水利工程施工管理与控制论文

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以下文章小编为您整理的水利工程施工管理与控制论文，本文共12篇，供大家阅读。

水利工程施工管理与控制论文

篇1：水利工程施工管理与控制论文

水利工程施工管理与控制论文

水利工程是指对水资源的调配、控制、有效利用以及对洪涝灾害的防治，其具体分为农田水利、电力水利、环境水利、供排水水利、防涝水利等多种类型。文章对水利工程施工管理与控制的相关问题进行了分析。

1 水利工程整体概念

对于水资源的调配、控制、有效利用以及对洪涝灾害的防治是水利工程最根本的目的，其具体分为农田水利、电力水利、环境水利、供排水水利、防涝水利等多种类型，但是这种划分并不全面，因为一些水利工程本身具备多种功能，我们通常会将这种集多种功能于一身的水利工程称为综合利用水利工程。

在建设水利工程的初始阶段或者是过程中，极有可能出现整体搬迁、征用土地等的情况，毕竟这些情况和人们的切身利益密切相关，一旦处理不好有可能引发一系列的纠纷。所以，相关部门和工作人员在处理这些问题时一定要秉承“统筹兼顾，宏观把握，合理规划”的原则，并以造福社会和人民为最终目的做好一系列的协调工作，实现社会效益的最大化。

2 水利工程施工管理的显著特点

对于我国的水利工程施工管理人员来讲，水利工程施工管理是一门非常复杂的学科，其影响因素众多，一旦一个方面处理不好就有可能影响到工程的整体管理效益。

因此，工作人员要抓住重点，主动把握住水利工程施工管理的特点，并且在实践中逐步制定出集科学性和全面性特点于一身的工作规划，同时将质量控制措施落到实处，最终顺利完成水利工程施工管理工作。一般而言，水利工程施工管理水平特点具体可以归结为以下五点：

2.1 影响水利工程的因素众多且涉及领域广

施工周围的环境、工业企业、气候状况、环境保护等因素都是水利工程的影响因素，这些影响因素同样是施工涉及的主要领域，令人眼花缭乱。水利工程的建设和城市建筑的建设有着非常大的不同，我们在建设初期必须将眼光放长远，考虑到整个工程和当地的契合情况，真正建造出有利于百姓民生的百年水利工程。

2.2 用来制约水利工程施工的法律法规较多

《合同法》《水利法》等法律法规中都包含着用来制约水利工程施工管理的条款，同时还涉及水利交通、土地环保、城建气象等相关部门的法律法规。

2.3 水利工程施工管理标准缺乏统一性

虽然在我国政府和相关部门的关注下，我国关于水利工程施工管理的法律法规在逐步增多且完善度也有了一定的提高，但是截止到现在，我国的水利工程施工管理并没有完全被纳入法律体系，这在一定程度上增加了我国水利工程施工管理的难度。

2.4 水利工程施工涉及众多学科

通过上述水利工程涉及领域面宽广，我们可以得出水利工程施工涉及的学科非常多，其施工的关键性是非常值得关注的`。作为水利工程施工建设者，我们不仅要熟悉最基本的法律、法规知识，而且还必须通过自身的努力和企业的培训具备地质气象、园林经济、管理环保等方面的知识，因为这和水利工程施工的整体质量密不可分。

2.5 水利工程施工存在非常大的不确定因素

水利工程相关工作人员尤其是施工人员都了解，能够对水利工程施工管理产生影响的因素具体可以分为人为因素和自然因素两种。这些因素充满了各种各样的不确定性和不可抗力因素，尤其是自然因素，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害以及经济危机、社会**等社会危机。

这种情况在偏远地区表现得更为明显，这些偏远地区的水利工程不仅工程量大而且施工建设周期比较长，同时还需要大量的投资资金，整个工程技术要求也比较高，通常情况下这些地区的水利工程总体施工难度要比一般地区的大很多。

3 我国水利工程施工质量控制现状

随着我国水利工程建设项目的不断增多以及影响影响因素的层出不穷，可以得出我国国内水利工程的整体建设情况和施工管理质量控制现状并不乐观，出现了一系列的问题，主要表现在下面四个方面：

3.1 水利工程施工人员没有质量观念，缺乏提升质量的必要性认识

在我国的水利工程施工项目中，一些施工企业总是一味地将自身企业的经济利益作为自身开展一切活动的主要考虑因素，同时为了防止有可能因为抓质量不注重工期引起的耽误工期必须经济赔偿的现象发生，会盲目选择将工程质量放于脑后的做法，忽视工程的整体安全和质量问题，最终建设出来的水利工程质量损害到国家和人民的根本利益。从长远来看，并不利于我国水利工程施工质量的提升。

3.2 水利工程监理不到位，缺乏对施工质量的必要监管

水利工程施工和房地产等建筑工程施工有很大的区别，虽然我国的水利工程施工建设在近些年取得了一定的成就，但是相对而言水利工程整体的监管工作非常不到位，其缺乏整齐规范的监理市场，没有对项目的施工质量形成有效的监管。甚至有些施工企业根本没有监理人员的存在，即使是有，大多数情况也是为了应付上级的检查充当的“摆设”。

他们这群人中有一部分人根本不具备相应的资质、人文素质以及专业素质，没有责任心，在实际工作中始终抱着“得过且过”的想法，根本无法满足项目对工程监理人员的实际要求。一些监理人员虽然在一开始还能坚持负责、认真的态度对待工作，但是因受长期工作环境的影响，工作时间一长难免产生懈怠，完全起不到监理人员该有的作用。

3.3 一些水利工程项目程序化程度非常差

我国一些水利工程项目程序化程度较差主要体现在两个方面：首先是招投标环节，许多的企业项目受自身经济效益的驱使，在招投标环节会选择违反正常程序达到自身的目的，工程质量终身制情况并没有得到非常好的落实，大多只存在于书面上;其次是部分水利工程项目因受当地地方势力的强烈参与和干涉程度较大，最终影响到水利工程项目正常的程序化过程。

这些人通过自身的工作之便，盲目地对水利工程项目进行强干预，对国家的法律法规完全是不管不顾的态度，同时还忽视正常的建设程序，最终严重阻碍水利工程整体施工质量。3.4 我国水利工程施工技术相对落后，队伍也不够强大

现在摆在我国相关部门面前的问题是设计院人员技术水平普遍较低，这样一群低水平、低技术素质的设计人员队伍完全达不到该有的技术要求，这些人拿出的设计方案根本无法满足水利工程施工质量的标准要求。

