【导语】下面就是小编给大家带来的项目管理计划包含哪些内容(共13篇),希望大家喜欢阅读!

篇1:项目管理内容
1、项目管理的内容包括集团公司、各子公司、项目部参与的.各项项目管理活动。
2、项目管理的每一过程,都应体现计划、实施、检查、处理和持续改进。
3、项目管理的内容:
1)编制项目管理计划和实施性的施工组织设计;
2)项目安全、质量、环保控制;
3)项目进度控制;
4)项目技术管理;
5)项目成本控制;
6)项目人力资源管理;
7)项目机械设备、材料管理;
8)项目财务管理;
9)项目劳务分包、短期合同用工管理;
10)项目合同管理;
11)项目信息管理;
12)项目审计管理;
13)项目的现场管理、标准化建设;
14)项目计划、统计管理;
15)项目的组织协调;
16)项目党建与思想政治工作;
17)项目纪委、工会和团组织工作;
18)项目竣工验收;
19)项目考核评价;
20)项目回访保修及区域性开发工作。
21)《项目管理目标责任书》要求的其它内容。
3
篇2:项目现场经费包含哪些内容?
,
1.项目经理部工作人员的工资、奖金及按规定提取的工资附加费。
2.项目经理部行政管理用资产摊销、修理费及物料消耗费用。
3.项目经理部发生的取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、劳动保护费、业务招待费、利息等其他费用。
篇3:项目沟通管理计划包括哪些内容?
项目沟通管理计划包括哪些内容?
1 信息沟通方式和途径,主要说明在项目的不同实施阶段,针对不同
的项目相关组织及不同的沟通要求,拟采用的信息沟通方式和沟通途径。
即说明信息(包括状态报告、数据、进度计划、技术文件等)流向何人、将采用什么方法(包括书面报告、文件、会议等)分发不同类别的信息,
2 信息收集归档格式。用于详细说明收集和储存不同类别信息的方法。应包括对先前收集和分发材料、信息的更新和纠正。
3 信息的发布和使用权限。
4 发布信息说明。包括格式、内容、详细程度以及应采用的准则或定义。
5 信息发布时间。即用于说明每一类沟通将发生的时间,确定提供信息更新依据或修改程序,以及确定在每一类沟通之前应提供的现时信息。
6 更新和修改沟通管理计划的方法。
7 约束条件和假设。
篇4:项目管理实施规划包含的内容及要求有哪些?
项目管理实施规划包含的内容及要求有哪些?
项目管理实施规划应包括下列内容:
1 项目概况,
2 总体工作计划。
3 组织方案。
4 技术方案。
5 进度计划。
6 质量计划。
7 职业健康安全与环境管理计划。
8 成本计划,
9 资源需求计划。
10 风险管理规划。
11 信息管理计划。
12 项目沟通管理计划。
13 项目收尾管理计划。
14 项目现场平面布置图。
15 项目目标控制措施。
16 技术经济指标。
项目管理实施规划应符合下列要求:
1 项目经理签字后报组织管理层审批。
2 与各相关组织的工作协调一致。
3 进行跟踪检查和必要的调整。
4 项目结束后,形成总结文件。
篇5:变革管理咨询包含哪些内容?
变革管理咨询在欧美咨询市场的份额越来越大,但在国内还是凤毛麟角。大多数不是咨询公司不明白变革管理咨询对客户的重大意义,而是出于对现有咨询商业模式产生巨大利益的依依不舍,从而回避变革管理咨询。因为变革管理咨询需要具有丰富经验和深厚方法论基础的顾问长时间“陷”在企业中,而且没有成熟模板可以复制。这必然导致高成本。而对顾问个人的依赖会导致咨询公司管理的困难。
历史告诉我们,不同时代的需求造就了与之相适应的咨询业态,进而形成趋势。
随着信息技术的不断发展,企业环境的变化日益加快。企业对变革管理咨询的需求愈发强烈。
看得到效果的管理咨询?
