下面是小编为大家收集的实行医院全本钱核算之我见毕业论文，本文共9篇，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：实行医院全本钱核算之我见毕业论文
实行医院全本钱核算之我见毕业论文
随着《中共中心国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》逐步实施,医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争呈现出日益激烈现象。医院作为一个法人单位,独立的经济实体,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效治理,因此加强医院全本钱核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,进步医院的治理水平,更新治理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。结合我院近来的工作实践,就医院全本钱核算工作提出一些看法。
一、医院全本钱核算的必要性
本钱核算是一种代表资源的公道配置的治理方法,对资源的利用、效益、本钱指标进行综合公道评价。医院应在坚持社会效益第一的条件下增收节支,用最低的本钱提供最好的服务。医院经营侧重于外部医疗市场竞争,它的任务是面对不断变化的外部环境和有限的资源约束,在进步劳动效率的基础上努力取得良好的经营效益。非营利性医疗机构不即是没有赢利,假如亏损,医院就难以生存。由此,医院治理应侧重于医院内部的组织和安排,它关心的是在一定的经营环境条件下医院如何降低本钱,进步劳动效率,医院全本钱核算终极应体现在医疗成果上。
二、医院全本钱核算的对象
医院应根据自身治理需要,鉴戒企业本钱核算与本钱治理的成熟经验和做法,制订行之有效的全本钱核算方法。建立本钱治理网络,规范核算单位的收进、用度项目和收支范围,健全本钱会计制度,建立本钱考核指标体系,开展本钱效益的'分析评价工作等。
医院实行全本钱核算,笔者主要指医疗本钱核算(因药品收支结余按规定实行全额上缴,由此不在此全本钱核算范围内)。医疗本钱用度分为直接用度和间接用度。直接用度,即医院在开展业务活动中可以直接计进医疗支出的用度,包括医疗科室开支的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、药品费、业务费、修缮费、购置费、租赁费和其他用度。间接用度,即不能直接计进医疗支出的用度,包括医院行政治理部分和后勤部分发生的各项支出,以及职工教育费、咨询诉讼费、坏账预备、科研费、报刊杂志费、无形资产摊销、银行手续费等。间接用度按医疗科室的职员数、面积数等比例进行分摊,并按支出明细项目逐项进行分配。为医院经营构建本钱上风和价格竞争上风,医院要在深化、细化科室本钱核算的基础上,重点做好本钱控制工作。需要指出的是,为了正确反映医院正常业务活动的本钱和治理水平,在进行医院全本钱核算时,为购置和建造固定资产、购进无形资产和其他资产的资本性支出、对外投资的支出、各种罚款、医疗纠纷赔偿、赞助和捐赠的其他支出、有经费来源的科研教学等项目开支不记进核算范围。
三、实行医院全本钱核算的预备工作
结合我院在开展全本钱核算工作的前期,主要做了以下几项基础工作。
1.广泛宣传,进步职工对本钱核算工作的熟悉。
医院成立了专门的全本钱核算小组,由院长任组长,办公室、财务科负责组织协调全院科室、部分,牵头着手进行操纵,小组成员包括经济核算部、人力资源部、计算机治理中心、审计部的负责人,并在财务科设立专职核算职员。在召开职工代表大会时,向职工宣传实行全本钱核算的目的及其重要意义,让职工熟悉到实行本钱核算的目的是有效地利用现有的人力、物力、财力等资源,进步效益、降低本钱。不能把本钱核算简单地理解为医院进行奖金分配的一种手段。通过本钱核算,公道调整奖金分配,对调动职工的积极性起着重要的作用。医院实行全本钱核算的终极目的是将有限的卫生资源进行公道配置,充分发挥其效益,减轻患者及国家的负担,同时也使医院的治理提升到更高的档次。
2.做好基础工作,确保本钱核算工作顺利开展。
(1)职员培训。
首先组织财务职员进行全本钱核算理论学习,参加本钱核算的学术交流会。在进步职工熟悉的基础上,分部分、分科室举办了对核算治理职员进行了全面培训,使其对本钱核算的制度及核算方法都了如指掌。
(2)确定核算单位。
由办公室统筹全院的核算部分,规范同一各核算单位的名称、隶属关系,充分利用计算机治理系统,同一各操纵系统的核算单位,由于计算机历史数据的不可删除性,必须编制配对新、旧核算单位表,这是确保数据正确、真实的必备条件。
(3)清产核资。
对各核算单位的固定资产进行全面清查,包括资产清查、产权登记、价值确认和资产核实等内容。这方面数据的采集有赖于完善的计算机治理系统,为实行全本钱核算提供各核算单位的资产、折旧情况。
(4)公道制定内部服务价格。
后勤保障科室为临床提供服务,包括消毒、洗涤、维修、加工等,同一制定内部服务项目价格,物业治理部对全院各核算单位占用的房屋面积重新丈量登记,以此为分摊治理用度的依据。
3.信息化治理,确保本钱核算数据正确。
为保证业务收进与本钱核算数据配比的公道性,本钱核算数据及操纵流程标准化、规范化,在计算机治理中心的大力支持下,升级了门诊、住院收费系统、药品及物资治理系统,为实行全本钱核算提供正确数据。
医院全本钱核算的实现,体现了财务治理职能的延伸和加强。实现了责任会计和财务会计的单制度核算,使财务治理也延伸到经济治理的各项工作,加强了对科室的考核和本钱的控制,更强化了财务治理的作用,为医院治理者提供更全面的经济分析数据。
篇2：产品本钱核算方法毕业论文
产品本钱核算方法毕业论文
本钱核算是企业治理和财务核算中最重要，也是最复杂的题目之一。
一、中小企业的治理特点决定其适用简易的本钱核算方法
中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、治理（含财务职员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式治理体系，治理跨度较小。中小型企业因数目众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，把握先进技术和治理知识的职员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、本钱核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不正确。在生产方面具体表现为：1.没有专职的本钱核算职员；2.辅助核算部分不独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；4.车间治理职员与行政治理职员不易区分---说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过先容这样一种简单的方法以期能对中小企业本钱核算有一定的促进作用。
中小企业的这些特点决定了他们应对本钱核算方法进行简化，使本钱核算方法能适应其治理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际本钱法，而做不到使用标准本钱法或作业本钱法。
二、核算方法的选择
无论什么产业企业，无论什么生产类型的产品，也不论治理要求如何，终极都必须按照产品品种算生产品本钱。按产品品种计算本钱，是产品本钱计算最一般、最最少的要求，品种法是最基本的本钱计算方法。若有需要或治理上是按订单生产，可使用分批法。
同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部分报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的.尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要先容的核算方法上也能体现出来。
三、相关科目设置及核算思路
1. 不再分别设置基本生产本钱和辅助生产本钱两个科目，将其合并为一个生产本钱科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造用度等几个二级明细科目对大项用度进行回集。由于一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能回属到具体产品外，其它项目并不能回属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用本钱核算表代替，即所谓的以表代帐。