尤其是在设计施工的具体环节碰到一些比较棘手的问题时，我国现有的技术水平想要促使这些问题得到全面有效的解决是非常困难的，所以在未来我们必须将施工技术落后、队伍不够壮大的问题提上解决日程，积极学习国外的先进技术同时做好和本国水利工程现状的结合，不断创新研发新的技术，避免我国技术人员在遇到稍微有难度的质量问题时就束手无策。

4 改善我国水利工程质量控制的有效措施

4.1 选择性地借鉴金融贷款中的常用信用体系

为了更好地提升水利工程施工质量，我们可以选择性地借鉴金融贷款中的常用信用体系。首先，以法律法规为重要的突破点，加强水利工程相关法律法规和规章制度的贯彻于执行，并采取一定的措施培养施工人员的法律意识，使其能够将按照法律法规办事当作最基本的施工准则，同时将这种思维模式和习惯贯穿到实际的工作当中去，最终达到施工人员在施工中自觉遵守法律法规的目的;其次，注重并开展针对水利工程建设者的培训教育活动。

水利工程的建设者是一项水利工程施工质量能否有保障的重要组成部分，如果我们在未来的工作中注重并开展针对水利共产建设者的培训教育活动，并促使其成为常态化的机制，是非常有利于我国水利工程施工质量管理工作的开展的，培训活动的具体内容涉及业务技能、职业道德、综合素质等多个方面，以这样的培训为基本形式，帮助我国的水利工程建设者们心中一直坚守“质量与安全第一”的良好信念;再次，加强对水利工程施工监理制度的完善程度。

该做法是以监督等外部力量为切合点达到逐步提升水利工程质量的重要目的，在建立完善水利工程施工监理制度过程中，我们不仅不能忽视群众的监督力量，而且要结合群众参与监督的方式做好针对水利工程施工过程的监督，同时要处理好群众监督、政府监督和社会监督之间的关系，最好形成以政府监督、社会监督为主，群众监督为辅的监督方式;最后，将信用评价体系应用于施工单位。

可以选择将和施工企业的合作情况全部写入数据库，如果后期涉及到找施工企业合作的情况，我们就可以打开数据库从中选取那些信誉好的施工企业继续合作，巧妙地避开那些信誉不好的企业，同时降低了因和有不良记录的施工企业合作造成一系列问题的可能性。

4.2 水利工程施工中必须引入监理制度

在整个水利工程施工过程中，监理人员是不可或缺的一个职位，在未来水利工程施工过程中我们非常有必要对监理人员加强职业道德和业务素质培训，将监理人员队伍素质进行全面的提升。

但是我们在开展针对监理人员对其他施工人员监督的过程中还要将监理人员评价机制成功引入，因为在监理过程中我们发现这样一种现象：极个别的监理人员素质非常差，自身的质量控制作用并没有得到很好的发挥，所以在监理人员监督别人工作的同时有必要安排一定的人员和部门对监理人员的实际工作进行监督评价，同时还要规范水利工程监理制度，该制度必须要求监理人员和施工人员都要持证上岗，通过这样的双重制约，监理人员的质量控制作用才能得到很好的发挥。

4.3 加强对水利工程的施工过程实施总体过程控制

为全方位保障水利工程施工质量，要加强对水利工程的施工过程实施总体过程控制。水利工程的施工过程是由各个不同的工序关联而成的，每个工序之间或多或少都有一定的联系，任何一个工序的施工质量都能对整个工程的质量带来影响。

所以，严把每个工序的施工质量关，根据合同的具体规定稳步落实，认真做好每一个工序，对于工程中那些较为隐蔽的关键部位更要加强质量控制。在施工现场，相关管理者一定要定期组织召开质量管理会议，注重质量工作汇报，对于工程质量的把关要派专门的管理人员并将责任落实到人。除此之外，在开展施工现场的质量控制工作时，要对施工过程中出现的质量问题进行及时的记录，既便于及时解决这些问题，又能给以后相关问题的解决提供依据。

篇2：水利工程施工管理质量控制论文

关于水利工程施工管理质量控制论文

水利工程的质量是影响社会经济发展和当地居民生活水平的重要因素，近年来，随着经济条件和社会各项指标的不断提升，社会大众对水利行业的要求也在不断增加。水利工程的施工质量不仅仅是技术层面的问题，同时也是社会问题和政治问题，由于影响因素较多，水利工程的质量控制难度较大。为此，需要从实际情况出发，对水利工程的质量控制问题进行分析，探讨出有效的施工管理措施，以此来保证水利行业的健康发展。

1、水利工程施工管理质量控制中存在的问题

1.1意识不强

当前，由于市场竞争愈加激烈，很多水利工程施工单位为了缩短工期、减少成本，往往会在施工中偷工减料，没有完全按照施工标准执行，导致工程质量不理想，尤其是在一些细节性的施工中，经常会出现各种各样的问题。缺乏质量意识是当前很多水利工程施工单位的最明显问题，这也是阻碍工程质量提高的最关键因素。

1.2监理不严

质量监管是贯穿于水利工程施工全过程的一个重要工作，但是从当前的情况来看，由于市场上监理企业比较少，同时缺乏一个较为理想的审查标准，专业的监理人员很少，因此经常会出现无证上岗的情况，导致质量监管效率不高，无法发挥出其真正的作用。另外，由于施工单位没有重视起质量监理工作，导致相关的质量控制措施难以执行，缺乏应用的灵活性和实用性。

1.3质控制度不完善

很多水利工程施工单位和承包单位还没有建立起完善的质量控制制度，大多凭借着管理人员自身的经验进行日常的管理工作。例如，在设计阶段，很多设计人员并没有真正的对施工现场进行勘察，或者勘察力度不足，导致设计方案与实际施工需求严重不符。或者部分施工人员缺乏质量控制意识，没有严格按照规范和标准进行操作，甚至私自删改程序，导致安全隐患和质量隐患较多，难以达到理想的施工目标。

