【导语】下面是小编为大家整理的现代企业财务管理变革趋势分析（共7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：现代企业财务管理变革趋势分析
现代企业财务管理变革趋势分析
一、财务管理观念及目标的更新
知识经济时代的到来，信息技术的发展，使企业财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需全面更新，以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念应逐步确立。
财务管理目标应多元化。将企业财务管理责任确定成量化指标，按照财务管理人员工作的性质和业务的职责在所属的范围内分解落实，使管理人员对所属工作形成可控性，使经济责任落实到人。企业财务管理目标必须概念清楚、科学准确、内容明确。同时从我国的社会体制、价值观念和发展状况看，企业财务管理也应把经济效益、社会效益、生态效益有机结合起来，调整企业财务经营目标。
二、无形资产成为财务管理的重点
在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占有的比重逐渐增大。因此，在现阶段，无形资产也成为企业财务管理的主要对象。企业要重视对无形资产投资和管理，调整原有管理指标，增设反映企业无形资产投入状况、使用状况、收益状况的指标体系，该指标体系的设立应以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量，增强企业运用信息技术的程度，树立企业的产品品牌和公众形象等增强企业创新能力及持续发展能力的因素为标准。
三、加强财务管理中的`风险防范
（一）强化风险管理意识
企业的财务管理者应意识到，随着知识经济时代的到来，企业会面临更多的风险，如果由于知识积累和革新速度加快，管理者却不能及时做出反应，使企业面临经营风险，就是财务管理不成功的体现。
（二）加强信用管理
首先，要确定选择客户的信用标准。尽量减少由于客户拒不付款或无偿债能力导致的坏账成本。所以，财务管理部门要认真研究客户信用状况，为确定客户提供依据。其次，要根据实际情况给客户以适当的信用期限，使客户尽早付款，促使资金尽快回笼。再次，加强对营销队伍的管理，明确发
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篇2：浅谈现代教学方法的变革趋势
一、重视学习方法的探新,突出学生学习的主体性
学生的主体性指的是学生在教育活动过程中具有主体地位和作用的属性,其核心是其能动性、自主性和创造性.学生能动性主要指的是学生在教学过程中学习的主动性、积极性;学生的自主性主要指的是学生在学校环境中学习的选择性、独立性和自觉性;学生的创造性主要指的是学生在学习中的独特性、批判性、自由性、生成性、超越性及其有个性特点的意义建构.而传统教学方法的主要方式是注入式传授,实际是知识灌输,重视大运动量的练习、作业,实际上流于机械训练,学生面对的是教师的权威控制和教材的“霸权话语”,其学习方式就是死记硬背和交差式(为了交作业)的练习,根本无主体性可言.
现代教学要培养具有自我更新知识能力的终身学习者,这要求教学方法的改革和探索应由注重教法到注重学法的方向进行.首先,应该积极开展学习理论的研究,学习策略、认知策略、智力技能应该成为教育心理学理论研究的热点.其次,应该注重学法的研究.当代学习方法改革的实验和创新,异军突起,占尽风骚.放眼看来,发现学习、自主学习、探究学习、建构学习、活动学习、体验式学习、自由学习(即非指导性教学)、问题解决学习等等名词术语、教改项目、经验总结、实验报告、研究论文等如雨后春笋般纷纷涌现.
二、重视教法学法的统一,突出师生教学的互动性
学习方法的研究和实验,极大地冲击了传统教学方法重教轻学的观念,动摇了教师“满堂灌”、“控制练”、“考法宝”的教学方法体系,出现了教法与学法的整合统一.教师具有主导作用,但不能“主宰”教学活动,“教学教学”不能有教无学,也不能有学无教.因为教学的本质应该是交往.保持教与学双边活动的适当张力,消弭教法与学法的分离,寻求教的活动与学习活动的有机统一,应该成为传统教学方法回应“学习方法”挑战的对策之一.
思想的磨合激荡,实践的创新选择,使“以教为中心的”教法与“以学为中心”的学法从对峙走向整合,从分离走向统一,从“一统天下”或“完全取代”走向双方张力的积极互动.既然已经在“教学方法就是把教师的教和学生的学统一起来的方法”这一基本观点上取得了共识,那么,出现“发现学习—发现教学法”、“自由学习—学导式教学法”、“自主学习—对话交流教学法”、“探究学习—发现式接受式探究学习教学法”、“建构学习—掌握学习教学法”、“活动学习—‘茶馆式’教学法的变化就不足为奇了.当然更重要的是应该倡导“注入式灌输”向启发式教学、主导式教学向合作学习教学、接受式学习向有意义学习、学会式教学向会学式教学、讲授法向谈话法讨论法的转变.所有这些变革,集中体现了“教学方法是教与学相互作用的活动方式”、“教学方法是教与学统一活动的方法”即互助互动的教学思想.
三、重视情知教学的整合,突出教学活动的生命性
传统的教学重知轻人,先是割裂知识与智力、能力的关系,尔后开始强调知识教学与智力发展、能力培养的统一,这既体现在教学目标上,也表现在教学过程的活动方式即教学方式上.如由传授教学法发展到“启发式”教学法,由讲授式教学法发展到“讲练结合”教学法,由授受式教学法发展到“发现式教学法”,其他如“演示法”、“实验法”、“读书指导法”、“谈话法”、“实习作业法”、“参观法”、“示范模仿法”等等,无一不是为了达到促进学生知识和智力发展的目的,体现出浓厚的主知主义、理性主义色彩.