2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造用度科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间用度进行回集。同时因中小企业治理职员多参加生产治理，对这种由治理职员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造用度－办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记进治理用度。制造用度月底不先进行分配，而是转到生产本钱科目后同一分配。
3. 原材料范围。在满足需要的条件下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又因非主要原材料提前进进了本钱，可起到一点避税作用。
4. 对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，回进当月即可；若价值较高，算进下月（假退料）。
5. 废品损失只在治理上做处理，不单独做本钱核算。
6. 若治理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。
7. 不设在产品科目。生产本钱科目月末余额即为其本钱(分配方法见下)。
8. 不设低值易耗品科目，直接记进制造用度---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备治理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，进帐同时即进行分配。
9. 关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省往纳税调整的辛劳。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。
10. 对于在产品构成中所占比重较小且数目众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。
四、日常工作及本钱资料的取得
（一）、日常
1、本钱计算离不开仓库和车间等单据的传递、回集、整理等，这就需要企业最少有相应的治理制度。如库房治理制度，生产
2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、进库单等资料要及时转交会计部分。
3、.日常发生的与生产有关的用度回进生产本钱或制造用度科目。
（二）月底
1.计提折旧， 结转制造用度科目到生产本钱科目。
2.取得原材料库月报表，先比对已进财务帐原材料与库房所报购进数目是否有出进，若有应属发票未到者，要估价进帐。原材料发出采用加权均匀法。
3.取得工资相关资料，计提工资及福利费。
4.由生产车间相关部分提供各工序在产品数目及完工程度。
五、本钱用度分配方法
（一）、原则：
1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。
2. 分配标准的选择原则夸大所选择的标准与待分配的用度之间有一定联系，并且轻易取得。
3.能分清受益对象的直接记进，分不清的按一定标准记进。
（二）、
1、能直接回属到某产品的原材料等大项用度直接回进相应产品。
2、其它本钱用度一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。
六、个人对此法的评价
1. 核算基本正确，能满足本钱分析的需要，但不够精确。
2. 产品约当产量估计不够正确，这也是本钱核算中的通病，没法。
3. 产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依据，适用范围也不太广，主要适用于已做过具体本钱核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。不过我以为其有一定的科学性，固然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近。
七、应留意的几个题目
1. 正常性停工与非正常停工
2. 委托加工题目（互相多重委托）
3. 生产研发耗用题目
4. 试生产阶段无产品产出耗用题目
八、本钱核算的几个相关题目
1、本钱会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制本钱核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的本钱波动，坐在办公室天天进行核算往没有什么实际意义。
2、本钱核算不只是财务部分、财务职员的事情，而是全部分、全员共同的事情。一是本钱核算需要生产车间、技术部分、采购部分等多部分的配合；二是计算出的本钱是否公道，不但需要财务部分的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部分的评价，让生产等部分对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部分自己检查有时难以发现题目的。（留意：实际中，财务部分和其它部分检查的角度或指标多有不同，这好许是易产生差异的原因）
3、本钱会计实务可以接受本钱会计理论的指引，但要突破相关理论的束缚，不要局限在本钱会计理论的框框里面，最好的本钱会计核算和治理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,这样才能反映本公司的生产治理特点,每一个企业的生产特点都有其特殊性,公司的治理层在不同的阶段有着不一样的关注点,所以在确定整体思路的条件下,本钱核算体系要有一定的可变性，关键的要在本钱理论的指导下解决治理层关心的题目，将业务和财务相结合。
4、正如中国会计视野网友qiqiaoao所说，我国现行的所得税法是重损益而轻资产，即对期间损益作了大量具体的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产本钱的计量却缺乏相应的规定。可是资产终极会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间用度，现在的资产价值即是今后的期间用度的来源和依据，在我国的成文法中法无禁止即为正当，税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定，那么会计功夫的深浅就会决定今后期间用度的多少，而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科，它离不开估计、判定并由此衍生出了令人眼花的会计魔术，这为企业纳税提供了广阔的选择空间。因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在本钱核算这方面提供了足够的筹划空间。
篇3：本钱核算方法的比较研究的毕业论文
本钱核算方法的比较研究的毕业论文
【摘要】目前，如何改进我国企业的本钱核算方法以使之更好地适应经济形势的变化，是摆在理论研究者和实务工作者眼前的一项重大课题。本文试就世界范围内影响较大的几种本钱会计方法作简单的先容与比较。
随着我国经济的发展，本钱会计方法也面临着重大的挑战。同时全球经济的融合使得全球各国间的文化交流更加频繁，包括本钱会计方法的选择与应用也会相互影响。
一、作业本钱法及其发展
近年来，全球的本钱会计得到了很大的发展，其中尤其以作业本钱法的推广影响最大。该方法最早产生于上世纪30年代对水力发电企业进行本钱分摊时所作的分析。在上世纪80年代末，经过卡普兰教授的进一步阐释，逐渐为大众所熟知。然而，它固然受到学术界的追捧，在实际应用中的情况却并不普遍。澳大利亚、爱尔兰和美国都曾经做过调查，使用作业本钱法的企业不足20％。
（一）传统的作业本钱法
在推崇ABC法的文献中，对该方法的优点讨论很多，主要是以为该方法从“作业”的视角重新对本钱会计信息体系进行了规范，使企业能够从不同角度来对其本钱进行分析与分摊，特别是对间接本钱，通过将其直接与作业挂钩，根据作业本钱动因计算每一作业的本钱分配率，然后根据每一作业在确定的时期内消耗的产出单位量，将作业本钱追踪或再分配给本钱回集对象。这样一来，对间接本钱的分配就更加直接，避免了传统方法下由于分配标准的不客观所导致的本钱分配的不客观。
但是，经过实践检验，人们发现，作业本钱法的重大缺陷是操纵性差。
