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职场应该懂得居安思危

时间:2023-09-14 08:26:14 其他范文 收藏本文 下载本文

下面是小编为大家整理的职场应该懂得居安思危,本文共6篇,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

职场应该懂得居安思危

篇1:职场应该懂得居安思危

舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。

故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

人恒过,然后能改。困于心,衡于虑,而后作;征于色,发于声,而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。

然后知生于忧患而死于安乐也。

孟子说:“舜从田间劳动中成长起来,傅说从筑墙的工作中被选拔出来,胶鬲被选拔于鱼盐的买卖之中,管仲被提拔于囚犯的位置上,孙叔敖从海边被发现,百里奚从市场上被选拔。所以,上天将要把重大使命降落到某人身上,一定要先使他的意志受到磨练,使他的筋骨受到劳累,使他的身体忍饥挨饿,使他备受穷困 之苦,做事总是不能顺利,这样来震动他的心志,坚韧他的性情, 增长他的才能。

人总是要经常犯错误,然后才能改正错误;。心气 郁结,殚思极虑,然后才能奋发而起;显露在脸色上,表达在声音中,然后才能被人了解。一个国家,内没有守法的大臣和辅佐的`贤士,外没有敌对国家的忧患,往往容易亡国。由此可以知道, 忧患使人生存,安逸享乐却足以使人败亡。”

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篇2:我们应该懂得生活

我们应该懂得生活

再想起你,你的名字,你的笑,你的一切,都只能加上一个“别人的”,再想起我们在一起的事,也只能加上一个“曾经的”。很多人,很多事,原本是熟悉的,以为明天可以再继续的。于是转过身放手,想的是明日又将重聚的希望。太阳落下去重新升起,那些事,不可能再经历;那些人,就从此与你永别了。

生命中,你我所走过的每一个地方,每一个人,也许都将成为驿站、成为过客,一向喜欢追忆,喜欢回顾,喜欢不忘记。如今却发现,深刻在心里的那些东西,早已在他们的时间里化成遗忘。不要让心太累,不要追想太多已经不属于自己的人和事。

时间回不到开始的地方------对于已经错过的一些东西,或许不用再试着去挽留,错了就错了。对于得到,我们都应该充满感激,对于失去,谁能保证那本该是属于你的?有些东西原本就是让你牵挂而不是获取的。世界变了,难忘的人,做过的梦,有过的期待,走过的路,有一些自己认为该珍惜的,现在又如何呢?

明明很想哭,却还在笑;明明很在乎,却装作无所谓;明明很痛苦,却偏偏说自己很幸福;明明忘不掉,却说已经忘了;明明很脆弱,却装作很坚强;明明说的是违心的假话,却说那是自己的真心话;明明已经无法挽回,却依然执着;明明知道说这样的话会受害,却忍着疼轻松说出。

何必为痛苦的悔恨而失去现在的心情,何必为莫名的忧虑而惶惶不可终日。过去的已经一去不复返了,再怎么悔恨也是无济于事。未来的还是可望而不可及,再怎么忧虑也是会空悲伤的。今天心,今日事和现在人,却是实实在在的,也是感觉美好的。当然,过去的经验要总结,未来的风险要预防,这才是智慧的'。

你说你不好的时候,我疼,疼的不知道该怎么安慰你,你说你醉的时候,我疼,疼的不能自制,思绪混乱,

我的语言过于苍白,心却是因为你的每一句话而疼。离开这个让我疼痛的你。移情别恋,却太难,只顾心疼,我忘记了离开,一次一次,已经习惯,习惯有你,习惯心疼你的一切。

似乎习惯了等待,单纯地以为等待就会到来,但却在等待中错过了,那些可以幸福的幸福,在失去时后悔,当初为什么没有抓住。其实等待本身就是一种可笑的错误,明知道等待着的是一份不知能否到来的幸福。

贫穷时渴望财富,孤寂时渴望爱情,年老时渴望青春年少,死亡前又留恋生命。聚散离合忧患得失全是一念间。有得必有失:生就男儿身便失去了女儿态;得到了成熟就失去了天真;拥有喧嚣的城镇就丧失了寂静的山村,想要小溪的清澈就失去大海的磅礴。得之乃幸!失之乃命!丰满人生全在得失之间、一切随缘。

