下面是小编帮大家整理的创业成功需要有奉献精神，本文共10篇，希望对大家的学习与工作有所帮助。
篇1：创业成功需要有奉献精神
只有合作，是最喜欢和最欣赏的。很多人也在力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。然而成功人最喜欢合作的人应该有以下几个特点：
一、不甘心
二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。
二、学习力强
学历代表过去，学习力掌握将来。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。
三、行动力强
只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
四、要懂付出
要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
五、有强烈的沟通意识
沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
六、诚恳大方
每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七、有最基本的道德观
曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩!”记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀!”记者一看，果然如此：不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问：“你是怎么做到的?”儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。
[创业成功需要有奉献精神]
篇2：站长创业一定需要有胆识
1.很多人不敢于尝试，其实在100个人里面最少有60-80的人有过创业时候的激情或者自己认为不错的项目，
但是又有多少人去尝试去付出努力的?不到三分之一,很多人想到具有可行性的项目，但一直没有付诸行动.
2.没有胆量迟滞不前是最大的误区，很多人认为创业时需要很多条件，比如资金、团队、人脉等等``````
在比如说就站长这个圈子来说有很多做站的大学生认为自己还不具备承担创业风险的能力，为了自己的以后要赡养父母、成家立业担心自己没勇气面对或者与学业有冲突”的都半途而废等等一系列问题。
无数人做着创业梦，只有少之又少的人付诸行动，为什么?创业，是勇敢者的游戏。敢想、敢干，拿出胆量是创业者的首要资本.
3. 在创业的路上“一开始以为是平的，一览无余，了解之后才发现，原来是凹的，还有太多太多东西需要弥补。
创业时团队是不是个问题?如果你真的下定决心开始创业，你会迫不及待、想方设法来为自己组织一支同苦共难、各有所长的团队。资金呢?学生也好,上班族也好任何创业者都会遇到资金问题，但启动资金可多可少，关键在于项目选择。挑选那些有创意、小投入的项目起步，滚雪球式发展，任何人一样可以白手起家，
4.没有经验?经验是如何来的?经验都是在实践中墨合出来的,有句俗话叫‘屁股决定脑袋’，很多人在企业工作了很多年，让他当领导他仍然当不好，因为他从来没有站在决策者的位置上思考过。在则，经济形势飞速发展变化，过去那些企业家的经验，到了你这个时代，依然有效吗?如果你进入的是一个新兴领域，又向谁去学习经验?很多东西都是自己在创业过程中感悟出来的。 自己总结的东西往往是最实用的。
5.不要把创业想得太复杂，也不要把它想得太简单，创业路上风风雨雨，刚开始的时候就是边做边学。当然这需要我们拿出破釜沉舟的勇气和决心。一定要创业，一定要成功，带着这样钢铁般的信念跨出第一步，尽全部力量顽强拼搏，你会发现，自己实际上会比想象中走得更远。 胆识+决心+毅力+智慧=成功
没有超人的胆识，就没有超凡的事业;没有敢于承担风险的心理素质任何时候都别想成功。
马云可以成功，胆量;
李彦宏可以成功，胆量;
太多太多。 您让我说一天说一年都说不玩。
“胆量是创业的先决条件，但胆量不是万能的。创业路上坎坷与荆棘密布，唯有胆量者兼智慧者才能撷取最美的一朵。”
篇3：职场成功需要有野心
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，在职场也是如此，没有野心的员工不会成功。心理专家研究表明，“野心”是成功的关键心理因素。
在生活中，如果你形容一个人有雄心，那就表示他很有抱负，他会很高兴。如果你形容一个人有“野心”，那就表示这个人占有欲很强，好像要抢走别人的东西似的，他会很不高兴。自古以来，“野心”在多数情况下是个贬义词。不过，现在有心理专家研究表明，“野心”是成功的关键心理因素。
想成功，有“野心”才行
在生活中，如果你形容一个人有雄心，那就表示他很有抱负，他会很高兴。如果你形容一个人有“野心”，那就表示这个人占有欲很强，好像要抢走别人的东西似的，他会很不高兴。自古以来，“野心”在多数情况下是个贬义词。不过，现在有心理专家研究表明，“野心”是成功的关键因素。
“野心”到底靠什么建立，为什么在对待事业上，有些人充满“野心”和活力，而有些人则没有!
