今天小编在这给大家整理了电力工程质量管理与安全管理论文，本文共12篇，我们一起来阅读吧!
篇1：电力工程质量管理与安全管理论文
0引言
随着我国经济水平的不断提高，社会也在不断进化与发展，这就抬高了工程建设质量的门槛，同时也要求工程强化安全管理和质量监管。电力企业正常运作的核心是电力工程，安全监管和质量监管也尤为重要。合理的做好安全监管和质量监管工作，不仅可以获得巨大的经济效益，还能造福老百姓，为我国经济发展提供可靠地后备支持。
1电力建设工程施工质量剖析
1.1质量经管
质量经管的定义是明确工程施工质量的方向、目的和分工，在保证工程质量和安全的情况下对工程进行完善，这是为了节约成本。质量管理就是要建立一个完整的质量监测和控制系统，通过对施工进度的掌握来保证工程的质量。
1.2质量监管准则
电力建设会在一些自然环境恶劣的地方进行施工，所以在施工的过程中充满了难度。而质量对电力工程建设有着莫大的影响，在保证质量和物资齐全的'情况下，应该遵循以下几点：
（1）质量为首，用户为大。这是现如今企业经营的准则。电力建设不同于普通的商品买卖，它的使用年限很长，关系着民众的生命与安全。所以，在施工过程中始终要对项目质量进行监管。
（2）以人为本，确保质量。公司要充分重视员工工作的积极性和热情，要着重对工作人员进行管理和培训，如职业规划、绩效考核等。工程的质量离不开人的辛苦，这就要求公司要充分调动工作人员的热情和积极性，还要对他们灌输责任意识。在“质量为首”的基础上不断改进工程，降低工程失误，增加工程质量，是工程建设能够顺利完成。
（3）监管、防范不可少。在工程建设过程中，要不断的对施工进度和质量进行管控，保证工程质量，同时也要考虑到工程建设中可能面临的问题，并及早进行防范和控制，避免出现施工问题。
（4）严格监察施工质量。在对工程质量进行检查时，要以数据为依据，针对产品的质量进行评判，并要求检查结果符合质量标准。
1.3质量管理举措
为了实现我国电力行业的发展，就要使电力工程建设的质量监管体系更为完善，监管水平不断提高，建立并完善“问责在个人”的纠察体系。现要求我们做到以下三点：
（1）建立工程建设质量监管系统。电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛，我们可以建立项目热工自动化控制体系，它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度，整体把控施工进度，还可以依照原本指定好的顺序，自动操控机器运行，在设备运转异常时，将会发出警报和采取保护措施，来保护施工人员的安全。
（2）施工材料质量监管。施工材料的质量对工程建设会造成巨大的影响，这也关系到广大居民的生命安全。在选购材料时，一定要商家出示相关建材的合格证，禁止用不合格材料或者残次品。
（3）对工作人员进行相关培训。为了提高工程建设的速度和质量，要求对相关工作人员进行专业化的培训，尤其是热工自动化控制方面的培训，以提高他们的专业素养，通过培训后再上岗，有效地保证了工程的质量和进度。同时，公司也要对工作人员进行系统的管理，将职责细分到人，完善相关的管理问责体系。
2电力建设工程中的安全监管
2.1安全监管
安全监管是指对某个对象的安全进行监管和控制。它主要包含预测危险源和防范未知风险两项。通过对工程进行监测，及时了解和预测可能面临的风险，提前做好应对措施，实现安全施工的目的。
2.2电力施工可能面临的风险
从有关数据结果分析，电力工程安全事故大致分为5大类，分别是高地坠落事故、触电事故、重物击打事故、机械损害事故和塌方事故。以上5类事故占总事故的80%以上。同时，还有因为材料质量问题、人员操作不规范等因素导致的安全事故。这些事故都警示相关部门要对项目施工质量和安全进行监管，做好预防准备，落实安全监管工作。
2.3安全监管举措
（1）对施工人员进行专业培训。在工作人员上岗前，要对其进行有序、分批的进行专业技术和安全培训，强化工作人员的安全意识，提高他们的专业技能。同时，在施工全过程，都要着重安全教育，要不定期进行安全宣讲和抽查项目质量等，及早发现风险和隐患，提高项目质量和安全系数。
（2）强化对项目建设的安全监管。项目质量和项目安全间紧密相连，要想保证项目的安全性，就要保证项目质量。建立全面的项目质量与安全监管和控制系统，实时监控工程进度，并定期抽查工程质量，录入数据库，以作为参考数据，从而全面掌握工程的质量，这也在很大程度上减少了因为质量问题而导致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在电力施工刚开始时，要对各部门的施工安全人员进行编制，告诉其工作职责。为了使项目顺利进行，要对相关消防设备、急救设备的位置进行明确规定，并组织施工人员进行逃生演练。另外，对于建筑废料、垃圾掩埋地和危险物品的摆放要做明确规定，将其安置在合理的地方。为了防止爆炸，需要对易燃易爆物进行隔离放置，并且进行监管。
3结束语
电力行业对我国GDP的增长、就业率的提高起着巨大的作用，电力行业是我国国民经济的重要参与部分。倘若在项目建设时没能对工程质量和安全进行有效的监管和防治，很可能会引发质量问题和安全事故，这些不仅会给电力公司带来巨大的经济亏损，还会威胁到相关施工人员和居民的生命安全，同时，也会对电力行业发展也会造成巨大的打击。电力工程质量管理和安全监管工作的落实、质量和安全管理水平的提升不仅可以加快项目建设的进度、及早实现项目建设目标，也可以使社会发展趋于和谐稳定、相关工作人员人身安全得到保障等。
参考文献：
[1]袁伟.电力工程建设质量与安全控制策略探究[J].河北企业,(09):37-38.
