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篇1：水利施工管理的重要意义论文
水利施工管理的重要意义论文
一、水利工程施工建设中存在的问题
水利工程施工建设存在以下几个问题:
1)缺乏基本的水利工程的施工管理意识。不少施工建设单位缺乏基本的水利工程建设的施工管理意识，在其建设施工中只顾埋头苦干，忽略了水利工程建设的宏观性，从而增加了其在建设施工过程的施工质量的影响因素，使得水利工程的施工质量受到了一定的负面影响。
2)忽略了水利工程建设施工过程中的安全问题。施工人员作为水利工程建设的主体，其安全性是水利工程施工质量以及施工周期的基本保证。一旦在水利工程的施工建设中发生了施工人员的安全事故，不仅不会缩短水利工程的施工周期，反而会使建设周期增长，并在一定程度上影响施工建设的质量问题。
3)水利工程建设施工现场过于混乱。对水利工程建设施工现场进行有效的管理，是保证水利工程的施工秩序的重要保障之一。但是许多单位在施工建设中没有基本的施工管理意识，从而也就忽略了水利工程建设施工现场的管理。施工现场缺乏管理，使得施工秩序过于混乱，没有有效的监督，从而使水利工程的施工质量更不具有保证。
二、水利工程施工建设中的施工管理
针对水利工程施工建设中的种种问题，我们发现，这些问题的最根本的原因在于，水利工程施工建设中缺乏有效的科学施工管理体系。所以，我们首先要认识、了解水利工程施工建设中的施工管理，从而提出相对应的解决方案，保证水利工程的施工质量。
2.1水利工程建设施工前期的管理准备工作
在水利工程的建设施工前期，要想使后期水利工程的施工质量有所保证，必须要使得项目负责人、工程建设单位以及工程师这三者之间具有良好的协作关系。而这一时期的施工管理主要包括的内容就是对于水利工程施工建设合同条款等的管理，例如对于合同中预期成本的协商、工程建设周期以及质量的要求等。
2.2水利工程建设施工过程中的管理工作对水利工程的施工建设过程进行的施工管理，是施工管理的`重要组成。
其主要包括对水利工程施工建设的图纸进行严格审核，并监督施工单位按照图纸进行正确地施工，同时还要对施工现场中施工人员的安全防范措施进行有效的管理监督等。并且，对于水利工程特定时期的工程进度等，也要对其进行相关的管理工作。
2.3水利工程建设施工完成之后的管理工作
对于水利工程竣工后的施工管理，其主要的任务就是协调相关部门对水利工程的施工质量进行监督、检验，以确保水利工程的竣工收尾工作的完成，以及水利工程建设的施工质量。
三、水利工程建设施工的有效施工管理
3.1水利工程建设施工人员的管理
施工人员是水利工程建设施工过程中的基础与主体，对施工人员的有效管理，不仅能够稳固水利工程的建设施工基础，保证水利工程的施工质量与效益，同时，有效科学的施工管理能够从宏观方面对施工资源以及人员进行科学合理的调度，减少不必要的施工资金浪费，控制水利工程的施工成本，并在一定程度上缩短水利工程的建设周期。对于水利工程施工人员的管理，首先要做到的是对施工人员的工作岗位进行合理的组织安排，使得施工人员在工作中能够发挥其特长，并在积极的正面情绪中完成自己的工作，以保证水利工程的施工质量。同时，也对水利工程的施工管理人员提出了新的要求。水利工程施工建设过程中的影响因素较多，作为施工管理人员必须具备专业的知识，以及宏观控制的能力。
3.2水利工程施工建设设施的管理
水利工程的施工设施的有效管理，是保证水利工程施工质量的方式之一。水利工程的施工材料是水利工程建设的基底，是保证水利工程安全竣工与使用的重要保障。另一方面，就是对水利工程建设施工的机械设备进行有效的施工管理。在水利工程的施工过程中，机械设备的合理选择与有效使用是稳固工程施工质量的重要方式。
3.3水利工程施工建设施工安全的管理