有时候,有些人不需说再见,就已离开了。有时候,有些事不用开口也明白。有时候,有些路不走也会变长。总望着曾经的空间发呆,那些说好不分开的人不在了,转身,陌路。熟悉的,安静了,安静的,离开了,离开的,陌生了,陌生的,消失了,消失的,陌路了。

人最悲哀的,并不是昨天失去得太多,而是沉浸于昨天的悲哀之中。人最愚蠢的,并不是没有发现眼前的陷阱,而是第二次又掉了进去。人最寂寞的,并不是想等的人还没有来,而是这个人已从心里走了出去。

有些事,我们总是弄不懂;有些人,我们总是猜不透;有些道,我们总是悟不尽;有些理,我们总是想不通;有些坎,我们总是跨不过;有些伤,我们总是治不好;有些天,我们总是睡不着;有些地,我们总是去不了;有些情,我们总是说不出;有些爱,我们总是得不到。

有相聚,就有离e,人生的百转千回中,一直布满了一个又一个车站。我们都是旅人,既然要去的终站是不一样的,只好在这里分手。抹干眼泪,我走我的路,如果你曾是那么值得爱,我会永远怀念你,谢谢你陪我走一程。如果你不值得,我会把你抖落,当作从来没有认识你,你是我年少无知所犯下的最愚蠢的错误。

篇3:职场充电应该学什么?

激烈的人才竞争时刻提醒着每个人,必须要不断地自我增值,否则就如同耗损的电池般失去了应用价值。不过个人盲目培训的现象比比皆是,如何选择适合的培训课程和制定可行的培训计划?

近年,广东经济产业结构调整升级,IT产业成为其中最为重要的经济增长点,产业升级带来IT人才的严重短缺,同时,我国经济运行成功摆脱了国际金融危机的负面冲击,经济的全面复苏带来大量的就业机会,IT行业成为受益最大的行业之一。全国IT人才年缺口高达百万,IT相关职位增长率超过150%。良好的发展前景、较高的薪资待遇水平使得很多青年对IT行业心生向往。

如今高校毕业生总量居高不下,就业市场供需形势更是严峻,这也迫使在校大学生通过各种途径增强自身的竞争力。除传统的考研考博之外,通过职业培训掌握多种实用技能也成为其中主要的方式。

在这样的情况下,越来越多的想进入IT行业的人把目光集中到了IT职业教育上,包括许多待业在家或准备转行的年轻人,应社会发展形势的需求,用上数月时间选学一门IT课程,成为北大青鸟深圳嘉华学校“学士后软件工程师”、“学士后网络工程师”或“学士后安卓工程师”等队伍中的一员。北大青鸟嘉华学校为众多学员所青睐,不仅因为北大青鸟的品牌,更因为走在全国前面的教学教质优势和就业率。许多学员通过半脱产、周末上课等形式在这里接受IT课程的培训来提升自己的实力。

职场充电从哪里起步?事实上在嘉华电脑培训学校接受IT培训的人群里,很多人是高中毕业生、大专生,他们需要的是一个能让自己找到一份好工作的技能。因此无论你目前是从事何种行业何种岗位,只要有一颗上进的心,通过北大青鸟嘉华学校一体化的“规划、学习、实训、认证、就业”打造,也可以成为“学士后” 人才,达到高端优质就业的目的,实现自己的梦想。作为IT职业培训的前行者,北大青鸟APTECH深圳嘉华学校多年来秉持“职业教育就是就业教育”的理念,强调技能与企业需求对接,强调以职场真实环境为基础进行实践。“规范化”和“标准化”的教学体系使学员学到过硬的真本事。如今许多培训机构都说可以推荐就业,但对北大青鸟嘉华学校来说,解决就业是基本保障,但同时也为学员提供一个高端人脉汇聚的平台和完善的职业发展规划。

竞争无处不在,特别是在人才汇聚的一线城市,在这里你可以接触到更前沿的技术,感受科技发展的节奏,这些都是二三线城市所无法比拟的,作为深圳地区唯一全产品线授权的校区,北大青鸟嘉华学校有着得天独厚的优势,无论是软件还是硬件的比拼,皆有独到资源,与逾千企业的合作,更为学员提供了难得的机会。即便从零起步,也能掌握高端软件技术和难得的项目经验,获得国际权威的双认证,建立了自己的人脉,为未来铺平了道路。

