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思想政治工作考核标准

时间：2022-12-02 09:16:12 其他范文收藏本文下载本文

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思想政治工作考核标准

篇1：思想政治工作考核标准

思想政治工作考核标准

一、评分标准

考核内容

标准分

扣分标准

党建与干部队伍管理工作

25分

按照要求组织和开好“三会一课”，党员活动记录规范完整、内容准确具体；入党积极分子培养有计划，措施有落实，基础资料填写及时、规范；积极开展党员责任区活动，合理划分责任区，做到责任明确，考核具体，效果明显；落实党费交纳制度，党费交纳足额、及时，并建立台帐，以上缺一项扣2分。干部考核中班子成员有不称职者或民主评议党员中有不合格党员者扣5分，对于组织部门交办的各项任务未及时完成而造成影响的扣10分。

基层建设与宣传报道工

作

25分

思想教育活动开展及时，记录健全、完整（职工大会每月一次，

职工政治学习每月二次，职工思想动态分析每季一次，谈心活动

每月二人次，半年及全年思想政治工作总结），缺一项扣2分。宣传报道及时，信息员作用发挥好，每月《情况交流》至少一篇，缺一次扣5分，不及时完成当月各种宣传工作任务，影响公司整体工作扣5分。

党风廉政与综合治理工作

25分

党风廉政，认真执行党风廉政建设制度，遵纪守法，发生违法、

违纪事件不得分。综合治理，本单位无民转刑案件，无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信及其它丑恶现象等不良行为。凡有不良行为一项不得分。本单位治安防范措施得力，重要部位落实“三防”（人防、物防、技防），无财务损失及被盗案件发生。凡发生一起不得分。落实消防责任制和消防措施，不落实扣5分。

民主管理工作

10分

民主管理小组会、班组民主管理会每月召开一次会议；坚持厂务公开制度，公开栏内容齐全，工资、奖金、考勤、工时每月公开一次；合理化建议活动由民管小组每季度向职工征集一次，并由队委会责成有关人员组织落实，以上缺一项扣2分。

工会与共青团工作

15分

工会组织健全，无侵犯女职工合法权益事件发生，无劳动争议、无越级上访事件发生，发生一次不得分。基层“职工之家”与“团员活动室”设施齐全，公司工会及团总支组织各种活动积极参加，对于交办的各项任务未及时完成而造成影响的'扣10分。按时收缴会费及团费，无收缴记录扣5分。职工互助安康保险入会率达到90%以上，达不到扣5分。开展青年思想工作好，无各类违法违纪事件，发生一次不得分。

注：扣分标准中各项未达标时，扣完标准分为止，不再另扣分。

二、否决条件如下：

有下列情况之一者，为否定指标：

1、本单位领导班子成员不遵守厂纪厂规，有重大违纪问题发生的扣100分。

2、单位职工思想不稳定，如有集体越级上访，严重违法乱纪，给单位造成严重影响的扣100分。

3、单位基层建设未通过“达标基层队”检查验收的，扣100分。

篇2：企业思想政治工作管理标准

1为适应我司生产、经营管理和深化改革的需要，切实加强职工思想政治工作，增强企业凝聚力、战斗力，特制订本标准。

2思想政治工作以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手硬”的方针，围绕企业的中心工作，抓好职工队伍的思想建设，促进企业全面发展。

3思想政治工作的基本任务，是围绕公司的中心工作，党委、支部和各级领导干部认真履行思想政治工作职责，组织实施对职工的政治教育，做好日常的思想政治工作，充分调动职工的积极性，不断提高职工的思想政治素质。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料

