下面小编为大家整理了设备年度保养计划表，本文共20篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：设备年度保养计划表
一、设备维护
正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节，是由操作工人和专业人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作，也是设备自身运动的客观要求。
设备维护保养工作包括：日常维护保养、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期调整精度。
（一） 做好设备区分
1、主要设备包括：两台50机，束丝机，电脑剥线机，端子压接机
2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等
（二） 设备的检查
设备检查是及时掌握设备技术状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作，通过检查及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故，是保存证设备正常运转的一项重在工作。
1、日常检查（日常点检）
日常检查是操作工人按规定标准，以五官感觉为主，以设备各部位进行技术状况检查，以便及时发现陷患，采取对策，尽量减少故障停机损失。对重点设备，每班或一定时间由操作者按设备点检卡逐项进行检查记录。维修人员在巡检时，根据点检卡记录的异常进行及时有效的排除，保证设备处于完好工作状态。
2、定期检查
按规定的检查周期，由维修工对设备性能和业余度进行全面检查和测量，发现问题除当时能调解决之外，将检查结果认真做好记录，作为日后决策该设备维修方案的依据。
对设备进行各项检查、准确地记录设备的状态信息，能为日后维修提供可靠的依据及维修成本。
（三） 日常保养
设备的日常保养可归纳为八个字——整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐：工具、工件、附件放置整齐；安全防护用品齐全；线路管道安全完整。
2、清洁：设备内外清洁干净。
3、润滑：定时定量加油换油，油路畅通。
4、安全：实行定人、定机；熟悉设备结构，遵守操规程，合理使用，精心保养，安全无事故。
5、易损模具备份，如线束用DJ454B/C叫模具
二、设备修理
设备在使用运生过程中，由于某些零部件的磨损、腐蚀、烧损、变形等缺省，影响到设备的精度、性能和生产效率，正确操作和精心维护虽然可以减少损伤，延长设备使用寿命，但设备运行毕竟会磨损和损坏，这是客观规律。所以，除了正确使用和保养外，还必须对已磨损的零部件进更换、修理或改进，安排必要的检修计划，以恢复设备的精度及性能，保存证加工产品质量和发挥设备应有的效能。
设备维修方式
1、预防维个修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划和技术条件所进行的维修活动。就是从预防“医疗”的立场出发，根据设备经常的检查记录或运转同对主品质量、生产效能存在不正常的征兆，在设备发生故障前就去进行预防性的修理改进。预防维修通常根据设备实际运作情况来编排计划。
2、故障维修：设备发生故障或性能降低时采取的非计划性维修，亦称事后维修。
3、生产维修：从经济效益出发提高设备生产效率的维修方法，它根据设备对生产的`影响程度对待。不重要的设备采用事后维修，重点关键设备则进行预防维修。
4、预知维修：根据状态监测和诊断技术所提供的信息，在故障发生前进行必要和适当的维修，也称状态监测维修。
5、除以上几种维修方式外，还有改善维修，定期维修及无维修设计等方式。
篇2：设备年度保养计划表
一、年度检查保养润滑计划
维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度”年定期检修计划表”,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
二、月份检查保养润滑计划
1.维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的”月份检查保养计划表”,及月份润滑计划表”,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查.
三、检查保养、润滑作业实施
日常检查保养润滑：维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。
（一）日常检查保养润滑人员指派
1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
（二）日常检查保养润滑的执行
1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查
4.前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理
四、定期停机检修
维修单位除拟”朋份检查保养计划表”及”朋份润滑计划表”外，并参考”请修单”,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。
五、故障请修
篇3：设备年度保养计划表
为保障办公设备及电脑的高效利用率，延长使用寿命，降低运行和维护成本，避免由于维护保养不及时、保养方式不正确导致硬件顺坏、数据丢失等情况发生，现强化对电脑、办公设备的维护保养工作，并作如下规定：
一、硬件维护保养
1、公司电脑专人使用，电脑及其外部设备实行定位安装、定点使用、使用者负责制。未经批准，不得挪作他用。
2、自觉爱护电脑、打印机、传真机等硬件设备。电脑安装位置应避免阳光直射，电脑放置平稳，并做好防尘、防潮、防压、防碰等措施，保证设备状态完好。
3、办公电脑使用者对所用电脑及其他办公设备进行简单日常维护保养，每天对电脑各个常用部件（显示器、键盘、鼠标等其他外设）进行除尘清洁。根据使用环境，定期通知信息中心进行开箱除尘。
4、日常使用中，发现异常情况时，应及时联系信息中心进行预防处理。严禁擅自拆机、检修。严禁私自拆卸设备部件。
5、设备使用者在下班后，必须关闭电脑及其他办公设备的电源后方可离开。
6、多人共用一机，应指定专人负责日常除尘保养工作。
二、系统、软件及数据使用要求。
1、所有办公电脑必须加入公司局域网进行统一管理。针对共享平台、OA邮件等办公系统的账号密码，严禁透露给他人使用。
2、使用者应及时对重要数据进行备份、加密。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。
3、为确保系统安全正常运行，防范电脑出现意外而导致数据丢失，应定期将重要数据储存至U盘或者公司文件服务器。
4、禁止使用者在办公电脑上自行安装其他应用软件，如需安装，可联系信息中心人员协助进行安装。
5、加强网络监管。工作时间禁止使用办公电脑从事与工作无关的活动；浏览与公司工作无关的网页、资料等。
6、电脑文件实行6S管理，具体体现为：文件的分类存放。
三、责任与处罚
