【导语】下面是小编给各位读者分享的国家核心技术竞争力评价指标体系（共7篇），欢迎大家分享。
篇1：国家核心技术竞争力评价指标体系
摘要：国家科技的发展对于大国之间的博弈和对抗起着至关重要的作用，尤其是具有 决定作用的核心技术或关键技术。本文在回顾宏观层面竞争力评价已有研究的基础上，从 博弈能力和竞争力实现过程的角度，分析了影响国家核心技术竞争力的多种因素，进而构 建了国家核心技术竞争力评价指标体系.
关键词：国家核心技术；竞争力；博弈能力；评价指标体系
学术界对于宏观层面竞争力的研究已有20多年的历史，国内外许多学者和机构都提出了不同 的评价指标体系。研究之初主要从静态的角度来研究各种微观和宏观层面的竞争力，如企业竞争 力、国家竞争力、科技竞争力等，之后开始有学者从动态的过程角度来研究竞争力及其评价指标.本文首先回顾了已有的宏观层面上的竞争力评价指标体系的研究成果，然后从博弈竞争力的角度构 建了国家核心技术竞争力的评价指标体系.
一、 国家竞哮力钓评价研宓
国家竞争力显示了一国的综合竞争能力，以企业或产业竞争力为基础，但同时又与该国的制 度、文化等凶素有着密切的关系。国家竞争力评价的方法有很多，其中具有代表性的有国际贸易指 数、波特的钻石模型、世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)的评价体系.
1．国际贸易指数国际贸易指数的理论基础是比较优势理论。该理论认为，不I司国家的 产品生产成本存在相对差异，这种差异必然会导致各个国家在不同产品的生产上具有比较优势，一 国可以按照自身的比较优势进行生产，并通过参与国际贸易实现其比较优势。在比较优势理论框架 下，一国的国际竞争力取决于其对外贸易竞争力，可以用来测度的指数如净出口指数、贸易条件指 数、生产要素密集度指数和现实性比较优势指数等.
2．波特的钻石模型波特的钻石模型以国家竞争优势理沦为基础，国家竞争优势是指一个 国家使其企业或产业具有并能够维持竞争优势的能力。波特认为一国的国际竞争力是其企业、产业 等竞争力的综合，是一个复杂的系统。基于该思路，他建立了测度国家竞争力的钻石模型，通过生 产要素、市场需求、相关产业支持、企业战略与结构4方面因素综合反映国家竞争力.
3．WEF和IMD的国家竞争力评价体系WEF每年发布《全球竞争力报告》，截至 年，WEF已包含125个经济体，参评经济体国内生产总值之和已占到世界GDP总量的98．1％.WEF竞争力指数体系包括3种基本指数：增长竞争力指数、商业竞争力指数和全球竞争力指数， 商业竞争力指数侧重从微观层面考察竞争力，增长竞争力指数和全球竞争力指数更侧重宏观经济政 策及制度。各类指数下包括若干基础性指标，评价过程中，首先对基础指标进行评分，然后按照指 标的权数逐层汇总并得到竞争力指数值。IMD的《世界竞争力年鉴》对全球核心国家的竞争力进 行客观、全面的分析及预测。IMD认为，经济运行、政府效率、商务效率和基础设施4种基本要素 决定了一国竞争力发展的环境，每个要素又分解成5个子要素。IMD国家竞争力评价中指标数值计 算也是采用逐层加权汇总的方法.
4．基于博弈的竞争力指标体系在研究和借鉴了已有国家竞争力评估体系中的重要指标 后，侯经川博士在其毕业论文中引入了博弈竞争力的概念，重点研究了针对发展中国家竞争力的评 价指标体系(见表1).
之后作者对每个指标的量化进行了详细的解释，并建立了评价指标体系.
