以下是小编为大家收集的工民建工程施工管理中质量管控探讨论文，本文共13篇，希望对大家有所帮助。
篇1：工民建工程施工管理中质量管控探讨论文
工民建工程施工管理中质量管控探讨论文
摘要：工民建工程施工质量受到各类因素的影响，为有效保障工程质量，本文从5M1E的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。并采用PDCA循环从工程的计划、执行、检查以及处理四个阶段给出了质量管控的措施，旨在加强对工民建工程项目全过程的动态质量管控，以提升整体工程质量。
关键词：工民建；5M1E；PDCA循环；施工管理；质量管控
1.影响工民建工程施工质量的因素分析
由于建筑工程施工环境复杂，建筑产品具有一定的特殊性，本文从5M1E的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。5M1E分析法是对影响建筑工程质量波动的6个因素的总称，分别为：人（Man/Manpower）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）、环境（Environment）。下面从这6个方面对影响工民建工程施工质量的因素进行逐一分析。
1.1（人Man/Manpower）对施工质量的影响
为有效保障工民建工程质量管控水平，首先应提高相关技术管理人员的综合素质水平，可以通过定期与不定期的组织学习和培训来进行，学习培训的内容主要包括以下几个方面：第一，进行相关法律、法规、标准、规定等的学习，确保工民建工程施工技术人员对上述内容有全面的了解；第二，学习工程合同以及招投标相关知识，确保技术人员对工民建工程项目的建设合同文本以及招投标文件有一定的了解；第三，进行经济、管理等有关知识的学习，具备概预算和工程结算相关知识水平，具备一定的审核计算能力；第四，安全教育培训。应加强对施工现场人员的三级安全教育以及新进员工的技术培训，只有考核合格的员工方可进行施工现场工作。对于新进员工的安全教育主要包括以下几方面的内容：安全生产的法律法规、安全生产方针政策、安全知识、标准、规范、安全保护意识以及安全管理规章制度；第五，工程施工专业知识学习。确保施工技术人员及管理人员能够掌握先进的施工技术和科学的管理方法，更好的进行质量管控；第六，进行道德素质教育，不断提升质量管控人员的自身修养和专业素养；第七，进行风险管理知识的学习，能够具备一定的风险识别和管控能力，更好的为质量管控服务。除了进行培训教育之外，还应该制定严格的管理制度和岗位责任制度，将责任落实到个人，通过严格的人员管理来保障工民建工程的整体质量。
1.2机械（Machine）对施工质量的影响
随着科技的发展，工民建工程的施工工艺也得以迅猛发展，施工质量以及施工机械设备也随之发生了变化，施工技术含量也得以大幅度提升。因此，在进行施工机械设备的选择时应严格按照施工具体情况进行合理选择，以提升工程质量水平，确保工民建工程能够顺利展开。
1.3材料（Material）对施工质量的影响
施工材料的质量对于工民建工程的整体质量具有直接影响。首先，在进行施工材料的选择时应严格按照相关标准来进行，并从材料的选购阶段加强管理，不断提升采购人员辨识材料质量的能力。其次，应严格把控施工材料的发展前景，避免由于利益驱使选用不符合标准的材料，进而影响工程的整体质量。因此，在进行材料的采购时应进行深入的市场调研，对施工技术要点和质量要求进行全面的把握，确保所购买的材料质量符合要求并且物美价廉。材料进场时，应由材料检验人员和监理人员进行共同把关，并进行材料的检验工作，对于不合格的材料坚决不予接收，从根源上保证材料质量。除此之外，应加强对材料的存储管理，尽可能降低材料的不必要浪费，达到有效保障材料质量、降低工程成本、提高经济效益的效果。
1.4方法（Method）对施工质量的影响
施工方法的选择对于工民建工程的影响主要体现在两个方面：其一，所选用的施工方法的工艺参数及工艺设备的合理性和可行性；其二，施工工艺在实际施工阶段的执行能力和标准性。在工民建工程施工过程中应选用新近的施工技术，并进行新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，确保施工过程的现代化、机械化和专业化水平，确保资源得以有效配置。在采用先进的施工技术进行施工过程中应给予良好的环境支持，创造良好的施工条件来提升工民建工程的施工质量。
1.5测量（Measurement）对施工质量的影响