[2]范琳.当前电力建设工程项目管理研究[J].科技创新与应用,(12):164
篇2：电力工程安全质量管理策略论文
摘要：电力系统飞速发展的今天，出现了诸多电力工程，使得电力工程建设规模加大，再加之电力工程专业性强、复杂程度高、风险大等特点，导致电力工程建设容易出现质量问题、安全问题。对此，应当强化电力工程安全质量管理工作，规范工程施工操作、控制施工质量，提高电力工程质量。基于此点，本文将从分析电力工程特性展开，探究强化电力工程安全质量管理策略，希望对于提高电力工程建设质量，降低安全事故发生有所帮助。
关键词：电力工程；安全管理；质量管理；有效措施
作为施工管理重要组成部分的安全质量管理，应当结合工程特性及实际情况，合理规划与落实，可提高工程建设质量，提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中，强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究，希望可以为管理者提供一些建议，为电力事业发展尽绵薄之力。
1电力工程特性分析
结合电力工程建设实际情况及相关资料，笔者粗略的分析和概括了电力工程特性，即:其一，存在的不确定因素较多。因电力工程是一项专业性强、工程量大、风险高的工程，在具体施工的过程中存在诸多不确定因素，容易影响施工作业，导致电力工程质量不佳。如施工材料、施工技术、施工人员等均为不确定因素，在电力工程施工中，可能对施工质量、施工安全、施工进度等方面有所影响。其二，电力工程质量的波动性强。相较于其他工业产品，电力工程项目落实中诸多方面都具有不固定性，如生产工艺、生产线等，使得电力工程质量容易受此影响，使电力工程质量波动较大。另外，不同类型的电力工程对工作人员、施工技术、施工流程等方面都有不同的要求，如若电力工程施工中存在不符合要求的情况，也会造成工程质量波动[2]。其三，工程质量检验不具备拆卸性。之所以说电力工程具备这一特性，主要是电力工程各个环节都是紧密相连的，同时工程中还包括隐蔽工程的建设，所以为了保证电力工程具有较高的应用性，需要对电力工程进行跟踪性检查，严格控制每一个环节的质量，如此才能及时发现问题，解决问题，提高整体工程质量。
篇3：电力工程安全质量管理策略论文
基于以上对电力工程特性的了解，可以确定电力工程施工难度较大，容易出现质量问题，所以强化安全质量管理，控制电力工程施工质量、施工安全，才能提高工程质量，提升企业经济效益。那么，如何强化电力工程安全质量管理？笔者的.建议是：
2.1电力工程安全管理策略
2.1.1规划与计划合理的电力工程安全管理
为了保证整个电力工程能够安全竣工，不出现安全事故，造成严重的财产和生命损失，应当规划与设计科学。合理的设计电力工程安全管理方案，以便有序、有效落实安全管理工作，将安全隐患扼杀在摇篮中，避免出现安全事故。对于安全管理方案的规划与设计，管理者应当组织成员，了解本单位全年工作目标与工作计划，分析工程施工的各个方面，合理规划安全管理工作，保证其可以对工程施工的各方面予以有效控制，降低工程施工风险。
2.1.2建立完善的安全保障体系
安全保障体系是确保电力工程施工现场安全生产的重要基础。为了提高安全管理的应用性，建立完善的、健全的安全保障体系显得很有必要。安全保障体系的建立，要求施工单位，根据电力工程特性及实际情况，了解相关人员的职责与任务，提出管理人员、技术人员、施工人员等方面人员的操作规程及操作标准，建立安全保障制度，严格约束工作人员的工作行为；根据工程区域的地质情况、工程建设难度等方面，分析工程施工可能存在的安全问题、可能存在的风险，进而制定安全生产责任制度，将生产责任落实到每个工作人员身上，实现安全生产；根据施工现场施工的关键点、危险点、重点，制定针对性强、可靠性高、实用性强的安全保障计划，进一步强化安全管理。
2.1.3加强现场施工的安全监督检查工作
电力工程施工现场极易出现安全隐患，威胁工程施工安全。所以，强化现场施工的安全监督检查工作，严格、深入、全面的监督和检查各个方面，可以及时发现问题、解决问题，降低安全事故发生的可能性。当然，要想发挥安全监督检查的作用，施工单位需要设置专业的安全管理机构，负责施工现场的安全管理；同时选用专业知识丰富、专业技能强、综合素质高的安全管理人员来具体规划和落实安全管理工作。也就是管理人员需要对施工现场进行深入的了解，不定期的进行施工现场检查工作，一旦发现违章行为，及时纠正工作人员；发现安全漏洞，及时加以整改[3]。
篇4：电力工程安全质量管理策略论文
3.1建立完善的工程质量管理体系与制度
工程质量管理体制与制度是科学、合理落实质量管理工作的基石，做好此项工作才能规范、合理的展开质量管理工作，对整个工程施工进行严格的管控，提高工程质量。对于工程质量管理体系的构建，施工单位应当结合相关法律法规及工程建设实际情况，分析工程施工可能出现的质量问题，进而提出可操作性强、指导性佳的质量管理体系，以便更好的维护和监控质量管理工作。对于质量管理制度的建立，则是按照行业标准、规程，对工程施工质量管理工作内容进行全面、详细分析，提出内容齐全、条规标准、约束性强的质量管理制度，以便严格落实岗位责任制，将质量管理责任落到实处，使管理人员可以严格按照法律和技术标准的要求，严格监督检查施工质量。
3.2强化施工现场的跟踪检查
电力工程施工中容易受到诸多因素的影响，导致施工质量不佳。而切实有效的做好施工现场跟踪检查工作，可以及时且有效的控制工程施工，及时发现问题、解决问题，避免问题遗留，影响电力工程质量。所以，在电力工程施工中，施工单位应当组织专业的检查人员，在每一道施工工序完成时进行质量检查，发现问题要求施工人员返工处理；检查合格，进行下一道工序施工[4]。
4结束语：
在电力工程规模不断扩大的情况下，电力工程施工中容易出现质量问题、安全问题，导致电力工程使用价值降低。为此，应当强化电力工程安全质量管理，针对电力工程实际情况，切实有效的落实安全管理和质量管理，严格管控是工程施工各个环节，提高工程施工的安全性、稳定性、高效性。
参考文献:
[1]李昭.浅谈电力工程安全质量管理[J].工程建设标准化,(11):191-191.
[2]张明.电力工程的安全与质量管理措施分析[J].中国新技术新产品,(16):175-175,176.
[3]任廷鉴.电力工程的安全与质量管理探讨[J].广东科技,2014(3):31-31,33
[4]刘毅.探究电力工程施工的安全质量管理[J].大科技,2014(15):107-107,108.