1、由于使用不当或保养不及时造成的硬件故障或数据丢失，电脑责任人和使用者承担造成损失的全部费用。
2、严格处罚措施。网络中心每月对电脑使用情况进行抽查，加强网络监控，发现问题进行通报处理。
四、实行二级保养制度
一级保养：由设备使用者完成 周期：每天
内容：1、电脑机箱清洁
2、键盘清洁
3、鼠标清洁
4、显示器清洁
5、打印机清洁
6、传真机清洁
7、电话机清洁
二级保养:信息中心完成保养周期3个月
1、查杀木马
2、优化系统，清理垃圾文件、安装系统补丁
3、协助使用者对数据进行备份
4、检查外部连接设备是否正常运行
5、对电脑及其他设备进行拆机除尘
篇4：设备保养管理制度
1.目的
为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。
2.适用范围
本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。
3.设备保养
设备操作人员应掌握 关于设备的“三好”、“四会”， “三好”、“四会”指的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。
设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清洁、灵活，保持外观、清洁，设备处于初始状态，并填写完《设备保养记录表》。
设备关机前应先结束当前运行的加工程序，将设备各运动部件回到原点，然后下按急停按钮，然后关闭电源(严禁直接拉闸)。
设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。
设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除非因设备散热需要）。
设备在加工过程中，操作者严禁擅自离开岗位。因检查工件等原因确需离开，必须将机床停止加工，必须暂停设备运行。
设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。
操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。当发生意外情况时(如断刀)，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。
当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映，尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。
3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人，那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人，必须在《设备保养记录表》上签名，设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。
3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储藏室，摆放擦布、工具、手套等一类杂物。
3.12 操作者必须保持机床外观的整洁，并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意：以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。
3.13 开机前应对机床进行全面检查：油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。
3.14 机床在加工过程中，严禁触及运动部件（工作台、刀具、主轴、工件等）。
3.15 操作机床时，不能频繁开关机床电源，关机与开机时间间隔应大于三分钟。
3.16 小心操作设备，保证人身和设备的安全，为自己和公司的发展共同努力。
4. 保养标准：
4.1 保养优秀：
设备各部位干净整洁，无油污杂物，各组成部分运动部件运转正常、可靠，设备周围生产环境（如温度、湿度等）满足产品生产的工艺要求。设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，各润滑部位按规定主动及时加油，能及时补足冷却液，并按规定认真维护保养并记录。
4.2 保养合格：
设备各主要部位无油污杂物，设备表面无积尘。设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，按规定加油、按规定进行维护保养并做好记录。
4.3 保养不合格：
设备表面有油渍积尘，未按规定对设备进行加油、清洁，维护保养记录不完整或未记录。设备各部分有缺损，对生产和操作造成一定的影响。
5考核
设备的保养情况将视具体情况，由设备管理部门进行。
篇5：设备保养管理制度
设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率。为此，特建立以下设备维护保养制度：
一、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。
二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
三、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
（2）精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持“三件宝”（板手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即“十字作业法）。保持零件、附件及工具完整无缺。
（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
（4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。
（5）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。
（6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。
四、机泵维护分一、二、三级保养。一保时间为1000小时，由岗位人员负责；二保时间为3000小时，由维修班负责；三保时间为10000小时，由专业检修队伍负责。各级保养均按操作规程规定执行；
五、各种附属设备、仪器、仪表、压力容器、安全阀按周期进行鉴定和校对，各种机泵设备清洁，作好紧固、防腐、润滑、调整工作；
六、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持“五定“、”“三级过滤”（五定：定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
七、操作人员必须认真执行交接班制。
八、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
篇6：设备保养管理办法
