下面小编给大家整理森林公园总体规划工作会议总结，本文共13篇，希望大家喜欢！
篇1：森林公园总体规划工作会议总结
2月16日，盐城市大丰区召开创建国家级森林公园工作领导小组第一次会议，深入贯彻落实全市、全区沿海生态防护林建设工程暨创森工作动员大会精神。会议要求，要高度重视，立即行动，迅速推进创建国家级森林公园各项工作。
会议指出，从坚持新发展理念的高度认识创森工作的重要性。中央和省、市、区委对绿色发展、生态建设、绿化造林作出了一系列重大决策部署，同时创建国家级森林公园也是打造绿色大丰的具体行动、提升城市形象的内在要求、增进民生幸福的有效举措。因此，创森工作势在必行，非常迫切，十分必要。全区上下必须统一思想，提高认识，迅速上手，快速实施，圆满完成创建任务。按照时间节点要求，一项一项抓落实抓推进。主动与权威部门深度对接，摸清摸透具体标准、条件、要求，学习借鉴外地创建成功经验做法，力求少走弯路。高起点编制申报材料，聘请资质高、技术强的专业团队，编制森林公园总体规划和各个专项规划，形成较为完整的'规划体系;本月启动可行性研究报告编制工作，同步拍摄制作四季风光图片和视频。高水平打造景观工程，重点实施林相改造，加强设计，因地制宜，选好树种，补植树木;扎实抓好榉树园、核桃园、牡丹芍药园、耐盐植物园等建设，提升品位内涵。高标准完善基础配套，加大投入力度，加快道路修建、水系治理，抓紧排实排细项目，明确节点，落实责任，早日付诸行动。形成共创共建的浓烈氛围。加强组织领导，充分发挥领导小组统筹协调作用，进一步研究完善建设机制。密切协作配合，各成员单位要结合职责，全力支持，形成合力，有力有序有效推进。严格督查督办，定期对工作进度、成效进行督查，促进各项任务更快更好向前推进，以最快速度完成创建国家级森林公园各项工作。
篇2：森林公园总体规划工作会议总结
11月4日，云溪区清溪省级森林公园总体规划设计征求意见会在云溪区召开，省林业厅国有林和森林公园管理局副局长王可安、副调研员付德保，该区领导聂金华、刘庆雄，区林业局负责人徐剑平以及区发改、规划、国土、交通、环保等12个部门分管副职参加。
云溪区清溪省级森林公园总体规划由中南林科大设计团队主持编制，历时10个多月，现已完成初稿。与会领导和代表一致认为该规划定位准确实在、内容全面、质量较高，同时结合实际就公园入口选址、道路建设、功能分区、项目开发等方面提出了许多合理、中肯的意见和建议。
设计团队将根据这些意见建议对规划初稿予以进一步修改完善，最终的森林公园总体规划将在今年12月份交省林业厅进行评审。
篇3：森林公园总体规划工作会议总结
5月7日，我市中心城市环城森林公园项目政银企座谈会召开。副市长茹栋梅出席座谈会并讲话。
会上，市交通银行、市林业局、部分企业就我市中心城市环城森林公园项目建设提出建议和意见，并就合作交换意见。
茹栋梅指出，中心城市环城森林公园建设是城市建设的一号工程，各级各部门要紧密结合晋城实际，在难点突破上放开思路想办法，充分借鉴其他地方的好办法、好措施，认真听取社会各界的意见和建议，用最快的时间形成市场化推进的办法，争取按照既定的时间，扎实有序地推进中心城市环城生态圈建设，进一步提升城市品位。
篇4：森林公园总体规划座谈会会议总结
3月12日，湖南省林业勘察设计院黄教授一行来到沅陵县杜家坪乡，就湖南沅陵国家森林公园总体规划设计编制工作进行实地调研，并召开座谈会。沅陵县林业局申报办、齐眉界林场、杜家坪乡政府等单位负责人及部分相关村组干部和村民参加座谈。
座谈会上，大家围绕森林公园的总规编制等进行了深入的.讨论，针对景区基础设施建设、地方特色文化挖掘以及如何让群众受益等方面等提出了自己的看法和建议。参会单位表示，将严格按照常务副县长易中华同志提出的“起点要高、理念要新、定位要准、结合要深、预留要足、纳谏要广、实施要严”二十八字总体方针，全力配合做好设计编制工作。
篇5：森林公园总体规划座谈会会议总结
9月21日，板栗树乡党委书记滕召伟主持召开了八斗山森林公园总体规划征求意见座谈会，湖南工业大学教授傅家旺、分管领导、林业站、乡退休老干部及涉及村老干部等参加了会议。
会议听取了傅教授关于八斗山森林公园总体规划的详细讲解，与会人员就规划设计方案作了交流和发言，提出了建设性意见。
乡党委书记滕召伟在讨论中指出，总体规划设计要紧紧把握“保护为主、适度开发、立足优势、构建特色”这一原则，科学布局园区建筑，限制过度开发，在主干道建设上充分利用现有资源，支线道路采用人工栈道、石阶，全力维护自然风貌，坚决避免建设性破环。依托丰富的八斗山森林公园生态资源，努力打造麻阳县北大门的天然氧吧、文化寿山和休闲福地。
篇6：森林公园总体规划调度会会议总结
11月26日上午，县委书记刘勇主持召开了谷山-同年寨森林公园项目建设调度会，县领导邹长东、黄一新、杨北钦、李海华、赖根生，有关部门、乡镇负责人，以及广州南方创意文化研究院、赣南公路勘察设计院、中国美院设计人员参加了会议。
会议听取了广州南方创意研究院关于谷山同年寨森林公园的初步设计方案，征求了与会人员的意见建议，对几个重要节点问题进行交流讨论和明确。
刘勇强调，要围绕我县“一体两翼”的旅游发展思路，把握三个概念，高标准、高定位地做好规划设计，当务之急是要抓好谷山同年寨森林公园项目建设。刘勇书记就项目的具体操作进行了再次明确，同时要求各相关单位和部门要用心思考、主动介入、各尽其职，确保项目整体有序推进。
篇7：森林公园总体规划调度会会议总结