工程施工过程中的安全管理影响着水利工程的施工进度等多个方面。由于某些施工单位对于施工人员安全保障措施的不重视，使得我国工程建设中的安全事故问题愈发严重，不仅给施工单位造成了损失，对于政府的公信力以及社会的稳定性也有了一定的负面影响。所以，水利工程施工建设，必须要加强对施工人员的施工安全管理，避免各种事故的发生。加强施工安全管理，首先要做到安全防范体系与制度的建立与健全。施工人员在施工过程中，必须要做好必要的防护措施，如安全帽的佩戴等，才能进入施工现场进行施工建设。另外，对于施工单位的管理，施工单位要加强工人的安全意识，让施工安全防范意识深入人心，从而从根本上保证施工的安全性。最后，是对施工现场的安全施工管理，如施工现场的安全防范措施，比如灭火器，易燃材料的保持放置等，对于施工现场的安全管理我们要制定标准的安全系数设定，从而及时发现安全隐患，采取有效措施，保证施工人员的安全，从而使水利工程的施工质量得到有效的保证。
四、结语
水利工程施工建设中的施工管理是保证水利工程施工质量、安全以及后期使用安全的重要手段，其对提高水利工程的综合质量，以及水利工程效益的发挥都有着重要的现实意义。所以，我们在工程施工建设中要增强对其的施工管理意识，保证工程的质量与效益。
篇2：水利施工管理控制措施论文
1水利工程建设的基本特性
水利工程本身就有建设庞大和工期长等特点，在实际建设中需要注意的问题有很多，特别是供水、发电和防洪这三个方面，只有有效的解决这三个方面的问题才能发挥其供水、发电等功能。水利工程建设具有特殊性，其一般都在水资源丰富的地区建设；因为其建设的工程量比较大，所以从工程准备到工程验收竣工的每一个阶段、每一道工序都需要进行重视和关注，这样才能保证其建设的质量。因为水利工程施工的每一道工程都与水有着密切的关系，所以在选用施工材料时也具有特殊性，都要选用防水渗透性能较好的材料；另外水利工程建设与自然气象也有着很大的关系，气象和水文等因素对水利建设的影响可以说是关键性的，所以在进行水利建设前都要对这些因素进行分析；此外水利工程建设还具有复杂性，在实际施工过程中会有很多的建设项目，要对引水管道之间的关系和排水渠道的选择等进行处理。
2水利工程质量因素及管理问题分析
因为水利工程建设本身的复杂性，影响其建设质量和管理的因素有很多，自然天气、人员素质、国家政策、水文、地质等等都会对其建设和管理工作造成影响，如果不对其进行分析就会导致一些质量问题、安全事故和管理问题的出现，要对水利工程施工管理控制工作进行研究也要对其存在的问题进行分析，然后根据问题找到优化管理控制工作的方法。
2.1水利施工管理和监理体制问题
水利工程施工管理控制体制问题是我国水利高层领域存在的重要问题，严重制约了水利施工管理工作的发展，也是导致施工管理工作效率低下的主要原因。另外，我国的监理制度还存在很多的漏洞，有很多承包商利用这些监理漏洞来获取经济利益；因为我国水利工程大多采用的是外包模式来进行的，因为监理的漏洞使得建设企业偷工减料，而且因为技术标准统一性的欠缺也导致施工技术应用效率的低下，很多技术问题和质量问题也因此发生。
2.2施工管理控制意识淡薄
要想进行高效率的施工管理工作首先必须要树立管理意识，要对水利工程施工管理控制给予一定的重视度，重视施工管理控制工作，这样才能保证施工管理控制工作的顺利进行。但是现在很多水利工程建设企业和监理管理机构都存在管理意识淡薄问题，对施工管理控制工作的认识存在误区，只是认为水利工程施工管理控制工作无法直接带来经济效益和社会效益，所以就减少对管理工作的投入力度和重视程度，施工人员和管理人员也没有较强的质量意识和管理意识，没有较好的发挥自身的职责，导致各种质量和管理问题的出现。
2.3现场施工管理控制存在问题
现场施工管理是水利工程项目管理工作的核心，主要就是对现场施工进行监督和管理，包括安全管理、施工进度控制、施工造价控制、材料管理、机械设备管理以及人力资源管理等；但是因为水利工程现场施工的复杂性和多变性，施工管理的影响因素太多，导致在现场管理工作中很多问题难以预测和控制，这就使得很多管理问题的出现；还有就是企业自身的问题，例如不进行严格的材料设备管理，不重视材料的进出场和采购管理工作导致材料质量低下，引起质量问题；不重视设备的养护和管理，使得设备在操作时效率低下等；不对施工人员进行必要的安全意识教育，使得现场安全隐患多等，都是现场施工管理控制问题。
