处阶段及区域分布情况
区域
华东
华南
华北
华中
西南
总计
阶段占比
基础设施阶段
94
105
66
53
35
353
67.00%
流程优化阶段
53
38
20
21
17
149
28.30%
供应链管理阶段
9
6
7
2
1
25
4.70%
信息化企业总数
156
149
93
76
53
527
100%
区域比例
29.60%
28.30%
17.60%
14.40%
10.10%
100.00%
在进入物流信息化行列的所有企业中，约67%的企业依然处于基础信息化的阶段，约28.3%的企业已经开始应用信息技术实现业务流程和管理流程的优化，然而进入高端领域信息化协同阶段的企业仅占4.7%，
目前，我国物流信息化需求仍然以底层的基础信息化为主，主要因为我国中小物流企业占的比例较大。但是，从调查结果来看，越来越多的物流企业有降低成本、提升竞争力的需求，开始将信息化重点转移到业务流程与管理流程的优化上，而这些优化通常集中在最能产生效益的几个环节，比如仓储管理、运输管理、配送管理等。
图二 物流信息化发展阶段分区域比例示意图
近年，以成都西南物流中心为代表的西部地区最大物流中心的落成，拉动了西南地区物流信息化的发展步伐。另一方面，在所有受访企业中，处于不同信息化阶段的企业，在华东、华南、华北、华中和西南地区的分布比例中值得一提的是，华北地区处于基础设施阶段的企业多于华东地区，相反地，从处于流程优化和供应链管理阶段的企业数目来看，则低于华东地区的同类别企业。这一数量级上的波动是因为，第三方专业物流公司聚集的华南地区对于物流信息化基础需求比较集中，而华东地区的大量大型制造、商贸企业已经在物流信息化之路上迈向流程优化的高级整合阶段。
本次调查针对物流企业信息化需求的抽样调查显示，货物跟踪系统、客户关系管理系统、配送服务系统等已经成为物流企业未来信息化建设的重点。对于供应链管理，目前进入这一阶段的物流企业为数不多。整体看来，我国物流企业在信息技术、流程优化、供应链管理三个层次上的需求正由浅入深地稳步发展，其中后一阶段往往以前一阶段的基础为起点。
博科资讯的物流供应链信息化专家认为，我国物流业起步较晚，这是整个行业面临的挑战，更是利用信息化手段发挥后发优势，将三个阶段的信息化同时推进，用较短的时间走过国际领先企业几十年的发展之路，实现跨越式的信息化发展之路，实现后来居上的最好机会。
3、把脉企业信息化
年，我国物流行业信息化投入总体规模达到 42.29 亿元，这个庞大的数字印证了信息化建设对物流业发展的重要性。随着国内用户对管理软件认识的日益成熟以及管理软件失败案例的增多，用户选择物流供应链软件服务商时更为理性，不再盲目崇拜国际品牌，这为国内软件企业的成长与高端突破带来了难得的机会。产品易用性、数据安全性以及行业应用经验成为用户选择服务商时关注的“热点”，一些企业甚至外聘专业咨询团队，参与制定产品选型方案与实施策略，分析投资规模、预测产品上线后的投资回报。
虽然物流信息化市场前景看好，但企业信息化投资更为理性，对开发商的选择也比较谨慎。对已建系统的企业调查显示，不同规模的企业，对于物流信息化系统最为看重的因素有所差别，中小型企业最为关注产品的易用性和价格适宜性，大型企业最为关注开发商的行业应用经验和系统的安全性。
3.1 中小型企业物流信息化关键务求：操作便捷、功能强大
中小物流企业在选择软件时，更强调软件的操作便捷与功能强大，在价格上寻找适中。在上海新发展国际物流货运代理有限公司的信息化项目主管看来，物流软件需要既能管理货物和资金，又能管理员工，使信息能够随时查阅和分析。青岛创佳国际货运代理有限公司也认为，物流软件要适合自身企业的业务发展需求，同时，软件商后续服务要跟上。
图三 中小型企业投资物流供应链软件重点关注的十大因素
