以下是小编为大家整理的审计部门工作职责,本文共16篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

篇1:工程审计部门职责
1.参与营销相关业务制度审核、流程优化、信息系统权限梳理等工作,防范业务风险、提高业务效率;
2.负责营销相关重点事项日常跟踪,出具分析报表,合理管控过程风险;
3.开展营销相关项目审计,规避潜在风险、降本控费,并提出合理化改进建议;
篇2:工程审计部门职责
1、具体实施审计项目,对审计过程形成相应记录,确保内部审计工作质量;
2、及时向公司领导汇报发现的重大问题和风险隐患,提出改进意见;
3、检查各项制度执行的有效性,对存在不合理处提出优化建议;
4、对公司各项经营管理活动和财务活动的真实性、合规性进行监督、检查、评价;
5、能独立编写审计报告,跟踪审计问题改善措施执行;
6、参与审计其他日常工作。
篇3:工程审计部门职责
1、财务审计:对公司财务计划、财务预算、信贷计划的执行和决算情况、与财务收支相关的经济活动及公司的经济效益、财务管理内控制度执行情况等进行内部审计监督。
2、内控审计:对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计监督;督促建立、健全完善的公司内部控制制度,促进公司经营管理的改善和加强,保障公司持续、健康、快速地发展。
3、专项审计:对与公司经济活动有关的特定事项,向公司有关单位、部门或个人进行专项审计调查。
4、上级主管单位和公司领导交办的其他审计工作。
篇4:工程审计部门职责
①协助部门领导建立、完善财务审计管理体系,并维护其运行;
②协助部门领导制定财务审计管理制度及相关流程,并严格执行;
③根据企业年度审计计划对各项财务收支、专项资金的使用及核算情况进行审计,并上报审计结果
④参加审计企业经济业务的预算执行情况,并提出相关审计建议;
⑤负责企业财务日常监控与审计管理工作,参与财务统一调度管理;
⑥协助相关人员涉及企业的投融资财务管理工作,降低投融资风险;
⑦审计工作结束后,及时向领导提交财务审计报告,并将审计过程中发现的问题及时上报部门经理;
⑧做好与企业其他部门的联系工作,并处理好企业相关部门之间的沟通和协调工作;
⑨完成其他与内部审计相关工作和领导交办的其他工作。
篇5:工程审计部门职责
1、制定工程与大型设备项目审计计划并组织人员进行审计;
2、实施工程与大型设备项目成本控制,组织控制价/结算价、过程跟踪审计等;
3、参与工程与大型设备项目招标、合同谈判、项目验收等的过程监督;
4、建立和完善工程与大型设备项目监督管理的流程和制度体系;
5、编制及整理审计底稿和相关资料归档;
6、完成领导安排的其它工作。
篇6:工程审计部门职责
1、负责集团公司的审计工作;
2、根据工作安排,取得审计工作证据,编制审计工作文稿,并对取得的审计证据的真实性、完整性负责;
3、对审计整改要求、管理建议的落实情况进行跟踪、基础评价及反馈,能对审计过程中发现的问题提出改进建议并跟进实施;
4、负责审计资料的收集、整理归档工作;
5、 负责内部审计评价实施、审计内容分析及审计报告出具;
6、参与完善反舞弊体系搭建, 负责开展反舞弊宣导、投诉检查与编制核查报告;
7、根据区域分工, 进行市场合规性检查、 违规投诉处理。
篇7:工程审计部门职责
1、对集团总部、各分子公司、项目部进行定期和不定期审计;
2、按照集团董事会要求进行相关审计工作;
3、参与拟定并完善审计制度、工作流程、制定公司年度审计计划;
4、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益;
5、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。
篇8:内部审计部门职责
1、负责实施例行审计工作,对常规业务进行查检,分析运营环节财务数据,跟进及反馈异常事项的处理结果;
2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制审计、各运营环节的效益审计等,寻求薄弱点,提出改善建议;
3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实。
篇9:内部审计部门职责
1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划;
2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计;