二、斜丝竞雩力和知识产仅竞雩力评价
1．科技竞争力科技竞争力的概念是WEF和IMD在国际竞争力理论、测度和分析基础上 提出的。科技竞争力包括教育和科学的竞争基础、技术的竞争水平、研究与开发的竞争水平、科技 人员的竞争水平、科技管理的竞争水平、科技体制和科技环境的竞争水平、知识产权的竞争水平多 个方面，共有26个评价指标。分别是：R&D经费支出总额；人均R&D经费支出总额；R&D经费 占GDP比重；企业R&D经费支出总额；人均企业R&D经费支出总额；R&D人员总数；R&D人 员所占人口比例；企业问技术合作充分程度；企业与大学问技术转移的充分程度；技术开发资金充 足程度；法律环境支持技术开发与应用的程度；R&D设施重新配置影响未来经济发展的程度；基 础研究支持长期经济、技术发展程度；义务教育阶段科技教育程度；知识产权保护程度等。一个国 家科技竞争力的大小，不仅取决于单个评价因子的状况，而且与诸因子之间相互作用的方式、程度 有密切关系.
2．知识产权竞争力在全球化和经济知识的背景下，知识产权已经成为国家间竞争的重要 武器，知识产权竞争力已成为衡量国家综合竞争力的重要指标之一。陈洁曾构建了一个较为系统的国家知识产权竞争力评价体系，将竞争力看作一个动态的过程，一个竞争潜力、竞争行为和 竞争绩效相互作用的过程。陈洁认为竞争潜力包括两个方面(反映一国知识产权参与竞争的基础条 件)=知识产权保护水平，人力资本；竞争行为包括3个方面(反映一国知识产权参与竞争的力度X R&D活动能力，R&D产出，企业主体地位；竞争绩效包括两个方面(反映一国知识产权参与竞争 的实际效果)：产出规模，产出效益.
三、 国家仫心技术竞兮力评价
本文将从博弈能力的角度出发，通过研究和分析国家核心技术竞争力的实现过程中所起到关 键作用的因子，来尝试构建国家核心技术竞争力的评价指标体系。其中，本研究所关注的核心技术 指的主要是对国与国之问对抗和博弈过程中所发挥着关键和决定性作用的重要技术，该类技术往往 代表着一个国家尖端的技术水平，而且对于其他技术的开发、衍生和应用等方面而言是不可或缺的 基础技术.
博弈能力是由支付函数、策略能力和信息能力三者共同作用的一种综合能力。三者之间是乘和 的关系，即：
博弈能力=信息能力×策略能力×支付函数 令博弈能力为c，支付函数为P，策略能力为S，信息能力为I，则有竞争力的博弈表达式： C=I×S×P (1)
事实上，所有的博弈实体之间的竞争都是围绕这个公式展开的。从博弈论的角度看，竞争力是 指博弈局中人博取最大化均衡利益支付的能力，那么可以为国家核心技术竞争力下这么一个定义： 国家核心技术竞争力是国家主体在国际国家核心技术博弈过程中博取最大化均衡国防收益的能力.其中国家收益又包括很多项，比如国家的安全、军事对抗的能力、突袭的能力、报复打击的能力、 威慑或威胁的能力、国家对抗下军品贸易的能力等.
综合上述几个竞争力评价，并结合国家核心技术的特点，作者提出了国家核心技术竞争力指数 NK的评价指标体系。可以分成3个部分进行测度：竞争实力NC，竞争潜力NP和竞争环境NE，三 者之间为乘和关系，任何一个为零，都会导致竞争力为零，因此是乘的关系。则国家核心技术竞争 力指数的计算公式表示如下：
NK=NC×NP×NE (2)
其中，竞争实力NC包含以下几项：战略核弹头数量c，，军品出口值Cz，军品国内消费值 Cs，PCT申请量ct，每百万研发支出产生的专利数Cs。此处所使用指标的量化值都是标准值， 即标准值=某国实际数／所有博弈参与方的最大值。其中核弹头数量显示了国家在军事对抗和应 对冲突中的威慑和报复能力．军品出口值显示了国产军品的国际市场占有率军品国内消费值显示 了国产军品的国内市场占有率；PCT是专利合作条约，它提供了一个国际专利申请体系，PCT的申 请数量显示了一个国家在国际上的专利实力；每百万研发支出产生的专利数显示了国家专利技术研 发的实力和效率，也反映了研发的专利产出能力.
