以下是小编为大家准备的行政经理工作职责描述，本文共17篇，希望对大家有帮助。
篇1：行政经理工作职责描述
1.全面负责公司人力行政部的日常工作;
2.组织、策划、安排公司各种会议事项的工作开展;
3.负责上级领导、部门和日常客户的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导;
4.负责公司行政、后勤及各类办公设施的维护管理，处理行政应急事件;
5.负责公司资产管理，办公用品、劳保福利及后勤物资的购置管理，办公费用和管理费用的监督控制等;
6.做好领导临时交办的其他工作。
篇2：行政经理工作职责描述
1.认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织制定公司行政人事计划，经领导批准后实施;
全面负责人事、行政部工作，拟订本部门的工作计划，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;
2.制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化;
3.根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、入职、转正、辞退、辞职、晋升、降级、调职的审核，负责员工内部调配的审核;
4.负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档;
5.负责定岗定编，负责员工的劳动合同的签订和解除;
6.解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷;
7.按照有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、社保、公积金、福利、及各种津贴报表的审核;
8.按制度负责审批办理各类休假的期限;
9.协助财务做好各部门员工的报销工作，并做好登记，以备查账。
完成上级交给的其他各项工作;
篇3：行政经理工作职责描述
1、制定人力资源发展战略，制定年度人力资源经营策略;善于发现，挖掘，招聘，发展高水平的优秀人才，打造企业高水平人力资源水平;
2、负责公司员工内部沟通工作，做好各部门间人员协调工作，促进人员的优化配置;
3、负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训，并进行培训结果的分析与反馈;
4、根据公司的绩效考核规章制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考评观察进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化;
5、负责公司考勤制度、薪酬制度、晋升制度、福利制度等人事制度的拟定与完善，并负责对制度的落实及执行情况的监督;
6、塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的各类人力资源问题;
7、负责对行政相关工作的管理和监督。
篇4：行政经理工作职责描述
1、文书处理：进行文书起草、修改、送达、归档等文书处理工作;
2、信息督办：负责公司信息流转、督办、反馈;
3、会议及活动管理：负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;
4、服务接待：负责公司重要来客预约、接待，外联事务处理工作;
5、外部关系维护：负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;
6、办公环境管理：办公环境日常管理、维护;前台管理;办公用品和礼品采购、发放、库存管理;
7、预算管理：严格落实计划预算管理要求，有效控制行政成本;
8、完成领导安排的其它工作事项。
篇5：行政经理工作职责描述
1、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
2、负责公司重要客户接待及会务行程安排;
3、大型商业活动(展会等)的规划及实施;
4、公司重要档案汇总归档;
5、公司知识产权的申请及管理;
6、公司法务管理;
7、公司5S管理及后勤管理。
篇6：行政经理工作职责描述
1、负责公司日常行政、总务、后勤的管理和执行;
2、负责公司车辆的调配，日常保养和年度保险的缴纳等事宜;
3、负责公司证照信息的变更，日常会议的召开，公司客人的接待等事务;
4、负责公司的企业文化宣传、形象维护、信息交流工作;
5、领导交办的其他事务。
篇7：行政经理工作职责
1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;
2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;
3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;
4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;
5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;
6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;
7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;
8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;
9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。
篇8：行政经理工作职责
1、负责集团的行政、人事等管理工作;
2、负责制定考核及薪酬方案并实施;
3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的建设工作;
4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。
5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。
篇9：行政经理工作职责
