小编在这里给大家带来员工基本工资调整范文，本文共19篇，希望大家喜欢!
篇1：关于事业单位基本工资调整的浅析
中纪委机关报：机关事业单位基本工资毫无疑问该涨
理性看待机关事业单位涨工资
截至6月下旬，机关事业单位调整基本工资标准准备工作全部完成。涨工资，本来是好事。但每逢提到机关事业单位涨工资，总会出现一种“逢涨必骂”的怪现象：社会上一些声音认为不该涨，还有一些激进声音认为反正不靠工资何必涨，一些机关事业单位人员则抱怨涨得少。
基本工资该不该涨?毫无疑问应该。首先，随着经济的发展和物价的上涨，机关事业单位基本工资的标准已经十年没有进行过调整。与之形成鲜明对比的是，国家已经连续十年对企业退休人员进行了工资调整。可见，这次基本工资调整是顺势而为。其次，这次调整立足点在于优化工资结构。基本工资低，各类补贴甚至超过基本工资导致了工资结构的不合理，只有提高基本工资、整合各类补贴才能保障工资的公正透明。再次，基层工资偏低已是不争的事实。提高基层工作人员收入有利于吸引各类人才到基层、提升基层服务水平，最终受益的还是社会大众。
纵观“逢涨必骂”的种种声音会发现，很大程度上“骂”本末倒置地成为了目的，谁涨、怎么涨、为什么涨反而都没有得到足够的关注。作为受益者，基层机关事业单位人员也有不满声，甚至还有“不涨反降”的怀疑声，充分说明了在机关事业单位内部涨工资的新政策还没有宣传到位。
有关待遇的新政策，往往是中央大力宣传，省级紧紧跟上，市县只管落实、不顾宣传。所以机关事业单位人员也不了解政策全貌，群众就更难了解。因此，才会出现把新闻报道中少数“贪污受贿”分子等同于广大基层工作人员，把传说中的“红包外快”安置在每一个普通干部身上等错误的认识。正是因为不了解，所以才会不满意。
事实证明，无论骂与被骂，都只是在宣泄自己对“想象出的事实”的不满。在互联网高度发达、人人皆可借网络发声的当代，好政策也要加强宣传，消除种种误会和不解。只要让大众真正了解好政策全貌，自然会得到公允的评价，也就可以摆脱工资“逢涨必骂”的困局。
[关于事业单位基本工资调整的浅析]
篇2：北京最低工资标准基本工资的调整
今年，北京将集中调整六项社会保障待遇标准，进一步提升社会保障水平。其中，北京市最低工资标准由目前的每月1720元调整为1890元，增加170元。同时，相应提高非全日制从业人员最低工资标准，非全日制从业人员小时最低工资标准由每小时18.7元提高到每小时21元;非全日制从业人员法定节假日小时最低工资标准由每小时45元提高到每小时49.9元。
今天，北京市人力社保局发布了相关待遇标准调整方案，集中调整企业退休人员养老金、城乡居民基础养老金和福利养老金、工伤保险定期待遇、企业最低工资标准与失业保险金。
企退人员养老金月均达3573元
从201月1日起，为北京市底前企业退休、退职、退养的人员(以下简称“退休人员”)调整基本养老金。调整后，北京市企业退休人员基本养老金平均水平将提高到每月3573元，惠及234万企业退休人员。此次调整从1月开始补发，8月底前发放到广大企业退休人员手中。
一、定额调整基本养老金
每名退休人员，每人每月增加50元。
二、挂钩调整基本养老金
(一)按缴费年限普遍增加基本养老金
年继续实行与缴费年限挂钩普遍增加基本养老金的办法，其中，缴费年限满及以上的退休人员，缴费年限每满1年，每月增加3元;缴费年限不满10年的，每人每月增加30元;缴费年限不满的建设征地农转工退休人员，每人每月增加45元。
(二)按绝对额普遍增加基本养老金
将退休人员2015年年底前的月基本养老金由高到低划分三档，4855元(含)以上的每人每月增加55元;3355元(含)4855元之间的每人每月增加65元;3355元以下每人每月增加75元。此次调整实施由少到多的绝对额标准逐渐加大倾斜力度，保障了待遇水平偏低的人员能够适当多增加基本养老金。
同时，为了兼顾公平，针对少数退休人员按绝对额调整养老金后低于下一档的，还将进行差额补足。