3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;
4、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;
5、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;
6、编制审计底稿,出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导;
7、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况;
8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作;
9、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计;
10、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,对存在的主要问题进行分析并提出处理意见和建议;
11、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议;
12、熟练使用各种财务软件,各种办公软件;
13、完成上级领导交办的其他工作。
篇10:内部审计部门职责
1、负责整个集团的经营管理﹑销售业务﹑工程﹑绩效等审计
2、根据年度审计计划编制审计实施方案,把控项目进度
3、独立完成审计项目的所有业务,包括现场审计﹑沟通协调﹑管理建议﹑审计报告及整改跟踪(Follow-Up)等
4、协助完善集团内控体系
5、公司交办的其他事项
篇11:内部审计部门职责
1、负责审计监察工作,对公司治理、资金资产、业务经济活动的真实性、合法性、有效性进行审计监察,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。
2、对公司风险进行了解和评估,维护有效的风险管理机制,对高风险项的管控措施进行有效的监督和评估。
篇12:内部审计部门职责
1.拟定编制审计项目实施方案,实施审计工作;
2.根据审计方案开展审计调查、原始资料的收集、整理、分析;
3.通过内部审计(含对子公司的经营审计),对集团内部控制的潜在问题和风险缺陷,提出优化建议,从而完善内部控制体系;
4.审计完成后,起草审计报告和管理建议书等审计文书;负责组织整理审计底稿,审核无误后归档;督促审计结论和建议的落实;
5.统筹集团年度审计工作,对接区审计局、区国资局相关审计工作,高效完成审计的协调沟通,提交资料等。能敏锐地通过资料审查、分析数据及其他审计方法和程序,发现审计问题并提出管理建议。
篇13:审计部门工作计划书
认真学习全国审计工作会议精神,深入贯彻落实党的xx大精神,按照省、市审计工作的总体部署和要求,紧紧围绕区委区政府中心工作,突出“预算执行审计、经济责任审计、绩效审计、政府投资审计”四大主题,全面履行审计监督职责,为我区经济持续健康发展作出更大的贡献。同时,不断加强廉政建设、机关作风建设,开拓工作思路,创新工作方法,提高审计质量,促进审计工作向更高层次迈进。
根据上述工作思路,20xx年我局的审计工作旨在推动“四个深化”、“三个加强”,实现审计工作再上新台阶。
一是深化政府财政审计工作,构建财政审计大格局。
认真梳理20xx年本级财政资金的增长方式和支出结构,以全部政府性资金为主线,以构建财政审计一体化为思路,紧紧围绕财政“重点、热点、难点”问题,把当年急待解决、政府关心、人大关注的问题作为审计重点,把“三公经费”和会议费开支情况作为审计的重要内容,将财政审计与税收征管审计、经济责任审计、绩效审计和政府投资审计等多种审计形式相结合,丰富财政审计的广度和深度。同时,重点关注20xx年本级地方财政预算执行审计发现问题的整改情况,促进公共财政体系的逐步健全和完善,提高财政资金的使用效益。
二是深化领导干部经济责任审计工作,不断加强干部权力运行监督。
20xx年我区经济责任审计任务非常繁重,全局工作主要围绕经济责任审计工作展开,我们将进一步统一思想、统一布局,统筹安排审计力量,形成全局一盘棋,充分发挥合力,充分利用审计资源,将各部门落实中央“八项规定”相关要求的情况作为审计的重要内容,优质高效完成区委组织部委托和上级审计机关授权的经济责任审计项目。组织召开我区经济责任审计领导小组会议,将前期经济责任审计中所发现的重大问题、普遍性和趋势性问题,通过经济责任审计领导小组会议进行披露和分析,为领导干部监督管理工作提供支持,为区委全面考察、正确使用干部提供依据。
三是深化专项、绩效审计工作,强化“以民为本”的服务意识。
