下面是小编为大家带来的面试体现主动性，本文共8篇，希望大家能够喜欢!
篇1：面试体现主动性
，
谢谢
推荐选项：D
这也许是您唯一的'提问机会，聪明的面试者能够抓住这个机会了解自己想知道的信息，体现自己的主动性，但主要提问要和职位相关，福利方面的不适合问。
专家点评：
该提问就要提问，问问题显示真水平。
篇2：起草领导讲话如何体现主动性
起草领导讲话如何体现主动性
办公室工作的被动性较强，尤其是领导讲话的起草，多奉命而为，被动色彩似乎更浓一些。在新的形势下，各级党委办公室都在努力提升“三个服务”的质量和水平，都在被动服务中寻求主动。那么，作为以文辅政重要手段之一的领导讲话起草工作，如何在被动中体现主动性呢？
在起草过程中体现主动性
为领导起草讲话之初，一般有两种情况：一种是领导口授或已列出写作提纲，另一种是只有起草讲话的通知，并无其他过多的相关信息。但不论哪种情况，我们都可以从中寻找到起草工作的主动性。
对第一种情况，领导既然给出了提纲，就说明领导对讲话已经有了比较成熟的想法。作为承担具体起草任务的秘书，只需要围绕领导的观点和思路进行丰富、完善、论证、阐释和补充。但这不等于说，秘书就完全没有发挥主动性的余地。因为领导提供的只是个写作提纲和框架，并无具体的内容和事例支撑。在起草过程中，秘书可能会发现在一些具体细节的处理上与领导的想法并不能完全一致。比如佐证一个观点，用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合适，对此，如何既体现领导意图，又融入自己更好的起草意见，使文稿更具针对性和指导性，其实就是一个工作主动性的体现。另外，领导虽然在诸多方面都是我们学习的楷模，但“智者千虑，必有一失”，他们也会有考虑不周的地方。所以，在讲话起草过程中，实事求是地对领导的某些观点和思路进行必要的修正和补充，既是对领导负责，也是工作主动性的重要体现，无须刻意回避。
对第二种情况，因为没有明确的起草思路和表达意图，初入行的同志可能会感觉比较麻烦，无从下手。但事实上，这种领导讲话的起草自主性反而比较大，我们可以把从领导那里学习来的、从工作实践中总结出来的一些观点、方法和措施通过讲稿表达出来。当然，这绝不是说就可以漫无目的地随意发挥，而必须建立在对领导讲话风格、表达习惯和工作方式有着较好把握的基础之上。这种讲稿如果总是能起草成功，得到领导的认可与肯定，就证明起草者的政治素质、思想水平和工作能力已经达到了一定的高度，就证明起草者已经从领导那里学习到了领导经验和能力，就证明起草者已经在公文创作的实践中取得了进步、增强了才干。再没有比这种在主动服务中获得领导肯定更令人愉悦、令人有成就感了。但是，文稿起草首次就得到领导肯定的情况毕竟是少数，更多的时候，领导只是部分认可我们的讲稿，或许是结构框架，或许是观点思路，或许是表达方式，并提出相应的修改指示。虽然讲稿没有完全被领导接受，但毕竟拓宽了领导思路，为领导提供了有益参考和借鉴，同样为领导提供了主动性服务。
在日常积累中体现主动性
文字服务的主动性不仅可以体现在起草工作的过程中，还可以体现在日常的积累之中，通过积累为起草领导讲话打下坚实基础，使文稿贴近领导思路、符合工作实际，也是一种主动服务的`态度和作风。
一是在服务领导中积累。一篇讲话稿，要被领导采用，必须贴近领导思路、体现领导风格。要做到这一点，一要多听领导讲话，注意领导的语言风格、讲话习惯甚至语气表情，这些都是起草领导讲话时必须考虑的因素。二要多看领导以往的讲话稿，尤其是领导的修改稿，要反复研读、仔细揣摩，悉心体会领导修改每一处的目的和用意，避免重蹈覆辙，这也是新手快速提高写作水平的重要途径。三要多跟领导调研，熟悉领导的工作理念、工作原则，了解领导处理具体问题的方式方法，融入到文稿的起草实践中，增强文稿起草的主动性。
篇3：起草领导讲话如何体现主动性
起草领导讲话如何体现主动性
办公室工作的被动性较强，尤其是领导讲话的起草，多奉命而为，被动色彩似乎更浓一些。在新的形势下，各级党委办公室都在努力提升“三个服务”的质量和水平，都在被动服务中寻求主动。那么，作为以文辅政重要手段之一的领导讲话起草工作，如何在被动中体现主动性呢？
在起草过程中体现主动性