测量结果的正确性对于工程定位具有直接影响，一旦出现测量错误将造成严重的质量问题。为有效保障测量水平，在测量放线阶段应按照施工图纸上建筑物的位置进行放样和定位，做好准确的空间位置描述，为下一步施工打好基础。在主体工程施工阶段应做好平面控制网的施工测量、高程控制点的施工测量以及构件平整度的控制。除此之外，还应做好工程结构变形的观测工作，为高程质量提供保障。
1.6环境（Environment）对施工质量的影响
在施工过程中，施工环境对于工民建工程的施工质量具有十分重要的影响。因此，在施工之前，应对施工环境进行全面考察，并对影响施工质量的环境因素进行全面的分析，对有利的因素进行科学合理的利用。对于不利的因素应该采取有效措施来进行预防。其次，应对地理条件、施工噪声以及天气变化等环境因素进行有效处理，尽可能降低其对施工质量和施工进度的影响。
2.PDCA循环在工民建施工质量动态管控中的应用
PDCA循环是由美国质量管理专家戴明博士率先提出的，因此又被称为戴明环，主要用于进行全过程的全面质量管理。PDCA是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Acion）的.首字母组成的，是进行计划、执行、检查以及处理四个过程周而复始的循环，是质量管理的计划制定直到最终实现的全过程。PDCA循环法在工民建施工管理的质量监控方式如下所述。
2.1计划阶段（Plan）的质量管控
工民建工程施工项目的施工环境复杂、施工技术难度较大、施工过程中的自然条件、地质水文以及人为因素等均可能造成质量问题。质量管理的过程需要由不同的人员在不同的施工阶段来进行。因此，为了有效保证过程质量，需要对工程项目的全过程进行质量管理和协调，并进行合理的分工和资源配置。这就要求从时间和空间两个维度进行计划制定和详细分解。包括质量安全措施的制度、质量安全工作目标，施工现场的实际情况等，制定各个阶段的质量管理计划。在实际工程中，应根据工程项目的实际情况，由上级技术负责人对质量监控工作进行指导，可以采用因果图、排列图等工具进行问题的分析，并进行现场确认，对前期出现的质量问题进行分析统计。
2.2执行阶段（Do）的质量管控
在执行阶段，主要指的是工程的运转和实施阶段。在进行施工机械设备的选择时应根据工程项目的实际情况和质量管理计划，选择技术可行、经济合理、性能可靠的机械设备，并且应保证机械设备的主要性能和参数满足质量管理和施工需求。比如在进行起重机的选择时，应保证起重高度、起重半径以及起重量均能满足要求。并且应严格执行“三定”制度（定人、定机、定岗），严格按照使用规程进行操作，并严格遵循“人机固定”原则进行施工；在进行施工材料的管理时，应从材料的选购、进场、存储以及使用等每一个环节严加管理，确保材料质量达到规范标准要求，避免由于材料质量问题对整体工程质量造成影响；在进行人员的管理时，应严格落实岗位责任制度，避免无证上岗，并定期进行学习、培训，确保工程顺利展开。在施工过程中一旦发现设计图纸与实际工程不符应严格进行设计变更签证制度以及技术核定制度。
2.3检查阶段（Check）的质量管控
在检查阶段，应在计划和执行的基础上进行分析总结，找出工民建工程施工中存在的问题，并及时进行经验教训的总结，并对计划的执行情况和执行效果进行实时的检查。对分部分项工程质量进行判断，测定工程的质量水平，并将测定的结果与规定的质量标准进行对比。对于不合格的分部分项工程应进行科学的判断，并由上级技术负责人或者质量监督部门给出结论，并进行整改，直到满足质量要求为止。
2.4处理阶段（Acion）的质量监控
在工民建工程施工质量管控过程中采用PDCA循环方法有助于提高管理水平以及质量管理意识，并且有助于质量管理目标的实现。处理阶段是PDCA循环的关键环节，此阶段需要对检查结果进行处理。并将循环过程中所获得的经验进行总结并将其纳入到新一轮PDCA循环中，进一步提升工民建施工管理的问题解决能力。为了更好的进行质量通病的预防，将质量管理水平提升一个高度，就必须提升质量忧患意识，并通过认真全面的检查来及时发现问题、分析问题、解决问题。尽管在进行质量管控中采用PDCA循环，仍需再次使用PDCA循环对施工技术进行进一步的改进和完善，尤其是在使用新技术、新材料、新工艺、新方法时应加强管理力度，实现预期目标。
参考文献:
[1]朱玉.浅谈工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].江西建材,（15）：62.
[2]唐振昌.试论工民建工程的施工质量管理措施[J].智能城市，（5）：152.