这些指标变量对于竞争实力的影响符合加和的关系，竞争实力不会因为某项为零，而也为 零，但是，每项指标对于竞争实力的影响权重有所区别，因此，满足如下公式：
1一 NC=乞Ot，C #t (3) =OtlCl+仪2C2+ot 3C3+Ot 4C4+仅sC5
其次，竞争潜力NP同样可以用上述的方法来求其计算公式。竞争潜力突出反映了国家科技、工业经济实力和财政实力，由以下几项反映：研发投入P。(占GNI的百分比)，每百万 人的专利数量P。，人均国内生产总值Pa(人均GDP)，每十亿美元GDP本国居民专利申请数 P。，专利申请数量P。。其中，研发的投入显示了国家对技术的重视程度和投入程度；每百万人 的专利数量显示了国家的专利能力和专利水平，在一定层面上显示了国家的技术发展水平和自主创 新实力；人均GDP显示了国家的经济实力；每十亿美元GDP本国居民专利申请数和专利申请数量 都显示了一个国家的科研实力、国家的支持能力和国家科研的产出效果.计算公式如下：
NP=乞B。P• “。(4) =p．P。+13。P。+p。P。+p。P．+p。P.
最后一项竞争环境NE，表示政府的支持程度和支持能力，由以下几个指标反映：军费开支E，， 教育能力E：。军费开支表示了政府的支持力度，教育能力表示了政府所能够提供的人力资本支 持力度。其中教育能力又由以下几个子项决定：平均受教育时间T，大学入学率R，成人识字率K.分别满足下列计算公式：
E2=入lT+入zR+入sK (5) 三 NE=乞1iEi=^y。E。+^y。E。(6) i-1
因此可得，某个国家的国家核心技术竞争力指数NKi满足如下等式： NKi=NCi×NPi×NEi
国家核心技术对于国家竞争力的影响主要在于．成本的缩减、性能的提升或武器装备作战效能 的提升、出L1竞争力的提高、出口份额指数的增加、以及自主创新所产生的核心技术或关键技术对 后续或未来科技发展的影响。由于核心技术的特殊性，各国都在严密控制该类技术的流失、泄露或 转移，并依靠这些关键技术在军事对抗中谋求显著的优势。因此，在建立国家核心技术竞争力评价 指标体系的基础上，加大自主创新的力度和有效性，促进国家核心技术的自主研发，提升武器装备 的作战性能，提高核心技术的国际竞争力.
参考文献：
【l】陈洁．国家知识产权竞争力评价指标体系研究【J】．集团经济研究，2006，(10)：186—189．
【2】侯经川．基于博弈论的国家竞争力评价体系研究【c】．信息管理科学博士文库，北京图书馆出版社，：338．
【3】黄小玉．国家竞争力评价方法评析⋯．统计与决策，，(6)：36—38．
【4】牟文富．国家竞争力理论综述【J】．国际商务研究，，(1)：50-53．
【5】Buckley Peter J．，Pass Christopher L．，Prescott Kate．Measures of International Competitiveness：A Critical Survey[J】 Journal of Marketing Management，Winterl988，4(2)：175—200．
【6】IMD＆WEF。1989—1995，The world Competitive Yearbook．
【7】0ECD．Technology and the Economy：The Key Relationships[M]．Pairs，1992．
篇2：企业核心竞争力评价指标体系构建
企业核心竞争力评价指标体系构建
摘要：本文在分析传统核心竞争力评价的基础上，从评价原则、评价目的、评价步骤等方面构建企业核心竞争力综合评价体系，构建评价分析模型，对企业核心竞争力进行研究分析，从而为企业在不同的核心竞争力状态下进行企业发展战略选择提供决策依据。
关键词：核心竞争力;层次分析;模糊评价