篇5：电力工程建设质量与安全管理论文
电力工程建设质量与安全管理论文
1电力工程建设在安全和质量方面存在的问题
1.1电力工程建设方面的专业人员缺乏
在电力工程建设过程中，技术人员和专业人员是中流砥柱，当前，电力工程建设者中有很多人是外来务工者，相关的技术和专业能力欠缺。安全和质量管理方面的专业人员严重不足，给电力工程建设带来隐患，容易引发质量和安全问题，给电力工程建设带来影响。
1.2电力工程建设与实际设计不符
在电力工程建设施工中，存在施工与设计不符的问题，特别在工期的压力下，电力工程建设施工企业擅自更改电力工程设计，使电力工程出现系统、结构上的风险，给电力工程建设带来质量和安全上的风险，使电力工程在建设和使用过程中产生质量问题和安全事故。
1.3电力工程施工与管理脱节
很多电力工程建设施工企业为了自身利益，推行管理与施工相互脱离的方法，导致建设环节和管理环节不能一一对应，造成电力工程建设施工失去必要的规范和引导，不但容易出现电力工程建设的顺序混乱，而且会造成潜在的电力工程施工经济损失，为电力工程建设埋下安全隐患。
1.4电力工程建设缺乏必要环节
电力工程建设过程中管理、协同是必要的环节，而在电力工程实施过程中出现施工单位各自为政的情况，不能以系统性和整体性对电力工程建设进行全面控制和检查，难于发现电力工程建设过程中质量问题和安全风险，不能对存在的问题及时发现和有效解决，增加了电力工程建设过程中的经济损失、安全事故。
1.5电力工程建设责任不明确
在电力工程建设施工过程中，由于分工不明确，管理比较混乱，使得在施工过程中各部门与相关人员职责不明，常常出现无人管理和重复管理的现象，人才使用效率大大降低。
2加强电力工程建设过程中安全和质量管理的方法和对策
2.1加强电力工程建设过程中的安全管理
安全管理贯穿于电力工程建设的整个进程和各个细节，为了强化电力工程建设的安全，在电力工程建设初期，应建立安全目标体系和管理机构，以电力工程建设相关的法规、要求和规范为出发点，建立起适于电力工程建设实际的安全目标，完善电力工程建设安全管理的机构，赋予电力工程建设安全管理组织适宜的权利和责任，扎实电力工程建设的全面安全管理，在力保电力工程建设安全的前提下，提升电力工程建设的效率和质量。在电力工程建设进程中，要针对工程特点和电力工程建设要求做好实施的安全检查和隐患排查，在电力工程施工企业定期展开安全检查、安全会议、隐患排查等工作，在检验电力工程建设安全工作的同时，结合电力工程建设实际，建立安全应急的对策和措施，从系统、组织和根源上预防电力工程安全事故的发生。在电力工程建设中要加强全员的防范意识和安全意识，要将安全作为人力资源重要的组成部分，从发展的角度全面提升人员的防范水平和安全认知，对于电力工程建设特殊岗位必须做到持安全证和资格证上岗，为电力工程建设系统安全提供全面保障。
2.2加强电力工程建设过程中的质量管理
质量管理应该结合电力工程建设的进程，在电力工程建设的准备时期，电力工程施工单位应该与建设方和设计单位取得沟通和紧密联系，共同对设计、文件、方案进行细致而全面的准备，制定质量管理和控制的体系与策略，强化施工设计、技术方案等重要环节，做到对电力工程建设整体进程的质量管理与控制。在电力工程建设的实施时期，要建立质量意识，施工阶段是将设计建设为实体的关键阶段，将质量作为突出的'环节，组织相关人员、设备、部门进行电力工程建设的质量攻关，实现良性的互动，以交互式和协调式的方法，理顺电力工程建设的细节和进程，达到对电力工程建设质量的合理管理和科学控制。在电力工程建设的验收时期，应该将电力工程建设资料、档案进行全面、细致、科学整理，把住电力工程建设的收尾管控，确保电力工程建设质量符合设计目标，做到对电力工程建设经济、社会、环境等各项目标和效益的保证。
3结语
电力工程建设中的安全和质量这两个重要目标贯穿整个施工过程，实现安全、高效的电力工程建设需要科学的管理。电力工程建设企业应该设立以安全和质量为核心的管理组织和体系，利用科学有效的方式强化电力工程建设管理，在各阶段深入强化质量和安全目标，创造出电力工程建设的精品工程，为电力事业和社会建设做出贡献。
篇6：电力工程安全管理方法与实践论文
电力工程安全管理方法与实践论文
摘要：随着经济的不断发展，人们对电力的需求也在日益增长。所以，电力工程的安全管理就显得更加重要。在电力安全管理的过程中，相关人员要不断提高对安全管管理的认知，保证整个电力系统的稳定运行，为电力用户带去实用、高效的电力服务。
关键词：电力工程；安全管理；实践研究
电力发展是社会经济发展的前提保障，任何企业与部门都离不了电力能源。在电力工程安全管理中要确保工作人员的安全，保证管理方式的科学性、合理性，学会辨别电力工程中的危险源，切实做好电力工程的安全管理以及在工程中的实际应用。
1.电力工程安全管理概述
1.1如何辨识安全危险源
危险指的是“可能导致人员伤亡或者财产损失的事故以及一些潜在的不安全因素”。危险源一般具有以下3个特点：第一，可以引起周围事物的破坏。第二，存在一些可能被破坏的对象。第三，将对破坏对象造成不利影响，可能产生破坏结果。只要具备以上3种特点就可以将其定义为危险源。危险源往往是在实际管理过程中由于人为操作失误或者是一些不正当操作流程、方法导致的机械事故，甚至造成人身伤亡事故和重大设备损失。危险源还存在3个基本条件，首先是危险源的存在条件，世间万事万物都是在某一个空间或者物理属性的物体之下存在的。所以危险源也必须有一个存在的条件，才能称之为危险源，才能有研究的意义所在，危险源的存在条件包括存储条件、理化性能、防护条件等，这些条件给危险源提供了存放或者存在的条件。当然如果未引起危险源爆发，就不会引起周围实物的破坏。触发因素包括人为因素、环境因素、管理因素等，如果在电力运营的过程中工作人员没有按照标准工作规程去操作设备或者是职业素养不够高，都会引起潜在危险源的爆发。
1.2安全危险辨识的方法
辨识安全危险源的主要方式有以下3种：第一种是直观经验法。直观经验法指的是利用前人总结的安全数据或者是根据自身工作多年所掌握的一些经验来判断安全危险源，在此过程中可以利用对照分析法、经验法和类比推断法来作出判断。其中对照分析法就是依据相关参考标准、检查表、检查流程等，通过专业人士对其危险源进一步的分析，借助经验判断危险源的危险级别和触发因素，客观的评价并管理危险对象，但是这种方法有一定的缺陷，那就是由于人为主观原因或者经验的层次不同，对于同一危险源的判断有一定的差别，就会造成在判断危险源的时候出现遗漏等现象。第二种就是头脑风暴法。这种方法主要是利用人的发散性思维或专家经验，通过技术人员与工程管理人员的分析计算来确定安全危险源的存在与否以及危险系数，所有参与分析危险源的工作人员可以从工作的不同岗位，以及不同角度去提出问题，然后记录提出的策略与问题，再进一步讨论与分析，最终确定危险源的危险级别。采用这种辨识安全危险源的前提条件是企业具备大量的经验丰富的管理人员与技术人员。第三种就是核对表法。核对表的方式也就是利用核对表查阅一些资料或者搜查以往类似项目的资料并访问相关工作人员，对电力工程建设过程中存在的危险源做一个归纳和总结，并将这些数据打印成表，方便在以后的工作中出现类似现象时进行一一比对，从而分析可能出现的危险和隐患。