为领导起草讲话之初，一般有两种情况：一种是领导口授或已列出写作提纲，<莲~山 课件>另一种是只有起草讲话的通知，并无其他过多的相关信息。但不论哪种情况，我们都可以从中寻找到起草工作的主动性。
对第一种情况，领导既然给出了提纲，就说明领导对讲话已经有了比较成熟的想法。作为承担具体起草任务的秘书，只需要围绕领导的观点和思路进行丰富、完善、论证、阐释和补充。但这不等于说，秘书就完全没有发挥主动性的余地。因为领导提供的只是个写作提纲和框架，并无具体的内容和事例支撑。在起草过程中，秘书可能会发现在一些具体细节的处理上与领导的想法并不能完全一致。比如佐证一个观点，用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合适，对此，如何既体现领导意图，又融入自己更好的起草意见，使文稿更具针对性和指导性，其实就是一个工作主动性的体现。另外，领导虽然在诸多方面都是我们学习的楷模，但“智者千虑，必有一失”，他们也会有考虑不周的地方。所以，在讲话起草过程中，实事求是地对领导的某些观点和思路进行必要的修正和补充，既是对领导负责，也是工作主动性的重要体现，无须刻意回避。
对第二种情况，因为没有明确的起草思路和表达意图，初入行的同志可能会感觉比较麻烦，无从下手。但事实上，这种领导讲话的起草自主性反而比较大，我们可以把从领导那里学习来的、从工作实践中总结出来的一些观点、方法和措施通过讲稿表达出来。当然，这绝不是说就可以漫无目的地随意发挥，而必须建立在对领导讲话风格、表达习惯和工作方式有着较好把握的基础之上。这种讲稿如果总是能起草成功，得到领导的认可与肯定，就证明起草者的政治素质、思想水平和工作能力已经达到了一定的高度，就证明起草者已经从领导那里学习到了领导经验和能力，就证明起草者已经在公文创作的实践中取得了进步、增强了才干。再没有比这种在主动服务中获得领导肯定更令人愉悦、令人有成就感了。但是，文稿起草首次就得到领导肯定的情况毕竟是少数，更多的时候，领导只是部分认可我们的讲稿，或许是结构框架，或许是观点思路，或许是表达方式，并提出相应的修改指示。虽然讲稿没有完全被领导接受，但毕竟拓宽了领导思路，为领导提供了有益参考和借鉴，同样为领导提供了主动性服务。
在日常积累中体现主动性
文字服务的主动性不仅可以体现在起草工作的过程中，还可以体现在日常的积累之中，通过积累为起草领导讲话打下坚实基础，使文稿贴近领导思路、符合工作实际，也是一种主动服务的态度和作风。
一是在服务领导中积累。一篇讲话稿，要被领导采用，必须贴近领导思路、体现领导风格。要做到这一点，一要多听领导讲话，注意领导的语言风格、讲话习惯甚至语气表情，这些都是起草领导讲话时必须考虑的因素。二要多看领导以往的讲话稿，尤其是领导的修改稿，要反复研读、仔细揣摩，悉心体会领导修改每一处的目的和用意，避免重蹈覆辙，这也是新手快速提高写作水平的重要途径。三要多跟领导调研，熟悉领导的工作理念、工作原则，了解领导处理具体问题的方式方法，融入到文稿的起草实践中，增强文稿起草的主动性。
二是在工作实践中积累。领导讲话从根本上说，是推动工作、指导实践的。因此，掌握基层情况、把握工作动态是起草讲话的基本条件。这就需要经常深入基层一线做好调查研究，熟悉相关工作，善于捕捉工作亮点，善于总结基层鲜活的工作经验，善于收集群众的呼声，并准确、贴切地运用到写作实践中，增强讲话的生动性、指导性和说服力，写出领导满意、基层认可、群众接受的讲稿。
三是在写作锻炼中积累。起草领导讲话是写作的技能，必须做到手勤、脑勤，通过多动手、多思考、多练笔来提高水平。当然，不一定只有多写讲话这一个途径，练笔形式可以不拘一格。其实，工作之余写写博客、日记、散文等，记录一下自己的内心感悟、心路历程，也是一种锻炼提高的重要手段，还可以释放压力、轻松心情，可谓一举两得。工作中还要注意积累素材，把写过的、读到的、搜集来的讲话材料分门别类建立电子文档，紧要关头随时可用，可以大大提高工作效率，做到起草速度快、质量高、文采好。
在不断学习中体现主动性