经济全球化时代的到来，意味着全球企业进入一个共同化竞争的领域。加入WTO后，中国企业面临的竞争更趋激烈，市场环境变化的不可预测性也日益增强。企业要在激烈竞争的市场中谋求持续发展，关键是要获取持续竞争优势。企业能够获取持续竞争优势的基础是必须拥有核心竞争力，但关于企业核心竞争力的理论本身还不完善，如何进行企业核心竞争力的评价还没有统一公认的标准。因此，构建科学可行的企业核心竞争力评价指标体系有着重要的现实意义。
一、核心竞争力评价的意义与原则
企业核心竞争力理论的研究，最早可以追溯到20世纪五十年代。菲利普·塞尔兹尼克在《行政管理中的领导艺术》一书中，就曾提出过企业特殊能力的概念。1990年Prahalad和Gary Hamel在哈佛商业评论上发表了“the core competence of the corporation”一文，标志着企业战略管理理论进入一个新纪元——基于核心竞争力的企业战略管理阶段。Lenard Barton认为，企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。Mever和Utterback认为，企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。国内外有关核心竞争力理论研究和应用研究的著作和文献不断出现。
对企业核心竞争力的评价，能使企业对自身及同行业竞争力状况有一个定量的、清楚的认识。企业对自身竞争力水平和变化状况的把握，能便于企业分析其竞争的优势和劣势，制定竞争战略，对同行业竞争力状况的及时了解和把握，通过在与竞争对手的对比中找出差距、分析原因，才能对其竞争力各个方面有全面的认识，做到大处着眼、小处着手，通过各种途径巩固优势，弥补缺陷，改善经营管理，促进技术升级和结构调整，能为企业提高竞争力提供一个指引的、行之有效的战略，为企业效率提高提供努力方向。
目前，企业竞争力指标体系的建立己趋于系统化，如金磅指标体系设计法、张金吕指标体系设计法等，然而关于企业核心竞争力的评价研究相比之下则相形见绌，对核心竞争力评价的研究还不多，很多文章都是在探讨指标体系的建立而没有进行评价。
二、企业核心竞争力评价指标体系的构建
对于企业核心竞争力评价指标的设计，参考了世界经济论坛(WEF)与瑞士洛桑国际管理开发学院的竞争力评价指标体系、中国国家经贸委竞争力评价体系，以及《远东经济评论》评价体系，同时借鉴了李建明、赵春明()、王毅()、管益忻()、周涛()、赵国浩等人的研究成果，将企业核心竞争力评价指标体系分为3个层次27个指标。其中，一级指标包括核心技术能力、核心营销能力和核心管理能力。核心技术能力包括生产技术能力、信息技术能力2个二级指标，核心营销能力包括品牌营销能力和市场及营销创新能力2个二级指标，核心管理能力包括财务及资本运营能力、组织管理能力和环境适应能力等3个二级指标。具体的指标体系见表1。(表1)
三、Fuzzy-AHP综合评价的数学模型
多级模糊综合评价是指在考虑多种因素影响下，对某种事物做出综合决策。设U=(U1…Un)为n种因素，V=(V1…Vm)为m种决断，在对事物进行决断时，由于各因素受人的主观因素影响，V中m种决断本身常常是模糊的，因此需要构建一个从U到V的模糊变换。本文采用Fuzzy-AHP综合评价的方法，首先对数据实行无量纲处理，利用层次分析法确定权重，再利用多级模糊综合评价法构建企业核心竞争力指标体系。
1、评价指标的无量纲化处理。无量纲化是数据的标准化、规格化，它是通过数学变换来消除原始变量量纲影响的方法。反映企业核心竞争力的各项指标都有不同的'量纲，应首先对评价指标进行无量纲化处理。评价指标的无量纲化处理实质是将评价指标的原始值转化为评价值的过程。假定我们所研究的定量指标的实际值转化成不受量纲影响的指标评价值时，二者之间呈线性关系，指标数实际值的变化引起指标评价值一个相应的比率变化。利用隶属函数，构造下列无量纲化函数：