篇3：水利施工管理控制措施论文
要对水利工程施工管理控制工作进行研究，首先就要明确施工管理控制在水利工程建设中的重要作用，要树立管理意识，提高对施工管理和现场控制的重视程度，并对在实际工作中找到施工管理控制中存在的问题，基于此对优化水利施工管理控制的措施进行研究。
3.1树立管理控制意识
要优化水利施工管理控制工作首先就要提高对其的重视度，树立管理控制意识。施工管理人员要树立质量安全意识，在管理工作中要工程质量和安全为主来进行施工管理控制活动。要使得施工人员和管理人员树立管理和质量安全意识，建设企业就要重视管理意识和安全意识教育工作，使施工人员明确自己的施工任务和建设目标、管理人员明确自己的管理权限和职责，可以制定责任制度，将每一项责任落实到人，以此来提高管理控制意识。
3.2对施工管理控制方案进行创新
要优化水利施工管理控制工作就必须按照时代发展要求并结合自身特点对施工管理控制方案进行创新，因为创新是任何事物发展的`主要途径。现在我国很多的水利工程建设企业都具有较强的建设实力，都拥有较为先进的施工设备和良好可行的管理技术；在建设企业不断发展的过程中也建立了良好的信誉，在信誉和资质上都得到了提升；但是建设企业要想进一步发展就要学会创新，要积极学习先进水利建设企业的管理方法和控制措施，找出本企业自身存在的管理漏洞和问题，以较好的技术条件为基础来对施工管理控制方案进行创新，这样才能以最少的能源、资金、人力支出来换取最高的建设质量和社会经济效益。在进行水利施工管理控制工作过程中，施工人员、管理人员、技术人员要进行充分交流，了解各个项目之间的关系，再将较为优秀的管理理念予以优化，从而不断提高施工管理控制的效率。
3.3对施工管理的技术控制分析
技术控制是水利工程施工管理控制的主要因素，因为水利工程本身就是一项技术复杂的系统工程，所以技术对水利建设的影响是非常大的，能否做好技术控制是保证水利工程质量的关键。技术控制主要包括技术管理、施工工艺、设备和施工管理等。设备器具的选择时施工技术控制的重要内容，在现场施工建设中具有重要的作用；对设备机械的选择必须根据工程特性和地质来确定，对于比较平坦的地面可以选择大型的设备机械来进行施工；而对于崎岖的地面则只能选择小型且灵活性高的设备来进行建设施工，这也是最大程度减少工程量的有益方法。施工技术方案是施工技术控制的有一个重点，要从全局的视角来思考问题，尽可能的做到以最少的支出来获取最大的利益，然后结合各个分项工程的特性和质量要求选择应用对应可行的施工技术，并严格按照技术规范来予以应用，从而保证其应用的效率。
3.4加强管理控制体制建设
要想进行高质量、高效率的水利施工管理控制工作必须要有一个健全而可行的管理制度，针对水利施工管理中存在的体制不健全问题必须通过加强管理控制体制建设而来予以解决。建设企业要建立良好的管理机制、运行机制和管理控制规范，这也是使水利施工管理控制工作走向标准化的重要举措。水利施工建设企业要依据自身情况并结合国家相关法律规范制定以项目经理为主的施工管理控制体制，并向施工人员、技术人员和管理人员进行管理体制教育，这样也更利于管理体制的落实，从而不断优化水利施工管理控制工作。
4结束语
要保证并提高水利工程建设的质量和安全就必须对其进行管理控制，建设企业和相关管理单位要重视施工管理控制的重要性，提高施工管理意识，要对影响水利工程建设质量的因素和实际存在的问题进行分析，然后从内外部等综合分析问题出现的原因和解决的方法，从而加强水利施工管理控制的效果，这样才能较好的保证水利工程建设的质量和安全。
参考文献
[1]卢陈涛.对水利工程施工管理控制措施的探讨[J].工程质量与管理，（6）：220~221.
[2]程正明.浅谈水利施工管理控制措施研究[J].水利水电工程，（9）：112~113.
[3]何胜东.水利施工管理控制措施研究[J].水利水电，2013（11）：23~24.
[4]周新华.对水利施工管理控制措施的几点思考[J].中华民居，（8）：276~277.