3月8日，湖南省沅陵国家森林公园总规编制工作协调会召开，沅陵县委常委、常务副县长易中华，中南林勘院专家及县直相关单位、五强溪镇、杜家坪乡、沅陵镇、齐眉界景区、凤凰山景区、夸父山景区负责人参加了会议。
会议就沅陵国家森林公园的主题元素、总规编制的规划设想、编制细节、时间节点等进行了充分讨论。
会议认为，沅陵国家森林公园是全域旅游的重要节点、森林康养的重要载体、林下经济的重要平台，保护森林的重要阵地。景区规划要整体统一，各具特色。
易中华要求，一是要高度重视，抓紧时间，早出成果;二是全力配合，作好沟通，各负其责，最大限度地满足规划要求，既要符合沅陵的实际，又不违反国家法律法规。并对总规编制提出了七个建议：一是起点要高;二是理念要新;三是定位要准;四是结合要深;五是预留要足;六是纳谏要广;七是实施要严。
会上，发改、财政、林业、旅游、国土、环保、史志等部门和沅陵镇、杜家坪、五强溪镇等乡镇负责人，齐眉界、凤凰山、夸父山等景区负责人围绕总规编制要求纷纷谈看法、提建议。
篇8：森林公园总体规划调度会会议总结
3月8日下午，湖南津市市委书记王学武主持召开“四居两村”美丽乡村建设调度会，对下阶段美丽乡村建设工作进行了安排部署。
会上，津市农业局等相关部门负责人分别汇报了“四居两村”建设总体设想，以及关山村和大旗村美丽乡村建设、古大同森林公园暨中武当建设设想、明道社区建设等情况。各后盾单位负责人进行了表态发言，并结合各自职责提出了意见建议。
王学武在讲话中对前一阶段美丽乡村建设等相关工作给予了充分肯定。王学武强调，“四居两村”建设目标定位为郊野公园，要充分结合“福地”文化特色，与古大同森林公园等有机结合，将“福地”文化做到极致;当前要重点推进景点规划、节点景观打造、道路与周边景观建设等工作。王学武要求各部门单位要进一步明确职责分工，主动作为。关山、大旗原定的工作队、后盾单位要一如既往地积极参与“四居两村”建设，各相关单位务必全力配合，积极支持，形成工作合力;要积极教育引导群众参与到美丽乡村建设中来，推动各项工作顺利开展。王学武还就总体规划、道路建设、绿化提质、配套建设、项目策划等9项具体工作进行部署安排。
津市市委副书记、市长陈章杰要求相关部门单位，要尽快做好项目建设总体规划，严格按照规划进行建设，避免重复投资;要扎实做好项目建设前期准备，尽可能详实地收集相关资料，为项目的'招商、争资等提供依据。陈章杰还就相关部门提出的古大同规划、土地流转补贴、房屋建设等问题进行了安排部署。
市领导周功表、徐兴庭、胡湘萍参加会议。
篇9：工作会议总结
全县经济工作会议就要结束了。这是一次非常重要的会议，上午的会上，宫书记对我县经济社会发展工作进行了全面回顾和总结，对当前经济形势进行了深入细致的分析，对经济社会发展工作进行了总体部署，我就今年经济工作基本目标任务、工作的关键和重点以及加强政府自身建设讲了三个方面的意见。下午的讨论中，大家充分肯定了去年以来全县经济社会发展取得的成绩，深化了对县委、县政府提出的今年经济社会发展的总体要求、目标任务和政策措施的认识，并就做好20工作提出了许多好的建议和意见。会议开得非常成功，这是一次解放思想、抢抓机遇的大会，是一次明确任务、鼓舞干劲的大会，也是一次加快发展、提速前进的大会。
下面，我就贯彻落实好会议精神和抓好当前有关工作提三点要求。
这次全县经济工作会议既有总结，又有部署;既有讨论，又有交流，内容丰富、形式多样、成效明显。特别是宫书记的重要讲话主题鲜明、内涵丰富，对去年全县经济工作的总结客观公正，对发展面临的形势分析全面深刻，对今年经济工作的部署和要求具体明确。讲话始终高扬加快发展、提速前进、迅速崛起的主题，体现了创优争先的时代精神，令人鼓舞，催人奋进。这是一个解放思想、重点突出、措施扎实的讲话，既与党的十八大、十八届五中全会及中央、省、地经济工作会议精神保持高度一致，又紧密结合全县发展实际，充分体现了全县人民盼发展、思发展、谋发展、快发展的强烈愿望。各级各部门一定要组织广大干部群众认真学习、深刻领会，全面把握这次会议的精神实质，把全县广大干部群众的思想认识统一到这次会议精神上来，统一到今年经济工作的安排和部署上来。
第一，认清形势。20是我县爬坡过坎的一年，继“XXX”事故后，接连遭受了雪凝灾害侵袭和金融危机冲击，我县经济增长速度是近五年来增长最缓慢的一年。国家为了应对目前复杂的经济形势，出台了十条措施，在基础设施建设、安居工程等方面给予大投入，以扩大内需，保经济增长。国家的宏观调控政策对我们来说既是千载难逢的机遇，也是加快发展的考验和挑战。对此，我们要有清醒的认识，正确把握好明年的经济形势，切实增强危机感、紧迫感和责任感，把困难估计得充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，把工作做得更扎实一些，力争我县经济呈现恢复性增长。
第二，增强信心。面对国家扩大内需实施积极的财政政策及省地重大战略决策部署带来的重大机遇，要充分看到有利条件，坚定迎难而上的信心。尽管经济发展面临严重困难和严峻挑战，但做好明年经济工作我们依然有着许多有利条件和积极因素。从大的发展背景看，我国发展的重要战略机遇期仍然存在，不会因这场金融危机而发生逆转;我国经济发展的基本态势没有变，中央出台的一系列扩内需保增长政策措施将强化这种态势，应当坚信，我们国家这艘经济巨轮完全有能力抗击风浪。就我县来说，发电总厂的生产目标基本确定，搞好企业协调服务，抓好电煤生产是年的工作重点之一。煤电是我县经济的支柱产业，成也煤电，败也煤电。我们一定要坚定信心，充分调动各方面的积极性和一切有利因素，组织好电煤生产，大力推进规划煤矿建设，加快资源整合和煤矿技改，进一步提高煤炭产量，确保原煤生产目标得以实现。
