下面是小编给大家带来的谁在给你吹职场黑哨，本文共8篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：谁在给你吹职场黑哨？
谁在给你吹职场黑哨？
人际“黑哨”———职场“暗礁”
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”，只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
案例
经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对秘籍
现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物(与公司核心业务有关联的人物)，想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
上司“黑哨”———职场“地雷”
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
案例
云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了?其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总。
应对秘籍
不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你;也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导，
“黑哨”往往响起于无形，你要做的'不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技(业务能力、资源、人脉)，让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹(或有难)的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤的”情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉?
下属“黑哨”———独门“暗器”
这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。
案例
张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则，对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司帐上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了!”张林怎么也没料到。自己平日最信任的人居然会做出这种事情。
应对秘籍
虽说害人之心不可有，但防人之心不可无。身为管理者，用人一定要谨慎，正所谓“路遥知马力，日久见人心”。身在一家大公司，要经常与各个部门的员工聊聊天，多了解部属、员工的想法，不要关起门来做“土皇帝”。这样一旦自己的下属出现异样，你就可以先有防范。
企业“黑哨”———重磅“炸弹”
这种“哨子”的受害者通常是员工，企业为了在市场竞争中谋求最大利益，常常会让员工承担风险。
案例
李利是公司的财务主管，工作兢兢业业，深得老板信任。但是，最近发生了一件令他很头痛的事。近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，李利做了一次听话的员工，不曾想，老板的要求越来越多。李利实在不想与老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。无奈之下，李利只有辞职。
应对秘籍
职场中，你有选择老板的权利，也有选择对某件事做与不做的权利。当你遇到拿捏不准的事情时，不妨先问自己几个问题：老板让你做的事是否违背职业道德?自己是不是主要责任承担者?如果回答是肯定的，做了是错，不做也是错，还有继续留下的必要吗?通常，企业中的员工可以分为几类：三流的员工，命运由老板决定，“生杀”去留均不能自己掌握;二流的员工，可以坐下来跟老板谈谈自己的条件，老板在某种程度上也会考虑几分;一流员工，不但自己决定去留，还能“影响老板的决定”。在“红与黑”面前，你会选择做哪种员工呢?
篇2：谁在给你吹职场黑哨
在中国足球队因裁判的一个有争议的判决而与亚洲杯擦身而过时，大家只能报以遗憾的掌声，
谁在给你吹职场黑哨
。在足球的竞技场上我们可以重新再来，但在职场中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心从头再来呢？某职业顾问公司的一项调查显示，在今年8月跳槽的职业白领中约60%的人抱怨曾被不公平对待，近40%的人曾遭遇过职场“黑哨”。有句话说得好：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是在职场这个藏龙卧虎的地方。就因为多了一些名利的争斗，才会有那么多不公平的事情发生。但逃避，终究不是最好的方法，只有解决问题才能标本兼治。人际“黑哨”―――职场“暗礁”