2、指标权重确定的数学模型。在多级模糊综合评价中，权重值的确定直接影响着综合评价的结果，权重值的变化会引起被评对象优劣程度的变化。因此，科学地确定指标权重在多级模糊综合评判中举足轻重。企业核心竞争力评价指标体系具有多级结构的特点，同时在评价指标体系中，为准确、综合地反映企业的综合发展能力，必须将定性指标与定量指标综合考虑，有机地结合。层次分析法对于含有定性、非量化因素的评价问题，可以统一处理综合评价中的定性和定量因素，通过专家的判断和选择，对评价指标的重要性程度进行量化、排序，计算也简便。所以，多级结构层次分析法较为适合于确定企业核心竞争力评价指标的权重。
(1)构建指标权重的判断矩阵。指标体系建立后，上下层次指标间的隶属关系就被确定了。为了比较科学、准确的确定各指标的权重，使层次分析用到的数据具有较高的权威性和可靠性，需要考评专家小组对同一层次指标进行模糊评价，两两比较。为了将比较判断定量化，层次分析法引入见表2所示的1-9比率标度法，并写成矩阵形式，即构成所谓判断矩阵A=(aij)m×n。
(2)计算指标权重。计算各层元素对系统目标的合成权重，并对此进行总排序，以确定递阶结构图中最底层各个元素在总目标中的重要程度。
(3)计算判断矩阵A的最大特征值λmax，并进行一致性检验。将计算出的最大特征根λmax导入公式进行一致性检验，并通过。具体公式如下：
R·I的取值范围见表3。(表3)
如果C.R<0.1，则n阶判断矩阵A的一致性可以接受。
(4)指标权重的综合排序向量。根据各位专家给定的判断矩阵，依次计算各目标层指标的权重向量，然后对所有专家给出的权重向量进行综合处理，计算指标体系中对于各目标层指标的综合排序向量。采用几何平均综合排序向量方法对多个判断矩阵进行计算，得到权重的综合排序向量。出于理论分析及实际应用的目的，企业核心竞争力的评价需要有一套量化的指标体系，考虑到企业核心竞争力的评价具有模糊性和主观性的特点，量化指标的确定和获得尚有一定的难度。需要说明的是，尽管层次分析法(AHP)克服了以往在确定绩效考核指标权重过程中主观因素影响太大、以偏概全的弊端，将定性问题定量化，但由于影响绩效考核的因素过于庞杂，而且有些无法进行量化。因此，企业在进行层次分析法构建绩效考核的指标体系时，仍然需要视具体情况与其他方法结合使用，以保证绩效考核的结果客观准确。
主要参考文献：
[1]李显君.国富之源——企业竞争力[M].北京：企业管理出版社，.
[2]刘伟东，陈凤杰.中小企业现代经营[M].大连：东北财经大学出版社，2002.
[3]杜栋，庞庆华，吴炎.现代综合评价方法与案例精选[M].北京：清华大学出版社，.
篇3：省级工业产业竞争力评价统计指标体系初探
省级工业产业竞争力评价统计指标体系初探
文章从目前我国省级区域经济竞争的.角度,提出了省级工业产业竞争力评价的统计指标体系,并对河南省工业产业的竞争力进行了简要的实施分析.
作 者：吴海建 作者单位：河南财经学院统计学系,河南,郑州,450002 刊 名：经济师 英文刊名：CHINA ECONOMIST 年，卷(期)： “”(8) 分类号：F127 关键词：省级 竞争力 评价 统计指标体系篇4：湖南区域竞争力评价指标体系及其综合评估
湖南区域竞争力评价指标体系及其综合评估
目前湖南正同时直接面临着周边省份及东部经济发达省份两重巨大的压力,区域经济发展已无法回避“如何提升区域竞争力”这个命题.构建湖南区域竞争力评价指标体系,并运用因子分析方法对其进行评价,从现实上看,将有助于人们加深对湖南经济的认识,更好地把握湖南经济的.战略地位,从而在一个更新更高的层次上把湖南经济发展得更好.
