这里小编给大家分享一些如何写好工商管理MBA的毕业论文提纲，本文共13篇，方便大家学习。
篇1：如何写好工商管理MBA的毕业论文提纲
如何写好工商管理MBA的毕业论文提纲
目录
摘要.........................................................................................................................................1
Abstract .................................................................................................................................. ii
第一章绪论....................................................................................................................……1
1. 1研究背景.....................................................................................................................1
1. 2研究的目的和意义.....................................................................................................1
1. 2. 1研究的目的...........................................................................……1
1.2.2研究的'意义........................................................................................ 2
1. 3研究方法及内容.........................................................................................................2
1. 3. 1研究方法......................................................................................................……2
1.3.2研究内容................................................................................................... 2
第二章内部财务控制相关理论分析.................................................................................. 4
2. 1内部控制的基本理论................................................................................................4
2.1.1内部控制理论的发展................................................................................. 4
2. 1. 2内部控制的作用和地位................................................................................. 7
2. 1. 3内部控制建设应遵循的原则........................................................................... 7
2. 2内部财务控制理论.................................................................................................... 8
2. 2. 1内部则务控制概念的含义和特征.............................................................. 8
2. 2. 2内部则务控制的基本内容............................................................................ 9
2. 3本章小结..................................................................................................................10
第三章A公司概况及问题分析........................................................................................ 11
3. 1 A公司发展概况及业务类型...................................................................................11
3.1.1公司的组建和发展.................................................................................. 11
3. 1. 2公司的则务组织.................................................................................. 12
3. 1. 3业务类型......................................................................................……15
3. 2基于COSO五要素对现阶段A公司内部财务控制问题的分析.........................17
3. 2. 1公司的控制环境不完善........................................................................ 17
3.2.2公司风险评估较弱........................................................................................... 18
3. 2. 3控制活动存在隐患................................................................................. 19
3. 2. 4信息与沟通环节控制薄弱......................................................................... 25
3. 2. 5内部监控不力................................................................................................... 27
3. 3现存问题的原因分析..............................................................................................28
3. 4本章小结.................................................................................................................. 30
