以下是小编整理的22岁创业故事-谭炳立，本文共5篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：22岁创业故事-谭炳立
他，出身清贫，12岁奔赴香港做小工，16岁当学徒，22岁创业，不到30岁因区区几千元破产;
他，经历破产，33岁再创业，凭借吃苦耐劳，精通技术，从而走向成功。
他，吃尽人生酸甜苦辣，逆袭人生，从穷小子，到国际大集团总裁，扬名国际……
经过无数努力拼搏，数次创业，最终在吹塑制品行业中打造出自己的商业王国，衣锦还乡!
他，就是开平人称“谭博士”的谭炳立。
谭炳立简介
谭炳立，祖籍开平赤坎镇。中国品牌建设杰出企业家，香港雅琪集团主席，香港特别行政区政府“荣誉勋章”获得者，美国西太平洋大学工商管理哲学博士。先后担任国际商会中国香港区会委员、香港中华厂商联合会会董、香港黄大仙工商联会长、江门市政协委员、开平市政协常委、香港开平同会会长等多个职务。谭炳立在年幼时移居香港打工谋生，并创立了雅琪集团。如今，雅琪集团是目前全球规模最大的吹瓶机生产商之一。雅琪吹瓶机已跻身于世界最先进吹塑机械行列，产品广为国内外客户所信赖。
艰难岁月
1957年，年仅12岁的谭炳立移居香港，做了几年小工之后，16岁的时候，谭炳立就在一个机械厂找了一份学徒的工作。因为谭炳立刻苦肯干，不怕吃亏，所以无论什么事老板都支使他去做。
在“工字不出头”的传统思想下，22岁自己出来闯荡一番事业。为了事业有成,自己当老板，再辛苦谭炳立也坚持了下来。不久后谭炳立积累了一些本钱，就开始制造机械。
创业折戟
谭炳立制造的机器为客户带来了丰厚的利润，生意也逐渐好起来。然而，1971年的国际战事，原油价格猛涨，材料费上涨，谭炳立遇到了资金不足的问题。
雅琪集团主席 谭炳立博士
拿了材料没钱付款，没钱交租，这样逼着，终于结束了。自己想，为什么失败呢?其实我失败的时候也不是欠别人很多钱，只是欠了几千元而已。家里背景穷，没有有力的亲戚朋友可以借钱，只有关闭了。
那年，他不到30岁。破产后，谭炳立尝尽了人情的冷暖和世态炎凉，看尽人生百态。但是，谭炳立并没有因此而消沉，反而更加坚强。
1974年，谭炳立又开始了从零起步的第二次创业，从制造业起步，取得巨大成功。善于观察的谭炳立很快又发现了另一块利润丰厚的市场——吹塑制品市场，他又一次抓住了机遇，从此开拓了人生、事业的坦途，攀上成功的顶峰。
篇2：22岁创业故事-田乐
年轻不仅要有梦想，还要有实现梦想的勇气，这不仅是为年轻留下值得回首的痕迹，也是为自己的努力所呈现出的最好证明。22岁的田乐就是这样一个为梦想而努力的青年，不惧年龄小，一直朝着自己心中所想的去努力。也正因为如此，在前不久举办的万通汽车教育创就业高峰论坛上，他被评上创业之星的荣誉称号。
和众多创业者一样，田乐的心里也一直埋藏着一个创业的梦想。然而要实现这个梦想，却不能从零开始直接进入一个完全陌生的领域，父亲的建议是去学汽修技术，凭技术创业。
田乐
万通创业之星
“不拼搏，没前途”这是田乐给自己新的人生定义。但坚持不等于蛮干，要技术创业，首先自己要了解这个行业的技术。于是田乐在父亲的支持下来到专业的汽车教育学校——万通汽车教育，以期在这里学的一技之长，实现创业梦想。
在万通学习的日子里，田乐慢慢的明白汽车市场飞速发展，技术变化日新月异，行业前景一片向好。这时候的田乐才领悟：只有放低姿态，从技术创业零基础开始学习，形成一套完整的科学的创业模式，才能为创业打下坚实的基础。