作 者：袁灵 YUAN Ling 作者单位：湖南省第一师范学校两课教学部,湖南,长沙,410205 刊 名：湖南第一师范学报 英文刊名：JOURNAL OF HUNAN FIRST NORMAL COLLEGE 年，卷(期)： 6(1) 分类号：F129.9 关键词：湖南 区域竞争力 评价指标体系 因子分析法篇5：国家创新型城市评价指标体系研究
国家创新型城市评价指标体系研究
本文提出了国家创新城市的评价指标体系、国家创新型城市建设阶段和若干政策建议.指标体系包括创新体系、创新基础条件、创新资源集聚、创新效率、创新效益、创新支撑引领功能、创新辐射示范作用7个方面共41个指标,一些指标均设置了阈值.我国应先选择一批创新基础好的.城市进行试点,加大对试点城市自主创新基础能力建设的投入,“先行先试”税收优惠、政府采购等政策,并要加强对国家创新型城市的评价,试点的创新型城市也要努力改善创新创业环境,将产业结构优化升级转移到依靠自主创新上来.
作 者：宋河发 穆荣平任中保 作者单位：中国科学院科技政策与管理科学研究所,北京,100190 刊 名：中国科技论坛 ISTIC PKU CSSCI英文刊名：FORUM ON SCIENCE AND TECHNOLOGY IN CHINA 年，卷(期)： “”(3) 分类号：C93 关键词：创新型城市 评价指标体系 innovative city evaluation index system篇6：工程咨询企业可持续竞争力评价指标体系研究
工程咨询企业可持续竞争力评价指标体系研究
[摘 要]文章建立了工程咨询企业可持续竞争力评价指标体系，利用解释结构模型（ISM）对其进行分析，形成清晰描述各评价指标之间层级关系的四级递阶结构系统，为工程咨询企业发展可持续竞争力提供参考。 [关键词]ISM；可持续竞争力；评价指标体系 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc..38.171 1 引 言 随着经济体制改革和城镇化快速发展，建筑领域体系越发庞大，相应的工程建设项目管理工作更加繁重、复杂。因而，涵盖项目决策、管理及实施全过程管理的相对较完整的工程咨询服务行业快速发展起来。工程咨询服务行业的快速发展，为工程项目管理工作提供更多的技术支持，使开发商利润最大化、资金运用效率明显提高。目前我国工程咨询企业服务存在人力资源配置不当，知识结构、储备不完善，咨询理论、方法不够先进，技术能力不达标，管理机制存在缺陷，强调短期效益，缺乏可持续竞争优势及有关战略意识等问题。工程咨询企业只有在成长过程中形成可持续性竞争力并发展为持续竞争优势的战略优势才能赢得市场、长期盈利，具有持久的生命力。工程造价咨询企业可持续竞争力是指在竞争性市场中企业运用并维护其资源，持续地比其他企业更有效地向市场提供工程咨询服务，获得盈利和自身发展的综合素质[1]。 2 工程咨询企业可持续竞争力评价指标体系 本文通过专家咨询、文献分析等方法，确定可持续竞争力的评价指标，即：可持续竞争力；经营业绩（营业收入、利润率、收入增减率、利润增长率）；企业实力（完成项目数量、获得表彰奖项、行业领导力、资质等级）；战略规划能力（战略意识、战略规划能力、管理层决策科学性）；企业价值观（企业社会责任感、内部文化）；技术能力（项目咨询能力、信息技术应用水平、技术装备满足业务需要程度、合同履约率）；管理能力（组织结构合理性、部门工作协调性）；市场营销能力（投标中标率、市场占有率、国际化程度、顾客满意度、品牌经营能力）大学网；创新能力（技术创新、管理创新、文化创新）；人力资源（从业人员人数、技术职工比例、人员职业道德素质、员工满意）。 