“野心”是如何形成的
美国《时代》杂志加拿大版日前刊文提到，美国加利福尼亚大学的心理学家迪安-斯曼特研究发现，“野心”是人类行为的推动力，人类通过拥有“野心”，可以有力量攫取更多的资源，
当然，也必须承认，“野心”从某种程度上来讲，是一个“零和游戏”：你多占了资源，别人所拥有的就少了。根据这种说法，大家应该都有“野心”才是。但事实上，人与人在“野心”方面有很大差别。
这些差别引起了人类学家、心理学家和其他学者的关注，他们力图从家庭出身、社会影响、遗传及个体差异上寻求答案。
从家庭出身来讲，出生在穷人家的孩子，要为生存而忧虑，可能与生俱来就有“野心”，但也不排除悲观失望，不思进取者。在富裕家庭长大的孩子，可以获得的东西虽然很多，但也有懒惰、挥霍无度的人。总之，研究表明，上流社会之所以有相当大比例的人有“野心”，有钱不是主要原因，家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输起重要作用。
社会大环境也对人的“野心”有很大影响。这和家庭有些类似，就是当一个人与社会环境相接触时，如果他总是遇到有“野心”的人，那他也会身不由己产生一些想做事
业的想法，如果他身边都是一些没有理想，没有“野心”，得过且过之辈，即使他有“野心”，也会被人讥笑为疯子，久而久之则打消念头。
在遗传方面，斯曼特说：“‘野心’可能是会遗传的。”这意味着，如果你的家族很有“野心”，你可能天生就具备这份素质。
人的性格也会影响“野心”。有些人总对自己的事业和生活不满，他们总有一种忧患意识，正是这种意识让他们产生焦虑感。焦虑、孩童时有被剥夺感的人，容易在生活中寻求过度补偿而显得“野心”勃勃。
篇4：创业公司需不需要有“文化”
创业圈总是各种热点
大家还在回味创业是不是个笑话时，人们的关注点又聚焦到创业公司获取用户的底线上了。
今天想谈一点“形而上”的问题，那就是初创公司的企业文化。
过往出了很多优秀的互联网公司，在感慨业绩好的同时，会体会到他的企业文化之好。让员工相信公司的使命，并乐于投入。在公司困难的时候，有好的企业文化也可以支撑大家一起度过难关。
没错!过去的很多事实就是这样的。
但是，很多初创公司就忽略了这一点，认为企业文化是在规模较大的时候再去做。不是这样的。早期的员工就已经在影响甚至决定了公司的企业文化了。
再次强调，企业文化非常重要。有一个很好的企业文化，不是说，有一个设计精美的办公室或者员工有无限假期或者下午茶。它不是用来装点公司门面的，它的核心是，你的团队以什么样的方式一起工作。 可以想象，当企业文化足够强，公司团队可以紧密地连接在一起，每一个员工都会用主人翁的态度去做他那一小摊事。这种默契的承诺是公司成功的强大力量，而且不是靠强制灌输实现的。
说着容易，看起来无形的企业文化需要怎么建立呢?咱们可以分解成四个关键步骤来尝试建设企业文化。
提前规划
要提前规划企业文化。前面也说了，初创公司的前几名员工就已经在决定或影响公司的企业文化了。
作为一个创业公司，事情总是在变化。但是，无论是在发展的高峰还是低谷，有没有感觉到，有一些不变的东西在支撑或者主导你的公司往前发展。 特别是，创业公司的种.种波动很容易让员工感到各种不确定性。对于一个创始人来说，在问题出现之前，一个强有力的文化可以稳定人心。
这样，员工会知道，无论发生什么他们都知道怎么面对，相信团队成员的帮助，减少内心的不确定性。
比如Facebook曾经有一个“快速前进，打破陈规”的口号。实际上，它并没有告诉员工到底做什么，但是，他告诉员工，在做事时可以冒风险，不用太考虑如果这次尝试失败了会有什么后果。(当然，千万不能违法行事。)
所以，看起来不计后果，但是快速创新这种精神成了Facebook的企业文化的内核。
具体到咱们中国的创业公司，在规划企业文化的时候，可以考虑几点：
企业的决策过程是怎样的?是不是单个的公司成员有权力“打破陈规向前跑”，还是事事要先征求你的同意?