首先，构建本钱模型时的工作量太大。在最初推出作业本钱法时，它主要用于单个部分和区域的本钱分析，这种简单环境下，ABC法的效果特别明显，但是假如要大范围地推行这种方法，工作量就会很大。以一家大型银行的经济业务为例，要进行作业本钱分析，它的100多个业务分支机构的7万名员工每个月都需要提交工作时间的分配数据，光是这些数据的收集、处理和报告就需要14名员工来完成。显然，这样做本钱高昂，根据本钱效益原则，放弃使用才是最佳方案。
其次，利用该方法获取本钱信息有一定的难度，它与传统会计体系的融合性不好。传统会计信息系统下按照部分消耗资源的数额来回集和反映本钱；而ABC法分解作业时则根据作业耗费资源的情况、跨越了传统的部分来确定本钱，因此企业要采用此方法，势必要进行会计系统的再造，其本钱较高。
另外，在传统ABC法下，作业的划分是依据经验进行的，对未来的和新出现的作业的划分缺乏前瞻性，在当前人们的消费和生产趋向于个性化的情况下就无法满足需要。而且，作业的划分是按本钱驱动因素为标准的，本钱驱动因素是以因果关系为主，对于一些未能明显表现出因果关系的因素，就很可能被忽略掉，导致作业的划分不能反映真实情况。
（二）时间驱动作业本钱法
为了克服上述弊端，卡普兰在《时间驱动作业本钱法》一文提出将时间因素嵌进作业本钱法中。其核心思想是引进一个“时间等式”，以最基本的业务流程耗时量为基数，列出各种复杂情况下所需要追加的工时，据以按照具体情况改变每一项具体作业所耗时间的估计数，从而降低划分作业的难度与工作量，增强其操纵性。
在传统ABC法下，向员工调查处理每项作业占用其工作时间的百分比有难度，且不轻易反映出其有效的工作时间究竟有多长。而且对一项作业仅反映一个费率，并不能反映出客观情况。如对某种化学制品进行包装，可能仅需普通的包装，也可能需要另外包装，因而它们尽管是同一类作业，所需要的时间却大不相同，费率显然也应有所区别。引进时间因素之后，该题目即可迎刃而解。
在时间驱动作业本钱法下，由公司治理者直接估计每个事务处理、产品或客户的资源需求。对每一类资源，公司分别估计单位时间投进的资源能力的本钱（即单位时间产能本钱）以及产品、客户和服务在消耗资源时所占用的时间数（即作业单位时间数）。
估计单位时间产能本钱时，采用估算的方法。一般来说，可以简单假设实际所用的产能为理想状况的80％到85％，如考虑员工的工作时间利用率时一般选择80％，其余20％则是员工休息等所花费的时间。对机器可以选择较高的比例，如85％，答应其有15％的时间可能因维护等原因停工。因此，假如一周每个员工的工作时数是40小时，则有效工时为32小时。这样根据已知确当期资源消耗总额就可算出每分钟提供这一产能的本钱。假如该部分有15名员工，提供同样的几种服务且无法分出几个责任中心，则他们本周的有效工时为480小时（15×32），即28，800分钟。假如本周的资源消耗是144，000美元，则每分钟提供这些服务的本钱为0.5美元。
估计作业单位时间数时，也可以通过向经理询问及观察来获取相关资料，获取每项工作的具体时间。这两项数据算出来之后，就可以求出本钱发生因素的单位用度。如前述的例子中，假如该部分某一项业务处理需要花8分钟，那么用此数乘上每分钟的本钱0.5美元，即可得出处理此项工作的单位本钱是4美元。有了这个数据为基础，治理者可以得出很多有价值的信息：如本部分的有效工时是否得到充分利用；和客户讨价还价时更明确哪种业务、如何定价才能有利可图等等。
在企业有相关基础资料的情况下，发生新业务或增添新环节时，就能够很快得出新业务或新环节的单位本钱究竟是多少。例如前段所述包装部分可以根据最后采用的不同方法耗费的时间来确定本钱。如常规包装每份包装耗时1分钟；空运需额外包装，要多花5分钟，然后利用基础资料可以求出不同包装时的本钱。这样就能够避免传统ABC法下对同类业务采用同一费率的弊端，也使新业务的定价能有更公道的依据。
由于该方法能够帮助治理者明确哪种业务、怎样定价才更公道，也能使企业获取更好的利润回报。
二、本钱位置核算法
这种方法是德国企业最常用、影响最大的方法。在这种方法下，本钱会计的核算方法通常被分为三类，分别解答三个题目：（1）发生了哪些本钱――本钱种类核算；（2）这些本钱发生在什么地方――本钱位置核算；（3）这些本钱是为谁发生的――本钱承担者核算。这三种核算方法涵盖了本钱核算环节的几乎全部内容，其中（1）反映了进进本钱核算环节的.生产要素内容；（3）反映了各种终极产品承担本钱的情况。（1）的本钱分为两类：直接本钱和间接本钱，前者直接进进第三个环节，回集到本钱承担者，后者则需进进第二个环节，经过一系列的分配之后由本钱承担者承担。（2）则是最核心的一个环节，在这个环节各种间接本钱被分摊到应当回属的位置，并由终极产品承担。
本钱位置的构造主要可以根据功能原则和责任原则等原则来进行。企业构造本钱位置的多寡，主要取决于企业的部分数，应当留意既要使分类尽可能广泛，又要留意避免过度细分带来的核算本钱的进步。
关于本钱位置的种类主要有两种分类方法，一种分类方法是根据其产生的效益种类分为主要本钱位置（指所有与主要和直接为了销售的某些主要效益有关的核算区）和辅助本钱位置（只产生间接效益）。后者又包括两类，分别是普通（一般）本钱位置（为了所有其他本钱位置服务）和具体（附属）本钱位置（只为某个终极本钱位置服务）。另一种分类方法是按其继续核算的类型分为预备（非独立）本钱位置和终极（独立）本钱位置。前者的本钱数在分摊期结束后将被全部分摊完毕，后者的本钱则直接加到本钱承担者上。
在本钱位置核算法下，有一个重要的辅助工具是企业核算矩阵。该矩阵不仅反映了两种分类方法所分的本钱位置间的关系，而且反映了本钱分配的过程和结果。利用该矩阵进行本钱核算时，主要包括三个步骤，第一步是把各项本钱进行分配，记进它所发生的本钱位置；第二步是对其进行分摊，从发生的位置分摊到接受这项本钱的位置；第三步是对其进行核算，在这一步通常还可以计算出实际发生的间接本钱与核算间接本钱之间的差额。
上述方法是德国应用最为广泛的本钱会计方法。在此基础上发展起来的名为“弹性边际本钱法”的本钱会计方法，近年来也受到美国人的推崇。
在“弹性边际本钱法”下，本钱中心的设置与ABC下不同。它要求一个本钱中心只能有一个经理，一个经理可以负责若干个本钱中心，并且特别夸大一个本钱中心内业务的同质性，因此，其本钱中心的划分是按照组织/责任/分组回类的原则来确定的，比ABC下的本钱中心划分来得更细致。在ABC下，是一个经理职员只负责一个本钱中心，但一个本钱中心内可以包括几种作业，因而不可避免地会出现用度需要在几种作业间分摊的情形。在“弹性边际本钱法”下，不仅这个题目可以避免，而且可按照本钱中心建立预算和制订报表，这套程序与企业的整体组织活动结成一体，反映了一种整体的本钱治理思想。
在“弹性边际本钱法”下，确定固定本钱与变动本钱的标准与传统本钱分配制度下也有所不同，传统上以为随着所生产的终极产品的数目变化而变化的本钱是变动本钱；“弹性边际本钱法”下则以为随着该本钱中心的产出量变动而变动的本钱是变动本钱。在“弹性边际本钱法”下，辅助部分把本钱分为变动本钱和固定本钱向基本生产部分分配后，基本生产部分继续将其按固定本钱和变动本钱进行处理。
假如有一个辅助生产部分甲（本钱中心），为A、B、C三个基本生产部分提供服务，则A、B、C三部分需在期间开始前向甲提供预算，预计本期内需要甲向其提供的服务次数分别是X、Y、Z。假如当期甲的预算本钱由固定本钱E和变动本钱F构成，则甲向这三个部分分配的预算本钱将由各单位接受的服务次数和均匀的分摊本钱决定。并且，在本年度内，A、B、C三部分将甲部分转进的固定本钱E视为固定本钱（由于它与本部分的机器工时数无关），由年度内的12个月均匀分摊。转进的变动本钱F在编制预算时作为变动本钱中的一项来记录。在各月计算实际发生数时，还要分别以已经分配来的变动本钱数为基础，除以该部分预算的机器工时总数，以此为分配率（主要是为了保证各期的单位本钱一致）乘以当期该部分的机器工时数，从而得出一个目标变动本钱，终极与实际发生的本钱数进行比较，得出差异数之后，再对其进行进一步的分析。这是“弹性边际本钱法”最重要的一个特点，它能促使人们进步责任心，尽力进步效率。
在对基本生产本钱中心进行核算时，“弹性边际本钱法”把设备用度分配到产品上的做法，也有其自身的特点。“弹性边际本钱法”下设备用度以正常的生产能力（即设备制造者确定的生产能力的85％或者预期的市场对该产品的需求水平，以二者中较低者为准）为基础进行分配，计算费率时各年分母数相同。
从“弹性边际本钱法”下对两种本钱中心本钱的分摊可以看出，“弹性边际本钱法”是“本钱拉动”分摊的一个典型，辅助生产部分按照基本生产部分提供的计划服务需求量来确定向基本生产部分分摊的变动本钱“单价”和固定本钱总额；而ABC则是一种“本钱推动”分摊的典型，辅助部分知道基本生产部分需要多少服务，发生的本钱直接由下游承担。两者比较而言，显然“弹性边际本钱法”法更有利于本钱的治理和控制。