对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;
传承集团企业文化，弘扬正确的价值观，保证组织的持续健康成长;
建立人才发展体系，做好人才储备与培养，保证核心骨干力量的稳定;
根据公司战略，为业务部门的战略落地提供行政管理方面的建议、规划并参与实施;
主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，搭建公司内部沟通渠道;
在业务版块内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率。
篇10：行政经理工作职责是什么
1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划，并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的实施。
2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;
3、负责企业系统思想、文化建设，筹划各种增强员工凝聚力的活动;
4、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;
5、负责公司办公资产维护与管理，定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。
篇11：行政经理工作职责是什么
1、负责整个杭州区域的人员招聘，招聘渠道的挖掘，招聘信息、面试信息的登记及汇总，对片区内部人事基础信息进行定期检查。
2、负责所在物业项目基础行政(资产管理、文件文档管理、手机通讯、报销流程、会议纪要等片区内部工作)。
3、做好职能部门与片区各项目纽带工作，及时将总公司通知信息传达到各项目以及及时反馈各项目情况。
4、负责杭州区域公司各项目入职、离职手续的办理，劳动合同的签订。
5、负责杭州区域各项目的劳动合同及相关信息档案的登记、管理工作。
6、负责制作杭州区域各项目花名册、考勤的表格，对新来内勤人员做好人事方面、制度以及OA操作方面培训工作，。
7、对片区各项目重要合同存档，做好合同台账，对到期合同尤其是物业服务合同及时提醒片区经理，领导交办的其他工作事项。
篇12：行政经理工作职责是什么
1、集团人力资源战略发展体系的规划和搭建;
2、公司培训体系的建设和实施跟进;
3、负责新员工入职培训开展，并协助各部门进行员工内部培训;
4、负责公司各部门人员绩效考核的实施并定期对考核制度进行修订;
5、部门其他人事行政工作的管理及问题协助解决。
6、领导安排的其他事宜。
篇13：行政经理工作职责是什么
协助人力资源总监完善人力资源体系;
组织进行人力资源供给与需求分析，制定人力资源需求计划，负责开发、引进外部人才，负责人员招聘、甄选、录用等工作;
负责人才的开发、引进和培训，负责员工职业生涯规划，建立分层次的培训管理体系;
组织实施绩效管理，协助各部门完善绩效考核指标，对各部门绩效评价过程进行监督，推进全面绩效管理工作;
优化薪酬体系，制定符合公司发展的薪酬方案和流程，员工薪酬的核算;
建设员工沟通渠道，保障公司积极的员工关系,负责劳资关系维护，规避劳资风险，处理劳资纠纷.
组织并开展企业文化建设活动，推广企业文化，
协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 树立良好的企业形象;
其他行政事务;
篇14：行政经理工作职责是什么
1.负责公司的行政管理，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
7.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
8.负责组织人员的招聘、培训和考核。
9.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
篇15：行政经理工作职责是什么
1、根据公司战略制定人力资源策略、人力资源规划、组织设计、定岗定编、管理流程优化等;
2、建立适合公司中长期发展的人力资源制度与流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等;
3、确定招聘策略、渠道，通过有效方式为公司招聘合适的人才;
4、评估与协调公司内部人员晋升、降级和调动，确保公司的 人力资源得到合理高效的利用;
5、根据公司的发展和各部门的实际需要，主持制定年度与阶段性培训发展计划并监督实施;
6、组织实施公司的绩效管理系统，根据年度、季度的绩效考评结果为公司管理层提出改善管理的建议、计划;
7、统筹负责公司各项行政制度、工作标准的制定，负责公司重要文件、制度的起草;
8、负责公司各项员工关怀、文体活动标准的制定，全力推进公司的企业文化建设
9、负责公司制定公关和庆典活动、公司会议、固定资产、档案、办公现场、差旅及其他后勤工作的统筹
篇16：行政经理工作职责主要范围
1. 根据分公司发展战略，协助负责分公司人力资源工作的规划和建立，执行，全面负责分公司的招聘、培训、绩效、薪酬等人事工作;
2.负责制定和完善分公司各级岗位编制，协调分公司各项目人力资源分配、协调，以满足项目发展的需要;
3.负责分公司人事各系统管理和维护，及时更新员工信息档案，做好月度、年度人事各项报告、报表;
4.做好和香港相关部门、上海公司人事和相关部门的沟通、协调;
5.负责分公司日常行政管理，完成并反馈分公司领导交办的其它工作。
篇17：行政经理工作职责职能
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行
动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;
5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企
业文化推广计划、方案，维护企业内外文化形象;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划，指导与监督日常人事行政管理、团队
管理、办公用品管理等;
10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
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