下面是小编帮大家整理的生产主管的职责内容，本文共14篇，希望对大家有所帮助。
篇1：生产主管职责内容
1.按照出货计划制定每日的生产计划
2.随时掌握生产过程中的产量和品质状态
3.与各部门协调合作，解决产线各类异常问题
4.负责在线员工操作技能的培训和人员的培养
篇2：生产主管职责内容
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案
篇3：生产主管职责内容
1.协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。
2.负责员工工作效率的提高
3.负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4.负责监督生产现场管理，推行“6S";
5.负责车间人员具体学习成长方案的设计
6.负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等
建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行
7.完成上级主管交办其他工作事宜。
篇4：生产主管职责内容
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
篇5：生产主管职责内容
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格：
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
篇6：生产主管工作职责主要工作内容
1、根据公司生产业务实情，合理组织安排生产(本厂与外发)，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产订单;
2、负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
6、负责周转仓的日常管理，确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓
7、负责生产部员工的管理
篇7：生产主管的职责内容
1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;
5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;
6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;
7.对下属员工进行技术或者管理培训;
8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
篇8：生产主管的职责内容
1. 年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度，质量控制和跟踪，负责系列货品生产外发的整体管控工作，生产计划制定安排和监管;
2. 按照品牌的质量标准体系，监管货品生产过程，熟悉外发生产各种流程，全面控制生产的进度，确保产品按时保质的完成;
3. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
5. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
6. 根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;
7. 负责选择生产加工厂，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;
8. 掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
9. 建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督;
10.负责公司外发订单管理，包括质量和生产进度管控;
11.优化公司外发流程管理，建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系
篇9：生产主管的职责内容
1、负责管理及协调生产部人员管理及各项生产活动，规范员工操作，提高生产效率;
2、负责跟踪生产情况，不断优化和完善生产流程，提高生产效率、产品质量，降低生产成本，及时完成生产任务目标;
3、对生产质量管理体系和工艺改进等熟悉，熟悉精益生产方式，掌握现场改善工具，及时预防与快速处理生产异常。
篇10：生产主管的职责内容
1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;
2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;
3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;
4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。
5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;
6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;
7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;
8、完成上级交待的其他工作;
篇11：生产主管的职责内容
1.负责协助生产经理处理车间日常管理工作，通过对生产计划和数据管理具体执行和改善工作，确保生产计划达成，保证产品质量。实现生产资源、信息、整合利用，提升生产效率，降低成本。
2.根据PMC部生产计划排程, 计划、组织、落实各生产工序实施本车间周生产计划,确保按时完成生产计划。
3.宣导并执行各项管理制度。做好现场管理工作，保持生产环境符合公司“6S”现场要求标准，协调各工序生产顺序与配合,使各工序按生产计划运行,保证生产流程正常运转。
4.监督和检查产品质量情况，配合品管部执行公司品管制度，监督本车间员工严格按照品管操作流程组织生产。
5.及时处理日常生产中出现的异常情况,要求及指导班组执行异常情况处理，并跟进和反馈。
6.配合车间主管实施人力资源部和生产部制定的本车间培训计划，组织落实本车间培训工作。对本车间生产技能和品质等培训，制定好培训计划，定期实施培训，并考核培训效果，总结上报培训情况。
7.协助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会，配合公司发展及工作需要对员工进行宣导，对涉及生产进度、产品质量、生产效率、生产成本等问题的宣导要坚持，细致，具体并落实。
8.负责编制或审核车间生产报表。依据公司需要配合、参与新产品的评审，建议和实施生产设备的定期维修和保养工作计划,保证生产安全和正常运转。
9.处理本车间投诉，听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及意见，并配合车间主管落实相关工作。
篇12：生产主管工作职责主要工作内容
1，全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;
2，制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;
3，对生产环境进行管理，优化生产车间，提高安全生产意识;
4，下达生产计划和任务，安排生产进度，提高生产效率，控制生产成本;
5，及时对生产异常做出反应，发现并追踪问题，提出合理化建议;
篇13：生产主管工作职责主要工作内容
1. 主管公司的生产工作，定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;
2. 严格贯彻执行公司制定的质量方针和质量目标，按照合同要求和工艺规程组织生产，确保生产系统健全稳定，生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;
3.以人为本，不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。
4.从事CNC生产管理5年以上经验。
篇14：生产主管工作职责主要工作内容
1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;
2、制定并落实生产计划，合理调配资源组织生产;
3、按照研发输出的工艺规程，制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;
4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况，并提出合理建议;
5、负责车间的日常管理工作。
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