第三，明确目标。宫书记在讲话中指出，在目前国际国内形势持续发生深刻变化，经济发展速度放缓的情况下，县委、政府提出了在明年的增长目标gdp要达到12%、全社会固定资产投资达到20%、财政总收入达到15%的增速。这是县委、县政府对当前发展形势进行了深入分析的基础上提出来的，是保持经济平稳较快增长的需要，是实现全县经济社会发展的历史性跨越的需要。预期目标既体现了我县安排经济增长目标的连贯性，又体现了我县面对困难乘势而上的决心。各乡镇、各部门要按照提速发展的要求，变压力为动力，化挑战为机遇，积极谋划好明年的工作，找准定位，发挥优势，迅速掀起项目建设新的高潮、发动招商引资新的攻势、营造全民创业新的氛围，努力在明年全县的经济发展工作中争先进位。
篇10：工作会议总结
县政法工作会议总结
3月20日，融安县政法工作会议在县人民会场召开，会议总结去年成绩，分析当前形势，部署今年工作。
，在县委的领导下，全县各乡镇 、各单位 、各部门扎实开展工作，取得了显著的成绩。融安县社会公众安全感在全区排名第七，全市排名第一。
融安县社会公众安全感明显提升，社会更加和谐稳定。群众法治意识增强，基层为民办事力度加大，治安防控体系不断完善，打击违法犯罪力度加大，使矛盾纠纷发生数 、群众上访数 、治安案件发生数 、刑事案件发生数 、提出诉讼案件数都得以减少。
与此同时，进一步完善社区矫正服务管理，实现综治信息平台三级全覆盖和实施村(社区)网格化管理，综治和平安建设工作宣传力度得以不断加大，社会治理能力得到进一步加强。监管场所保持连续多年无事故，铁路交通实现安全事故零发生，政法队伍整体素质进一步得到提升。
县领导强调，今年全县政法工作要紧紧围绕总要求，努力在推行依法治县，矛盾纠纷排查化解，依法整治，治安防范，重点人群管理，舆论宣传，治理不作为 、慢作为 、乱作为这七个方面上实现新突破，为建设富裕生态和谐新融安创造和谐稳定的社会环境 、公平正义的法治环境 、优质高效的'服务环境。
县主要领导还肯定了去年全县政法工作的成绩，并希望全县政法队伍认真贯彻落实今年的工作任务。
篇11：工作会议总结
内江市政府召开廉政工作会议。会议总结20全市政府系统廉政建设和反腐败工作，安排部署工作。内江市委副书记、市长杨松柏强调，要坚决做到守纪律讲规矩，简政放权，依法行政，以廉政建设和反腐败工作的新成效推动全市经济社会实现新发展。
会议指出，去年全市政府系统简政放权取得积极成效，政务服务水平明显提升;正风肃纪不断深化，政风行风持续好转;执纪办案不断加强，惩治腐败力度继续加大，为促进全市经济社会稳定健康发展营造了风清气正的良好环境。
就抓好今年全市政府系统反腐倡廉工作，杨松柏要求：一要限制权力、下放权力。扎紧管权限权的制度“围栏”，以权力“瘦身”为廉政“强身”;进一步深化政务公开，扩大公开范围，提高公开实效。
二要管好资金、用好资金。强化财政监督，严格预算管理，提高财政资金分配使用的安全性、规范性和有效性;加强对重大资金管理使用和重大项目建设的审计监督，牢牢守住资金安全的“底线”和防腐败的“红线”;加强对国有资产和国有企业的监管，坚决防止国有资产流失。
三要转变作风、净化政风。开展好作风效能建设常态化督查，加大对“庸懒散浮拖”问题专项整治力度;进一步拓展和优化便民服务渠道，继续深化党风政风行风群众满意度社会评价工作，不断提升人民群众满意度。
四要加强督查、畅通政令。围绕市委市政府的重大决策部署，切实加强监督检查，坚决防止推诿扯皮;加强对强农惠农政策落实、民生工程建设等情况的监督检查，及时查纠违规行为，确保人民群众利益。
五要重拳治贪、重典治腐。始终保持惩治腐败的高压态势，坚决预防和惩治腐败;不断建立健全依法治腐体制机制，坚持用法治思维和法治方式推进反腐败各项工作，严肃查处各类腐败问题。
六要强化保障、落实责任。落实好“一岗双责”，把反腐倡廉工作与经济社会发展工作同部署、同检查、同考核，分层分类细化、量化廉政建设具体任务，切实形成职责分明、齐抓共管的责任体系。
市委常委、常务副市长周勇主持会议;市委常委、市纪委书记戴震，副市长向志习、王明华、陈朗、黄健、李思明、田文平参加会议。
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城管执法监察局新录用人员岗前培训会总结 期中考试质量分析会总结 在工作总结会上的讲话 会议总结格式模板 会议总结范文篇12：工作会议总结
【工作会议总结】
xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集团xxxx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持，来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会，会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。
会议第一天，刘顺总裁作了精彩的开幕致辞，继而各分公司业务二部的负责人分别对各自xxxx年上半年的销售工作做了总结，并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流，均得到了卓有实效的成就。
此次销售年中会议，在每个人的汇报中，纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神，用准确的数据和系统性的分析，真实地将成绩表达，也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流，共同探寻解决之道，传递出一股极有力的正能量，为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。
汇报总结结束，集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖，北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。
会议最后，孙总对会议进行了精炼而又务实的总结，一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动，一语“为了目标，前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!
通过此次会议，大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点，同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议，展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!
【工作会议总结】
结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自己，提升自己的素质和能力，能够做好自我管理工作，对自己提出几点要求。
一、学习计划的方法
做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划，使自己的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导知道。
二、提升执行的能力
一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要马上把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，一定要接受批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自己的工作负责，完成自己岗位的工作后，要主动帮助领导，让领导有效。
三、在总结中学习
工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的`回顾或评价，写好工作总结，可以从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自己的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，而且清楚，让领导放心。
四、在学习中提高
当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自己的空闲时间，不断充实自己，努力学习各类知识，这样才能了解领导的言语，让领导轻松。
五、在否定中成长
在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步。
篇13：工作会议总结
同志们：
本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；
三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；
四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。
六个坚持：
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业
务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。
二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。
坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。
三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。
四个进一步：
一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。
对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。
二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。
银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按
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