为了保持生产设备的完好和有效使用，保证正常的生产秩序，为企业在开发产品、满足市场需求的竞争中求保生存和发展提供基础保障，设备保养是机模部和设备使用部门的主要工作之一，在既不影响正常的生产秩序、确保产品的产量时，又能做好设备的预防保养工作，保持设备的性能精度，确保生产的产品质量符合(满足)要求，这是设备保养的工作目标;坚持按计划分级保养，预防为主，是设备保养的工作方法;严格按规定内容进行设备保养，不搞形式主义，是设备保养的工作要求。
1.生产设备严格执行设备三级保养制度：日常保养，一级保养，二级保养。
1.1日常保养：由操作者在每班的班前班后进行---认真擦拭各个部位，加注润滑油，保持设备整齐、清洁、润滑、安全。
1.1.1
设备使用部门维修人员应严格按照规定对润滑部位或加油点进行加油，应按规定选择使用润滑油，严禁乱加润滑剂。
1.1.2
对设备加油应本着节约原则，按定额领用，并将油料使用情况如实填报。
1.1.3
重点设备，专用设备的特殊部位加油，由车间工艺组安排进行。
1.2一级保养：以维修人员为主，对设备进行局部拆卸检查，清洗规定部位，疏通油路管道，更换磨损零件，调整配合间隙，紧固松动部位。
1.3二级保养：由机模部组织，严格按照设备保养计划的时间要求，以维修人员为主，设备使用部门安排操作者参与配合，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查维修控制电(线)路、气路、油路和冷却循环水路，检修电动机并更换或修复轴承等磨损件;局部恢复精度，满足产品制造的质量要求。保养结束后由维修人员填写保养记录并交机模部存档管理。
2.日常维护保养的一般要求
设备的日常维护保养，由操作工人进行，包括每班维护和周末维护两种。每班维护要求操作工人在每班生产中必须做到：班前按照设备点检要求对设备进行检查，并将检查结果填写到设备点检表;一般设备利用每天下班前5~15分钟，关键重点设备利用每天下班前10~30分钟，对设备及周边现场进行认真清扫和设备擦拭工作;周末维护主要是要求在每周日利用半个小时对设备进行较彻底地清扫、擦拭和涂油润滑，并按设备四项要求进行自检。
2.1设备维护必须达到的“四项规定”要求：
整齐——工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整。
清洁——设备内外清洁，无锈蚀、无黄袍，各滑动面、丝杆、齿条等无黑油污、无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电;切削垃圾及时清扫干净。
润滑——按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，油窗明亮，油标清晰，油路畅通。
安全——严格执行交接班手续;熟悉设备结构，遵守设备操作维护作业指导书的规定，合理使用、精心维护、监测异状、不出事故。
2.2操作工人在日常维护保养工作中必须做到：
2.2.1
必须严格按操作作业指导书的规定操作使用并做到巡回检查设备;
2.2.2
滑动导轨及接合处无油污、锈迹，无灰尘和杂物，无拉毛伤痕;
2.2.3
各传动系统正常，变速齐全，操作系统灵活可靠;
2.2.4
润滑装置齐全，完整可靠，油路畅通，油标醒目，各注油孔经常保持完好及正常润滑;
2.2.5
安全防护装置完好齐全，内外整洁可靠;
2.2.6
零部件完整，附件齐全、清洁、保管妥善;
2.2.7
设备外表清洁，无锈蚀无黄袍;
2.2.8
工具、量具、检具、夹具及工件存放整齐不凌乱，不放在导轨上;
2.2.9
机床及周边工作场地清洁、整齐、地面无油污，无垃圾等杂物，
3.一级保养的一般要求：
3.1一级保养是由维修工人进行的定期维护工作，其主要内容包括：
3.1.1
拆卸指定的部件，比如箱盖及防护罩等，彻底清洗、擦拭设备内外;
3.1.2
检查调整各部位配合间隙，紧固松动部位，更换个别易损件;
3.1.3
疏通油路，补充润滑油，清洗过滤器、油线、油毡、油标，更换冷却液和清洗冷却液箱;
3.1.4
清洗导轨及滑动面，清除毛刺及划伤;
3.1.5
清扫、检查、调整电器线路及装置
3.2设备经过一级保养后，必须达到内外清洁呈现本色;油路畅通油标明亮;操作灵活运转正常。
4.二级保养的一般要求：
4.1二级保养是由机模部组织，以维修工人为主，设备使用部门安排操作者参与配合，严格按照设备保养计划的时间要求，进行的定期维护工作。根据公司的实际生产情况，结合设备的类别和实际状态，设备的二级保养工作主要内容如下：
4.1.1
拆卸分解程度：分解部分磨损较大和污秽的部件;
4.1.2
零件换修程度：修理主要零件，更换或修理使用期限等于或小于保养间隔期的零件;
4.1.3
导轨刮研程度：局部刮研或填补;
4.1.4
精度要求：进行试加工规定零件的工作试验，并达到设备精度等级的质量要求;
5.关键重点设备(详见关键重点设备保养管理办法)
5.1对操作者的要求
5.1.1
关键重点设备带班的主机手必须由责任心强、技术熟练、熟悉设备操作方法和设备工作原理的生产工人担任。
5.1.2
在生产使用设备时，由主机手统一指挥，其他人员密切配合;必须严格遵守设备安全操作作业指导书的规定，严禁超负荷、超性能使用设备;认真操作，精心维护，发现异常应立即停机检查，及时反映报修;发生事故时应立即停车，保持现场，逐级上报，严格按照设备事故处理程序和设备事故“三不放过”原则进行事故原因分析、事故责任分清、事故的解决处理和预防再发措施(意见)
5.1.3
主机手在(每班)使用设备时，必须严格执行班前“点检”工作：检查润滑、压力管路、油压油路、机械传动情况、电源、控制按钮开关等系统的位置和工作状态是否正常，检查模具的位置及固定情况，安全防护装置是否灵敏可靠，并填写“设备点检表”。点检表应悬挂在机床边的显著位置，以便随时检查;对点检工作不认真(不搞或弄虚作假)的情况，机模部将对其进行严肃处理。对锻压和其他冲击性设备，应加强日常检查，特别是各部位的紧固情况，以免松动发生事故。
5.2对维修人员的要求
5.2.1
维修人员严格按照《设备润滑管理规定》(JX/ZX-MP-JM.023.a0)进行设备的巡检和对润滑油的检查添加或更换工作，检查和工作情况必须如实地反映在“设备维修日报表”上。
5.2.2
具体的预防维护保养工作，可由车间工艺组安排组织多人配合完成，但主修人应承担主要预防维护保养责任。
6.对设备保养工作的考核
6.1设备保养工作的考核以设备计划保养完成率达到100%为标准，对当月(以每月25日为统计日)未能完成考核目标的情况，被考核单位首先必须提交未完成原因分析及纠正预防措施，并扣相关责任人50元/次，当月超过三台未完成保养计划，扣车间主管100元，并扣车间0.001分;
6.2设备的各级保养工作都由相关责任人负责填写相对应的工作记录，各记录必须按规定及时上交机模部，对记录未及时上交、未填写或不真实的情况扣相关责任人30元/次;填写无时间、无原因，无关联性，扣相关责任人10元/次。一月中记录完整、仔细、准确，给予奖励30元。
篇7：设备保养请示
矿领导：
经检查我矿在用设备2JK1-2/30E提升机，发现闸瓦磨损严重，造成闸瓦间隙过大应调整，此外液压站压力部稳定，应调整更换溢流阀，闸瓦磨损开关、弹簧疲劳开关，接触器触头间隙，继电器触点打磨，清理电控电阻卫生等，为使我矿20XX年能够正常安全生产，必须对提升设备进行检修。