主知重智的教学方法使教学过程富于理性而单调乏味、逻辑严整而枯燥无趣、肃整冷峻而沉闷呆板、有紧张活动而无勃勃生气;学生在这样的教学条件下,有目标任务而无求知兴趣,有死记硬背而无探索欲望,有机械练习而无求新冲动,有好胜心而少好奇心,有好成绩而少好心情,有高分数而无“高峰体验”.用这种教学方法培养出来的学生,能辨析知识正误却不一定能做出善恶美丑的价值判断,有明确的学习动机和目的却不一定有追求真理的热情态度,有刻苦勤奋的表现却不一定具有坚韧不拔的意志毅力,能遵守教学规范和纪律却不一定能经受失败与挫折的考验,有严密的逻辑推理能力却不一定具有创新精神与实践能力,这样的人就是所谓“单向度的人”.
这种割裂知、情、意的教学方法,20世纪50年代末就受到教学改革家如赞科夫、布鲁纳的批评,他们指出,教学活动应该触及学生的情绪和意志,使学生产生兴奋感、自豪感,体验到成功的快乐.人本主义心理学家和教育学家对割裂知、情、意的教学方法也持批判态度,他们指出,人的知、情、意具有统一性,教学活动要满足人的多种需要,应激发人的潜能,促进认知与情感、意志的统一发展.更尖锐的批判则来自于后现代主义思想家.他们指出,心灵不是信息加工器,而是意识、思维、想象力、目的性、创造性与认知的有机集合体;他们批判传统教学使人丧失个性,成为无血无肉无感情的抽象的人,强调教育教学必须关照人的“整体心灵的培育”.
我国以叶澜先生为代表的教育理论家将人本的教育思想发展成为“生命教育”理论,认为教育是“为了人们生命质量的提高而进行的一种社会活动”,教学过程“不仅仅是分门别类知识的增长,而且是具有生命活力的人的生成”过程,强调课堂教学应当是一种生命活动.
在这样的教育思想理论的背景下,暗示教学法、情境教学法、愉快教学法、欣赏教学法、角色扮演教学法和对话式教学、体验式教学、游戏式教学、实践式教学以及非指导性教学等纷纷涌现,并日益受到重视.还有发现教学、程序性教学、掌握学习、“探究—研讨”教学等教学方式中包含的反馈策略,也被迁移借鉴到各种新老教学方法中.其中,上海青浦教学实验改革的情意策略、及时反馈鼓励策略和特级教师李吉林的“情境教学法”影响较大,为许多学校教师借鉴采用.所有这些注重情知整合的教学方法的采用以及与这些教学方法相关的人道、和谐、民主、平等的师生关系的形成和融洽、愉快、活跃、开放、宽容、合作的教学氛围的营造,必定有利于学生对学习产生热爱之情,带着自己的知识、经验、思想、灵感、兴致和个性参与到教学过程中,与同学和老师对话交流,智力互激,思想碰撞和情感共鸣,从而不仅使学生增长了知识,提升了智慧,而且会使他们的情感得到陶冶,意志受到锻炼,潜能得到诱发,精神世界得到丰富,创造力得到解放,主体性得到提升.
四、重视教育技术的开发,突出教学方式的现代性
现代教育技术的开发和应用,已成为教育现代化的一个重要主题.教学理论应该高度关注信息技术与课程整合的研究与开发,探索教学过程中现代教育技术的运用和现代教育技术条件下教学方法改革的策略.
1.出现了运用现代教育技术的新形态去探索新的教学方法的趋势.多媒体教学、网络教学是全新的教学方式.如果说现行多媒体教学还因为多数是与传统教学方法相结合,未能表现出全新形态的话,那么多媒体语言实验室教学同传统课堂教学听音型、听说型、听说对比型、视听比较型相比,则因其将听音、听说、视听、对话、示范转播等多种功能结合于一体,而具有了“全新”教学方法形态的特征.而教学网站、学习网站的始建,网络课程的开放,师生“在线辅导答题”、“视听对话”、“网上练习作业及批改”等形式的尝试,足以说明“网络多媒体”新型教学方式方法具有广阔的发展空间和强大的生命力.
2.出现了运用现代教育技术丰富、充实和完善现代教学方法的趋势.这里所说的现代教学方法,一是指上世纪下半叶国外出现的发现学习法、暗示教学法、范例教学法、图示教学法、程序教学法以及我国上海育才中学实验的“茶馆式”教学法等;二是指新世纪以来我国基础教育课程改革提倡、主张的探究性学习、自主式学习、合作式学习、体验式学习以及影响较大的“情景教学法”、“非指导性教学”法、学导式教学法、自学辅导教学法等教学方法.上述教学方法如采用网络多媒体手段教学,有利于创设逼真的情境,呈现生动形象的音、像、画,提供丰富多样的学习材料和信息资源;在网络多媒体教学条件下,学生既可以独立自主地学习、探究和发现,也可以采取有指导的发现和探究学习,可以自主检索文献,查询信息,调取相关材料,也可以同教师或同学网上交流和协商,自由陈述不同意见,表达见解和疑问,还可以在虚拟实践活动中进行练习和作业;教师的指导、评议、反馈强化可以个别化、及时化,也可以在线“旁观”无组织的自由学习.
3.出现了运用现代教育技术手段改造传统教学方法、创新教学方式的趋势.传统教学方法指的是教育学中所说的“常用教学方法”,即讲授法、谈话法、读书指导法、演示法、练习法、实验法、参观法、讨论法、实习作业法、示范—模仿法、练习—反馈法等.这些常用传统教学方法历经数百年,自然有其难以被完全取代的地位与作用,但是也确实存在着自身难以克服的弊端.而现代多媒体和网络技术的采用,则可以扬长避短,概括地说可以解决呈示信息的效率、效果问题,使演示更加形象、生动、动态和直观.教与学的网站使学生有充分表达意见的平台,使作业批改、练习指导反馈更加及时,使复习个别化和因材施教更加现实,使参观、见习感知突破时空局限,使实习作业有更加仿真的情境.举例说,网上“虚拟实验操作”,既可以提高效率,人人动手,解决传统实验设备有限、难以全员动手的问题,又可以节约教学资源.此外,在网络多媒体技术条件下,反复练习、及时复习等也更有可能.