工作的首要任务是什么?是不惜一切代价保证用户增长吗?
团队成员是怎么交流的?私下里多，通过邮件?还是对于整个团队来说，交流是透明的，可见的?
团队成员之前的相互关系怎样?工作和个人生活是不是截然分开?
在问题出现之前想清楚这些对于一个公司的成功是至关重要的。
不要招同一类人
当你有了一个清晰的企业文化图景，很容易出现视野狭窄。
为什么呢?会出现一种惯性，按照你想象中的理想员工，按照理想的模板来招聘。 很快，你会发现，光靠这一类人也不行，还需要再招一些员工和他们互补。
这是肯定的，如果你只招聘一类员工，是不可能创建一个多面手的团队，搞定所有事情。 举一个例子，比如你现在招聘的销售人员个人很有分析能力，可能你还需要招聘一些销售有开拓和创造能力。
所以要不断审视自己的招聘流程，可以问自己一下问题：
你是在用一个多样化的视角还是只招聘一些类似的人?
如果让团队成员都写下他们最大的缺点，是不是会有相同的答案?那你是否已经在这个领域里招了比较强的人来互补?
有类型的人你关注的比较少，因为他们不太适合你的技能需要，或者发现他们不怎么感兴趣?
这些问题都有助于去发现你自己的盲点，从而建立一个技能比较完整的团队。
管理文化载体
公司里有两种权威。创始人，项目经理，团队leader，都会有一些官方权威，他们的工作中也会带着公司的文化。另一方面，总有一些非官方的文化“载体”。 比如，有些人会有魅力，有些人会更有说服力。这些人他们是谁你知道吗?
现在，请你看看周围的同事，谁看起来像公司文化的载体，要知道，他们会影响你的团队。 比如说，你的公司每天都有全体成员的晨会，如果你和其他leader都按时到会，这是在预期之内的。但是如果这类带着文化载体的员工迟到，其他人就会效仿。 对于这些员工，你也要不时地告诉这些同学他们身上带着企业文化，他们扮演的角色，希望他们起带头作用。平常可能看不见，但一旦公司遇到艰难阻碍，这些人会全心推动公司往前走。自然，也会带动整个部门。
雇佣和公司文化合拍的人
如果仅仅是因为一个人适合这个工作就雇佣他肯定是错误的，更需要了解他是否和公司的文化合拍。
当然，很多创始人已经深谙这一点了。
考察一个人是不是和公司文化合拍的方式也有很多，比如一起吃午饭，邀请他们参加团队的活动，面试之后一起走走，等，总之，有多个层面和细节足够考察要招聘的这个人是不是和公司文化合拍。
说了这么多，需要再次说下公司企业文化的作用。作为一个公司的创始人，需要建立和保持一个明星团队直至创业成功。这意味着，你要不断地找更优秀的人来和你一起创业。想想看，当你和大公司的优秀候选人在聊的时候，肯定没法给他们一个同样的薪水，但是你可以“兜售”你的企业文化。
看起来是有点忽悠了，不过这就是企业文化的优势呀。
讲真，一个很好的企业文化，意味着成员之间的彼此信任，你不用“贿赂”你的成员，但是还可以将你的战友团结在一个更深层的的联系上。有了这些基础，创业才有向好的保障啊。
篇5：下岗创业要有“谋”才能成功
创业，是一件值得鼓励的事。但如何创业，怎样确保创业成功，却是十分有讲究的。
一位朋友的父亲下岗后赋闲在家，看到别人开饭店赚钱，便东借西凑集资也开了个店。不料，半年下来，不仅没有赚到钱，还亏掉了5000多元。如今，店面想出兑没人要，自己想改行又没实力，一家人都跟着发愁。
一般来说，下岗职工是一个共性颇多的弱势群体：文化水平偏低，年龄偏大，职业面临转型，资金不足，技术需过关。这些共性,使得他们再创业的选择也容易雷同：共同的行业，共同的经营模式。而市场的规则是，相同处越多，利润则越少，风险也就越大。我那位朋友的父亲出师不利的根由,也在于此。
与我朋友的父亲相比，有些下岗创业者就聪明得多。一位下岗职工看到民工自带饭菜却没有地方热，于是立即买来一台微波炉，专门为这些民工热饭，居然慢慢小康了；还有一位下岗女工，看到各地前来的客商,经常因为货物无人看管而犯愁，于是便开起了一家货物看护店，专门看管货物，每日也小有进项。
由此可见，下岗创业不能光凭着一股子勇气，还要有“谋”。要多动脑筋想一想，多到市场上走一走，努力发现那些投资不大、社会需要且又未被别人发现的冷门。这样，才更容易成功。
连日来，长春地产晚熟西瓜陆续上市，满足了市场需求。由于价格合理，销售看好。
篇6：简历需要有核心内容
简历需要有核心内容
求职者，尤其是应届毕业生的简历，一眼看去，竟是一些没有价值的信息：身高、健康状况、血型，然后紧接着就是大学期间所学课程的罗列，主修课程、选修课程等等、以及在学校的奖励、最后就是千篇 一律的对自己的高度评价。