选择IT培训,为自己充足“电力”,北大青鸟嘉华学校成了许多人的选择。如今许多学员已走上了管理岗位,有了更好的舞台,便是当初的选择,让他们收获了事业的成果。

篇4:领导者应该懂得激情管理

领导者应该懂得激情管理

“激情”管理,作为一种管理方式,近年来已经被许多管理者在日常的工作中运用,并取得很好的效果,而做为企业领导人如果不懂得“激情”管理,也就被称之为不懂得管理和不称职的管理者,“员工是客户,管理者为员工提供一流的服务”这是最佳的管理理念。

激情作为一种情绪,它是储藏在每个人心中的一座看不见的冰山,激情管理就是利用员工的情绪,通过企业文化,观念、制度来激发“冰山下的部分”,并使之成为一股推动力。

我们很多领导如今管理员工除了“权威”和“变脸”就没有别的策略,有的领导自以为自己懂得管理,结果连自己部门的员工都对其“鄙视”,甚至集体“炒上司的鱿鱼”,足见其管理水平和能力如何。员工作为企业的一员,他们工作的目的除了一份满意的薪水,一个好的工作坏境,其中最重要的就是在企业里能快乐的成长,快乐的工作。

谈到激情管理和如何管理善待员工,我们还是先看看“青年和羊”这个寓言故事吧。

据说在波斯国家流传着这样一则故事,有一个青年人一天牵着一只羊在路上走,路人看见了就说,这只羊之所以跟着你,是因为你用绳子拴着它,并不是羊喜欢你真心跟着你走。青年人听后笑笑,就解开绳子,自己继续往前走,羊却仍然寸步不离的跟着他。路人开始不解,青年人就说,我每日供给它饲料和水草,还精心照料它,自然他就很喜欢我,也会跟着我走啊。

青年人的结论是:拴住羊的不是那根绳子,而是对羊的关照和爱怜。

供给羊饲料和水草是让它生活有保证,属于激励机制的'物质利益激励;“精心照料”属于精神激励,

如果青年人每天只知道让羊吃好喝好,但是却不懂得怜爱羊,整天打它,骂它,那么羊最终也会逃走,这就好比激情管理,如果我们领导只知道采取强制手段,“高压”手段管理员工,而不懂得如何去激发员工心中的那股“激情”和“热情”,那么员工也只能是口服心不服,当面恭维你,背后骂你娘。

良好的沟通,充分的理解可以化解来自内部的冲突,使每个职工有满足感、安全感,让员工放下包袱,将情绪调整为最佳状态。如果在工作中你动不动就对员工或属下“变脸”,甚至以什么“我也管不了你,你去人事部门报到吧。”等口吻相威胁,最后恐怕你激起的不是员工心中的“温情”或“激情”,而是员工对你的“愤恨”或“怒火”。

我们常常发现一些领导喜欢拿制度说事,而且这个制度往往是对自己“宽松”,对别人“严格”,甚至说“一个企业两种制度”,“一个人两种制度”,结果搞的企业员工怨声载道,甚至群体上访不断,人为的制造矛盾,这种领导不仅是不懂管理,更是企业“不和谐“事件的制造者。须知制度管理是有限管理,激情可以将管理放大至无限,它可以让人喜欢做事情,而且做多少都不会感觉劳累。

员工的情绪是一把双刃剑,管理者如果不善于调动和激发员工的情绪、潜质,企业与员工都有可能陷入僵化停滞两难的境地。作为企业的领导者和管理者必须要懂得激情管理,并不断创造激情,使之发挥出化腐朽为神奇的效果,从而产生1+1≥2效应。

老员工给待遇,中年员工给平台,年轻人给机会,这不仅是管理需要明白的事理,也是激情管理在具体工作的应用。领导者应该在工作中为员工营造一个良好的企业氛围,这就是“人格有人敬,成绩有人颂,困难有人帮,疾苦有人疼。”

篇5:“职场大话”应该怎么听?

