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管理学书籍推荐:聪明投资者的必读书

时间:2022-05-20 13:37:20 其他范文 收藏本文 下载本文

【导语】下面是小编为大家整理的管理学书籍推荐:聪明投资者的必读书(共8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理学书籍推荐:聪明投资者的必读书

篇1:管理学书籍推荐:聪明投资者的必读书

《聪明投资者的必读书》讲述那些驰骋股市的常胜将军,将其投资心得码字成书,与世人分享。任时空变换,这些“赚钱法则”仍发挥着神奇效力。那一个个耳热能详的投资大鳄,那一本本脍炙人口的投资名著,激发了多少人的创富梦想,成就了众多的财富神话?又让多少人的热情化为悲情,成为股市的炮灰?此书遴选的20本著作,聚焦在四个方面,价值投资、实战投资、公式投资、未来投资。

内容提要

韩国田英洙、翻译:杨蕾蕾、赵春艳《聪明投资者的必读书》,书名 已经揭示了本书的的出版目的。 那些驰骋股市的常胜将军,将其投资心得码字成书,与世人分享。任 时空变换,这些“赚钱法则”仍发挥着神奇效力。那一个个耳热能详的投 资大鳄,那一本本脍炙人口的投资名著,激发了多少人的创富梦想,成就 了众多的财富神话?又让多少人的热情化为悲情,成为股市的炮灰? 《聪明投资者的必读书》遴选的20本著作,聚焦在四个方面:价值投 资、实战投资、公式投资、未来投资。这些经典图书对初学者来说,是不 可缺少的必读典籍:而对于那些已经有了投资经验的人,本书也同样适用 ,它可以帮助你在不断摸索中开拓一条豁然开朗的成功之路。

作者简介

田英洙,知名财经讲师、财经记者,专业领域包括股市金融、房地产,涵盖所有资产市场。曾任职于首尔经济新闻《Economic Review》,现任职于韩国经济新闻《韩经Business》,热衷于撰写关于金钱的文章。以“资产市场获利率决定变量的国际比较(韩、中、日)”为题,于汉阳大学攻读博士学位。经常受邀上电视台、广播节目谈论财经议题,并且是三星、LG集团旗下公司与流通业者文化中心、大学等院校的知名讲师。著有《用房地产赚十亿》、《韩国股市高手》、《聪明的投资者该读的书》。是著名的财经类畅销书作家。

目录

第一部分 价值投资,寻找那不朽的名著

1 看股价之前先看企业

彼得·林奇《在华尔街的崛起》

2 以搜集事实为基础,发掘优良企业

菲利普·A·费舍《怎样选择成长股》

3 成为真正的金砖投资者

约翰·邓普顿《邓普顿金律》

4 要像经营企业一样经营股票投资

本杰明·格雷厄姆《聪明的投资者》

5 长期投资自己熟知的企业

蒂默西·韦克《巴菲特怎样选择成长股》

第二部分 实战投资,寻找高手中的高手

6 无论是牛市还是熊市都可以提高收益

威廉·欧奈尔《笑傲股市》

7 将5美元升值到1亿美元的投资秘诀

杰西·利弗莫尔《股票大作手操盘术》

8 以损失最小化为目标

尼古拉斯·达瓦斯《我如何从股市赚了200万》

9 当游戏规则发生改变时,市场就会充满机会

乔治·索罗斯《索罗斯:走在股市曲线前面的人》

10 发掘低市盈率的非人气股

约翰·聂夫《约翰·聂夫的成功投资)

第三部分 公式投资,寻找不变的投资原则

11 要经常检视市场投资者们的心理状况

安·烈·科斯托兰尼《大投机家的证券心理学》

12 从自身的贪欲及恐惧中摆脱出来

亚历山大·艾尔德《以交易为生)

13 现在是长线投资的时代

泽上笃人《你也能变成长期投资家)

14 同投机相比,投资更有利于身体健康

约翰·伯格《伯格投资:聪明投资者的最初50年》

15 股市的周期性变化

浦上邦雄《判断股市行情的方法》

第四部分 未来投资,寻找经济变化的端倪

16 重组之后的世界市场,黄金胜地在亚洲

麦嘉华《明日之金》

17 在经济热潮结束之前,开始系统投资

哈瑞·登特《21世纪财富预言》

18 长期受大家青睐的企业必定有过人之处

凯文·肯尼迪玛丽·摩尔《持续领先》

19 改变世界的60种未来趋势

山姆·希尔《下一个社会的60种样貌》

20 有勇气的人才能获得财富

莱斯特·C·索洛《勇者天佑》

篇2:投资者书籍推荐

投资者必备书籍推荐:

1《憨夺型投资者:以低风险博取高收益的方法(The Dhandho Investor: The Low – Risk Value Method to High Returns)》

莫尼斯·帕波莱

作者提炼了巴菲特、格雷厄姆和查理·芒格三人投资策略的精华,他认为提出了一套高收益低风险的投资方法,不仅适合投资也适合企业的经营管理。

本书介绍了不同风格的价值投资。

2《价值投资:从格雷厄姆到巴菲特(Value Investing: From Graham to Buffett and Beyond)》

布鲁斯·C·N·格林沃尔德

3《价值投资: 一种平衡的投资方式(Value Investing: A Balanced Approach)》

马丁·J·怀特曼

4《攻守兼备:积极与保守的投资者(The Aggressive Conservative Investor)》

马丁·J·怀特曼

5《沃伦·巴菲特之路(The Warren Buffett Way)》

罗伯特·G·哈格斯特罗姆

本书简明扼要地介绍了巴菲特是如何做投资的。

6《聪明的投资者》

本杰明·格雷厄姆

格雷厄姆是价值投资理论的奠基人。巴菲特称这本书是有史以来最棒的投资类书籍,这也是价值投资者的必读书目。

7《证券分析》

本杰明·格雷厄姆

《证券分析》和《聪明的投资者》被公认为“划时代的、里程碑式的投资圣经”。

8《一路骗到底(Fooling Some of the People All of the Time, A Long Short)》

大卫·埃霍恩

作者为大名鼎鼎的绿光资本创始人,这本书介绍了他如何做空联合资本的故事。

9《彼得·林奇的成功投资》

彼得·林奇

本书浅显易懂,比较合适刚入行不久的投资者。

10《战胜华尔街》

彼得·林奇

同样也是投资大师林奇的著作,本书是他专门为业余投资者写的一本股票投资策略实践指南。

11《约翰·聂夫谈投资(John Neff on Investing)》

12《怎样选择成长股》

菲利普.A.费舍

13《逆向投资策略(Contrarian Investment Strategies – The Next Generation)》

大卫·德雷曼

德雷曼被称为“逆向投资之父”,这本书简单解释了能带来高回报率的价值投资策略,此外还生动描述了投资者心理。

14《新逆向投资策略(The New Contrarian Investment Strategies)》

大卫·德雷曼

德雷曼在本书中给出了关于投资者心理的更多细节,同时他也提到为什么投资者应该避免买一天中最热门的股票。

15《股市稳赚(The Little Book That Beats the Market)》

乔尔·格林布拉特

作者是Gotham Capital公司的创始人,他以一套简单易懂的“神奇公式”在美国投资界享誉盛名,他的投资公司在20多年间年均回报率达到了40%。在本书中,格林布拉特解释了判断投资是否会带来好回报的两大标准。

16《股市天才:发现股市利润的秘密隐藏之地》

乔尔·格林布拉特

同样出自格林布拉特之手,在本书中,格林布拉特告诉你如何从分拆、并购、破产、重组等特殊事件中的巨额获利机会。

17《为小投资者定制的投资秘笈(The Big Secret for the Small Investor: A New Route to Long-Term Investment Success)》

乔尔·格林布拉特

18《价值投资的小手册(The Little Book of Value Investing)》

克里斯托夫·H·布朗

19《安全边际(Margin of Safety: Risk-Averse Value Investing Strategies for the Thoughtful Investor)》

赛思·卡拉曼

不得不读的的8本商业图书:

第一本、《营销的本质》

社区商务时代的来临

本书作者包政先生是国内著名管理学者,中国人民大学商学院教授、博导、包子堂首席理论架构师。是《华为基本法》主要起草人之一; TCL击败长虹的经典商战中,“速度冲击规模”策略的幕后策划人。

首次提出“社区商务方式”的概念。告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应链的下游向需求链延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演进。本套丛书一共七本,细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎接未来的挑战。