此外，“弹性边际本钱法”下的损益计算书分层次反映了不同级别的本钱和效益信息，可以让决策者很轻易地发现经营的有效本钱，十分有利于本钱治理。不过，由于这种损益计算书完全是为了本钱治理服务的，因此在编制财务报表时，需要对其做适当的调整。
三、小结
前文对目前世界上本钱会计的几种普遍受到关注并广泛应用的几种方法作了简单的先容，可以发现这些方法各有上风。“弹性边际本钱法”重点关注的是通过本钱核算把责任制贯彻到企业的最基层，它和本钱位置核算法一样，十分夸大本钱具体发生地点的核算；而ABC更关注纠正产品本钱被扭曲的题目，即使是引进时间因素的ABC方法关注的也只是改善该方法的可操纵性，并不夸大责任确定题目，责任中心的地位在ABC中被淡化，这可能也是其不能广泛应用的一个重要原因。本钱会计作为向治理层提供相关信息的重要工具，势必要置身于一个更为广泛的战略性框架中，对基本的信息来源加以充分分析，为企业提供经营、战术和战略所需要的信息，这才是本钱会计能够充分发挥作用的指导思想，过分地拘泥于细节，可能反而偏离了重心。
在我国企业具体引进本钱会计核算方法的时候，应当留意避免完全照搬导致食洋不化的倾向。各种方法都有其上风，要找到适应企业自身的方法，一方面要留意因地制宜，结合具体情况具体分析；另一方面也要留意方法与方法之间的整合。事实上，本钱会计方法创新的一个主要途径就是从不同的成功经验中吸取对自身最有价值的方面，并与本国和本单位的传统方法相融合，从而形成最适合本企业的方法。
篇4：施工项目本钱核算及相关题目探讨的毕业论文
施工项目本钱核算及相关题目探讨的毕业论文
本钱治理是经营治理中重要的环节之一，本钱治理的重要性无庸质疑。仅以某国有大型施工企业所属施工项目为例，笔者就其本钱核算中的普遍存在的提出一些观点，旨在开阔思路、进步熟悉。
一、本钱核算的基本要求题目
《企业制度》实施后，工程本钱核算的正确性程度直接收进的确认等一系列题目，所以显得更加重要，现将本钱核算中存在的题目及应留意的题目作一列举。
1、工程本钱同期间用度的界限划分题目
工程投标用度应计进治理用度，工程投标前的中介费应计进中标工程本钱，假如有未使用及不需用设备的存在，应将其计提的折旧及时转进治理用度。
2、上期本钱同本期本钱的界限划分题目
权责发生制原则是本钱核算很重要的一项原则，往往会计核算比较滞后，如年终奖金一般等决算后才能出来，影响当期本钱，所以企业应进步这方面意识，加强本钱治理的基础工作。
3、本期本钱在不同本钱对象之间的界限划分
人、机、物等消耗应围绕工程项目一览表进行分部分项，有利于正确核算不同项目工程本钱，便于与预算本钱比较，分清本钱节超原因，这要求本钱核算应同经营治理有机地结合，而不是教条地核算。
4、用度的分配题目
本钱核算的主要目的之一就是要解决本钱的补偿题目，本钱核算必须按照程序进行，对间接本钱分配无疑是本钱核算的重点，比如，间接用度回集为组织和治理施工生产活动所发生的现场性用度支出，按照一定标准分配计进生产本钱（基本生产，辅助生产）、机械作业和工程施工等科目，用度的分配不是简单的数学题目，而是治理题目，所以在制定考核方案时应考虑周全，在方案考核时不得以预算本钱代替实际本钱。
5、其他相关题目
《企业会计制度》实施后，相关资产的计量题目影响本钱的核算，如资产减值题目，存货减值后，计进本钱的存货相应减少；固定资产减值后，计进本钱中的折旧可能会相应减少。
二、期间用度的补偿题目
预算本钱中包含部分治理用度、财务用度，而工程本钱中则不包括，所以工程结算利润要足够大才可能补偿治理用度等，项目终极才可能盈利。
1993年会计制度改革时，将全部本钱法改为部分本钱法（制造本钱法），但全部本钱法日益却受到重视，这也说明了熟悉的反复性，正如，当时取消专用基金，欢呼声一片，现在看来，专款专用也有很多好处，这是题外话。全部本钱法将企业治理费、销售用度分配给产品，我们能做到的是要在内部报告中充分考虑这点。
三、项目核算与年度决算题目
从上讲施工项目核算的周期是项目施工期，但会计分期假设是会计核算的条件，本钱核算应该严格遵循权责发生制及配比原则，在编制年度决算时，一般12月结算量份业主没有确认，在会计实务中通常作法是：需要预计（守旧），相应未完施工及其他用度需要预计（充分），但在决算正式上报前可能确认，相应预计的项目均需调整，实行《企业会计制度》后，按照《建造合同准则》的规定，收进确认的关键在于正确计算工程的完工百分比，而计算完工百分比的关键在于预计合同总本钱或尚需发生本钱的公道预计，因此合同本钱的预计至关重要，只有正确预计合同本钱，企业的财务状况和经营成果才可能在决算中得到恰当反映。
为了全面反映整个施工项目本钱情况，利润表应增加本期数及自开工起累计主营业务收进、本钱等项目，工程本钱表应增加自开工起累计预算本钱、实际本钱等项目。
四、分包工程与自营工程的核算及报表反映题目
1、分包工程与自营工程核算的区别
工程本钱项目包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接用度等五项，由于分包工程（包清工等形式除外）无法分清本钱项目，所以直接通过“工程结算本钱”科目（《施工会计核算办法》没有规定分包工程的核算，为了配合《建造合同准则》的实施，应该在“工程施工――合同本钱”科目下单独设置一项“分包工程”明细，与“自营工程”相对应）核算，分包工程在个别情况可以作为自营工程核算，如包清工形式，但总的原则应比照施工企业百元含量工资的规定，产值属于自营，相应的工资也属于企业的，但本钱核算不能逆向，把自营工程当作按分包工程核算。内部考核只是一种工资分配的形式，材料的节超、进度的快慢等考核指标终极与职工利益挂钩，但其核算作为会计核算的一个部分，仍应遵循会计制度，而不应该是往“创造会计”，把人工费在其他项目中列支。
2、分包工程的核算
分包工程结算要及时，分包合同的结算条款应该采取“背靠背”形式，即在业主认可总的结算量的`同时，项目部要相应确认分包工程量，分包工程作为整体核算的一部分，同样要按照权责发生制，结算和付款要分两个过程。实施《制度》后，分包工程核算分三个过程，计量、结算和付款，所谓的“计量”是指按照工程完工程度进行工程量的确认，这只是本钱核算的依据，不是付款的依据。按照完工百分比法确认收进，假如分包工程本钱不及时确认，利润核算会不正确。
3、工程本钱表的反映题目
由于工程本钱表作为内部报表，自从1993年会计制度改革以来，该表一直没有明显改进，尚存在以下题目。
现行工程本钱表只反映自营本钱情况，分包工程本钱降低额没有单独中体现，因此在设计报表时，应增加了一项分包工程，反映出分包工程本钱降低额，即分包工程预算本钱（该工程量对应的预算本钱）与分包工程实际本钱之差。
现行工程本钱表只反映了本钱项目，没有反映本钱核算对象，致使项目本钱核算没有需求，实际上项目本钱核算应围绕工程项目一览表（到分部工程，如拦河坝―基础开挖―土方开挖）进行。
实行《企业会计制度》后，该表反映的没有改变，但改变了原来的对应关系，该表与利润表不再对应，鉴于该表对本钱及本钱的预计作用至关重要，应增加本钱核算对象栏目。
五、本钱信息及其反映的及时性题目
除年终决算例行编报以外，团体公司要求每月要报送财务快报，各施工企业一般要求报送季度报表，但对工程项目部而言，需要的是适合项目经营治理特点的内部本钱信息，以满足决策需要，按照治理的要求，只有缩短会计核算周期，提供及时的会计信息，才能适应瞬息万变的市场，作为项目部以月为周期进行数据编报显得有些漫长，核算手段效率很高，题目的关键在于我们如何发挥主观能动性。
通过对上述几个题目分析，可以采取如下对策：树立大财务观念，本钱治理既有分工又有协作，不单单是哪个部分或哪几个部分的事情；明确本钱核算不是目的，而只是一种手段，本钱治理的终极目的是达到本钱最小化，并且这种最小化是可持续的；建立本钱预算分析制度，分析本钱差异，挖掘内部潜力，使本钱治理进进良性循环轨道；按业务流程对项目进行治理，目前流行的ERP（企业资源计划）系统的实质就是这点，一切要以工程项目经营治理为核心，穿新鞋走老路是不行的；设立本钱治理部分，对本钱进行回口治理，加强部分间的横向结合，把本钱治理落到实处。
篇5：医院全本钱会计核算的探讨论文
医院全本钱会计核算的探讨论文
一、医院全本钱会计核算的产生原因和必要性
1、实行医院本钱会计核算是适应对医院医疗本钱核算的需要。
现行医疗服务价格定价多少是公道的,我们没有依据,同时非营利医疗机构在享受补助的同时,却行动艰难,这是由于医疗机构没有做本钱核算,或是做了也是停留在内部核算职工奖金的水平上,无法解决医院对本钱核算的现实需求与体制改革的需要。一个社会假如没有本钱记录,不会有一个很完善的能够保证客观的定价系统,所有的治理手段在市场下都是脆弱的,是社会系统的一部分,只有在全社会基础上取得均匀本钱后,在均匀本钱的基础上,才会有医院公道的本钱价格。本钱核算应是社会行为,不是医院单独的行为。