4思想政治工作的主要职责

4.1认真宣传、贯彻党的方针、政策，广泛进行党的基本路线教育和艰苦创业的精神教育。

4.2经常开展有针对性的思想教育工作，组织职工学习有关政策和时事政治。

4.3进行社会公德职业道德和家庭伦理道德教育，建立团结、和谐、负责、相互支持和信任的新型人际关系。

5思想政治工作的基本制度

5.1职工政治学习制度，每月各部门至少组织职工学习一次。

5.2职工思想调查分析制度，每年进行一次，遇有重大时事政策变化或企业整体性重要决策时，随机进行。

6思想政治工作必须坚持疏导的方针，在实际工作中应遵循下列基本原则

6.1理论联系实际的原则。

6.2发扬民主与正确指导相结合的原则。

6.3结合生产、管理工作一道去做的原则。

6.4尊重人、关心人、理解人的原则。

6.5表扬与批评相结合的原则。

6.6物质鼓励与精神鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。

6.7言教与身教相结合，身教重于言教的原则。

6.8提高思想认识与解决实际问题相结合的原则。

6.9说服教育与严格纪律相结合的原则。

7思想政治工作的基本方法

7.1真诚相待，以情感人，用事实说话，靠道理服人。

7.2注意观察，掌握规律，预防工作在前，增强主动性，发现问题及时做好工作。

7.3明确重点，发动骨干，因人施教。

7.4骨干带头，开展竞赛，学习先进，激励上进心。

7.5关心同志，谈心家访，坚持五必做：职工遇到天灾人祸时；发生家庭、邻里、职工之间纠纷时；工

作受挫时；遇到晋级、分房、调动等切身利益时；违规违纪时、均要做好个别人的`思想政治工作。

7.6形式多样，注重吸引，寓教于乐，讲求实效。

8共产党员、共青团员、班组长及其它积极分子是思想政治工作的基本队伍，必须共同努力，做好职工的思想政治工作。

9党委书记主管公司思想政治工作和精神文明，对思想政治工作负责，主要职责是：

9.1组织职工学习、贯彻落实党的路线、方针、政策，提高职工政治思想素质。

9.2指导基层党支部、工会、共青团、女工委根据自身特点，充分发挥职能作用，做好职工的思想政治工作。并为他们的工作提供方便和支持。

9.3深入基层、班组调查、了解职工思想情况，掌握思想动态，研究、探索企业思想政治工作的新方法、新途径。

篇3：企业思想政治工作管理标准

10.1 是否机制健全，职责明确，运行有序。

10.2 职工思想、道德水平是否有较大提高。

10.3 是否树立了团结协作、文明礼貌的良好风气。

10.4 职工是否模范遵守企业的各项规章制度和国家政策法令。

篇4：学校行政考核标准

学校行政考核标准

学校行政考核标准（中国大学网 unjs.com）办公室主任考核标准办公室是党支部和校长室的办公机构，办公室主任是党支部、校行政直接领导下的人事、文秘、接待及处理各方面关系等工作的负责人，是书记、校长的助手，其工作实绩的考核标准是：一、能认真贯彻执行上级教育行政部门以及校党支部和校行政的指示，坚持原则，办事公道。主持学校日常事务性工作，完成好书记、校长交办的任务，并能深入基层了解实情，为校领导的决策提供参考材料。对本室月工作均能作出安排。（10分）二、参加校长办公会议、能认真拟定行政会议议程，会议记录周全。并能认真检查会议决定的招待情况，并及时向校长、书记汇报。（10分）三、能统筹周活动安排，并及时写好有关会议的通知，负责主持全校性大会。（10分）四、能积极主动协助校长、书记搞好接待、来访、来电、来函和处理工作，并做好接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排，做到待人诚恳、复信复电及时无误。（15分）五、每学期初能及时订好本室的工作计划，做到内容具体、可操作性强。期末又能按时完成工作总结。并做好行政文件的登记、传阅、保管，以及有关资料的分发工作。（15分）六、能认真负责地审核以学校名义作出的决议、文件，严守机密，每学期都能协助政教处做好毕业生的政审工作以及宣传工作。