篇2：工程施工中预算管控路径分析论文
工程施工中预算管控路径分析论文
把工程中的各个项目按照承包合同中的内容，进行每个项目的单独预算，然后在进行汇总，从而组成一个完整的施工预算方案。这种预算方法，是从各个小节出发，把工程量清单中的所有内容都进行了详细的分析和预算，因此这种方法在工程经营中方便管理，而且在与合同作比较时，也便于人们了解具体的施工情况，对对施工工程的投标报价有着一定的意义。由此可见，基于工程量清单编制施工预算能够做到对每一个清单报价细目进行详细的分析，有针对性地提出降低其成本的具体措施。此外，基于工程量清单编制的施工预算能够与清单报价进行准确的对比分析，因而能够有效控制预算，有助于实现企业的利润水平。
工程施工阶段预算管理措施：
1分析投标报价，把握合同条款。工程施工之前，预算人员首先应分析做标人员当时所做单价的思路、合同的限定条件，并将单价进行分解，找出原报价的依据，看是否有遗漏。做标因时间紧，难免出现对各工序或招标条款理解有误而导致单价失常的情况，这就需要经营人员尽早提出并在施工阶段予以重点跟踪，特别注意技术规范中计量与支付的单价内容，是否在做标时给予了充分考虑。[1]在施工阶段要逐条分析并领会合同条款，找出条款中的薄弱环节，并进行记录，作为今后施工当中的控制点。按投标文件规定，承包商负责周转料场的设计、管理、排水任务，而施工阶段业主则要求承包商将其他标段的弃料推平。
2寻找变更时机，扩大变更成果。所谓的变更是指施工阶段由于各方面的情况发生变化导致工程量、施工进度的变化及业主与承包商合同中争执等问题。产生的原因有：1）由于工程勘察设计阶段较粗略致使招标阶段工程量估算不准确，在项目实施中改变工程项目或增减工程量；2）在施工中遇到不利的自然条件、人为因素、外界障碍、在投标报价中未考虑地表下情况等。[2]在变更的处理上业主往往以“承包商投标前对现场进行了考察”或“承包商应对业主提供资料的解释负责”“、承包商的报价应具有完整性和合理性”而不予批准，但是承包商也会提出业主应对其提供资料的真实性、全面性负责。承包商认为在月结算阶段，业主对超过清单量一直给予正常结算并未提出异议，而且工程量单价是带有风险性的报价，地质情况的不可预见性应是业主承担的责任，不应转嫁给承包商，最终于业主同意单价不再下调。
3预算人员的现场管理。预算人员不仅要熟悉定额报价、市场价格所引起项目经营的动态变化，而且还要学会分析施工现场发生的变化。经营人员要时刻注意前方生产的动态性，文件资料收集的全面性，与各部门做好沟通与配合预算人员还应对物资采购的价格进行分析比较，发现问题及时向项目经理提出。有些承包商主管生产的领导不考虑经济因素的影响，要求物资部门采购较好的材料而超过了合同的要求，造成了费用的增加。经营人员要及时与项目经理进行沟通，制止超过合同要求而引起费用增加的情况发生。
4做好内部成本核算工作。项目内部要做好成本控制工作，并形成一种制度。面对市场机制的多样性，各协作队伍参与为社会整合资源，也是企业获取效益的手段，但也应力争达到双赢。在管理中体现人性化的管理体制，预算人员要有较好的素质，面对市场的诱惑，应坚定自己的立场，同时要做到不卑不亢。在单价的制定阶段，要以施工定额为基础，结合当地的物价水平及当地机械设备的状况灵活运用。在某工地当地机械设备较发达而人工费用较高，在土石方单价中就抛开定额考虑当地的`运价水平，再加上石方爆破的单价组成承包价格，其收取管理费也高达20%，而在以人工为主的混凝土工程中，因当地物价水平较高，人工费用也较高，混凝土单价收取不足10%的管理费也难以找到好的施工队伍，而在偏远工地正好相反，人工费用较低，机械费用较高，其结果也不一样。因此，预算人员要熟悉工序过程和实际投入，拟定承包单价。
由此可见，由于社会的不断进行，人们在进行工程施工前，如果没有对工程施工项目作出明确的预算规划和管理的话，那么这就对企业的发展和经济利用造成严重的影响，而且随着时代的发展，现在施工预算已经逐渐成为工程施工阶段中必不可少的一个环节，在工程项目中有着十分重要的作用。因此我们进行施工预算的时候，我们不仅要要求相关工作人员要有专业的知识技能，还要熟悉工程项目中的各个环节，而且要有这丰富的管理经验，这样才能对工程施工进行有效的管理，才能有助于企业的经济发展。
篇3：灌区水利工程施工阶段质量管控论文
摘要:针对灌区水利工程施工阶段质量管理的内容进行简单表述，主要是在灌溉区水利工程施工前、施工中以及施工后进行管控，且分析当前灌区水利工程施工阶段质量管理的影响因素，根据灌区水利工程施工阶段质量管理的需求展开讨论，提出相关质量管理建议，以期能够不断提升灌区水利工程施工质量管理的效果。