2、实行医院本钱会计核算是医院自身的需要。
我国医院可分为非营利医院和营利医院,其中大部分为非营利医院。他们二者的目标是一致的,就是以最小的投进获得最大的利益,包括利润和社会效益。本钱核算是一种代表资源的公道配置的治理方法,对资源的利用、效益、本钱指标进行综合公道评价。医院应在坚持社会效益第一的条件下增收节支,用最低的本钱提供最好的服务。
二、医院本钱核算应并进会计核算体系
医院存在本钱核算与会计核算各自独立和相互脱节的现状,但本钱核算不应在会计核算体外运行,医院应改变这种状况,使以财务会计核算为核心的本钱核算工作更加程序化、规范化。《会计法》规定医院必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算,收进、支出、用度、本钱的应当办理会计手续进行会计核算。因此本钱核算的大部分数据应从会计资料中取得,以保证取得数据的及时性、真实性、完整性、公道性。减少数据传递及核算环节,进步工作效率和正确率。本钱会计核算可使医院的本钱核算及考核工作,更加及时、正确、直观,为医院治理层和科室治理提供正确依据,进步决策的化水平。本钱会计核算增加了临床科室、行政后勤科室之间,相互监视、相互制约的透明度。
三、医院本钱会计核算的对象
医院应根据自身治理需要,鉴戒本钱核算与本钱治理的成熟经验和做法,制订行之有效的本钱会计核算方法,包括建立本钱治理,规范核算单位的收进、用度项目和收支范围,健全本钱会计制度,建立本钱考核指标体系,开展本钱效益的评价工作等。医院实行本钱会计核算,包括医疗本钱核算和药品本钱核算。下面我们主要指医疗本钱核算,医疗本钱用度分为直接用度和间接用度。
直接用度,即医院在开展业务活动中可以直接计进医疗支出的用度。包括医疗科室开支的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、药品费、业务费、修缮费、购置费、租赁费和其他用度。
辅助科室中能明确为医疗服务的科室或班组的用度支出,如一般医院的营养食堂、洗衣房等的支出,基本上是为医疗业务服务的,可直接计进医疗支出。
提取修购基金应按固定资产使用部分分别计进医疗支出。
间接用度,即不能直接计进医疗支出或药品支出的治理用度。包括医院行政治理部分和后勤部分发生的.各项支出,以及职工费、咨询诉讼费、坏账预备、科研费、报刊杂志费、租赁费、无形资产摊销、利息支出、银行手续费、汇兑损益等。
间接用度按医疗科室的职员比例进行分摊,并按支出明细项目逐项进行分配。为医院经营构建本钱上风和价格竞争上风,医院要在深化、细化科室本钱核算的基础上,重点做好本钱控制工作。
四、本钱核算的科目设置与本钱回集
在医院医疗收进明细科目下设各临床、医技科室明细科目,除包括内科、外科、妇科、儿科等临床科室外,也应包括检验、放射、手术室、功能检查(心电图、脑电图、内窥镜、超声波……)、理疗、同位素、放疗,以及注射室、换药室、急诊室等各种直接为病人服务的诊断、科室。门诊部挂号费也暂作直接临床处理。
从可操纵的角度出发,保持与现行的《医院会计制度》口径一致,在现有的医院会计科目基础上可增设“直接临床本钱”、“间接服务用度”、和“治理用度”三个科目作为本钱会计核算的账户。
“直接临床本钱”账户用多栏式账页,按医院各临床、医技科室设一级明细科目,医院各临床、医技科室职员基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他用度等直接记进各该账户。其他各项间接用度可根据发生的地点或部分经过一定的分摊程序转进该账户。“直接临床本钱”账户除包括内科、外科、妇科、儿科等临床科室外,也应包括检验、放射、手术室、功能检查(心电图、脑电图、内窥镜、超声波……)、理疗、同位素、放疗,以及注射室、换药室、急诊室等各种直接为病人服务的诊断、治疗科室。门诊部挂号费也暂作直接临床处理。该账户期末将各科室项目本钱汇总后转进“医疗支出”科目和对应的明细科目,保证与现有的科目设置的衔接和项目本钱的核算。
“间接服务用度”账户用多栏式账页,锅炉房、洗衣房、供给室、修理室、药剂科室等不直接为病人提供医疗、诊断服务,而是为临床医技各科提供必要的劳务供给的科室所发生的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他用度等直接记进各该账户,期末通过汇集后,按提供劳务的种类和情况,经过一定的分配,用用度分配表分配到各“直接临床本钱”科室。
“治理用度”账户用多栏式账页,行政治理部分与后勤部分的所发生的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他用度等直接记进各该账户。期末经过一定的分配方法,用用度分配表分配到各“直接临床本钱”科室与各“间接服务用度”科室。
医院本期发生的各项用度通过用度的分配,均已回集到“直接临床本钱”科目,这样就可得出各科室的实际总本钱,期末如能汇集该科室所完成的各种劳务量(医疗或诊断工作量)的合计数,即可算出其出单位本钱。
五、医院本钱会计核算的
以上是对本钱会计核算的构想,政府应出台相关文件,指导和支持全本钱控制工作。这是由于政府同一指导是加强和规范全本钱核算治理工作的关键,进一步完善医院会计制度和财务规定是全本钱控制顺利实施的保证,必要的资金支持是全本钱核算经济治理信息系统的基础。
真正全本钱核算下的经营治理体系,每月都能出一个“量本利表”,第一是每个科室的工作量,第二是每个科室的本钱,第三是每个科室的收进,第四是每个科室的效益。本钱核算作为医院治理重要的组成部分,是为了给医院建立一整套的预算制度,在这四个数据基础上,由医院负责经营治理的负责人,对每个科室做下个月预算的指标。只有真实的效益加上真实的考核指标,再加上现实的治理,才会成为一个完善的被社会公允的绩效考核标准。没有本钱核算就谈不上公平、公正、客观、持续发展的绩效考核。医院进行本钱核算,是医院经营治理的一项极其重要的和手段,是个新课题,如何使医院本钱方法,更好地适应医疗事业的发展和治理的要求,要做好这项工作,需要探索,需要付出艰巨的劳动。让我们在医院本钱核算和治理的上,闯出一条新路来,为加速医院的化治理作出贡献。
篇6：浅谈部分核算与企业本钱控制、会计毕业论文
浅谈部分核算与企业本钱控制、会计毕业论文
一个企业要生存和发展靠的就是盈利，企业为了生存和发展，必须采取各种生产经营策略，目前主要是“价格战”。在保证质量的条件下，不断降低产品价格，以价格求效益。要降低价格就必须挖掘企业内部潜力，采用先进的本钱治理模式，加强本钱控制。本钱上风是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段。本钱上风可以转化为价格上风，从而使得企业处于有利的竞争地位，特别是在当今的买方市场环境下，在相同产品质量的条件下降低本钱就能获得更多的市场份额。所以，在市场竞争激烈的今天，加强企业本钱控制十分必要。
近几年，我国企业内部本钱控制取得了很多成绩，但同时也存在很多题目，主要有以下几点：第一，企业内部本钱控制观念落后。目前，在本钱控制的现实操纵中，我国企业普遍存在观念落后的现象，很多企业仍将本钱控制的范围局限于产品生产过程，把降低本钱的着力点放在对生产本钱的单一控制上，却忽略了企业项目开发、产品设计对产品本钱的影响。第二，本钱控制手段单一。在现有企业内部本钱控制中，多数企业以为降低本钱的基本手段是节约，片面地从降低本钱乃至力求避免某些用度的发生进手，没有从根本上解决本钱控制题目。第三，内部本钱控制主体观念有误。长期以来，我们把本钱控制当成少数高级治理职员的专利。大家都以为本钱控制是财务部分、生产部分或经营治理部分的事，从而导致广大职工对本钱意识的淡漠。第四，缺乏系统的战略本钱治理思维。传统本钱治理方法的'研究都是针对单个本钱治理方法的，缺乏对方法之间联系的研究，不能形成系统的战略本钱治理体系。
一、部分核算的意义
企业对一个部分，特别是企业的职能部分，考核的方法和标准难以正确确定，考核的标准和成果是否公道真实也难以界定。企业本钱的有效控制不是靠一两个部分就能实现的，企业的治理者为控制本钱想了很多办法，比较常见的有：高度集权。大到上千万，小到几角几分，全部都要经过最高领导的签字；部分授权。中层领导有一定限额的审批权，超过限额就必须请上一级主管签字，如此层层审批，直到高层治理者。以上两种方法的效果一般都不大好。本钱控制的要害在于企业的“单元”――部分，而不是在于“个体”――员工。捉住了这个根本，企业本钱控制困难才能迎刃而解。