博科资讯的物流信息化专家认为，对于中小企业来说，不论是制造、商贸企业的物流供应链，还是专业物流公司的第三方物流，信息化是手段，协助企业更加便捷的完成业务是最终目的。虽然我国中小物流企业的信息化程度在逐步提高，但普遍缺乏明确的发展战略，即使有一定的战略规划，也没有执行或者执行效果不佳。本次调查发现，有80%的中小物流企业没有制定完整的战略规划，而在制定完整战略规划的企业中，仅有一半以上能够按照规划有步骤的执行，其余的或是在领导人的指示下才能执行，或是执行起来步履艰难。在这样的情况下，选择适合自身发展的软件发展的软件就尤为重要。
3.2 高端企业信息化诉求关键：安全、稳定
规模较大的企业一直强调软件的安全与稳定，而且软件一定要偏重于管理职能。由于高端企业的规模比较大，员工数量多，如果管理不到位，用再好的软件也会事倍功半，只有将企业内部信息化与管理有效的结合，才能发挥这些企业的长处。中外运山东有限公司项目负责人说：“我们需要软件开发商根据我们自身的需求，开发出适合我们自己的软件产品，在后续的服务上也一定要跟上。”
图四 大型企业投资物流供应链软件重点关注的十大因素
应用了博科资讯物流供应链一体化系统的中国石油、中国石化，在全局供应链的应用模式下，全面协调整个物流供应链系统的控制和管理能力，实现包括中心公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链组织管理，并将整个集团的运营管理纳入规范化的可控范围之内，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的运营管理模式。4、2008―物流信息化市场规模预测
从本次调研结果看来，随着物流企业对信息化建设的程度日趋完善，在未来五年内，物流软件行业将会一直持续高增长的态势。物流信息化调研中心认为2008-20，中国物流供应链软件市场仍将处于爆发增长期，市场规模预测如下：
图五 2008-年中国物流软件市场规模与增长率预测
物流思想的演变经历了以下过程：20世纪50年代前强调运输效率;20世纪50年代强调物流成本、客户服务;20世纪60年代强调综合外包;20世纪70年代强调运作整合与质量;20世纪80年代强调财务表现和运作优化;20世纪90年代强调客户关系与企业延伸;21世纪强调供应链整合管理。随着全球化和市场竞争的加剧，“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。供应链在市场竞争中的战略地位以及中国企业供应链管理的现状决定了在今后很长一段时期内，中国企业竞争力的提升都将围绕供应链展开。因此，物流供应链软件的成熟与应用将关系到中国企业整体竞争力的提升。在中国企业提升供应链的过程中，中国物流供应链软件市场将得到成倍的增长与爆发并走向成熟。篇7：物流信息化的形势及各界关注重点
物流信息化的形势及各界关注重点
，根据CEPA，很多领域（包括物流）已向港、澳先期开放，吸引外资不断增加，制造业、商贸业投资较多，给物流需求带来很多增长因素，无论市场需求，还是物流供应能力都在明显增长。， 将是整个服务业（包括物流）全面开放的一年，国外投资方也将国外合作伙伴带到国内，他们在促进国内市场竞争的同时，也将带动国内市场的整合提升。
政府部门DD重视有加，更加务实
第一、发改委正在制定的“物流规划和发展纲要”，已经过两年多研究、讨论和反复修改，征求意见稿最近就会出来，将在今年向社会发布，这对物流的发展方向、重点工作会有非常明确的指导意义。
第二、下半年，全国政协对全国物流进行了调研，重点研究物流管理体制和物流产业政策，针对众多部门如何整合、如何管好物流以及物流发展需要哪些政策、手段、措施等问题，给国务院写了若干意见建议，得到了温家宝总理及黄菊、曾培炎副总理的批示并责成发改委召集有关的9个部委分别落实政策，现已经报请国务院审定。
第三、去年开始参加国家的科技中长期规划的制定工作，服务业及其中的物流都是第一次作为重要内容纳入规划，规划对物流科技的发展思路、要求、重点工程提出了一些建议，规划将在今年定稿，对指导十一五期间的工作具有重要指导意义。
第四、两个国家级物流标准化委员会在去年成立，即物流标准化技术委员会和物流信息管理标准化委员会。物流标准体系研究已取得阶段性成果，很快将提交有关专家论证，这将对整个物流的标准化建设、加快物流发展起到指导作用。同时，企业分类的标准已经开始制定。