2、水利工程施工管理质量控制的改进措施分析

2.1加强信用体系建设

不管是施工单位还是承包商，都应该正确认识施工质量控制的重要性，提高重视，克服思想误区，只有改变了陈旧的意识，才能推进其他措施和制度的有效执行。相关人员可以通过召开培训会的方式，向施工人员介绍质量控制的必要性，引起他们的重视;从法律的角度出发，加强对信用体系的建设，提高施工人员、设计人员和管理人员的法制意识。根据上文提到的，水利工程的质量控制既是技术问题，同时也是政治问题和社会问题，因此，应当加强对施工人员和管理人员的法律观念，督促他们控制自己的行为，减少失误，保证施工质量。

2.2完善监理制度

在选择合作的监理公司时，相关负责人应该加强审核，要求监理人员持证上岗，对于缺乏证件或者经验的'人员，直接劝退，选择新的合作对象。加强对监理人员的培训，定期组织专业知识培训，传授新的行业理念，提高监理人员的工作水平。除了专业培训，还应该对监理人员进行精神教育，使他们正确认识到水利工程与民生经济发展之间的关系，树立起一定的责任意识，自觉地遵守相关规定，提高质控意识。最后，还可以通过群众参与的方式，借助他们的力量对施工过程和工作人员进行监督，形成一个严谨的工作环境，杜绝偷工减料或者违法乱纪的行为。

2.3加强现场控制

施工单位应该完全按照合同执行，不能通过恶意竞争中标，坚守自己的道德底线，对现场施工的每一个环节都进行有效的监督和管理，尤其是在一些细节的问题上，应该以同样的标准去要求施工人员，以此来保证工程的质量和效率;加强对施工现场的管理，将材料、设备等放到规定的区域内，保证物品摆放整齐，这样既能减少资源浪费情况，同时也可以维护施工人员的安全，减少安全事故的发生。管理人员应加强记录，及时解决施工现场出现的质量问题，减少质量隐患。

2.4完善质控制度

很多施工单位和企业虽然设置了一定的质控制度，但是这些制度通常比较落后，缺乏灵活性，为此，施工单位应该从实际出发，通过总结经验，不断完善质控制度，保证各项措施符合施工的实际需求。同时，施工人员应该严格执行施工管理质量控制制度，树立起正确的职业观，担负起自己的责任，能够及时发现问题并解决问题，为单位减少资金浪费的同时，保证施工的整体质量，实现自身的价值。

3、结束语

水利工程的质量是决定工程运行状况的直接因素，为此，应该应用更加科学的方法，不断完善质量控制制度，提高思想上的重视，完善监理制度，同时加强对施工现场的控制和管理，保证工程的质量。施工人员应该承担起自己的责任，自觉遵守相关规定，减少失误。

篇3：论述水利工程施工质量控制与管理论文

一、正确处理影响工程建设质量的关系

1、工程投资与工程质量的关系

(1)不宜采取低价中标。低价中标不利于工程质量的控制，反而给投机承包商造成可乘之机。如承包商以低于成本价方式获取工程中标，以后再转包、分包，从中牟利，抽去有关费用，从而给现场项目部施工造成很大压力，迫使其采取一些不恰当的手段从而影响工程质量。所以我国招标投标法中明确规定投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以其他方式弄虚作假、骗取中标。水利工程是社会公益性工程，应该严格执行基本建设程序和招投标法的有关规定，以

合理的工程造价，择优选择中标靴。

(2)对基础处理等一些重要隐蔽工程超招标文件约定工程量的应予以确认。基础处理等一些重要隐蔽工程，直接影响工程安全。由于受到设计深度的制约，事前不确定因素很大。因此，在实施过程中经过设计变更或监理T程师签证，事后经过联合验收签证的预算外工程量应予承认，以保证工程严格按技术标准要求施工，避免以后可能出现的质量缺陷。

(3)按规定预拨和按进度支付工程进度款。特别是工程主体结构施工期间，足够的工程资金是保证正规的进货渠道和优质原材料采购的必要条件；此外还要保证有足够的时间进行材料复试。因此。按规定预拨付工程款有利于把好材料质量关。

2、工程进度与质量的关系

水利工程施工的季节性特强，特别是有渡汛要求的工程，工期紧、任务重。建设、监理、施工单位要科学地安排工程进度，以确保进度、质量两不误。要避免因行政干预而盲目追求工程进度。要按照有关规范的要求，在保证质量的前提下加快丁．程进度。事实上，抢进度也是保证工程质量的一种有效途径，关键是要科学决策，决不能以牺牲质量为代价。特别是在工程关键部位要按质量管理程序运作，从简但不草率，大胆而不马虎。做到工程进度、质量双达标。

3、各参建单位之间要建立密切协作的关系

各参建单位尽管职责不同，但在工程质量上的目标是一致的，应相互协作，密切配合。项目法人要统揽全局，综合协调，及时解决一些实际问题，为施工质量创造良好的外部条件。施工单位要及早谋划，研究施工中可能出现的各种情况并制定切实可行的预案。监理单位要密切配合施工单位，制定并执行各关键部位的质量控制措施。设计单位要现场解决有关技术问题。质量监督机构要认真履行政府监督职能，本着监督、帮助、指导、提高的原则，既把关，又配合，既严格依法办事，又要实事求是，把好工程质量评定和验收关。

二、认真抓好生产指挥系统的建设与运转

1、审查指挥协调人员综合管理能力的适应性

承包人的生产指挥系统，尤其是项目经理和总工程师的管理水平、组织协调能力和工程质量意识，将直接关系到水利工程质量的优劣。承包人要尽可能地按照承包合同的要求

指导现场，不断对生产指挥系统予以评价，强化其能力。

2、健全并有效运转质保体系

在生产过程中，质量体系应当随着工程进度、人员变动等情况而不断地要求承包人变更质保体系，使之与工程实际开展相吻合。质保体系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有专人负责，并制定相应的岗位职责；要强调现场质保体系的第一责任人是项曰经理：施_工队长与质检负责人必须分设专人独立担任：要严格监督承包人的试验室工作，试验人员要持证上岗，定期或不定期地旁站监理，确保自检项目齐全、规范、达标。

3、施工机械必须满足工程质量要求

水利工程的施工正朝着综合机械化的方向发展，施工机械已成为保证工程质量的.关键因素之一。为此要审查承包人施工机械设备的规格、数量、功率、配套性能等，并督促其落实到位。凡达不到批准的施工组织设计机械要求的，一律不准开工。

4、加强对分包人的管理

在当前水利建设市场条件下，完全杜绝分包是不现实的，关键是如何去管理。要严格对分包人进行资信考核，不允许其施工主体工程，施工质量由承包人进行最终白检；对有关分包人，尤其是质检人员，要进行专业考试，持证上岗。