在合适的时机做合适的事，这是一个成功创业者必备的心理素质。当时在只有20岁的田乐明白自己要赶上同龄人，就得在学习进度上要付出比他们多一倍的努力。每天除了正常的上下课，他总是利用休息时间向老师请教，问技术难题，问创业方法。老师们看到田乐的刻苦，总是不厌其烦的为他详细讲解势。
两年时间一晃而过，田乐也从万通学校里毕业了，而他的创业之路才刚刚正式开始。就在毕业的当月，即5月，他便跟朋友一起开始筹备自己的创业店面。从规划、选址、设计、装修到试运营、正式开业，一家名为“百援精养汽车服务中心”的一站式汽车服务店就在田乐与他的同伴手中“变”了出来，截至目前，店面的运营也已经步入了正轨。
从无到有，从有到壮大，田乐的人生事业开启了新的 篇章。他说道：“自己就像是取经的唐僧，只要方向对了，即便是要经历九九八十一难，心中的信念也会指引着我不断前行，感谢万通汽车教育给了我过硬的专业技能和创业方法，这是我创业路上一笔宝贵的财富。”
田乐仅用一年时间
就实现了人生的华丽转变
他在创业中获得的快乐和成就感
是驱使他不断前行的动力
谁说年轻办事不稳
只要懂得选择
成功就会变得很轻松
而且是指日可待
篇3：22岁年轻人追梦创业故事
“我今年22岁，的，
初一没读完就出来工作了，
创业第三次才终于成功了，
现在有2间属于自己的美发工作室，
月入10万左右。”
看到这里，我相信很多人立刻就会冒出
“初一都没读完，他的成功只是少数”的想法，
但英雄不问出处，富贵当思原由。
在你看来，他可能是“侥幸”成功，
可是成功绝非轻而易举。
单靠胆大的暴发户时代已经过去了，
只有不断学习、顺应时代的潮流，
才能获得更多机遇。
就像几年前谁也没想到能有今天，
可以只带着手机就出门，
吃饭、购物，一个二维码都能解决。
青春期的叛逆、不低头的抉择，
让老板小宇走入社会这所大学。
第一次失败让他知道了竞争的激烈，
但他没有放弃，而是选择磨炼自己的技艺;
第二次失败让他明白了“道不同不相为谋”，
更让他坚定了创造属于自己的事业的决心。
在这样的反复磨砺中，
第三次他只用了不到1年时间
就开了2间工作室。
当被问到
“刚毕业的大学生可能都没你做得好，
难免会出现想要早入社会的心理，
你有什么好的建议吗?”
小宇笑着表示，
“我不希望大家只看到我目前的成功，
而忽略冲动和任性带来的艰辛。
虽然没有高学历，
但是人生可以由自己把握。
我很相信学习改变命运这句话，
不是灌输鸡汤啦，
而是不断学习才能不断提升自己，
让自己不断适应高速发展的社会，
至于他们现阶段面临的困惑与迷茫，
只是还需要时间让他们找到自己的位置而已。”
明天纹身
从前有一个斑马想和一个小动物玩，
结果那个小动物说，
“妈妈不让我和有纹身的坏孩子玩...”
这虽然是个段子，
却说出了很多人对纹身的刻板印象。
纹身的人是不是坏人，我不知道，
但他一定是有故事的人，
比如这位的大男孩——浩南。
因为喜欢纹身，又爱好画画，
所以从内蒙古到深圳，
前前后后学了3年多，
那段时间一直没有收入，
十多万的支出只能全靠家里，
浩南坦言，当时的压力真的很大。
学成后尝试过驻店，
却不喜欢商业化的模式，
最后选择自己开工作室，
“明天纹身”由此诞生。
浩南说，
“现在有越来越多的人纹身，
特别是90后，
除了可以展现个性以外，
更多的是为了纪念些什么，
还有很多人把亲人纹在身上，
想让他们永远陪在身边，
看着自己好好走下去。”
纹身就是这样，
它既是铠甲，又是软肋，
有时候纹身的故事，
比纹身被扎时痛多了。
林深时见鹿DIY银饰
有多少人有勇气可以因为
自己的喜恶决定工作与否?