如果一般管理咨询以向客户递交文案为最终咨询成果。变革管理咨询的效果就不仅仅包含方案的递交,更重要的体现在客户内部人员行为和思想上的变化。变革管理咨询紧紧围绕人的问题开展管理咨询。
参与企业变革过程的咨询
企业变革过程充满了激烈的冲突,有目标的冲突,也有利益的冲突。一般的管理咨询强调置身变革冲突之外。将方案的执行完全交给客户自行管理。而变革管理咨询将方案的执行过程视为咨询的核心部分,直接参与企业变革过程,不回避任何变革过程中出现的问题或冲突,并娴熟地去解决这些问题。
处处以效果为导向的咨询流程
做出正确变革方案所依据的理解,源于各种不同看法的交锋和冲突,源于对互相竞争的各种可供选择的方案的认真思考和抉择。变革管理的核心是价值观的改变,但变革首先是从行为模式的改变开始的。变革管理咨询的一般流程如下:
首先,与企业家探讨确定是关于什么事情的变革上,而不是提供答案上,
中心是界定问题。
其次,勇于对企业家的基本管理模式与企业价值观提出自己的看法,与企业家协商变革的总目标与阶段性目标。企业家的管理思想架构咨询是变革管理咨询不可回避的重要内容。否则任何变革形成的东西都会被企业家自己破坏掉。
第三,准备各种可能的方案(但不公布),与各层级经理访谈时探讨各种方案在他这里的可行性。
第四,在全部达到协商一致的情况下,以客户各层级经理为主设计方案。
这个过程进一步表明:应该在哪一层级以及由什么人来做出某项决策。
最后,这种方法进一步排除了推销变革方案的必要性。在诊断过程之中,就已经包括了有效的执行方案。
每个人都会支持他们自己创造的事物,那就让他们参与创造的过程吧。
用心去评价的咨询效果
变革管理咨询的效果不可能靠方案的厚度和内容等有形的东西来评估。因为这些都不能评估人心的转变,也难以评估文化转变产生的价值。对变革管理咨询的评估只能是企业家心里的那杆秤的称重。
能文能武的变革管理咨询师
变革管理是一个实践的过程,而不仅仅是分析过程-它是一个必须有行动发生的过程。我们必须强调实施变革的两个重要方面,即确定干预变革形势的策略及其实施顺序。这些都要求变革管理咨询师必须同时具备分析、判断和行动能力。如果缺乏分析能力,变革咨询师就会受到已有方案的误导;完成环境分析后,如果没有判断能力,变革咨询师就有可能忽略变革环境最为关键的方面;而如果不懂如何采取行动,变革步骤只是停留在方案阶段,对改变组织内部的变革现状毫无帮助。
面对“咨询公司是制造漂亮垃圾的机器,是客户老板原有思想理论化的工具。”的批评。走向变革管理咨询是管理咨询公司的唯一出路。
陈学南,上海求势管理咨询有限公司,专注变革管理咨询,raymondcxn@163.com
篇6:项目建议书包含的内容有哪些
目建议书的主要内容应包括【1】
(1)项目提出的必要性和依据;
(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;
(5)项目的`进度安排;
(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;
(7)环境影响的初步评价,包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;
(8)结论;
(9)附件。
项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。
其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。
初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。
一套完整的建筑工程施工资料包括哪些内容【2】
A1_决策立项文件
A1-1_项目建议书
A1-2_项目建设书审批意见及前期工作通知书
A1-3_可行性研究报告及附件
A1-4_可行性报告审批意见
A1-5_关于立项有关的会议纪要、领导批示
A1-6_专家建议文件
A1-7_调查资料及项目评估研究材料
A2_建设用地、征地、拆迁文件
A2-1_选址申请及选址规划意见通知书(附图)
A2-2_拆迁安置意见、协议、方案等
A2-3_建设用地规划许可证及附件、附图
A2-4_划拨建设用地文件
A2-5_国有土地使用证
A3_勘察、测绘和设计文件