三、加强现场监理力度

1、保证现场技术力量和管理力度

驻地工程师要经常巡查一工地，坚持重要工程、关键部位“第一工序到场”，及时发现问题，及时采取果断措施予以解决。要严格执行监理程序，切实做到“六不准”：即材料未批准不得使用；开工报告未批准不开工；上道工序未经过自检不予验收、不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准备工作不充分不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处理。

2、严格控制质量问题

出现质量问题要及时组织整改，监理工程师在质量问题的处理上要严格对待，该推倒、该炸掉的要毫不犹豫，绝不能有“差不多、估计没问题”的想法。

四、发挥监理抽检的作用

监理抽检是指在承包人H检结束并认为合格后，向监理工程师申请批准（开0工、进入下道工序）或验收时，监理工程师对申报内容按一定频率进行工序质量抽查．鉴定自检结果的真实可靠性，进而决定是否批准或验收，它包括对原材料、混合料、施工指挥、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。

监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患，应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为3种情况：一是平时检测，为获取控制和指导施工的基础、标准数据，要做100%的全频检测，如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等；二是按一定频率（20 010左右）进行抽检，用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等；三是通过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。

五、严格进度控制，确保工程质量

工程的施工，就工期而言，应提倡“前紧后松”，避免 “前松后紧”，到最后为赶工期用抢进度去牺牲质量。此外，当工程施_T质量受季节性影响比较大时，应抓住各阶段气候特点来适时安排各项工程的进度，否则会导致工程在不利的环境中施工。只有进度（工期）有保证，施工安排才会游刃有余，更多地体现科学性，有利于保证工程质量。

六、结束语

综上所述，就现在的施工队伍、施工设备、施工材料等客观条件，保证水利工程质量的关键是管理水平。与其说工程质量不高，不如说管理水平太低。就水利行业的整体水平

而言，只要能善用人、机、料，是能够达到当前施工技术规范质量标准要求的。

篇4：浅谈水利工程施工管理论文

浅谈水利工程施工管理论文

一、水利工程施工管理中存在的问题

(一)施工任务不足制约了企业的发展

水利工程施工作为工程建设中的一部分，它与整个建筑行业的景气与否是分不开的。从改革开放以来，各行各业都引入了竞争机制，大中小型施工项目基本上都采取了公开招标制，且各类建筑、水利等企业应运而生，从原来的计划经济时代转入了市场经济，水利施工企业也不例外，在激烈的竞争中，各施工企业所承担的施工任务少导致水利施工企业的施工任务严重不足。而随着我国市场机制不断完善，国外的水利施工企业也将不断地涌入中国，争抢有限的国内市场份额。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，使企业能够生存下来，施工企业必须采取一切可以利用的手段达到他们的目的，由此而引发的行业内的竞争也就在所难免。

(二)人员素质问题制约了管理水平

水利工程施工作为一个独立的行业，改革开放前是一个半封闭状态。由于缺少与外界的交流与竞争，且水利工程偏少等原因，致使水利工程施工企业人员的综合素质偏低，在施工中过分依赖于公司总部及企业的各职能部门，部分项目管理人员虽然有良好的技术素养，但缺乏成本、质量、进度综合管理素质的控制能力，有的项目管理人员对管理在行，但又对现场缺乏必要的经验技术，或对财务知识匮乏。因此，施工企业中项目管理人员综合素质的高低约束了项目管理水平的高低，也决定了水利工程施工项目管理的发展与否。

(三)企业制度、机制等方面创新不足制约了企业的做大做强在现有的水利施工企业中，特别是大中型水利施工企业，都具备悠久的历史、人才济济、工种齐全、装备先进、施工技术水平高、施工资源和资信等级高、施工经验丰富等诸多优势，但由于存在经营机制僵化、资本金不足、离退休人员多、管理费用高、历史问题多、激励机制不完善等缺点，缺乏在制度、机制管理等方面的创新精神和创新能力，从而制约了企业的'做大做强。

二、水利工程施工管理的内容

(一)合同管理

水利工程施工的开展是在双方签订施工合同的基础上展开的，没有施工合同的约束，任何工程的建设都是不完善的。因此在水利工程施工中，合同管理至关重要。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等方面的管理，都要遵从合同约定，不能超越合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都要以合同为准绳，所有监理、建设、设计等参与的人员，都要在合同规定的范围内履行职责，不能越权。对于由于设计变更或其它因素造成的工程费用增加，也要依据合同约定、本着公平公正的原则进行处理。

(二)质量管理

工程质量是水利工程施工的根本，是水利工程施工企业的生命，由此可见，质量管理是水利工程施工中的关键所在。在质量管理中，首先要从实际出发，构筑内部质量组织结构。只有在结构合理、功能优化、职责明确的前提下，才可能形成鲜明的质量管理体系。只有建立一套健全的质量管理体系后，工程质量才能有所保障。其次狠抓现场管理。水利工程施工均在野外工作，是一个独立的工作环境，施工现场对质量要求的高低，直接影响到了工程质量的好坏，作为现场工程施工人员，对工程质量的把握起到了关键作用，也是决定性作用。因此，抓好现场施工管理人员，提高对工程质量的认识是必不可缺少的一步。第三是严把原材料关。所有工程的建设均由原材料组建而成的，原材料在决定工程的质量中起到了决定性作用。为此，我们在建立质量体系及抓好现场管理后，更要把好原材料关，由于现在的工程材料参差不齐，好与坏上下浮动较大，质量难于把握，只有安排专职的专业人员才能把好原材料关，否则，原材料关很难把握，工程质量也就难于保证。第四，规范验收程序。在分部与分项工程验收中，要对隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查、审核复验、平行检查的方式进行验收，严格执行验收程序，确保分部分项工程质量。

(三)成本管理

水利工程施工的目的是建造一个合格的水利工程，同时也为施工企业创造一个合理的工程利润，因此在抓好上述几项管理的同时，也要控制施工成本。在成本控制中，以科学合理的原则做好项目的工程预算，同时要结合本单位的管理水平，以科学合理的原则编制本项目的施工成本定额作为本项目成本管理的指导性文件，之后再按分部分项工程编制项目目标成本预算、测算项目的盈利水平，明确利润指标。在施工生产中，根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用考核的对象。对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。还要定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩，通过分析发现问题，及时纠正。完善项目内部控制，包括建立员工岗位责任制、各项工作的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行。加强对项目成本的检查、指导、监督，重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程序。发现成本管理中的不规范行为，及时提出纠正措施和改进意见，避免遭受更大需要更为稳妥的方案。从上述分析比较可知，采用方案一的防渗加固措施对坝体的损失。