部分核算是一种针对部分进行的经济责任考核方法，也是一种充分授权部分领导的经济核算方法。主要内容是：对各部分下达全年度的本钱、利润指标，分解落实到小组与个人，并与赏罚挂钩，使责、权、利同一，在这个指标的控制下，部分经理可以自行决定本部分收支项目，公司指定财务、企管、审计等部分(或者是一个专门的项目小组)定期对其进行监视检查、用度审查，定期进行公布，年终进行汇总、兑现赏罚，部分领导在整个部分的用度上有充分的自主权，但同时也承担完全的责任。
部分核算可有效解决本钱控制困难，本钱控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。说它全员参与，是指企业的每一个人都会影响本钱控制的结果，但本钱控制的重点不是这些单个的个体，而是这些个体的直接领导者――部分领导。现代企业对部分领导的职能界定上最主要的一项就是：对本部分的本钱进行有效控制。假如部分领导真正对本部分实施了有效的本钱控制，实际上就实现了整个企业的本钱控制目标，因此实行以部分为单位的“部分核算”方法是一个有效的本钱治理手段。部分核算优点：充分授权部分领导，极大地调动了中层治理职员、员工的积极性和责任心，本钱利润与个人(部分)利益挂钩，每个部分、每个主管、每个员工都会密切关注本钱利润，追求最优本钱和最大利润，从而实现公司经营本钱降低和利润最大化。
二、企业要搞好部分核算，应做好以下几方面的工作
1.企业各级领导应重视部分核算工作，下决心推行部分本钱核算制度。各部分核算职员要懂经营，尤其要熟悉生产技术，应用价值工程，本钱最低化理论和方法，坚持技术与经济相结合，把握本钱核算理论与方法，进行科学猜测、决策、预算、控制、分析，并运用计算机进行相关信息处理，适应现代本钱治理需要。我们要使部分核算有助于未来的本钱控制工作有所改进和切实可行，而不是单纯地为了核算本部分实际本钱支出的超支和节约。
2.企业要树立战略本钱治理观念。对企业进行产业价值链分析，确定与产品有关的整个价值链中的所有本钱，尽可能消除所有“不增加价值的作业”，同时对“可增加价值的作业”尽可能进步其运作效率，并减少其资源的占用和消耗，借以达到最大限度地优化“价值链”，使企业在开源节流方面取得优于对手的上风。部分本钱猜测和控制的内涵亦应该扩展到非物质本钱，如人力资源本钱、服务本钱、环境本钱、关联交易本钱等方面。
3.按照单位精细化治理要求，加强财务核算，丰富财务会计报告体系。强化核算环节，根据单位治理的需要，利用会计电算化上风，分项目、分部分、分科目明细核算，保证提供尽可能具体的会计信息。通过部分核算职员与本钱会计之间互审，以确保会计核算的正确。增加会计报告内容，在报送同一格式的财务会计报告同时，设置并定期报送预算收进、支出执行情况及差额原因分析，使报表使用人可以清楚把握单位预算执行进度，终极在整个企业内形成纵横交错的目标本钱治理体系。
4.多渠道多形式开展培训，进步部分领导的财务治理水平。方向正确即是成功了一半，本钱控制也一样。要搞好部分核算工作还要不断进步部分领导的财务治理水平。一是通过各项专项工作的布置，使部分领导增加规范财务行为的意识，把握工作落实方法、步骤、要点，如召开预算编制布置会，可以使部分领导进一步重视预算工作，通过交流，鉴戒其他部分预算编制的优点，进步本部分预算编制质量。二是部分核算员与本钱会计通过例会制度，讨论工作实务中发现的题目，以进步本钱会计在解决具体会计核算题目、执行会计监视事项上的效率。三是财务部分应收集有关财务法律法规，形成汇编，印发给各部分领导及部分核算职员，便于正当、高效地开展各项具体工作。
5．企业还要进步广大职工对本钱控制的熟悉。增强员工的本钱观念，将本钱控制意识作为企业文化的一部分。本钱涉及企业所有部分及全体职工的工作业绩，为了真正达到本钱控制的目的，必须上下结合，建立一个纵横交错的群众性本钱控制组织，增强企业的竞争力，迎接各方的挑战。
参考文献：
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篇7：医院本钱核算存在的题目及对策论文
医院本钱核算存在的题目及对策论文
摘要：随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深进，医院正面临着日益严重的挑战。实行本钱核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医院经济治理的重要手段。在此过程中，医院本钱核算存在的题目越来越受到关注。因此，医院本钱核算应当从采用全本钱核算方法、引进本钱治理体制、完善医院治理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。
关键词：医院；本钱核算；全本钱
一、医院本钱核算的含义及特点
医院本钱核算是鉴戒产业企业的核算方法，按照医院财务制度规定，核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关支出用度等，其作用主要是考核医疗本钱消耗水平。本钱核算是财政预算补偿卫生事业经费、确定医疗服务项目价格的依据，也是综合反映医院质量治理和经济治理决策水平的指标之一。由于医疗卫生行业有其独特的经营治理内容，医院实行本钱核算也有着自身的特点。主要包括以下几个方面：
（一）医院本钱核算项目众多，核算难度比较大
医院服务项目多、病种多、技术更新快、本钱变化快，医院本钱核算不确定因素多，本钱核算比较复杂和繁琐。加之我国大型医院多数为公立医院，由于历史原因，长期以来医院投进不计本钱，产出不计效益，医院的经济缺乏同一和科学的治理，造成医院本钱在数据信息应用方面、核算手段方面的基础都比较薄弱，更增加了本钱核算的难度。
（二）医院本钱核算方法多种多样
医院是一个复杂的系统，它由数十个不同的学科和各种相关的保障单位构成，每一个学科或保障单位都因专业不同而使本钱的内容和表现方式不同，多种本钱形态和本钱分类造成了本钱核算方法的多样。医院最初实行本钱核算的动因：自20世纪80年代中期开始，医院自发地进行本钱核算的直接目的是为了节约消耗、分配奖金。这是典型的“算本钱，为奖金”的思维模式，没有从本钱核算工作的总体功能出发，只是起到了节约消耗的作用。
（三）医院本钱项目有多变性和不可比性的特征
医院的医疗技术服务不同于企业和商品生产，具有独特的不确定性。每一所医院医疗服务的提供，都会因医院其体情况、医生水平、病人具体需求方式不同而使医疗服务的本钱有所不同，即便是同一种疾病对不同病人来说，因其诊治方法、病情程度不同，也可使医疗本钱发生变化。此外，新技术的应用或诊疗方式方法的改交也可改变本钱结构。总之，医疗服务本钱的不确定性造成医院本钱的多变性，医院之间的可比性较低。
二、医院本钱核算存在的题目
如今，由于医院熟悉到本钱核算其适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进进市场参与竞争的必然结果，所以，开展本钱核算成为医院热门的话题。但由于缺乏相关理论及实践经验的正确指导，所以不少医院都是在摸索中前进。目前，我国医院本钱核算存在的题目主要集中在以下几个方面。
（一）缺乏市场机制下科学、完整、规范的医疗服务本钱核算方法体系
本钱核算方法体系需要考虑以下因素：本钱的构成要素、本钱资料的收集方法、单位本钱的计算方法。其中本钱构成要素的确定取决于研究目的、分析重点、分析时间和医院的情况。本钱资料的`收集方法按时间分有前瞻性、回顾性两种，按登记方法分有自上向下和自下向上两种。单位本钱的计算要考虑到项目的不同类型。而在我国医院本钱核算方法体系中，医院本钱核算级次划分的题目、治理用度的分摊题目、本钱核算数据与财务数据间的匹配题目、内部定价规则的制定题目、间接用度分配的题目等均与经典理论相悖，从而导致核算方法与真正意义上的本钱核算相往甚远，本钱核算结果不能令人信服。
（二）缺乏医院本钱会计制度及相应的本钱核算软件
由医院本钱核算的特点（本钱核算项目众多，核算难度比较大）可知，医院本钱核算过程繁多，是手工操纵不可能进行的。此外，本钱核算所需数据只能从财务账目及报表上间接获取，甚至需要建立新帐、从头统计才能获得，这是不利于本钱核算在医院应用的重要因素。
（三）本钱核算工作的组织机构设置不公道
在本钱核算的过程中，新成立的机构或部分（本钱核算部分）与原来医院的经济治理部分（即财务部分）基本不发生大的关系，二者之间只是相关数字之间的提供与合作关系。在医院的正常经营中，财务部分无形中充当了一个出纳的角色，医院两个经济治理部分的存在，矛盾自然产生。传统的财务部分固然意识到自己应担当起医院经济治理的重任，但此时经济治理的基础数据、治理思路等已被后起的经济治理部分所把握，并形成了一套较为固定的运行机制。于是，在医院的整体经济治理工作中，难免会出现部分之间合作困难的尴尬局面。