物流联合会DD关注典型经验，支持公共平台
在信息化领域，我们协会的工作重点在公共的、基础的、战略的层面上展开，涉及到标准、基础设施、法规建设、人才培训等等，近期这方面的活动居多。协会的着力点是抓住信息化应用的两头，一头是先进典型的推介，借优秀案例和科技进步奖的评选进行推动和促进，另一头是信息化基础的建设，包括物流信息化的标准、物流公共平台等。同时，帮助一些企业和机构做好立项、评审、咨询，提供相关服务。
关于先进典型的推介，我们关注的重点有三个方面：
其一是有利于政府改善对物流的监管、提高物流效率的项目。根据国家政策，物流行业将是一个市场充分竞争的领域，将采取宽准入、严认证的分级分类管理办法。一方面国家将改变管理办法，行政审批将大大减少；另一方面法规、标准、认证等方面必须加快，以便与取消行政审批相匹配。与此同时，我们也认识到，造成国内物流市场、信息化效率不高的一个重要原因是，体制不健全、条块分割、政府直接干预太多，而且是人为的、不规范的、不透明的。改变政府监管的模式，克服不规范干预，除了深化改革以外，信息技术也提供了一些很好的解决办法。
在某些方面，政府监管是要加强的，比如药品、食品的流通，但不能是不透明的、无章法的、随意的、不规范的。在这些方面信息化的作用将非常明显，这类项目我们也会给予特别关注，特别是通关这一块。
其二是有利于大进大出、有利于对外开放、有利于国际贸易的项目。虽然制造业的立项、投资很多，发展速度很快，但整体效益不高。有过一个统计，70％－80％的出口合同都是按离岸价签订的。这个数字说明，我们的效益主要集中在制造环节，价值链很短，流通环节的利润都被别人拿走了，被外商拿走了。我们的企业只管到海关，出了关就是人家的事，人家负责物流、销售等整个后期的价值链。据统计，这些环节的毛利要比生产环节高出5－10倍。劳动力、土地成本很低，产品价格很有竞争力，这是我们的优势。但是因不能提供后半段的服务，不能提供运输、采购、保险、结算等增值服务，很多价差就只好让外商拿走。
根据国家提出的科学发展观，不能靠拼资源、拼高增长率、拼投入来实现国家的现代化发展。我们认为，要提高经济效益，要获取新的利润增长点，延长我们的价值链是重要途径之一，一定要从生产领域延伸到流通领域，这才符合对外开放、吸引外资的战略。
其三是解决“三农”问题的物流项目。“三农”问题是国家的老大难问题。我们感觉到，问题不一定在生产或科研本身。解决中国的地区差别、解决中国农业现代化，可能要有一些新的思路，完全可以通过流通或说是物流的促进，加快产业提升的步伐。
农民收入不高，农业不够现代化，不仅与农民对农业生产和农业科技的投入有关，而且与市场流通有关。农业现代化必须要有现代化的市场；反过来，有现代化的市场才有现代化的产业。目前，我们的农村市场是很分散、很落后、很不规范的，非常需要整合，需要向国外延伸，需要更低廉的物流成本。现在，这一块工作还非常薄弱，希望尽快加强这方面的宣传，加快立项支持，将这方面推动起来。
关于物流信息化基础和平台建设，我们关注的主要是两种类型的平台。
我们有一个三层模型的理念。最基础的一层是信息的生成、采集、传输所需要的基础设施，包括信息编码、通信系统、协议、安全等等。在这方面，全世界正在孕育一场革命，一场以射频标签和互联网为代表的（或叫电子产品代码）这一层面的物流信息化革命。
应用射频标签，就可以通过无线通信、通过互联网，将全世界有关商品的信息库串起来，实现实时跟踪。射频表签所起的作用是对产品进行引导和识别，与此前产品条码相类似。所不同的是，条码要靠接触方式读取。射频标签可以发射无线电波，中间有东西档着也可以读取。其原理是，只要在射频芯片上，封装上产品的代码信息，即产品的射频标志，在物流途中，就可以用无线通信的方式实时跟踪产品位置，通过代码的唯一性找到各方面的信息。这项技术的应用可以在产品的生产、销售、结算、广告、消费方式等方面带来一系列革命性的变化。