篇3：企业财务管理挑战与变革
企业财务管理挑战与变革
摘要：大数据时代的到来是时代发展和社会发展的必然趋势，给大数据背景下的企业财务管理提出了巨大的挑战。利用好大数据背景带来的挑战和机遇，完成企业财务管理的变革，不仅有利于企业决策水平的提高，也有利于企业转变发展模式，提升工作效率。本文通过对大数据概念的构建，探索大数据背景下企业财务管理的挑战，从而结合企业发展的具体情况，提出具有参考性和借鉴性的变革方案。关键词：大数据财务管理挑战变革
1大数据的基本概述
1.1大数据与企业财务数据
大数据的定义多种多样，时至今日，人们也未能对它提出一个统一又明晰的概念。许多著名学者对于大数据的定义也发表了个人的见解，大数据的5V特点得到了广大学者的认可，分别为数据的大量性(Volume)、数据的高速性(Velocity)、数据的多样性(Variety)、数据的真实性(Veracity)及数据的低价值密度性(Value)。企业财务数据中，刚好迎合了大数据的五大特点，企业财务涉及到企业所有员工的个人信息、工作时间及考核信息等，所以多种不同类型的财务数据形成了庞大的数据库，并且在财务数据处理方面，需要做到高速有效，维持企业长期稳定经营，同时财务数据还需要保证数据的真实性，企业财务数据传递的是该企业经营情况，杜绝弄虚作假的现象。企业财务数据中的价值数据太少，也是目前企业财务管理首要解决的难题，在大数据时代，数据的数量并不足为奇，而信息数据的质量是人们更为关注的重点。
1.2大数据时代的优势
大数据时代为企业带来了更广阔的发展前景。经济全球化之后，大量外资企业的涌入和外国客户的激增，使企业的信息量发生了前所未有的变化。利用大数据时代带来的先进手段和完备的数据分析模式，改变之前低效的传统财务管理方式，取而代之的是高效的数据信息处理分析模式。企业的领导者通过大数据时代更为精准，更为个性化的数据分析结果，制定适应市场发展趋势和企业发展特征的决策，选择最佳的经营手段，从而使企业走上更好的发展平台。
1.3大数据时代的劣势
大数据时代带来的是机遇，也是挑战。信息化浪潮中决策者应该清晰地认识到，大数据同科技一样，也是一把双刃剑。它能带来精准高效数据分析的背后，也隐含着很大的风险。第一，不同于传统财务管理时代的纸笔转递，通过网络传递的大量数据在基础设施不完备，工作人员操作不当的情况下极易发生泄密情况，这会对一个企业的发展带来致命打击；第二，大数据时代的信息采集十分普遍，这种情况下人们疏于防备的心理极易让不法份子钻了空子，收集人们的隐私信息并进行出售，极大地侵害了人们的隐私权，也是当今社会值得令人思考的一个问题；第三，大数据时代收集的信息也并非都具有“权威性”，很多信息的收集面过于狭窄，所提供的信息存在虚假不实或片面的问题，这也会为数据分析和最终的企业决策带来问题。
1.4大数据时代对企业的要求
从大数据特点中的“Value(低价值密度)”可以了解到，大数据时代不缺乏信息量，而注重信息的质量和信息的加工过程，因此大数据的战略意义绝不在于掌握这些庞大的数据信息，而是如何利用这些具有意义的数据信息进行专业化处理。换一个概念去思考大数据时代，假若将大数据比作一项产业，那么这项产业如需实现高价值的盈利，则在于提升对于大数据的加工能力而不是着眼于掌握了多么庞大多么精准的数据信息，通过加工来实现数据的增值，是大数据时代需要把握的关键，显然在财务管理中也是如此。
2大数据背景下企业财务管理的挑战
2.1创新大数据处理模式
企业的财务管理是企业发展的基本条件，传统的财务管理模式已经基本完备，然而基于大数据背景下的数据处理模式仍然没有得到较高的重视和改善，从而导致企业财务管理方面的数据处理面临着效率低下和错误率高的问题。创新是社会发展的动力，也是一个企业拥有长足进步的保证，企业在财务管理方面必须从固有的思维模式中脱离出来，创新企业大数据财务管理系统，注重将计算机技术和信息处理能力运用到大数据分析中，从而通过智能化个性化精准化的技术来服务于企业的财务管理。
2.2企业财务管理理论的重构
传统的企业财务管理理论主要注重于在非金融企业中，通过财务理论和财务金融工具的结合，对整体资源进行分析、组织、统筹，从而实现整个资源科学合理有效的配置，最终达到企业利润最大化的目标。然而，在现今的大数据时代，企业要面临的挑战不仅仅来源于资源的分析组织和统筹，互联网和云计算等新的市场经济环境要求企业无法局限于固有的企业财务管理理论，企业财务管理理论需要符合企业的实践活动，同时也要应对财务风险评估的准确性和预判性，整体企业财务管理理论的架构和细则也亟待得到完善。理论以实践为蓝本，并为实践提出构想和发展思考，当今经济环境的变化要求企业财务管理理论也作出相应的改变，如果企业财务管理理论同企业实践活动的实际持续保持不符合不对等的状态，那么财务理论以及企业决策都将受到影响，因此，企业财务管理理论所面临的重构挑战，需要拥有创新思维意识和突破观念，从而去除理论同实践之间的隔阂。
2.3大数据背景下企业财务管理体系的创新
大数据时代由于经济全球化的发展，外国企业大量入驻，同外商的交往也在日益增多，此背景下国内的许多企业会感受到来自国际技术、理念等新压力，在传统企业财务管理体系日渐瓦解的现状下，创新无疑是大数据背景下企业财务管理所面临最大的'挑战。近来在财务管理理论中有一些新概念被陆续提出，其中“大司库”概念受到了很多的关注，大司库是指利用管理统一、集中结算、多渠道融资、风险管理等方式对现金进行管理，从而降低企业金融风险和提高企业价值。例如国内有名的企业“中国石油”在对实施资金集中管理，这一集中管理的制度所带来的成效斐然，不仅实现了规范资金的收支，提升了资金的使用效率，同时还达到了拓宽融资渠道和降低资金成本等目标。“大司库”项目使企业的财务管理体系从被动管理转向了主动管理。适应大数据时代的新发展，创新企业财务管理体系，有助于企业财务管理搭建起一个更为完备的框架，也有助于企业作出合理的决策，从而有效的控制了金融风险。