“写简历是为了什么？”，曾经拿这样的问题到在课堂上问。
“为了找到工作啊！”毕业生竟然都是这样回答的'。
其实，大家可以想想，有没有任何一家企业看到你的简历后，就直接告诉你，“小王啊，我看你的简历写的挺好的，你明天就过来上班吧”？
也就是说，写简历的最重要目的不是为了找到工作，而是为了获得面试，只有你先有了面试，才能有工作的机会。
你的简历中每一段文字的撰写所针对的是什么，如果仅仅描述的是你曾经做过的，你所希望的，那么很难保证这些内容是企业所感兴趣的，反之，如果你去写企业感兴趣的，当然他就会约见你，即便仅仅出于好奇。
企业感兴趣的求职者的个人能力，包括发现问题、解决问题的能力，以及自我负责的精神。不如在简历中写些这样的事件，给企业一个雇佣你的充分的理由！
篇7：当老板需要有哪些条件
一、要有一个好的心态。
良好的心态，能决定一个人的身心健康，也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人，往往身心健康，事业也很成功。反之，心态不好，那什么不顺利的事情都容易发生。
职场上常常强调，要想成功，心态总是要大于技巧的。其实，心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。从意义上说，心理和心态往往能决定一个人的命运。
二、欲望
“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神，这不是普通人能够做到的。
三、忍耐
成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的。
如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。
四、眼界
人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
五、管理能力。
业务管理、人员管理、财务管理，你虽然不可能做到样样精通的地步，但哪一样你都得明白。否则，你就指挥不上去，甚至听不懂人家在说什么。那样的话，即使手下的人不糊弄你，背地里也不会佩服和尊重的。
六、人脉
人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的人脉网，那他的创业一定是非常的困难。
即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。
七、谋略
创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动，创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。
谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中，谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法，没有知识和阅历的人是很难有谋略的。
【拓展阅读】
众所周知，投资创业是有风险的，许多人毫无准备地下海“试水”，结果因投资失误而步履维艰，甚至惨遭淘汰。因此，对于中小创业者来说，如何正确投资，回避投资误区，就成为“试水”成功与否的关键，这也是成为企业获得成功的必修课。然而，创业需要许多的条件，其中最主要的是要有去创业的勇气，克服对创业的恐惧需要许多的工作。
首先，认知创业，解决创业难题。
创业首要遇到的就是资金问题，其中包括有积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金、成本。部分的创业者虽然有心创业，但碍于创业资金不足，往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径，但像青年创业贷款及微型企业创业贷款，或是创业贷款利息补贴，都必须撰写创业企划书，许多人因为不知道如何撰写企划书，而苦于迟迟没有提出申请，以致资金不足无法创业。
其次，是个人特质问题。
这里所指的就是领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。有的人虽然有创业的念头，但一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败的风险。