一、工作时间安排自20XX年元月1日早班7时30分开始至15时30分结束，计划检修时间8小时，如遇特殊情况应适应延长时间。具体检修以下几部分：
1、更换盘形闸及闸瓦
2、调整液压站压力
3、调整闸瓦磨损开关，弹簧疲劳开关间隙
4、调整接触器触头间隙
5、打磨继电器触点
6、清理电控电阻触点
7、更换液压站机油
二、安全措施
1、停绞车两路电源，并挂有“有人工作，禁止合闸”警示牌，设专人看护。
2、用锁紧器锁紧游动滚筒，以防打开闸至使钢丝绳带动滚筒下滑造成事故。
3、工作完毕现场清点工具。
4、确认工作无误后再撤离人员，取下停电牌后，送电试运行。
三、工作人员安排
工作负责人：曹广建
工作人员：刘毅、刘杰、谢佃秋、张明真、张文明、王朋穆、韦学方、朱传志、范吉礼等
特此请示，望领导给予批准。
机电工区
二0XX年十二月二十八日
篇8：设备保养请示
县政府：
广场公园是城市建设的窗口和亮点，为迎接省文明委检查，增强各广场公园的亮化、美化效果，为广大人民群众提供一个休闲娱乐的优美环境，按照县领导要求，决定对城区各公园、广场的灯饰和基础设施进行维修。经我处人员现场勘察及询价，其中紫光公园灯饰维修费用为50587元，基础设施维修费用2727元;文化广场灯饰维修费用43862元，基础设施维修费用33251元;乐行公园灯饰维修费用19273元，基础设施维修费用3672元。工程费用总预算约为155860元。请上报县政府给予办理相关手续并批准实施。
妥否，请批示。
篇9：设备保养请示
度假村领导：
公司开业以来我部监控系统长期处于运行状态，未能及时予以维护，设施设备因客观原因存有以下几点问题：
1、监控线路松动、接触不良导致时常出现黑屏、看不清(如大门岗45号镜头、客房四楼21号镜头)。
2、楼层镜头的角度存有盲区，监控不到位、留有死角。(须调整)
3、2号镜头(前台接待处)断电、重启后镜头不能复位。
4、监控控制板上按键已松动了几个，须加固。
5、2号录像机与3号录像机在退出带时、时常卡带。
6、3号主机时常发生故障报警。
以上情况给我部监控系统带来了不便，如长此以往，不仅给我部的工作带来了很大的阻碍与被动，而且监控系统也承受不了，特申请给予维护。
注：维修报价情况见附表;
妥否?请批示。
篇10：设备保养请示
客运分公司：
我站车辆安检站人工检测台左右两侧方向轮检测钢制托板与底座连接螺杆断裂错位，影响车辆检测效果，存在严重安全隐患，恳请公司派专业人员现场察看并及时进行维修，以保证能对车辆进行有效安全检测，防止意外发生。
篇11：设备保养试题
一、填空题（每空2分，共50分）
1、设备维护保养工作包括（）（）
2、设备开机前检查（）（）及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠；各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活；好记录。
3、设备发生故障后，自己不能排除的应立即与（）联系。
4、每月的（）日为定期保养日。
5、我公司现用的润滑油是（）油。
6、要认真执行设备的维护保养制度，首先必须认真做到“（）”“（）”“（）”并遵守“（）”。
7、三好（）（）。
8、四会（）（）（）（）。
9、润滑五定（）（）（）（）。
10、保养后，各操纵手柄等应置于（）位置，电气控制开关、旋扭等回复至“（）”位，切断电源。
二、选择题（多选每题5分，共15分）
1、下列属于三好中“管好”的是（）
A、自己使用的`设备未经批准不许他人任意操作。
B、每班要认真做好设备运行记录。
C、所用工具、附件须妥善保管不得丢失。
D、不超负荷使用设备。
2、下列属于四会中“会保养”的是（）
A、按规定加油保持油路畅通，油毡，油线清洁完整。
B、按规定清扫，保持设备原色。
C、设备零件完整，整机整齐，清洁。
D、了解精度标准及检查项目。
3、下列属于“四项要求”的是（）
A、整齐B、清洁C、润滑D、安全
三、判断题（每空4分，共20分）
1、设备上可以放置量具。（）
2、设备运转时，操作工人可以短时间离开岗位。（）
3、设备运转时，不可以打开传动箱，但可以打开电器箱。（）
4、可以敲打夹在卡盘上的零件。（）
5、用压缩空气来清理机床或其它组件。（）
四、问答题（15分）
润滑的作用？
篇12：设备保养制度
1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。其作业内容主要是：清 洁、润滑、紧固、调整、防腐;作业范围即深度和周期。因设备类型、运转条 件、材料品质的.差异而不同。故作业项目按周期长短分级执行。
2、各级定期保养周期、作业项目、技术规则范，必须根据设备零部件的磨 损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。
3、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保 养所需的时间;在作保养作业时，要尽量利用生产时间或少占生产时间，以减 少对施工生产的影响。
4、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养。
5、每班保养又称例行保养，是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班 时间进行的保养工作，重点是检查清洁、润滑。每班保养分工作前、工作中、工作后进行。
6、分级保养分为一级、二级、三级三种，大型设备实行多级保养制，中小 型机械设备实行一、二级保养制。一级保养以润滑、紧固为中心;二级保养以 紧固、调整为中心;三级保养以消除隐患为目的。
7、大型机械一级以下的保养和中小型机械的各级保养由操作人员负责执 行，如操作人员不能胜任的保养作业，由保养专业人员协助，二级以上保养由 专业人员承担，操作人员协助，根据施工机械不易集中保养的特点，保养作业 尽可能在机械所在地进行。
8、各级保养均有其系统性和完整性，必须按照保养规程规定的周期和作业 项目、作业深度按期执行，不应有偏差，更不能只强调高级保养而忽视低级保养。
9、机械设备在定期保养外，尚需与停放保养，走合期保养，换季保养应结合执行。
篇13：设备保养制度
1、日常保养：有操作员负责，要严格按日常保养的内容每天进行保养，每天擦拭机器各个部件及各个油孔注油。
2、设备运转一个月后，要进行一次一级保养，主要对设备进行普通的拧紧，清洁润滑，还要部分进行调整。内容和操作要领有维修工指导进行。
3、设备每隔一年进行一次二级保养，有维修工负责，除要做以及保养内容外，主要进行内部清洁、润滑，局部解体检查和调整。
4、正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指导，不准超温、超压、超速、超负荷运转。
5、维修人员严格执行巡回检查制。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好无缺。对设备不保养或保养不当的操作工进行教育和指导。
6、掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