2.电力工程的特点以及安全管理的现状分析
2.1电力工程的特征
电力工程是建设工程中的'一个重要分支，它与道桥建设、市政建设、建筑工程不同。建筑工程一般会有一定的建筑工期、生产的产品体积大、生产周期长等特点，且建筑产品比较多样化，表面结构与内部布局形式各异。电力工程则不同，尽管电力工程的每一个项目都具有较为相近的内容，但是由于电力用户的不同，其建设力度与运营管理方式就会不同，实际运营过程中存在的危险源也将不同。传统电力工程都是依赖于人工作业或者是小型机械施工，机械化程度低，导致劳动力资源需求较高。在管理过程中不具备科学、合理的管理体系，这就威胁到从事电力工程建设的作业人员，导致电力事故频发。所以改变当前电力事故频发的状况已迫在眉睫，这些事故和危险源的存在不仅与外部环境相关，而且与内部管理人员有一定的关系。但是主要的一些危险源的存在都是自身特点所带来的，其中最主要的一个特点就是电力工程的流动性。电力工程是一项流动性较强的工程，流动性主要包括两个方面，施工人员的流动与变化和施工环境的流动。施工环境流动与变化的造成主要是由于对电力服务需求的不同和项目内容的变化，施工环境也要跟着变化，这就造成施工人员对环境的熟悉需要一定的时间。在熟悉工程与环境的过程中，若施工安全标准化配置不达标，加之施工作业人员麻痹大意、违章操作，将会造成一些危险事故发生，给安全管理带来不利结果。另外电力工程的一次性特点，不同的电力工程需要的服务功能不同，有些电力工程是为地区的照明、日常的用电需求而建设，而一些电力工程的建设则是专门为了大型工程企业的生产用电。但是这些工程建设都是一次性建设完成，在运营的过程中不断加以完善，更新一些需要增加的用电功能与需求，项目的一次性使得项目的安全管理过程中必须要面对一些无法预料的危险和处理一些新的内容与问题，同时采取一些新的方法和措施来解决安全隐患。
2.2电力工程的安全管理现状
纵观国内外电力工程研究与目前我国电力安全发展状况，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供应方的问题较为突出。工程在建设初期没有做好科学的规划与设计，无安全技术方案或者是安全技术方案不具体、不规范，不能起到全面预控施工风险的作用。另外，在施工过程中监管力度不足，一些关键的施工安全技术方案、措施没有贯彻落实，作业前没有对安全技术人员进行安全技术交底，工作人员在实际的工作过程中不能有效识别危险源、危险点、危险因素等。由于施工现场是一个动态的过程且电力工程的流动性较强，不能及时实施安全工程有效的管理。管理人员对现场施工的一些违规操作避而不见，碍于情面或限于自身管理水平而不能及时指出和排除施工流程中的危险源、危险点，造成了施工中出现安全隐患，导致大量的危险存在且时有发生。除此之外，我国面积辽阔，地域之间的差异较大，发展不均衡，电力企业的数目较多，发展规模、资金、技术水平参差不齐，种种因素加起来使得电力工程的安全管理变得更加复杂。
3.电力工程安全管理的具体措施
3.1加强电力工程中危险源的识别与控制
在电力工程建设中，安全管理是重要的环节。只有保证了运营的安全、工作人员的安全，才能保证电力用户的正常用电。当然危险源的存在在所难免，但是及时辨识危险源，并采取科学的处理方式，将危险源排除或者是将危险事故造成损失的程度降到最小化，保障电力工程稳步推进。管理者要做好对危险源的识别和控制，还要反复强调危险源控制的重要性，并且督促施工作业人员依靠自身经验结合辨识方法去辨别危险源。同时要对施工作业人员进行相关安全技术的补充与更新，使其能够合理分析危险源的不同类型和危险系数的高低，将危险源的触发因素和危害程度做一个科学评估，吸引更多的工作人员去注重对危险源的辨识，增强作业人员的安全意识、红线意识。另外，电力工程的安全管理人员要有效采取一定的措施来排除危险源，最大限度避免事故的发生。与此同时，要对电力工程中的危险源做一个归纳、分类，针对不同属性的危险源进行单一处理或者是引进先进的设备与安全技术知识对危险源进行统一的处理、控制，有效实现电力工程安全管理目标。
3.2做好电力工程的安全措施
在电力管理过程中一些危险源的存在在所难免，如何去科学规避危险源，做到安全生产是电力安全管理过程中的重中之重。因此，有一套完备的安全危险识别体系，就显得尤为重要，将危险源扼杀于萌芽状态，保证电力生产的安全，为电力用户带去高质的电力服务。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终。即指导施工单位在生产过程中贯彻国家各项安全法律、法规，执行国家和行业相关标准，从项目经理到具体作业人员都要明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要将安全生产只注重物资投入转变为在管理资源开发上投入。通过安全策划，从人力、财务、物资、机具、方法、环境等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以“预防为主”的指导思想。合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点、关键点的安全计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的状况。结语总之，电力工程安全管理是电力工程过程管理的重中之重，要确保建设过程中每个环节都按照安全、标准的施工流程和施工工艺进行，将安全管理技术和措施贯彻落实到施工过程中的每一道工序中，减少工程建设中的安全隐患，为电力建设者提供安全和谐的工作环境，为电力用户提供优质高效的电力服务。
参考文献：
[1]范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，（10）：63-64.
[2]牛华庆，朱先清.电力工程安全管理的方法与实践[J].价值工程，（21）：66-67.
[3]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技，（27）：55-55，56.