（10分）七、能及时准确无误地搞好学校人事调配，以及教职员工奖惩的方案并付予实施。对全校教职工的考勤、考核工作能做到实事求是，客观公正，并做好统计工作。（10分）八、整理保管教职工的人事档案，做到无差错，学校年度统计报表做到及时、准确。（14分）九、能搞好本室及其他部门的团结协作工作、群众评价好。（6分）德育组长考该标准德育处是学校具体负责学生日常德育工作的部门，德育主任是贯彻《中学德育大纲》及有关文件的负责人。其工作实绩的考核标准为：一、能依据《中学德育大纲》及的有关德育文件，结合本校校情，制定学校近、远期及阶段性的学生思想政治教育的计划和措施，并且具备可操作性强的特点。对本处月工作均能作出安排。（10分）二、能重视并定期组织年段长、班主任认真学习《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》、《中学生守则》及《教师职业道德》。能协同年段长、班主任及时妥善处理工作中的重大问题。后进生转化工作成绩显著。（10分）三、每学期均能及时审批年段长、班主任的工作计划，定期组织年段长、班主任做好家访工作。建立并完善学校、家庭、社会三结合的教育网络。（10分）四、每学期均能认真组织学生参加社会实践，学生的社会实践鉴定齐全无缺。（5分）五、每学年均能召开一次德育工作经验交流会，总结、交流、推广年段长、班主任德育工作的经验和方法。（5分）六、能组织并审定班主任对学生品德的评定工作及学籍档案的填写，负责抓好学生操行鉴定档案的管理，工作无差错。（5分）七、能依照有关规定的'职权范围，审批学生的奖励和惩罚以及奖学金的评定与发放。（5分）八、每学期都能认真组织对新生的入学训练。（8分）九、能依照任人唯贤的原则，协助校长选配好年段长，班主任的人选及对他们实绩的评估考核工作。（5分）十、学校的文娱，卫生，体育，美术以及安全保卫等项工作均抓得扎实，各类兴趣小组健全，活动开展蓬勃发展有序。两操一活动，学生的保健等工作都能正常进行。（20分）十一、每年每个毕业班的政审工作能按时高质完成。各项档案资料齐全。（5分）十二、每年寒暑假能组织好学生的夏（冬）令营工作，学校的内外宣传鼓动工作突出，富有成效。（6分）十三、能搞好本年室及有关部门的团结、协调工作。群众评价优良。（6分）教务处主任考核标准教务处系学校工作的领导、组织检查监督机构。教务主任是在校长领导下、协助校长全面贯彻教育方针，领导团结教务处全体工作人员做好工作的领头人。其工作是实绩的考核标准如下：一、能认真贯彻上级教育行政部门颁发的教育大纲、教学工作条例，教学计划及有关教学工作的指示和文件。并能依据学校工作的总目标、总计划，制订每学期全校教师工作计划。建立正常的教学秩序。期末能及时搞好工作总结。对本处月工作均能作出安排。（10分）二、能准确掌握每位教师的业务和思想水平，合理安排各科教师的工作任务和工作量，能量才用人，提出教研组长人选。（10分）三、能抓紧教研组工作，审批各教研组的学期工作计划和总结，审批各学科学生的购书计划和提纲印刷量。（5分）四、能经常深入教研组和课堂检查指导各学科教学情况，做到一学期不少于20节，并有听课记录和听课意见。（5分）五、对各学科作业、考试命题、试卷评改、质量分析等情况能做到定期检查、指导。（5分）六、能定期召开教研组长会议，分析教学情况，研究教学、教改及师资培训等事宜。科学安排劳技课选修课、第二课堂的学科活动及学科竞赛。（10分）七、能定期召开部分教师和学生座谈会，了解教师教学效果、学生学习情况、学业负担及对教学的意见要求。并将主要问题及时向校长汇报，提出对策。（10分）八、能抓好教师继续教育工作、制定教师培训目标。能经常性坚持不懈地组织全体教师学习现代的教育理论、思想与方法,协助组织教育理论的学习、讲座。（10分）九、能始终不渝地进行教育教学改革的探索，每学期初都制定出一学期的教研课题，有方案、措施、步骤、目标、人员配置、教改思路及效果总结。能有计划地组织全校教学观摩、评优活动，及时交流和推广先进经验。