三、改善我国医院本钱核算的对策
随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深进，医院正面临着日益严重的挑战。在此过程中，本钱核算改革题目越来越受到人们的关注。近年来，有些医院已开始对传统本钱核算方法作了某些改革。在医院的内部核算中，有的应用标准本钱计算，有的应用责任本钱计算或者应用直接本钱计算，并取得了一定的成效。但是，如何针对我国卫生经济的实际情况，实现既能适应医疗体制改革和医疗保险制度改革的需要，又满足医院经营治理与发展的需要。如何把以上这些方法有机地结合起来，就要从理论与实践结合上作进一步探索。
（一）积极引进全本钱核算方法，实现全方位治理
全本钱核算这个概念来源于企业治理中的全本钱治理理念。全本钱治理是指企业对各种本钱发生进行全方位考察，实现全过程控制。医院全本钱核算是指包含所有本钱要素的本钱核算，即医院纳进本钱的支出合计。全本钱治理的核心思想是“谁受益，谁承担本钱”。全本钱治理是从本钱的发生过程分析控制本钱，通过分析本钱构成，实行全本钱治理，使各项本钱以谁受益谁承担的方式，按责任本钱分摊到其所对应的本钱对象上。这样不仅改革了过往那种在本钱责任上“大锅饭”式的医院本钱核算制度，实现了责任本钱核算，还将本钱核算的着重点从单纯计算医院总本钱转移到计算各责任单位的本钱用度上，以确定责任单位的工作成绩和经济效果，体现了医院内部经济责任制。在这基础上，医院及院内各部分必须要按经营组织形式、本钱用度开支的权力和责任，确定本钱责任层次，建立本钱责任单位，组成一个纵横交错的责任本钱体系。
医院实施本钱核算的目的是为了降低医疗服务本钱，减轻患者负担，增强医院的竞争能力，实现优质、高效、低耗运行的经济运行机制。因此，医院应该将医疗服务过程中的全部本钱用度如：工资、材料和低值易耗品、固定资产房屋设备折旧费、水电费、办公费，维修费、银行利息等都纳进医院本钱核算范围，实行全本钱核算。要把全本钱核算看作是结合医院自身特点和需要开展的一种现代化治理方法，广泛宣传，做好思想工作，让职工从思想上接受、认可。建立健全各项全本钱核算的治理规章制度，细化本钱分摊，形成“至上而下”自主进行治理与控制的完整体系。
（二）将本钱核算与本钱目标治理结合起来
传统的医院本钱核算方法重在事后的综合反映，本钱核算时间与本钱形成时间脱节，不能及时揭示本钱差异。随着本钱目标治理的推行，本钱核算的着重点必须从事后核算转移到事前、事中控制上，以充分发挥本钱核算在降低本钱用度和进步经济效益的作用。就具体操纵而言，对医疗本钱、药品本钱、治理用度和服务项目本钱等账户，均按实际采购、加工及相应的人工本钱的标准本钱记账。同时设置“药品价格差异”和“服务项目本钱差异”等账户，用来反映本期药品实际总本钱与实际药品收进的标准总本钱的差异。对于差异账户，借方回集差异的发生额，贷方登记差异的结转额，不利差异记蓝字，有利差异记记红字；月末，将账户借方发生额全部结转到相关“收进”账户的借方，这样可简化核算并正确考核药品、服务提供部分当期工作质量对本钱的影响。
（三）完善医院信息系统中本钱核算功能模块
医院信息系统是面向大中型医院的通用系统，涉及面广，覆盖了医院主要治理职能和病人在医院就诊的各个环节。一般的医院信息系统，从系统应用的角度可分为：门诊治理、住院治理、病房治理、卫生经济治理、血库治理、药品治理、手术室治理及器材治理等功能模块。可见，医院信息系统更加注重于医院的业务以医院对病人的服务，对于医院的内部治理，如医疗设备、房屋等固定资产，医院及科室的库存治理、所有物资与资产的采购等都没有涉及，而这些信息在本钱核算中都是必不可少的。因此，必须完善医院信息系统中有关本钱核算的功能模块，使本钱核算更加科学、规范。对此，笔者以为，应当引进工贸易企业普遍采用ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划系统，实现企业的事务处理由相对封闭走向开放，信息处理由事后控制走向适时控制，治理方式由传统向现代的转变。
（四）转变医院经济治理的组织结构及运行模式
医院本钱核算的治理是医院治理的重要内容，其组织机构应当与医院经济运行模式相适应。随着我国市场经济的不断发展，卫生事业改革的不断深化，医院的本钱核算治理日益受到医院治理者的重视，医院经济治理的组织机构和运行模式也相应地发生着转变。分析我国医院经济治理组织机构的现状改革不公道的治理体制和运行机制是保证医院本钱核算实施的有效途径。以我国医院的实际情况来看，笔者以为，一个相对公道的医院经济治理机构，应当是根据医院治理的需要采取权力相对集中和分工负责的扁宽型组织机构。
总之，医院作为一个相对独立的经济实体，其经营运作不仅需要人、财、物等物质和技术的保障，同时，还需要与之相适应的科学经营制度和治理手段。医院的本钱核算是医院经营活动的重要手段之一，是医院经营治理的基本内容，也是进步医疗服务质量和经营治理水平的有效方法。基于此，积极分析我国医疗体系本钱核算环节存在的题目，探索改善我国医院本钱核算的方法，不失为改革我国医疗卫生体系的重要举措。
参考文献：
[1]赵存现，李景波.全本钱核算在医院治理中的作用[J].重庆医学，2007，（1）.
[2]胡兴军.我国医院信息化发展现状、存在的题目及促进措施[J].中国医疗器械信息，，（11）.
[3]苏红.医院本钱控制及相关因素分析[J].中国卫生经济，，（5）.
篇8：基于作业本钱法的施工项目本钱核算探析会计毕业论文
基于作业本钱法的施工项目本钱核算探析会计毕业论文
一、作业本钱法概述
作业本钱法(Activity-Based Costing，简称ABC)，是20世纪80年代末在美国兴起的一种先进的本钱计算与企业治理方法。作业本钱计算法是指以作业为核心，以资源活动为线索，以本钱动由于媒介，依据不同本钱动因分别设置本钱回集对象即本钱库来回集、汇总用度，再以各种产品耗费的作业量分摊这些用度至产品中，从而汇总计算各种产品的总本钱和单位本钱的方法。它不同于传统的直接以产品数目为基础的本钱系统，而是把本钱计算深进到作业层次，以“产品消耗作业，作业消耗资源”为主线，通过对作业本钱的确认和计量，对所有作业活动进行追踪和动态反映。它可以提供相对正确的本钱信息，以求尽可能消除“不增值作业”，改进“可增值作业”，促使损失、浪费减少到最低限度，进步决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业治理水平的不断进步。
二、作业本钱计算的基本原理
（一）作业本钱计算的基本原理
作业本钱计算法建立在以下两个条件之上：（1）产品消耗作业；(2)作业消耗资源。根据这样的条件，作业本钱计算法的基本原理可以概括为：依据不同的本钱动因分别设置本钱库，再分别以各种产品所耗费的作业量分摊其在该本钱库中的作业本钱，然后分别汇总各种产品的作业总本钱，计算各种产品的总本钱和单位本钱。由此可见，作业本钱计算法将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的本钱分配到作业，再由作业依据本钱动因追踪到产品本钱的形成和积累过程，由此而得出终极产品本钱。
（二）作业本钱计算的基本步骤
1.确定作业，进行作业整合并建立作业中心本钱库
产品的生产过程或者项目的完成过程是由一系列作业组成的，在进行作业本钱计算时首先要根据实际计算的需要确定这些作业。由于确定出的.作业数目往往非常巨大，使得计算非常复杂，为了简化计算一般还需要根据作业的相关性对同质作业进行合并，建立作业中心本钱库。本钱库是指作业所耗费资源的回集中心。在作业本钱法中，将每一个作业中心所耗费的资源回集起来作为一个本钱库。因此，一个作业中心对应一个本钱库。
2.资源用度的回集
（1）对间接用度的处理。不同行业不同工作的间接用度的范围各不相同，对于制造业来说间接用度主要指制造用度，而建筑施工项目的间接用度主要指施工项目的现场治理费、企业治理费、劳动保险费和财务用度等。由于间接计进用度的发生不能直接回属到某一个作业，现行的会计制度是记录各项间接用度的总用度，不能反映各个作业消耗用度的情况，而作业本钱计算法要求把间接用度首先根据资源动因分配到不同的作业中，以使本钱控制深进到作业层次进行本钱控制。
（2）资源动因的选择。资源动因是分配资源本钱到本钱库的标准，是联系资源和本钱用度回集的桥梁。确定资源动因量常用方法有经验法和丈量法。