篇7：电力工程建设质量管控与安全管理的论文
电力工程建设质量管控与安全管理的论文
一、电力工程建设质量管控和安全管理中存在的一些问题
1.电力工程建设质量管控方面存在的问题。
1.1一些电力建设质量的监管程序执行较混乱。在电力工程项目的建设中，有些电力建设项目存在质量监控程序不规范，电力项目开工之前，没有实施质量监督的注册，多是一边设计一边施工，电力工程完工后，还没有验收就投入运行了，这不符合电力工程的基本建设程序以及验收的规程，特别是光伏发电及风电等电力项目，不按照质量监督手续进行执行的现象较为明显。
1.2现场监理不合理，资质审核不严。在电力项目建设当中，监理人员不能有效履行监理责任，监理人员的素质有待提升，一些监理无证上岗，现场监理制度不够完善，现场监理的措施针对性不强，有关的检测仪器配置不够齐全，记录资料真实性比较差。并且一些电力参建企业的资质不够，还经常出现跨业签字及无证上岗等违规问题。
1.3电力建设质量的管控措施及过程控制不够合理。在电力项目的建设中，一些电力建设企业的设计、施工及验收等环节质量的管控措施不够合理，电力工程的实体质量并不合格，尤其是混凝土的质量控制、检测以及防雷接地的施工工艺等方面还存在一些问题。同时，电力工程的质量控制过程也规范，一些管理资料缺失严重，数据失真，施工标准不完整，这些问题影响了电力工程的质量资料，无法真实地反映出电力质量管理中的问题。
2.电力工程建设安全管理方面的问题。
2.1电力建设中面临的危险源较多，安全防护较弱。在电力项目的建设中，电力施工的现场环境及作业工种复杂多变，交叉作业频繁，不同的施工队伍会面临不同的危险源，尽管实施了统筹安排，但一些不可预测的突发事件，还是让电力安全事故的发生概率增加。而电力施工企业因安全资金投入少，安全防护设备配备不完善，维护不到位等，也会增加电力施工安全隐患，若电力施工者不能及时发现并处理掉安全隐患，就可能给电力建设带来安全方面的问题。
2.2电力建设中职权不匹配，安全责任系统不完善。在电力建设中，电力安全管理工作比较复杂，较多单位存在联系，但在电力具体施工中，各部门职能及权力的匹配不足，给电力建设的整体管理带来了安全隐患，例如，审批机构对电力工程总体状况进行了掌握，但对安全管理并不负责，而安检机构对电力工程的工作仅停留在事故排查的表面，不能有效的实施安全管理，各部门间的职权协调工作不到位，对电力建设的质量管理产生了较大影响。有些电力工程施工过程，安全责任不能有效落实，安全责任系统的建设不够完善，如电力安全生产工作主要的负责人应该是首个的责任人，对安全施工进行总体负责，但实际工作中，安全责任是由副职从事的，而主要负责人无相关的责任。
2.3电力施工的人员素质有待提升。在电力项目建设中，施工人员多为劳务工及农民工，其施工水平及安全意识较弱，这给电力施工项目带来了安全隐患，而电力施工企业在安全施工培训方面的工作落实不到位，使得很多电力从业者缺乏风险概念，突发事件的处理能力较低，及时一些施工企业实施了培训工作，但因内容重复，形式单调，使得培训质量不高，施工人员素质及技能水平等均有待提升，这个电力工程带来了较大的安全隐患。
二、加强电力工程建设质量管控和安全管理的措施
1.加强电力工程建设质量管控的措施。
1.1加强电力建设的质量程序规范化，并完善质量监督的组织体系。在电力项目建设中，加强电力工程建设项目监督，对于电力工程设计及验收等环节，要严格按有关规定实施，并切实落实质量监督的注册手续办理，以保证电力建设程序及质量管理程序的有序执行。当前很多质量监督的机构设立在电力企业中，监督机构并不完善，人员配置也不合理，难以有效执行质量监督的职能，为了有效执行质量监督工作，相关部门应该加强电力建设质量的监督机构建立，并有效保障监督体系在财务经费、机构设置及人员编制等方面需求，有力开展电力质量的监督工作，以确保电力建设质量的管控能力。
1.2加强现场监理的规范性，并严把资质审核关。在电力现场监理中，为了有效监理电力施工，需要完善电力施工现场的监理制度，并根据施工现场的实际情况，制定具有针对性的电力现场监督措施，同时，合理配置电力监理人员，强化监理人员培训工作，加强检测仪器的配置，有效完善电力监理记录资料工作。对于资质审核不严及违规现象，应根据相关审核规定，严格审查参与电力建设的企业及人员工作的资质，严格把好资质审核关，避免无资质施工及无证上岗情况的出现，以确保电力建设质量。
1.3加强电力建设质量管控及过程控制的合理性。在电力项目建设中，应加强电力设计、检测、验收及施工等环节的质量管控，根据电力工程的施工标准、规程及规范等要求，对各环节进行严格质量管控。对于电力资料及数据，可进一步规范档案管理，加强监督台账资料的完善。同时，有效明确电力建设质量监督的管理职责，并落实各个相关方的监管责任，加强各部门间的协调沟通及联合执法工作机制，有效形成电力建设监管的合力，提升电力工程质量的管控力度。
2.加强电力工程建设安全管理的措施。
2.1加强电力工程安全管理机制的完善。在电力项目建设中，安全管理工作应放在首位，电力建设企业、施工企业及监理企业等应建立起完善的安全管理体制与网络结构，电力施工企业加强电力安全施工组织的管理体制建设，对施工安全问题要及时提出，按相关规定设立管理机构，配备专职安全员，专职安全机构不能由兼职替代，强化分包资质的`审查，电力主体工程不得分包，避免分包再分包问题的出现。对于电力施工中存在安全隐患的施工工序，要严格按施工技术方案实施，并加强现场检查管理，有效控制危险源。
2.2加强电力建设安全责任体系的完善，明确安全监督责任。在电力项目建设中，员工安全是首要的，为了更好地保证电力工程的安全性，需要加强安全责任体系的完善，对电力建设的安全责任进行明确，尤其是交叉作业间的责任明确，电力施工过程要统一规划、组织、管理及协调，切实做到水平、垂直及交叉保护，并根据安全检查的计划，有效采取安全管理措施，对危险源进行识别及防范，避免安全事故出现。
2.3加强电力施工人员素质的提升。为了确保电力建设项目的安全性，应该加强施工人员的技能培训，增强其安全施工意识，这需要开展安全教育培训工作，让施工人员学习我国有关施工的法律法规、标准及专业知识等，提升施工人员的综合素质及安全管理的能力，从而有效保障其人身安全及电力施工安全。
三、结语
随着社会的现代化发展，电力行业发展迅速，电力的作用也更为突出，而电力工程作为电力行业发展的基础，加强电力工程的建设工作，解决电力建设中的质量管控及安全管理问题，确保电力施工的安全性，提升电力建设质量，可有效促进电力业的健康长久发展。
篇8：基于安全管理的电力工程论文
1电力工程施工的特点