学无止境，只有通过不断学习，才能提高写作水准，才能随时为领导提供高水平、高层次的文字服务。从这个意义上说，不断学习的过程也是一个发挥主动性的过程。在学习内容上，不仅要学习公文写作知识，还要增强文学修养；不仅要了解语法知识，还要掌握逻辑常识；不仅要熟悉政治理论，还要通晓推动工作的方法；不仅要从理论著作中学，还要在报刊杂志上学。在学习方法上，要坚持广泛涉猎、博览群书。有研究表明，直接知识只有在间接知识的碰撞和打击下，才能迸发出更加耀眼的灵感火花。多读书、多学习带给我们的变化有时可能感觉不到，却是实实在在存在着，这是一个潜移默化的过程，它在不知不觉中丰富了起草者的创作源泉、拓宽了观察视野、培养了战略眼光。在学习态度上，要善于思考、学以致用。思考是连接学习与实践的桥梁，只读书不思考，学到的知识就不能内化成为写作技能，这其实就是我们通常所说的“悟”。只有在学中悟、悟中干，才能掌握规律、触类旁通，使写作水平得到快速提高。
在超前服务中体现主动性
超前服务是搞好三个服务的最高境界。就领导讲话起草而言，超前服务是指：
想领导之所想。及时了解领导的工作日程安排，做到提前谋划，在领导尚未明确下达起草讲话指示之前，及早着手准备日程中重要会议和活动的讲话起草工作，不一定非常具体细致，但要有个初步打算和大致提纲，这样做的好处有二：一是心中有数，可以根据轻重缓急来统筹安排工作；二是有备无患，可避免因领导行程提前而措手不及。
想领导之未想。领导的精力主要集中在谋全局、抓大事上，对一些具体的事务性工作安排不可能做到面面俱到。这个时候，就是发挥主动性的重要时刻。要加强与领导的联系与沟通，把那些程序性和例行性较强的工作和活动讲话提前准备好、送到领导手中，及时提醒领导安排相关会议和活动，当好领导的参谋助手。
做领导之未做。认真分析研读领导一个时期以来的重要讲话，从领导讲话中总结工作成果，发现工作经验，提炼精辟论点，形成署名文章、理论文章，报经领导同意后在报刊杂志上发表，以推广经验、扩大影响、树立形象。当然，这是对以往起草的领导讲话的再整理和再挖掘，也是服务领导的更高层次了。
由此可见，领导讲话起草的主动性，不仅可以体现在理念上，还可以体现 在实践中；不仅可以讲话起草的过程中，<莲~山 课件>还可以体现在日常工作和学习中；不仅有利于以文辅政职能的发挥，还有利于个人的成长进步。文字秘书只有在服务领导过程中充分发挥主动性，才能开创履行参谋助手职能的新境界。
篇4：面试技巧：面试：如何体现身价
很多职场人士都面临这么一个问题，当投了无数的简历后终于获得了一个宝贵的面 试机会，可是当面试时却不知道该如何自然的通过自己的表现来体现身价，有的就冒冒然的直接开口询问自己的薪资，也有就压根不敢问，稀里糊涂的把自己“贱卖”掉，实际上，如果你表现恰当的话，不需要你开口身价自然就体现出来了，企业回主动和你谈的。
案例：魏军，男，1970年出生。1994年毕业于北京理工大学，取得机械设计本科学位毕业于北京商学院，取得管理学硕士学历。先后工作于华夏软件公司和华为技术有限公司，工作涉及技术开发、市场策划、销售业务管理、大客户管理，行政支持等，在长达9年的工作中积累了很丰富的实践经验。但是当他辞掉现在的工作开始寻求新的发展时，却遇到了问题，面试机会不少，但是每次面试完后都如石沉大海。是自己所提的薪资要求过高了吗？还是自己的面试表现在哪里让企业觉得不满意？魏先生很困惑，找到了可锐职业顾问。
经过我们对魏先生进行了职业气质和职业能力测评以及专家研究后，认为他的能力完全适应他所应聘的岗位要求和薪资水平，那么问题出在哪里呢？原来是他对自己真正的核心竞争力没有深入挖掘，却投递了很多简历，锁定的目标公司职位涉及范围太广。面试中当不同公司的招聘人员问出关于本公司职位所要求的相关问题时，他却不能有针对性的进行回答，总是显得好象什么都知道，但是什么都不精，结果当然可想而知了，
那么面试时如何通过恰当的表现来体现自己的身价呢？
中国首家职业顾问机构上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出：身价的体现是通过你的表现实现的。要善于在面试中表现自己，表现的目的不是让企业觉得你是个完人，什么都能做，真正关键的是针对岗位要求展示自己的核心竞争力。
一． 只有业绩还不够，要做到“能写会说“。
“能写”，是指会包装简历。简历在某种意义上也是面试的一部分，通过简历企业也能看出一个人的素质和能力。有的人做出了很多事，却不会总结和提炼，写在简历上就是事件的罗列，让人看的也头疼。当然得到面试的机会也就相应减少了。
