【导语】下面就是小编给大家带来的工厂生产主管职责（共17篇），希望能帮助到大家!
篇1：工厂生产主管职责
1、负责生产线各项工作的执行与安排;
2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;
3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;
4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务
5、了解基础的5s管理改善;
篇2：工厂生产主管职责
1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。
2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。
9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。
篇3：工厂生产主管职责
1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;
2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;
3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;
4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;
5、负责返修产品维修及售后支持;
6、负责生产BOM的建立;
7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;
8、负责生产车间的5S;
9、完成部门领导交办的其他任务;
篇4：工厂生产主管职责
1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
篇5：工厂生产主管职责
1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。
2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。
3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。
4、推进月度、季度、年度培育计划。
5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。
6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。
篇6：工厂生产主管职责
1、生产计划/数据统计;
2、职责分配/员工管理;
3、协调/配合与外部门一切工作事宜;
4、任务单及物料跟踪;
其他由厂长分配的临时工作。
篇7：工厂生产主管职责
a) 根据生产科下达的生产计划组织生产，确保完成生产任务。
b) 规划分配工作，执行工作规程规章。
c) 组织、协调、指挥车间各项工作。
篇8：生产主管职责
生产主管职责
1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;
3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;
6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;
8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;
9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;
10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
生产主管岗位职责
1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责
2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;
3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;
6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;
7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
生产主管岗位职责范文
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行“5S”;
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
篇9：生产主管职责描述
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
4、负责控制并降低生产成本;
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
篇10：生产主管职责描述
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。
篇11：生产主管职责描述
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
篇12：生产主管职责描述
1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。
2.对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;
3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司种植计划能完成工作任务。
篇13：生产主管职责描述
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
篇14：工厂生产主管岗位职责要求
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
篇15：工厂生产主管岗位职责要求
1. 按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2. 生产现场5S与可视化管理;
3. 建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4. 建立车间标准操作流程，编制作业指导书，教育与培训员工， 制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5. 生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
篇16：工厂生产主管岗位职责要求
1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法，发挥员工应有的潜力。
篇17：工厂生产主管岗位职责要求
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
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