(四)进度管理

水利施工中，在抓好工程质量的同时，还要抓好工程的进度，进度的快慢直接关系着工程的效益，进度越快，效益越高，效益与进度成正比的。在工程的施工中，制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，但是计划的制定很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目的具体实施过程中，由于某些影响进度因素干扰，常常会使实际进度与计划进度存在偏差，这时就需要项目的管理人员采取必要的监测手段及时发现原因，采用有效的办法，调整实际进度，使之达到原计划进度范围之内。

(五)安全管理

“质量为本、安全第一”由此可见安全管理的重要性。前几年，随着我国经济社会的快速发展，工程建设中发生的安全事故处于上升的行列中，但是近几年来，随着国家对安全生产的高度重视，在各行各业中掀起了大搞安全生产的高潮，作为水利施工行业也不例外，我们要在抓好质量进度等方面的同时也要抓好安全生产。在具体施工管理中，抓好安全管理要做好以下几个方面：一是建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员要检查和督促施工人员背诵安全规章制度和安全操作规程，确保操作中按章操作。二是建立施工安全生产及文明施工不当行为公布制度。对存在有违规及不当行为的人员予以适时公布，并给予一定的处罚，引起各施工人员的高度重视。三是建立对项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工中作业人员持证上岗制度，严把第一关。通过上述措施的采取，避免工程施工中不安全问题的出现。

篇5：浅谈水利工程施工管理的质量控制论文

浅谈水利工程施工管理的质量控制论文

水利工程是一项利国利民的建设工程。安全可靠的水利工程方可给国家和人民带来福利,而一项不可靠的工程会给人民的生命和财产带来损失。但是在我国的水利工程的施工过程中仍存在一些质量问题。一般情况下,影响工程施工质量的因素有很多。因此，在水利工程中,应加强水利工程的施工质量,采取措施对其进行有效控制具有非常重要的意义。该文笔者将对水利工程中影响施工质量的原因进行了阐述,并探讨加强施工质量管理的有效措施。

1 水利工程施工概述

水利工程主要是进行农业灌溉,或者进行蓄水发电,同时也可以起到防洪排捞的作用。水利工程的建设会对当地的生态环境造成一定的影响。在进行水利工程的施工建设过程中,应有效地确保建筑物的稳定性和承载力。水利工程相关建筑物应满足承载力、防渗性能、抗冻性能、抗裂性能等方面的要求。水利工程的施工应严格按照相关的技术规范进行,同时还应采取专门的施工方法和措施以确保施工质量。水利工程对地基的要求非常高,但是水利工程一般是在地质条件相对复杂的地区进行修建,比如：河流、湖泊以及其他水域中,因此，对其地基进行处理时就会面临较为困难的情况，这时就应采取专门的措施进行处理。在水流工程施工中需要根据水流的自然条件和工程建设的要求进行施工导流和截流等施工。因此，在进行水利工程施工时,应尽量将工期安排在枯水期进行,这样可以有效地确保施工强度,同时还应科学合理地安排施工计划以确保施工质量。在水流工程施工过程中,还经常会遇到社会和自然环境因素的影响,因此，对这些问题,应及时采取相应的措施进行处理,以确保工程顺利的开展。

2 影响水利工程施工质量的原因

(1)管理、设计、施工人员。施工过程是水利工程的重要阶段,施工管理人员是确保水利工程质量的关键所在。因此，施工管理人员应具备较高的职业水平和道德素养。在水利工程中,设计人员需要对项目进行设计，而设计人员应熟练掌握相关的设计理论,详细地了解水利工程的施工过程,这样才能设计出科学合理的方案,避免出现施工中无法实现的问题。

(2)施工准备管理。施工材料的质量对工程质量有着非常重要的意义。因此,在施工过程中,应对进入施工现场的材料做好管理控制。在进行材料采购时,应对一些不同材料和厂家的对比,择优选择。当材料运输到施工现场之后,应按照要求进行严格的质量检验。在材料的使用过程中,同样需要进行严格的管理,合理使用材料,避免出现浪费的问题。在施工中,还涉及到大量施工机械设备的使用。在机械设备的'选择时,应满足经济性、合理性、先进性以及可操性等要求。

(3)施工方案和工艺。在水利工程项目确定之后,则进入设计阶段。在设计时,应确保施工工艺和设备的先进性。在设计过程中,应综合考虑场地的布置和生产流程,从而在满足生产效益的前提下,确保施工工艺和施工方案的经济性、技术性以及可行性。在各个方面进行合理的情况下方可正式进行施工方案和施工工艺的执行。

(4)施工环境因素。在水利工程施工中,会受到施工环境的影响。因此，在施工过程中,应综合考虑工程的具体情况和施工环境的因素,从而采取相应的措施对施工环境进行处理和控制。特别是在施工现场,应满足安全文明生产的要求。

3 加强水利工程施工质量管理的有效措施

(1)明确项目法人。考虑到水利工程的特点,应根据相关要求建立符合施工情况的管理机制，为了有效地发挥管理机制和制度的作用,应明确项目法人的责任，使工作任务可以按照规范化、程序化的要求展开,从而避免管理之间的矛盾所影响施工效率和效益的问题。

(2)建立健全的设计体系。对于水利工程项目而言,设计方案的合理性和先进性直接关系到工程的施工质量,是确保工程质量的重要基础。因此，为了确保设计方案的合理性和先进性应从实际情况出发,经过多道程序的审核和讨论,从而确定最终的设计方案。在方案的设计过程中,不能只是采用以前的方案进行修正,而是应根据工程的实际情况,满足使用价值、功能要求、设计标准、安全美观以及经济可行等要求。对于初步设计方案,应做好设计图纸的审核。通过对设计方案质量的评估,对于其中存在的问题和不足之处进行分析总结,确保在施工过程中,采取有效措施避免问题的产生。

