【导语】以下是小编整理的中国白酒酒名的语言特点分析（共7篇），欢迎阅读与收藏。
篇1：中国白酒酒名的语言特点分析
中国白酒酒名的语言特点分析
通过对搜集到的800个白酒酒名进行分析,从语言的.角度看,酒名在专名与通名的组合方式、音节选择、词汇语义选择、修辞选择、语法结构选择上都有其特点.这些特点体现出白酒命名存在一定的规律,鲜活地承载着中国独特的白酒文化.
作 者：潘福刚 PAN Fu-gang 作者单位：曲阜师范大学,文学院,山东,曲阜,273165 刊 名：玉溪师范学院学报 英文刊名：JOURNAL OF YUXI TEACHERS' COLLEGE 年，卷(期)： 23(9) 分类号：H136 关键词：白酒 酒名 语言篇2：中国酒业白酒品牌不要“白广告”
白酒品牌需要宣传和推广，所以就需要做广告，这是品牌建设的一个常识；作为中国传统酒种的白酒，要在中国传统节日里出现，不仅要出现在宴席餐桌上，还要出现在烘托节日气氛的各大媒体上，这是正常的现象；假如有一天中国人的年夜饭餐桌上没有白酒，节日里的电视上没有了白酒广告，这反而不正常，
所以，白酒品牌要做广告，要根据自身战略需求积极的宣传推广，新年、春节之际，央视与各省卫视“你方唱罢我登场”的白酒广告，烘托了节日气氛，稳定了白酒作为中国主流酒种的地位，这是中国白酒的一件好事。评价白酒电视广告，有诸多成功之处，比如推广力度大，抓住了收视率高的黄金时段，画面精美等等。
然而，大部分的白酒电视广告，尚存在致命缺陷，使得“白酒广告”，被人戏称为“白广告”。许多白酒品牌做的电视广告，就像是高富帅在泡妞，面对众美女，说：“我高，我富，我帅”，就完了。众美女听了莫名奇妙，洗洗睡了，高富帅砸的钱，也作了水漂。高富帅要泡妞，可是怎么泡妞才有成果呢？白酒品牌要广告，可是怎么样的广告才是成功呢？
定位：品牌差异化
定位，是广告诞生的第一个环节，对于广告成功与否，起根本性作用。
业内常有人说，白酒产品同质化严重；如果说产品同质化问题难以解决，但是品牌同质化问题是可以解决的。许多白酒卖不出去的主要原因，并不是产品同质化，而是品牌同质化。品牌同质化才是白酒企业要关注和解决的问题。
解决品牌同质化的关键就在于给品牌一个差异化、明晰、具象化的定位，所以，品牌定位是一个成功广告的先决条件、重要基础。许多白酒企业都认为自己的品牌是有定位的，洋洋洒洒能给观众说半天，但是定位缺陷在于两点：一，定位同质化（即品牌同质化），二，定位不明晰，广告传达不够具象化，
定位同质化（即品牌同质化），是诸多不成功广告的主要原因。许多品牌都定位于成功人士消费群体，试问何为成功人士消费群体？他们是什么年龄段什么职业什么三观什么生活方式什么作息习惯什么业余爱好？即使是把这一切调查清楚了，再试问这个群体为何选择你而不是他？就好比是两个高富帅泡妞，目标都是身材苗条、性感迷人的年轻美女，那么这种类型的美女为何选择你而不是他？
“智慧人生，品味舍得”，这是定位差异化（品牌差异化）的经典成功案例。同样是四川名酒，沱牌舍得能够脱颖而出，是其从根本上解决了品牌同质化问题。舍得酒的目标消费群体也是成功人士，但是他解决了成功人士消费群体为何选择舍得而非另一个品牌的问题。成功人士是个大群体概念，广而泛，在这其中有一个分众群体，他们都有奋斗史，经历过风雨晴天、悲欢离合与种种取舍抉择。他们之所以成功，是因为在奋斗中领悟了舍与得的辩证哲学，他们的人生是智慧的，他们在喝舍得酒的时候，既是在品味舍得白酒，同时也是在品味人生的舍得哲学。
定位不明晰，广告传达不够具象化，是不成功广告的第二个缺陷。白酒企业家应该经常在脑海里作一个这样的想像：什么样的人，会在什么样的场合，喝你的酒。想清楚了，再清晰的通过广告语、广告情节表达出来，就是一个定位明晰的成功广告。品牌宣传的本质就是给目标消费群体一个承诺，如果这个承诺不明晰，那就是失败的。
我们看牛栏山的电视广告，其品牌定位的传达就非常明晰。不论是王刚的形象代言，还是“地道北京味”等广告语，都在传达北京文化的清晰定位。酒类和其它快消品的本质区别在于，满足精神范畴的需求，才是其主要功能。人的精神范畴中，由低往高，有五大精神需求，居于第四层的是归属感需求，牛栏山的电话广告，就清楚的满足了目标消费群体的归属感需求，牛栏山品牌给了目标消费群体一个明晰的承诺，这个承诺满足了消费者的归属感需求，所以，牛栏山的电视广告是成功的广告。
篇3：中国酒文化的英文介绍:10种中国酒名
It is not hard for foreigners to buy alcohol in supermarkets just by looking at the the bottles as most of them are imported. But it is also interesting to know their names in Chinese.