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
案例
经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对秘籍
现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物（与公司核心业务有关联的人物），想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
上司“黑哨”―――职场“地雷”
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
案例
云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了？其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总，
应对秘籍
不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导。“黑哨”往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技（业务能力、资源、人脉），让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹（或有难）的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤的”情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉？
下属“黑哨”―――独门“暗器”
这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。
案例
张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则，对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司帐上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了！”张林怎么也没料到。自己平日最信任的人居然会做出这种事情。
应对秘籍
虽说害人之心不可有，但防人之心不可无。身为管理者，用人一定要谨慎，正所谓“路遥知马力，日久见人心”。身在一家大公司，要经常与各个部门的员工聊聊天，多了解部属、员工的想法，不要关起门来做“土皇帝”。这样一旦自己的下属出现异样，你就可以先有防范。
企业“黑哨”―――重磅“炸弹”
这种“哨子”的受害者通常是员工，企业为了在市场竞争中谋求最大利益，常常会让员工承担风险。
案例
李利是公司的财务主管，工作兢兢业业，深得老板信任。但是，最近发生了一件令他很头痛的事。近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，李利做了一次听话的员工，不曾想，老板的要求越来越多。李利实在不想与老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。无奈之下，李利只有辞职。
应对秘籍
职场中，你有选择老板的权利，也有选择对某件事做与不做的权利。当你遇到拿捏不准的事情时，不妨先问自己几个问题：老板让你做的事是否违背职业道德？自己是不是主要责任承担者？如果回答是肯定的，做了是错，不做也是错，还有继续留下的必要吗？通常，企业中的员工可以分为几类：三流的员工，命运由老板决定，“生杀”去留均不能自己掌握；二流的员工，可以坐下来跟老板谈谈自己的条件，老板在某种程度上也会考虑几分；一流员工，不但自己决定去留，还能“影响老板的决定”。在“红与黑”面前，你会选择做哪种员工呢？
篇3：谁在给你吹职场“黑哨”？
谁在给你吹职场“黑哨”？
在中国足球队因裁判的一个有争议的判决而与亚洲杯擦身而过时，大家只能报以遗憾的掌声，在足球的竞技场上我们可以重新再来，但在职场中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心从头再来呢?本市某职业顾问公司的一项调查显示，在今年8月跳槽的职业白领中约60%的人抱怨曾被不公平对待，近40%的人曾遭遇过职场“黑哨”。有句话说得好：有人的地方就有江湖，有江湖的.地方就有纷争，尤其是在职场这个藏龙卧虎的地方。就因为多了一些名利的争斗，才会有那么多不公平的事情发生。但逃避，终究不是最好的方法，只有解决问题才能标本兼治。
人际“黑哨”***职场“暗礁”
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
案例
经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对秘籍
现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物(与公司核心业务有关联的人物)，想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法，