目前，国外不仅非常重视，而且标签成本已经很低，美国已做到5美分，随着批量的增长，成本还会继续下降。沃尔马已经提出，从明年开始，要求其前100家供货商的商品必须采用射频标签。随着这类技术的应用，移动商务、实时监控、可视化流程都将很容易做到。
我们协会对这项技术的关注，主要侧重于其应用层面而不是技术层面。其商业应用能否推得开，将会直接影响它的发展，就像3G、新一代互联网、网格等先进技术一样，都很好，能否演化为商业应用，实现良性循环，非常值得关注。
第二个方面就是公共平台。企业的应用平台可以分很多层，我们主要关注的是其中的两层：一是物流信息系统的开发应用平台，二是物流信息服务平台。
物流信息系统的开发应用平台是为解决这样一对矛盾而提出来的DD
一方面，即物流信息化的需方，包括物流企业、制造企业、商贸企业，他们在建设、改造信息系统时，往往不能确切的知道自己的需求是什么，或者说，他们的需求始终处于不断变化的过程之中。他们希望在不更换信息系统的前提下，实现信息系统与业务的同步发展，做到随需应变；他们需要不断成长、升级、发展的信息系统；他们希望这套系统掌握在自己手里，可以参与开发，而不是简单的买系统来用。
另一方面，即信息系统提供商，他们也有个惨痛的教训，面对的需求很大、任务很多，就是不赚钱。原因是－客户的需求老变，一个项目的建设周期拖的很长，迟迟不能完工，效益很低，个性化太强。
于是一些系统提供商开始了新方法的探索和尝试，他们将那些基础性的、公共性的需求进行规范处理，形成一个工具，以便解决相当一部分甚至大部分的公共需求，在此基础上再做定制化、个性化的调整，以满足不同企业的需求。这样，既满足了需求的变化、个性化，也满足了开发商的批量生产、重复使用、提高效益的需要。于是，一些开发平台、应用平台应运而生。部分信息技术企业已经形成了这样的理念和产品。这些信息技术厂商也提出来，厂商之间的合作非常重要。
因为，合作不尽有利于平台与平台之间的高效沟通，而且可以有效避免平台的重复建设。在这方面，我们的任务是，将一些有类似理念和成果的企业组织起来，共同商量，推动一些标准的结构、规范化的准则的形成，探讨标准化的中间件组件实现的可行性，进而促进公共开发平台、应用平台的形成。这也是我们协会应该提供的服务之一。
此外，还有一些信息技术企业，在探讨向用户提供更简单的、更标准的开发工具由用户自己实现应用开发的可行性。用户只要熟悉业务、懂一点简单的开发技巧就能组织出他的订单、流程。我们希望能帮助、推动这样一些平台的形成。
再说说物流信息服务平台。随着信息系统的应用，信息的需求也会越来越大，会有很多信息服务的外包出现。前些时候，一些国外的物流信息服务商，来中国寻求合作、寻求市场。由于普遍的信息化，信息服务商在国外就很有市场。比如说，汽车信息，很多企业都会关注，包括汽车的制造商、销售商、做车险的保险公司、做汽车信贷按揭的银行和信贷公司、配件供应商等等，这些公司，都会建立自己的信息系统，也都希望了解全国乃至全世界各种汽车的信息，包括它们的价格、标准、构件的型号、价值等等。
如果有人能够提供这些信息，就不需要他们自己去收集。我们认为，这些是应该由专门的服务公司来提供的。另外，像GIS、GPS，地理信息、导航信息、这些都不需要自己去建，有人建好了你用就行了。随着信息化的发展和大量信息系统的建设，无论是技术服务还是信息内容服务，都需要一些公共服务商。行业协会也会推介这样的案例、促进这样一些公共服务商的出现。
除了基础层、平台层以外，再往上就是一些智能化的、个性化的服务，利用信息发现规律，找到商业智能，改进自己的决策，这也是信息化的重要目的，会越来越受到重视。目前，这些虽然并不是我们协会关注的重点。但我们会尽量搜集、了解这方面的情况，如果有这样的一些案例，我们也会加以推介。
IT商－－转变观念，实现共赢
当问到IT技术提供商应该注意的主要问题时，戴定一会长说：最主要的是转变观念和商业模式。
IT越来越成为与业务结合在一起的工具，它的价值，主要体现为工具应用的价值。应用要与各个行业的个性密切结合在一起，作为共性的IT应用的价值会越来越低，如何发掘IT的定制化、个性化服务，会越来越受重视。这就要求IT商不能只卖产品，不应该把主要精力放在产品的推销上，而应该帮助用户更好的应用你的产品，帮用户解决实际问题，在帮用户提高效益的过程中，你才会得到一份回报。这应该是IT商、至少是物流IT商的经营模式。