22岁的林宝就拿出了不同于常人的魄力。
因为不想起早床
而辞掉了朝九晚五的固定工作，
又因为喜欢银器，喜欢戒指，
一次机缘巧合下接触到了银器DIY，
随后便一发不可收拾。
每一件银器都要经过
设计、烘烤、篆刻、打磨、抛光、做旧...
最后才是成品。
其中的小辛苦是有的，
崩溃的时候也是有的。
有时遇到手劲很大的客人，
经常在制作过程中，
不小心把银饰掰成很多段，
这时候只能一点一点去修补它。
也有人问她，
“如果有一天你不喜欢这件事了，
你又该怎么办呢?”
林宝说，从前只是单纯地喜欢银饰本身，
但现在更多地是享受聆听大家故事的过程。
“现在愿意做饭的都不多了，
却有人愿意花几个小时来做一款银饰给TA，
那必定意义非凡，
我愿意成全每一个意义非凡。”
很多年轻人都渴望成为有故事的人，
其实故事就是
他们或流离坎坷或精彩缤纷的人生，
有些人把生活过成了生存，
林宝却在无趣的生活中找到了有趣和情怀。
小尾巴宠皮屋
十年有多长?
相对人的一生来说，可能不算长，
但对宠物来说，却是它们的一辈子。
“你可以有很多朋友，但它只有你”
正因为这份专情，很多人养起了宠物，
在龙岗就有这样一间“出售专情”的小店。
在这里，你不用担心买到生病的星期宠物，
老板做生意只求两个字：心安!
凭着对小动物的喜欢，
和朋友合开了这家宠物店，
慢慢的，朋友只想赚钱，
价值观不合让他们分道扬镳，
老板就开始一个人忙里忙外，
照顾宠物、打理店面、接待顾客...
因为喜欢，所以再辛苦也心甘情愿。
但也正因为购入宠物时严格挑选，
比那些卖星期宠物的商家价格高一点，
反倒被一些顾客误认为是“黑心”，
说不在意是假，
“但如果每一个宠物都能被善待，
每一个想要养宠物的人都不被伤透心，
这样就足够了。”
这个世界就是这样，
既有因生存而起的恶，
也有人性闪光的善，
看待这个世界需要半犀利半柔软。
猫之hall猫咖啡
温馨闲适的氛围
许多客人一脸疲惫地进来
又一脸笑容地离开...
你以为这是美容美发SPA吗?
那就大错特错啦!
在这里你可以得到内心的放松和治愈~
对很多喜欢猫的年轻人来说，
“猫咖”这个词并不陌生，
在后海附近就有这样一家猫咪咖啡店。
老板是一个非常喜欢猫的小女生，
和猫一样，细腻又敏感，
对老板来说，
猫咪是她人生中最大的宽慰。
她最难熬的日子是猫咪陪她度过的，
曾经她对生活心灰意冷，
但自从养了猫，
便有了对这个小生命负责的信念。
“怨恨是件很容易的事，
温柔和善良却需要努力才能拥有。”
慢慢地，老板养的猫也越来越多。
一次偶然的机会，
她从一个老板那里接手了这家小店。
“前任老板留下了三十多只生了重病的猫咪，
如果我当时不接手，
这些猫咪就都变成了流浪猫，
它们那么小就来到你身边带来欢乐慰藉，
你怎么忍心对它们不好...”