3大数据时代背景下企业财务管理的变革
3.1制定明确的财务发展战略
战略是一个公司发展的依据，大数据时代背景下，不同的公司有不同的现状和财务管理的数据处理能力，制定明确的发展战略可以让一个公司明晰自身发展的现状和不足，从而根据实际情况作出相应的调整。一个明确的发展战略应该是整体性的，大数据时代的数据量庞大，所需要配备的技术也应当与企业发展现状相契合。完善财务分析新系统的主要功能；实行财务信息一体化；增强财务系统对大数据的发掘和综合研究水平，改进对于大数据的处理能力，公司才能在大数据的发展下抓住机遇，利用机遇。
3.2变革企业投资标准
一个企业的投资决策直接或间接影响企业近期或长期的发展状态，因此在大数据的背景下，企业为了保证企业决策的准确性和预判性，必须抛弃传统的投资项目评估法，大数据下的市场经济变动和货币价值波动，再加上现金流的不稳定和数据处理的不全面，固守传统的企业投资标准必然会造成企业决策的事物。利用大数据背景下高度发达的互联网体系，对现金流实现全程监控，根据“现金流”的实时状况，及时获取准确的数据信息，从而制定出较为合理的决策内容。
3.3创新企业治理
大数据时代的到来，也意味着传统的企业管理结构同财务管理已经无法适应今天的企业发展模式。大数据时代的企业核心是团队，一个好的团队的合作力和执行力是企业发展和企业进步的核心。打破固有的“层级式”管理模式，广泛推进“扁平化”的治理方式，鼓励每一个成员参与到企业的决策中，激活企业团队的创造力。此外，提升企业财务分析人员的素养也十分重要。财务分析人员是一个公司财务分析工作的核心，财务工作人员的素养也直接决定了财务分析工作的成效。大数据为财务分析人员的工作带来了很多的便利，如减少信息搜集和录入的时间，提高工作效率和减小误差率等。但与此同时，财务分析人员的素养要求也发生了转变，不仅仅局限于基础的财会功底，新时代也要求财务分析人员掌握数据分析、数据处理能力，实时对数据信息作出应有的判断，工作业务的广度在拓宽，对工作人员的要求也自然会增多。
3.4重构企业财务风险管理
财务风险的管理也是大数据背景下企业财务管理的重要组成部分，财务风险一般来源于风险性和不确定性事件的发生。大数据时代下的企业财务风险管理重构主要源于企业运行中存在的隐形风险，其中包括财务风险概念的重构、风险应对的重构、风险评估系统的重构。大数据背景下，当企业在进行财务风险管理的时候，要注意减少对金融工具的依赖，根据实际的风险情况和经济低潮情况进行合理的判断，从而对财务管理中的风险进行稳定和平衡。找到企业财务风险的症结所在，“对症下药”提出合理有效的解决方案。
3.5大数据财务管理边界化的消除
大数据时代企业之间的隔阂被打破，企业数字化、网络化和智能化得到了一个优良的发展环境。企业内部和企业之间的数据信息的互通和整合归纳，为企业财务管理提供了便捷的手段。消除财务管理边界化，实现数据集中管理，是企业现代化改革的主要内容之一，同时也是企业大数据管理的必要条件之一。
4结语
综上所述，大数据时代下经济环境发生的巨大变化，使得企业的管理者和决策者无法再静观其变，适应大数据背景下数据信息处理和应用带来的新变化，正确认识大数据的优势和劣势，创新企业财务管理的理论和实践能力，做好应对大数据背景的挑战，对企业财务管理提出变革的相关要求，从而迎头赶上信息化浪潮，使企业发展走上利用大数据的平台。
篇4：企业财务管理升级的趋势
企业财务管理升级的趋势
我想从企业财务管理升级的角度，当前在实务界，有三个趋势：
第一个趋势就是从企业财务工具的角度，财务与IT的融合越来越深，IT应用水平对财务管理影响越来越大，在这种情况下，可以说IT应用引领了财务创新，流程优化推动财务不断变革，从企业的角度来讲，信息化的应用程度从某种意义上来讲，侧面地反映了一个企业的财务管理水平。所以从这个角度来讲，在企业当中，对财务人员而言，信息化的应用水平要求越来越高。
第二个趋势是从企业财务运营的角度，财务人员与业务人员的界限从区域上来讲，越来越模糊，出现了财务人员泛业务化，业务人员泛会计化的趋势。比如像在万华，我除了万华财务之外，我还分管证券，包括我们公司的采购，我们公司的采购一年差不多有二百亿的采购额，在这个过程当中，采购人员对财务知识的要求现在已经非常高了。目前出现了一个财务人员泛业务化，财务越来越深入到业务当中去，和业务结合越来越紧密，非财务人员泛会计化，很多业务人员现在已经成为传统意义上的会计，所以在企业当中，泛会计化越来越普遍。
第三个趋势就是财务队伍内部从管理的角度来讲，出现了一个知识的两极分化。一部分财务人员从专业知识这个角度讲日益贫困化，第二少数财务人员日益富集化，在一些财务领域，因为涉及管理、服务管理，会计人员的知识结构已经远远超出传统概念的范畴。万华搭建了财务信息化的整体架构，有BPC预算系统，形成了以OA为主体的财务控制系统，还有SAP核算系统，第四个就是CBS资金管理系统，实际上通过这样一个系统的搭建，使企业业务预算、费用预算包括财务预算整合到一起，通过预算的整合，在OA系统实施了一个财务控制系统，