开发一套信息系统，再想方设法促销，这绝对不行。如果你不知道这个东西能给客户带来什么样的价值，也不能帮用户找到产生价值的应用之路，你的产品或者干脆卖不出去，或者会卖出一些，但最终会完蛋，很难形成良性循环。有一部分IT商，已经意识到这个问题，但相当多的公司还没有转变观念，还把自己作为一个卖产品的制造商，没有认识到转变成为服务商的重要性。
打个比方，就像修水管子一样，你带的工具不是卖给用户的，而是帮用户修管子的，管子修好了才收钱，修不好，不收钱。不能说，钳子用上了、扳手用上了，不管管子修好与否都要收钱。我认为，IT企业提供的IT产品也就像水暖工用的钳子、扳手等工具一样，也是为客户服务的一个工具而已。我相信很多IT商都没有认真考虑过这个问题。他们仍然在过分强调他们的产品的通用化特点，强调产品的先进性，强调Java技术、或是某某理念。我认为，这些都没有用，能否帮企业解决实际问题，才是企业关心的。
我还想提醒IT商必须关注行业的专业知识。目前，IT商或是不愿意，或是还没有意识到，要进入到用户的应用领域，就需要有一定的行业知识。如果你连行业的基本规律、基本问题都不了解的话，是不可能帮人解决问题、提高效益的。如果你是一个纯技术人员，这就很不够。现在已经出现IT商与咨询机构合作的'模式，但更值得关注的是IT商不再面面俱到，而是深入到某个领域里面去，有的只做医药物流，有的只做烟草物流，有的只做百货连锁。这确实是学习专业知识、熟悉行业规定的明智之举。像医药，批号呀、保质期呀、检测呀等等，国家都有一系列的规定，一整套的生产规定、质量规定和销售规定。只有懂了这些规定，才能做出适用的应用系统来。当然，如果你在某个行业做得很成功，再扩展到其他行业也是可以的。
以前，一个财务软件卖遍全国都可以。但是，如果做管理软件、物流软件，就要深入到行业里面去。希望物流信息系
统供应商转变观念，变制造商、供应商为服务商，而且是帮企业解决管理或经营方面实际问题的服务商。你有一个很有效的IT工具，但提供的是服务而不是产品，从而与用户建立起一种共赢模式。
销售商不追求与客户共赢，只要把产品卖出去就赢了。用户用得好不好，不是他所关心的，只要产品是符合标准的，用户就不能投诉。服务的意思就是，要帮用户盈利，用户盈利你就有收益，用户不盈利就不收钱，或是如何如何，一定是双赢。这已经越来越成为物流软件盈利的主要方向。
深入到一个行业里面去，发展自己的行业经验；再就是与有经验的行业咨询专家结合，共同给客户提供服务；三是做工具、做平台，尽量总结一些规范化、标准化的模型，作为工具，在多数情况下快速完成基础性的开发任务，把更多的精力放在这对客户的定制化的调整上。这就是，IT商方面具有方向性的一些变化。
企业用户DD需求引导，效益为本，统筹规划，循序渐进
当问起企业在采用信息系统、实施信息化过程中应注意的问题时，戴定一会长说，我以前说过的四句话，仍然适用于现在绝大多数企业的信息化建设，也是用户在信息化过程中需要重点考虑的问题。
一、需求引导。尽量将自己要解决的问题抓准，确定一个有限目标，对于没有经验、没用过信息系统、从基础阶段开始的企业来说，这一点尤为重要。先确定一个有限目标，做一个试验工程也好、一期工程也好，叫什么名字都可以，不要一下子把所有问题都摊开。初期的信息化，问题肯定很多，矛盾也很多，这个过程是理顺关系、培养人才、打基础、暴露矛盾的过程。作一个有限目标的项目，并让她成功，不尽可以带来效果，而且可以带来信心。先将需求抓准，解决一个、两个就可以，不要贪多，更不要在没搞清需求的情况下就投资、上项目、买设备。
我参加过很多信息系统的评审，就技术而言，可以说都是无可非议的，当问到这个系统是针对什么问题而来并想因此考核解决问题的效果时，常常发现，他们原来并不清楚自己设定的目标是什么，无从对比，考核能否通过也缺少主要依据。常见的情况是，一上来就介绍这个系统的安全性、反应速度如何、能出多少张报表等等，很少提及企业要解决的问题是什么。如果问题是资金周转慢，通过上系统，提高了10个百分点，这个项目就成功了，不管你用的是什么技术都是成功的。相反，你采用了这个那个最先进的技术，如何如何，如果资金周转度没有达到预期目标，那就不行。所以，需求引导是项目的起点。