篇4：水利施工安全管理论文
摘要:为了提高水利工程施工的安全管理，确保相关人员及设备的安全，本文从制度约束、施工管理、质量管理等主客观方面阐述了促进水利工程施工的安全管理效能的对策。
关键词:水利工程;施工管理;安全防范;对策
我国的水力资源充足，人们对其进行了大力开发与利用，水利工程是惠及民生的庞大工程，在人们的生活中发挥着巨大作用。
但是，很多人可能并不了解其实在施工的过程中，由于不确定风险的各种因素存在，施工技术人员常常会遇见各种险情和突发事故，一旦处理不当，就会出现问题。
由此可见，水利工程的施工务必要采取必要的安全管理措施，提高全员的安全防范意识，打造高质量的水利工程。
篇5：水利施工安全管理论文
1.1全面体现民生福祉
水利工程施工可以说是一件涉及全民福祉的大工程，尤其在面对新农村改革、农村饮用水、排涝等问题上，加强水利工程建设更具有深远的意义与社会价值。
安全管理稍有问题就会给百姓带来不容忽视的危害。
故而，从根本上抓好安全管理工作，才能更好地服务基层百姓、服务社会，推动经济社会的发展。
1.2满足企业发展内需
水利工程施工管理中，安全管理占据着非常重要的地位，它影响着施工单位自身发展和生存。
若是施工中出现了安全事故就会大大损害企业的品牌形象，导致在激烈的市场竞争中难以立足[1]。
可见，水利工程施工的安全管理更是企业参与市场规划、规模化运作的关键，对其全方位、多角度的重新认识和定位意义深远。
2水利工程施工的安全隐患现状
2.1施工对象复杂，难度更大
与一般的建筑工程不同的是，水利工程在施工的过程中安全隐患更多、更大。
在水流湍急、地势落差较大的地区，水利工程建设与施工呈现出多样性，隧洞的开挖需要采用石料对山体进行爆破;而在水上建立大坝拦截或调节水流时，整个工程完成是在水下进行的，对于工程平稳性相关的作业难度系数很高[2]，施工的设备及人员施工位置必须要经过安全检测与规划。
2.2安全管理难度高，统筹落后
由于水利工程很多时候需要对多个施工对象进行先后或者同时施工，在进行安全统筹管理时，难度非常大。
施工团队众多、施工场地之间距离较远，沟通起来有众多不便。
这就导致很多的安全管理规定和标准难以在每个施工现场落实执行，安全管理的效果与力量被弱化。
2.3施工技术要求高，人员专业差
水利工程建设过程中会应用到开挖、爆破、钻井以及高空作业等难度较大的技术，由于它们工种和研究领域不同，这就使得安全管理措施的施行具有了多样化、灵活性和适用性。
相关技术人员也需要制定多种备选方案保障施工的安全，同时也对施工技术人员提出了高的要求。
但实际是，很多技术人员素质不高，缺乏专业的技能。
2.4施工风险多，安全执行难
一般而言，水利工程的施工地点环境恶劣，自然灾害难以抵挡，风险系数较高。
尽管在众多高新科技和设备的辅助下，水利工程的建设周期大大缩短，但是不少的承包商和施工队为了节约成本，多数都在加足马力缩短工期，对于安全措施执行，难以落实。
篇6：水利施工安全管理论文
从政府的角度出发，水利工程施工安全直接影响着人们的生活质量与整个社会的安定。
伴随着专业技术的发展，基础建设的规模也不断扩大，可是相关工作人员的技术水平却参差不齐，建筑施工人员的素质参差不齐，这在很大程度上增加了工程建设的安全隐患。
水利工程的施工安全已经成为建筑行业广大人民群众关注的焦点，因此建筑施工行业的安全施工不但关系着企业的经济效益与企业形象，同时也关系着人们的生产与生活质量。
篇7：水利施工安全管理论文
3.1强化安全意识
真正落实水利工程施工安全管理首先就需要施工全体人员树立安全管理的意识。
作为工程项目的负责人，需要明确安全管理的职责和分工，及时进行安全意识教育，将安全措施执行管理落实到每个环节中，甚至可以纳入绩效考核中，并实施相应的奖惩制度。
3.2创新管理机制
创新管理机制意味着将安全生产规章制度建设成为完善的体系，确保责任与权力能够合理运行，避免出现权责不明，出事了却相互推诿的现象出现。
有了制度约束管理，就可以规范水利工程施工中的每一安全细节要点。
如此，针对一些危险系数比较大的工作，可以加大安全管理力度。
3.3落实领导责任机制
在实施工程建设的过程中，施工、技术、项目等各负责人通过层层的责任追究制度，可以真正做到加强监督管理。
比如，成立专项检查领导小组针对施工安全过程中出现的问题，作为工作要务来抓，并设有相关的惩治和预防安全措施，提升对水利工程施工的安全管理，力求不出安全事故。
3.4提升专职人员技能
组织开展专职人员的技能培训，提高专职人员的技能，是确保水利工程项目质量与水平的关键，换而言之，每一个施工现场开工前及施工过程中的作业人员都能够具备了娴熟的安全生产知识、设备操作技能[3]，如此他们才能在施工过程中，降低安全风险，保障工程的质量。
3.5规范施工单位资质认证
完善水利施工的每一个安全环节还有一个重要的前提就是确保施工队伍的高素质、高效率。
在很多水利工程安全事故中，施工队伍的专业素质不够过硬，导致事故频发。
在委托外包或者招聘工人时，务必严格加强总包或劳务分包单位的资质认证，在技术关口严格把关[4]。
3.6完善招投标法规及制度
一旦企业发生了安全事故，经济损失与形象损失严重。
为了更好地杜绝重大安全事故，完善相应工程招投标制度和法规，企业在参加工程投标时可按照一定的标准酌情扣减标书得分，在规定的时间内降低其资质或者暂停投标，如此对于施工企业优质管理成果能够给予相应的肯定。
3.7引入先进的技术与设备
由于当前水利工程施工中，很多的施工机械较为传统，施工人员采用的方法也相对滞后，导致不少的认为错误，加大了不安全的因素。
引入运用先进的科技成果和设备，借助高科技含的新工艺、新方法、新材料，可以适当减少人为的操作失误，提高劳作的效率。
4结束语
以上可见，水利工程施工的安全管理是整个水利工程的命脉。
但凡涉及安全问题，没有小事。
水利工程的建设是国家经济发展的需要，完善安全管理措施，加强安全防范，也是确保水利工程成果的重要手段。
无论从技术应用、管理制度、专职人员设置等方面，规范安全管理各项工作，最大限度保障建设优质的水利工程，促进国民经济发展。
参考文献
[1]张东游.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].科技经济导刊，(09):54.