第四章A公司内部财务控制体系的完善........................................................................ 31
4. 1 A公司内部财务控制的改进目标...........................................................................31
4. 2创建有利十财务控制的氛围...................................................................................31
4. 3建立健全各项财务控制活动.................................................................................. 32
4. 3. 1加强预算竹理......................................................................................···……32
4. 3. 2完善现金收支控制制度...........................................................................……33
4.3.3建立应收应付控制制度................................................................................. 35
4. 4建立新的财务信息系统..........................................................................................36
4. 5组建公司内部财务监督系统..................................................................................38
4. 6本章小结
第5章结论和展望
参考文献............……42
篇2：mba毕业论文提纲
mba毕业论文提纲
摘要
ABSTRACT
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1国外研究现状及水平
1.2.2 国内研究现状及水平
1.3研究的思路与内容
1.4 研究的方法
第2章 湖南投资全面预算管理的相关理论
2.1 预算管理理论
2.1.1传统预算及管理
2.1.2 预算管理
2.2全面预算管理理论
2.2.1全面预算管理的概念
2.2.2全面预算管理的特点
2.2.3全面预算管理的模式
2.2.4全面预算管理组织体系架构
2.4控制论
第3章 湖南投资全面预算管理的一般分析
3.1湖南投资概况
3.2湖南投资全面预算管理现状
3.3湖南投资全面预算管理存在的问题及其分析
3.3.1组织机构体系不健全
3.3.2对全面预算管理的职能认识不足
3.3.3预算的编制方法单一
3.3.4预算考评存在缺陷、激励程度不够
3.3.5预算调整功能不及时
3.3.6预算重编制轻执行
3.3.7预算缺乏精确度、经不起市场验证
3.4湖南投资全面预算管理存在问题的原因分析
3.4.1全面预算管理的理念落后
3.4.2缺乏预算组织机构和制度保障
3.4.3预算管理控制系统不完善
3.4.4缺乏ERP信息系统有效支持
第4章 湖南投资全面预算管理体系构建分析
4.1湖南投资全面预算管理体系的基本框架
4.1.1湖南投资全面预算管理的三个层面
4.1.2湖南投资全面预算管理的'两个支撑点
4.2湖南投资全面预算管理模式
4.2.1湖南投资全面预算的前提
4.2.2湖南投资全面预算的目标
4.2.3 湖南投资全面预算控制体系
4.2.4湖南投资全面预算管理工具
4.3湖南投资全面预算管理功能定位
4.3.1战略管理
4.3.2风险管理
4.3.3价值管理
第5章 湖南投资全面预算管理体系实施的保障措施
5.1采用一种适合本单位特点的预算管理模式
5.2健全预算管理机构
5.3细化费用预算流程，强化费用预算
5.4采用较为灵活的预算编制方法
5.4.1滚动预算
5.4.2零基预算
5.4.3弹性预算
5.5加大预算的执行力度
5.5.1加强预算分析制度
5.5.2发挥内部审计的作用。
5.6完善考评指标体系
结论
参考文献
致谢
篇3：MBA毕业论文提纲参考
关于MBA毕业论文提纲参考
目录
摘要.................................................................................................................... I
Abstract...................................................................................................................……II
目录..........................................................................................................................III
第一章引言........................................................................................................……1
1.1该研究工作的选题背景以及现实意义.............................................................................1
1.1.1选题背景............................................................................................................…1
1.1.2现实意义..................................................................................................................1
1.2供应链风险研究的文献综述.............................................................................................2
1.3本文所要解决的问题.........................................................................................................5
第二章供应链风险的定义与特征............................................................................6
2.1供应链风险的定义.............................................................................................................6
2.2供应链风险的特征.............................................................................................................7
第二章供应链的风险因素和风险分类....................................................................9