“会说”是指你能在面试中巧妙的把话题引到自己的核心竞争力上来，引到企业感兴趣的点上来，企业关心的是你能不能做它的这个职位所要求的工作，而并不太在意你做过多少其他事情。
二． 胸有成竹，有的放矢。
身价不是由自己定的，当然也不是由企业单方面决定的。你的身价在很大程度上是由你所应聘职位的可替代性大小决定的，职位可替代性越小的（一般来说都是偏于技术、技能性的工作），你能要价的资本就越高。在面试前就要根据市场参考价以及招聘单位的情况来大致确定自己的身价，做到胸有成竹，胸有成竹了就一定能有自信的表现。
对于不同的企业要准备不同的“台词”，不能千篇 一律。有的企业重能力，有的企业重素质，有的企业重业绩，对这些不同的企业在面试前就要有一定的了解。不同企业的职位要求也不一样，要善于提炼自己在以往工作经历中形成的与该职位要求相关的职业闪光点。
职场贴士：寻找快乐：学会从工作 中寻找快乐和满足，职场劳累很多是自我设置的心理疲劳，要努力在工作中获得愉悦的情绪，通过成功完成任务获得满足感
篇5：经典面试英语之如何体现个人能力
经典面试英语之如何体现个人能力
如何体现个人能力是非常重要的'，因为这体现你究竟能为公司做什么，直接关系到求职的成功率，但是也要注意一定要用最少的文字表达最多的意思。参考例句：
1.I am able to take dictation inEnglish and translate it rapidly intoChinese.我会英文的口授笔记，同时能立即将其翻译成中文。2.I have received an Englisheducation, and have a slightknowledge ofSpanish.I took a Spanishcourse in college.本人接受英文教育，同时略通西班牙文，大学时，我修了西班牙文。3.I have been at the CityCommercial College,where I haveacquired a knowledge of English,mathematics and elementary businesspractice.本人曾在城市商专学英文、数学以及初级商业实务。4.Ihave just left school,buthave agood knowledge ofEnglish.本人虽刚离开校门，但英文很好。5.At school I won a scholarshipand the firstprize in a speech contest.篇6：面试中如何体现自身价值
很多职场人士都面临这么一个问题，当投了无数的简历后终于获得了一个宝贵的面试机会，可是当面试时却不知道该如何自然的通过自己的表现来体现身价，有的就冒冒然的直接开口询问自己的薪资，也有就压根不敢问，稀里糊涂的把自己“贱卖”掉，
面试中如何体现自身价值
。实际上，如果你表现恰当的话，不需要你开口身价自然就体现出来了，企业回主动和你谈的。案例：魏军，男，1970年出生。1994年毕业于北京理工大学，取得机械设计本科学位毕业于北京商学院，取得管理学硕士学历。先后工作于华夏软件公司和华为技术有限公司，工作涉及技术开发、市场策划、销售业务管理、大客户管理，行政支持等，在长达9年的工作中积累了很丰富的实践经验。但是当他辞掉现在的工作开始寻求新的发展时，却遇到了问题，面试机会不少，但是每次面试完后都如石沉大海。是自己所提的薪资要求过高了吗？还是自己的面试表现在哪里让企业觉得不满意？魏先生很困惑，找到了可锐职业顾问。
经过我们对魏先生进行了职业气质和职业能力测评以及专家研究后，认为他的能力完全适应他所应聘的岗位要求和薪资水平，那么问题出在哪里呢？原来是他对自己真正的核心竞争力没有深入挖掘，却投递了很多简历，锁定的目标公司职位涉及范围太广。面试中当不同公司的招聘人员问出关于本公司职位所要求的相关问题时，他却不能有针对性的进行回答，总是显得好象什么都知道，但是什么都不精，结果当然可想而知了，
那么面试时如何通过恰当的表现来体现自己的身价呢？