Let's have a try
1. 威wēi士shì忌jì= whisky
Notes: This one is transliterated.
2. 白bái兰lán地dì= brandy
Notes: This one is also transliterated. And 白兰(báilán) also sounds like the name of a flower. When the first time hearing this name, you can imagine good smell. And you would be impressed by the sweet fruits smell of brandy. It’s a smart translation.
3. 伏fú特tè加jiā= vodka
Notes: This one is transliterated, but more. 伏特(fútè) also means “volt” in Chinese. Perhaps the translator wants to show us the strong feeling after drinking vodka.
4. 特tè其qí拉lā/龙lóng舌shé兰lán= tequila
Notes: 特其拉(tèqílā) is the transliteration of tequila (it’s also similar to the spelling of Pinyin, isn’t it?) And in early days this one is known as 龙舌兰(lóngshélán), which is the plant tequila made from.
5. 朗lǎng姆mǔ酒jiǔ= rum
Notes: Rum is also translated in to 兰姆酒(lánmǔjiǔ). And it’s transliterated.
6. 金jīn酒jiǔ/琴qín酒jiǔ/杜dù松sōng子zǐ酒jiǔ
Notes: Gin is also translated into 琴酒(qínjiǔ) or 杜松子酒(dùsōngzi jiǔ). 金酒(jīnjiǔ) or 琴酒(qínjiǔ) are similar to the pronunciation of “gin”. 杜松子 means juniper, so we can easily know what the alcohol is made from.
7. 味wèi美měi思sī= vermouth
Notes: The translation of vermouth is smart and cute. 味美思(wèiměisī) sounds like vermouth. 味(wèi) means taste or flavor. 美(měi) means beautiful or good. 思(sī) means to think or to miss. These 3 characters give people an impression that vermouth is tasty and unforgettable, people always want more after drinking.
8. 利lì口kǒu酒jiǔ= liqueur
Notes: This one is also smart. First, 利口(lìkǒu) sounds similar to “liqueur”. 利(lì) means be good for. 口(kǒu) means mouth. 利口(lìkǒu) makes people feel the liquid is smooth and enjoyable.
9. 葡pú萄táo酒jiǔ= wine
Notes: This one is easy to understand. 葡萄(pútáo) means grape. 酒(jiǔ) means alcohol. Literally, wines are made from grapes. And it’s also common to call red wine 红酒(hóngjiǔ), and white wine 白葡萄酒(bái pútáojiǔ).