《营销的本质》就是所有丛书开篇阅读之作。

第二本、《蓝血16杰》

百度、阿里巴巴、腾迅离职员工的创业故事

阿里研究院、优米联合举办的《赢在中国》第一季献礼走出 BAT 的创业先锋,互联网+时代16位创业者完成了从职业到创业的人生跨越,并迅速将金融、理财、移动医疗、在线教育、电子商务、旅游交通、物联网等行业一网打尽。

最新锐的互联网+创业案例: “车蚂蚁”李立恒、“人人车”李健、“51用车”门旭光、“e袋洗”陆文勇、“功夫熊”王润、“回家吃饭”唐万里、“必要”毕胜、“贝贝网”张良伦、“途牛旅游网”汤峥嵘、“同程旅游”吴志祥、“我趣旅行网”郑荣金、“尚妆网”李伟、“嫁拍婚纱”陈晓峰、“吉屋”潘国栋、“分期乐&桔子理财” 肖文杰、UCloud季昕华尽收本书。

第三本、《硅谷生态圈:创新的雨林法则》

向传统发起挑战

是什么让硅谷闻名世界?它的成功能否复制?世界顶级风险投资和全球发展战略金融专家Victor和Greg在这本书中将为您解析。

他们指出自由市场思维的失败之处在于它忽视了人类本性对创新流程的重要影响,大胆向一个多世纪以来历代经济学家们信仰的基本经济学假设发起挑战。

他们称这种创新生态系统为“热带雨林”系统,并认为只有当某些特定的文化(行为)能解放人性潜力时,这种生态系统才繁荣发展。处于“热带雨林”系统中的个体都属于同一个部落---“信任部落”---这个部落的所有成员因共同遵循无形的“热带雨林法则”而聚集,并据此共同推动了部落的繁荣昌盛。

第四本、《复盘+:把经验转化为能力》

柳传志先生缔造联想帝国的公开秘密

5月7日上午,国务院视察了中关村创业大街,了解了“联想之星”的复盘实践,给予其高度评价,指出:你们把中国围棋复盘的理念运用到创业中来,这本身就是一项发明。在复盘当中可以看出哪一步走错了,哪一步走得特别精彩……把这个思想传播出去,不仅能创造物质财富,还能够创造精神财富。

在我看来,《复盘+:把经验转化为能力》的意义有二:其一,推广复盘理念,善莫大焉。其二,从实操层面推广复盘,功莫大焉。现在是信息爆炸时代,每天 透过手机、社交网络、周边人群传递来的信息浩如烟海,《复盘+:把经验转化为能力》在这种氛围中面市,致力于让读者掌握一种基础方法论,是一件非常有意义的事。

——孙陶然

拉卡拉集团创始人,《创业36条军规》作者,北京大学企业家俱乐部执行理事

第五本《下一个倒下的会不会是华为》

任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑

这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》全新修订本!

历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,首次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。

过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!

第六本、《4D打印:改变未来商业生态》

从3D到4D

相较于3D打印的蔚然成风,横空出世的4D虽说还有点显得冷清,却给人们打开了一扇更为广阔的畅想空间之门。它将进一步引领3D打印开启的第三次工业革命,而融入“时间”维度的4D打印,将让制造业实现真正的蜕变。

本书以发散性思维,将理论与实战结合;从何为4D打印到4D如何打印,4D打印对设计、生产制造、能源利用等方面产生的影响,4D打印的东西将给人类社会带来怎样的变化,4D打印所牵涉到的法律及知识产权问题有哪些,以及4D打印将给中国乃至地球带来的变化等各方面,系统性地展示了4D打印技术支持下的不一样的人类社会。

作为国内第一本关于4D打印的书籍,同时也是全球4D打印领域的开篇之作,本书率先将4D打印的思维导入国人视野,所畅想的4D打印下的未来社会,更是充满了无限可能,这将引领中国科技率先走向世界前沿。

第七本《超越智商》

为什么聪明人也会做蠢事

格文美尔教育奖 获奖作品美国心理学会终身成就奖获得者基思·斯坦诺维奇,颠覆传统智商观念,引领全人类,迈入理性时代 如果《思考:快与慢》让你惊觉自己思维的非理性,那么《超越智商》将解决丹尼尔·卡尼曼提出的问题,并告诉你提升理性的方法诺贝尔奖获得者、《思考:快与慢》作者 丹尼尔·卡尼曼 鼎力推荐安人心智科学总监 阳志平长文导读