2月11日,这是一个让某某公司喜庆的日子,攻克了半年的项目终于尘埃落定,这个200万的项目一拿,公司两年的生计不愁了!老板刘总也非常开心,正在和几个高层商量庆祝的事情,然而,正当公司所有的人都笑容满面等待奖金的时候,大兵却一言不发坐在办公桌前。作为项目企划案的主要执笔人,大兵觉得自己并没有得到应有的待遇。事情是这样的,当大兵听到项目中标的消息,心里非常兴奋。刚好在电梯里面碰到部门经理,就很自豪的说这个企划案是自己写的。原本以为经理会表扬一下自己,谁知道是热脸贴了个冷屁股。经理正正经经地说,“大兵啊,拿一个项目没有你想得这么简单,其实项目能拿下,主要还是我们跟客户的高层打了招呼,企划案只是走一个形式罢了”。听经理这么一说,大兵的心马上凉了半截。自己引以为傲的企划案,却被经理说成只是一个形式?心里实在有点难接受。虽然后来部门给大兵的项目奖金是最多的,但一想到这个事情,大兵就有点气愤,但更多的还是迷惑――到底经理说的话到底是不是真的?这次招标真的只是一个形式吗?

大兵这次的遭遇和迷惑,其实就是职场中常见的职场大话。讲大话原本是南方的一种方言,但这种方言在职场中的运用却屡见不鲜。当你在洋洋得意的时候,上司可能会说这个事情根本就不是你的功劳,比如上面大兵的案例;当你信心不足的时候,上司可能会对你说,关系都打通了你不要有压力;应聘时,老板说只要你努力就一定能拿到20万的年薪,而事实上每到年终都很难按照说好的比例兑现奖金;工作中,事情你还没有开口同事就已经答应了,你会觉得同事很仗义,而最后你发现做事的根本就不是他;到分公司出差,原本说要来机场接你的人,到了你下飞机的时候就借口有急事来不了……如此这些,都是职场大话中比较常见的形式。

为何有大话

都说诚信是立身之本,为什么职场大话却这么多呢?这些对于我们单纯的职场新人可能还不太容易辨别,也不太容易理解,

所以,根据这些大话的不同出发点或者说目标,我将这些职场大话分为以下四种类别,方便大家对号入座。

第一种,鼓舞信心的大话。我们经常会在战争片里面看到一个场景,一个孤立无援的小分队被敌人的大部队包围,作为小分队的指挥官,为了鼓舞大家战斗的斗志,一般会说,大家一定要坚持,援军马上就要到了,其实到最后可能全部牺牲了援军也没有到。职场中其实也一样,当下属对自己工作缺乏信心的时候,领导一般会说,你放手做吧,这个项目不是重点项目,是专门给你练手的,把你最好的东西做出来就行了。所以,这种类型的大话,一般是上级对下级说的;

第二种,调动积极性的大话。这种大话一般是领导为了激励下属努力投入工作,而对下属事先承诺可以获得的奖励,即我们通常说的先给你画个饼,这样,让下属在工作的时候有更多动力,更卖力;这种大话最常见的时候是企业招聘的时候,而现在最流行的忽悠就是说,你快过来吧,我们的公司很快就要上市了,到时你马上就是百万富翁了,其实大家都知道,上市哪有那么容易;

第三种,挫伤你自信的大话。有时领导为了降低你对某种奖励的期待,或者防止你因为一时的成绩而冲昏头脑,从而影响继续前进,以及影响团队的和谐。这时候,领导就会把原本属于你的功劳转移到别的原因上面,让你更理性、更淡定、更低调的看待自己的成绩,从而不会居功自傲,不利于后期工作的开展;

第四种,体现他实力的大话。这种大话最常见,一般发生在领导、同级或者下属、甚至商业合作伙伴,都是为了体现自己在这个事情上的实力和影响力,从而让对方认识到自己的价值,促成项目的合作、或者寻求个人在公司中价值的认可。领导对你说是让你崇拜他、追随他;同级对你说是向你宣战或者希望展示他;下属对你说是希望你表扬他、重视他;合作伙伴对你说,是希望你相信他,以便项目合作能够朝着他希望的方向进展。

篇6:职场冷板凳 应该如何“坐”