10. 啤pí酒jiǔ= beer
Notes: Beer is definitely imported. But it’s so common that I almost ignored it. 啤(pí) comes from the pronunciation of “beer”. 酒(jiǔ) shows that it’s a kind of alcohol. Now it’s widely known as 啤酒(píjiǔ) in China.
公众号：HanFan汉风
篇4：一位总经销的酒道人生与中国白酒营销十年
近期，山东枣庄华煜酒水公司的孙经理遇到了一件头疼事，这几乎成了他“酒道人生”的事业转折点，他与湖北某大型酒厂的合作出现了“两年之痒”，他呕心沥血投下近百万元和大量人力打造的地级市场，在成为山东样板市场后，突然被厂家以“晚打款”为由，直接接触他的下线经销商，抽走市场，其做法实在令他意外和无法接受，他感觉到自己付出的太多，两年来辛辛苦苦开荒、犁田、施肥的这块田地，到收获的季节时，却发现被别人偷割了一大片，自己一点补偿也没得到，这令他很郁闷，正在积极向厂家“ ”。
【解读一：孙老板的遭遇并不是个案，而且在中国酒水江湖上，既不是第一个，也不是最后一个，一直以来，中国的酒类经销商就是在和厂家斗智斗勇、相互妥协而又互惠互利中过来的。酒水经销商这一群体，相对于厂家尤其大型酿酒企业来说，大多处于弱势和“个体”地位，并往往形成以下三种关系：
大品牌・豪门恩怨――攀亲豪门，光耀无比，生活无忧，气质华贵，轻易不谈离婚，但其中的怨妇情结只有自己知道。
二品牌・露水夫妻――边谈边看，感情一般，若即若离，磕磕绊绊，一般三年，七年罕见。
小品牌・ ――不求天长地久，只求曾经拥有，各取所需，天亮就走。
事实上，中国酒水经销商，几乎象极了西天取经的美猴王，逢山开路，遇水搭桥，千辛万苦保着唐僧（品牌）求取真经，时常遭到唐僧的不理解，总免不了被“箍咒”的“头疼”。结果发现，到头来名声是唐僧的（人们号称“唐僧取经”），江山是唐王（酒厂）的，除了靠自己的真本事弄了根还算值钱的金箍棒和一身行头外，其他什么也没得到，结果真成了孙“悟空”。】
经销商的第一桶金
下海的孙老板，从教师的角色变为某大型酒水公司的营销经理，曾把珠江啤酒卖得风声水起，成为当年轰动一时的区域成功案例。
在石家庄秋季糖酒会上，孙老板选中五粮液服务公司的交杯福酒，成立枣庄华煜酒水有限公司，首批打款20万后成为地级总代理，全力以赴经营策划交杯福酒，交杯福酒在枣庄五区一市一炮打响，迅速形成一股强大的“交杯福旋风”，火暴程度超过了当时的金六福。
孙老板在全国首创了给酒店送汽车的营销先例，一下子激起了酒店老板卖交杯福的热情。有一个小插曲足以说明当时枣庄市场的“疯狂”，一手策划起枣庄“金六福旋风”的L老总，看到市场实在太大，乘飞机直飞五粮液酒厂，要求放弃金六福改卖交杯福，加入这场分切巨大蛋糕的疯狂战斗。
一年多时间，交杯福在枣庄卖了多万，随后，交杯福在全国遍地开花，并迅速走红，
2000这一年，孙老板掘得了人生的第一桶金。
后来，我们看到，市场上“交杯喜”、“交杯寿”等各种“交杯”打头的品牌一拥而上，鱼龙混杂，搅乱了市场，交杯福迅速盛极而衰。交杯福成为五粮液服务公司历史上唯一一个成功品牌，而且，在全国走红是从枣庄开始的也是不争事实。