7、配合检修人员做好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行。
8、严格执行设备润滑管理制，坚持五定(定点、定时、定质、定量、定人)同时对润滑部位定期进行清洗和换油。
9.除维修工外，非本人设备操作工不得使用设备，任何人不得私自拆卸设备或卸掉设备安全保护装置。违反这给予处罚。
10.对新入职的员工，上岗前要对所用设备的使用、维护、保养进行培训，维修工负责培训，人力资源部负责跟进。
篇14：设备保养请示
设备保养请示范文一：
矿领导：
经检查我矿在用设备2JK1-2/30E提升机，发现闸瓦磨损严重，造成闸瓦间隙过大应调整，此外液压站压力部稳定，应调整更换溢流阀，闸瓦磨损开关、弹簧疲劳开关，接触器触头间隙，继电器触点打磨，清理电控电阻卫生等，为使我矿20XX年能够正常安全生产，必须对提升设备进行检修。
一、工作时间安排自20XX年元月1日早班7时30分开始至15时30分结束，计划检修时间8小时，如遇特殊情况应适应延长时间。具体检修以下几部分：
1、更换盘形闸及闸瓦
2、调整液压站压力
3、调整闸瓦磨损开关，弹簧疲劳开关间隙
4、调整接触器触头间隙
5、打磨继电器触点
6、清理电控电阻触点
7、更换液压站机油
二、安全措施
1、停绞车两路电源，并挂有“有人工作，禁止合闸”警示牌，设专人看护。
2、用锁紧器锁紧游动滚筒，以防打开闸至使钢丝绳带动滚筒下滑造成事故。
3、工作完毕现场清点工具。
4、确认工作无误后再撤离人员，取下停电牌后，送电试运行。
三、工作人员安排
工作负责人：曹广建
工作人员：刘毅、刘杰、谢佃秋、张明真、张文明、王朋穆、韦学方、朱传志、范吉礼等
特此请示，望领导给予批准。
机电工区
二0XX年十二月二十八日
设备保养请示范文二：
度假村领导:
公司开业以来我部监控系统长期处于运行状态，未能及时予以维护，设施设备因客观原因存有以下几点问题:
1、监控线路松动、接触不良导致时常出现黑屏、看不清(如大门岗45号镜头、客房四楼21号镜头)。
2、楼层镜头的'角度存有盲区，监控不到位、留有死角。(须调整)
3、2号镜头(前台接待处)断电、重启后镜头不能复位。
4、监控控制板上按键已松动了几个，须加固。
5、2号录像机与3号录像机在退出带时、时常卡带。
6、3号主机时常发生故障报警。
以上情况给我部监控系统带来了不便，如长此以往，不仅给我部的工作带来了很大的阻碍与被动，而且监控系统也承受不了，特申请给予维护。
注:维修报价情况见附表;
妥否，请批示
篇15：设备保养合同
甲方：____
乙方：____
依照《中华人民共和国合同法》的有关法规，结合本项目的具体情况，经甲、乙双方充分协商，签订本合同，以便双方共同遵守，顺利完成本项目。
一、甲方委托乙方维修保养空调设备：
1.项目名称：乙方为甲方__台机组及空调末端风机盘管进行设备年度保养和紧急故障维修，使其设备运行达到正常要求。
2.乙方按以下内容到现场检查设备进行年度保养。
1) 乙方在协议期间每月为甲方做机组检验，内容如下： 机组检漏检查机组吸气排气压力测试机组压缩机、风机、水泵运行电压及电流调校机组安全及控制装置检查机组噪音及振动
2)乙方在协议期间每年为甲方做两次机组全面检验(机组夏季、冬季开机前)，内容如下：
清洗机组表冷器、板换、过滤器风机盘管过滤器及风口电路维护3.乙方提供的服务：
除上面的检查外，乙方还将提供紧急故障维修服务，在接到甲方电话通知后4小时内到达现场，针对故障原因进行维修处理。 以优惠价格向甲方提供维修所需要的配件。如由乙方维护保养期间造成机组故障和损坏，乙方在执行协议规定义务已采取了适当措施，已方负责保修。
二、甲方义务：提供人员配合，协调乙方在保养期间遇到的问题，并严格按照协议约定付款。
三、乙方义务：
1.每年进入冬夏季前，必须进行完换季保养，并将机组逐台进行测试并将测试结果以书面方式传送甲方。
2.进入设备运行期后每月巡检一次。乙方接到甲方通知后，必须在四个小时赶到故障发生地点，并检查维修，无特殊情况(如缺少配件外)以最快的速度修复机组(一般故障当日修复，特殊情况不准超过两个工作日)。
3.乙方应公开维修电话，直接接受甲方维修、报检电话。
四、乙方严格遵守国家有关安全操作规定，若因乙方的原因出现任何人身伤亡问题，应由乙方承担责任，与甲方无关。
五、协约总价及范围：
1. 鉴于乙方提供的维修服务甲方同意支付总金额__元。主机风冷模块维护费用__元/年/台(大写____元整)，共计__台，合计__元整 。末端风机盘管维护费用__元/年/台(大写____元整)共计__台，合计__元整 。
2.以上价格为人工保养费，如更换零配件，费用另计。
3.维修后，同样设备问题在两个月内再出现，将不另收费。
4.其他附件(含水泵，配电柜，水流开关，电加热)维护费__元/年(大写____仟元整)
5. 付款方式自合同签字后之日起以现金或支票支付80%年度维护费 元其他20%保养完验收合格后付款。
6. 收到款后，乙方开具工商税务发票交与甲方以作收款凭证。
7.期限：本合同自双方签字之日起生效，合同起为壹年。
8.若由于不可抗拒的外界自然损坏或甲方操作不当造成的由甲方承担费用。
六、协议未尽事宜，双方协商解决。
七、本合同一式两份，双方各执一份，签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇16：设备年度检修计划表
设备年度检修计划表
设备年度检修计划表(1)
车间设备检修计划(2)
根据工艺要求及上一年度设备运转情况，结合生产部和设备部工作安排制定本计划。
1、由于上一年度末发生器设备老化严重，频繁出现故障，计划在1月份用5天的时间对发生器设备进行维修改造，以避免出现由于发生器设备造成的生产不正常现象的发生。
2、由于清净车间所有泵类设备使用均有两年以上。
经讨论决定利用3月份一个月的时间对所有在用泵及备用泵进行排查检修。
在检修过程中重点注意各类轴承，轴套如磨损严重必须更换，以保证清净生产的连续性。
3、自充装生产以来，压缩机设备的使用从没有间断过。
除了对压缩机设备进行必要的日常维护以外，每年厂里要专门抽出人员和时间对所有充装设备进行检修与维护。
本年度利用4月份一个月的时间对充装设备所有相关部件进检修。
重点对压缩机设备的主要部件进行检查。
如有少油、破损现象及时进行维护与更换，以保证压缩机设备的正常运转。
4、仪器仪表是监督、保证安全生产的重要设备。
本厂定期要对在用的所有仪器仪表进行日常维护(校准、检查)。
厂长决定利用5月份一个月的时间对场内所有生产、流量监督仪表进行系统的检修。
老化严重、多次校准不正常的设备进行更换，以保证生产的安全性，准确性。
5、结合全国“安全月”活动内容和公司“安全月”活动计划，本厂决定利用6月份一个月的时间厂内所有的安全设施、设备进行检查、维护和保养工作。
对老严重化的和不符合国家相关标准的安全设施、设备进行更换，对其他符合国家相关标准的安全设施、设备进行维护和保养工作，以保障安全生产工作顺利的进行。
6、关于对本厂所有的特种设备的维护及保养。
由于本厂的特种设备关系到生产工作的顺利进行，定期的检查与维护具有相当重要的意义。
本厂利用7月份一个月的时间对厂内所有的特种设备进行维护及保养。
对监察出问题的特种设备要及时维护，对损坏的特种设备找有资质的维修队伍进行及时的维修。