(3)加强业主单位对质量的控制。业主单位对施工质量的管理和控制主要是通过工程技术人员进行的。但是实际上,这种方式存在很大的弊端。这是因为,部分工程技术人员自身的技术水平不足和经验不够,因此无法严格按照相关的规定对施工质量进行监控,这样就可能导致施工质量出现安全隐患。为了有效提高业主对于施工质量的控制,应指派一名具有专门素质的管理人员作为工程项目的责任人,并将监督的权利和责任交付给他,让他可以在较大的权利范围内实施对工程质量的管理和控制,这样可以有效地确保施工的顺利开展。

(4)加强施工环境的管理。水利工程项目的施工环境包括自然环境、施工作业环境以及施工管理环境。对于施工单位而言,应根据工程具体情况建立健全的质量控制体系、质量管理制度,从而确保水利工程施工作业环境有序规范地进行。

(5)强化水利工程质量的监理。对于设计图纸,监理工程师应加强对图纸的会审,将其中存在的问题扼杀在摇篮当中。对于设图纸应进行充分的熟悉和研究,了解设计的意图,并对施工条件进行申报,减少错误问题的发生,从而确保设计图纸的准确度。对于设计图纸中存在的问题,应及时告知设计单位,并提出合理的建议,从而确保水利工程施工的质量。

由于水利工程建设项目的相关性,质量监督机构开始由工程质量宏观控制和强制监督替代了原本的微观管理。对于工程建设项目而言,质量监督机构所进行的宏观控制和强制监督主要是从工程质量责任主体和工程项目质量两方面开展质量监督工作。对于原来的微观质量管理,则是转交给了施工单位和监理单位。

4 结语

篇6：水利工程施工管理质量控制解析论文

水利工程施工管理质量控制解析论文

摘要：随着社会的发展，水利工程项目越来越多，水利工程建设越来越受到重视，尤其是在施工管理及质量方面，都逐渐朝向科学化、有序化方向发展。但是就目前的情况来看，水利工程施工管理及质量控制中还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，从各个方面进行，严格的把控每一个环节，从而能够更好的确保工程的质量，促进水利工程的建设发展。基于此本文分析了水利工程施工管理质量控制。

关键词：水利工程；施工管理；措施

随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于水利工程建设项目越来越重视。水利工程建设在我国的基础产业设施建设中占据着非常重要的位置，同时和国民经济发展有着直接联系，因此在实际应用中需要不断的加强水利工程的管理研究，从而能够进一步提高水资源利用，有效的改善施工环境，提高灌溉质量，从多个方面进行施工管理及质量控制，从而能够更好的确保水利工程的建设。

1、水利工程概述

在我国水利工程的建设主要是了更好的实现水资源的利用、水源的控制以及水资源的调配，这样的建设能起到防洪防涝的作用，在本质上可以减少灾情的发生。在水利工程建设中，我们常常会遇到一些问题，例如施工相关人员的基本素质不高，没有按照规定程序进行施工以及没有对水利工程进行安全管理等等问题，所以说在水利工程的建设与规划中，我们需要根据实际情况对水利工程进行统筹，尽量兼顾到工程施工过程中的各个方面，只有这样，才能在水利工程建设的过程中，对水利工程的质量进行严格的监管和控制，在本质上实现工程效益的最大化。

2、水利工程施工管理质量控制的现状

2.1人员综合素质达不到要求。在水利工程建设中企业员工的素质是非常重要的部分，在施工的时候如果人员综合素质达不到相关要求，就会引发一系列的问题。因此在实际应用中必须要提高员工的综合素质，从而才能够更好的确保水利工程的质量，更好的推进水利工程建设发展。2.2材料的因素。工程建设中材料是最为基本的'部分，而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响，因此在施工中需要对此方面有较高的关注，如在进行采购之前，最好能够做好市场调查工作，在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内。在我国水利工程中，因为建材问题而引起的工程管理问题不计其数，甚至因此而发生了施工安全施工、使用安全事故等，可见此方面的重要性。2.3安全管理问题。水利工程建设范围与规模越来越大，传统的水利工程质量与施工生产安全监督已经不能满足当前实际工作需求。当前有些单位在配备质量、安全员的数量上存在配备不齐或者挂名不常驻现场的情况，导致安全把控不能更具体的落实到位，从而会直接影响工程的质量，阻碍了水利工程的建设。2.4施工过程监管不到位、验收检测方式严重滞后。水利工程施工的过程中监管部分没有做好相应的监督工作，会直接影响到水利工程的建设。就目前的情况来看，水利工程建设中施工企业没有与相关监督部门相互合作，无法在施工之前制定质量监管方案，导致在施工期间，出现难以解决的土木工程施工质量问题。或者是有专门人员负责，但是，由于没有制定监管机制，不能明确工作职责，导致质量管理工作效率降低，无法发挥其在水利工程施工管理中的作用，从而都直接影响了水利工程的建设发展。2.5管理机制不完善。在水利施工管理中缺乏健全的管理机制是影响水利工程建设的主要问题，在施工管理机制中缺乏有力的工程监督、控制机制，对工作人员的管理制度、奖惩制度，得不到有效落实。在进行原材料的采购、使用等方面都还存在很多问题，不能使用科学的方法进行管理，从而不能有效的约束员工的行为，使得员工在施工管理中出现很多问题，对于工程的开展产生很影响。同时对于资金支出、支入部分也有很多不足，没有有效的记录材料的使用情况，从而对整个方面不能进行合理的控制，进一步增加成本，阻碍了水利工程的建设发展。