3.1供应链风险因素.................................................................................................................9
3.2供应链风险分类.........................................................................................................…11
3.2.1按风险因素标准划分............................................................................................11
3.2.2按风险结果程度划分............................................................................................14
第四章供应链风险的分析与处理..........................................................................16
4.1供应链风险分析...............................................................................................................16
4.2供应链风险处理...............................................................................................................17
4.2.1自留时采取的控制措施........................................................................................17
4.2.2转移方式................................................................................................................19
第五章供应链风险度量..........................................................................................20
5.1供应链风险变量...............................................................................................................20
5.2风险变量的.一些补充......................................................................................................22
5.3目前的风险度量指标.......................................................................................................23
5.4供应链风险度量...............................................................................................................25
第六章两阶段模型中的风险传递..........................................................................26
6.1两阶段风险传递模型的建立...........................................................................................26
6.1.1风险衡量指标的选择............................................................................................26
6.1.2计算方法的选择....................................................................................................26
6.1.3波及效应................................................................................................................27
6.1.4单风险传递模型的建立........................................................................................29
6.2二种不同效应下的风险传递...........................................................................................30
6.2.1缩小效应下的风险传递........................................................................................30
6.2.2不变效应下的风险传递........................................................................................32
6.2.3放大效应下的风险传递........................................................................................33
6.3结论................................................................................................................................... 35
第七章风险在供应商选择中的应用...................................................................... 36
7.1基于风险的供应商选择模型...........................................................................................36
7.2两种情形下的供应商选择...............................................................................................39
7.2.1供应量小于需求量.............................................................................................39
7.2.1供应量大于需求量.............................................................................................40
7.3结论................................................................................................................................... 41