判断措施电力工程施工工序多，工序间交接十分复杂，在施工过程中，涉及的产品量也很多，还有大量的隐蔽性工程。在施工时，如果各个施工工序未进行科学合理的检查，就很容易出现判断错误的问题。除此之外，由于工序交接复杂，施工工序繁多，这就给检查工作带来了一定的难度。
2电力工程施工安全管理控制策略
2.1将安全责任制度落实到实处
为了保障电力工程施工质量，需要将安全责任制度落实到实处，这也是实现安全生产的关键性因素。为了做到这一点，电力施工企业需要严格遵照《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中的相关标准，同时，企业管理人员还要根据工程施工的实际情况制定相关安全生产责任制度，将职责落实到各个部门、班组与个人中，将安全生产工作明确化，构建出一种上下合力的安全生产氛围。
2.2做好安全培训工作,提升员工素质
施工队伍的综合素质水平对于电力工程的施工质量有着重要影响，可以说，施工队伍是电力工程施工的核心因素，为了保障工程质量，就需要做好安全培训工作，提升员工的综合素质，为此，电力施工企业就需要定期在内部开展事故分析大会、安全警示教育工作，让“安全第一”的思想观念可以渗透到每一位施工人员心中，深刻的意识到安全事故的危害。在开展安全培训时，还需要与专业培训、技术教育与思想政治教育工作有机结合起来，在培养员工安全意识的同时提升他们的自我防护能力，让他们在施工过程中可以做好相互提醒，自觉将安全生产工作转化为切身行为。
2.3加强防范，促进安全工作的规范性发展
电力工程施工企业管理的核心问题就是避免出现误操作与人员伤亡事故，为了降低事故发生率，必须要严格遵循相关技术规范与管理制度，同时，还要健全内部的安全生产管理制度，制定完善的奖惩措施，根据电力工程的具体情况制定好科学的技术措施与组织方案，对员工行为进行全方位的规划，为安全管理工作的顺利开展奠定好坚实的基础。此外，还要加强对电力工程安全管理的监督力度，让安全工作可以规范性发展，为了做到这一点，企业管理人员需要做好未雨绸缪，加强对工程生产重点与难点问题的管理，对施工现场的安全工作与组织协调进行科学的管控。所有的监督人员都必须要发挥出自己的责任，定期检查，严禁施工现场出现违章操作。同时，还要加强对分包单位的管理，对于未严格执行规章制度、安全管理不到位的施工单位要严惩不贷。
2.4做好技术培训，提升施工人员的业务水平
为了提升电力工程的施工质量，还需要加强对施工人员的技术培训工作，基于这一背景，电力施工企业需要在内部选择一批技术与事业心过硬的专业人员负责企业内部的培训工作，提升施工人员的技术水平与业务水平，为施工人员提供几种培训、岗位培训、外出学习的机会，在他们完成培训后，需要及时安排转训工作，并制定出完善的激励措施，在内部形成一种互帮互助的学习氛围，这不仅能够有效提升施工人员的业务水平，还能够避免违章行为的发生。除此之外，还要根据电力工程施工现场的具体情况开展各种反事故演习，帮助员工掌握好各项安全技能，提升他们处理突发事故的能力，最大限度的保障人员安全与设备安全。
3电力工程质量控制管理措施
3.1加强项目决策阶段的质量控制工作
项目决策阶段质量控制工作的内容多种多样，包括需求分析、项目选址报告、计划任务书、可行性报告等。在开展这些工作时，需要与具体的施工要求进行密切结合，提升施工工作的合理性与科学性。
3.2加强项目设计阶段的质量控制工作
根据工程进程与要求的不同，电力工程施工主要按照初步设计、施工图纸的设计两个步骤来开展，对于技术水平复杂的项目则可以适当增加设计步骤。除了初步设计阶段之外，其他阶段的设计工作都需要遵循行业工作模式，提供必备的技术文件、设计说明与经济文件，采用该种方式能够有效提升各个设计阶段的设计质量。在具体的实践工作中，设计单位可以根据设计需求来进行灵活性设计，提升电力工程设计工作的'针对性。
3.3加强项目施工阶段的质量控制工作
施工阶段是决定电力工程综合质量的主要阶段，在施工阶段中需要将质量控制工作作为核心，做好质量检查工作，设置更好预控点，做好成品保护工作。从现场管理角度而言，这些管理工作针对的内容主要包括设备、材料、施工人员等内容，为了提升施工质量，需要加强对所有环节的控制，将安全隐患扼杀在摇篮中。
3.4加强项目竣工阶段的质量控制工作
电力工程项目竣工阶段的质量控制工作也尤为重要，其控制内容包括中间验收工作与竣工验收工作，其中，竣工验收是电力工程质量检查的最后环节，也是确定项目是否合格的主要步骤。在开展验收工作时，需要控制好各个环节的质量，这对于保障项目的投资效益有着十分积极的效用。一般情况下，竣工验收工作可以按照单项工程验收与全部工程验收两个步骤，前者就是在一个项目施工完成后根据相关要求进行预验收的方式，全部验收是整个工程完成之后的验收工作。这些验收工作需要由专门的工程建立部门负责，在开展全部验收工作时，可以不再次验收单项工程，但是需要附加附件说明。
3.5加强项目施工阶段的质量控制工作
在电力工程保修期之中，如果出现由于施工工作造成的问题，施工单位需要做好维修工作，如果收到用户投诉，需要在第一时间进行解决，若出现安全隐患，必须要再三确定维修方案，保障维修的质量。在完成处理好，需要保留好相关的保修与回访记录，做好书面报告，进行技术存档，对于一些质量纠纷需要进行协商，若难以达成统一意见，就需要由仲裁部门介入处理。
4结语
综上所述，安全是电力工程的核心因素，安全管理成效也直接影响着电力工程施工企业的综合效益，还会影响电网的后续运行质量，为此，必须要加强电力工程的安全管理工作，从各个细节着手，切实将安全管理制度落实到实处，加强对施工人员的培训与教育工作，提升他们的综合技术水平与责任意识，为电网的安全运行奠定好坚实的基础。
篇9：基于安全管理的电力工程论文
1电力工程项目管理的概念
将电力工程项目连起来看，便是指将电作为能源或动力，在多种领域应用，以达到一定目标的活动过程。而电力工程项目管理是指为了取得项目的成功，而对该项目进行有组织、有计划的规划、控制、协调，从而使项目能够更快、更好地实现预期的目标。
2电力工程项目的特征分析
电力工程项目在现实经济活动中普遍存在，可极大地促进社会的发展。只有先了解电力工程项目的本质特征，才能保证在实际工作中项目管理措施应用的效果。电力工程项目的特征，主要体现在四方面：
（1）系统性
电力工程项目由若干子项目所组成，将项目目标进行分解，具体到每个可操作的细微环节，只有完成了所有的子项目，才能保证整体电力工程项目目标的实现。由此可见，电力工程项目具有系统性，只有从宏观上进行协调与管理，才能保证项目实施的效果。
（2）生命周期性
电力工程项目是一项不可重复的社会活动，如时间一样，是单向发展的，因此项目具有生命周期。因此，在项目每一环节的开展中，必须要准确地识别风险，确定目标，保证项目后期开展的顺利性以及项目的价值性。
（3）不可重复性