二、效益为本。用上了IT技术就被技术指标所左右，这也是常见的，技术人员肯定要参与项目，行政主管、业务部门如果不太懂IT技术，就不敢参与对话，常常被技术人员牵着鼻子走，技术人员说买什么就买什么，技术人员说怎么弄就怎么弄，最后失掉了方向。所以我要特别强调以效益为本，不管什么技术，不管采取什么方案，最后评价她先进还是落后，是成功还是失败，最核心的指标是效益。效益指标可能是资金、可能是减少了冗员、可能是扩大了用户、也可能是改善了服务品质，总之要拿出效益，不要拿技术指标去衡量一个系统，要用经营指标。信息化就是强调应用，在这个层面上，只有适用二字，不存在先进与落后的差别。一个企业信息化搞得好不好，不在于先进的技术、协议，如何如何，而是取决于企业解决实际问题的需要。搬到别人身上能否成功都没关系。只有适用不适用，不存在先进与落后。
三、统筹规划。科技进步、经济发展非常快，以不变应万变，几乎是不可能的，但信息化建设还是要尽量做到统筹规划。想得远一点，对发展趋势、对规律、对国家的大政方针，要尽可能了解，并作为长期规划的依据，以避免投资浪费。
四、循序渐进。一小步一小步的走，成功一步走一步。很多企业的实践证明，发展最快的企业是没有失败过的企业。经常上短平快的小项目，一步一个脚印，再把它串起来，成为一个大项目，这是很多企业的成功经验。但这需要有统筹规划作指导，不能上一个系统过两天就换。根据企业的需求，以务实的态度来推进信息化，避免技术至上，避免把它看成技术问题，这些都非常重要。
篇8：抓住重点 信息化建设应注意的问题
国家的“十一五规划”中明确指出：以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产的跨越发展，企业信息化建设被不可逆转的推向了市场大潮的浪尖―企业的信息化建设不再是企业的效益工程而是企业的存在工程，如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位，势必被社会无情的淘汰。
国内外制造企业在信息化发展上存在着巨大差异，国外发达国家制造业在信息技术支持下，能快速的组织设计与生产，最经济地选择生产经营方式、合作伙伴，提供最满意的客户服务。一些大公司已经形成了全球性的研究、开发、设计、制作和销售网络。随着我国加入WTO，国际竞争将越来越激烈，企业实现信息化将是一种趋势和动力。
一、企业信息化建设之规则
对企业来说，不论规模大小、实力强弱，在决定实施信息化时，必须考虑到信息化是一个具有综合性、系统性和整体性的系统工程，涉及到企业的方方面面，应按照“整体规划、分步实施;效益驱动、突出重点;由易到难、逐步完善”的发展思路，分阶段完成，由局部到整体，逐步扩大应用规模，使企业信息化得到有计划、有步骤地推进。所以，制定企业信息化的实施规划，明确不同阶段的实施重点以及不同部门在企业信息化过程中的不同职能，保证企业信息化的发展进度和实施效果有重要的作用。
企业信息化实施规划主要包括几个方面的内容：
1、明确不同时期企业信息化的实施重点和发展目标。
无锡国盛从自身的实际需求和现实条件出发，从准备实施企业信息化的那天起就确定企业近期、中期以及长期的企业信息化的任务和要求，做到企业信息化方向正确，目标清晰，实施进程有保障。企业信息化进程规划参照企业发展的思路和目标设定，一步一个脚印，切忌一步到位的规划理念。针对国盛公司的特点，我们确定了我们的发展目标和实施重点：
(1)要从基础到高端。企业信息化应该首先解决基础管理方面的问题，然后再解决更高层次的问题。选择技术和设备也应从现实出发，强调实用性，而不要过分追求技术和产品的高档次。如果不能将先进的技术和自身的应用实际统一起来，在先进的技术也只是一个摆设。