在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
上司“黑哨”***职场“地雷”
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
案例
云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了?其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总。
应对秘籍
不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你;也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导。“黑哨”往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技(业务能力、资源、人脉)，让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹(或有难)的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤的”情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉?
下属“黑哨”***独门“暗器”
这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。
案例
张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则，对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司帐上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了!”张林怎么也没料到。自己平日最信任的人居然会做出这种事情。
篇4：职场黑哨的应对方法
有句话说得好：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是在职场这个藏龙卧虎的地方。就因为多了一些名利的争斗，才会有那么多不公平的事情发生。但逃避，终究不是最好的方法，只有解决问题才能标本兼治。
一、人际“黑哨”：职场“暗礁”
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
Case：经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对tips：现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物（与公司核心业务有关联的人物），想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必须的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
二、上司“黑哨”：职场“地雷”
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
Case：云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了？其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总。
应对tips：不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导。“黑哨”往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技（业务能力、资源、人脉），让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹（或有难）的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤”的情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉？
三、下属“黑哨”：独门“暗器”
这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。
Case：张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则：对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司账上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了！”张林怎么也没料到，自己平日最信任的人居然会做出这种事情。
应对tips：虽说害人之心不可有，但防人之心不可无。身为管理者，用人一定要谨慎，正所谓“路遥知马力，日久见人心”。身在一家大公司，要经常与各个部门的员工聊聊天，多了解部属、员工的想法，不要关起门来做“土皇帝”。这样一旦自己的下属出现异样，你就可以先有防范。
四、企业“黑哨”：重磅“炸弹”
这种“哨子”的受害者通常是员工，企业为了在市场竞争中谋求最大利益，常常会让员工承担风险。
Case：李利是公司的财务主管，工作兢兢业业，深得老板信任。但是，最近发生了一件令他很头痛的事。近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，李利做了一次听话的员工，不曾想，老板的要求越来越多。李利实在不想与老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。无奈之下，李利只有辞职。
应对tips：职场中，你有选择老板的权利，也有选择对某件事做与不做的权利。当你遇到拿捏不准的事情时，不妨先问自己几个问题：老板让你做的事是否违背职业道德？自己是不是主要责任承担者？如果回答是肯定的，做了是错，不做也是错，还有继续留下的必要吗？通常，企业中的员工可以分为几类：三流的员工，命运由老板决定，“生杀”去留均不能自己掌握；二流的员工，可以坐下来跟老板谈谈自己的条件，老板在某种程度上也会考虑几分；一流员工，不但自己决定去留，还能“影响老板的决定”。在“红与黑”面前，你会选择做哪种员工呢？
[职场黑哨的应对方法]
篇5：你就是这样遭遇职场黑哨的
记得还是在我刚出校门，对人生充满了无限遐想的时候，有人对我说：生，也容易；死，也容易；生活真不容易！用年轻的激情我自然很难解读话中饱藏的辛酸，
你就是这样遭遇职场黑哨的
。在经历了：就业―失业、恋爱―结婚、创业―失败―再就业等等人生的境遇后，回头张望来时的路，忍不住要发出刘天王般的感慨：这条路，究竟多少崎岖？多少坎坷途？对于生在饥荒刚结束的70年代中期，长于基本解决温饱问题的经济开放初期，工作于一切都要靠自己的双手去奋争的我们这一代来说，比上一代我们是如此的幸运(没有挨饿和经历政治上的黑暗)，比80后的我们又是如此的迷茫和无助(在观念还比较闭塞、缺乏引导、信息和获取信息的方式匮乏、机会相对较少的环境去生存)。当我们把自己以一件商品的形式陈列在人才集市的摊位前，参与激烈的市场角逐时，于是，所有关于市场的规则，便展露无遗。
遭遇职场黑哨，我想对于每个进入了和即将进入职场的人都是不可避免的，这也是人才市场的规则之一吧。我站在我所经历的职场中的一些黑哨行为来进行一些总结：
黑哨一：倚老卖老：你还嫩着呢！――黑掉你进场的机会
脱下校服不久，身上的稚气是无论如何都掩藏不了的，工作经验缺乏更是成为一道高高的门槛。
我从学校出来去应聘那会儿，碰到一个主管销售的副总面试我，前面的都通过了。我被人事小姐引进去的时候，看见一个头发整得倍亮倍亮中年男人，他头也没有抬起来，抽着烟、很随意的再翻我的简历，我说了声：您好！他脑袋微微动了下，估计是表示知道来了个人。我自己走过去在他对面坐了下来。刚坐下，只见他把简历“啪”的一声就扔在旁边的矮文件柜上，头上扬了点很不屑的问了句：你刚毕业的啊？我很惶恐的应了句：嗯。沉默了一会，我不知道他在想什么？但是我看到他脸上的表情已经从刚才的不屑转化成非常为难的样子。我试探性的把自己的一些和应聘职位相关的经历以及自己对所求职位的理解陈述给他听，他微眯着双眼(基本呈缝状)，也可能是眼睛太小，没怎么敢看清楚，可能他也在听我的叙述，轻蔑的表情溢于言表，等我说完了，接着就听他自言自语的感叹了一句：现在的学生学校能学到什么东西哦！记得好像就说了这几句话，他就对我下了逐客令：你回去等通知吧！
回来的路上我才想明白，老子经历的事情多了去了，你那点经历也能叫经历？
我的老天呀！我也想一出娘胎就可以把上辈子的工作经历带点过来啊，可是上帝不给啊！没有工作经历不是我的错，这是人生必须经历的一个从无到有的过程！我们尊重那些有工作经历，有人生阅历的人，但是您也不能因为您有我们没有，就这样歧视我们，进而无情的否定我们啊。
黑哨二：内部引荐：招聘只是一个幌子――从一开始就给你亮了红灯
我在求职的时候就曾经遇到过这样的事情，
那次到一家企业应聘，和主管领导相谈甚欢，甚至有点相见恨晚的感觉，因为在面试的过程中谈行业状况的时候，发现我们曾经在同一家企业工作过，有很多共同的看法，我基本认定这次肯定有门。但是面试临结束时，他对我说，我们交个朋友吧，并很真诚的把自己的电话号码给了我。接着他就很无奈的对我说：这个职位，我觉得你很适合，但是我们公司的另一位老总已经私下跟我通了气，介绍了他的一个朋友过来，招聘只是做个幌子！实在不好意思。我是跟你很谈的来才和你说这事！你就别等通知耽误时间了，另外再找门路吧！我非常感谢他的好意提醒，但当时我真差点没晕过去！
这种情况，我想是普遍存在的。招聘只是做给某些人看的，其实人员早就定好了。对于我们这些应聘者来说，我们像是一只被根香蕉戏耍的猴子，屁颠屁颠得跑过去应聘，满怀希望的等待通知，到头来只是块香蕉皮在晃来晃去的，香蕉早给人吃掉了。太不公平了！
黑哨三：职场争斗：独善其身、立场不明皆不能――不明不白就成了斗争的牺牲品