1、往往踌躇不前，少了背水一战的决心，无法下定决心创业，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。投身创业之路，由员工变成老板，所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的能力，包括领导、沟通协调及监督管理等，必须扛起全部的成败责任，从一个被领导的角色，转换为领导别人的角色。不像担任员工时，只要把自己份内的事做好即可。
2、投入的心血及精力，必然会比只是当员工时更多，而且必须亲身投入全力以赴，抛弃纯投资请人经营的心态，老板亲身投入所发挥的战力，必然会较员工为高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打击。但部分的创业者，虽然有心创业，但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业，深怕开店做生意必须每日顾店，对未曾开过店的人而言，是否会太过辛苦而裹足不前。
最后，就是专业知识不足问题。
缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。专业知识的不足，是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的专业知识，导致许多人虽有创业念头，却因为没有技术，而不知要如何着手。
创业者该如何抓住机会拒绝诱惑呢?
青年创业网在这里分享一个关于创业启示的小故事
苏格拉底摘麦穗：
苏格拉底带弟子们来到一片麦田，让他们在麦田行进过程中，每人选摘一枝最大的麦穗，不能走回头路，且只能摘一枝。第一个弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗，结果发现后面还有更大的;第二个弟子一直是左顾右盼，东挑西捡，一直到了终点才发现，前面几个最大的麦穗已经错过了;第三个弟子吸取前两位教训，当他走了1/3时，即分出大、中、小三类麦穗，在随后的1/3的田地里选定一个相对最大的，然后从容走完剩下的1/3。摘麦穗的故事说的既是选择的技巧，也是放弃的智慧。作为创业者，其实也会面临类似的问题，总会有更大的“麦穗”在前面诱惑着。那创业者该如何管住机会诱惑呢?
一，选择一个合适的创业机会是抵制其他机会诱惑的基础。而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题，中国加盟网借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点：技术创新的可行性、项目的经济评估、企业领导的业务素质。创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑，选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实，这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。
二，坚守成就竞争优势。选择了创业机会后，有些人往往还会对其他机会难以舍去，这就需要创业者管住机会诱惑。从理论上说，20世纪90年代前，管理理论界普遍赞成公司多元化发展，鸡蛋不要放到一个篮子里，尽可能抓住机会获取利润;之后，开始反对多元化发展，特别是反对非相关多元化的声音成主流，一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。从实际上说，创业者往往对正在做的业务不满意，尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题，因此总想去尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子那样。
人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功，你同时去做好几件事，怎么能比得过人家?其实，只要专注，并不断培养自己的竞争力，就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业，再不会是很困难的事。
篇8：创业要有自知之明