通过这样一个控制系统和ICP一个核算系统，大家都知道ICP可能是现在全球最大的一个应用软件，现在是全球五百强大概有85%的企业在应用ICP系统，万华ICP系统人民币投资在2.5亿左右，同时通过和银行搭建CBS资金管理系统，这样搭建完成以后，万华的财务现在已经实施了云计算，通过财务云，加强内部管控。实际上通过这样一个系统，比如在传统意义上，我举一个很简单的例子，就像对某个单位付款，过去业务人员在申报计划的时候要录入一遍，到银行还要录入一遍，这对人工是浪费的，现在只需要录入一次。从万华的角度来讲，我们通过实施这样一个信息化系统，万华在信息化这几年也取得了长足进步。我们在成功入选了ICP成功案例，我们BPC入选了成功案例。通过一个信息化的实施，财务控制职能越来越依赖于流程，要求财务人员必须深入到业务当中去，最佳业务流程实践，在企业管理当中，被重视度会越来越高。在这种情况下，信息化对财务内部的组织架构也发生了非常重大的影响，像从目前的角度，现在财务可能就会出现两极分化。比如有一个财务共享服务中心，第二个可能会有一个财务公司，主要是负责资金结算，其实在这种情况下，总部的财务主要就是以管理为主，通过这样一个管理，通过一个海外融资平台，通过这样一个系统，在财务内部管理提升得到大大强化，这是我想简单介绍一下财务管理升级。
第二个题目是CFO的角色重塑，从这个角度来讲，我想谈两点，培育文化，灌输理念，这是财务角色重塑作为CFO来讲，非常重要的。因为没有完美的个人，只有完美的团队，在这种情况下，一定要有一个理念，为什么说是理念呢?其实很多时候，理念文化可能是无形的，也许制度流程是有形的，但是公司快速发展的时候，一定会有模糊地带，在这种情况下，一种好的理念会决定你做事的结果，优秀的员工一定要有一个优秀的理念，优秀的文化。
篇5：企业财务管理目标分析
当前，由于理论界对财务管理目标观点争论的影响，企业对如何树立本企业的财务管理目标存在许多误区，影响了企业的长久发展，笔者认为，企业应结合自己的实际情况，采用长短期目标结合的方式确定本企业的财务管理目标。
一、财务管理目标理论之争
当前关于财务管理的目标主要有三种观点，即“利润最大化”、“每股效益最大化”和“企业价值最大化”。我国理论界大都接受“企业价值最大化”作为财务管理的最优目标，因为该观点比其它两种观点具有更多的优点。
(一)利润最大化是企业财务管理的目标
这种观点随着西方经济学的兴起而风靡一时。由于利润在一定程度上代表企业新创造的财富，利润越多，越接近企业目标。以利润最大化为目标，确实能够促使企业通过各种方式提高经济效益。但以利润最大化为目标也存在诸多不符合实际的问题。主要有：未考虑利润的时间价值;未考虑所获取利润和资本投入量的关系;未考虑所获利润承担风险的大小。并且，片面追求利润最大化会导致企业各种短期行为，同时还会引起企业因不能科学计量风险因素而导致决策失误的可能。
(二)每股效益最大化是企业财务管理的目标
此观点在一定程度上弥补了利润最大化观点的缺陷，曾经有过广泛的影响，但这种观点也有其致命的缺陷。由于它把企业的利润同股东投入资本联系起来，用各股收益来概括企业的财务目标，因而比利润最大化观点进了一大步。但它仍未考虑到货币的时间价值以及获得收益的风险，同时没有考虑到目前收益和长期收益的关系。因此，仍不适宜作为企业财务管理的目标。
(三)企业价值最大化是企业财务管理的目标
企业价值最大化也称股东财富最大化，
企业价值最大化在每股收益最大化弥补利润最大化缺陷的基础上，进一步弥补了每股收益最大化的缺陷，在理论上得到了普遍认可。企业价值最大化的目标在权衡资金的时间价值和风险价值报酬的前提下，使企业的总价值达到最大，进而使股东财富达到最大。这一观点不仅考虑货币时间价值，也考虑到收益同风险的关系，而且还避免了企业由于盲目追求利润而造成的行为短期化，具有极大的综合性，可以保证企业更全面地进行经营决策。
二、企业价值最大化作为财务管理目标的局限与客观环境的不足
任何一种财务管理目标的出现。都是一定的政治、经济环境的产物，随着环境因素的变化，财务管理目标也可能发生变化。在中国现有条件下，考虑到企业所独有的特征，企业价值最大化虽然在理论上有其积极的意义，但实际操作上仍存在着不可避免的局限性。而这种缺陷在企业中的具体表现就是企业在财务管理目标选择上的模糊性、混乱性。
(一)相关调查结果证明企业在选择财务管理目标上存在混乱
中国人民大学王化成教授所做的一项调查结果显示，有84%的人认为企业财务管理目标应为“企业价值最大化”，但实际上只有31%的企业将其确定为财务管理目标;有13%的人认为“利润最大化”是企业财务管理的最优目标，但实际上有55%的企业以此作为现实财务目标。可见，理论界对财务目标选择的众说纷纭，与企业实际确定的财务目标是有一定差距的。而企业也显现出选择上的混乱性。
(二)我国实际国情尚难以满足实现企业价值最大化的客观环境需要
客观环境显示我国实现企业价值最大化的财务管理目标仍存在如下的问题：
1、股东的概念仍不普及。股份制企业在我国众多企业中还不占主体地位，在整个国家经济中占的比例尚不足以代表我国企业的整体特征。
2、资本市场不完善。西方财务管理的分析大多建立在资本市场完善的基础之上。西方实证理论显示即使在发达的美国也很难达到这一苛刻的假设要求。我国缺乏能合理衡量企业股价的机制和市场。当前市场非理性占主流，股价波动剧烈，难以通过资本市场合理判断出一个企业的真实价值。
篇6：金融业企业财务管理分析
关于金融业企业财务管理分析
本论文主要通过分析金融业企业在财务管理方面所采取的主要技巧和方法，并根据当前我国金融业企业在企业业务及财务管理中所涉及的不同领域及出现的各种挑战，从财务管理的核心角度出发，密切结合金融业企业的财务核算方式与业务特征，对金融业企业财务管理的主要侧重方面及具体的管理技巧予以分析，通过本文的分析与探讨，来了解金融企业在财务管理方面的综合技巧，从而学习财务管理的分析及处理能力，提升自己在财务管理方面的业务素养。