关键词:灌区;水利工程;施工;质量管理
灌区水利工程施工管理期间会受到诸多因素的影响，施工阶段质量管理的重视程度会直接影响整体的施工效果，对施工单位社会形象的塑造与市场竞争力的提升密切关联。灌区水利工程施工阶段质量管理为相对比较薄弱的环节，需要全面提升其管理与控制的重视程度，采取积极的管理对策保证灌区水利工程建设的质量，增强水利工程施工管理人员的质量控制意识，使水利工程建设活动能够更加规范、安全，对社会生产与经济发展能够产生重要影响。文章将结合灌区水利工程施工阶段质量控制的实际情况进行分析，希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。
篇4：灌区水利工程施工阶段质量管控论文
灌区水利工程施工质量控制期间，主要是从施工建设前期、施工建设期间以及施工建设完成后对质量进行管控。
1.1灌区水利工程施工前期的阶段质量控制
水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。
1.2灌区水利工程施工期间的阶段质量控制
灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。
1.3灌区水利工程施工完成的阶段质量控制
水利工程建设完成之后，需要及时对所建设的工程项目质量进行检查，实施竣工验收活动。［4］验收的内容具体包含资料是否完整，施工质量是否能够达到要求等等。在实际的验收过程中，需要将施工图纸、施工规划等与实体工程相互比较，检验项目实体是否与图纸要求相互融合等，保证施工实体的质量及相关数据的准确度。
篇5：灌区水利工程施工阶段质量管控论文
纵观灌区水利工程施工质量管理的实际情况，其影响因素突出表现在人员因素、材料因素以及环境因素等方面。
2.1人员因素
水利工程施工期间工作人员的专业能力、职业素养等会直接影响工程建设的质量。［5］水利工程施工中的人员组成主要包含指挥者、组织者以及操作者等。实际质量控制期间需要提升施工建设期间人员的专业能力，保证其业务水平能够满足施工建设的要求，持续提升水利工程施工的整体质量。
2.2材料因素
水利工程施工中材料因素造成的质量事故发生率相对较高，故而需要提升材料管理的重视程度。在工程施工中，需要对材料采购、材料应用等活动进行严格管控。［6］建立材料质量检验质量，合理处理各类生育材料。在施工机械设备选型期间，也需要站在经济视角、应用视角上进行分析，结合施工中工期建设的要求、工程量的要求安排机械数量，保证机械设备技术的先进性与操作的稳定性价值。
2.3环境因素
灌区水利工程施工阶段质量控制的效果会受到环境因素的影响，水利工程施工期间需要充分分析气候条件、温度差异以及施工现场环境等相关影响因素。基于工程的特征与实际建设条件展开有效的控制对策，加强施工现场的管理，打造良好的施工环境。
篇6：灌区水利工程施工阶段质量管控论文
灌区水利工程施工阶段质量管理，可以通过增强质量管控意识，落实各项管理制度;规范工程审批程序，保证评估工作全面及构建质量监督体系，提升质量管控效果等方式，提升质量管控的效果。
3.1增强质量管控意识，落实各项管理制度
灌区水利工程施工期间质量管理为保证工程质量的重要方式，但是结合当前施工阶段质量控制的实际情况来看，施工阶段中的质量问题发生率相对较高，故而需要不断提升质量管理的重视程度。实际的灌区水利工程施工阶段管理期间，需要对每一位施工人员实施前期专业能力指导，提升施工人员的安全防护意识，保持较强的`施工责任感，降低质量问题发生率。施工质量管理工作中可以划分为若干个阶段，首先需要对施工人员进行初步检查，由复查小组展开详细的检查活动，而后由施工单位对整体工程过程进行审查，保证各项项目制度均能够有效落实。
3.2规范工程审批程序，保证评估工作全面
灌区水利工程施工期间还需要规范工程设计审批的程序，对工程施工操作期间的各类操作行为进行冠龙。监理人员在审查施工质量期间，需要严格按照施工图纸中要求进行检查，且在检查结束后在设计图纸上签字确认，保证各项施工活动的规范性，且能够使审批工作的价值真正凸现出来。很多地方水利工程施工期间，具有地方保护主义的色彩，违规操作的问题普遍存在，尽管能够带来近期的较小利益，但是对整体城市经济的发展与建设会产生不良影响，需要科学认识其影响因素。水利工程施工期间需要严格遵守各项法律制度，对施工材料、机械设备质量等进行严格管控，且打造公平、合理的竞标氛围，降低各类不良问题发生率。
3.3构建质量监督体系，提升质量管控效果