3 ISM建模分析 ISM（Interpretive Structural Modeling）模型即解释结构模型，美国J?华费尔教授1973年提出的分析复杂社会经济系统问题的方法，是运用创造性技术，提取问题构成要素，利用经验、技术对要素及相关关系等信息进行处理，构建多级递阶结构模型，明确问题的层次、整体结构，最后用文字解释说明，提高对问题的认识和理解程度。 3.1 建立邻接矩阵 根据各评价指标之间的逻辑关系，建立邻接矩阵A1。 3.2 计算可达矩阵 用布尔法则对邻接矩阵A1进行运算（A1+I）2≠（A1+I）3=（A1+I）4，故可达矩阵M1=（A1+I）3。 3.3 可达矩阵分解 （1）级位划分。确定各要素所处层次地位，L1，L2，L3，L4为从高到低各级要素集合。本模型级位划分结果：（R）=L1，L2，L3，L4={S0}，{S6，S7，S8，S9}，{S3，S4，S5}，{S1，S2}。级位划分后可达矩阵记M（L）。 （2）提取骨架矩阵。对可达矩阵M（L）做缩减处理，去掉缩减后可达矩阵中自身到达的二元关系和具有邻接二元关系的要素间的越级二元关系，得骨架矩阵A′（L）。 3.4 构建多级递阶模型 根据骨架矩阵A′（L），建立系统要素递阶结构模型，如下图所示。 3.5 结构模型分析 由图可知，工程咨询企业可持续竞争力评价体系是一个四级递阶结构系统，根据评价指标层次的不同，分为基础指标、次高级指标、高级指标和最终目标指标[3]。 基础指标：技术能力、市场营销能力。先进的技术能力是工程咨询企业提供高效服务的客观基础，强大的市场营销能力是其在激烈的市场竞争中生存下去的必备条件。技术能力和市场营销能力是工程咨询企业实现经营业绩的关键途径及关键基石。 次高级指标：管理能力、经营业绩及人力资源。良好的管理能力增强工程咨询企业的运作效率，是发展实力的必备要素。经营业绩是企业行为的最终结果，是在竞争过程中能否生存的重要标志、检验实力的重要标尺。合理人力资源配置对企业形成自身实力起决定性作用，是进一步发展的关键所在。 高级指标：企业实力、创新能力、战略规划能力和企业价值观。企业实力是企业在当下竞争中获得成功的主要因素。创新能力是企业进步的灵魂、经济竞争的'核心，是企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的不竭动力。工程咨询企业家应具备必要的战略规划意识，指导企业形成适应自身发展的战略规划立于不败之地。企业价值观使其与众不同，是企业长期发展的持久精神支撑力。 最终目标指标：可持续竞争力是企业在成长过程中超越其他企业赢得生存和发展并优于其他竞争对手的核心资源。 4 结 论 在经济全球化、市场竞争激烈的背景下，企业的可持续竞争力将是企业形成可持续竞争优势的门槛，是企业在长期竞争中站稳脚跟及谋求可持续发展的重要源泉。本文通过对工程咨询企业可持续竞争力指标的ISM建模分析得出，工程咨询企业要获得可持续竞争优势并实现可持续发展，应实现技术能力、市场营销能力的基础指标，并满足管理能力、经营业绩和人力资源三个次高级指标，当企业形成一定竞争优势后应逐步完成企业实力、创新能力、战略规划能力和企业价值观高级指标，最终实现可持续竞争力的最终目标指标。 参考文献： [1]张荣.浙江省工程造价咨询企业可持续竞争力研究[D].杭州：浙江大学，. [2]易弘蕾，王幼松，李阳.大型公共建筑可持续性的ISM分析[J].建筑经济，（5）：112-115. [3]陆宁，赵敏，朴越，等.工程咨询企业国际核心竞争力评价指标体系研究[J].价值工程，2011，30（24）：105-106.