下半年，孙老板选了第二个品牌“一滴香”，还是五粮液服务公司的 ，首次打款100万买断山东省总代理，然后又砸出近40万高调参加山东省糖酒会，面向枣庄之外的十六地市招商，开始了他的全省布局计划，同时也开始了省外招商。
然而，“一滴香”正赶上五粮液集团开始实施品牌瘦身计划，砍掉50%的品牌，五粮液服务公司的品牌全部清理，交杯福、一滴香等均属被清理行列。“一滴香”成了“没娘的孩子”，自生自灭。孙老板顶着压力，居然把这个牌子做了近三年，但当时由于摊子铺的太大，枣庄市场并没有被重视，当反过来重视家门口市场时，市场变了，品牌背景变了。
后，“一滴香”成为了华煜公司的鸡肋品牌，食之无味弃之可惜。孙老板的酒道人生再次进入“品牌和市场再造”阶段。
【解读二：孙老板的“一滴香”时代，正赶上全国白酒市场被“二次讨伐”的时代，什么“一年喝倒一个牌子”、“各领风骚三五天”、“五粮液能否多子多福？”、“中国白酒走向夕阳产业”、 “买断是魔鬼”等等，类似负面文章连篇累牍见诸媒体，中国白酒继19“秦池大反思”之“广告批判”后，约5年，又开始了关于“五粮液大反思”之“泛品牌批判”。这时候的五粮液集团开始实施品牌瘦身计划是必然的。
后，中国白酒市场又开始进入“老品牌回归时代”。这时的中国经销商们，几乎同时发出了同一个声音：“还是老牌子管玩”！于是，老“十七大”及历史名酒等，开始被经销商们看好，洋河、汾酒、杏花村、兰陵、孔府家、古井贡、口子窖等历史名酒或直系品牌，再度冲击市场。同时，一批高端新品牌“水井坊、国窖1573、舍得、百年老店等横空出世，开始打破白酒品牌价位或价值上的等级秩序，初露锋芒。白酒开始价值回归，或价值再造。
“一滴香时代”彰显了中国酒水经销商们对“白酒事业”的执著和热情，这一阶段，人们对“卖酒的”仍然是以“有钱人”的大款形象看待，但已接近尾声。白酒经销商对渠道建设、品牌推广起到不可替代的巨大作用，但也说明“买断”这一模式对品牌的扼杀是致命的，“买断”是厂家对品牌极端不负责任的行为。中国营销渠道在以国营为主的大批发、大流通时代解体消亡后，个体经销商们是推动渠道建设的主力军，没有他们任何一个品牌都不可能做大。他们是酒类营销的主体，一直在推动或改写中国酒类营销历史进程。但他们也是厂家新品牌的掘墓人，他们面对品牌是无能为力的，极其无奈的。】
篇5：郎酒：结构化战略成就中国白酒真正的王者
如果是在五年前，郎酒还是川酒六朵花中的“丑小鸭”！从市场规模上看，郎酒是川酒六朵花中的垫底者；从产品结构上看，郎酒不同于川酒其他品牌的“酱香型”定位让其成为四川白酒中的“另类”；从产地定位上看，郎酒横跨四川与贵州交接，地位尴尬，是什么激活了郎酒快速成长的“神经”？定位与结构化。定位反映了郎酒集团领导班子对自身资源的深刻认知，而结构化则是郎酒集团管理层从经营战略出发作出的明智选择。
郎酒完成改制应该是20时间，但郎酒真正市场发力应该是04、，其中02年，郎酒管理层在干什么呢？盘整与认识自身的资源。