完善的质量监督体系构建方式下，能够发挥约束与控制的价值，避免施工期间各类不良问题的发生，对工程施工质量的提升能够产生重要影响。当前我国监理工程师的技术水平相对偏低，且监理公司的水平具有参差不齐的特征。在实际的施工质量管理期间，需要根据灌区水利工程施工期间的建设要求、参数要求等展开工作，对原材料、配件以及相关设备等进行严格管控，根据质量监督体系展开工作，避免“偷工减料”等问题的发生。在施工设备、施工人员管理期间，则需要完善内部管理模式。在工程完成验收之前，需要结合质量检查的内容、检查的记录等实施细致审核，做好质量管理工作，建设、监理、设计和施工单位应协作配合并主动接受质量监督部门的审查。各个部门之间需要积极合作、相互交流，发挥交流与互动的作用价值，以便于及时发现问题、处理问题。在工程验收过程中，每一位质量监督人员均需要保持“精细化”的思想，根据工程实际开展的情况展开检查活动，保证工程施工建设的效果能够符合质量等级标准要求。如果发现各类问题，则需要将工程实际情况与审查标准等进行融合，向施工单位提出要求等，进一步发展施工阶段质量管理的意义。
4结语
灌区水利工程施工对城市的发展能够产生重要影响，故而需要结合施工建设的要求、规划设计的方案等合理展开施工阶段的质量管理工作。灌区水利工程施工阶段质量管理，可以通过增强质量管控意识，落实各项管理制度;规范工程审批程序，保证评估工作全面及构建质量监督体系，提升质量管控效果等方式，做好质量管理活动。根据工程实际开展的情况展开质量管理活动，实现整体工程施工质量的提升。
参考文献:
[1]赵会平,信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究［J］．信息记录材料，，19(03):30-31．
[2]苑长春.浅谈影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施［J］．科技创新与应用，(16):222．
[3]杨秋石,程琛,李明亮.农村中小型水利工程施工质量管理与控制的方法研究［J］．农村经济与科技，，22(11):49-50．
[4]徐潇.浅析地方中小型水利工程施工的质量控制及评价方法［J］．珠江水运，2017(02):90-91．
[5]倪振辉.浅谈水利工程施工技术中存在的问题及其解决措施［J］．科技创新导报，，13(03):39+41．
[6]颜睿.中小型水利工程施工质量控制关键因素及对策研究［J］．黑龙江水利科技，，43(01):222-224．
篇7：水利工程施工质量管控方式研讨论文
水利工程施工质量管控方式研讨论文
施工监理原则
监理原则需要监理工作人员进行有效的控制,总体而言对于监理工作中出现的各种问题进行逐一的解决和处理是监理工作的总体原则。在监理的过程,比较容易出现各类矛盾,其中比较突出的包括监理单位和施工单位出现的各类矛盾,通过合法的渠道为监理工作提供必要的支持是监理工作不可缺少的内容。由于监理工作的特殊性需要对实践中的各类矛盾逐一解决。在服务和管理的过程中,把握住全方位的原则,协同管理者和业者进行广泛的工作,避免原则性的错误的出现,同时要求业主在进行工程的指令的各方面进行合法有效的诉讼,不建议通过不正当的方法进行解决,作为公正的第三方,监理工程公司有着不可推卸的责任与义务。
施工质量监督
1做好工程质量监督
资质审查需要按照科学化的监理体系来进行,其根据的依据必须按照监理的秩序进行,需要保证监理人员的素质以及工程质量的严格控制,在这个过程中,需要对不合格的监理人员和企业进行不间断的淘汰以提高行业的标准和准入原则,在通过对垄断企业的.不断挑战的过程中,建立起合理的监理行业规则和制度。
2建立健全项目法人责任制
项目法人需要对整个项目的投资进行总负责,在建工程的整体运作需要建设资金的强大支持,作为项目的所有者和建设者,项目法人在对监理单位的质量控制方面需要从整体上给予配合。业主通过招标的形式达到项目的建设的可能性,在整个过程,政府需要与项目本身搞清关系,政府是主管部门,而不是项目法人的替代者。主管部门与项目法人的职责是不同的,尤其各类水利工程,其投资的渠道是不尽相同的,也就决定了项目法人的主体是不尽相同的。生产经营者与施工单位必须在项目法人的共同合作之下进行业务上的共同合作,施工单位必须明确其与项目法人的关系,做好施工的细致工作,而监理在整个过程中,需要对项目法人提出质量控制方案,由监理单位进行各个环节的监控。建设单位出现的问题,最终由项目法人进行总负责。
3提高水利工程设计质量方面