电力工程项目所发生的一切项目活动都是在特定的空间与时间下完成的，其不可重复性主要体现在项目的执行与管理过程中。由于项目不可重复，只有对所开展的项目进行全面、有效的管理，才能保证企业投入到电力工程项目中的时间及各项资源产生实际效益。
（4）目标明确性
电力工程项目一开始便已确立了明确的目标，后期执行与管理过程中，一般不会修改目标。
3电力工程项目安全风险及原因分析
3.1电力工程项目安全风险
近年来，随着科学技术的快速发展，我国电力工程项目的安全生产管理水平也有了大幅的提高，但即便如此，我国每年仍有电力伤亡事故发生。以煤炭行业来说，最常见的风险有触电、短路、过载、漏电、电力设损坏等。人员在工作中不小心触电，轻者对身体造成损伤，重者危及生命。供电系统发生短路或过载现象后，不仅会导致电气设备受到破坏，还可能导致电缆烧毁或着火，引起火灾。漏电主要有分散性漏电与集中性漏电两种，若电气设备长期在过负荷状态下工作，容易导致绝缘恶化，进而发生漏电现象。漏电的危害性极大，不仅会导致人身触电或电气设备被烧毁，还有可能造成井下煤尘或瓦斯爆炸。此外，电力工程项目安全生产中，若所处空间狭窄、周围空气潮湿，容易使电缆绝缘或电气设备受到损坏，进而发生安全事故。
3.2电力工程项目安全风险发生原因
导致电力工程项目安全风险发生的原因，主要如下几点：一，用电管理制度未能及时建立，或是相关制度不完善，落实度差；二，工作人员技术水平参差不齐，生产技能有待提高；三，安全生产预案不完善，未能定期进行事故的演练；四，直接启动大功率高压电机，给供电系统造成较大冲击，危害供电安全；五，单线路及主变单列运行，导致供电可靠性差；六，电容补偿装置未安装或未有效投入使用，导致供电质量差；七，不同保护装置之间配合不协调，定值更新不及时或设置不合理，导致停电事故频繁发生。
4在电力工程项目管理中应用
安全生产管理的意义将安全生产管理措施应用到电力工程项目管理中，具有如下几点现实意义：
（1）可提高安全控制工作的效果
通过安全生产管理措施的有效实施，能够将电力工程项目中的各项危险源管理落实到细节之中，最终提升安全控制工作的有效性。
（2）可降低或防止安全事故发生
对电力工程项目的各类危险源进行全面评估，加强预防与管理，进而降低或防止电力安全事故的发生。
（3）可促进企业的技术管理与监督
技术管理与监督是指对电力工程项目的设备状态、质量、工艺流程进行管理与监督。可通过安全生产管理，规避安全风险的发生，进而促进企业技术管理与监督工作的顺利开展。
5电力工程项目管理中安全生产管理的实施策略
5.1落实安全生产责任机制
建立健全安全生产责任制，以保证电力工程项目安全管理的效果。对各部门、各类工作人员在企业安全生产管理中的责、权予以明确，促进责任机制的落实效果。在实际管理中，应该与各单位、各部门签订安全文明施工管理协议书，与各级工作人员签订安全生产责任书，逐层落实安全生产责任，并根据签订的责任与协议书追究工作中的违约、违章责任。此外，安全管理人员还应该掌握安全事故发生的规律，加强预防、维护，合理应用先进技术手段对电力工程项目各种设施设备进行维修、维护保养，将各种可能发生的安全事故消灭于萌芽之中，尽可能避免电力安全事故的发生。
5.2加强建设现场的安全管理
实施电力工程项目现场安全管理，全面贯彻和落实安全生产管理机制，高度重视现场施工的安全管理，严格管理处分现场工作人员疏忽大意、缺乏责任心、贪图省事、存在侥幸心理的不良现象，抓重点、抓细节、抓实际，切实做好安全生产管理工作。对现场重复性、多发性安全事故提高重视，认真总结，制定针对性的规章制度，加强薄弱环节管理，使每位工作人员全面了解工作内容，做好安全防护措施，避免事故发生。
5.3提高工作人员的安全意识
提高工作人员的安全用电意识，是提高电力工程项目安全生产管理水平的有效措施之一，因此，必须做好工程项目施工与管理人员的安全教育与培训。首先，树立正确、合理的安全生产意识，定期组织工作人员进行安全生产培训、学习、交流，使其明白安全生产的重要性，将安全生产原则牢记心中。其次，对特种作业人员按照国家安监总局30号文的规定，应取得特种作业资格证书，并要求每位特种作业人员持证上岗。从根源上严加管理，避免出现无证上岗现象，杜绝生产风险的发生。安全生产管理人员对施工现场进行实时、动态的监管，观察工作人员的安全防护用具是否佩戴完整、合理。若发现有人员没有戴安全帽、安全防护用具便入场，需进行批评教育，屡教不改者给予处罚。并将工作人员的安全知识、技术水平与个人业绩相联系，采用激励机制，以此来督促工作人员对安全生产措施进行落实。最后，合理控制工作人员的操作行为，要求其严格按照规范的方法进行操作，能正确使用各种防护用具，并要求工作人员对避险方法熟记于心。
5.4做好安全生产工作的评价
遵循“安全第一、预防为主”的方针策略，利用现代化管理手段与方法，进行电力工程项目安全生产评价，对实际生产工作的安全性进行预测与度量，评估安全事故发生的可能性与严重性，在客观、合理评估的基础上制定相应的整改、优化策略，以便能达到控制与预防安全隐患的目标。为保证电力工程项目安全评价的有效性，建议使全体工作人员均积极参与到评价过程中。大家共同进行讨论与研究，不仅有助于制定可行、合理的安全生产规章制度，还可提高员工的整体安全意识与自我保护能力，进一步提高安全生产管理的有效性。
6结语
综上所述，电力工程项目管理中的安全生产管理对于企业的健康、稳定、长效发展具有十分重要的作用，应该加强重视。在电力工程项目具体的管理工作中，必须落实安全生产管理措施，充分发挥安全生产管理的作用，全面提升电力工程项目安全管理水平，进一步提高企业的整体管理水平。
篇10：电力工程质量管理改革措施论文
1电力工程质量管理的相关影响因素
1.1建筑材料的影响因素
对于建筑工程来说，建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命，所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是遗憾的是，现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象，这样严重影响了电力工程的建设质量。
1.2人为影响因素
无论是何种行业和领域，人员都是各种活动的主体，所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持，所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求，这就使得建设的质量无法得到有效地保障。
1.3机械设备的影响