首先，酱香型白酒的市场认知对郎酒是不是负面资产？一直以来，郎酒在国内消费者认识中属于四川白酒品牌中唯一的酱香型白酒，这种品牌上认知对郎酒长期发发展形成了非常大的限制，因为传统产地背书中，只有贵州才是酱香型白酒正宗产地，其他地方产酱香型白酒会给消费者不正宗的感觉。郎酒的伟大我认为就在于，让“酱香跨过了赤水河，成功来到浓香一统天下的四川”。这个认识确实是太伟大了！一直以来，国内白酒巨头对茅台所独占的“酱香”可以说是耿耿于怀！泸州老窖一直希望染指酱香，但苦于自己“浓香鼻祖”的大产业定位，不敢越雷池一步，最后，泸州老窖曲线进入酱香市场，并购湖南武陵酒厂，推出了“大酱”“中酱”“少酱”等酱香产品，目前来看，其市场表现仅仅是区域性市场；白酒大王五粮液从上个世纪就希望分享酱香白酒市场份额，但是，基于自身浓香白酒领头羊战略地位，也是不敢轻举妄动！直到初，五粮液才半遮半掩地推开酱香之门。在中国名酒企业中，唯独四川郎酒，旗帜鲜明地推出酱香型龙头产品――――-红花郎，并且获得了巨大的市场成功，
从网上的数据预测，红花郎市场销售规模已经超过20个亿，这是真正意义上中国酱香白酒第二战略性品牌，真正意义上实现了酱香型白酒与四川产地的有效链接。郎酒的这个成功对四川白酒，对整个中国白酒具有不可估量的现实意义，意味着四川除作为全国浓香酒生产基地之外，也迅速成为中国酱香型白酒生产基地。郎酒的这个成功，带动了四川古蔺作为全国性酱香酒生产基地的战略功能，连原来默默无闻的四川潭酒厂也获益不浅！
其次，郎酒品牌的价值认知，也是郎酒获得巨大市场成功的战略基础。在现实操作市场过程中，我发现成功的白酒企业老总都是非常具有创意能力的老总。如口子窖母，其“真藏实窖，诚待天下”，以及选择乔家大院“乔致庸”作为形象代言人竟然是出自安徽口子酒业董事长徐进的创意，而同样提出“神采飞扬 中国郎”创意的据说也是郎酒集团董事长汪俊林。郎酒集团的品牌形象线与品牌品质线切合的如此紧密，使得我们有理由相信，郎酒在02年，03年，经历了怎样规划与创意的过程。真是由于郎酒对自身品牌资源在再认识与再挖掘，使得这个蒙上灰尘的“中国名酒”迅速焕发了年轻旺盛的生命力。
关于作者：
王传才：华闻华通（北京）管理咨询有限公司，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略――-新产品战略性营销与管理》专著；，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。查看王传才详细介绍 浏览王传才所有文章 进入王传才的博客
篇6：财政部草拟白酒消费税政策调整意见 中国酒协组织企业座谈
为了进一步贯彻十六届三中全会关于消费税改革的精神，充分听取酿酒企业的呼声，维护行业和企业利益，受财政部税政司委托，中国酿酒工业协会白酒分会于4月26日召集五粮液股份有限公司、北京红星股份有限公司、江苏洋河股份有限公司等13个酿酒骨干企业财务负责入，在北京召开了“白酒产品消费税政策座谈会”，就中华人民共和国财政部办公厅草拟的《关于白酒消费税政策调整意见》进行了讨论，中国酿酒工业协会理事长王延才主持会议，财政部税政司王刚处长、国家税务总局流转司林玲处长等7人出席了会议，倾听了企业代表的发言。