(2)要从单项到集成。企业信息化建设可以从简到繁，从易到难，逐步积累经验，逐渐提高水平。无锡盛国从一开始的网络基础建设，到CAD/CAM的设计制造应用、C4P的集成制造应用，再到现在的ERP生产管理系统，以及今后的整个信息化系统的集成，这都是分步实施，逐步推进。
(3)要从内到外。企业信息化要从理顺内部的业务流程出发，逐步延伸到企业外部，先通过信息化提高公司内部的业务管理水平，然后把企业对客户、供应商的管理纳入到信息化发展的范畴，逐步构筑起完善的客户关系管理、供应链管理等系统，使企业的信息化发展跃上一个新的台阶。
2、成立必要的企业信息化协调管理机构，统一指挥和部属企业信息化的整体发展。
企业信息化是一个长期性、综合性的系统工程，牵涉面广、实施难度大是其重要的特征，如果没有企业高层领导的支持和推动，没有专门协调与管理机构是很难取得预期效果的。所以，在制定企业信息化实施规划时，公司成立了“企业信息化领导小组”，由企业总经理担任组长。我们公司也专门成立了信息化中心，组织企业信息技术支持单位以及企业各相关业务部门的负责人共同组成工作小组推动企业信息化的全面深入的推行。
3、确定企业信息化不同发展阶段的投资预算。
信息化建设必然需要一定数额的资金以及其他资源的投入，这一点应在制定信息化实施规划时充分考虑到，并做出科学合理的安排。在安排企业信息化预算时，既要避免不切实际的盲目投入，造成信息化投入的无谓浪费，另外，也要避免借口企业资金紧张等原因而削减必要的资金预算，导致企业信息化“半途而废”。
4、制定必要的促进企业信息化发展的规章与制度。企业信息化牵涉面广、实施难度大，制定必要的规章与制度，使企业信息化发展有章可循，有据可查，有标准可执行，对加快信息化的顺利发展有重要的促进作用。此外，还应在企业信息化实施规划中明确信息化实施效果评估的方法，信息化方案优化等措施，以便在信息化发展中不断总结经验，保证信息化发展的实际效果。
二、企业信息化建设之基础建设
“ 万丈高楼平地起”，构建企业信息化大厦也需要打好坚实的基础，否则的话，在先进的技术、最高级的设备也只能建立在“空中阁楼”，不能产生实质性的效果，
对一些刚刚起步搞信息化建设的企业来说，从一开始就注重信息化发展基础建设，对少走企业信息化建设的“弯路”，加快信息化建设的进度大有好处。
企业发展信息化建设的基础建设主要从几个方面开展：
1、逐步完善企业信息化发展基础设施建设
企业不论规模大小，实力强弱，企业的信息化建设都必须依靠一定的信息化基础设施进行。所以，重视信息化基础设施建设是实现企业信息化目标的前提。无锡国盛从公司成立之初就意识到了信息化的重要性，在基础建设上投入相当大，给每个班组配备电脑，设计工作全部采用电脑设计，建立公司局域网。这为现在和今后的更高层次的信息化建设打下了坚实的的基础。
2、不断提高全体员工的信息化素质与技能。
对企业来说，员工对企业信息化的认识不足，信息化素质和技能低下是阻碍信息化发展的一个重要原因，所以，我们采取多种形式、各种层次的培训等方式提高全体员工的信息化素质与技能，让员工参与信息化的热情提高，积极性增强，同时员工也认识到了信息化所带来的方便、快捷。
3、营养良好的企业信息化发展环境。
良好的企业信息化发展对环境对企业信息化应用的推开、高水平的发展都具有重要的意义。所以，企业的领导和管理人员一定要以身作则，成为企业信息化的倡导者、实践者和受益者，影响和带领企业员工更加自觉、主动地参与企业信息化建设，使企业信息化成为企业的一项“全员”工程，营造出理想的企业信息化发展环境。
4、抓好企业信息化的基础管理工作，为信息化的顺利实施创造条件。
企业信息化通过信息资源的共享、业务数据的信息化处理等方式来实现高效率、降低成本等多方面的目标，因此，在实际的业务处理过程中，企业应通过制度、标准等形式不断规范企业的基础管理工作，对客户、供应商、技术等信息都应按统一的标准围绕信息化的发展要求进行集中编码和归类。比如建立企业标准间标准库、仓库材料编码库等等。
三、企业信息化建设之重点
对绝大多数企业而言，实施信息化不能“胡子、眉毛一把抓”，而是应从企业的实际需要出发，确定企业信息化的发展重点，选择信息化应用的突破口，使有限的资源发挥出最大的效益。