检查出的超过检验期限的特种设备要及时上报厂长，厂长组织到相关检验单位及时校验。
7、厂内道实施维护工作是本厂生产中不可忽视的一个重要环节。
露天管道的坏损受环境影响很大，尤其是充装的管道设施。
本厂利用9月份一个月的时间对厂的在用管道进行清查，做好记录。
对管壁腐蚀严重的重要生产工段，做好报告请示上级领导，择期停工整改以保证安全生产的需要。
8、冬季的即将来临，安全处除了做好管道的防冻保养工作以外，还要对厂内危险品的储存装置进行检查。
利用10月份一个月的时间，对各车间的各类储罐和管道进行气密性和保温性安全检查。
防止由于天气过冷而导致的可燃性气体泄露事故的发生。
9、结合国家及本厂消防日”活动的内容及计划，对厂的消防设施进行检查及维修。
消防设施、设备保障了本厂生产工作，对灭火器、消防栓和其他消防设备进行维护、保养有重要意义。
10、12月份，安全处对一年来本厂设备检修情况作出综合性的总结，查漏补缺完善检修制度。
针对一年来厂设备的运转情况，做好下一年度的检修工作计划。
以上各项检修内容实施过程中，各相关部门落实“五定”原则即：制定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、检修进度。
各项检修费用由财务部门制定检修费用预算，报厂长后由厂内费用中提取。
*******乙炔气厂20xx年1月1日
设备维修计划的编制(3)
一般由企业设备管理部门负责编制企业年、季度及月份设备维修计划，经生产、财务管理部门及使用单位会审，主管厂长批准后由企业下发有关单位执行，并与生产计划同时考核。
1.年度维修计划的编制
(l)计划的编制依据
①设备的技术状况。
设备技术状况信息的主要来源是：日常点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况信息;不实行状态点检制的设备每年三季度末前进行设备状况普查所作的记录。
设备技术状况普查的内容，以设备完好标准为基础，视设备的结构、性能特点而定。
企业宜制定分类设备技术状况普查典型内容，供实际检查时参考。
设备使用单位机械动力师根据掌握的设备技术状况信息，按规定的期限，向设备管理部门上报设备技术状况表，在表中必须提出下年度计划维修类别、主要维修内容、期望维修日期和承修单位。
对下年度无须维修的设备也应在表中说明。
②产品工艺对设备的要求。
向质量管理部门了解近期产品质量的信息是否满足生产要求。
例如金切机床的工序能力指数一下降，不合格品率增大。
须对照设备的实测几何精度加以分析，如确因设备某几项几何精度超过允差，应安排计划维修。
另一方面，向产品工艺部门了解下年度新产品对设备的技术要求，如按工艺安排，承担新产品加工的设备精度不能充分满足要求，也应安排计划维修。
③安全与环境保护的要求。
根据国家标准或有关主管部门的规定，设备的安全防护要求，排放的气体、液体、粉尘等超过有关标准的规定，应安排改善维修计划。
④设备的维修周期结构和维修间隔期。
对实行定期维修的设备，如流程生产设备、自动化生产线设备和连续运转的动能发生设备等，本企业规定的维修周期结构和维修间隔期也是编制维修计划的主要依据。
⑤本地区维修市场中承修单位的维修技术水平的能力情况。
(2)计划的编制程序
编制年度设备修理计划时，一般按收集资料、编制草案、平衡审定和下达执行4个程序进行。
①收集资料。
编制计划前要做好资料收集分析工作，主要包括以下两方面资料：
i.关于设备技术状况方面的资料，如使用单位提出的设备技术状况表，产品质量的信息等，必要时查阅设备档案和到现场实际调查，以确定需要修理的设备及修理类别;
ii.编制计划需要使用和了解的信息，如修订的本企业分类设备每一修理复杂系数修理工作定额、本地区承修单位或设备原生产厂承修车间的修理工作定额，需修设备的图册积累情况和备件库存情况等。
②编制草案。
编制年度计划草案时应认真考虑以下主要内容：
i.充分考虑生产对设备的'要求，力求减少重点、关键设备的使用与修理时间的矛盾;
ii.重点考虑大、项修设备列入计划的必要性和可能性，如在技术上、物资上有困难，应分析研究采取补救措施;
iii.对设备小修计划基本可按使用单位的意见安排，但应考虑备件供应的可能性;
iv.根据本企业设备修理体制(企业设备修理机构的设置与分工)、装备条件和维修能力，经分析初步确定由本企业维修或委托外企业维修的设备;
v.在安排设备维修计划进度时，既要考虑维修需要的轻重缓急，又要考虑维修准备工作时间的可能性，并按维修工作定额平衡维修单位的劳动力。
在正式提出年度设备维修计划前，设备管理部门的维修计划员应组织科(处)内负责设备技术状况管理、维修技术管理、备件管理人员及设备使用单位机械动力师等有关人员逐项讨论，认真听取各方面的有益意见，力求使计划草案满足必要性、可能性和技术经济上的合理性。
有必要指出，在下年度设备维修计划草案基本编完后，设备管理部门应尽早与有关部门商定下年一季度设备大、项修计划，并不迟于10月下旬经主管厂长批准后，书面通知设备使用单位、生产管理部门、维修单位及科(处)内有关人员，以利于抓紧做好修前准备工作。
否则下年一季度设备大、项修计划将难以保证顺利实施。
这样的安排是一些企业的经验，值得借鉴。
③平衡审定。
计划草案编制完毕后，分发各使用单位及生产管理、工艺技术及财务管理部门审查，提出有关项目增减、轻重缓急、停歇时间长短、维修日期等修改意见。
经过对各方面的意见加以分析和作必要修改后，正式编制出年度设备维修计划和说明。
在说明中应指出计划的重点，影响计划实施的主要问题及解决的措施。
经生产管理及财务部门会签，送总机械动力师审定，然后报主管厂长批准。
④下达执行。
每年12月上旬以前，由企业生产计划部门和设备管理部门共同下达下年度设备维修计划，作为企业生产经营计划的组成部分进行考核。
2.季度维修计划的编制
季度设备维修计划是年度计划的实施计划，必须在落实停修日期、修前准备工作和劳动力的基础上进行编制。
一般在每季第三个月初编制下季度维修计划，编制程序如下。
(1)编制计划草案
①具体调查了解以下情况：
i.本季计划维修项目的实际进度，并与维修单位预测到本季末可能完成的程度;
ii.年度计划中安排在下季度的大、项修项目修前准备工作完成情况，如尚有少数问题，与有关部门协商采取措施，保证满足施工需要。
如确难以满足要求，从年度计划中提出可替代项目;
iii.计划在下季度维修的重点设备生产任务的负荷率，能否按计划规定月份交付维修或何时可交付维修。
②按年计划所列小修项目和使用单位近期提出的小修项目，与使用单位协商确定下季度的小修项目。
③通过调查，综合分析平衡后，编制出下季度设备维修草案。
(2)讨论审定
季度设备维修计划草案编制完毕后，送生产管理部门、使用单位、维修单位以及负责维修准备工作的人员征求意见。
然后召集上述各单位人员讨论审定。
审定的原则是：①除近期接收了一批紧急任务且数量较多，必须在计划大(项)修设备上生产外，其余列入大修、项修计划项目不得削减，另一方面应考虑因生产任务被削减大、项修项目的替代项目;②使用单位对小修项目的施工进度可适当调整，但必须在维修计划规定的月份内完成;③力求缩短停歇天数。
对季度计划草案应逐台讨论审定。
