下面是小编为大家推荐的生产区域主管的岗位职责，本文共15篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：生产区域主管的岗位职责
1. 全盘负责与管理生产部的日常工作事宜;
2. 主要负责监督生产流程，根据实际情况调整生产计划，确保计划的合理性与执行效率;
3. 编写与完善本部门各岗位的工作说明书，负责部属的任免、培训、考核、选拔等方面的工作;
4. 根据订单、生产加工流程和技术要求，确定所需人员数量、任职资格及工作步骤，协调资源并分配工作任务;
5. 搭建生产管理体系(包括管理文件、操作流程及相关文件)。
6. 审核及批准下属的各类表单、申请、建议等。
篇2：生产区域主管的岗位职责
1、负责高低压成套车间日常生产管理、人员管理、现场管理、物料管理、质量控制、生产计划的执行与跟踪等;
2、负责该车间新员工的指导、培训工作
3、熟悉6S管理
4、精通高低压成套电气各种柜型一次线，二次线装配工艺及技术要求，熟练各种开关柜电气元器件的安装调试，懂品质管理
5、精通各种电气元器件性能型号，熟悉生产工艺，生产流程，并提出改进意见
6、熟悉金属壳体质量要求，懂钣金加工工艺
7、针对生产现场发生的问题进行指导
8、具有较强的组织、沟通、协调能力
9、其他临时性工作及领导安排的其他工作
篇3：生产区域主管的岗位职责
1、根据生产计划合理调配人员，提高生产效率。
2、主持车间早会，全面协调车间工作，把好质量关。
3、安全方面检查各生产区域的机械，电器、开关及所有的工具是否存在安全隐患，并组织培训员工安全意识落实各项生产安全制度，经常性检查，指导员工安全检查杜绝违章操作。
4、在上、下班后检查车间是否到达6S要求
篇4：生产区域主管的岗位职责
负责协助生产主任处理日常事务
负责各车间每天生产计划落实与协调
负责各车间现场人、机、料、法、环的管理与调试
负责各车间物料管理、生产成本管理
完成领导所指派的工作
篇5：生产区域主管的岗位职责
1. 组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;
2. 组织实施车间生产计划;
3. 生产过程、现场管理;
4. 安全生产管理;
5. 车间生产成本控制;
6. 车间员工管理;
7. 直属上级交办的其他相关工作。
篇6：生产区域主管的岗位职责
1、依据主计划需求制定生产计划，物料需求计划和人力计划;
2、组织召开项目生产计划会议，协调物料到货、工艺顺序调整及生产准备，以保证生产有序运行;
3、主导量产项目的异常处理，根据实际状况及时调整生产和物料需求计划;
4、定期更新生产计划，以满足产品交期，并及时反馈计划和进度至主计划与PM;
5、负责统计、分析、改善生产计划达成率，以提升计划可行性与平衡生产产能;
6、负责建立生产订单和跟踪订单完结入库情况;
7、完成上级安排的其他工作。
篇7：生产区域主管的岗位职责
1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
篇8：销售区域主管岗位职责
1、负责所管辖区域内店铺管理业务，完成公司制定的市场销售目标，实现预算;
2、负责所辖店铺人、财、物的管理;
3、与百货间的协同和配合，维护日常经营管理上的客情关系，提高品牌地位;
4、负责负责店铺员工的带教;
5、完成领导安排的其他工作。
篇9：销售区域主管岗位职责
1. 负责品牌的百货柜台生意维护
2. 达成销售业绩及相关销售指标
3. 管理、培训、激励销售顾问，建立一只高效的柜台销售团队
4. 执行各类区域性品牌推广活动，维护优秀的柜台陈列与品牌形象
5. 收集、反馈各类竞品信息，完成各类报表系统
篇10：销售区域主管岗位职责
1、销售人员的入职培训和日常业务培训及部门物料申请;
2、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度 ;
3、销售人员的业绩考核及销售团队建设与管理，并结合情况提出人员管理建议;
4、定期向总监提交日常销售报表、协助总监管理团队;
5、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排。
篇11：销售区域主管岗位职责
1、负责通路渠道全面推进工作，实施执行通路渠道整体年度销售计划;
2、根据市场情况，制定区域内通路渠道活动，并负责通路渠道活动费用执行、控制及评估;
3、负责通路渠道关键客户日常拜访等关系维护工作，建立良好客情;
4、定期走访市场，了解终端铺市、陈列状况(包括卖场陈列、新品上市、铺市工作开展等等);
5、负责通路渠道客户问题的收集、统计，并对重大问题进行反馈;
6、负责促销导购人员的管理。
篇12：销售区域主管岗位职责
1、根据区域布局规划思路，制定辖区新开、改造、撤店方案并实施;
2、负责分解辖区各项业绩指标，监督并指导达成，确保实现盈利和增长;
3、负责辖区门店的经营和管理工作，监督指导完成各项工作任务;
4、负责辖区各项财务指标达成，包括门店的账目、税票、结算、回款、未达账款等财务工作;
5、负责监督并指导门店开展商品的铺货、调配、退货、动销、周转、效期、养护损耗等全生命周期的商品管理工作;
6、负责监督并指导门店完成会员招募和维护工作，提高会员消费复购率和消费占比;
7、负责监督指导营销活动实施，争取公司内外部资源，提高营销活动的贡献率;
8、负责辖区员工招募、培训、入转调离、日常管理、绩效考核、薪酬等工作;
9、负责辖区客户的开发、洽谈、合同签署及归档工作，并做好客户和相关部门的维护工作;
10、负责辖区突发事件的协调与处理。
篇13：销售区域主管岗位职责
1、工作积极主动，每月按时向区域经理汇报工作计划及销售完成情况;按时参加区域例会，及时交流经验，确保信息的收集、传递、沟通，并向上级领导汇报;
2、对危机事件的应急上报与处理;
3、严格执行公司财务货款回笼管理制度，加强货款管理，确保货款及时回收;
4、进行区域终端的促销活动、控制经销商的合理库存、加强回款、控制退货等工作;
5、制定本地区日常运作的费用预算，审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性，经审批后严格执行并不断跟踪回顾;
6、维护和管理价格体系，严禁跨区和区域内窜货;
7、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商，管理经销商、重点终端客户，对经销商销售目标层层分解直到县级市场，将任务分解到单人单店，提高单店绩效;
8、负责对经销商资质及经销商参与经营人员进行审核。
篇14：销售区域主管岗位职责
-达成区域内所辖分销商渠道各客户销售指标，费用控制指标
-负责辖区内分销商渠道销售队伍管理工作
-负责辖区内分销商渠道的整合，客户的管理
-负责辖区内分销商渠道各客户的各项促销活动的执行
-培训指导辖区内负责分销商渠道的销售团队
篇15：生产主管岗位职责范本
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
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