第八章结论与建议..................................................................................................43
8.1结论................................................................................................................................... 43
8.2研究限制...........................................................................................................................44
8.3未来研究建议...................................................................................................................44
致谢..............................................................................................................45
参考文献......................................................................................................................46
个人简历......................................................................................................................49
篇4：mba毕业论文提纲
1、绪论
1.1研究目的
1.2研究意义
1.3本文基本框架
1.4本文的创新点
2、盈余管理与公司治理结构理论概述
2.1盈余管理概述
2.1.1盈余管理的含义
2.1.2盈余管理理论渊源
2.1.3 盈余管理的特点
2.1.4 盈余管理产生的原因及制约因素
2.1.5盈余管理的动机
2.1.5.1资本市场动机
2.1.5.2债务契约动机
2.1.5.3节税动机
2.1.5.4管理当局业绩考核动机
2.1.6盈余管理的手段
2.2公司治理结构概述
2.2.1公司治理结构的定义及功能
2.2.2公司治理结构的理论基础
2.2.3我国公司治理结构的框架
3、盈余管理与公司治理结构之间的关系
3.1公司治理结构对盈余管理的影响
3. 外部治理结构对盈余管理的影响
3.1.2 公司内部治理结构对盈余管理的影响
3.2盈余管理对公司治理结构的影响
3.2.1股权结构对盈余管理可能造成的.影响
3.2.2个人自利型盈余管理对公司治理结构的影响
3.2.3制度型盈余管理对公司治理结构的影响
可以体现出董事会的独立性与动机对盈余管理可能造成的影响、监事会的独立性与动机对盈余管理可能造成的影响、经理的独立性与动机对盈余管理可能造成的影响等
3.2.4组织目标型盈余管理对公司治理结构的影响
4、基于盈余管理的公司治理结构实证研究(以万科为例)
4.1研究假设的提出
4.2研究方法设计
4.3研究样本数据
4.4实证结果与分析
5、完善公司治理结构的建议
5.1完善股权结构的建议
篇5：工商管理毕业论文提纲推荐
很大程度上取决于企业人力资源管理人员的胜任素质;换言之，企业人力资源管理人员的胜任素质直接决定企业人力资源管理的成效，以至企业现在和未来的发展。胜任素质模型既是当前人力资源管理理论研究领域的热点问题之一，也是三十余年来管理心理学、高等教育学、劳动经济学等学科领域研究的重要内容。企业人力资源管理人员胜任素质模型的研究历史比较短，而且现有成果大多基于欧美文化背景与国情。
在我国，胜任素质模型的研究尚处于起步阶段，还未进入广泛的应用阶段;为了提高中国企业的人力资源管理水平，学术界与企业界开始关注企业人力资源管理人员胜任素质模型的构建与应用。
我国在企业人力资源管理人员胜任素质模型研究和实践中，仍然存在着一些问题，其中“重视提升和开发员工素质，而忽视企业人力资源经理自身胜任素质”以及“重视理论实证研究而忽视应用性研究”成为两个重要的问题，而后者则更为突出。基于此，本文在借鉴国内外经验的基础上，比较分析企业人力资源经理胜任素质模型，探索企业人力资源经理胜任素质模型在我国企业运用的现状，存在的问题并提出相应的建议和对策，以更有效的应用企业人力资源经理胜任素质模型。本论文研究共分为四个部分。
第一部分主要介绍本文的研究背景、研究意义、研究思路与研究方法，分析了企业人力资源经理胜任素质模型的研究概况;
第二部分重点概述胜任素质模型理论，主要内容是胜任素质内涵界定与发展情况概述，胜任素质模型建立的方法与步骤以及企业人力资源经理胜任素质模型国内外理论研究概述。这一部分从理论角度探索胜任素质模型的渊源与应用情况，为后面的研究提供了理论基础;
第三部分主要是对我国企业人力资源经理胜任素质模型的实践进行研究。首先在分析影响企业人力资源经理胜任素质模型因素和我国企业人力资源经理的角色要求的基础上借鉴前人研究成果，阐述我国企业人力资源经理胜任素质模型。其次分析目前我国国内应用的现状、存在的问题以及产生问题的原因，提出相应的建议和对策。本部分是本篇文章的重点和核心，也是本文研究的出发点和落脚点;
篇6：工商管理毕业论文提纲范本
论文提纲是作者构思谋篇的具体体现。便于作者有条理地安排材料、展开论证。有了一个好的提纲，就能纲举目张，提纲挚领，掌握全篇论文的基本骨架，使论文的结构完整统一;就能分清层次，明确重点，周密地谋篇布局，使总论点和分论点有机地统一起来;也就能够按照各部分的要求安排、组织、利用资料，决定取舍，最大限度地发挥资料的作用。
主要方法
1.先拟标题;
2.写出总论点;
3.考虑全篇总的安排：从几个方面，以什么顺序来论述总论点，这是论文结构的骨架;
4.大的项目安排妥当之后，再逐个考虑每个项目的下位论点，直到段一级，写出段的论点句(即段旨);
5.依次考虑各个段的安排，把准备使用的材料按顺序编码，以便写作时使用
6.全面检查，作必要的增删。
写作要求
关键词：
论文提纲由作者在完成论文写作后，纵观全文，写出能表示论文主要内容的信息或词汇，这些信息或词汇，可以从论文标题中去找和选，也可以从论文内容中去找和选。例如上例，关键词选用了6个，其中前三个就是从论文标题中选出的，而后三个却是从论文内容中选取出来的。后三个关键词的选取，补充了论文标题所未能表示出的主要内容信息，也提高了所涉及的概念深度。需要选出，与从标题中选出的关键词一道，组成该论文的关键词组。
目 录
摘 要………………………………………………………… (1)
关键词…………………………………………………………(1)
1企业文化概述………………………………………………(2)
1.1企业文化的定义……………………………………………(2)
1.2企业文化的发展历程 ……………………………………(3)
2我国企业文化的现状…………………………………………(4)
2.1无文化管理…………………………………………………(4)
2.2文化空想现象………………………………………………(4)
2.3全盘西化现象……………………………………………(5)
3创建有中国特色的企业文化模式………………………(5)
3.1以中国传统文化为核心…………………………………(5)
3.2合理借鉴西方先进的管理经验…………………………(7)
3.3企业文化建设要有时代特色……………………………(8)
3.4企业文化建设要体现个性………………………………(10)
参考文献………………………………………………………(12)
篇7：工商管理毕业论文提纲
工商管理毕业论文提纲
目 录
引言... 1
1 设备管理的定义及相关理论... 2