并搞好对青年教师的“传、帮、带”工作。（10分）十、能重视开发和利用现代化教学手段，提高各学科每节课的科技含量，从而提高教学质量。（5分）十一、能组织教学骨干探索建立学科题库，收集资料、信息，为毕业班提供教学指导和考试信息。（5分）十二、领导教务处全体工作人员搞好包括以下各项工作：（15分） 1、编制全校教学活动总表。课程表、第二课堂活动表齐全有序，教师的调课和代课安排得及时无误。 2、各级考试的考务、评卷、招生编班等工作均有序开展，不出差错。 3、学籍管理、成绩考核、学生考勤登记几统计均符合要求，学生的毕业、休学、退学、复学、转学、借读等审批均做到公平合理、不谋私利。 4、教学档案、教师业务的建立周全有序，合乎上级的有关规定。 5、实验室、图书馆、阅览室的管理严而有法，对图书、仪器的添置、保管等均能提出意见。总务主任考核标准总务处系学校的后勤部门，其宗旨是全心全意服务于教学。总务主任系具体管理学校总务工作的负责人。其工作实绩的考核标准是：一、能依据上级拨给的经费，适时制定预决算，严格执行财会制度，合理使用各项经费，贯彻民主理财，定期审核公布财务收支情况（一般一学期公布一次）。对本处每个月的工作均能事先作出安排。（10分）二、能认真负责组织财会人员搞好每个月的工资发放，适时做好各种费用的表格清单。（5分）三、对学校的办公、教学、维修、生活劳动和清洁卫生等设备用品的采购、管理、供应工作能高度负责，有计划、有保障、不铺张浪费。（10分）四、能负责地组织财会人员对学生学杂费及其它费用的收缴，不出差错。（5分）五、校园的整体规划、绿化、美化、净化工作作出显著成绩。（10分）六、学校的基建工作、校舍的维修等均能按时保质地搞好，不出问题。（10分）七、能积极配合教务处、政教处制定有关财产管理措施奖惩工作，并能组织好学生的建校劳动和环境卫生的整治工作。（10分）八、能配合校长办公室、教务处、政教处做好有关会务考务的后勤服务工作。（10分）九、能定时召开处室会（两周一次），加强政治思想工作，合理安排好他们的工作。（10分）十、每学期都有工作计划和总结。（10分）十一、能搞好本处及其他部门的团结、协调工作，群众评价好。（10分）教研组长考核标准教研组是学校学科教学的基层单位。教研组长是本学科的带头人，其宗旨是带领全组教师认真搞好学科教学和教研活动，以提高教学质量。教研组长的工作实绩考核标准是：一、能积极组织组内教师认真学习教育教学理论，不断提高政治水平和业务水平，能关心教师的思想、生活和身体健康。及时地向支部和行政领导汇报教师的思想和工作情况。对本组月工作均能作出详细安排。（10分）二、对学科各备课组的教学工作能给予认真指导，对教师的业务水平提出考核意见。认真完成全组的学期工作情况登记和工作小结，以及职称评定考核表和评估考核工作，能及时上报。三、每学期均能认真拟定教学和教研工作计划，实施的过程及问题探讨、听课、评课等活动均有记录在册。（10分）四、能定期组织全组教师的教学观摩，专题教学研究，举行专题讲座或论文交流，教法交流等活动。（10分）五、能高度负责地定期检查组内教师的常规教学，包括教案、作业批改、教学进度完成等情况并对教案编写、作业批改检查结果作出评定。（10分）六、能经常下班级听课，每学期不少于15节，并及时与教师交流意见。对薄弱年段的备课组能予以重点扶助，寻找提高的途径；能组织全组力量协助毕业年段搞好中考的复习工作。（10分）七、能经常开展学科竞赛及第二课堂活动，组织兴趣小组，予以辅导，要有记录在册。（10分）八、组织本学科各年段的期中、期末考试和辅导试卷、学科竞赛的命题工作，负责审查、修改以及质量分析等工作。（10分）九、能熟悉本组教师的业务思想水平，及时向教务处推荐备课组长，对本组教师的任课向学校提出建议和意见。（10分）十、能组织教师积极参加地、市、片、校级教学研究交流或业务学习，组织总结教育教学经验；能负责本组建立资料的探索。（10分）年段长工作考核标准年段系学校教育工作的基层单位，年段长是负责组织年段教师抓