三、适当向高龄退休人员倾斜
2016年继续倾斜于退休时间早、年龄偏大的退休人员。对在2015年底之前已经年满65周岁及以上的高龄退休人员，在按照上述基本养老金调整办法进行调整后，再次享受到50元至80元四个档次的倾斜政策。即65至69周岁的退休人员每人每月再增加50元，70至74周岁每人每月再增加60元，75至79周岁每人每月再增加70元，80周岁以上每人每月再增加80元。
例如王大爷全部缴费年限40年，2015年12月年满68周岁，基本养老金为3660元/月。王大爷每月增加养老金285元，调整之后基本养老金为3945元/月。
例如张大爷是某企业退休工人，全部缴费年限40年，2015年12月年满80周岁，基本养老金为4200元/月。张大爷每月增加养老金315元，调整之后基本养老金为4515元/月。
四、特定人员的调整方式
北京市建国前参加革命工作的老工人普遍在80岁以上。此次调整仍以参加革命工作时间进行调整，即1937年7月7日至1945年9月2日参加革命工作的，每人每月增加360元;1945年9月3日至1949年9月30日参加革命工作的，每人每月增加340元。在上述两档标准的调整基础之上，他们还享受高龄退休人员的倾斜政策，本次调整普遍增加420至440元/月。
此外，要保证企业退休军转干部、原工商业者、高级专业技术人员调整后不低于北京市养老金的平均水平。
城乡居民养老金月增40元
自2016年1月1日起，全市城乡居民的基础养老金和福利养老金每人每月增加40元，基础养老金由每人每月470元增加到510元;福利养老金由每人每月385元增加到425元。此次调整从今年1月1日起开始执行，在8月底之前发放到位。
此次城乡居民养老保障待遇调整，预计2016年受益人数为89.8万人，其中享受福利养老金44.7万人，享受基础养老金45.1万人。
工伤职工伤残津贴月人均达4075元
为保障因工负伤致残完全丧失劳动能力的职工基本生活，2016年，北京继续调整工伤保险定期待遇。具体如下：工伤职工伤残津贴由现行的每月平均3712元增至4075元，供养亲属抚恤金由现行的每月平均1856元增至2036元，生活护理费由现行的每月平均2328元增至2552元。
目前，北京市享受伤残津贴、供养亲属抚恤金和生活护理费人员共1.24万人。
最低工资标准调整为1890元
调整最低工资标准是提高劳动者特别是低收入劳动者劳动报酬的重要手段。2016年，北京市最低工资标准由目前的每月1720元调整为1890元，增加170元。同时，相应提高非全日制从业人员最低工资标准，非全日制从业人员小时最低工资标准由每小时18.7元提高到每小时21元;非全日制从业人员法定节假日小时最低工资标准由每小时45元提高到每小时49.9元。
本次最低工资标准调整自2016年9月1日起执行。
失业保险金每档上调90元
为提高失业人员收入水平，保障其基本生活，2016年的失业保险金标准在现行基础上每档上调90元。此项调整自2016年9月1日起执行。
具体调整标准如下：累计缴费时间满1年不满5年的，失业保险金发放标准为每月1212元，满5年不满10年的为1239元，满10年不满15年的为1266元，满15年不满的为1293元，满20年以上的为1321元。
篇3：宜宾市调整事业单位人员基本工资
从10月1日起，调整事业单位工作人员基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资;没有实施绩效工资的，从应纳入绩效工资的项目中纳入。
调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元，管理人员由现行的550元至2750元分别提高到1150元至3770元，工人由现行的540元至830元分别提高到1130元至1640元;薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的80元至2600元分别提高到170元至5795元，工人由现行的70元至915元分别提高到150元至1855元。将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应减少。