有些朋友很满足自己在某一方面的能力，但正因这一能力得到好处的同时，也因为信心满满而遭遇了困惑。
时常觉得自己这件事可以做、那件事也可以做，既可以同时操作这个项目、也可以从容照应那个项目。觉得自己什么都行，尚可称之为“自信”，没做之前谁都还理解；如此创业之后，才发现自己的结局：剧场装修----没戏！
我很害怕擦玻璃，起初怀疑抹布，后来怀疑玻璃，最后勉强归之为天气，总之擦不好。而一个女同事，轻轻几下，竟然清澈澈、亮堂堂。我依然不服，认为这算不了什么。但后来工作中发现，同样管钱，人家的帐是既精细又准确，而我必然是这里对上了，不知道哪里又错了，呵呵，最终心悦诚服！
人的能力有限，不可能做好每一件事。只有在有限的时间里，做好为数不多的事儿，才是有识之举。常言说，人贵有自知之明。那么无论是独立创业中成就了自己，还是在就业中展现了自己，只要不妄自菲薄、不盲目自大，就算自知之明。而换一种角度，“自知之明”又可称其为“胜不骄、败不馁”，真是既讲原则，亦不乏灵活。
敖东衷心地自白：实践证明，人只有一项事业，那就是将事业进行到底！旁云附雨，该让它过就过去吧，你有正事要干！
篇9：成功要有理想
1. 在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。
2. 理想是歌，奏响生命的乐章;理想是乐章，谱写动听的音符;理想是音符，演绎生命的奇迹。
3. 理想是需要的，是我们前进的方向。现实有理想的指导才有前途;反过来，也必须从现实的努力奋斗中才能实现理想。
4. 理想的人物不仅要在物质需要的满足上，还要在精神旨趣的满足上得到表现。
5. 理想就像茫茫海中的指南针，就像黑夜道路中的一站指条路明灯，就像赛跑时的号角，让我为它去努力、去奋斗、去实现……
6. 漫长的人生路上，谁也不会一帆风顺地到达理想的彼岸，总会有坎坷，总会有惊涛骇浪。
7. 倘不学习，再美好的理想也会化成泡影;倘不勤奋，再美妙的计划也会付之东流;倘不实践，再广博的知识也会束之高阁。
8. 以希望为翼，以理想为导航，飞向成功的怀抱。叩亮希望之灯，梦想亮着，前途光着，纵使奇险险壑耸立着，惊流急滩阻挡着，又何惧之有?
9. 生活的理想就是有理想的生活!
10. 青春应该怎样度过?有的如同烈火，永远照耀别人。有的却像荧光，甚至也照不亮自己!不同的生活理想，不同的生活态度，决定一个人在战斗中站的位置。
11. 理想是海中的风向标,理想是高山上的雪莲,理想是风浪中的小船,载着我划向胜利的彼岸.我的理想是当一名医生.
12. 理想，像梦一般五彩，理想，似彩蝶一般翩翩，理想，是希望的种子播撒在我们的心田。
13. 要使理想的宫殿变成现实的宫殿，须通过埋头苦干，不声不响的劳动，一砖一瓦的建造。
14. 一个人一天也不能没有理想，但凭侥幸，怕吃苦，没有真才实学，再好的理想也实现不了。
15. 人生的意义在理想的光辉中闪烁;生命的价值在创造的生活中闪现。
16. 用理想作纸，用勤奋作笔，抒写壮丽的青春。
17. 理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。
18. 很多人的理想是要改变这个世界,但却很少有人愿意去改变自己。
19. 使人站起来的不是双脚，而是理想、智慧、意志和创造力。
20. 理想是罗盘，给船舶导引方向;理想是船舶，载着你出海远行。但理想有时候又是海天相吻的弧线，可望不可及，折磨着你那进去的心。
21. 奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
22. 正因为有了理想，生活才变得这样甜蜜;正因为有了理想，生活才显得如此宝贵。因为，并不是任何理想都能如愿以偿!我将带着对生活的热爱，对生活的憧憬一直走下去，永远走下去……
23. 攀登高峰要不畏艰险，实现理想要勇于奋斗。
24. 一个人有了远大的理想，就是在最艰苦难的时候，也会感到幸福。
25. 崇高的理想就像生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。
26. 没有理想，就达不到目的;没有勇敢，就得不到东西。
27. 理想，是春天的第一朵鲜花;理想，是夏天的第一束妁阳;理想，是秋天的第一颗果实;理想，是冬天里的第一片雪花;理想，是沙漠里的第一片绿洲;理想，是吹响生命的号角……
28. 理想是水，浇出生命的苗;理想是苗，长出生命的树;理想是树，开出生命的花;理想是花，结出生命的果!