也多亏了网络，
让一群爱猫的人聚在一起熬过了低谷时期。
猫之的店虽小，
承载不下野心，
却装下了所有的喜怒哀乐。
李敖曾经说，
年轻就要不信邪、有情趣、拼实力，
在这5位95后码商身上就看到这句话的影子。
对于他们而言，
传统保险的选择不一定通向成功，
而且想要彰显自我的95后，
不是每个人都渴望获得世俗的成功，
每个人都应该有机会，
在最合适的轨道上发光、过最充实的生活。
篇4：22岁创业故事-顺丰创始人王卫
曾有风投愿意出50万的介绍费
只求能和王卫见上一面
花旗银行愿意出1000万美元的佣金
只要有谁能促成与王卫合作
马云曾于前后
两次约见却不得见
到目前为止
只有《人民日报》在
唯一一次采访过王卫
这两天财经圈最大的新闻非顺丰快递莫属了，它借壳A股上市，市值高达2100亿，创始人王卫身价直接升至近1290 亿元，成为中国的快递业首富。
不过，王卫曾一度拒绝融资和上市，拒绝曝光，甚至拒见马云，直到现在网上关于他的照片也是屈指可数，且他所掌控的顺丰也是从不做任何广告，这也为他带来不少争议。
这个低调的快递江湖大佬又有着怎样的创业故事呢?
22岁带6个人创业
从EMS口中扒饭吃
1971年，王卫出生在上海，7岁时，王卫和家人迁往香港。高中毕业后，他不再读书，到顺德做起了印染。改革开放前后，香港与珠三角之间经济贸易往来加快，信件、货运业务量开始暴增。一开始，王卫受人之托，在广东和香港之间夹带点儿货。慢慢地，东西越来越多，用拉杆箱也装不下的时候，他意识到这是一个商机。
1993年3月26日，王卫拿着跟父亲借的10万元钱，在顺德注册了顺丰速运，一个只有6个人的公司。一位顺丰早期员工说：“王卫是我认识的最有钱的工作狂，每天工作 15 、16 个小时 。 那时候顺丰只有十几个人，大家围在他身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样，每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭。”
当时王卫抢了EMS不少生意。送一个文件就几十块，很好赚。“别人 70 块一件货，顺丰收40 块。” 王卫用低于市场均价30%的价格揽货，吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十元钱，但生意红火的出人意料，“每年赚个几百万不成问题”。
凭借着往返香港送快件，王卫顺利的获得了人生的第一桶金。
两次转危为安
弯道超车
为了从珠三角走出去，获得更广阔的市场，顺丰和“四通一达”一样搞起了加盟商业务，但很快发现这些代理商各自为政，管理混乱，各种不规范操作甚至在快递中夹带私货的投诉也越来越多。，王卫决定改加盟为公司直营，这直接触犯了各个加盟商“独立王国”的利益，甚至有江湖传言，加盟商动用黑社会追杀王卫，所以直到今天王卫走到哪里，总有几位随行的保镖跟从。 完成改公司自营后，业务发生翻天覆地的变化，可以用快、准、狠了形容，因此如今的快递江湖，只有两种快递：一种是顺丰，一种是其他。
20非典爆发，人们足不出户，都害怕的很，快递业务也没人干，一时间大家心思都不在工作上。与此同时，航空业也同样大萧条，因为没人愿意出去，风险太大。借航空运价大跌之际，顺丰顺势与扬子江快运签下合同，成为国内第一家(也是目前唯一一家)使用全货运专机的民营速递企业。，顺丰购买了2架属于自己的飞机，据最新的上市数据披露，目前顺丰有30架已投入使用的飞机。
时至今日，顺丰拥有45000 个网点、45 架货机、15000 台运输车辆、6200 条运输干线、7 条运输支线、覆盖200 多个国家的快递帝国。
低调的拒绝马云约会
却不低调痛斥北京大爷
王卫到底有多低调呢?