A3-1_工程地质勘察报告
A3-2_水文地质勘察报告、自然条件、地震调查
A3-3_建筑用地钉桩通知书
A3-4_验线通知单
A3-5_规划设计条件通知书及附图
A3-6_审定设计方案通知书及附图
A3-7_有关单位批准文件或协议
A3-8_初步设计图及说明
A3-9_施工图设计及说明
A3-10_设计计算书
A3-11_消防设计及说明
A3-12_施工图设计文件审查通知书及施工图审查报告
A4_工程招标及承包合同文件
A4-1_勘察招投标文件及勘察合同
A4-2_设计招投标文件及设计合同
A4-3_施工招投标文件及施工合同
A4-4_监理招投标文件及监理合同
A5_开工审批文件
A5-1_建设项目列入年度计划的申报文件
A5-2_建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表
A5-3_建设工程规划许可证及附件、附图
A5-4_建设工程施工许可证
A5-5_投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明
A5-6_工程质量监督手续
A6_建设、施工、监理单位资质证明和负责人
A6-1_建设单位项目组织机构及负责人
A6-2_施工单位项目组织机构及负责人
A6-3_设计单位项目组织机构及负责人
A6-4_监理机构项目组织机构及负责人
A6-5_勘察单位资质证书及相关人员资格证书
A6-6_设计单位资质证书及相关人员资格证书
A6-7_施工单位资质证书及相关人员资格证书
A6-8_监理机构资质证书及相关人员资格证书
A7_商务文件
A7-1_工程投资估算文件
A7-2_工程设计概算
A7-3_施工预算
A7-4_施工图预算
A7-5_工程结、决算书
A8_其他文件
A8-1_合同约定由建设单位采购的材料、构配件和设备的质量证明文件及进场报验文件
A8-2_工程竣工总结
A8-3_工程未开工前原貌、竣工新貌照片
A8-4_工程开工、施工、竣工的录音录象资料
监理资料
B1_监理管理资料
B1-1_监理规划
B1-2_监理实施细则
B1-3_监理月报
B1-4_监理会议纪要
B1-5_监理工作日志
B1-6_监理工作总结(专题、阶段和竣工总结)
B1-7_监理旁站记录
B1-8_质量评价意见及报告
B1-9_质量事故及处理资料
B1-10_见证取样和送检见证人备案书
B1-11_见证取样和送检计划
B1-12_见证记录
B1-13_单位工程竣工预验收报验单
B1-14_竣工移交证书
B2_监理规范表格
B2-1_工程开工、复工报审表
B2-2_施工组织设计(方案)报审表
B2-3_分包单位资质报审表
B2-4_——报验申请表
B2-5_工程款支付申请表
B2-6_监理工程师通知回复单
B2-7_工程临时延期申请表
B2-8_费用索赔申请表
B2-9_工程材料、构配件、设备报审表
B2-10_工程竣工报验表
B2-11_监理工程师通知单
B2-12_工程暂停令
B2-13_工程款支付证书
B2-14_工程临时延期审批表
B2-15_工程最终延期审批表
B2-16_费用索赔审批表
B2-17_监理工作联系单
B2-18_工程变更单
施工资料
第一部分_施工技术管理资料
I01_工程概况
I02_工程项目施工管理人员名单
I03_施工现场质量管理检查记录(公司资质证书、安全证书、五大员、特殊工种,复印件加公章)
I04_施工组织设计、施工方案审批表(有报审表即可,报审表要盖公司公章)
I06_开工报告(请用正规版本,报审表盖公司公章)
I07_竣工报告
I08_施工招标文件、中标通知书
I09_工程总承包合同及分包合同
I10_工程预(决)算书
I0501_见证取样送检见证人授权书(甲方资料)
I0502_试验单位资质等级计量认证报审表(复印件盖公章)
第二部分_工程质量控制资料
第一分部_建筑与结构
一、图纸会审、设计变更、洽商记录
T0101_图纸会审记录
T0102_洽商记录
T0103_工地现场协调(例)会记录
T0104_设计交底记录(无)
T0105_设计变更
T0106_技术核定单
T0107_技术交底记录(各分项工程)
二、工程定位测量、放线验收记录
T0201_工程定位高程测量记录
T0202_基槽开挖测量记录
T0203_楼层平面放线记录