水利设计是水利工程的整体部分的第一步,要求设计单位秉着科学的设计方案,对质量可能出现的问题在设计方面进行杜绝,不能出现因计而导致的质量的问题。同样需要监理方面对设计的整体方案提出异议,提出整改。对于设计单位所涉及的资质问题,需要设计单位提供必要的说明,提供有效的技术力量,在信用评价和受理的实例方面提供必要的证明,以满足项目单位对施工的详细要求。监理部门必要时候可以要求对设计的整个过程进行查验,以此对项目组进行总负责。工程设计需要水利方面的专业资质,要求设计方案能够摸清水利工程的发展方向,不做无为的设计,在设计方案尽量做到能够使得项目单位出资比较合理,对工程材料的应用做到能够较多的利用新材料,能够与经济效益结合起来综合考虑。
质量检验
检验是工程的最后一个重要步骤,伴随着工程的接近尾声,建设单位需要尽早的与检验监理单位进行有效的合作,在对工程项目检验的工程要按照检验的要求来办,按照一般性原则和特殊性原则对工程进行最后的把关,以确保工程的总体质量控制。监理总工程师进行总负责制,在重大问题上进行科学的规划,在重大的变化面前需要进行重新提交的绝不能搞蒙混过关。
监理工程师,直接负责工程项目现场施工中从施工,资源与材料是投入,工序作业目标实施的控制到合同履行全过程的跟踪监理和信息处理。对施工过程的监理与对工程项目的质量检验与检查、验收应完全的照设计文件、承建单位与业主签订的合同文件等执行监理工作。工程师程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标”的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。总监理工程师,主持召开专题会议,协调处理授权范围内的一般争议问题,报请业主单位研究解决。有关重大问题,由业主、施工单位、总监理工程师以及设计代表共同参加,协商解决有争议的问题。最后由业主及监理双方商定。
篇8：天然气工程施工质量的管控策略论文
（一）强化对施工人员的管控
施工人员在天然气工程施工过程中扮演着主导的角色，人员的专业性决定着施工质量[1]。委托方与施工方签订合同签，在合同中应对施工人员的行为进行严格的规定，一旦有逾越行为，应给予相应的惩处。施工人员在提升自身专业能力的同时，也要具备丰富的法律知识，在合同中规定的'条文一旦违反，则会面临法律纠纷问题，进而提高施工质量控制意识。由于国家对天然气项目的重视，施工单位应提升自身的责任意识，尤其是对工程项目中的管道的搭建、填埋和连接等，严格按照合同规定进行钢管材料的选择，规范施工技术，进而控制质量。委托方在进行施工单位选择时，应选择行业口碑佳、信誉高的施工单位，是保证施工质量的关键，并做好对施工人员的现场监管。
（二）强化对材料与设备的管控
材料是构成天然气工程的重要资源，应选择质量合格的管道、关键和阀门等，对材料的型号、品质进行审核，对材料进行仔细的核对，要求质检人员检验过后才可投入使用，对待天然气工程不可有一丝的忽视，为施工质量控制提供条件。材料质量的控制，应从采购环节着手，采购员应对材料的外形、合成材料、规格等基本信息进行检查，为避免采购人员存在一己私利的思想，可派遣监管人员与技术员前往，既能保证材料质量，又可控制造价。在企业内部成立质量监督小组，认真研究设计阶段的图纸和方案，对方案中需求的材料参数予以核对，管道直径、型号、制作材料等都要进行反复的确认。除了材料以外，设备使用的规范性也非常重要，要定期对设备进行性能测试，保证其用途的发挥，对天然气输送管道的安装具有重要的影响。
（三）建立完善的工程验收制度
为了保证施工质量，后期的工程结算与验收十分关键，验收工作不可流于形式，应对天然气工程涉及的文件、资料、工程量等进行认真的核对，尤其是工程施工质量的检测，具备全面的工程质量合格检测证书后才可进行阶段，这主要是由于天然气工程的特殊性，其直接影响着人们的安全，要提升对工程质量的要求，验收人员应严格遵守验收制度，若在检测与验收过程中出现施工不合理现象，应与施工方进行及时的沟通与联系，质量严重不合格的部分工程要进行返工，保持工程质量控制的整体性与系统性。在质量验收时，在具备基本验收要求的条件下，应强化对重点施工部分的控制，如管道的安装、连接与填埋过程等[2]。
3结语
综上所述，天然气工程项目具有质量要求严格、工程系统脆弱和隐蔽性的特点，导致施工质量管控工作相对复杂，应制定详细的施工质量管控计划，严格规范施工阶段人员、技术、材料和设备等的标准，加强对施工质量的精细化管理，提高其应用价值，为天然气的输送提供安全的环境和平台，及时做好管道的密封性检测，进而保证人们放心使用，维持社会的良性发展。
参考文献：
[1]田旭英.天然气工程施工技术及质量控制[J].化工管理,,06:203.
[2]王金环.天然气工程管道施工技术探讨[J].现代商贸工业,,17:170.