适当提高直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。提高后的标准为：初中毕业生每月1190元，高中、中等专业学校毕业生每月1220元，大学专科毕业生每月1345元，大学本科毕业生每月1390元，获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月1435元，获得硕士学位的研究生每月1580元，获得博士学位的研究生每月1720元。
上述人员绩效工资水平相应减少的具体办法，由各县(区)结合当地实际情况确定。市属事业单位直接从各类学校毕业生中录用的工作人员绩效工资减少额度由单位按绩效工资待遇对应减少。
适当提高事业单位新参加工作工人的学徒期、熟练期工资标准。提高后的工资标准为：技术工人，学徒期每月1190元(大专学历的1215元，本科及以上学历的1240元)，熟练期每月1220元(大专学历的1255元，本科及以上学历的1280元);普通工人学徒期每月1175元，熟练期工资每月1195元。上述人员绩效工资水平相应减少的具体办法，由各县(区)结合当地实际情况确定。市属事业单位新参加工作工人绩效工资减少额度由单位按绩效工资待遇对应减少。
中小学教师、护士的岗位工资和薪级工资标准提高10%。
■ 增加机关事业单位离退休人员离退休费
机关事业单位209月30日前已办理离退休手续和已达到离退休年龄的人员(按国家有关规定经批准留任的除外)，从年10月1日起增加离退休费。
离休人员每月按下列标准增加离休费：行政管理人员，省部级正职及以上1400元，省部级副职1140元，厅局级正职900元，厅局级副职730元，县处级正职570元，县处级副职480元;专业技术人员，教授及相当职务820元，副教授及相当职务540元，讲师(含相当职务)及以下职务400元。
退休人员每月按下列标准增加退休费：行政管理人员，省部级及以上1100元，厅局级700元，县处级460元，乡科级350元，科员及办事员260元;专业技术人员，教授及相当职务700元，副教授及相当职务460元，讲师及相当职务350元，助教(含相当职务)及以下职务260元;工人，高级技师和技师350元，高级工以下(含高级工)及普通工260元。
[宜宾市调整事业单位人员基本工资]
篇4：上海最低工资标准基本工资的调整
作为一线城市，上海在月最低工资标准中排名第一，北京则在小时最低工资标准中位列首位。
12月23日，人社部劳动关系司公布了截止到今年12月，各地月、小时最低工资标准的调整情况。
月最低工资标准第一档中，上海最高，为2190元。去年最高的深圳，今年仍采用3月1日调整后的2030元，位居第二。最低的是青海，仍沿用2014年5月1日后的标准，为1270元。
小时最低工资标准第一档中，北京最高，为21元。天津和上海分别以19.5元和19元分列第二、三位。海南最低，为12.6元。
你问我2190元能在上海过啥样的日子?小编只能告诉你，这日子根本没法过……
喏，事情是这样的。
近日，人社部劳动关系司公布了全国各地31个省、直辖市和自治区以及广东省深圳市，共32个统计单位的月最低工资和小时最低工资标准。
结果，作为全国32个统计单位中唯一两个最低工资标准超过元的其中之一，上海以2190元登顶全国最低工资标准最高城市，实在是可喜可贺。
而另外一个最低工资标准超过2000元的城市则是深圳市，为2030元。
初看这一消息，小编都震惊了，即便是全国最高的最低工资标准，也不见得在其他非一线城市能过得好，更何况是在物价水平排名前列的上海。
那么如果一个月工资只有2190元的人，在上海能过怎样的日子呢?