企业在信息化发展的不同阶段，应有不同的发展重点。发展重点地确定要考虑几个方面的因素：
1、在企业现有的生产经营活动的重要业务中，那些效率较低、成本较高的业务应作为企业信息化发展应用的重点。比如，企业发展初期，我们的出图效率很低，效果很不理想，那么就可把CAD的应用作为信息化的重点;现在我们发现模具的调试和修模成为制约我们效率的难题，我们就把如何提高仿真设计成为我们当前重点;同时我们发现随着企业的扩大，生产管理问题日益严重，所以当前实现生产管理的信息化也成为了当前的重点。
2、在企业内部，对于各个企业部门也要有侧重点、针对性强的实行信息化，特别对于业务的牵涉面广，信息量大，手工处理极为繁琐，这些业务部门处理的业务必然是需要先成为信息化的发展重点。
3、针对不同客户、供应商、合作伙伴的要求，也必须有针对性地发展本公司的信息化。比如某重要客户需要网上交流，那我们必须满足当前这个重要客户的要求，加强互联网的建设。
四、企业信息化建设之原则
在企业实施信息化的过程，必须应该坚持的原则主要有：
1、效益原则。尽管企业信息化的效益很难得到确切衡量，但是企业必须避免搞“没有效益的信息化”，为赶时髦而搞没有实际效益的信息化只能劳民伤财，对企业的发展有害无益。
2、实用原则。企业的业务相对比较简单，业务的牵涉面也没有大型企业复杂，所以，企业实施信息化时要根据自身的业务发展特点，选择实用的信息化实施方案，以“解决实际问题、产生实际效果”作为追求目标，使企业信息化落到实处。
3、适用原则。企业在选用信息化解决方案、构建信息化系统时应坚持“适用”的原则，不必过分追求技术先进、功能全面，以“适用、够用、好用”为衡量标准，使企业信息化与实际业务紧密结合，为不同部门、不同层次的员工所接受，产生实实在在的效果。
4、系统性原则。不同规模和发展基础的企业在实施信息化时各有不同的侧重点，但在实施过程中都应考虑靠企业的整体发展需要，以更好地实现与其他业务部门的应用集成，尽量避免在信息化过程中产生新的“信息孤岛”，影响企业信息化的实际效果。
5、可扩展性原则。企业信息化发展是一个长期的过程，也是一个不断优化，逐步完善的过程，所以，企业的信息化建设应考虑到扩展性问题，在硬件的配置、软件的开发、系统的建设等各方面都应注意到企业今后发展的需要，使企业信息化建设能有序推进。
随着信息化技术的不断发展，企业信息化的应用领域已变得越来越约广泛，越来越深入，我们不能错过信息化发展的有利时机，也不能盲目发展，而是应从企业发展的实际出发，扎扎实实地打好企业信息化发展的应用基础，一步一步地探索企业信息化的发展道路，实实在在地获得企业信息化产生的综合效益。
篇9：近年来中国信息化研究的重点与热点问题
近年来中国信息化研究的重点与热点问题
近年来,信息化的理论研究十分火爆,与20世纪90年代以前相比,呈现出新的特点:一是把信息化当作21世纪中国社会和经济发展的重大战略来研究;二是把信息化当作推动中国经济发展的增长点来研究;三是把信息化当作当今世界经济和社会发展的大趋势来研究;四是把信息化当作一门新兴学科来研究.有关信息化科学的论文、著作增速很快,不仅培养层次越来越健全--本科生、硕士生、博士生及博士后应有尽有,而且在新一轮国家学科构建中专门设置了“电子科学与技术”、“信息与通信工程”、“计算机与科学技术”等一级学科,使信息化科学成为一个完整的体系.归纳起来,信息化理论研究的'重点和热点问题主要体现在信息化一般理论的研究和信息化相关问题的研究.
作 者：姜爱林 作者单位：国土资源部中国土地勘测规划院地政研究中心,北京,100029 刊 名：科技成果纵横 英文刊名：PERSPECTIVES OF SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL ACHIEVEMENT 年，卷(期)：2002 “”(3) 分类号：F49 关键词：
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