3、有效提高水利工程施工管理质量控制的措施

3.1重视员工教育与管理。在我国现如今有很多水利工程的施工企业因为一味的追求工程的施工进度或者是过于追求工程的经济利益而忽略了工程的质量。这种施工方式虽然在一定程度上节约了人力物力，但是却在本质上给水利工程的建设造成了巨大的安全隐患。这种情况发生的原因主要是因为施工工程相关人员欠缺了基本的质量管理意识，所以说我们就需要在提高施工工程相关人员的素质的基础上，培养相关人员在水利工程建设中的法律意识。其次，还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束，避免在工程建设过程中出现相关的违规操作，并且完善工程建设过程中的管理制度，提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度，从根本上提高水利工程的质量管理。3.2保证材料的质量。为了保证施工材料的质量，我们需要做好以下几个方面的工作。首先，我们要保证材料是由正规途径买入的。我们不能为了图便宜或者方便，使用来历不明或者没有经过质量检测的材料。其次，我们要做好材料的保管工作。无论是材料的运输还是储存，我们都要做好材料的保管工作，避免材料因为保管不当而影响其质量。最后，在使用材料的时候也要对材料进行检查，避免已经遭到损坏的施工材料用到我们的水利工程建设中去。3.3加强施工安全管理。第一，要有完善的安全管理体系，要建立一个完整的安全管理体系，并且以项目经理作为核心，进行具体的管理。对安全生产制度上也要有相应的责任制度，并制约管理人员按照相应的规定，落实管理的责任制。第二，届时开展有效的安全教育培训工作。我们知道，要想让员工对施工安全管理有明确的认识，则需要从根本上提高其对安全性的认识，因此将安全生产教育培训与水利工程相融合与贯穿，并有针对性的对新员工加强培训力度，普及安全知识，提高安全意识，第三，对工程场地要做好安全检查工作。专项安全检查、综合性安全检查是场地安全检查的主要内容，其对于水利工程现场施工安全管理来说也是重要的措施。3.4加强施工监管与验收监管。水利工程的建设对于我们的生活有很大影响，为了更好的确保水利工程建设发展，需要加强质量管理控制。在施工过程中分离监理部门和施工单位，在监管的过程中需要不断加强施工管理力度，并且实现目标责任制管理方式，从而能够合理分配相关责任，确保工作的有效开展。3.5完善施工管理机制。所谓“没有规矩不成方圆”，水利企业要逐步形成制度化管理，形成管理良性机制运作。要依据实际情况做制度设计，包括施工中人员招聘制度、培训制度、激励制度、工作考核制度、工作流程、监督制度等，有效的通过多方面力量的配合来规范实际管理效果。要促使制度落实到实处，提升制度的权威性，发挥员工工作自觉性。要积极运用好监理方、政府有关部门等监督力量，同时做好企业内部的监督管理，通过强化监督来逐步促使施工开展保持规范化的操作，避免走形式与应付上级检查等形式化施工管理状态，要让制度落实到实处，形成日常普遍运作状况。

水利工程的施工管理质量控制是一个庞杂而又繁重的工程任务。随着经济的不断发展，这项工程任务的数量会不断增加，为了提高工程质量，提高管理水平，增强自身的管理实力是最为重要的。而且，一个企业要有明确的服务意识、创新意识，在完整而规范的管理中才能保证并提高施工的质量。

参考文献

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[3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界,,22:109-110.

[4]左龙泉.探讨水利工程施工管理的质量控制[J].农民致富之友,,05:211.

篇7：浅析水利工程施工管理的质量控制论文

引言

科学的进步带动了水利工程的进一步发展、壮大，水利工程是国家的基础产业设施，更是国民经济的命脉之一，它与人们的生产生活有着密切的联系，不但能够有效抵抗洪水灾害，还能够改善水资源环境，是水生作物的生存保障，同时，对其工程的发展壮大还能够间接地带动国民经济的可持续发展，同时对社会发展也有着有效助力。水利工程施工管理系统并不单一，较为复杂，而在实际施工当中，种种因素也会对施工造成一定影响，使其发生改变，因此，要找到施工存在的因数可能性，运用科学有效的方法与规划，进行管理，从而使工程管理的质量控制得到顺利开展。

1 水利工程概述

水利工程与人们的生活密切相关，能够给人们带来许多便利，造福于人们的生活。它能够除害兴利，对水资源的调节与控制都有很好的作用。水是人类赖以生存的资源，但随着资源的流失，全球水资源开始出现了短缺的趋势，甚至无力满足人们所需，可见科学合理地利用水资源非常重要，而水利工程的修建便必不可少了。水利工程包括：水利发电、农田水利、环境水利以及防洪工程等，一些水利工程在灌溉的同时还具备着多种用途，可谓对水利工程的综合利用。水利工程与通常的工程有一定区别，其特点较多，并且影响较广。水利工程不但对人们的日常生活生产有着较大帮助，并且对自然环境，自然地域均有一定影响。有利就有弊，同样，在水利工程为人们的生活带来便利的同时，一些不利之处往往随之而来，比如一些工程的开设会导致移民等情况的出现，这就给人们的生活带来了一定影响。因此，如何从科学的角度来规划，以科学的方式统筹兼顾，造福人类非常重要。

2 水利工程施工内容及其施工特点

水利工程是一项综合性较强的工程项目，其内容较为广泛，包括：水工大坝、水利堤防以及水利水电枢纽建设等等。地区偏远是大多水利工程所处的位置，而这将会受到很多因素影响，地质条件也较为复杂，施工难度更大。除此之外，投资规模较大，工程的技术含量高，施工周期较长都是其具体特点。下面具体来说明。由于非常多的水利工程选址在较为偏远的山区，其受到的限制因素就非常多，比如说交通不便捷，多在沿海等地区等，这就需要疏导节流水下作业，给工程的开展与建设带来较大困难。我们知道，水利工程的任务包括挡水、泄水、蓄水。由于工程的性质所致，所以对水利工程的质量提出了比较高的要求，因此，要严格按照水利工程的相关技术规范来执行。由于地基的情况对其工程而言极为重要，如出现安全问题，后果较为严重，所以对工程所在地区采取特殊的地基处理。

篇8：浅析水利工程施工管理的质量控制论文

4.1 加强水利工程信用体系建设

对水利工程信用体系的有效建设，能够对水利工程的质量控制有很好的作用。首先，在遵循法律法规的前提下，对该工程的相关法制建设进行一定的加强，使工人具有自觉施工的责任意识。其次，要对水利工程施工人员进行定期培训。在扩展其专业技术水平的同时，还要对其综合素养有相应的提高，这样才能使得水利工程在质量控制上更具有规范化。还要有严格的监理制度，来推动其质量公职工作的开展。最后，可以妥善利用群众监督的模式，营造出较好的工程环境。

4.2 不断完善监理制

从完善监理制的角度出发来控制水利工程施工管理。可以对监理人进行培训，从而将监理队伍的整体素质提高上来，如有监理人员素质较差，也可加强培训以提高其素养，这对水利工程的质量控制也有较好作用。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制，建立和完善监理制度是最直接有效的手段，并且对偷工减料也有很好的抑制作用。监理人员、施工人员要持有上岗证件，使其监管机制不断得以优化和完善。设计标准和行业标准要对其工作严格监管，避免出现质量低下等现象。