首先吃：
早餐：巴比馒头，不喝豆浆，1.8x2=3.6元
午餐：兰州拉面或沙县小吃，12元
晚餐：自己简单做，10元
不吃零食、不吃水果，不吃人均20以上的餐厅，那么一个月三餐花费总计约768元。
住：
租房：与人合租单间，只有一个床位的，至少1500元
行：
不打车，不做地铁，只坐公交车，每月约2x2x22(上班日)=88元
娱乐：
上网套餐费：20兆纯宽带，580元/年，折合48元/月
手机话费：每月18元(最基本套餐)
其他娱乐消费：无
衣：
不花钱买衣服，只穿旧的，花费0元
按照上面的花销，已经算是一个异常节省的人了，那么每月总计花费：
768+1500+88+48+18=2422元。
如果扣掉不影响生存的娱乐花费，那么每月基本生活费在2356元。看来2190元的最低工资标准在上海还真没法活……
不过理财师表示，工资低不代表福利低，像一些国企或者事业单位，基本工资都在最低工资线左右，但是福利、补贴等比一般的私企高得多。
小编就认识一位在国企工作的朋友，基本工资才2500元，但是每个月奖金再加补贴差不多就有5000多元了。
当然，这仅限于工作单位比较好的人，像很多在私企上班还拿着最低工资标准的童鞋，还真的没法活啊，当务之急还是要增加工资之外的收入，多学习投资理财，让“钱生钱”。
[上海最低工资标准基本工资的调整]
篇5：春节加班工资基本工资的调整
春节是法定假日，农历除夕、正月初一、初二是春节法定假期，这3天是春节法定假期，也是带薪假期。这3天加班工资按不低于应得报酬的300%计算。
初三、初四、初五和初六这4天是调休放假，这4天加班工资按不低于应得报酬200%的计算。
2017春节休息有工资吗
春节是法定假日，农历除夕、正月初一、初二是春节法定假期，这3天是春节法定假期，也是带薪假期。这3天加班工资按不低于应得报酬的300%计算。
初三、初四、初五和初六这4天是调休放假，这4天加班工资按不低于应得报酬200%的计算。
春节食俗
在古代的农业社会里，大约自腊月初八以后，家庭主妇们就要忙着张罗过年的食品了。因为腌制腊味所需的时间较长，所以必须尽早准备，我国许多省份都有腌腊味的习俗，其中又以广东省的腊味最为著名。
蒸年糕，年糕因为谐音“年高”，再加上有着变化多端的口味，几乎成了家家必备的应景食品。年糕的式样有方块状的黄、白年糕，象征着黄金、白银，寄寓新年发财的意思。 年糕的口味因地而异。北京人喜食江米或黄米制成的红枣年糕、百果年糕和白年糕。河北人则喜欢在年糕中加入大枣、小红豆及绿豆等一起蒸食。山西北部在内蒙古等地，过年时习惯吃黄米粉油炸年糕，有的还包上豆沙、枣泥等馅，山东人则用黄米、红枣蒸年糕。北方的年糕以甜为主，或蒸或炸，也有人干脆沾糖吃。南方的年糕则甜咸兼具，例如苏州及宁波的年糕，以粳米制作，味道清淡。除了蒸、炸以外，还可以切片炒食或是煮汤。甜味的年糕以糯米粉加白糖、猪油、玫瑰、桂花、薄荷、素蓉等配料，做工精细，可以直接蒸食或是沾上蛋清油炸。
篇6：员工薪资调整申请书
尊敬的公司领导：
公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐
成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则；
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的.核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！
篇7：员工薪资调整申请书
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自xx年xx月份入进入xxxx，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近xx年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。
xx年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学习，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进步，为公司创造佳绩！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
篇8：员工薪酬调整方案
鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围
（一）20XX年7月1日起新定岗级及20XX年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路
（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤
（一）总额确定 1、基础数据整理分析
（1）整理20XX年、20XX年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算 往年薪资调整比率。
（2）确认20XX年度企业利润率。
（3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重
序号 自变指标 影响权重 数据来源
A 往年调薪比率 80% 公司数据
B 企业利润率 公司数据
C 最低工资标准 20% 本地劳保部门
A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额
20XX年调薪比率为8%，20XX年调薪比率为4%，取其均值6%。
B、20XX年企业利润率为14%（财务报表估算）
C、本地最低工资标准
年度 调整前 调整后 增幅
20XX年6月 900 1100 22%
20XX年12月 1100 1320 20%
均值 ―― ―― 21%
3、确定调资总额
（1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20XX年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%
（2）本次调资总额=20XX年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元x20XX年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月