T0204_导线点、水准点测量复核记录
T0205_工程轴线、定位桩、高程测量复核记录
三、原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告
(一)钢材合格证书和复试报告汇总表
T03100_钢材出厂合格证书和复试报告汇总表
T03101_钢筋合格证书及进场检验报告
T03102_预应力锚具、夹具和连接器合格证、出厂检验报告及静荷载锚固性能复试报告
T03103_金属螺旋管合格证书、出厂检验报告及进场复验报告
T03104_预应力钢筋合格证书、进场检验、复试报告
T03105_其他钢材合格证书、复试报告
(二)水泥出厂合格证、复试报告汇总表
T03200_水泥出厂合格证书、复试报告汇总表
T03201_水泥出厂合格证及进场复试报告
T03202_预应力孔道灌浆水泥复试报告
(三)砖、砌块出厂合格证、复试报告汇总表
T03300_砖(砌块)出厂合格证书、复试报告汇总表
T03301_粘土砖出厂合格证书、复试报告汇总表
T03302_蒸压灰砂砖、粉煤灰砖合格证及复试报告
T03303_砼小型砌块合格证及复试报告
T03304_其他墙体材料合格证及复试报告
(四)外加剂产品合格证、复试报告汇总表
T03400_外加剂产品合格证书、复试报告汇总表
T03401_砼外加剂产品合格证、出厂检测报告和复试报告
T03402_预应力孔道灌浆用外加剂产品合格证、进场复试报告
T03403_砂浆外加剂合格证、进场试验报告
T03404_其他外加剂合格证、进场试验报告
(五)装饰材料合格证、复试报告汇总表
T03500_装饰材料合格证书、复试报告汇总表
T03501_吊顶、隔墙、细部龙骨产品合格证、出厂检测报告
T03502_隔墙、吊顶、细部面板产品合格证、出厂检测报告
T03503_人造木板合格证、甲醛含量复验报告
T03504_玻璃产品合格证、性能出厂检测报告
T03505_室内外饰面砖、石材合格证
T03506_室内用花岗岩放射性复验报告
T03507_抹灰工程、饰面砖工程用水泥复验报告
T03508_门窗材料产品合格证书、性能检测报告
T03509_特种门及其附件的生产许可文件、合格证书
T035010_涂料产品合格证书、性能检测报告
T035011_裱糊用壁纸、墙布产品合格证书、性能检测报告
T035012_软包面料、内衬产品合格证、性能检测报告
T035013_地面材料产品合格证、性能检测报告
T035014_幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告
T035015_硅酮结构胶认定证书、合格证书、进口硅酮结构胶的商检证
T035016_玻璃幕墙用结构胶邵式硬度、拉伸粘结强度
T035017_饰面砖、石材、幕墙后置埋件现场拉拔试验报告
T035018_外墙饰面砖墙板件粘结强度检测报告
T035019_密封胶对石材污染性复验报告
(六)防水材料合格证、复试报告汇总表
T03600_防水材料合格证书、复试报告汇总表
T03601_防水材料合格证、复试报告及进场检验记录
(七)砂、石出厂合格证、复试报告汇总表
T03700_砂、石出厂合格证及试验报告汇总表
T03701_砂出厂合格证及试验报告
T03702_石出厂合格证及试验报告
四、施工试验报告及见证检测报告
1、砼试块试验试压报告
T04100_混凝土配合比通知单
T04101_砼试块见证取样记录
T04102_砼试块试验报告
T04103_结构实体同条件养护试块试验报告
T04104_抗渗砼试块抗渗试验报告
T04105_特种砼试块试验报告
T04106_砼强度评定表
T04107_结构实体砼强度评定表
2、砂浆试块试验试压报告
T04200_砂浆配合比通知单
T04201_砂浆试块见证取样记录表
T04202_砂浆抗压强度试验报告
T04203_预应力灌浆用水泥试块试验报告
T04204_特种砂浆试块试验报告
T04205_砌筑砂浆试块强度评定表
3、钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证
T04300_钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表
T04301_焊条合格证.