曾有风投愿意出50万的介绍费，只求能和王卫见上一面;花旗银行愿意出1000万美元的佣金，只要有谁能促成与王卫合作;马云曾于 年前后，两次约见却不得见; 到目前为止只有《人民日报》在20唯一一次采访过王卫。
，王卫花费3.5亿港币在香港买地建屋，引起了媒体的强烈兴趣。狗仔队分别在深圳总部和香港蹲守数日，终于拍到了一张照片，发表了文章《水货佬买屋仔，买757飞机》，现在这个文章还能在网上看到，但是照片却找不到了。
然而这个异常低调的人却在今年异常高调了一回。
4月17日，一顺丰快递小哥不慎刮蹭到一北京大爷的车，被连抽数个大耳光，这段视频传到网上，引起了轩然大波。
经微博灵通人士扒，为王卫本人的微信。
后来顺丰官方微博对此事公开表态以及后续跟进，给顺丰赢得了无数赞扬。
王卫的“霸道总裁”风也让很多人对他路人转粉。
每年
对优秀员工
深深鞠一躬
曾经有一段视频流出，在年度最佳员工颁奖典礼上，一个顺丰快递员获奖，因为他在派送件途中发生车祸，却一直等到公司接手快件的人来才肯上救护车。王卫对他深深鞠一躬，然后对大家说：“我个人很感谢他，但是公司的任何事情都不值得你们用生命去拼。”
王卫每次给最佳员工颁奖都会深鞠躬，也许正是这样一种以人为本的管理理念，王卫才能把十几万人的公司管理得紧紧有条。但是商业模式，运营方法，甚至是管理理念都是可以复制的，唯有机遇是无法复制的。
篇5：22岁创业故事-住范儿刘羡然
住范儿是刘羡然的第二个创业项目，从清华毕业后，他人生面临很多选择，当时他拿到了哥伦比亚大学、杜克大学、布朗大学等六所常春藤名校工程管理硕士的录取通知书，另外，他还收到了罗兰贝格(RolandBerger )的offer，但他最终都放弃了，坚持内心判断，选择了创业。
这个闯进传统行业的不速之客，带领住范儿经历了两次转型，最终切入家装细分领域——年轻人旧房翻新，通过为用户提供高品质的服务，已经形成了良好的口碑传播。有用户评价，在他们来上门服务的时候，“就天然有一种不一样的亲近感”。
集结
刘羡然不是一位典型的工科学生。大一时，加入国际经济学商学学生联合会(AIESEC)。
大二时，他发觉自己不适合做科研，当时参加了很多校园活动。一次偶然机会，在分享会上听到师兄杜知恒(轻约会创始人)的故事，杜是一名典型的从工科转到咨询。他深受启发，决定走咨询这条路。
大四时，他如愿地争取到了在国际知名管理咨询公司的实习机会，如McKinsey、Bain、RolandBerger等。
也是在那时候，他结识了他的创业小伙伴，曾默翰和石乐天。“我当时是我们那届唯一一个想从事咨询的工科男，刘羡然是他们那届唯一一个，石乐天也是他们那届少有的工科男。”住范儿联合创始人曾默翰说。
为了赴美留学，刘羡然曾考了四次托福，前几次都是因为口语成绩不理想。他发觉身边有很多朋友在考托福时，都在口语这块载了不少跟头。
大三的时候，他创立第一家公司——易说点，因为微信语音是60秒，托福口语也是60秒左右，易说点就是基于微信语音通道，并融合滴滴打车抢单模式的外教口语批改服务。大四时，他卖掉公司，抽身出来准备下一次创业。
之后他参与了IDG发起的“自由人”计划，当时计划将在全球范围内招募30名30岁以下怀有创业梦想的年轻人，以“自由人”身份，让他们参与IDG内部投资案例、广泛接触IDG内部人脉资源，并且还会获得互联网高管导师一对一指导。
刘羡然先后在IDG资本被投企业PP租车和韩都衣舍工作过。在PP租车他开始做产品经理，了解到了如何提高交易转化率;在韩都衣舍学习做企业运营，住范儿现在运用的“阿米巴模式”就是他从韩都衣舍学来的。