[2]苑长春.浅谈水利工程施工安全管理存在的问题与对策[J].科技创新与应用，2017(07):223.
[3]孙明月，张佩宝，屈松.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].黑龙江水利，(09):58-59，62.
[4]卢海锋.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].科技资讯，2015(15):113-114.
作者:朱结华 单位:江西国峰建设工程有限公司
【2】水利施工行业安全隐患对策解析
摘要:水利工程是我国工程建设中至关重要的'一环，施工安全也始终都是人们所关注的焦点。
本文针对水利施工安全的意义进行简单阐述，系统性的分析了水利施工过程中存在的安全隐患，并就其改善措施进行一系列研究。
关键词:水利施工行业;安全隐患;对策
虽然目前很多施工单位已经制定并完善了安全施工管理制度体系，但是就其落实情况来讲还有很大的提升空间。
因此，各相关单位还要在实践的过程中注意发掘问题并予以及时解决、完善和预防，全面保证施工人员的人身安全以及工程建设质量，从而推进我国水利事业的稳定、健康发展。
篇8：水利工程项目施工管理论文
1前言
水利工程的建设关系到民生大计和国民经济的快速健康发展，而水利工程的质量也不仅仅只与工程本身的经济效益息息相关，更关系到百姓们的生命安全。水利工程的施工管理责任重于泰山。在过去的水利工程建设过程中，很多经验证明了只有分清楚水利工程各参建方的施工责任，加强工程质量管理，提高施工人员的专业素养，如此才能确保国家财产和人民的生命财产安全无虞，这种做法还能增强企业信誉和企业的经济效益。
篇9：水利工程项目施工管理论文
水利工程建设有其独有的施工特点，作为国家的基础设施，实例工程施工难度大，施工点多，危险因素也多，使得很多工地时有安全事故发生，甚至是特大事故的发生，给人民生命财产埋下了很多的安全隐患。我们都要引以为惕，要对水利工程项目施工管理进行严谨的监督。水利工程施工管理系统的组成十分复杂，施工的'过程中存征影响因素有许多的变数，为只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在实践中作出正确的科学工作规划和对施工管理的策划，以保证完成工作施工的正常运行。使之，水利工程的施工和管理所涉及的范围是广泛的，所以需要了解和总结其构造和其领域所面临的各种问题和因素。
3施工阶段质量控制
3.1事前控制
主要是指做好施工前的准备工作的控制，并且要将此工作贯穿于整个施工过程，主要包括以下三个方面的工作：一是技术准备工作：对项目施工图纸进行审查和熟悉，规范施工验收流程；对项目施工设计工作进行编制；二是物质准备：包括准备一些施工机具、半成品配件和原材料准备；三是组织准备：包括组建施工队伍，对施工人员进行安全生产教育，落实和健全各项管理制度，合理分配施工现场的质量职能，组建项目组织机构，以技术负责人为主，项目经理为核心，做到各个工位分工明确。四是施工现场准备：包括准备材料、机具进场，准备生产、生活用的临时设施，对网、水准点进行控制，对工程质量管理制度和雨季施工措施进行编制等。
3.2事中控制
重点是对工序质量的控制，对整个施工过程进行全面控制。具体包括：有保护成品的措施，有质量处理的复查记录，有设计变更的手续，有隐蔽工程的验收流程，有材料配制的实验工作，有图纸审核的记录，有技术措施的支撑，有施工项目的方案，有工序交接的检查和验收等等。如果发现未经资质审查，无证上岗的操作人员，或者是未处理的质量问题，未验收的隐蔽工程，使用材料不合质量要求，对设计图纸擅自进行变更，即可行使质控制权。同时，质量文件包括竣工图、设计变更记录、施工记录、试压运行记录、试验报告、放线记录、合格证明、测量和坐标位置等等，都要进行建档和编辑。
3.3事后控制
主要包括：一是成立验收小组；二是做好验收材料的准备工作；三是依据质量评定方法和标准，来评定单位工程和部分已经完成的分部、分项工程。
4确保项目施工顺利进行，采取有力措施做好支撑工作
4.1明确合同关系
要正确使用合同，树立合同观点，做好合同管理和协调工作。工程项目的各方参与者包括监理、设计、业主和施工方都是平等的关系，必须按照合同办事，严格执行合同规定。协调好分包单位、监理单位、建设法人之间的关系，对工程项目施工过程中存在的各种问题，进行协调和妥善解决。
4.2做好目标管理工作
水利工程项目的特点是工期紧，是省市、地方政府的重点工程，必须掌握好工程进度，这是工程项目的关键环节，而如何才能保质保量的完成工程进度呢？重点应该做好以下几个方面的工作：一是明确阶段进度和总进度目标，科学安排施工进度，紧紧抓住主要工序，有计划的制定合理的进度工期；二是对分包单位编制的进度计划进行审核，明确其施工方案的合理性和协同性，已确认是否与工期控制目标相一致；三是为了保证工程项目施工能够安全、优质、低耗、快速的进行，必须采取新机械、新材料、新工艺和新技术进行组织和施工。