摘要：随着经济全球化进程的进一步加快，金融全球化的环境变得更加成熟，尤其是对于国民经济和社会发展来说，金融业起着越来越重要的作用，金融业的规模和发展水平正在成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志。因此，对金融行业的风险，尤其是金融业上市公司的风险进行研究就显得尤为必要，财务风险作为企业风险之一，对其进行评价研究也就更具有现实的意义。
关键词:金融业 财务管理 企业财务
1.金融业财务管理的基本定义
金融业企业所从事的主要活动有：存款的提取与吸收;货币的回笼与发行;债券、股票的交易与发行;贷款的回收与发放;国际信托、汇兑及保险等业务。金融业的财务管理的定义如下：将货币作为管理过程中的核心计量方式，按照特定的管理方法，对金融业企业的经营行为予以连续、系统、全面地进行控制与管理，并向金融企业的利害关系人提供所需的相关经济信息及财务信息的管理系统。
当前我国财务管理信息的主要使用者包括：1.国家宏观经济调控部门，例如税收、财政、统计等国家政府财务管理部门及中国保监会、中国证监会、中国银监会等金融企业监管部门，这些部门均需要利用财务管理信息对国家金融产业予以严格的调控和监管，并对其所从事的各项金融业务予以监督;2.不直接干涉企业经营管理状况且置身于企业外部的债权人、投资人等，他们需要利用财务管理信息对金融业履行受托管理资产责任的状况进行评估和考核;3.金融产业的有关管理部门，他们需要利用企业财务管理信息对企业的经营状况予以了解，从而更好地对相关企业的发展进行计划、监控、预测、考核、控制、决策，最终实现提升企业形象，扩大企业业务经营范围，提升企业经营效益的目标;4.其他与金融企业业务发展相关的利益机构，例如企业的用品及设备供应商、金融企业的社会民众团体及职工公会等，他们需要通过企业的财务管理信息对该企业的信用状况、发展前景及是否履行对社会公众的承诺予以了解和评估。
2.金融业企业财务管理的特征
由于金融企业本身业务发展及其资金流动的特征，金融企业财务管理除具有按照货币计量单位统计，基于其发展状况的成本计算、按照其资本权责发生制的要求所确定的费用及收入、其财务管理过程中所必须的大量判断及评估等通常金融企业所具备的财务管理特征职位，还具备以下独特的特征：
2.1 金融业企业的财务管理涉及面十分广泛，政策性十分明显，对社会的影响也十分显著。
金融产业是指将资产融通作为其核心业务的企业，在其所进行的业务活动中，必须同相关政府机构、事业单位、其他多个企业进行来往，同时还会涉及到大量社会公众的实际利益，此外，金融产业的资产流通数额非常巨大。所以，金融产业财务管理的好与坏，将会对企业经济发展的持久性、稳定性，甚至当地社会公众的生活的稳定性起到直接的影响。因此，金融产业财务管理工作表现出了显著的政策性特征，各个金融业工作人员在进行其财务管理的工作时，务必要对当前国家的各项经济政策、相关法律法规予以严格贯彻落实，并对相关人事单位之间的经济利益予以良好协调。
2.2金融业企业财务管理的财务核算业务与企业的经营管理业务密切相关，这两者经常是同时发生，具备一定的统一性。
以金融业企业中的存储款业务为案例，客户提交其存款单据，金融机构相关工作人员对其单据进行审核，并对审核过的单据予以登帐、传递、处理等过程，该过程不但是金融产业机构进行其业务经营活动的过程，还是完成财务管理核算的过程，在上述业务活动结束之后，其财务管理工作也基本予以完成。而上述特征在企业行业的财务管理中并不多见。
2.3 金融业企业财务管理在核算过程中具有独特的管理方法。
在大量非金融类产业开展其业务活动的过程中，除了存在资金的流通及周转之外，还会产生大量的物资周转。而金融产业则不同，金融产业的核心业务便是资金的周转与流通，所以，在大量资金进行周转的过程中，企业本身并不会出现大量的物资流动。与金融产业的业务特征相结合，金融业财务管理人员会在其财务的处理程序、凭证编制、科目设置等层面均与其他行业有所不同。
以银行为例，其财务管理科目的设置，必须可以对银行的业务经营活动予以清晰地反映，因此，其设置的科目表单中有大量与外汇买卖、贷款、存款等业务相关的科目，而在其进行科目明细的核算工作时，要针对科目的类型及特征，分布设置几种不同的分类账户，此外，在核算流程过程中，银行所采用的明细核算与综合核算的账务流程体系也与其他行业有着显著的差异。
2.4 金融业企业财务管理业务内部拥有严格的监控体系。
金融业企业的健康发展与业务稳定对社会稳定、经济健康发展、经济稳定具有极其重要的影响。而金融业财务管理的业务工作及其业务信息的质量，对金融企业本身及整个社会的健康稳定有着重要意义，此外，金融产业拥有巨大的资金货币流动，极其容易出现舞弊现象。针对当前金融业的特征，其财务管理体系的制定需要对内部监控予以特别注重。例如，在银行的财务记录工作中，需要对资金、账务、帐表、凭证、记账、结账、现金的收入与支出登记等多种事务予以严格监控，同时要对内外对账业务、账务的核对及核算业务予以严格管理。采取这些管理及监控措施，均是为了确保金融业财务管理工作的准确无误。
3.金融业企业财务管理中所要注意的因素
若要实现金融业企业财务管理的相应目标，首先必须对影响金融业财务管理目标的各种因素予以充分考虑和具体分析，金融企业财务管理的目标不但受到其企业本身的决策及管理因素所影响，还会受到企业外部因素的影响，所以，要想确立企业财务管理的目标，必须要将其余企业的战略决策、管理措施、企业经营状况、企业财务管理相关业务活动等多个方面予以有机结合。
篇7：现代企业财务管理问题研究
[摘 要]财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。随着知识经济时代的到来，传统的财务管理模式已不能适应经济发展的要求，财务管理的变革与创新势在必行，其管理理念及运作方式必须与经济时代对企业发展的需要相同步，从而为提高企业经济效益服务。