1.1 设备管理的定义... 2
1.2 设备寿命周期费用(LCC)理论... 2
1.3 全员生产维修理论(TPM)... 4
1.3.1 全员生产维修(TPM)的定义... 4
1.3.2 全员生产维修的特点... 4
2 茂鑫煤炭销售有限公司设备管理现状分析... 6
2.1 茂鑫煤炭公司设备概况... 6
2.1.1 茂鑫煤炭公司设备管理组织概况... 6
2.1.2 茂鑫公司拥有设备概况... 7
2.1.3 茂鑫煤炭公司设备使用概况... 8
2.2 茂鑫煤炭公司设备维护现状... 9
2.3 茂鑫煤炭公司设备管理的安全现状... 10
2.3.1 设备使用的安全现状... 10
2.3.2 操作人员的.安全规范现状... 10
3 茂鑫煤炭公司设备管理存在的问题及原因分析... 12
3.1 组织机构不灵活... 12
3.1.1 公司组织机构过于刚性... 12
3.1.2 现行组织缺乏灵活性... 12
3.1.3 公司组织机构适应能力较差... 13
3.2 设备管理制度不健全... 13
3.2.1 茂鑫公司在设备管理上缺乏健全的激励和约束机制... 13
3.2.2 茂鑫公司设备使用制度不健全... 14
3.2.3 茂鑫公司设备维护制度不完善... 15
3.3 设备使用效率低... 15
3.3.1 茂鑫公司在设备存放管理影响公司生产效率... 16
3.3.2 茂鑫公司在设备的调试不合理... 16
3.3.3 茂鑫公司高级管理层对设备管理缺乏重视... 17
3.4 设备存在安全隐患... 17
3.4.1 自然环境因素... 17
3.4.2 设备安全管理制度不完善... 17
3.4.3 设备维护保管存在漏洞... 18
3.5 缺乏设备管理人才... 18
4 地区内同行业成功经验鉴借... 20
4.1 伊泰集团的经验借鉴... 20
4.2 神华集团神东公司的经验借鉴... 20
4.2.1 神东公司注重人才培养 加大人才管理力度... 20
4.2.2 神东公司合理化设备选购... 21
4.2.3 神东公司采用设备有偿使用新模式 提高设备利用率... 21
4.2.4 神东公司采用多种方式进行设备维修护理... 21
5 解决茂鑫煤炭公司设备管理存在问题的对策... 23
5.1 调整组织结构... 23
5.1.1 尝试建立煤炭企业设备管理新模式... 23
5.1.2 协调组织结构各部门工作... 23
5.2 健全设备管理制度... 24
5.2.1 改革现行设备管理维护制度... 24
5.2.2 完善健全配套制度... 25
5.3 提高设备使用效率... 26
5.3.1 提高管理层对设备管理的重视程度... 26
5.3.2 加大设备检修力度 改善设备闲置问题... 27
5.4 加强设备安全管理... 28
5.4.1 规范设备操作... 28
5.4.2 加强设备存放安全措施... 28
5.4.3 克服环境因素... 28
5.5 引进管理人才... 29
结 论... 30
致 谢... 31
参考文献... 32
附 录A.. 33
附 录B.. 37
篇8：工商管理毕业论文提纲
论文题目：企业营销网络建设和管理问题
关键字:企业、营销、建设、管理。
一、序论：
随着市场竞争日益激烈化,营销网络日益成为企业占领市场的重要法宝,从根本上决定着企业的盈亏。但目前企业营销网络的建设管理仍然处于粗放式阶段,对营销网络渠道的设计多基于定性估计而缺乏实证调查。本文在分析当前企业网络建设和管理中存在的问题的基础上,提出了解决问题的大致方案,旨在提高企业对营销网络的建设质量和管理水平。
二、本论：
(一)、科学合理地建设营销网络
1.严格遵循原则合理设计营销网络
一是以客户需求为核心的原则;
二是符合产品特性的原则;
三是坚持以盈利为基础的原则;
四是适应市场竞争状况和社会环境变化的原则
2.把握关键环节科学设计营销网络
根据斯特恩的“用户驱动分销系统设计”思路,现实中,应该重点关注以下环节:一是分析网络渠道形势。二是充分了解和区分顾客。三是营销网络渠道决策的经济性。第四,战略适应性和可行性。
3.认真规划完善营销网络的组织结构
企业首先应该明确的是采用直接营销还是采用分销网络,这主要通过经济利润的角度来加以选择定。
(二)、企业营销网络的建立：
营销网络是建立在长期共同利益最大化基础上、采用现代营销技术支持,集代理、配送、连锁经营于一体,以实现商品价值为目的的工商联合体。它的建立可分为内部机构设立及关系处理和外部市场网络建立两个部分。
1、企业内部机构设立及关系处理
为建立和管理营销网络,企业内部必须设立专门的机构,并由分管销售的部门主要领导直接管理。
2、外部营销网络的准备工作
a、分析市场机会b、选择目标市场c、确定营销组合3、营销网络建设
营销网络建设包括组织结构设立、网点布局、网点营业面积、人员配制、商品陈列、店面设计等。
网点布局应按科学的方法覆盖整个市场,各市场的总经销商统一归营销网络管理部管理，同时负责该地区的业务以及发展营销网点。在上述几点已满足要求的情况下,企业也不能就此全面展开建立营销网络,而应按市场类型不同进行分类,然后选出有代表性的市场进行试点经营。试点的时间一般为一年左右较好,可以适当缩短时间,但应在半年以上。
网络的建设不宜过快,而且需要集中人力,快速对反馈的信息和出现的问题进行分析处理,并制定应对方案,只有不断对网络进行改进与完善,才能使网络发挥出其强大的功效。
(三)、营销网络的管理
营销网络的建立只是第一步,最重要的是网络的管理。过去,我国有为适应计划经济要求而建立的商业网点,以及各类专业流通渠道,纵横交错的流通网络覆盖着中国城乡大地,这一网络是具有一定的科学性的,但由于缺乏竞争、机制不灵活,经营理念、管理思想、运作方式均存在问题,以至如今该网络逐渐萎缩。
1、对地区经销商的管理
(1)业务管理
(2)服务管理
(3)CIS管理
(4)信息管理
(5)资金管理
(6)人事管理
(7)专卖管理
2、对一般零售商的管理
区域的营销网点对公司来说是一级经销商,而下面的批发商、零售商则是二、三级经销商。对二、三级经销商的管理由网络管理部宏观管理,地区经销商具体实施。
在整个供应系统上,零售点是最重要的一环,因为它与供应各环节都有关系。在与对手的激烈竞争中,有效影响及控制零售点上的活动对公司建立竞争优势至关重要,不容忽视。
(1)了解零售商的情况,满足其需要(2)每一区域需要不同的营销方案(3)把零售商分类
(四)、加强企业营销网络管理的主要对策
1.要用积极的营销策略应对市场变化
2.要用发展的思维持续管理经销商
3.要用合理的手段解决网络渠道冲突
三、结论
企业的营销网络既不是一个简单的渠道问题,也不是单纯的销售网络,而是由销售网络、商情网络、宣传网络、客户网络和服务网络组成的有机体系,它的优劣是企业营销能力最重要的评价指标之一。企业的宜传方式有很多,但最终实现销售要靠营销网络,而且其宣传功能比单向的广告宣传效果更好。通过网络的商情功能可获得更多、更快、更准的信息反馈,有利于提高经济决策水平。企业欲寻求长期、稳定的发展,必须建立完善的营销网络并搞好其管理。
篇9：工商管理毕业论文提纲
【摘要】当今激烈的国内外市场竞争在实质上是人才的竞争，人力资源管理是影响一个公司经济效益的重要战略因素，而其能否在企业中发挥重要作用，很大程度上取决于企业人力资源管理人员的胜任素质;换言之，企业人力资源管理人员的胜任素质直接决定企业人力资源管理的成效，以至企业现在和未来的发展。胜任素质模型既是当前人力资源管理理论研究领域的热点问题之一，也是三十余年来管理心理学、高等教育学、劳动经济学等学科领域研究的重要内容。企业人力资源管理人员胜任素质模型的研究历史比较短，而且现有成果大多基于欧美文化背景与国情。
在我国，胜任素质模型的研究尚处于起步阶段，还未进入广泛的应用阶段;为了提高中国企业的人力资源管理水平，学术界与企业界开始关注企业人力资源管理人员胜任素质模型的构建与应用。