4.3工程款的管理工作要切实到位
一是各分包单位应该对各阶段工程项目的资金使用计划进行编制，同时及时上报业主，以利项目融资工作顺利进行；二是加强统计报表和进度计划的编制工作，做好单位审计报表的审核工作，确保其准确性，严禁重报、虚报和多报；三是严格做到工程款专款专用，管理人员必须对资金流向和工程资金到位情况详细掌握，严格执行工程款审核制度，对分包单位的工程决算书认真审核，并按照相关流程及时报送建设法人审阅；四是管理人员明确质量控制重点，对招标文件和图纸设计详细掌握。
5结语
水利工程施工项目管理工作是一项艰巨而复杂的工程，组织高效率、高质量的管理是施工项目管理的最终目标。我们在项目施工过程中，必须合理配置各项工作，优化组合各项生产要素，利用现代化的技术和手段，使施工生产的均衡性和稳定性得到保证，以便生产出更多、更好的合格的工程产品，以提高水利工程企业整体的综合效益，促进施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]洪明.关于水利工程成本控制的探讨[J].科技风，.
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[3]姜晓波.水利工程施工成本控制及管理[J].中国新技术新产品，2010.
篇10：水利施工论文
1水利施工管理存在的问题分析
水利工程在我国有着极其悠久的发展历史，对于人民的生活以及国民经济的可持续发展产生着以及重要的影响。随着国家综合国力水平的提高，我国又加大了对水利工程的建设工作，以此来解决目前国内农林业以及工业等各个方面的发展。但是，现在对于水利工程的质量安全水平有着更高的要求，特别是在管理方面，存在着许多的不足之处。俗话说得好“解铃还须系铃人”。所以我们要先了解施工管理过程当中的各种问题，这样才能够找到创新措施。
1.1水利施工管理意识匮乏
在我国，除了水利工程之外，许多的大型工程都属于“建设工程”，暗喻没有实用性的唬头工程，俗称“面子工程”。许多管理者抱着功利性的思想来进行管理，完全不重视管理方面的问题，这样对于水利施工管理而言毫无实质性的作用。按照这样的方式推理下去，员工也就不重视这一方面的重要性，上下级都缺乏相关的意识，就会在很大程度之上对水利工程造成不良影响。
1.2管理方法不科学
众所周知，以三峡工程为例，水利工程建设是一项极其复杂而又系统的工程，因此它的管理难度系数也就较大，如果在管理方法上出现问题，就会影响到整个管理体系。经过实地调查发现，目前国内有三分之二的水利工程缺乏科学合理的管理方法，这是阻碍管理体系进一步发展的瓶颈。
1.3管理人才结构不合理
人员结构的合理科学性在很大程度之上会促进整个水利施工工程的质量安全水平。但是现如今许多管理者在进行人员安置时大都抱有敷衍搪塞的办事态度，在后期也不定期进行培训工作。除此之外，还存在一些人员岗位与能力不相符合的情况，而这种现象也是最为常见的，这种做法极不利于员工能力的发挥，也不利于管理效率的提高，结果得不偿失。
2水利施工管理创新的有效措施
现阶段，一个国家的创造力已经成为综合国力竞争的决定性因素。为此，我国必须要投入大量的财力、物力以及人力资源在水利施工管理的创新方面上来。随着国民经济的不断发展，有关部门越来越意识到当前水利施工的关键从技术逐渐转移到管理上来，只有提高管理的质量水平才能够提高整个水利工程的质量安全水平。那么问题来了，究竟该怎样才能够推动现如今水利施工管理体质方面的改革呢?而这一问题也成为了当今二十一世纪水利施工研究发改委员会讨论的重要课题之一。接下来就为大家提出详细的改革措施，以供大家参考。
2.1体制创新，推动管理体制变革
在近些年来，国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用，当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力做到科学优先、效益优先，坚持有法可依，有法必业，执法必严，违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。首先，科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件，充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源，达到事半功倍的效果，简直是一箭双雕。其次，效益优先，不言而喻，指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标，重视各个环节的质量安全水平，强化每一个环节的工作，尽量衔接好各个部分之间的任务，以免在发现问题之后为时已晚，从而给企业带来一些不必要的损失。最后，对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行，如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚，不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平，同时也会给企业带来巨大的损失。