篇5：前台接待考核标准是什么

前台接待考核标准

前台接待的岗位职责

1、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定，将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;

2、处理销售部或其他部门发来的预定单;

3、及时按工作标准及程序进行预定变更，取消等数据处理;

4、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息，做好预定准备工作;

5、为客人办理入住登记手续，安排房间，尽可能满足客人的合理需求;

6、为客人办理换房、加床续住等手续;

7、负责保管、制作和发放客房钥匙卡;

8、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登记单;

9、保持前台清洁整齐，检查所需表格、文具和宣传品是否齐全，并报告前台领班;

10、认真核对上一个班次输入电脑的客人资料，及时准确的输入当班的客人资料;

11、按规定登记、录入和发送境外客人户籍资料;

12、认真细致做好交接班工作，保证工作的延续性;

13、协助前台收银员为客人做好结帐工作;

14、完成经理交办的其他工作任务。

前台接待的工作流程

早班

⒈按酒店规定，检查自己的仪容仪表，精神饱满，准时到达工作岗位。

⒉签阅交班本，按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙)，与上一班的职员接班，了解哪些工作需要本班帮助解决，以及当天的客房预订情况，特别是ⅥP客人(包括在住及预抵)。

⒊在柜台值台的职员首先整理台面卫生，补充入住登记卡和房卡等必用品。

⒋办理散客和团体CHECK IN手续。

⒌于中午12:00AM之后打印一份OC表跟离店。

⒍协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜，填写订房表并交订房部输入电脑。

⒎跟折扣或办理转房，填写折扣单或转房单给收银处，然后修改电脑资料，对于超过退房时间而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。

⒏当班过程中，应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。

⒐检查钥匙，与接班职员交接班。

中班

⒈与早班第一点相同。

⒉与早班第二点相同。

⒊协助办理客人的CHECK OUT手续，并于必要时填写杂费凭条给收银处加房租，严格执行迟退房加收制度。

⒋办理散客和团体CHECK OUT手续，严格执行凭条有效证件登记入住制度，认真查核客人的登记资料，做好上报户口工作。

⒌打印“户口申报表”报户口。

⒍第6与早班的第八项相同。

⒎制NO SHOW CHARGE

⒏第8与早班第9项相同

通宵班

⒈第1、2点与早班相同。

⒉接待夜间客人，处理夜间发生的问题，特别紧记，若有突发事件，必须第一时间通知上级主管、值班经理。

⒊日截前CHECK KEY，打印“房租分析统计表”并核对报表，通知夜核作日截。

⒋按规定时间打印和制作营业报表，并整理分派装订好。

⒌与早班的8相同。

⒍签收各部门钥匙。

⒎按规定时间打印剩余报表。

⒏打扫环境卫生。

⒐与早班第9相同。

篇6：医疗质量考核标准

检查内容标准标准分

评分标准

病室扣分情况

备注

质控小组工作记录

每周有活动记录

缺1次，扣1分。

三级医师查房制度每周1-2次查房，有三级医师参加，有记录，能解决实际问题。 5 缺1次，扣1分。

医师交接班情况制度

病房有交接班记录本，每班有记录，危重病人要求床旁交接班。

5 缺1次，扣1分。

出院病人及死亡病历讨论制度

出院病人讨论每月1次，死亡病历1周内讨论。

5 缺1次，扣1分。

医疗差错、事故登记制度

病房的差错、事故或医疗纠纷应及时登记、并有处理意见。

5 有差错、事故1次扣1分;未记录加扣1分。

在架病历质量

病历质量符合有关规定，分型准确、记录及时，诊断、处理规范

15 IV、V级病历每份扣10分，III级病历每份扣2分。

医疗技术操作(包括特殊治疗或手术前谈话签字等、病人住院期间的全部诊疗操作)

按省卫生厅医疗技术要求正规操作，特殊治疗在病志中要详细说明。

5 发现1例不合要求，扣1分

门、急诊病历

按省卫生厅病历、病志书写规范，要求诊断基本准确，处理及时。

5 有3个中级以上缺陷的病历，每份扣1分。

病历按时归档

出院病历于三天内按时归档

5 迟交1份,10天内扣1分,10天后扣2分.

医师助晚班传呼及在岗情况

助晚班晚7-11点在病房，传呼后20分钟内到位。

5 晚到5分钟,扣0.5分;晚到5分钟以上或缺岗,扣1分。

总住院传呼

传呼后20分钟内到位。

3 晚到5分钟，扣0.5分,晚到5分钟以上或缺岗，扣1分。

抢救室设置与抢救药品、器械准备情况

各病室要求设置抢救室，按有关规定配备抢救车、药品、器械，特殊抢救设备能正常启动，熟练操作。

3 1项不合要求,扣1分。

毒麻药品管理

有管理制度，有专人管理，能定时查对。

3 1项不合要求,扣1分。

入院与出院诊断符合率

入院与出院诊断符合率≥95%

3 每下降1%扣1分.

治疗有效率

治疗有效率≥95%

3 每下降1%扣1分.

危重病人抢救成功率

危重病人抢救成功率≥90%

3 每下降1%扣1分.

平均住院日

平均住院日不超过医院规定标准(见附表1)

3 每下降1天扣1分.

病房三日确诊率

病房三日确诊率≥90%

3 每下降1%扣1分.

处方书写合格率

处方书写合格率≥98%

5 每下降1%扣1分.