职场争斗不亚于官场争斗。这种争斗也许对于企业内部保持竞争有所益处，但我却认为更多的是造成了企业的内耗。无论我们是以一个职场新人进入之初，还是以一个无意争斗的职场散兵身处其中，无疑都是在夹缝中求生存。
当我们去应聘时，你就必须在面试你的主官的暗示下做出这样的抉择：你是立场坚定的站在他那边的。如果你没有明白他的暗示又或者你表达了模棱两可的意思，你就注定连进门的机会都没有。
曾经因为不满于企业内部争斗过于激烈愤然离开时，老板挽留我的时候对我说：作为一家企业，只要对企业发展有用的人我们都得用，公司现在有两派在明争暗斗，我很清楚，我认为只有两派是正常的，也许会造成企业的一些内耗，但是只要把握得当，带来的更多的是竞争意识！也许，他说的是对的！
如此推来，不管是身处其中的我还是置身其外的应聘者，成为争斗的牺牲品也是再正常不过的了。
黑哨四：能力出众：上司成了你进门和晋升的一堵墙――上司的嫉妒让你举步维艰
你拿着一份出众的简历去参加你认为十拿九稳的面试，当然也不仅仅是简历出众，丰富的工作经历、独到的见解以及睿智的答辩。可是，你等到花儿也谢了，那家企业还是没有通知你去上班。
你工作出色，带领部门身先士卒披荆斩棘，业绩一路领先，可是一直等到你离开那家企业，你也没有得到晋升的机会。
上司嫉妒你的才华，不给你进门和晋升的机会，这种行为在企业也是普遍存在的。木秀于林，风必摧之。道理也许我们都懂，但当真正经历的时候，让你时时压抑住自己的锋芒，也不是件容易的事情，弄不好也像小崔一样抑郁了！
不管如何，锋芒太露都不是件好事情。也许，内敛才是职场生存和搏击人生的制胜秘诀吧！
职场的黑哨行为还很多。我只是就自己深有感触地黑哨行为作了些描述，相信大家在自己的职场生涯中亦遭遇过各式各样的黑哨，并为此苦恼乃至付出失业的代价，而对于尚未进入或准备进入职场的XDJM们，对这些职场的潜规则做到了然于胸，应该还是大有裨益的吧！
篇6：职场达人怎样应对这些黑哨
“黑哨”最初是足球场的专业名词，如今，它已经被广泛应用于生活，
职场达人怎样应对这些黑哨
。在足球的竞技场上我们可以重新再来，但在职场中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心从头再来呢？一项调查显示，在今年8月跳槽的职业白领中约60%的人抱怨曾被不公平对待，近40%的人曾遭遇过职场“黑哨”。有句话说得好：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是在职场这个藏龙卧虎的地方。就因为多了一些名利的争斗，才会有那么多不公平的事情发生。但逃避，终究不是最好的方法，只有解决问题才能标本兼治。人际“黑哨”―――职场“暗礁”
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
案例
经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对秘籍
现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物(与公司核心业务有关联的人物)，想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
上司“黑哨”―――职场“地雷”
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
案例
云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了？其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总，
应对秘籍
不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导。“黑哨”往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技(业务能力、资源、人脉)，让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹(或有难)的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤的”情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉？
下属“黑哨”―――独门“暗器”
这种“黑哨”让你防不胜防。虽说“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出卖你的人。
案例
张林的广告公司经营状况一直不错，20多个员工有一半以上是公司元老。张林一直坚信一个原则，对待员工一定要宽厚诚恳。逢年过节，他总会发一些红包给大家，管理上也不是特别严格。由于忙于筹备分公司，张林便把公司管理的权力交给了副总。但就在不久前，那位副总突然失踪了，公司帐上100多万元的资金也不见了。“我被他害惨了！”张林怎么也没料到。自己平日最信任的人居然会做出这种事情。
应对秘籍
虽说害人之心不可有，但防人之心不可无。身为管理者，用人一定要谨慎，正所谓“路遥知马力，日久见人心”。身在一家大公司，要经常与各个部门的员工聊聊天，多了解部属、员工的想法，不要关起门来做“土皇帝”。这样一旦自己的下属出现异样，你就可以先有防范。