（二）一次分配
1、基础数据整理
（1）梳理截至20XX年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。（见附表一）
（2）确定分配系数
一级部门：1、1
二级部门： 0、85
2、核算各部门分配调整额
部门调整额=标准分配额x分配系数x调整系数
标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数
单位：元/月
部门 有效调整人数 分配调资额
市场经营部 2 800
工程管理部 8 3300
财务管理部 1 400
综合管理部 15 4850
审计监察部 2 650
合计 28 10000
备注：调整系数及部门分配调资额计算过程见附表二。
（三）二次分配
1、操作方式
将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。
2、指导原则
（1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。
（2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。
（3）一年内调升级数不得大于半岗。
（4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20XX年1月1日起调3B调3A，20XX年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。
（5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。
（四）综合管理部汇总形成《20XX年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。
（五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。
四、时间安排
（一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。
（二）调整结果执行安排：拟定与20XX年7月工资发放同时执行。
篇9：员工作息时间调整通知
各处(室)、分局(所)、直属事业单位：
根据市委办公厅 市人民政府办公厅《关于调整市属各部门各单位冬季作息时间的通知》(乌党办发〔20xx〕96号)精神，为缓解我市冬季上下班时段的城市交通压力，市委、市人民政府研究决定，调整市属各部门各单位冬季作息时间，现将具体事宜通知如下：
一、自20xx年10月18日起，市属各部门各单位冬季上下班时间调整为：上午：10：30-14：30(北京时间，下同);下午15：30-19：30。
二、各部门、单位要高度重视，接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题，并加强值班、值守工作，确保各项工作正常有序开展。
局办公室
二〇xx年十月十四日
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篇10：员工薪资调整申请书
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自***年**月份入进入****，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近**年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。
**年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学习，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进步，为公司创造佳绩！
此致
敬礼！
申请人：***
20**年*月*日
篇11：员工薪酬调整方案
调整具体步骤：
1，结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平；
2，确定公司薪酬的总体架构，明确各部分的大致比例关系，明确各部分的发放办法；
3，制定工资等级或系数表，合理级差；
4，确定各岗位对应的工资等级；
5，制定与各部分薪酬相对应的考核制度；
6，提交公司领导和员工讨论，征求意见并修改；
7，提交董事会讨论通过；
8，具体实施。
薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。
一、薪酬水平调整
薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。
（一）薪酬整体调整
薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化，而对公司所有岗位人员进行的调整。
薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：
1、等比例调整
等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。等比例调整使工资高的员工调整幅度大于工资低的员工，从激励效果来看，这种调整方法能对所有人产生相同的激励效用。
2、等额式调整
等额式调整是不管员工原有工资高低，一律给予等幅调整。
3、综合调整
综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点，同一职等岗位调整幅度相同，不同职等岗位调整幅度不同，一般情况下，高职等岗位调整幅度大，低职等岗位调整幅度小。
在薪酬管理实践中，薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。
如果是因为物价上涨等因素增加薪酬，应该采用等额式调整，一般采取增加津贴补贴项目数额的方法；如果是因为外部竞争性以及公司效益进行调整，应该采用等比例调整法或综合调整法，一般都是通过调整岗位工资来实现；如果是因为工龄（司龄）因素进行调整，一般采取等额式调整，对司龄（工龄）工资或津贴进行调整。