我国在企业人力资源管理人员胜任素质模型研究和实践中，仍然存在着一些问题，其中“重视提升和开发员工素质，而忽视企业人力资源经理自身胜任素质”以及“重视理论实证研究而忽视应用性研究”成为两个重要的问题，而后者则更为突出。基于此，本文在借鉴国内外经验的基础上，比较分析企业人力资源经理胜任素质模型，探索企业人力资源经理胜任素质模型在我国企业运用的现状，存在的问题并提出相应的建议和对策，以更有效的应用企业人力资源经理胜任素质模型。本论文研究共分为四个部分。
第一部分主要介绍本文的研究背景、研究意义、研究思路与研究方法，分析了企业人力资源经理胜任素质模型的研究概况;
第二部分重点概述胜任素质模型理论，主要内容是胜任素质内涵界定与发展情况概述，胜任素质模型建立的方法与步骤以及企业人力资源经理胜任素质模型国内外理论研究概述。这一部分从理论角度探索胜任素质模型的渊源与应用情况，为后面的研究提供了理论基础;
第三部分主要是对我国企业人力资源经理胜任素质模型的实践进行研究。首先在分析影响企业人力资源经理胜任素质模型因素和我国企业人力资源经理的角色要求的基础上借鉴前人研究成果，阐述我国企业人力资源经理胜任素质模型。其次分析目前我国国内应用的现状、存在的问题以及产生问题的原因，提出相应的建议和对策。本部分是本篇文章的重点和核心，也是本文研究的出发点和落脚点;
第四部分主要是总结性的说明研究的结论，研究不足以及相应的建议。
本文的主要创新点主要体现在三个方面：
一是多种研究方法的相互融合。运用文本分析法、比较分析法、系统分析法、实证分析等方法分析企业人力资源经理胜任素质的构成要素和应用问题探究;
二是遵循一般性，展示特殊性，具有实用性。在探索企业人力资源经理的胜任素质模型时，借鉴国外职业经理人的胜任素质模型，中国企业领导人、职业经理人、管理者等典型的胜任素质模型，提出了一套适合我国企业特点的人力资源经理胜任素质模型;
三是理论与现实的相互配合，突破以往进行胜任素质模型研究的模式，即大部分职业经理人胜任素质模型的研究最终结果都是运用数理统计的方法建立胜任素质模型，而没有具体运用状况的分析，本文会将现实运用部分作为本文研究的重点。
致谢 5-6
中文摘要 6-8
ABSTRACT 8-10
1 引言 13-17
1.1 研究背景与意义 13-16
1.1.1 国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 13-15
1.1.2 我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 15
1.1.3 胜任力素质模型的战略意义 15-16
1.2 我国人力资源经理界定 16
1.3 研究思路 16-17
2 胜任力素质模型理论概述 17-46
2.1 胜任力素质理论概述 17-20
2.1.1 胜任力的提出 17
2.1.2 胜任力素质内涵 17-20
2.2 胜任力素质模型概述 20-22
2.2.1 胜任素质模型的内涵 20
2.2.2 胜任素质模型的类型 20-22
2.3 素质模型在人力资源管理各模块中的作用 22-33
2.3.1 基于胜任力素质模型的人力资源战略与规划 23-24
2.3.2 基于素质模型的职务分析 24-26
2.3.3 基于素质模型的选拔与测试 26-28
2.3.4 基于素质模型的绩效管理 28-29
2.3.5 基于素质模型的员工培训与发展 29-31
2.3.6 基于素质模型的薪资方案与福利计划 31-33
2.4 构建胜任力素质模型的步骤与方法 33-39
2.4.1 按胜任力因子获得的技术分类 33-35
2.4.2 按胜任力因子获得的逻辑关系分类 35
2.4.3 按胜任力模型的开发程序分类 35-39
2.5 国内外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-42
2.5.1 国外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-41
2.5.2 国内企业人力资源经理胜任素质模型理论成果 41-42
2.6 我国人力资源经理胜任力模型研究趋势和展望 42-46
2.6.1 胜任力素质模型验证方法的深化 42-43
2.6.2 各建模方法的进程效用分析 43
2.6.3 胜任力模型研究对象的扩大及转变 43-46
3 建立素质模型的流程与方法 46-59
3.1 能力素质模型举例 46-47
3.2 职类职种的含义与划分方法 47-48
3.3 建立素质模型的流程 48-59
3.3.1 素质研究与开发的步骤 49-51
3.3.2 关键事件访谈法的操作要点与方法 51-55
3.3.3 主题分析素质模型的完成 55-57
3.3.4 素质模型评估与确认 57-59
4 国内企业人力资源经理胜任素质模型和量表设计 59-67
4.1 国内企业人力资源经理的鉴定分析 59-61
4.2 国内企业人力资源经理的工作分析 61-63
4.3 世界500强企业HR中层管理人员的胜任力因子分析 63-67
5 国内企业人力资源经理胜任力模型和量表分析 67-74
5.1 被调查的企业人力资源经理的描述性统计 67-69
5.2 人力资源经理核心胜任力的重要性分析 69-74
5.2.1 影响和鼓舞能力对人力资源经理的重要性 69-71
5.2.2 应变能力对人力资源经理的重要性 71
5.2.3 控制情绪能力对人力资源经理的重要性 71-72
5.2.4 建立信任能力对人力资源经理的重要性 72
5.2.5 沟通能力对人力资源经理的重要性 72
5.2.6 持续学习能力对人力资源经理的重要性 72-74
6 结论 74-75
6.1 研究结论 74
6.2 研究不足 74
6.3 研究建议 74-75
篇10：工商管理毕业论文提纲
F-001、企业文化建设研究
F-002、中国传统管理思想与现代企业管理
F-003、现代公共关系在企业管理中的应用
F-004、西方管理思想流变研究
F-005、企业无形资产研究
F-006、企业文化纵横谈
F-007、精神劳动与精神产品生产的管理
F-008、人本管理思想在企业管理中的应用研究
F-009、科学管理思想在企业管理中的应用研究
F-010、中外管理思想比较研究
F-011、国有企业与国有资产管理研究
F-012、中国证券市场发展的研究
F-013、中国股市发展研究
F-014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整
F-015、民营银行发展的难点与对策
F-016、民营经济的产业选择
F-017、民营经济的制度创新
F-018、民营企业与技术创新
F-019、资本运营研究
F-020、居民投资问题研究
F-021、知识产权保护问题研究
F-022、企业商标保护战略研究
F-023、著作权保护问题研究
F-024、消费者权益保护问题研究
篇11：工商管理毕业论文提纲
主要方法
1.先拟标题;
2.写出总论点;
3.考虑全篇总的安排：从几个方面，以什么顺序来论述总论点，这是论文结构的骨架;
4.大的项目安排妥当之后，再逐个考虑每个项目的下位论点，直到段一级，写出段的论点句(即段旨);
5.依次考虑各个段的安排，把准备使用的材料按顺序编码，以便写作时使用
6.全面检查，作必要的增删。
写作要求
关键词：
论文提纲由作者在完成论文写作后，纵观全文，写出能表示论文主要内容的信息或词汇，这些信息或词汇，可以从论文标题中去找和选，也可以从论文内容中去找和选。例如上例，关键词选用了6个，其中前三个就是从论文标题中选出的，而后三个却是从论文内容中选取出来的。后三个关键词的选取，补充了论文标题所未能表示出的主要内容信息，也提高了所涉及的概念深度。需要选出，与从标题中选出的关键词一道，组成该论文的.关键词组。
目 录
摘 要………………………………………………………… (1)
关键词…………………………………………………………(1)
1企业文化概述………………………………………………(2)
1.1企业文化的定义……………………………………………(2)
1.2企业文化的发展历程 ……………………………………(3)
2我国企业文化的现状…………………………………………(4)
2.1无文化管理…………………………………………………(4)
2.2文化空想现象………………………………………………(4)