个人自述

Grace,女,硕士,平面设计师

硕士一毕业,我就进入了现在的公司担任平面设计师。部门经理W很器重我。到了去年底,部门经理W被调往北京总部,空降了一位80后新上司H来接替,我的职业生涯从此痛苦不堪。

新经理H上任第一件事便是换办公室。其实我觉得早先的办公室分配很科学,男女搭配,专 业搭配,年龄搭配。而H一来便把我和三个成天在外面跑现场的男人分在一块。对于我们做平面设计的人来说,创意通常源于大家的头脑风暴。而如今屋里只有我这 么一个“角儿”,很不习惯。我去找H申请调换,没想到他不以为然地说:“你是个人才,这些事儿还需要别人帮忙么?”

之前两年多我一直负责A区域的工作,H上任后,让我和另外一个新来的博士继续做这一块。今年上半年,我一直干得很辛苦,没想到在公司的庆功会上, H只向老总介绍那位博士,还一个劲地说他是这个项目的功臣,而我,无人关注。我当时很不是滋味。

聚餐结束后,我心灰意冷休息了一个月。其间H既没过问我何时上班,也没给我安排新的工作任务。我就像个可有可无的透明人。有些同事看到这种 情况,对我的态度也很微妙。最近三个月来,H总是将一些无足轻重的琐碎事给我做。我31岁了,职业生涯还很长,以后该怎么办啊?坐冷板凳太痛苦了。

案例分析

从Grace的讲述中,我们看到了她在职场中被上司忽视、被同事排斥的痛苦和不适应。一个工作能力出众的人,为何偏偏遭遇了上司的雪藏呢?

首先,年龄没优势,面临被淘汰。80后以其创新意识、锐意进取的态度及勇于挑战的精神,冲击着70后、60后的职场位置。而70后的这些技 术人员,往往经过多年的打拼后,渐渐进入一种追求稳定的工作状态,尤其是女性技术人员,更是希望能够工作、家庭两不耽误。而此时,比起那些后起之秀,工作 的卖力程度自然会弱一些。

其次,有能力却不懂如何表现。在日益激烈的当今社会,自身实力固然重要,但是展示、同样不可忽视。要想得到晋升,就必须掌握自我推 销的能力。你不推销自己,别人就看不到你,你不展现自己独特的优势,别人就看不到你的亮点。不懂得表现优点,其结局只有被无情地淹没。不想被雪藏,就必须 具备推销自己的意识和能力,这也是职场人走向成功的关键环节。

另外,在职场中,上下级关系处理好,才能如鱼得水。案例中博士作为一个职场新人深得经理H的信任,除了他能说会道外,处理人际关系也颇有心得,而这也恰恰说明Grace在这方面的弱势。

职场建议

深入分析了“被雪藏”的问题之后,那么对于Grace来说,当前亟待解决的问题是:改变态度,改善关系,修炼技能,找回职业生涯的“生命力”。

尊重年轻新上司

如果因为老板比你年轻就心有不甘,那你可就大错特错了。他之所以比你年轻却能做到现在的职位,肯定有过硬的专业技能或其他一技之长。所以最 明智的做法是尊重上司,不妨以谦逊、友好、客观的态度,来告诉上司你的想法,既充分表达自己的意见,又给足老板面子。总之,不但要技术过硬,还得掌握办公 室哲学。

学会主动秀自己

不要难为情,找上司主动沟通,摆出你的特长和优势,遇到自己擅长的项目时主动请缨,如果担心自我表现太过高调而不敢表现,那你可能永远也不 会引起上司的注意。当然,这也要讲究方式方法,时机要把握恰当,态度要不卑不亢、实事求是。让他看到你的诚意,发现你在哪些领域有良好的技能和经验,在哪 些方面取得过良好的业绩,便于他放心交手给你更多事情。

提高各方面技能

如果上司很年轻,你需要在很多地方给予更多支持,无形中加大工作量,心里难免会有抱怨。换个角度看,这正是一个难得的锻炼机会,你能接触到 更多以往不曾了解的事务,对于自己职业生涯的修炼大有好处。虽然你已是职场老将,但也要不断学习新的知识和技能,包括专业上的技能和通用技能,这样,才能 始终保持竞争力。

居安思危观后感

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