财政部税政司王刚处长对这次消费税政策调整内容进行了简要的说明：今年，国家将对消费税政策进行调整，白酒消费税政策是调整的内容之一。经多方调研，财政部草拟了《关于白酒消费税政策调整意见》，主要调整措施是，“健全白酒生产经营的法律法规，依法对白酒业实行综合治理；继续对白酒业进行专项整治；采取白酒贴标等有效手段，控制生产企业的产销量；保留白酒消费税复合计税方式，统一粮食白酒和薯类白酒的比例税率，税率水平按现行税赋水平设计；白酒消费税的定额税率暂维持每斤O．5元不变；对白酒关联交易制定具体的计税办法，规范消费税税基”。他说，“调整意见”已经向国家有关部委和7个产酒大省征求意见，现在听取企业方面的意见，以便政策出台后更切实可行。
针对财政部《关于白酒消费税政策调整意见》的主要内容，与会代表进行了热烈的讨论后认为：
第一，与会代表一致表示对财政部和中国酿酒协会召开这次会议，给企业充分发表自己意见的机会表示十分感谢，体现了勤政爱民、民主科学的执政作风。
第二，这次调整白酒消费税政策应以解决税收流失为出发点，以实现公平税赋，减少和消除地方保护为原则，以推进产业结构调整、防止盲目投资、低水平建设、促进行业健康发展为目的，
制定政策要结合我国国情和国家管理能力，做到切实可行，令行禁止，收到实效。
第三，同意合并粮食白酒和薯类白酒的消费税税率，建议税率定在10％-15％为宜。
第四，与会代表一致要求取消每瓶五毛的从量消费税。大家认为，评价一项政策的成功与否，出发点是重要的，但最终应是看执行效果。国家出台白酒每瓶五毛的从量消费税，初衷是通过税收杠杆达到预期的目的，反而影响了行业的健康发展，给规范守法白酒企业造成种种困难。从量消费税经过3年多的实践，不仅不能扶优限劣，扶大限小，反而加重了骨干企业的负担，助长了违法小酒厂的泛滥，不利于行业健康发展，影响了国家财政收入的合理增长，应该取消。
第五，不同意采用“白酒贴标”的手段。大部分代表认为实行“白酒贴标”的办法，既不能彻底根冶偷税漏税，又给企业增加人才和物力的负担，操作性不强，不是迫切之举。如要试点，应选择既有大中型企业又有众多小酒厂生产企业的地区，不分企业大小，所有产品一律贴标，统一竞争起跑线。以避免每出台一次政策均压在大中型企业身上的弊病，同时也可真实检验其实际可操作性。
针对白酒税收政策，与会代表还提出许多建议和意见：建议取消外购白酒连续生产不许抵扣消费税政策和白酒类产品广告宣传费所得税前完全不予扣除的政策；建议把消费税的征收由生产企业代收代缴改为直接向消费者征收；建议在增值税计算中，把农产品采购进项税按13％抵扣，改为按17％抵扣，以解决白酒产品与其他产品纳税不均衡的矛盾等，希望得到国家的关注和采纳。
原载：《华夏酒报》
刘世松，华夏酒报社主编，中国酒业资深记者，酒业分析家，联系电话: 0535-6632061，电子邮件: hxjbs@163.com
篇7：向左走、向右走？中国酒业未来五年的发展方向与与趋势分析
“道生一、一生二、二生三，三生万物”，万物循道，道法自然，而万物皆顺势而为，循道顺势乃万物生之本。道者规律，势者方向、趋势。万物亦然，中国酒业的发展同样需循其道、顺其势。
白酒市场的风起云涌虽然是表面汹涌、暗香浮动，实则波澜不惊。经过多年的市场洗礼，茅五剑的龙头地位不但未见消亡，反而在酒市大战中地位越来越牢固，一点也不似家电业的谦让。未来的白酒发展之路究竟有何趋势?