4.3 加强现场施工控制

对现场施工质量进行有效控制和管理，是其保证工程质量的有效途径。在具体的水利工程施工中，其工序相互制约，并且有着紧密的关联，并且由于其工程的复杂化，每个工序对工程质量都有着较大的影响，因此，要对工程的现场进行有效的质量控制。从简到难，落实好工作的每一步。定期对质量进行严格检查，并按时汇报工程情况。对质量存在的问题及时发现及时弥补，并做好定期总结。

5 结束语

水利工程与人们的生活密切相关，它关系到人们的生命安全，因此受到高度关注。工程的质量不仅仅与企业的效益有着直接关联，还与社会经济的发展也有着间接的影响，意义重大。总之，作为水利工程施工管理的重要环节，水利工程施工的质量控制十分重要，水利工程质量控制是一项复杂而又艰巨的任务，需要工作人员高度重视。

篇9：浅析水利工程施工管理的质量控制论文

当前，国内水利工程质量仍存在较多问题，不容忽视，包括施工人员对水利工程施工的质量保障认识不到位。一些施工单位只考虑其经济效益，而没有将国家规定的质量要求放在首位，甚至没有严格对待，只注重工期以及施工速度，而对质量不闻不问。这给工程质量控制带来了很大阻碍，使其工作顺利开展都存在问题。一些水利工程在招标时就存在各种问题，并没有根据正确正规的程序来执行，对工程质量也没有完善的保障，终身制执行存在问题，一些地区存在工程不透明等行为，这都严重影响了对其质量控制管理工作的有效开展。尽管我国的法律法规明文规定，但是依然有一些投机取巧者没有按照相关法律法规来执行，这不但使其资金控制存在问题，并对其工程质量控制带来较大不利影响。要对市场有较强的监督，如果其专业人才较少，无证上岗人员比比皆是，这也会给其工作人员的综合素质带来一定危害。使其监督工作不能有效开展，设计工作漏洞百出，严重影响了工程的质量。如果设计人员的综合素养较差，专业水平也不达标，就会导致其设计的`方案存在很多隐患，使日后工程的具体施工存在问题。我们知道，水利工程是一项复杂的工作，需要不断研发新的技术来紧跟其工程的扩展，科学有效地解决问题。而如果技术人员的专业水平较差，不能满足水利工程开展的要求，这显然会使得工程开展阻碍重重。

篇10：水利工程施工成本控制探讨论文

水利工程施工成本控制探讨论文

摘要：我国的水利工程数量众多，在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的，加强施工成本的控制方法不仅能提高效益，而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题，及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。

关键词：水利工程；施工管理；成本控制

施工项目成本控制直接关系到施工企业的利益，因此在施工过程中必须做好施工成本控制。

1、水利施工项目过程中成本控制的重要意义

“利润是企业中心，成本是利润中心”。水利工程施工企业要在工程建设中得到相应的经济利益，就要对施工成本进行控制。这不仅要求施工企业在工程开始阶段的费用进行科学的预测、核算和控制，而且还要对施工过程中人力和物力的投入，成本费用的'支出进行控制，使得所有的成本费用支出控制在预算标准之内，使得资源的消耗达到合理，建设功能全面，企业获得最大化的经济效益,所以水利工程施工过程中的成本控制对于企业来说具有非常重要的意义。

2、水利施工过程中成本控制存在的问题

2.1施工管理人员缺乏成本控制的意识。目前在我国的水利工程施工过程中，对于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工过程中的部分管理人员成本意识非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意识，施工管理人员认为成本控制就是财务部的事情，跟自身没有关系，这样必然就会导致在施工过程中出现不按照施工成本控制办事的现象发生，造成整个工程的成本得不到有效控制。

2.2项目目标成本的制定不够科学合理。一个项目成本计划制定的好坏直接关系到整个项目成本控制的效果，因此在项目开始施工之前必须制定出一个好的项目成本控制计划。一个好的项目成本计划制定必须考虑到很多因素，比如市场各项材料价格的波动情况、项目具体的施工过程等方面。

2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我国对成本控制的理念和方法不太成熟，因此在实际的成本控制过程中不能很好地运用合适的方法来控制工程造价。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的内部因素，认为外部因素不重要，导致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通过引入新的施工方法和施工技术让施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治标不治本，不能从根本上解决成本控制的问题。

3、施工过程中成本控制与管理优化的有效对策

3.1树立正确的成本管理理念。要想解决水利工程中的成本控制问题，需让所有施工管理人员树立良好的成本控制意识，只有让施工成本控制意识深入人心，才能在水利工程施工的过程中做到全员参与控制施工成本，对施工过程的成本起到很好的控制作用。一是确定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必须以施工企业效益为前提；二是运用新技术、新方法来降低水利施工过程中的成本；三是充分考虑各因素，树立战略管理理念。

3.2制定合理的目标成本预算方案。制定出合理的成本预算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。为了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考虑的是水利工程项目的实际情况，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市场价格的波动。以及施工过程中出现的意外情况，如，施工机械的损耗、施工材料的不合理利用等，这样才能保证施工成本计划的合理性。

3.3完善成本管理体系。成本管理体制直接关系到施工成本控制计划的实施效果。水利工程项目在施工过程中，项目负责人必须起到带头作用，尽职尽责的履行自己的成本控制职能，并且要保证施工工期以及施工质量。项目其他管理人员应该积极主动参与到项目的成本控制中去，配合相关人员完善成本控制管理体系。

3.4加强施工材料和施工过程的成本控制。对施工成本进行控制最重要的是对施工材料和施工过程的控制。施工材料的成本占据整个施工成本的大部分，在购买施工材料时必须充分考虑各种因素，再制定出相应的购买计划，严格按照购买计划进行施工材料的购买。加强对水利施工过程的控制，保证水利工程施工的进度。

4、结语

施工成本控制对水利工程施工企业的发展具有重要作用，因此必须采取有效的措施控制施工成本。在水利施工过程中，施工企业必须树立正确的成本管理理念，并采取合理的措施，不断优化施工成本管理方法，同时建立完善的成本管理体系以及责任成本制度，将成本管理贯穿于水利项目工程施工全过程，从而降低企业施工成本，提高企业经济效益。

篇11：浅论水利工程造价管理与控制论文

【论文关键词】水利工程造价管理造价控制方案

【论文摘要】如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。而水利工程周期长、投资高等特点使得水利工程造价的管理与控制步入一个新的阶段，在为水利工程造价管理人员提出了深刻思考的同时，也提出了一定的挑战。所以，本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工与验收三主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。

如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。所以，如何有效且科学地使水利工程收益最大化，为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。