企业管理包含财务管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、营销管理等。财务管理则包含成本管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。财务管理的核心是财务控制，现代西方财务管理是着重研究企业如何进行财务决策，包括投资、筹资与股利分配等，从而使企业的价值达到最大化的一门学科。财务管理的好坏直接影响到企业的兴衰与成败。所以，在欧美等发达国家的企业都非常重视财务管理的统领性、时效性和控制性，其目的在于促进企业的可持续经营与发展。
一、财务管理的涵义
西方经济学者关于财务管理的涵义，观念并不十分一致，概括起来主要有两种观点：第一，财务管理是对公司经营过程中的活动进行预测、组织、协调、分析和控制的活动。正如管理大师亨利.法约尔所说：财务职能，这是企业的视觉器官，它能使人随时了解企业处于什么状况并向何处发展，可以对企业的经济形式提供真实、清楚而又准确的情况。第二，财务管理主要是进行各种各样的匹配等。
综合上述两种观点，可以认为企业的财务管理就是企业的财务工作者运用决策、计划、控制等具体管理职能，从价值的角度对企业生产经营过程中的财务活动进行管理的过程。科技论文。国内公司财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、目前我国财务管理的目标新解
财务管理目标是指企业进行财务活动和财务管理应达到的根本目的。一般认为企业财务管理的目标主要有三个：
一是实现经济效益最佳化。企业财务管理的根本目的与企业的根本目的是一致的，就是使企业在满足社会日益增长的物质和精神需求的前提下，达到经济效益最佳化、最大化。加强财务管理是提高企业经济效益的重要措施。
二是实现资本增值最大化。一定时期内和一定条件下，企业实现利润最多不一定经济效益就最佳。因为企业在短时期内可能采取少提折旧、少摊费用、少转或不转坏账等手法少计成本、需增利润，结果是企业利润虽然增加了，但资产流失、资本贬值，社会和企业的财富并没有增加。
三是必须以提高社会效益为最终目标。企业经济效益一般与社会经济效益是一致的，但也有不一致的时候。企业财务活动与财务管理不能单独的追求自身的经济效益而不顾社会效益，绝不能以损害员工人身安全或者牺牲环境、破坏生态平衡为代价来求得自身的经济效益，绝不能以假冒伪劣和质量很次的产品欺骗消费者，来获得利益。
总之，要通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上是企业价值达到最大化。
三、目前我国企业财务管理的主要内容新内涵
企业的财务管理不是事无巨细、全面管理，即使在集权式财务管理模式下，也应选择一些主要方面实施重点控制，还应随企业战略目标和环境的变化而调整主要内容，以达到预期的效果。
1、资本结构控制。科技论文。资本结构是对企业控制权的决定因素。因此，企业应首先注重资本结构，对因组建、合并、分立、资本调整以及清算等影响资本结构的情况，实施事前、事中和事后的控制，以确保企业的控制权。科技论文。
2、 资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。若企业是个集团性质的，涉及的行业多，投资数额大，接触的金融机构广，资金管理的集中、统一、高效是企业集团追求的目标。为此，企业集团应成立资金结算中心，引入银行的基本职能与管理方式，这对于帮助集团解决资金沉淀，提高资金运作效率，统一资金调度，降低资金成本，提高经济效益，加强监督管理，保障资金使用安全能起到积极的作用。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业集团发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者(债权人或股东)，这直接影响原有股东的利益。因此，集团应对企业筹资规模和方向、融资渠道、偿还来源、资金用途及效益、存在的风险等实施全面的财务控制。
3、预算控制。随着大企业的迅速发展和扩张，过度分权的管理模式将越来越不适宜集中管理的要求。企业内部如果对集权与分权的度把握不够，没有形成具有高度集中权威的预算监管指挥系统，将造成资金的无计划使用和低效率、高风险运作。企业财务管理部门应利用财务报表监控财务预算的执行，及时向预算执行单位提供与财务预算进度、执行差异等相关的信息，以强化监督力度。
4、对外投资控制。对外投资从本质上来讲是一个资本的移位，这种投资会给投资者带来新的风险和效益。企业对投资控制的重点是抓好投资的可行性分析、投资来源分析、投资效益分析和风险因素分析，参与决策投资，监督投资实施过程，建立明确完善的投资分析、决策、实施和处置等相关制度，实施制度控制与过程控制相结合，并以过程控制为重点。
5、重大工程项目控制。重大工程项目一般具有投资大、时间长、对企业的发展有重大影响的特点，一旦失误会造成企业整体效益的大副下降，乃至拖垮整个企业。重大项目控制的重点是可行性分析，实施过程监督和效益分析。
四、知识经济时代企业财务管理的发展趋势
世界经济正在逐步走向一体化，知识经济正在兴起，计算机网络的快速发展带来了企业财务管理环境的巨大变化，尤其是我国入世之后，现行的财务管理模式与社会发展的潮流及高科技发展水平不相适应，财务管理的变革与创新已成为必然选择。
(一)知识经济时代财务管理观念的变化
一是财务目标，已由以利润为导向，追求即期利润的.最大化，转变为以现金流为导向，追求企业整体价值最大化。