篇9：天然气工程施工质量的管控策略论文
目前，城镇化建设的不断发展，使用天然气的用户在逐年上升，天然气工程项目相继开展。天然气是重要的燃料资源，其一旦泄露或处理不当极易导致安全事故的发生，威胁人们的生命健康和社会的安定和谐。因此，应强化对天然气工程施工质量的控制与管理，将安全隐患扼杀在摇篮里，提高天然气供应的安全性。为强化对施工质量的管控，首先对天然气工程项目的特点进行分析与探究。
1天然气工程的特点分析
（一）质量要求高
通过对天然气工程的分析与了解，认识到其对工程质量的要求很高，与天然气的特殊性有关，天然气工程与一般建筑工程不同，其对质量和安全性尤为看重，尤其是天然气输送管道。若管道由于施工控制到位、技术不规范或是材料选择不合理等原因而出现泄漏时，会对周边的居民生活构成安全威胁，严重的会引起爆炸现象或燃爆喜事故，影响社会的安定与和谐。建设天然气工程，为保证建设的质量，国家制定了相关的材料标准，对管材、接口、管件以及施工设备等都要进行严格的质量检测。
（二）隐蔽性强
天然气工程项目具有很强的隐蔽性，要将天然气输送管道埋在地下，要实施埋地管的开挖回填，及时做好焊接组装工作，同时，为保证管道的质量和寿命，应对管道进行防腐处理，保证地下填埋技术的规范性。由于天然气工程具有很强的隐蔽性，地下填埋的部分不容易被检测，亦或是对质量控制不重视，导致管道隐藏着安全隐患。
（三）制约条件多
天然气属于一种重要燃料，其对管道质量的要求很高，工程施工系统相对脆弱，容易受到多方面因素的影响，制约工程施工质量的因素很多，人员、材料、设备等都可成为影响施工质量的关键因素，强化对施工阶段各种因素的控制是重要目标。
篇10：小议土木工程施工质量管控路径的论文
小议土木工程施工质量管控路径的论文
简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
土木工程的质量对建筑物的正常使用具有直接的影响，但就我国目前土木工程的施工质量而言，存在着普遍偏低的情况，从而不能达到人们的使用需求，同时，还会对人民的生命安全和财产带来直接的影响。通常情况下，土木工程施工中所反映出现的问题主要包括砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题都会影响到土木工程的施工质量。
在我国目前一些土木工程施工中，由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，从而没有建立相关的监理部门，即使有监理部门，其相关的机制也并没有得到完善，加之一些监理人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外，土木工程施工中相关的监理部门，应该是贯穿在土木工程的全过程中，但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄，仅仅局限于工程的施工阶段，对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。从而不能对各个环节的质量进行合理控制，不能将问题进行及时解决，从而导致监理市场混乱，起不到应有的作用，严重限制了工程的发展。
想要使土木工程施工项目质量管理工作从根本上得到提升，就必须针对目前工程项目管理中存在的问题进行有效解决，从而确保土木工程施工项目的质量能够达到一定的标准。
1对土木工程的整体过程进行有效监督
想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。由于各个工程的施工要求不同，先关的监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。
2加强施工的质量管理工作
加强施工的质量管理工作，首先，应该建立健全的控制质量保证体系，将每个环节的质量管理工作落到实处，同时，施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更加系统化、完善化。其次，要对施工中的材料和设备进行科学管理。材料是构成建筑产品的主体，工程选材直接关系到工程的.质量，因此，对材料的质量控制是不容忽视的。此外，施工机械同样占据着重要的位置，缺少了施工设备的支撑，工程就无法顺利施工，其不仅都对施工项目的进度有直接影响，而且还直接关系到工程的整体质量。因此，对设备的合理选择也是实现工程高质量的一项基础工作。
3提高土木工程施工人员的综合素质
土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作，使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制，从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。
综上所述，土木工程项目质量管理是一项系统的、贯穿于整个施工过程的管理工作，其实施的效果如何直接关系到工程的整体质量。因此，就要求相关的管理人员在施工管理的过程中，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质，以此来促进项目管理工作的有效实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定良好的基础。