对中国白酒发展的方向与趋势给予预测，同样提出前瞻性的思路及应对战略，成为所有白酒营销人的“铁肩担道义”的责任。经过长期对酒类市场的观察与分析，笔者认为：白酒未来五年将是“颠覆与创新并存、发展与整合共进”的跨越式的五年，这五年将会出现很多关键词，具体表现在以下六个方面：
一、产品升级如火如荼。随着8月1日中国白酒消费税调整政策的实施，新一轮的白酒产品升级将会随之展开，未来五年产品升级将会作为中国白酒企业的首要任务。
消费税的调整伴随而来的是新一轮的白酒涨价与行业洗牌，国内二线品牌直接涨价只能导致行业怨声载道，最直接的办法就是原有产品的升级。如宋河原来的低端酒鹿邑大区重新改换包装提价，稻花香、白云边在市场放弃原来的低端产品，下“狠心”推出几款产品，今世缘、双沟针对全国市场也不同程度的实现产品升级。
“换产品、调结构、提价格”成了白酒营销三部曲，很多厂家都在结合自身资源和营销战略有计划、分步骤的实现企业的各项营销目标。
二、区域板块迅速崛起。
茅五剑（茅五泸）依然独霸天下，局面难以撼动，但是二线品牌城头变化大王旗，市场变现却是暗流涌动。传统名酒复苏迹象已经初现端倪，并表现出强劲的势头。区域强势品牌迅速崛起，增长速度加快。
苏酒代表洋河蓝色经典、今世缘典藏、双沟珍宝坊最近两年异军突起，迅速成为国内白酒的二线领军品牌。
湖北市场稻花香、白云边市场最近两年大踏步前进，在湖北、河南市场成绩斐然，全国市场也在图谋独霸半壁江山。
而西凤在西北旗帜高高飘扬，老牌劲旅汾酒军团也是老树新枝，汾酒系列全国市场全面开花、杏花村更是一枝独秀。
传统名酒在全国市场也频频发力，很多区域成为强势品牌。在全国市场，川酒、皖酒、苏酒三大板块的迅速崛起给全国的白酒树立了一面旗帜。在此基础上，东北酒不甘寂寞，河北衡水老白干、二锅头等为代表的北方酒这两年在全国中低端市场做得风生水起，
下一个板块崛起该是谁？
豫酒，曾经给了国人太多惊喜，未来依然给了我们太多的期待！
三：专业化分工日趋明显。
值得白酒企业关注的是，最近两年中国白酒营销水平提高可谓高歌猛进。一般的中小型企业都设立了自己的销售部、市场部。而且两个部门完全独立，相互配合与监督，增加市场部功能的同时改变了长期以来中国白酒重视销售轻营销的市场操作观念，市场竞争力显著增强。
白酒企业的竞争其实就是营销的竞争，而营销的竞争主要是来自于两方面：一方面是营销团队的提升，另一方面来自于营销水平的提高，而这两方面更深层的讲，需要的专业的分工。营销的竞争是营销系统的竞争。因此，很多的白酒企业感觉原来的思维受限，纷纷借助外脑、借助咨询公司和酒类协会、传统媒体来协助自己提高营销的层次，增强市场竞争力。
在国内，安徽皖酒、江苏洋河、河南宋河借助远景咨询公司，五粮醇、仰韶、酒鬼借助盛初等提升市场竞争能力。而在中西部市场九度营销酒类咨询公司更是备受青睐，未来相当长一段时间，专业化分工的结果必然会有越来越多的企业会借助外脑来提升自己企业的整体竞争力。
四、“重点市场重点打”打造形成共识。
诸多白酒企业经过多年的市场打拼渐渐意识到“有销量、无市场”的尴尬境地，前几年白酒竞争相对较弱，随着竞争加剧，很多白酒的外部市场渐渐萎缩，而家门口的所谓的基地市场、重点市场渐渐失守，逐步被竞争对手蚕食。在这种情况下生存成了这些企业必须考虑的战略性选择。
相反，一些企业在局部市场做得有声有色，日子过得相当惬意。河南皇沟在永城一个县的销量就是9000多万，相当于几个小白酒厂的销量，诗仙太白、陕西西凤、河北的衡水老白干在局部市场很多地方都做到了第一。
越来越多的企业逐步意识到不做到局部市场第一，营销只能是被人鱼肉，我们既然没有实力做到全国第一，那么局部市场第一对于诸多的中小白酒企业还是可以轻松实现的。
关于作者：
马斐：资深营销策划专家，行业观察家、危机公关专家。九度（郑州、西安）营销策划机构总经理。三年财经媒体工作经历、十一年食品、酒企营销策划实战经验，专心、专注、专业服务食品、酒类行业。擅长整合营销、品牌塑造、市场推广、媒介分析、危机公关。先后为29家食品、酒企业做长期跟踪深度服务。查看马斐详细介绍 浏览马斐所有文章 进入马斐的博客
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