【导语】以下是小编收集整理的项目总监的岗位职责（共12篇），欢迎阅读与借鉴。
篇1：项目总监岗位职责
1.负责项目的全程策划方案制定和执行，参与项目的发展规划和战略制定;
2.审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收，确保项目的顺利完成;
3.管理技术团队，负责团队的招聘、培训、激励考核，提高团队工作绩效;
4.建立良好的跨部门协作关系，支持部门整体业绩目标的实现;
5.有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。
篇2：项目总监岗位职责
项目总监岗位职责
项目总监除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位，
岗位描述：
1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;
4、组织制定项目年度预算及利润目标等;
5、负责对内与对外的.所有沟通和协调工作;
6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等，
任职资格：
1、本科及以上学历，管理类、项目类相关专业;
2、本行业5年以上项目管理工作经验;
3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;
4、精通成本和质量控制，具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和计划组织能力;
5、具备良好的职业道德素质， 抗压性强、有创新力、善于沟通。
篇3：项目总监岗位职责
项目总监岗位职责
1、负责项目的全程策划方案制定和执行，参与项目的发展规划和战略制定;
2、审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收，确保项目的顺利完成;
3、管理技术团队，负责团队的招聘、培训、激励考核，提高团队工作绩效;
4、建立良好的跨部门协作关系，支持部门整体业绩目标的实现;
5、有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。
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1组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应规章制度，经批准后贯彻执行
2确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工
3确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行
4控制工程项目投资额
5组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制
6制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案
7审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动
8组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标
9负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化
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1、组织项目监理机构成员完成监理合同中我司应履行的责任和义务。
2、负责项目监理工作,严格执行公司的各项规章管理制度。
3、审核承建商的开工报告。
4、核查、督促项目建设依法进行。
5、确认承建商选择的分包商。
6、组织施工图纸会审。
7、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
8、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准。
9、控制工程进度、质量和投资达到相关合同的要求。
10、负责协调各参建单位之间的关系
11、做好项目施工阶段的安全文明施工管理工作。
12、组织分部工程验收和项目竣工预验收。
13、签发项目监理机构所发出的需项目总监签章的'文件。
14、签发经济方面的所有文件。
15、签发所有的工程变更指令。
16、负责督促各单位竣工资料的收集归档。
17、督促建设工程办理竣工验收及其备案手续。
18、对项目监理机构成员进行绩效考核,并将结果提交工程部核定。
19、负责保修阶段监理单位应做的工作。
20、项目监理费的回收。
21、对项目监理机构的办公、生活设施有管理和回收的义务。
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l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。
6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。
7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。
10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。
11、完成总经理交办或授权处理的其他事项
篇5：项目总监岗位职责
岗位描述：
1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;
4、组织制定项目年度预算及利润目标等;
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
任职资格：
1、本科及以上学历，管理类、项目类相关专业;
2、5年以上项目管理工作经验;
3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;
4、精通成本和质量控制，具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和计划组织能力;
5、具备良好的职业道德素质， 抗压性强、有创新力、善于沟通。
篇6：项目总监岗位职责
项目总监岗位职责
1.负责项目的全程策划方案制定和执行，参与项目的发展规划和战略制定;
2.审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收，确保项目的顺利完成;
3.管理技术团队，负责团队的招聘、培训、激励考核，提高团队工作绩效;
4.建立良好的跨部门协作关系，支持部门整体业绩目标的实现;
5.有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。
项目总监任职条件
对项目管理过程有较深刻的理解和丰富经验;具有丰富项目管理及团队管理经验,，具备较强的计划、组织、协调、沟通及分析能力。
篇7：项目总监岗位职责
1.负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。
2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。
3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。
4.定期向业主汇报关于项目进展及问题，编写每月进度报告。
5.确定最后的投标单位的名单。
6.确认工程总体施工进度。
7.确认分包商的月进度款申请。
8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。
9.主持每周与业主的项目进展会议，并作好记录。
篇8：项目总监岗位职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程勘察管理。
3、协助办理工程建设配套报批。
4、配合其他部门收集有关施工单位的资料，总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。
5、参与设计方案的研讨(施工图设计)，组织图纸会审和技术交底，对施工单位的施工组织设计进行审核。
6、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。
7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业，对施工过程进行全方位的管理。
8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表，审核当月工程量的完成情况，提出月度工程款支付意见。按公司规定，负责办理工程设计变更和签证手续，严格工程造价。
9、以工程施工合同为总纲，负责在建工程项目的施工管理(质量、供气、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
11、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力创造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。
12、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
13、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议意见。
14、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。
15、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。
16、编写年度工作计划和总结，单项工程总结。
17、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。
18、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
篇9：项目总监岗位职责
l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。
篇10：项目总监岗位职责
1、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。
2、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
3、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
4、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。
5、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。
6、完成总经理交办或授权处理的其他事项
篇11：项目总监岗位职责
1、贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程勘察管理。
3、协助办理工程建设配套报批。
4、配合其他部门收集有关施工单位的资料，总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。
5、参与设计方案的研讨(施工图设计)，组织图纸会审和技术交底，对施工单位的施工组织设计进行审核。
6、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。
7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业，对施工过程进行全方位的管理。
8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表，审核当月工程量的完成情况，提出月度工程款支付意见。按公司规定，负责办理工程设计变更和签证手续，严格工程造价。
9、以工程施工合同为总纲，负责在建工程项目的施工管理(质量、供气、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
篇12：项目总监岗位职责
1、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力创造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。
2、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
3、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议意见。
4、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。
5、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。
6、编写年度工作计划和总结，单项工程总结。
7、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。
8、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
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