篇7：长虹：打造国家竞争力
所谓竞争力，指的是创造价值的能力，创造财富的能力，宏观层面上的国家的竞争力是由中观层面的城市竞争力、产业竞争力和微观层面上的企业竞争力组成的，德国的精密仪表与机械产业，意大利的皮具产业，日本的汽车产业、韩国的电子产业的强大是支撑上述国家的国家竞争力的基础。反过来说，对国家竞争力的考察，实际上又是对行业竞争力、企业竞争力考察的一种延伸。
一个国家的竞争力由多重因素组成，它依靠每个国民、每个企业的支撑。
国务院发展研究中心市场所咨询副主任陆刃波在接受记者的采访时候说道：“中国品牌的生产成本低、人力成本低等优势已经被打破。外资已经全面享受到这些优惠，本土企业过去在市场的比较优势，现已不复存在。”
传统的点对点的市场竞争已经转化成为链对链的系统竞争，中国企业不仅需要优势的人力成本、强大的品牌支持，更需要掌握整条产业链的核心技术，形成产业链的完整塑造。
这种产业现状使中国彩电在平板时代丧失了成本优势和产业链优势，中外彩电业由CRT电视时代“以链对链”的对称竞争变成了平板电视时代“以点对链”的不对称竞争，核心显示屏技术的缺位已经成为中国彩电产业竞争力缺失的重要原因。
中国企业必须要和外资品牌一样，掌握了完整的产业链的生产才能够在这场战争中占据有利地位。由世纪双虹、四川长虹、美国MP公司共同出资组建的虹欧PDP项目的正式开工兴建，是中国第一条等离子屏生产线，预计着我国在平板家电行业已经正在形成了与外资品牌链对链的竞争态势。
虹欧PDP项目是在为打造国家竞争力的具有民族意义的战略项目，是利国利民的一件大事。
长虹PDP一箭三雕
全球彩电产业高清化、数字化、平板化趋势下，产业技术升级刻不容缓，中国企业如果无法掌握上游屏资源，中国电视整机企业就会逐步沦落为没有话语权的廉价的组装车间，处于高新技术产业链中低附加值底端的位置。
中国长虹第一条等离子屏生产线的正式开工建设，具有重大意义，它实现了国家战略、产业战略和企业战略的有机统一，可谓一箭三雕。
一、PDP生产线的国家战略意义
虹欧PDP项目标志着中国彩电业在平板电视机时代将形成与日韩彩电业一样从零部件、显示屏到整机的完整产业链，从而打造中国彩电行业的世界级竞争力，
它将打破日本、韩国企业通过垄断屏幕资源把自有品牌的整机价格降低到与中资品牌的整机价格一致，阻断中国彩电的利润来源与发展的局面。
它将打破日韩企业侵蚀中资家电企业的利润基础的CRT电视的企图，同时也打破了日本与韩国想将中国整个彩电行业推向代理商化与边缘化，将中资彩电企业变成日本与韩国平板显示屏幕的零售代理商的战略意图。
二、PDP生产线的产业战略意义
中国家电业面临产业升级和产业转型，长虹的虹欧PDP项目是一个战略抉择，此举将加速中国家电企业摆脱低水平竞争的局面。
长虹的虹欧PDP项目是中国彩电产业自从形成CRT显示器产业竞争力，有一次具备家电的产业竞争力，是中国家电产业的“二次腾飞”的标志。
抵制外资品牌开始在中国启用“中国式价格战”玩法，致使中国彩电品牌集体处于下风的趋势。
改变了美国对中国输美电视收取专利费，中国彩电企业因专利授权，每年将不得不支出大约10亿美元的费用的被动局势。
打破外资近期再次爆出“中国彩电 ”，让中国彩电行业陷入危机的言论。
虹欧PDP项目将形成立足于在国内建立起包含基础技术研究和技术升级的科研平台，立足于在国内建立起全面的包含材料、设备、器件的产业配套平台，立足于在国内建立完整的平板整机发展的产业链，彻底解决平板时代中国产业链缺失的战略问题。
三、PDP生产线的企业战略意义
这不仅意味着长虹在电视关键部品领域实现了实质性跨越，PDP项目是长虹沿着产业价值链方向战略延伸的结果，也是长虹为应对“高科技行业与低附加值”的挑战迈出的实质性步伐。
有效打破了外资企业的技术垄断，让长虹掌握PDP的核心生成技术，有效地降低企业的生产成本，使得长虹在国际市场具备系统竞争力。
通过核心技术的掌握，长虹成为暨松下、三星、LG、日立第五个掌握PDP屏的核心生产技术，让长虹跻身为平板家电行业的领导品牌。
长虹虹欧PDP项目的战略投资，无疑是一次企业战略与产业战略、国家战略的有效统一，成功打破外资企业在平板电视的核心屏技术的垄断，结束了中国家电企业在新的平板电视竞争格局中弱势竞争地位，有效提高了整个国家在家电行业的竞争力。
长虹的这次战略投资必然会受到国人的尊重，作为中国人，我在这里想对你说：长虹，中国人为你喝彩。
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