企业“黑哨”―――重磅“炸弹”
这种“哨子”的受害者通常是员工，企业为了在市场竞争中谋求最大利益，常常会让员工承担风险。
案例
李利是公司的财务主管，工作兢兢业业，深得老板信任。但是，最近发生了一件令他很头痛的事。近期公司经营状况不佳，业绩下滑，老板希望他能按照自己的意思修改财务报表。经过再三考虑，李利做了一次听话的员工，不曾想，老板的要求越来越多。李利实在不想与老板同流合污，由此在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。无奈之下，李利只有辞职。
应对秘籍
职场中，你有选择老板的权利，也有选择对某件事做与不做的权利。当你遇到拿捏不准的事情时，不妨先问自己几个问题：老板让你做的事是否违背职业道德？自己是不是主要责任承担者？如果回答是肯定的，做了是错，不做也是错，还有继续留下的必要吗？通常，企业中的员工可以分为几类：三流的员工，命运由老板决定，“生杀”去留均不能自己掌握；二流的员工，可以坐下来跟老板谈谈自己的条件，老板在某种程度上也会考虑几分；一流员工，不但自己决定去留，还能“影响老板的决定”。在“红与黑”面前，你会选择做哪种员工呢？
篇7：职场到底谁在忽悠谁
才市旺季，江城各大招聘会上可谓人头攒动，而企业感叹招人难，找工作的悲叹“求职难”，依然是难以解决的悖论，近日，家住汉口取水楼的张丹便递交了辞职信，原因是“被公司忽悠了”，可公司老板也一肚子不满，认为现在的年轻人说得好听，做得难看！这症结就在于，招聘时双方没有沟通完善，招聘启事还是个人简历，甚至面试过程，都被那些光辉却不实在的字眼蒙蔽了。
其实求职跟相亲没有两样——非诚勿扰，无论招聘的，还是求职的，若只玩虚的，怕是都难得找到合适的！
求职者论
老板的诚意太虚了
出镜人物：张丹 女 27岁
跟这家公司投递简历，是因为专业还算对口，我喜欢看书，对书背后的程序非常感兴趣，因此，当公司给我面试通知时，我起了个大早，从汉口跑到武昌。
公司老板林先生口才极好，在一个多小时的面试中，他对我表示出极大的欣赏，说我的文字功底不错，工作经验丰富，是个难得的人才，他现在非常需要我这样的人才帮忙。
面试中，林先生介绍了他的创业经历，我被打动了，感受到作为一个老板的诚意。林先生说，只要我好好干，发展前景是无限的，最后定下试用期1500元，转正后3000元的薪水，我接受了。
上班第一天，我的感觉就不太好，编辑办公室有五张桌子，可每张桌子都随意堆放着一些书样和A4纸，不像有固定主人的样子，我被指派“随意坐”。一个自称姓冯的女同事给了我一摞打满字的A4纸，说是今天一定要改完。原来，所谓编辑工作，就是将这些书稿的错别字和标点改过来，跟我以前听说过的策划、包装等事项毫无相干，一上午，我头昏眼花。
一周之后，我觉得完全受不了，老板的面孔是极其严肃的，动辄在办公室“咆哮”，小冯告诉我，习惯了就好了。后来我得知小冯在这里工作了三年，每个月只有千元出头的薪水，除此之外，她还要处理很多杂事，甚至包括接送老板的儿子，
不到一个月，我深深感受到，这里谈不上什么发展前景，人员流动性很大，所谓图书编辑，不过是小书商作坊的流水线工人，而且迟到，工作失误等，都会扣钱，拿到手里，数字可怜。
小冯来自农村，对于现状她虽然有委屈，但还知足，可我觉得无法忍受。一点保障都没有，还谈什么发展？老板那些诚意，简直是太虚了。
小公司摆不正自己的位置
出镜人物：刘欣欣 女 22岁
现在参加个招聘会真是累，转了这么多家公司，交了那么多简历，却越来越不知道企业到底需要什么样的人。
现在的公司，尤其是一些私人小公司，首先不能正确地评估和看待自己，开口闭口什么“公司大力发展”“公司前景非常不错”……恨不能把自己忽悠成世界五百强，用实习工资，想招来优秀的人才，这不是开玩笑吗？既然都是在成长，为什么不能切实给我们这些也需要成长的个人提供一些机会呢？
说说前不久的一次应聘经历吧。一家培训公司，看样子刚刚起步，连公司的基本框架都没有成形吧。招聘的人唾沫星子横飞，跟一名求职者讲述岗位要求，我听到心里直发毛：一个教务助理，要求社会经验丰富，英语六级优先，能经常出差，我心里想，有那个条件早到外企去了，何必到这儿来拿实习生的薪水？
我挑的是前台咨询岗位，一心为了积累经验，接待人看了看我，微笑着摇头：“小姑娘，你太年轻了，估计不能胜任。我们这个前台咨询，是需要具备一定资历的，要会看人眼色，知道客户心理需求，更要懂得历史、英语、心理学等一系列的知识……”我落荒而逃，简直是大学教授的要求。
求职中，招聘方虚虚实实的话太多，无从分辨，要你等电话，也许永远不会有电话，跟你说待遇不错，却不肯透露半点薪水信息，哪个该当真，哪个该不信，你说这样累不累？
篇8：你是怎样遭遇职场黑哨的
记得还是在我刚出校门，对人生充满了无限遐想的时候，有人对我说：生，也容易；死，也容易；生活真不容易！用年轻的激情我自然很难解读话中饱藏的辛酸，
你是怎样遭遇职场黑哨的