①经验法。它是根据技术职员的工作经验来确定各个作业中心所消耗资源数目的一种方法。例如动力费这一用度要素，对于施工项目各个作业中心所消耗的具体动力费是无法直接获得的。这时技术职员应考虑各作业中心所消耗动力费的实际情况，根据自己的经验来确定这一资源用度的分配比例。这种分配方法要求技术职员具有良好的经验和认真负责的态度，否则由于分配带有很大程度的主观随意性，很轻易造成各作业中心实际消耗资源的情况与经验法所确定的资源消耗情况产生很大偏差。②丈量法。所谓丈量法是利用仪器仪表等丈量设备具体记录各作业中心消耗资源情况的方法。还是以动力费为例，使用丈量法确定资源动因量可在各作业中心设置计量水、电等动力资源的仪器仪表，以确切反映各作业中心所共同享有的动力资源。利用这种方法分配作业本钱精度很高，但核算本钱也较高，由于在每个作业中心设置仪器仪表是一笔不小的开支。同时由于具体记录也会增加一定的物力、人力资源消耗，从而引起核算本钱的升高。 (3)回集本钱库的本钱。选择好资源动因后，还要确定资源动因量，确定资源动因量后，再根据资源动因把各项资源消耗的间接用度向作业中心进行分摊。资源动因量统计得越是正确，本钱与用度的回集就越科学、精确。分摊到作业或作业中心的用度形成本钱库的本钱。
3.计算作业本钱和产品本钱
（1）作业动因(本钱动因)的选择。作业动因是分配作业本钱到产品或劳务的标准，是联系作业消耗量和企业产出量之间关系的桥梁。为作业本钱选择合适的作业动因是作业本钱库用度分配的关键，通常一个作业有多个不同的作业动因，例如：产品检验作业的作业动因有检验次数、检验时间、分歧格产品数等；再如采购作业的作业动因有采购单数、供给商数、零件数等。确定作业动因的关键在于要为每一个本钱选择一个能反映作业消耗量与实际消耗量相关程度较高的作业动因。一定要避免使用不能正确反映作业消耗量的作业动因，例如，假如材料处理所需的时间是变化的，利用处理次数作为作业动因就不如利用材料处理时间作为作业动因好。利用处理次数作为作业动因，一个需要较长时间进行材料处理的产品本钱会被低估，而一个仅需要很短时间的产品本钱则会被高估。
（2）确定本钱库作业动因消耗量。作业动因量是正确分配本钱用度的基础，是指产品消耗的“作业动因”的数目。作业动因量一般根占有关原始记录进行分类、汇总得到，有时也可根据工人或技师的工作经验数据加以分析得到。
（3）计算本钱动因率。本钱动因率是指每单位本钱动因所引起的间接用度的数目。
本钱动因率=本钱库用度/本钱库作业动因总量
有了本钱动因率，就可根据各产品消耗各本钱库的本钱动因量，进行本钱用度的分配。
（4）计算作业本钱和产品本钱。产品的作业本钱即是该产品所消耗某一作业的本钱动因量乘以该作业的本钱动因率。计算公式为：
作业本钱=本钱动因率×作业动因量
产品所包含所有作业的作业本钱之和，即为该产品的间接计进用度。产品本钱即是直接材料本钱、直接人工本钱和间接计进用度之和。计算公式为：
产品本钱=直接材料本钱 直接人工本钱 间接计进用度
三、施工项目本钱核算中应用ABC的条件和意义
（一）应用的条件
作业本钱法计算出的本钱数据比传统本钱数据更正确，更具有因果性和决策相关性。但是作业本钱法的上风并不仅仅限于本钱计算方面，其作业过程的观点更值得企业往深进研究和领会。最近几年建筑施工中的一些变化使作业本钱法的应用成为可能，具体表现在以下几个方面：
1.建筑工程中机械化施工程度大大进步，使本钱分配的标准和基础发生了变化
过往的那种以人力施工为主的施工手段逐渐被各种机械所代替，这一点在铁路施工项目中体现较为明显，尤其在一些大型土石方、隧道、基础处理等工程中表现更为突出。另外，建筑施工企业面对激烈的竞争，其外部本钱(如：广告宣传、坏保用度、文明施工等)不断受到重视，企业间接用度在建筑产品本钱中的比例大大进步，各项目之间、各单项工程之间间接本钱的正确分配和分配基础都已发生了很大变化。
以上本钱结构的变化使得传统本钱治理所提供的本钱信息越来越不正确，对本钱核算和控制系统提供的本钱信息有效性和精确性提出了更高的要求，而夸大分配基础多元化和重视资源耗费、作业与产品之间因果关系作业本钱法，则能很好地解决此题目。
篇9：对医院实行全成本管理的必要性与条件分析经济论文
对医院实行全成本管理的必要性与条件分析经济论文
随着市场经济的不断发展,医院在进行经营管理中也推出了一系列的管理手段与方式,而全成本管理就是其中之一。下面我们将从全成本管理的概念、原理以及作用出发,对医院实行全成本管理的必要性以及条件进行分析。
一、全成本管理的概述
所谓的全成本管理就是指从不同的角度对各种成本进行全方位的思考,以达到全过程控制的目的,而且它也不再是简单、静态的一种成本核算方式。例如,从人的角度、客户的角度、部门的角度以及项目的角度等去进行成本的管理与控制。另外,全成本管理也可以从成本的发生过程对成本进行分析、控制与管理。全成本管理主要是将企业或单位中的成本按照谁受益、谁承担的责任成本方式分摊到其所对应的成本对象上。
二、医院实行全成本管理的必要性
1.医疗机构的全成本管理有利于过程的改善
将全成本管理正确地应用到医院的管理中能够达到降低经营成本与改善病人治疗结果的目的。采用全成本管理法能够降低经营成本主要是因为其对当前的运行情况以及如何加以改善有一个明确的了解,从而能够得到更大的`效益以及降低成本;而其之所以能够改善病人的治疗结果,主要是因为对病人的救治过程的运转以及如何加以提高有一个明确的了解。医院在进行管理的过程中一直致力于过程的改善,并将其视为一种生存之道与医院经常采用的方式。而全成本管理在这方面就发挥了极好的作用,因此,在医院实行全成本管理是非常必要的。
2.对员工的业绩进行精确的考核
以前,医院将管理人员的成本都是摊到一线部门的身上,而他们的产出却难以进行界定。而采用全成本管理的方法就可以“核算”出管理人员的责任成本,并且能够对他们的产出进行考核。
3.有利于相关部门制定合理的医疗技术服务收费价格
医疗服务价值即医疗技术服务的成本,它是由很多的部门组成,比如医务人员的工作、医疗设备的使用以及场地的占用费等等。采用全成本管理就能够得出可靠的医疗技术服务成本,从而为医疗技术服务收费提供依据。
4.有利于财政部门核算补偿经费
在《关于卫生事业补助政策的意见》中规定了补助范围、内容以及经费的核定方式,而它们都依赖于医疗系统的成本核算,例如:基本医疗服务的补助数额,其就是按照基本医疗服务的数量以及单位服务量的社会平均成本或先进成本的核定。在进行成本核算时,医院必须做到清楚明了地进行核算,而全成本管理则可以做到这一点。
5.有利于使各类医疗机构之间形成有序的竞争
在不同的医疗结构中,相同的医疗服务的成本也不相同,在激烈的市场竞争下,各医疗结构为了自身的生存与发展,降低其成本以及提高服务质量是非常重要的。而全成本管理就能够为各类医疗机构的医疗服务项目或是病种费用提供一个横向对比的平台。
三、应用全成本管理的条件
1.建立一支职业化的医院管理者队伍
一直以来,我国医院的经营管理者都只是精通于各自的专业,而对管理却不太擅长。如今,医院逐渐的成为经营的主体,而其根本之举就是要尽快地建立一支职业化的医院管理者队伍,引进经济管理、社会学、工商管理等方面的人才,使其在医院的经营管理中发挥出决策、咨询的作用。只有建立了专业的医院管理队伍,全成本管理才能发挥其预期的效果,不然很可能出现反作用。
2.引进“战略成本管理”
传统的成本管理主要是注重成本的节省,即在生产的过程中不损耗无谓的成本或是对工作方式进行改进以节约成本。该管理方法主要有“成本维持”和“成本改善”两种表现及执行形式,在实际的管理过程中主要表现为减少废品损失、节约损耗以及零库存等。而战略成本管理主要是指管理会计人员提供医院本身以及其竞争对手的分析资料,从而帮助管理者形成与评价企业的战略,以提高竞争优势,并使医院能够有效地适应外部变化的环境。战略成本管理旨在提高医院竞争地位的基础上探求降低成本的路径,其重在成本的避免,立足于预防。因此,在医院进行经营策划的时候就对医院的地理位置、市场定位以及经营规模等进行了全面的考虑,能够从源头上控制成本的发生。若是想要全成本管理发挥预想的效果,引入战略成本管理是一个非常关键的举措。
3.结合平衡记分卡实现医院的科学发展
在任何医院中,其全面协调发展不仅包括其与社会的协调,还包括内部的协调。医院与社会的协调主要是指与社会环境之间的和谐,不能以自我为中心,一切以经济利益为导向的发展均为错误的发展观。而在医院的内部协调中,我们可以结合平衡记分卡进行绩效管理。其主要是在医院的远景目标、财务目标、病人与内部业务之间寻找平衡,将医院的长期发展战略与短期的行为联系在一起,并将医院的远景目标转化为业绩考核指标,避免医院与科室等只追求短期的财务回报,对医院的可持续发展起着重要的作用。将全成本管理与平衡记分卡相结合,更能发挥全成本管理的预期作用。
四、结束语
医院管理对于医院的经营而言是非常重要的,其也正在飞速的发展中,医院的全成本管理在医院的经济管理中的作用是受到肯定的。笔者主要是从全成本管理的原理等方面出发,对医院实行全成本管理的重要性以及条件进行了分析。
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