如有问题，应协商分析提出补救措施加以解决，必要时对计划草案作局部修改(如大、项修项目开工日期适当提前或延期，大修设备的个别附件维修允许提前或延期完成等)。
经讨论审定，对季度维修计划全面落实项目、修前准备工作、维修起止日期、企业内设备协作及劳动力平衡，然后正式制定出季度设备维修计划，并附讨论审定记录，按规定程序报送总机械师、动力师审定和主管厂长批准。
(3)下达执行
一般应在季度末月份15日前由企业下发下季度设备维修计划，并与车间生产经营计划一并考核。
有的企业规定对每季度第一个月的设备维修计划按季度设备维修计划执行，不再另编月份设备维修计划，这样可以减少维修计划员的业务工作量，值得借鉴。
3.月份维修计划的编制
月份设备维修计划主要是季度维修计划的分解，此外还包括使用单位临时申请的小修计划。
一般，在每月中旬编制下月份设备维修计划。
编制月份维修计划时应注意以下几点。
①对跨月完工的大修、项修项目，根据设备维修作业计划，规定本月份应完成工作量，以便进行分阶段考核。
②由于生产任务的影响或某项维修进度的拖延，对新项目的开工日期，按季度计划规定可适当调整。
但必须在季度内完成的工作量，应采取措施保证维修竣工。
③小修计划必须在当月完成。
月份设备维修计划编制完毕后，送生产管理部门、使用单位及维修单位会签同意后。
按规定程序报送总机械师审定和主管厂长批准。
企业于每月20日前下达下月份设备维修计划，与月份生产计划一并考核。
4.年度大修、项修计划的修定
年度设备大修、项修计划是经过充分调查研究，从技术上和经济上综合分析了必要性、可能性和合理性后制定的，必须认真执行。
但在执行中，由于某些难以克服的问题，必须对原定大、项修计划作修改的，应按规定程序进行修改。
属于下列条件之一者，可申请增减大、项修计划：
①由于设备事故或严重故障，必须申请安排大修或项修，才能恢复其功能和精度;
②设备技术状况劣化速度加快，必须申请安排大修或项修，才能保证生产工艺要求;
③根据修前预检，设备的缺损状况经过小修即可解决，而原定计划为大、项修者应削减;
④通过采取措施，维修技术和备件材料准备仍不能满足维修需要，必须延期到下年度大、项修。
对上述①、②两种情况，设备使用单位应及时提出增加大、项修计划申请表，报送设备管理科(处)。
设备管理科(处)也应抓紧组织检查，确定增加大修或项修计划，并对第①种情况组织抢修。
对第②种情况，在修前检查作出结论后，由主管修前预检的技术人员提出书面报告，并经使用单位机械动力师会签后报送维修计划员。
对第④种情况，由负责修前技术、物资准备工作的人员写出书面报告，至迟于8月底前报送维修计划员。
维修计划员根据审定的增减大、项修计划申请书，一般于9月底前修定年度大、项修计划，报主管厂长批准后，通知有关部门、使用单位和维修单位，作为考核年度大、项修计划的依据。
篇17：设备维护保养管理制度
1、工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
2、工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
3、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停＿通知单”。
4、当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停＿通知单”，一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
5、当值人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
6、在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。
篇18：设备维护保养管理制度
设备维护保养管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道。
第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。
第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作，制定本单位及生产岗位“设备维护保养制度”，建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。
第四条各单位要大力推动TPM管理，牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念，设备的操作人员是设备维护的第一责任人。
第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。
第六条对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司《石油化工企业设备完好标准》。
第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，并认真做好以下工作：
（一）严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共同分析评估。
（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组实行特级维护管理，并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。
（三）严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。
（四）严格按《机泵管理制度》，做好设备的定期切换和备台的定时盘车工作，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。
（五）清楚本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动消除跑、冒、滴、漏，并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。
第八条检维修及保运人员（机、电、仪）职责：
（一）坚持分工明确，相互配合搞好设备的检维修工作。
（二）按时上岗，执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》，认真巡检，并主动向操作工了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的要及时报告，并做好详细记录。
（三）积极应用状态监测技术，逐步采用先进的仪器，检查设备，指导检修。
（四）严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修设备，保证检修质量。
（五）加强技术培训和学习，不断提高检修工作水平。
（六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关设备巡检、维护和保养工作。