关注政府在保障和改善民生方面的投入力度,深化对关系经济社会发展、涉及人民群众切身利益的环境、科技、医疗、教育、社会保障等公共领域专项资金的审计和审计调查。加大专项资金和政府投资项目绩效审计力度。揭露和查处严重铺张浪费、财政资金损失及效益低下等问题,促进勤俭节约,把钱用在刀刃上。在进行绩效评价时,不仅要看经济效益、社会效益,而且要深入分析环境和生态效益,促进实现有速度、高质量、高效益、可持续发展。
四是深化政府投资项目审计工作,继续探索创新工作方法及程序。
加强对政府重视,群众关心,社会关注的重大政府投资项目的审计,积极开展惠民工程项目、市容环境提升项目审计以及保障性安居工程审计,实现对重大项目建设过程中的决策、规划、设计、招标、施工、监理等环节的全覆盖、全跟踪,把事前预防、事中控制和事后监督有机结合起来,及时发现问题,及时堵塞漏洞,减少损失浪费。通过进一步完善政府投资审计工作和“三级复核”审批流程,提高政府投资项目审计质量和审计效率,力求限度的节约投资建设成本,提高财政资金的使用效益。
五是加强审计信息化建设,拓展计算机审计方法。
信息化建设是审计工作的技术手段和转型发展的重点突破口,我们将加大硬件投入、构建网络平台,实现审计AO系统与外网相互独立、安全运行,充分利用AO软件及交互功能管理审计项目、控制审计现场,真正实现审计过程的无纸化;另一方面通过组织信息化相关知识的学习、培训,提高审计人员的专业技能,不断总结计算机审计经验,提炼计算机审计成果,实现计算机审计案例共享。
六是加强审计成果转化利用,提升审计效果。
审计成果的转化利用是提升审计效果的关键,首先要注重从制度建设入手,从规范管理,防范风险的角度出发,从体制机制上提出解决问题和预防问题的办法。其次要注重综合分析,对审计报告内容进行总结归纳和分析提炼,把握普遍性和规律性问题,形成综合性和具有前瞻性的审计分析成果。最后要落实整改,建立健全跟踪落实机制,对报告中发现问题的整改情况进行全面反馈和检查,督促被审计单位认真整改。
七是加强审计机关自身建设,推动审计事业科学发展。
审计部门作为政府监督部门,“打铁还需自身硬”。一要加强廉政建设。严格依法履行审计职责,严格遵守审计工作“八不准”纪律、保密纪律和各项廉政纪律,自觉接受各方面监督。二要加强作风建设。引导审计人员要树立正确的人生观、世界观和价值观,坚决贯彻落实“八项规定”,改进作风,杜绝慵懒散,提振精气神。三要加强对审计人员的业务培训,提升审计能力。提升审计能力。利用市审计教育基地,定期不定期对审计人员培训,提升审计人员专业素质和业务水平,优化审计人员结构,营造良好的学习氛围,打造一支技术优良的审计干部队伍。
篇14:审计主要工作职责
1、参与执行各类型审计业务;
2、独立承担小型项目的审计工作;
3、负责编制审计业务工作底稿;
4、负责利用审计方法,帮助客户实现业务目标、增强管理能力和减少企业风险;
5、按照审计程序要求,通过团队协作完成审计工作底稿;
6、协助审计经理准备审计资料,在审计经理的指导下完成现场审计工作,整理、归档审计工作底稿,撰写审计报告;
7、助审计经理执行审计现场工作,汇总、整理、装订审计档案,草拟报告;
8、听从主审人员安排,完成审计工作。
篇15:审计主要工作职责
1、拟定并完善内部审计制度和流程,制订审计计划;
2、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;
3、负责审计过程中与相关部门门]的协调和沟通;
4、督促跟踪审计结论和建议的落实。
篇16:审计主要工作职责
1、 内控管理体系的建设
1)建立健全公司各项规章制度、描述各业务流程,健全控制活动,推进制度体系建设
2)参与公司风险导向的全面内控体系建设工作,业务流程梳理、风险分析与控制识别等
3)针对发现的业务流程管控缺失或者不足,可能引发的重大风险,及时告知业务部门,提出整改建议,推动控制措施的尽快落地。
4)对接部门的业务流程和系统的建设、优化的风险提示和内控咨询。
5)负责带领内控组进行常规检查,并制定检查方案。
2、资金风险防控
1)负责完善集团资金管理制度与规范。
2)负责定期抽样、审核资金业务,并形成风险披露及改进方案
3、整体风险把控和汇报分析
1)根据内控管理体系的要求,对风险管理体系进行评估,出具全面风险管理评估报告,内控建设报告及自我评价报告等。
2)团队内部培训内控知识,落实内控工具使用;公司层面组织内控合规培训,提高员工内控合规风险意识,推动内控合规文化的建立。;
★部门职责
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