第八本《世界秩序》

世界格局迎来大洗牌

近一年多来,乌克兰乱局,卢布危机,日元欧元暴跌,美军撤出阿富汗;而同一时间中国也频繁出手——东盟自贸区的建立,中美洲运河开凿,一带一路高调推进,亚投行创建……

世界格局迎来大洗牌。在全球事务上,各个地区和国家奉行着各自的秩序规则,结果导致了国际局势的紧张、混乱和无序。

基辛格认为,地区秩序观之间的冲突是当今最重要的国际问题。在《世界秩序》中,他系统梳理了各地区的战略逻辑和地区秩序观——欧洲的均势秩序观,中东的 伊斯兰教观,亚洲多样化文化起源下形成的不同秩序观,以及美国“代表全人类”的世界观——从文化、宗教、地缘等综合因素解读了这些不同秩序观的形成、冲突和合作,并结合网络科技等当前新的战略要素,解析了当下时局的挑战与机遇。他不仅将视野拓宽到全世界,而且将时间拉长到4,集结了他60年外交生涯 的理念精髓,可以说是一部大开大阖、谈古论今、求索国际关系治理之道的集大成之作。

8月

Auguest

朱里斯·凯撒(Julius Caesar)死后,他的甥孙屋大维当上第一位罗马皇帝。为了和凯撒齐名,他也想用自己的名字来命名一个月份。他的生日在9月,但他选定8月。因为他登基后,罗马元老院在8 月授予他Augustus(拉丁文--奥古斯都)的尊号。于是,他决定用这个尊号来命名8月。原来8月比7月少一天,为了和凯撒平起平坐,他又决定从2月中抽出一天加在8月上。从此,2月便少了一天。英语8月August便由这位皇帝的拉丁语尊号演变而来。

篇3:管理学经典书籍推荐

1. 《新社会——对工业秩序的新革命》 彼得.F.德鲁克

2. 《二十一世纪管理面临的挑战》 彼得.F.德鲁克

3. 《旁观者》 彼得.F.德鲁克

4. 《管理论的丛林》 [美]哈罗德·孔茨

5. 《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)

6. 《管理学》 [美]哈罗德·孔茨

7. 《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)

8. 《竞争优势》 迈克尔.波特

9. 《国家竞争优势》 迈克尔.波特

10. 《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉·大内(美国1943—)

篇4:管理学经典书籍推荐

1. 《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—)

2. 《组织》 赫伯特·西蒙

3. 《管理决策新论》 弗鲁姆 1973

4. 《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)

5. 《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)

6. 《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)

7. 《营销大未来——变革公共行为的方略》 菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著

8. 《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)

9. 《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—)

10. 《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—)

11. 《工作与人性》 [美]弗雷德里克·赫茨伯格

12. 《组织与管理:系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)

13. 《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

14. 《公司战略计划大败局的分析》 亨利.明茨伯格

15. 《管理实践》 [美]彼得·德鲁克

16. 《管理:任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)

17. 《权力的两面性》 [美]戴维·麦克利兰

18. 《帕金森定律》 [英]诺斯古德·帕金森

19. 《普通企业管理学》 [德]京特·沃厄

20. 《现代管理原理》 [美]亨利·艾伯斯

21. 《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》 [日]门田武治

22. 《生产管理基础》 [美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法

23. 《工业管理与组织》 [美]亨利·西斯克

24. 《管理思想的演变》 [美]丹尼尔·雷恩

25. 《组织行为学》 [美]斯蒂芬·P·罗宾斯

26. 《组织心理学》 艾德佳.沙因

27. 《人类动机理论》 马斯洛 1943

28. 《国际生产与跨国企业》 [英]约翰·邓宁

29. 《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》 [美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼

30. 《超前管理——管理方案的制定和决策》 [美]L·普拉凯特和G·黑尔

31. 《现代管理论》 [日]占部都美

32. 《当代管理学》 [美]戴维·R·汉普顿

33. 《管理华尔兹》 [澳大利亚]G·辛格和M·华菜士

34. 《管理诀窍》 [美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉

35. 《开发科技人员的管理才能》 [美]M·K巴达维

36. 《有效的管理者》 [美]彼得·德鲁克

37. 《公司的概念》 彼得.F.德鲁克

38. 《创新与创业精神》 彼得.F.德鲁克

39. 《不连续的年代》 彼得.F.德鲁克

40. 《工业人的未来》 彼得.F.德鲁克

41. 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)