。在经历了：就业―失业、恋爱―结婚、创业―失败―再就业等等人生的境遇后，回头张望来时的路，忍不住要发出刘天王般的感慨：这条路，究竟多少崎岖？多少坎坷途？对于生在饥荒刚结束的70年代中期，长于基本解决温饱问题的经济开放初期，工作于一切都要靠自己的双手去奋争的我们这一代来说，比上一代我们是如此的幸运(没有挨饿和经历政治上的黑暗)，比80后的我们又是如此的迷茫和无助(在观念还比较闭塞、缺乏引导、信息和获取信息的方式匮乏、机会相对较少的环境去生存)。当我们把自己以一件商品的形式陈列在人才集市的摊位前，参与激烈的市场角逐时，于是，所有关于市场的规则，便展露无遗。
遭遇职场黑哨，我想对于每个进入了和即将进入职场的人都是不可避免的，这也是人才市场的规则之一吧。我站在我所经历的职场中的一些黑哨行为来进行一些总结：
黑哨一：倚老卖老：你还嫩着呢！――黑掉你进场的机会
脱下校服不久，身上的稚气是无论如何都掩藏不了的，工作经验缺乏更是成为一道高高的门槛。
我从学校出来去应聘那会儿，碰到一个主管销售的副总面试我，前面的都通过了。我被人事小姐引进去的时候，看见一个头发整得倍亮倍亮中年男人，他头也没有抬起来，抽着烟、很随意的再翻我的简历，我说了声：您好！他脑袋微微动了下，估计是表示知道来了个人。我自己走过去在他对面坐了下来。刚坐下，只见他把简历“啪”的一声就扔在旁边的矮文件柜上，头上扬了点很不屑的问了句：你刚毕业的啊？我很惶恐的应了句：嗯。沉默了一会，我不知道他在想什么？但是我看到他脸上的表情已经从刚才的不屑转化成非常为难的样子。我试探性的把自己的一些和应聘职位相关的经历以及自己对所求职位的理解陈述给他听，他微眯着双眼(基本呈缝状)，也可能是眼睛太小，没怎么敢看清楚，可能他也在听我的叙述，轻蔑的表情溢于言表，等我说完了，接着就听他自言自语的感叹了一句：现在的学生学校能学到什么东西哦！记得好像就说了这几句话，他就对我下了逐客令：你回去等通知吧！
回来的路上我才想明白，老子经历的事情多了去了，你那点经历也能叫经历？
我的老天呀！我也想一出娘胎就可以把上辈子的工作经历带点过来啊，可是上帝不给啊！没有工作经历不是我的错，这是人生必须经历的一个从无到有的过程！我们尊重那些有工作经历，有人生阅历的人，但是您也不能因为您有我们没有，就这样歧视我们，进而无情的否定我们啊。
黑哨二：内部引荐：招聘只是一个幌子――从一开始就给你亮了红灯
我在求职的时候就曾经遇到过这样的事情，
那次到一家企业应聘，和主管领导相谈甚欢，甚至有点相见恨晚的感觉，因为在面试的过程中谈行业状况的时候，发现我们曾经在同一家企业工作过，有很多共同的看法，我基本认定这次肯定有门。但是面试临结束时，他对我说，我们交个朋友吧，并很真诚的把自己的电话号码给了我。接着他就很无奈的对我说：这个职位，我觉得你很适合，但是我们公司的另一位老总已经私下跟我通了气，介绍了他的一个朋友过来，招聘只是做个幌子！实在不好意思。我是跟你很谈的来才和你说这事！你就别等通知耽误时间了，另外再找门路吧！我非常感谢他的好意提醒，但当时我真差点没晕过去！
这种情况，我想是普遍存在的。招聘只是做给某些人看的，其实人员早就定好了。对于我们这些应聘者来说，我们像是一只被根香蕉戏耍的猴子，屁颠屁颠得跑过去应聘，满怀希望的等待通知，到头来只是块香蕉皮在晃来晃去的，香蕉早给人吃掉了。太不公平了！
黑哨三：职场争斗：独善其身、立场不明皆不能――不明不白就成了斗争的牺牲品
职场争斗不亚于官场争斗。这种争斗也许对于企业内部保持竞争有所益处，但我却认为更多的是造成了企业的内耗。无论我们是以一个职场新人进入之初，还是以一个无意争斗的职场散兵身处其中，无疑都是在夹缝中求生存。
当我们去应聘时，你就必须在面试你的主官的暗示下做出这样的抉择：你是立场坚定的站在他那边的。如果你没有明白他的暗示又或者你表达了模棱两可的意思，你就注定连进门的机会都没有。
曾经因为不满于企业内部争斗过于激烈愤然离开时，老板挽留我的时候对我说：作为一家企业，只要对企业发展有用的人我们都得用，公司现在有两派在明争暗斗，我很清楚，我认为只有两派是正常的，也许会造成企业的一些内耗，但是只要把握得当，带来的更多的是竞争意识！也许，他说的是对的！
如此推来，不管是身处其中的我还是置身其外的应聘者，成为争斗的牺牲品也是再正常不过的了。
黑哨四：能力出众：上司成了你进门和晋升的一堵墙――上司的嫉妒让你举步维艰
你拿着一份出众的简历去参加你认为十拿九稳的面试，当然也不仅仅是简历出众，丰富的工作经历、独到的见解以及睿智的答辩。可是，你等到花儿也谢了，那家企业还是没有通知你去上班。
你工作出色，带领部门身先士卒披荆斩棘，业绩一路领先，可是一直等到你离开那家企业，你也没有得到晋升的机会。
上司嫉妒你的才华，不给你进门和晋升的机会，这种行为在企业也是普遍存在的。木秀于林，风必摧之。道理也许我们都懂，但当真正经历的时候，让你时时压抑住自己的锋芒，也不是件容易的事情，弄不好也像小崔一样抑郁了！
不管如何，锋芒太露都不是件好事情。也许，内敛才是职场生存和搏击人生的制胜秘诀吧！
职场的黑哨行为还很多。我只是就自己深有感触地黑哨行为作了些描述，相信大家在自己的职场生涯中亦遭遇过各式各样的黑哨，并为此苦恼乃至付出失业的代价，而对于尚未进入或准备进入职场的XDJM们，对这些职场的潜规则做到了然于胸，应该还是大有裨益的吧！
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