那个时候，除了工作日之外，刘羡然的周末排得满满的，每天要见6、7个人，当时他通讯录里的2000多人，他几乎都聊过。投资人、校友、大学毕业生、做美容的、美甲的，甚至做微商的……当时主要目的还是为再次创业寻找机会。
当时刘羡然的“2000被聊名单”中，住范儿联合创始人李丹阳就是其中一位。他们在五道口咖啡厅见面，刘羡然说的第一句话就是，“我只有一个小时时间”。
让李丹阳最终决定和刘羡然一起创业，以及与其他两个小伙伴一起创业的原因在于，“我们四个很像，都不满足于做本专业的事，学东西比较快，感觉比其他人有更快的节奏去迭代自己。”在李丹阳看来，这个创业团队是靠谱的，在一起做什么都会更加容易。
他们四人有一个共识，就是去一家创业公司的成长，比去一家成熟公司的成长更快，而自己创业是成长最快的途径。“基本上你到任何一家公司，半年之内，你都能了解关于这家公司所有相关的事情，你甚至会比这家公司原来的人做得更好。我们有这样的能力，习惯去尝试了解模式、探究商业本质。”
摸索
当时为了寻找创业方向，他们四个每天会在黑板上写出100个方向，然后一个一个毙掉。最终他们锁定了消费升级领域，“当时选择更偏向于互联网运营的，我们四个直男也可以做，而且没有技术门槛的方向。”李丹阳说。
他们尝试过女装租赁项目，类似于现在的衣二三，当时从身边女性朋友那收了一大堆衣服，然后找地方拍图、修图、上传，转发给身边的另一批女生看，最终经过小规模的尝试没有走通。
“我们四个直男基因决定我们不适合做这件事，审美不足，也没有经过精细的测算，每一件的成本损耗也不清楚。”住范儿联合创始人石乐天说。
后来他们还做过零食海淘电商项目，类似于网易严选，但是陆续都被否掉。最终他们锁定了“软装电商”这个领域。
当时他们在苏州街的一个50多平米的老房子里办公，两张桌子，四个人凑了20万，就开始创业了。
从2015年9月到2016年6月是他们最为困难的时候，项目不顺利，资本遇冷，最重要的是如何把需求端的用户整合起来，如何把供应端的供应链整合起来，中间的巨大鸿沟在当时来看，不是他们四个的力量能够填满的。
当时创业初期筹的20万马上要花完了，当时刘羡然在老房子里，不断摸索住范儿的发展方向。经常一个星期不出门，每天都点一份青椒土豆丝外卖，连续吃一个星期。
彼时住范儿的微信公众账号还在持续更新，每天会为用户推荐各式各样的软装产品，国内的、国外的设计大师们是如何搭配的。有一天，一位用户在后台留言，问“你们能不能帮我把我的房子，也弄成住范儿文章写的那样。”
他们好像看到了这个方向的某种可能和希望，他们商量，要不先把他们破陋的办公室里的小卧室也改造改造吧。
对此，他们找到了清华美院的朋友，经过朋友的指导后，他们画了一个不能再粗糙的效果图，之后制定了一个“室内设计工作准则”，最终选定了两个方向，便宜和美观。设计风格是日式，至少是四位直男眼里的日系。
说干就干，第二天，他们在PP租车上花了140块钱租了一辆金杯汽车，天刚蒙蒙亮，从北京的西北角赶去南五环外，又在58同城的二手货里选中了一个30块钱，十分抢眼的大红色床垫，轰轰隆隆拉到了他们的老房子。
灯、绿植、挂画等小物件他们都淘宝淘的，置物架购置于金五星的建材市场，小圆几、藤垫和地毯是从宜家买的，窗帘是从中国窗帘批发基地，浙江柯桥的永丰布衣那采购的。
住范儿改造的第一间小屋，前后对比图