42. 《经济与社会》 [德]马克斯·韦伯

43. 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)

44. 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)

45. 《组织与管理》 巴纳德 1948

46. 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)

47. 《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)

48. 《工业文明的人类问题》 梅奥

49. 《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)

50. 《领袖论》 詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯

51. 《个人与组织:互相协调的几个问题》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)

52. 《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—)

53. 《管理行为》 [美]赫伯特·西蒙

54. 《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)

55. 《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)

56. 《乱中取胜》 [美]汤姆·彼得斯

57. 《志在成功》 美]汤姆·彼得斯

58. 《领导者:成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)

59. 《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)

60. 《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)

61. 《第五代管理》 查尔斯.萨维奇

62. 《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)

63. 《企业行动纲领》 迈克尔.哈默

64. 《企业X再造》 詹姆斯.钱匹

65. 《改革公司——企业改革的宣言书》 迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹

66. 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)

67. 《从优秀到卓越》 吉姆.柯林斯

68. 《渴求成就》 [美]戴维·麦克利兰

69. 《现代企业的领导艺术》 [美]约翰·科特

70. 《权力与影响》 [美]约翰·科特

71. 《变革的力量》 [美]约翰·科特

72. 《企业文化与经营业绩》 [美]约翰·科特

73. 《新规则后工业化社会制胜策略》 约翰.科特

74. 《总经理》 [美]约翰·科特

75. 《合作竞争大未来》 [美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫

76. 《企业倒闭——原因和对策》 [日]安田龙平

77. 《董事》 [英]鲍勃·特里克

78. 《看得见的手》 小艾尔弗雷德.钱德勒

79. 《企业生命周期》 伊查克.爱迪思

80. 《跨边界管理跨国公司的经营决策》 克里斯托弗.A.巴特利特 苏曼特拉.高沙尔

81. 《定位》 阿尔.里斯 杰克.特劳特

82. 《改变世界的机器》 詹姆斯.P.沃麦克 丹尼尔.T.琼斯 丹尼尔.鲁斯

83. 《新管理方格》 罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿

84. 《领导难题——方格解法》 罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿

85. 《非理性的时代——掌握未来的组织》 查尔斯.汉迪

86. 《把握创新》 詹姆斯.M.阿特拜克

87. 《彼得原理》 劳伦斯.J.彼得

88. 《君主论》 马基亚维利

89. 《处理人际关系的艺术》 卡内基

90. 《动机与人格》 马斯洛

91. 《工作的激励因素》 赫茨伯格伯纳德?莫斯纳、巴巴拉?斯奈德曼

92. 《日本企业管理艺术》 (美)帕斯卡尔,(美)阿索斯

93. 《管理团队·成败启示录》 梅雷迪思·贝尔宾

94. 《跨国管理教程. 案例和阅读材料》 (美) 克里斯托弗.巴特利特

95. 《产品创新战略》 罗杰斯

96. 《超越确定性——组织变革的观念》 :(英)查尔斯·汉迪

97. 《管理备要》 厄威克

98. 《改变世界的机器》 詹姆斯沃麦克

99. 《经营管理理论》 宫坡纯一

100. 《以知识为基础的经济》 OECD

101. 《工作绩效对工作满意感的影响》 劳勒 波特 1967

102. 《组织发展与官制体系的命运》 本尼斯1966组织结构与设计 洛希 1970

103. 《关于领导方式的目标–途径理论》 豪斯 米切尔1974

104. 《企业文化——理论和实践的展望》 海能

105. 《西方企业文化》 肯尼迪.迪尔

106. 《知识经济》 D.尼夫

107. 《未来的组织》 赫塞尔本

108. 《美国精神》 米勒

109. 《知识管理与组织设计》 麦耶斯

110. 《企业文化的评估与管理》 戴维斯

111. 《灵捷竞争者与虚拟组织》 史蒂文·L.戈德曼,罗杰·N·内格尔,肯尼思·普瑞斯

112. 《管理过程、概念、行为和实践》 纽曼.萨默

113. 《大规模定制:企业竞争的新前沿》 约瑟夫.派恩

企业家传记(最好是自传)十部,(如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克·韦尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等)