2.3全盘西化现象……………………………………………(5)
3创建有中国特色的企业文化模式………………………(5)
3.1以中国传统文化为核心…………………………………(5)
3.2合理借鉴西方先进的管理经验…………………………(7)
3.3企业文化建设要有时代特色……………………………(8)
3.4企业文化建设要体现个性………………………………(10)
参考文献………………………………………………………(12)
篇12：工商管理毕业论文提纲
题目：工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析
摘要
1 导论
1.1 选题的背景与研究意义
1.1.1 基本概念界定
1.1.2 选题的背景和依据
1.1.3 本文研究的意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 关于工商管理学科演进的研究
1.2.2 关于工商管理学科结构的研究
1.2.3 关于工商管理学科前沿理论的研究
1.2.4 关于信息可视化技术与方法的研究
1.2.5 相关研究的述评
1.3 本文的研究思路与方法
1.3.1 本文的研究思路
1.3.2 本文的研究方法
1.4 本文的主要创新点
2 分析技术和数据选择
2.1 信息可视化技术与CiteSpace软件系统
2.1.1 信息可视化技术的创生与发展
2.1.2 CiteSpace应用软件概述
2.2 学科知识领域可视化的实现
2.3 本文的数据来源及其标准化处理
2.3.1 数据来源与处理
2.3.2 数据源期刊的遴选
3 工商管理学科主干理论演进的可视化
3.1 工商管理学科主干理论的知识结构
3.1.1 关键主题词的分析
3.1.2 关键节点文献的分析
3.1.3 聚类结构的分析
3.2 工商管理学科主干理论演进的关键路径
3.2.1 关键演进路径知识图谱
3.2.2 20世纪50-70年代的演进
3.2.3 20世纪70-80年代的演进
3.2.4 20世纪80-90年代的演进
3.2.5 20世纪90年代以后的演进
3.3 战略管理理论演进的可视化
3.3.1 战略管理理论的创生
3.3.2 战略管理理论的繁盛时期
3.3.3 战略管理理论知识结构的演进
4 工商管理学科研究前沿与研究热点的可视化
4.1 研究前沿与研究热点的界定
4.2 工商管理学科研究的前沿问题
4.2.1 组织能力理论、竞争优势与创新
4.2.2 文化多样性与组织行为
4.2.3 定性数据分析
4.2.4 组织知识、创新与绩效、团队学习行为
4.2.5 企业成长理论、核心竞争力理论
4.3 工商管理学科研究的热点问题
4.3.1 高被引频次文献的内容分析
4.3.2 基于科学发现理论的关键词指标分析
4.3.3 战略管理领域的研究热点
4.3.4 组织理论领域的研究热点
4.3.5 经营管理领域的研究热点
4.4 组织行为理论研究前沿的可视化
4.4.1 文献共被引网络图谱的分析
4.4.2 组织行为领域的研究前沿
5 中国工商管理学科研究的可视化
5.1 中国工商管理学科的现状分析
5.1.1 工商管理学科在中国的发展历程
5.1.2 工商管理学科在中国的研究现状
5.1.3 中国工商管理学科的设置
5.1.4 中国工商管理学科的学术环境
5.2 中国工商管理学科研究热点的可视化
5.2.1 关键词共现网络图谱的分析
5.2.2 热点领域及其前沿研究方向
5.2.3 工商管理学科研究前沿和研究热点的比较分析
5.3 中国工商管理学科体系构建及其演进
5.3.1 构建工商管理学科体系的意义
5.3.2 工商管理学科体系构建
5.3.3 工商管理学科在中国的演进趋势
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足与研究展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 研究展望
参考文献
致谢
篇13：MBA工商管理硕士论文提纲
目录
前言·····························································································……1
第1章工程建设项目风险管理..............................................................................2
1. 1相关概念界定... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .2
1. 1. 1风险的概念及其特征·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2
1. 1. 2项目投资的基本含义及特点··································································……5
1. 2风险管理的基本理论·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 7
1. 2. 1风险管理理论的产生和发展·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 7
1. 2. 2风险管理的内涵... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 8
1. 2. 3风险管理的内容... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 8
1. 2. 4风险管理的重要意义·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 10
1. 3本文研究内容... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 11
第2章工程建设项目风险识别·................................................................................12
2. 1工程建设项目风险识别过程·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...12
2. 2工程建设项目风险识别方法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .....13
2. 3工程建设项目风险的具体识别·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
2. 3. 1工程建设项目风险特点分析·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
2. 3. 2工程建设项目风险类型分析·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .. 18
2. 3. 3工程建设项目风险的阶段性分析·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 20
第3章工程建设项目风险分析与评估·.......................................................................22
3. 1工程建设项目风险分析与评估·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 2
3.1.1工程建设项目风险分析与评估的理论基础... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... 22
3. 1. 2工程建设项目风险分析与评估的作用... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 3