T04302_钢筋连接试验报告
T04303_预应力钢丝墩头强度试验报告
4、土壤试验记录
T04400_土壤试验记录汇总表
T04401_土壤试验报告
T04402_地表土壤氡浓度检测报告
五、隐蔽验收记录
T0500_隐蔽工程检查记录(通用)
T0501_桩基工程隐蔽验收记录
T0502_钢筋工程隐蔽验收记录
T0503_预应力钢筋隐蔽验收记录
T0504_地下防水转角处、变形缝、穿墙管道、后浇带、埋设件、施工缝等细部做法隐蔽验收记录
T0505_穿墙管止水环与主管或翼环与套管隐蔽验收记录
T0506_地下连续墙槽段接缝及墙体与内衬结构接缝隐蔽验收记录
T0507_屋面防水构造隐蔽验收记录
T0508_抹灰工程隐蔽验收记录
T0509_门窗预埋件和锚固件的隐蔽验收记录
T0510_门窗隐蔽部位的防腐、填嵌处理隐蔽验收记录
T0511_吊顶工程隐蔽验收记录
T0512_轻质隔墙隐蔽验收记录
T0513_饰面板(砖)工程隐蔽验收记录
T0513_饰面板(砖)工程隐蔽验收记录
T0514_护栏与预埋件的连接节点、预埋件隐蔽验收记录
T0515_幕墙连接节点、变形缝隐蔽验收记录
T0516_幕墙防雷、防火隐蔽验收记录
六、施工记录
T0601_施工日志
T0602_桩(地)基施工记录
T0603_地基验槽检查记录
T0604_地基处理记录
T0605_地基钎探记录(应附图)
T0606_人工挖孔灌注桩施工验收记录
T0607_机械成孔灌注桩施工检查记录
T0608_砼工程施工记录
T0609_混凝土浇灌申请书
T0610_预拌混凝土运输单
T0611_混凝土开盘鉴定
T0612_混凝土拆模申请单
T0613_混凝土搅拌测温记录
T0614_混凝土养护测温记录表
T0615_大体积混凝土测温记录表
T0616_构件吊装记录
T0617_焊接材料烘焙记录
T0618_地下工程防水试水检查记录
T0619_防水工程试水检查记录
T0620_通风(烟)道、垃圾道检查记录
T0621_预应力筋张拉记录(一)
T0622_预应力筋张拉记录(二)
T0623_有粘结预应力结构灌浆记录
T0624_钢结构施工记录
T0625_网络(索膜)施工记录
T0626_木结构施工记录
T0627_幕墙注胶检查记录
七、预制构件、预拌砼合格证
T0701_预制构件、预搅拌混凝土合格证汇总表
T0702_砼构件合格证
T0703_砼构件结构性能检验报告
T0704_预搅拌砼合格证及试块强度报告
八、地基基础、主体、结构检验及抽样检测资料
T0800_地基基础、主体、结构检验及抽样检测汇总表
T0801_钢筋保护层厚度实测表
T0802_地基检测报告
T0803_桩基检测报告
T0804_桩基、地基处理报告
T0805_基坑支护变形监测报告
九、工程质量事故及事故调查处理资料
T0901_工程质量事故情况报告
T0902_工程质量事故调查处理资料
十、新材料、新工艺施工记录
T1001_新技术、新设备、新材料、新工艺施工记录
T1002_新技术、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表
十一、分部分项工程质量验收记录
01 地基与基础
0101 无支护土方