知名企业研究专著十部(如《海尔是海》、《联想为什么》等)

篇5:聪明投资者必做的6件事

创业初期,对于目标项目的考察,可以说是较为关键也是较让人费神并且的,现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明投资者必做的6件事:

一、正当性

1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据《科学投资》了解,目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,投资者必须保持警惕。

二、可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:

1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。不久前,几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间,办了营业执照,然后打出旗号,进行项目招商,几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生,屡见不鲜,所以,投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;

2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”,如上述几个湖北骗子,此前就曾经营过几个别的项目,这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心,就不难看出破绽;

3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,但据《科学投资》了解,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:

1、对项目可行性的考察;

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。

然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较,基本可以得出符合实际的判断。要注意的是,一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从项目方的指导,投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目。不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素;

3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;

4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚,

对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。

四、持续性

对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:

1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;

2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。北京的投资者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻,而开创了自己的李老爹。但是多数投资者没有李德义这样的幸运,也没有李德义这样的实力,李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小投资者遇到这种情况,只好自认倒霉,所以要未雨缪绸,防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚,将各种可能发生的情况和处置办法,可能发生的损失和索赔条件备录于合同。还有一种是项目方不给你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低,被模仿的可能性很大,可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目,都缺乏可持续发展的潜力。

五、扩张性

谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见推出新的项目,旧的项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。

第六、延伸性

在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。

总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。

篇6:聪明投资者必做的六件事

创业初期,对于目标项目的考察,可以说是较为关键也是让人费神的,现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明投资者必做的6件事,分别是:

聪明投资者必做一:正当性

对项目方正当性的考察主要包括:1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。 3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,投资者必须保持警惕。

聪明投资者必做二:可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。不久前,几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间,办了营业执照,然后打出旗号,进行项目招商,几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生,屡见不鲜,所以,投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”,如上述几个湖北骗子,此前就曾经营过几个别的项目,这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要投资者够细心,就不难看出破绽;3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。

聪明投资者必做三:风险性

为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较,基本可以得出符合实际的判断。要注意的是,一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从项目方的指导,投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目,

不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素;3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。

聪明投资者必做四:持续性

对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。

聪明投资者必做五:扩张性

谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见推出新的项目,旧的项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。

聪明投资者必做六:延伸性

在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。

总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。

篇7:《聪明的投资者》读书心得体会500字

格雷厄姆这本《聪明的投资者》,每阅读一次,都有不同的感受。读后有感,希望在个人的投资路上,与大家共勉。

1、分清投机与投资

任何时候,在自己投钱买卖股权时,记得问一句,自己是在投资,还是在投机?投机的事情不要去做。

2、作为投资者,明白自己的收益应该在多少是合理的

书中通过不同种类的债券与不同规模不同质量的股票,在几十年内的收益对比,分析说明投资者的收益应该是多少是合理的。

3、调整股票与债券仓位比例

股票与债券的持仓比例,在不同的经济环境下,进行不同的调整。一般原则是债券大幅上涨时,卖出一部分债券,买入同等仓位的股票。股票大幅上涨时,卖出一部分股票,买入同等仓位的债券。股票与债券收益差不多的情况下,最好才用对半开的投资比例。

4、市场先生

市场先生大部分都在犯错。给了投资人高价卖出自己手中股票,低价买入他人卖出股票的机会。看清市场先生的行为,你才能从市场中赚到钱。

5、安全边际

聪明的投资者能够明确价值与价格。价格,我们都能看到。价值,永久都是一个值的研究与学习的课题。而安全边际也是价值界限的一个估值。如,你认为它值100,股市确是50。它就具有了安全边际。相应的风险就低一些。

篇8: 管理学书籍读后感

假期在家闲来无事,所以决定自学《财务管理学》这本书,好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程,也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识,才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

一方面,通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作;另一方面,我知道了财务管理的内容,主要包括财务活动和财务关系。

通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标,财务管理对企业的意义,财务管理的手段有了更深一步的认识,使我在今后的工作生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获。

聪明的投资者读后感

聪明的投资者读书心得及收获

科普书籍读书心得

故事书籍读书心得

教育书籍读书心得体会

经典书籍读书心得800字

阅读书籍的读书名言

有关书籍读书励志名言

励志书籍读书心得体会优秀

管理学自我鉴定

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