3. 1. 3工程建设项目风险分析与评估的目的及步骤... ... ... .. ... ... ... ... ... ... 2 3
3. 2工程建设项目风险分析与评估的工具和方法·.. ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 4
3. 2. 1概率分布·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... 24
3. 2. 2层次分析法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 25
3.2.3决策树分析法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 5
3. 2. 4敏感性分析法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 5
3.2.5蒙特卡洛分析法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... 2 5
第4章工程建设项目风险应对·................................................................................27
4. 1工程建设项目风险应对的主要工作·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 7
4. 2工程建设项目风险应对的具体策略·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 8
4. 2. 1工程建设项目风险回避... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 8
4. 2. 2工程建设项目风险转移·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...... ... ... ... ... ... ... ... ... 30
4.2.3工程建设项目风险减轻... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31
4. 2. 4工程建设项目风险自留... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 32
4.2.5工程建设项目风险分散... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... 32
4. 2. 6工程建设项目政府防范·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... 32
第5章工程建设项目风险监控................................................................................. 84
5. 1工程建设项目风险监控的卞要工作·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8 4
5.1.1工程建设项目风险的监督和控制... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 84
5. 1. 2工程建设项目风险监控的地位和意义·.. ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8 4
5. 2工程建设项目风险监控的方法·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8 5
5. 3工程建设项目风险监控的实施·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ...... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 8 7
第6章工程建设项目风险管理案例分析·....................................................................38
6. 1X X X X有限公司项目及投资方简介·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 3 8
6.1.1项目简介·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 38
6. 1. 2投资方及行业简介·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 38
6. 2项目建设风险管理体系·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 42
6. 2. 1目的···················································································……4 2
6. 2. 2责任··························································································……4 2
6.2.3资格要求·························································································……44
6. 2. 4风险管理方案···············································································……45
6. 2. 5风险管理流程················································································……45
6.2.6项目风险管理... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4 8
6. 3项目风险管理具体分析········································································……50
6. 3. 1 X X X X有限公司项目风险识别·························································……50
6. 3. 2 X X X X有限公司项目风险的分析和评估·············································……56
6. 3. 3 X X X X有限公司项目风险的具体应对·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 58
6. 3. 4 X X X X有限公司项目风险监控... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 6 0
6. 4项目风险管理成功经验及存在的问题·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... 61
6. 4. 1项目风险管理成功经验·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 61
6. 4. 2项目风险管理存在的问题·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 62
6. 5结语·.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 64
文档为doc格式