2.2创新机制，提高水利施工管理水平
一直以来，我国水利施工管理机制存在着内容枯燥乏味、形式刻板单一以及可操作性差等一系列问题，在很大程度上阻碍着我国水利施工管理水平的提升。要想突破这一发展瓶颈，就必须要对机制进行不断的创新。(1)激励机制到目前为止，激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制，在月底对每一个人员进行考核，表现优秀的员工给予工资上的奖励，在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升，采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的'效益，我们依旧要对其进行不断的创新，最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争，这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平，还可以提高每一个员工的工作能力。(2)效率机制这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置，目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段，我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够，有关部门一定要重视这一方面，同时还要将此落实到实际的行动当中，在充分了解了每个员工的能力之后，管理者必须要对效率机制进行创新。(3)竞争机制当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制，而不断创新竞争机制，以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处，这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是，这种竞争意识并不存在于员工心中，只是注重形式，这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以，我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识，从而发挥其最大的工作效益。
3结束语
经过以上的阐述，相信大家对于目前我国水利施工管理过程当中存在的一系列问题都有了一个大致的了解，同时也对于其相应的改进和创新的有关措施也都有了一个基本的认识。要知道，水利工程属于国家建设当中的重要一部分，政府和有关部门一定要重视对其的优化升级，意识到当今存在的不足之处，并积极采取一系列行之有效的措施对其进行不断的更正。而解决这一问题最好的途径就是不断进行创新，结合当今水利工程发展所总结的经验以及国外先进发展理论，从而制定出一套符合我国水利施工管理的一套制度。只有科学合理的管理模式才能够在很大程度上促进我国水利施工管理的进程。
参考文献
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[3]张广英,潘玉军.水利施工中软土地基处理技术探讨分析[J].中国水运(下半月),,12(02):154+164.
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篇11：水利施工企业成本管理论文
在未来的社会发展中，水利企业的成本管理会逐渐实现现代化、精细化、科学化，不管是在施工前、施工中还是施工后期，都能够准确完成成本核算，并进行及时的订正和反馈，在未来的发展中，将人才和科技结合，能够大大降低工作力度，实现高效率和高质量。此文也涉及到成本管理问题的叙述，指出我国水利企业在成本管理中的个别不足，并简要叙述解决措施，这些问题并不能掩盖水利企业的成本管理在未来发展道路上的辉煌，因此只要我们不断认识错误、摆正发展方向，实现水利施工企业成本管理的现代化过渡指日可待。
篇12：水利施工企业成本管理论文
2.1成本管理理念落后
就目前来看，我国的很多水利施工企业在成本管理中的指导理念都很滞后，缺乏创新，使很多企业中的成本管理工作，都呈现出非常死板和机械的状态，缺乏足够的活力就像一潭死水。同时也存在着管理理念错误的现象，很多企业认为加强企业的成本管理工作，就是要一味的降低施工成本，而不考虑到施工质量的好坏，因此这些错误的成本管理思想，是要在企业运行中，需要不断改正的。现代化的成本管理主要是将一些先进的技术设备以及科学、合理的管理机制结合起来共同发挥作用，使水利施工企业的成本控制在一定范围之内。