中国首家职业顾问机构上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出：身价的体现是通过你的表现实现的。要善于在面试中表现自己，表现的目的不是让企业觉得你是个完人，什么都能做，真正关键的是针对岗位要求展示自己的核心竞争力。
一． 只有业绩还不够，要做到“能写会说“。
“能写”，是指会包装简历。简历在某种意义上也是面试的一部分，通过简历企业也能看出一个人的素质和能力。有的人做出了很多事，却不会总结和提炼，写在简历上就是事件的罗列，让人看的也头疼。当然得到面试的机会也就相应减少了。
“会说”是指你能在面试中巧妙的把话题引到自己的核心竞争力上来，引到企业感兴趣的点上来，企业关心的是你能不能做它的这个职位所要求的工作，而并不太在意你做过多少其他事情。
二． 胸有成竹，有的放矢。
身价不是由自己定的，当然也不是由企业单方面决定的。你的身价在很大程度上是由你所应聘职位的可替代性大小决定的，职位可替代性越小的（一般来说都是偏于技术、技能性的工作），你能要价的资本就越高。在面试前就要根据市场参考价以及招聘单位的情况来大致确定自己的身价，做到胸有成竹，胸有成竹了就一定能有自信的表现。
对于不同的企业要准备不同的“台词”，不能千篇 一律。有的企业重能力，有的企业重素质，有的企业重业绩，对这些不同的企业在面试前就要有一定的了解。不同企业的职位要求也不一样，要善于提炼自己在以往工作经历中形成的与该职位要求相关的职业闪光点。
篇7：工作主动性面试题
工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一，工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中，他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的'长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法，以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。
& 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作？
& 请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。
& 你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？
& 在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
& 讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径，
& 工作中使你最满意的地方是什么？
& 在你前任工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？
& 你认为工作中什么被视为是危险的情况？
& 你最后一次违反规定是什么时候？
& 若你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？
& 哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？
& 为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？
篇8：测试主动性的面试题
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在你以前的工作中，你曾经解决过多少本来不属于你职权范围内的一些公司的问题？
工作给你带来的最大的满足是什么？
在你的上一个工作中，你发现了哪些以前了的问题？
讲讲上一个工作中，因为你而发生的一些变化。
工作中，你认为哪些情形是比较危险的？为什么？
请讲述这样一个情况：为了完成某项工作，有必要超出自己的权限，做一些本职工作以外的工作。
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