29. 努力是水，浇灌成功之花;努力是灯，照亮人生之路，努力是桥，塔起理想的彼岸。
30. 悠悠寸草心，浓浓思念情，点点相思忆，幽幽兰心曲，留下缕缕馨香，让我们的心灵驿站常驻芬芳。撷着兰花草，悠然面对人生，朝着理想与希望，以最美的姿态，最饱满的精神，去开创属于一片自己的天地。
31. 秋天又是收获的季节，金灿烂的稻田，散溢着秋思的浪漫，飒飒秋风洗涤胸中的积郁，让人神清气爽，粮食进仓瓜果飘香，理想的储仓正悄悄丰满。那红透的果实，成熟饱满得让人心动。
32. 青春理应勇猛过人而非怯懦怕事，应积极进取而非苟安现状。如此气概，二十后生虽有，六旬之人更甚。年岁有加，未必已垂老，理想若失，则已堕暮年。
33. 失败是一种心态，而不是现实。失败是一种感觉，成功则是一种理想。
篇10：网站优化需要有什么策略
一、锚文本在代码中靠上
蜘蛛搜索内容是通过代码寻找的，在代码中越靠上权重就越高，所以锚文本在代码越靠上方就容易被收录。往往我们在页面中看的位置并不能反映代码中的位置。
从上图可以看出，锚文本在代码里面是很前面的，这样的更容易被百度蜘蛛爬行抓取。
二、外链比内链更容易传递权重
链接有外链和内链，一般来说外链比较容易传递权重，你在发一篇文章的时候，加入一个指向某个页面的链接，如果是发在其它网站的话会比发在本站的效果好。这个很简单，比如说你总共有十块钱，左手有六块钱，右手有四块钱。那么当你从右手再给左手一块钱的话，那么你总的来说还是十块钱。那么假如别人再给你一块钱，那么你的总共就有11块钱，这样你的钱总的就有增加了。外链也亦是这个道理!
三、新域名链接比老域名质量高
可能一个域名会输出很多链接，第一次输出链接效果可能会比较好，而之后的几次效果都一般。所以新域名第一次输出链接比老域名老输那个链接效果要好。
四、权重相近网站外链效果好
做外链的网站权重相近效果最佳，好比如说赛车比赛，两个人并驾齐驱，这样才有挑战性，才能够疲此互相提高，
五、锚文本链接效果比较好
在代码中内容部分做锚链接的效果最好，而它的底部或者导航条的权重传递效果并不理想，因为这些链接并一定与文章内容相关，因此软文链接的效果要比友情链接好的多。
六、文字外链比图片好
锚文字外链相对于图片链接能够带来更有用的价值。因为文字是比较直接的方式，蜘蛛能够直接抓取，而且大多的权重都是加在文字链接上面。相比来说，图片作为媒体本身不能产生价值，只是在加入alt属性后有了文字意义所以才有了一些相关性。
七、大站次要页面比小重要页面效果好
高质量外链最好是从权威网站获得，但权威网站不会轻易给出外链，我们要去这些网站找它们的内页，这些网站的内页也能带来不少价值，尽管一些小网站能够给你一个链接，但带来的价值却不一定可观。
八、noscript链接
noscript解释蜘蛛无法识别的媒体，虽然页面不会出现noscript内容，但代码里却有，或许有一些站长会在这里做隐形链接，但现在已经没有在这里创造链接的必要了。
九、短期大量外链排名提高
发外链是一个长期的工作，在短期有时也会有这种现象。经常会有网站发布一篇文章被大站转载，如果这些网站给出了原创网站链接，这个原创网站关键词排名就会短期提高，因此短期外链大量提高能造成排名突进。
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