2.2成本核算方式落后
伴随着计算机技术和网络技术的快速发展，电子账务逐渐应用到企业的成本管理中，与人力工作效率相比，计算机具有快速性和准确性，能够在很大程度上确保企业的成本管理效率和质量，这一先进的成本核算方法，并没有得到部分企业的应用，也就是说在我国的一些中小企业中，依旧存在着手工做账的现象，因此对于企业来讲要不断吸收先进的科学技术，不断学习现代化的管理技术，为企业的发展添砖加瓦。
2.3成本管理制度不完善
在目前的水利施工企业内部构造中，很少有单纯负责成本管理的部门，这就在很大程度上显示了，成本管理制度的不健全和不完善，没有特定的部门和特定的人才对水利施工的财务支出进行科学的预算、控制和决算，就有可能导致水利建设中严重的浪费现象或者是严重的质量问题，这对于企业未来的发展都是非常不利的。从另外一个方面来说，企业的成本管理需要大量的有关于建设的实际数据，而这些数据是考察水利施工企业整体建设情况的重要依据，如果在成本管理中失去科学性，就会直接影响企业的经济效益。
2.4成本管理中信息不准确
部分水利施工企业在进行成本核算时，会忽视工程开发的实际可行性和后期工程的维护和检修，会将工作的重点放在材料的选择、人工成本以及其他建筑费用上，这就会使企业收集到的相关资料缺乏可信度和科学性，会使最终消耗的成本大于核算的成本，高估企业在建筑中的实际收益。同时有些企业很有可能为了某种目的，而将数据信息进行虚报、谎报，这种误差对于企业的发展来讲是很有影响的。
篇13：水利施工企业成本管理论文
3.1要从思想上重视成本管理工作
成本管理的重要性，不仅需要水利施工企业中的领导者进行充分的学习和了解，企业中的每个工作人员都要切实关注到成本管理在企业运行中的重要作用，因此企业领导者要起到带头作用，对西方国家的先进理论进行及时的了解，在企业内部开展不定期的知识培训工作，学习先进的现代化的成本管理理念，使内部的工作人员承担起自己肩上的任务，积极投入到成本管理工作中;同时也要不惜代价，引入先进的技术设备和成本管理人才，只有这样才能在未来的成本管理工作中实现高效率和精确性，才能确保企业来之不易的资金都用到刀刃上，最大限度上的降低意外消耗，达到经济效益的最大化。
3.2在企业内部健全成本管理制度
成本管理在企业运行过程中发挥着重要作用，其工作质量直接影响到企业的整体效益，因此，建立一个专门的成本管理机构是非常必要的，在此基础上，不断吸收先进的管理制度，完善企业自身的成本管理机制，使企业中的员工都能够根据具体的'规范和标准展开成本管理工作，是非常必要的，也是未来的企业发展的必然趋势。根据近几年来水利施工企业的发展情况来说，实现职责、权利一致性，有利于企业在日后的建设过程中，吸取经验教训，不断总结成本管理工作的特点和工作注意事项，提高以后的管理水平。
3.3完善成本会计信息处理系统
随着时代的进步、科技的发展，在水利施工企业的成本管理工作中引进先进的科学技术，和管理设备是非常重要的，在网络技术的帮助下，企业的成本管理工作更加便捷、更加科学，根据上文所说，在施工企业的成本管理中，最大的问题就是信息不准确或者数据核算不精确等，将先进的计算机技术投入到实际工作中，能够大大解决这一问题的存在，形成以财务管理为工作核心的信息处理系统，能够实现数据的及时更新，与此同时，计算机能够在水利施工的成本管理工作中实现自动化，对市场中的变化进行第一时间的了解，并帮助企业进行项目建设的调整，以此来提高企业的核心竞争力。
3.4制定一部分奖惩制度
在水利施工企业进行成本管理工作的时候，制定一定的奖惩制度，更能够激发员工参与工作的积极性，对那些努力学习先进管理理念并取得良好绩效的员工进行适当的奖励，对那些工作散漫、没有进取心的员工进行一定的惩罚，能够在很大程度上确保企业的成本管理工作保持持久的动力和良好的工作状态。同时还要帮助员工树立一定的工作目标，促使他们在不断的努力中，提高工作能力、丰富自己的工作经验，对于企业来讲在进行员工的绩效考核时，要制定统一的规则，确保公平性和开放性，使每一个员工的努力都不能白费，只有这样才能将成本管理制度落实下来。
4结语
伴随着国家经济、科技实力的日益增长，水利工程项目需求数量日益增多，这为我国水利施工企业的发展带来广阔的市场，同时也带来了很大的挑战，如何才能在最少的投资下，实现经济效益的最大化，逐渐成为越来越多企业关心的重要问题之一。文章中提出了成本管理理念落后、成本核算方式落后、成本管理制度不完善、成本管理中信息不准确这些问题，并给予了几点有效建议，希望能够为水利施工企业的发展和进步带来一定的指导意义，也希望能够为我国水利施工企业经济效益的提高贡献一份力量。
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