二是财务重点，由面向过去的财务核算，转变为更加关注现在财务信息的实时掌握与监控，以及面向未来的财务趋势分析。
三是财务运行，有偏重专业的部门财务，转变为财务管理及工作系统与企业经营管理各系统的集成。四是由“以物为本”向“以人为本”的管理客体的转变。在传统的工业经济社会中，企业的剩余价值一般归投资者所有，现在是知识经济的时代，知识已经成为企业不可或缺的首要经济资源。所以，企业所有者权益不仅归属于股东，而且也归属于具有专业知识、技术的员工和经理人，其形式是年薪、年薪加提成、股票、股票期权等形式。由此看来，财务管理中必须重视对人的管理，建立权责利相结合的财务运行机制，调动人的积极性和创造性。即使技术含量不高的企业，也应该树立人本化的理财观念，因为这是现代企业发展的大趋势。
(二)知识经济时代电子信息技术的广泛应用对财务管理带来的影响
电子信息技术对财务管理带来的影响，突出表现在企业管理信息化技术，即企业资源计划(ERP——Enterprise Resources Planning)以及电子商务的成熟和推广，为提升企业财务管理的层次，拓展财务管理的范围提供了强大的技术手段支持。由此带来财务管理功能的三个变化：一是财务信息的实时动态反映;二是财务管理及运作与业务流程的协同运行，实现财务信息与经营信息的全面集成;三是财务监督由事后监督转变为实时的动态监控。电子信息技术在
财务管理上的广泛应用使财务管理真正成为了企业管理的核心，使成本核算更精确、风险防范更有效、资金管理更严格、预算管理更精确、财务报表更快捷，财务的集中控制更有力。
(三)财务组织及管理的调整
综观国内外成长快速、业绩卓著的知名企业，其财务组织及管理方式的演变，显著表现出两方面趋势：
一是纵向上，财务机构的设置与管理已普遍由以往层层设置财务部门，实行分级管理、分级负责的阶梯型财务管理模式转变为以集中一体化为主要特征的垂直管理模式;
二是横向上，作为总部财务部门，与企业组织结构和业务流程变革相适应，已由以往按财务管理的业务处理流程设置财务部门的内部结构，改为以现金流控制为重点，按照企业经营运行流程设置财务部门内部结构。
比如海尔集团在财务管理方面的调整，纵向上，将原来分属于每个事业部的财务机构及人员全部分离出来，直接归属于总部财务管理，然后由总部财务委派人员到下属公司负责财务核算等工作，被核算单位对财务人员支付相关费用;横向上，总部财务由以往的“财务中心”更名为“资金流推进本部”，内设资金流入、资金流出、会计核算、资产审计等四个业务流程，分别负责资金回收、资金支付、日常财务核算与管理、资产质量管理与内部财务审计及效益审计工作。
(四)知识经济时代财务管理应对策略
近年来我国国内企业为了适应市场经济的要求，加快企业扭亏脱困和实现不断发展，在企业经营管理特别是财务管理方面作了大量辛勤而艰难的改革探索，在财务管理与会计核算体制调整、经营预算管理会计核算基础工作的规范化以及核算手段的电算化和网络化、以资金集中管理为重点的现金流控制等诸多方面取得显著的进步：
一是通过不断完善和落实以现金流控制为核心的财务预算管理，严格以收抵支，有效缓解了资金严重不足的矛盾，保证了企业各方面的有序进行;
二是通过精细成本费用核算，实行以收入成本双控制为主要内容的成本管理，有效控制了企业成本费用不断上升的势头;
三是不断增强风险防范意识和资本运营观念，采取多方面措施，强化应收账款和存货资产管理，注重营运资金的流动性，使企业在加快资金周转、减少资金占用、避免资金沉淀等方面都取得了进步。
(五)知识经济时代财务管理应对策略
1、知识经济时代企业财务管理新思维
一是财务管理战略国际化。企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度加以配合，譬如说海外上市、跨国兼并等。
二是资本多元化。入世后资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本都将涌入中国市场。企业应该抓好这一机会积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。
三是人本化财务管理。管理本来是人为的，但一定要达到为人的目的。以人为本的财务管理观念就要以人的发展为出发点，围绕人的价值来开展财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积极性和创造性，最终实现企业的发展。
四是风险防范。企业防范风险有两个重要途径：一是制定详细的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型，有遇见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。另外，还包括利用各种保值手段，主动规避风险。
2、完善财务管理信息网络系统，发挥推进企业管理信息化的先遣队作用
企业信息化是一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口。我国企业要不失时机地抓住和使用信息化所带来的机遇，大力推进企业信息化，努力提高企业的整体素质，切实增强企业的国际竞争力。财务管理信息系统是企业全面管理的核心，也是企业信息化建设的基础。
3、建立适应知识经济时代的财务管理体制
一是适应新体制新形式要求，全方位更新财务观念，拓展财务管理及财务经营参与的领域。
二是加强财务管理人员的自身建设。
三是强化其他各项管理工作。
四是创造良好的外部环境，加强对网络、计算机等硬件和财务、管理等软件的投资和更新改造。
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