当时石乐天把这个全过程都记录了下来，发在知乎一个“怎么花最少的钱提升出租屋的格调?”问题下，这个帖子成为2015年知乎第一大帖，当时有30多万阅读量，两天时间，石乐天被顶到了第一名，到目前为止石乐天一共收获了14483个赞。
第二天，他把这篇文章发到了住范儿微信公众账号平台，当时住范儿只有几百的粉丝量情况下，这篇文章收获了1万多阅读量，靠那篇文章，住范儿公众账号也涨了不少粉丝。
让他们四个小伙伴意外的是，他们凭借那个粗糙的，没有经过渲染的平面图，真的吸引来了用户，而且真的有人愿意付钱。2015年12月，他们迎来了住范儿转型“软装+微硬装”后的第一单。
2016年3月，住范儿获得创新工场投资的数百万人民币天使轮融资。在住范儿团队看来，他们是切中了一个市场空白。
创新工场投资人阮飞说，最初投资住范儿是看中了他们团队的配合能力，在刘羡然身上，他看到了一个善于思考，善于学习的“90后”CEO，是一个年轻有想法，并且敢于折腾的一个人。
之后住范儿经历了第二次转型，从“轻装修”转型到“年轻人旧房翻新”，创业两年，刘羡然经历了从一个不会量房的小白，到亲自为住范儿的前20位用户量房，再到如今住范儿服务了上千位用户。
如果之前刘羡然对家装行业的熟悉程度是0分，如今他给自己打60分。
阮飞说，“我也是住范儿的第一批用户，我感觉从公众账号来的人，跟其他渠道来的信任程度是不一样的，用户来的时候，就天然有一种不一样的亲近感”。
1.01的人
最近，刘羡然被同事调侃为是“1.01的人”，“我们觉得拥有1.01品质的人就约等于优秀，以比较勤奋的态度坚持不懈地去思考。这种品质不仅仅适用我们这个行业，看起来随性的职业，比如艺术家，也是通过不断迭代，才做到最优秀的。”
刘羡然身上1.01的品质表现在各个方面，比如前几天在高管会上，有人吐槽刘羡然在与南方工厂老板谈合作时，要穿得得体一点，不能太学生气，衣服也不能皱巴巴的，更不能满身猫毛。
现在渐渐地，他开始越来越多地穿衬衫了，每天来办公室的第一件事就用粘毛器把衣服上的猫毛清理干净。
“可以用不拘小节来形容他，羡然影响人的方式其实是不一样的，他不是通过言语、表情和穿着，而是通过思想去影响人。”李丹阳对记者说。
曾默翰对刘羡然的评价是“特别偏执，但是是将事情往合理的方向推动。”在高管团队看来，刘羡然在过往所做的所有的重大决策，都是正确的，是符合他们预期的。
“他不会采纳任何人的观点，他只会从你的言语中采集信息，比如今天一个供应商告诉他，明年材料要涨价了，他不会相信，第二个供应商还是说明年材料要涨价了，他还是不会相信。他的判断只会通过市场调研、经过和更多的人聊，经过他自己对这个行业的认知去判断，明年材料到底会不会涨价。”李丹阳说。
今年，住范儿的创始团队能明显能感觉住范儿越来越有一家公司的样子了，刘羡然也有一些管理动作了，在他办公桌上，摆满了各种各样管理的书，怎么建立梯队，怎么打造团队竞争力，还比如“优势谈判“类的。
曾默翰玩笑地说，“不好听地说可能是他开始学用套路了，但实际上开始正尝试做管理，正在学习一个大众认为CEO该有的样子，开始具备了一些‘术’”。
关于刘羡然内在的驱动力，刘羡然坦言，“说实话，这个问题我被问了很多次，但是我也不知道，反正肯定不是为了钱，或者为了出名，至于为了什么，我也说不清楚。”
2018年马上要来了，他说自己2018年的心愿是住范儿可以成长为一家优质的小公司，通过精细化的运营，公司虽小，但质地优良。
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