各种化验单、检查单

各种化验单、检查单书写合格率≥90%，特殊检查在病志中说明理由，报告单及时归档。

5 书写合格率每下降1%扣1分,不合要求的每张扣0.5分。

病床使用率

病床使用率≥98%

3 每下降1%扣1分.

成分输血

成分输血≥70%

3 每下降1%扣1分.

合计

100

优质文明服务收费站考核标准表【2】
项目	序号	考核内容	考核扣分办法	分值	扣分	得分
一、文明服务（55分）	1	着装统一、规范，仪容仪表端庄，持证上岗。	每出现一次不达标扣2分。	4
2	坚持微笑服务，讲普通话，使用文明用语，肢体语言规范。	每出现一车/次不达标扣0.5分。	6
3	内保值勤按规定着装，发现问题2分钟内赶到及时处理、及时上报。	每出现一次不达标扣2分。	6
4	上岗、下岗列队进行，班前、岗后进行讲评。	每出现一次不达标扣2分。	6
5	业务精炼，动作敏捷，严格按时间要求发卡、收费操作工作。	不达标一次扣2分。（抽查10辆车）	6
6	收费站车道出现5辆车排队时应在3分钟内开启其他备用车道，确保车辆快速通过。（无备用车道除外）	不达标1次，扣2分。因工作失误造成堵车的每次扣4分。	8
7	接受社会监督和新闻媒体监督。	因服务质量有理投诉的，每出现1次扣2分，	6
8	收费站服务质量调查满意率达标90％。	不达标每次扣2分。	5
9	为过往车辆提供相应的便捷服务。	不达标每次扣1分。	4
	10	坚持服务承诺，公开举报电话，及时查处及时反馈。举报电话应有记录且落实应及时。	不查处接到举报电话经查实，出现一例扣2分，无记录、无落实每次扣4分。	4
二、业务管理（20分）	1	领导团结，员工和谐，政令畅通，严格执行“应收不漏、应免不收”的`收费政策。	不达标每次扣1分。	2
2	不得睡岗、脱岗，私自顶岗，严禁酒后上岗。	不达标每次扣1分。	2
3	收费站实征率达到99％；收费员差错率小于0.3‰；高峰期开道率达100％。	不达标一项一次扣1分。	2
4	无带私款、通信工具上岗情况，无其它徇私行为。	不达标一次扣2分。	4
5	严格一车一放制，加强内部监督。收费站稽查频率每天不少于3次，夜间稽查不少于1次。	不达标一次扣1分。	2
6	交按班按规进行。	不达标一次扣1分。	2
二、业务管理（20分）	7	确保车辆畅通，无因擅自关闭车道引发的车辆拥堵现象；收费站荼区域内秩序井然，无闲杂人员逗留，无治安隐患，确保车辆在站区内快速安全通行。	出现一次扣2分。	4
8	按规定对计重设备进行标定，并公示标定证书；对计重设备进行不定期检查，确保设备运行正常，	不达标一项扣1分。	2
三、安全管理（10分）	1	确保票据安全、及时、足额、安全上缴通行费，各项报表数据准确，上报及时。	不达标一项一次扣1分。	2
2	收费站各项设施设备完好率达95％以上，故障报修12小时处理。	不达标一次扣1分。	2
3	收费站无责任治安案件、无违纪案件。	不达标一次扣2分。	2
4	站区内要备有足量有效的消防器材，并保证每名职工均会正确使用。定期组织消防和治安知识学习，做到常备不懈。	不达标一次扣1分。	2
5	站区警报器应定期进行检查，确保运行正常，并有相应的检查记录，定期按应急预案的要求进行演练，站区响应及时。	达不到要求，发现每次扣1分。	2
四、环境卫生（15分）	1	收费站办公区、宿舍区、收费场所卫生清洁，无垃圾、蜘蛛网等脏乱现象。	不达标一处扣0.5分，情节严重扣2分。	2
2	收费站门窗及设施设备表面无积尘、污渍。	不达标一处扣0.5分。	2
3	宿舍内务规范、有序，按规管理。	不达标一处扣0.5分。	2
4	收费站标志标牌摆放有序，车道分流隔离栅栏顺直。	不达标一处扣1分。	4
5	收费现场物品摆放整齐、按规摆放。	不达标一处扣0.5分。	3
6	加强食堂管理，卫生制度落实，账目管理严格、清楚，并进行公示。	食堂卫生差每项每次扣0.5分，账目混乱、不公示扣2分。	2