由于在电力工程的建设过程中会涉及到非常多的机械设备，所以机械设备的质量以及使用机械设备的规范程度等众多因素都直接影响施工的总体质量。因此在建设的过程中相关工作人员就要去综合考虑建筑的要求、相应的操作规程、机械的租赁费用等多个方面的问题，进而保证电力工程建设的质量，降低工程建设的成本投入。
1.4施工方法的影响
施工的方法直接影响着电力工程建设的质量。所以，无论施工方案、施工人员、施工流程中的哪个环节出现问题，对于工程建设的质量都有着致命的影响。因此相关的工作人员必须要加强对于施工中各个流程的控制[1]。
1.5环境因素的影响
质量管理的环境、技术环境、人文环境、工作环境、企业内部与外部的环境对于电力工程的建设质量都有着非常重要的影响。例如工作环境中的天气时常变化，那么就会严重影响工程的施工进度与建设成本。因此为了保证工程建设的质量，相关工作人员一定要对以上的各种环境影响因素进行深刻的探究，结合工程的实际情况，制定最佳的施工方案与应急方案，进而减少或避免突发事件对工程造成的不良影响。
篇11：电力工程质量管理改革措施论文
2.1加强管理团队的建设
为了提高电力工程建设的质量，除了要有完善的制度进行约束之外，还要加强对于工作人员的培训工作，培训的内容主要包含专业技术培训，以及职业认知的培训。这样才能使工作人员进行高效的工程质量管理工作。在培训的内容设置上要有侧重点，尤其是对于一些重点的分项工程项目上，要作为培训工作中的重点。另外除了培训工作之外，工作人员自身也要加强学习意识，在工作与生活中不断学习新知识、新方法，锻炼自身的意志品质，进而不断强化自身的能力，保障工作的效率与准确率。最后为了提高施工单位与监理单位的还需要适当提高“入门”水准，加强与高校之间的合作，完善企业内部的晋升机制与福利制度，吸引更多的高水平、高素质的大学生投身于建设与监理行业，进一步提高电力工程质量管理的水平[2]。
2.2强化企业的管理办法
企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一些列的难题，例如生产效率的提升、环境的保护、资源的'节约等，并且这其中的每一个难题都与很多复杂的因素有关。所以，工程管理的质量也被各种各样的因素影响。因此为了提高企业工程管理质量，就需要对传统的管理方法进行改革和创新，优化企业内部的管理理念，积极吸取、借鉴、采纳新型的管理办法去丰富工程质量控制工作的内容。对于电力工程质量管理工作来说可以采用关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法新QC七大工具对工程的质量进行管理。另外为了使企业运行更加规范合理，提高企业的市场竞争力，就要强化企业文化的作用，深化企业文化的内涵，加强企业文化的教育与普及，进而潜移默化的影响企业员工，使其具备正确的工作观念与价值观念，提高企业员工的工作意识，进而提升企业的运行效率。
2.3严格进行技术管理工作
技术管理工作主要分为以下几个方面：第一，责任制度，明确各个岗位工作人员的具体工作范围；第二，施工日记记录，施工方和监理方都应具有专人对施工中的各种事件进行记录；第三，技术交底，为了强化施工人员专业技术，提高施工人员的重视程度，就必须要进行技术交底工作；第四，施工技术复核，对于已经完成的工程内容，施工方要委派专业的技术人员对其进行复核，进而及时的发现施工中的问题，并及时的进行改正；第五，建筑材料控制，材料在进场前必须要经过施工单位的检验，并且有相应的检验合格报告才能进场，对于劣质的建筑材料要予以严厉的抵制；第六，工程验收，首先施工团队要进行自检，在自检合格之后报于工程的项目部进行检查，最后再由公司进行抽验检查，最大程度保障工程建设的质量。
2.4加强对于施工各个阶段的控制工作
为了提高工程建设的质量，就需要对施工的各个阶段进行严格的控制。首先对施工准备阶段进行严格的控制。施工方要和政府相关主管部门进行高效配合，对施工组织设计、技术交底、工程概预算内容进行深入的探讨研究，最终制定出工程的施工方案。其次，要严格的对施工流程进行控制，这一步骤分为分事前控制（施工材料、构件以及施工环境等）、事中控制（工程建设中的各个环节）、事后控制（对建设成品的质量检验与控制），最后要依照相关的规范和制度对工程进行验收，进行验收工作时要结合实际的工程内容去决定验收的方式。
3结语
总而言之，为了保障电力工程建设质量，就必须要加强质量管理工作，必须要注意人为的影响因素与建筑材料的影响因素，并对其进行有效的控制，这样才能进一步提升电力工程质量管理水平，使我国电力行业获取更大的突破和发展。
参考文献
[1]王凯，郭汉丁.强化建设工程质量的政府监督管理[J].基建优化，，（34）：52-53.
[2]刘应宗，郭汉丁，孟俊娜.我国政府建设工程质量监督工作的转变[J].建筑经济，，（02）：36-37.
作者：翟静 单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司内蒙古超高压供电局
篇12：电力工程建设安全管理策略论文
1.1对相关工作普遍不够重视
电力工程建设质量与安全管理是近些年才发展起来的高端领域，而我国电力工程质量管理与控制的历史更是非常短暂，因此人们对于相关工作的认识度还不够高。导致这种现象产生的根源一般认为是下面两点：第一，由于科技时代到来，导致人们逐渐有了竞争意识，而有部分公司为了自身利益，采取恶性竞争方式，采用减少成本的方式提升产量，这不但违背了我国相关法律制度，还违背了公平公开的竞争原则。然而这无疑是拆东墙补西墙的办法，电力工程施工方过度重视眼前利益，工人就会有损失，所以从事电力工程质量与安全管理工作的员工的合法权益得不到保障，就会消极怠工，拖慢工程进度，而企业文化形象也必然会大受打击。第二，从事电力工程质量与安全管理工作的.相关人员自身素质与能力也有一定欠缺，往往消极怠工，使得相关工作不能向有效方向运行。一面重视度不够，从事工作态度不够积极；另一面员工工作不稳定跳槽频繁，热情度不高，致使对于这个行业的重视度不高。
1.2相关从业人员素质偏低
要想电力工程建设质量与安全管理这项工作顺利展开不但要使其处在一个良好氛围中，还要靠有能力的相关从业人员将其向前推动。然而目前从事相关行业的这一部分人员素质普遍不达标，具体表现为：第一，相关人员年龄多数偏高，业务精英年纪都已经大了，而有能力的新进职员也不能得到补充，这使得电力工程建设质量与安全管理工作出现尴尬难题。第二，工作体制不完善，结构不明朗，例如:很多职员能力与工作要求不相匹配，尤其是刚毕业的大学生，积极性很高，但是能力有限，还有一些没经过正规培训的技术职员的加盟，他们工作方面的经验与电力工程建设质量与安全管理工作的要求有严重出入。
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