第九条各单位要加强设备维护保养工作，不断设备现场管理水平，设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚，责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁经，沟见底、轴见光、设备见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整，油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。
第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议，制定检查考核办法，对保运维修单位所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检查，并进行严格考核。
第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一，公司设备管理部要结合各项检查及TPM活动的开展，加强对设备维护保养管理工作的检查，并进行考核。
篇19：医疗器械设备保养规章制度
（一）仓库管理
1．入库
（1）卸货及运输：
①外包装检查：对于大型及精密医疗设备在装卸货物前，医院在场人员首先应对货物外包装情况进行认真查看，重点查看外包装有无受撞击痕迹、倒伏痕迹、水浸痕迹和破损，如发现应予以详细记录，并由交货人现场确认。
②货物装卸：对于大型及精密医疗设备卸货时，医院在场人员应严密观察装卸过程，如发现危险行为或情况应及时停止装卸，以防止货物损坏。
③货物运输：货物到院后运输时，医疗设备科在场人员应跟踪院内运输全过程，发现货物有倒伏等危险迹象应及时制止，以防止货物损坏，直至货物安全落位。
（2）开箱及验收：
①医疗设备固定资产物资开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员共同在场。
②医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员应控制开箱现场，严格遵守逐件开箱、逐件清点、逐件登记的原则。
③设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场，直至全部验收工作结束，且对包装箱进行认真查看后，方由设备科处理。
④设备验收文件需现场由最终用户代表、设备科、采购中心等参加验收人员和供货商验收人员共同签名确认后方可归入档案。
⑤对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件，需进行仔细登记，并由保管人在验收文件上签名确认。
（3）入库手续办理
设备科仓库保管员根据验收完成文件和发票原件及时办理货物入库手续。
2．出库
设备科仓库保管员需在入库手续办理完成后在归定的工作日内，督促使用部门办理固定资产领用手续。
3．库存保管
（1）暂存物资保管：对于无法进入医疗设备科仓库的大型精密医疗设备，仓库管理员及固定资产管理员应对其开箱安装前存放场地进行经常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要与存放地（最终用户所在科室）及医院保安部进行交代。
（2）备用物资保管：对于医疗设备仓库库存备用物资，应按类存放，先进先出，保持整洁，通风防潮，并做好防火防盗工作。
（二）在用物资管理
1．分户帐管理：严格执行医疗设备固定资产分户帐管理，医疗设备科医疗器械物资供应部应按期对最终用户分户帐及帐下固定资产进行盘点，做到帐帐相符，帐物相符。
2．年度盘点：设备科医疗器械物资供应部每年对全院医疗器械固定资产进行一次盘点，目的是在尽可能对一线临床科室影响小的前提下保证医院固定资产帐帐相符，帐物相符，防止固定资产流失。
3．分户财产保管人员更换：医疗设备固定资产使用科室财产保管人员更换前，必须通知医疗设备科医疗器械物资供应部，由该部人员协助做好帐物移交工作。如未办理固定资产管理移交手续而导致的后果，由接替者及科室负责人承担相应责任。
（三）固定资产移动管理（变动管理）
1．跨科借用：由于医疗需要，经借与被借双方负责人同意将医疗器械固定资产跨科借用，固定资产借出方需由财产保管人保留借方财产保管人借条。该借条必须注明设备名称、固定资产编号、设备完好状况、设备归还日期等。如未办理借条事宜或借条丢失所造成帐物不符等结果，将由借出方财产保管人承担相关责任。
2．资产转科：医疗器械固定资产因临床业务需要进行转科使用，主动提出一方需向医疗设备科提出书面申请，设备科审核，医疗设备主管院长批准，才能实施财产转移，由双方财产保管人携带分户帐到医疗设备科医疗器械物资供应部办理固定资产帐目变更后，方可移交相关资产。
3．资产出院：医院医疗器械固定资产因支援或捐赠转移出院外，设备科、医疗器械物资供应部必须根据医疗器械主管院长的批准相关文件，凭接受方接受文件及时办理固定资产帐目变更手续。
（四）固定资产报废管理
1．报废申请：对于不能继续使用的医疗器械固定资产，资产所有方负责人需认真填写《固定资产报废申请单》，并提交维修部门进行工程技术鉴定。
2．报废物资鉴定：维修部门主管工程师应本着严谨的科学态度，对需报废的医疗器械固定资产给出实事求是的鉴定意见。
3．报废申请审批：《固定资产报废申请单》经设备科负责人审核，医疗设备主管院长及财务主管部门批准， 方可实施办理报废手续。
4．固定资产帐目变更：设备科物资库房保管将已完成的《固定资产报废申请单》进行归档，并凭此单进行医疗器械固定资产帐目变更。
（五）固定资产（万元以上）档案管理
1．卷宗建立：医疗器械固定资产卷宗是从医疗设备科接到医院批准采购的申请书开始，由采购执行者建立。该卷宗包括：论证、申请、批复、联系、招标、签约及相关全部资料。
2．档案建立：设备到货验收后，由设备科固定资产管理员将其卷宗全部文件与设备验收文件一并装订、编号，建立医疗器械固定资产档案，并由专人负责管理。
3．档案调用：医疗器械固定资产档案是医院医疗器械固定资产的原始纪录，因接受检查、维修等事宜需调用档案，必须征得档案保管人员同意，并在借出当日归还。
篇20： 设备维护保养学习心得
设备维护保养学习心得
执行日常5S和目视管理的5M是恢复设备外观与功能（即环境复原）的有效途径。车间设备老态化导致的故障停机最终直接影响的是设备总和效率降低。我认为可以将旧设备进行外观与功能复原，新设备维持高开工率，消除人为因素，强化日常5S与5M在生产中所起到直接或间接的作用，受益于OEE的提高，最终达到现场行迹管理效率化、标准化及客户观感的目的。
自主保养强调自己的`设备自己保养、自主按照标准进行点检，重在个人执行力与良好习惯养成。我认为要宣贯现场作业人员自主保养的重要性、安全性及环境因素，所以现场作业人员需利用五感，自己动手，自己定标准，自觉遵守每一细节作业，达到设备一尘不染，环境一尘不染地理想型效果。只有这样，我们的品质和OEE将得到快速提升，最终将会提高到我们所得。
TPM是由解决设备问题进而提升生产效益的法宝。无论是构建零故障、零不良、零损失、零灾害的设备体质还是提升员工的素质和企业的经营体质都依赖于TPM，着眼它有多么重要。贯穿TPM的2大基石、3大思想、4大目标和八大支柱，难于力度的推行和组织的健全，所以核心要件就是要最高阶层的参与，最好设立推展部门和具有激励和考核办法，但最终的目的就是效益最大化。
★保养合同
文档为doc格式