对于岗位工资的调整，一般都是对每个员工岗位工资调整固定的等级，调整形式是由工资等级表的形式决定的。一般情况下，不同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则，同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则或者等额原则。
（二）薪酬部分调整
薪酬部分调整是指定期或不定期根据公司发展战略、公司效益、部门及个人业绩、人力资源市场价格变化、年终绩效考核情况，而对某一类岗位任职员工进行的调整，可以是某一部门员工，也可以是某一岗位序列员工，亦或是符合一定条件的员工。
年末，人力资源部门根据公司效益、物价指数以及部门、个人绩效考核情况，提出岗位工资调整方案，经公司讨论后实施。一般情况下，个人绩效考核结果成为员工岗位工资调整的主要影响因素。对年终绩效考核结果优秀的员工，进行岗位工资晋级激励；对年终绩效考核结果不合格的员工，可以进行岗位工资降级处理。
根据人力资源市场价格变化，可以调整某岗位序列员工薪酬水平。薪酬调整可以通过调整岗位工资，也可以通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。根据公司发展战略以及公司效益情况，可以调整某部门员工薪酬水平。薪酬调整一般不通过调整岗位工资实现，因为那样容易引起其他部门内部不公平感，一般情况下是通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。
（三）薪酬个人调整
薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为公司做出突出贡献，而给予岗位工资等级的调整。
员工岗位变动或者试用期满正式任用后，要根据新岗位进行工资等级确定；根据绩效管理制度，绩效考核优秀者可以晋升工资等级，绩效考核不合格者可以降低工资等级；对公司做出突出贡献者，可以给予晋级奖励。
二、薪酬结构调整
在薪酬体系运行过程中，随着公司发展战略的变化，组织结构应随着战略变化而调整，尤其是在组织结构扁平化趋势下，公司的职务等级数量会大大减少；另一方面，由于受到劳动力市场供求变化的影响，公司不同层级、不同岗位薪酬差距可能发生变化，这些都会对薪酬结构的调整提出要求。
一般情况下，通过调整各岗位工资基准等级，就能实现不同岗位、不同层级薪酬差距调整要求；但当变化较大，现有薪酬结构不能适应变化后的发展要求时，就需要对公司的'薪酬结构进行重新调整设计。薪酬结构的调整设计包括薪酬职等数量设计、职等薪酬增长率设计、薪级数量设计以及薪级级差设计等各方面。
需要指出的是，在进行薪酬体系设计时，要充分考虑薪酬结构变化的趋势和要求，使通过调整各岗位工资基准等级，就能实现薪酬的结构调整，这样操作简单、方便。不到万不得已，不要轻易进行薪酬结构的重新设计。
三、薪酬构成调整
薪酬构成调整就是调整固定工资、绩效工资、奖金以及津贴补贴的比例关系。
一般情况下，固定工资和绩效工资是通过占有岗位工资比例来调整的。在企业刚开始进行绩效考核时，往往绩效工资占有较小的比例，随着绩效考核工作落到实处，绩效工资可以逐步加大比例。
津贴补贴项目也应根据企业的实际情况进行调整，在那些津贴补贴理由已经不存在的情况下，应该取消相应的津贴补贴项目。
奖金根据企业效益情况以及人力资源市场价格，进行增加或降低的调整。
篇12：员工薪酬调整方案
一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的积极性、责任感，凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。
2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的`工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。
二、调薪的原则
1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。
3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。
三、调薪对象及资格
1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的公司员工。
2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。
3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
4、如有以下情况，取消年度调薪资格：
（1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者。
（2）年度内旷工累计3天（含）以上者。
（3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。
四、调薪时间及幅度
1、本方案适用于年度性调薪，依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定，年度调薪于每年的三至四月进行。
2、年度性调薪幅度，参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化 。
篇13：员工薪酬调整方案
综合考虑xxx的整体薪酬水平，并结合本地同行业的薪酬数数据，为调薪提供参考。同时规范公司的调薪制度，推动员工的工作积极性，加强员工的责任感，以便公司长期稳定发展建立公司的调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展
调薪的原则
坚持公平、公正的'原则
调薪必须坚持以岗位任职资为准则，杜绝论资排辈
以公司的发展规划为调薪指导原则和方向，以重要职能和员工全年度工作业绩和态度为调整核心，同时兼顾全面性和普遍性。
调薪的渠道
各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请
员工自认为符合调薪资格的也可以身本部门主管提出调薪申请
调薪的资格
员工必须具备以下条件才具有调薪资格
公司员工每年可调整一次（每年的6月份调整，7月份实施）在公司工作时间满一年以上（含10-12个月）的人员适用此次调薪。有下列情况者，无资格参与薪资普调：
病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者
该年度受到重大的行政记过处份一次者
加薪实施前离职者