篇11：加强工民建工程施工管理的策略研究论文
加强工民建工程施工管理的策略研究论文
摘要：工民建工程是我国经济社会发展的重要支柱，鉴于其重要性，笔者在文章中对我国工民建工程施工管理中存在的问题进行探讨，并根据存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策。
关键词：工民建工程；施工管理；意义；对策
众所周知，当前我国发展最为火热的就是房地产行业，而作为与之关系最为密切的行业，工民建工程施工行业也迎来了不可多得的发展机遇，各种工民建工程施工挝蝗缬旰蟠核癜阌肯郑其中不乏缺乏施工资质的单位，对施工质量造成极大的不利影响。为了对工民建工程施工质量予以最大程度的保障，需要高度重视工民建工程施工管理，将施工材料、机械设备、施工人员、施工技术和方法进行有条不紊的管理，建设出高质量的房屋，提升人民的生活水平和生活质量。
1、加强工民建工程施工管理的意义
1、1评价一个施工单位的最重要指标就是施工质量的好坏，而施工质量在很大程度上取决于施工管理水平，因此，工民建施工工程管理水平影响着施工单位的外在形象、信誉度，最终影响其经济效益和社会效益。要想促进施工单位的长远发展，最基本的工作就是做好施工管理。
1、2随着科学技术的进步和工民建工程施工的发展，各种施工新工艺、新方法、崭新的机械设备等大量涌现，加之高层建筑的发展，建筑结构愈发复杂，建筑物功能愈发丰富，因此，要想发挥各种新材料、新设备的功能，需要专业人士对施工的专业管理，发挥技术的最大利用价值，依靠完善的施工管理促进工民建施工的顺利实施。
2、工民建工程施工中存在的问题
2、1施工管理混乱
不同于其他的作业项目，建筑施工领域具有极强的`复杂性、综合性和系统性，建筑工程施工过程中涉及到诸多因素，施工材料的分类和使用、施工设备的调试与运用、施工人员的分配与调度等都是施工中的重要工作，施工的现场秩序往往都不到有效的管理和控制，尤其是我国的某些中小型施工企业，根本不重视施工现场的管理工作，安全管理机制没有建立，缺乏必要的安全保障措施，施工材料随意堆放、施工设备老化、施工人员缺乏专业素质，这些都在一定程度上降低了施工管理水平和施工质量。
2、2缺乏对材料的有效监管
对于任何类型的建筑工程施工项目来说，施工材料都是最为基础的要素，工民建施工也不例外，其对于施工材料的质量要求甚至更为严格与苛刻，而我国的工民建工程领域，偷工减料、使用劣质材料的现象屡禁不止，轻则导致返工、重修、重建，重则造成极大的安全隐患并导致安全事故的发生。
2、3施工安全意识淡薄
施工单位的作业必须严格恪守安全第一和安全先行的理念，因为如果没有安全作为保障，其他一切都将失去意义和价值，我国工民建施工领域之所以每年发生大量的安全事故，一个重要的原因就在于施工人员和管理人员的施工安全意识淡薄，在施工过程中不佩戴安全帽的现象大量存在，施工现场缺乏安全标语，施工人员只注重施工进度，而忽略施工安全，最终造成难以挽回的损失和难以估量的后果，可谓是得不偿失。
3、完善施工管理的有效途径
3、1强调施工管理重点
施工现场管理是工民建工程的重中之重，在管理的时候需要以施工质量为核心，认识到细节对于整个工程项目的决定性作用，建设优质工程。第一，要严格控制工程的每一道工序，一旦发现某一个工序存在问题，要立即指出并改正，将质量问题扼杀在摇篮当中，防止对整体施工造成不良影响；第二，施工企业必须为施工管理付出时间、精力和金钱，这些资源是开展施工管理的必要前提，因此，必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。
3、2加强对材料、机械的管理
在施工中应注意解决以下几方面问题：
（1）材料供应问题。根据图纸和甲方的要求确定需要的材料品牌、规格、质量及数量等进行采购，并根据项目进度计划确定入场日期，避免耽误工期或者造成浪费、
（2）材料的堆放与检验。安排专业人员验收材料，并进行核对，做到实物与资料相符。
（3）发放材料。在材料的使用过程中，应做到“限额领料”，避免随意使用的浪费行为。
（4）施工中的机械控制。要求机械操作人员应了解其性能，获得上岗资格后才能开展工作，并且注意在使用过程中的保养与维修，确保机械的使用效率。
3、3提高施工从业人员素质
施工人员是施工过程中最具决定性的因素，因为施工材料、机械设备等都是由人来掌控的，所以要着力增强施工人员的综合素质，不仅包括科学文化素质，也包括思想道德素质，提高社会责任感和业务能力，形成独树一帜的团队文化与和谐氛围，加强施工单位的向心力、凝聚力和号召力。
3、4树立施工现场的安全意识
对于建筑工程施工企业来讲，安全永远是第一位的，没有安全作为保障，质量、进度和效益都将没有意义，所以，必须定期或不定期向施工人员开展安全教育培训，深入贯彻安全生产理念，让安全第一的理念深深存在施工人员的脑海中、心底里，在施工的时候遵循安全生产流程。不仅要对施工人员进行安全管理，还需要对机械设备、施工材料进行安全检查与管理。
4、结语
笔者在文章中对我国工民建工程施工管理中的问题进行了探讨，并对症下药，提出了适宜的解决对策，但是解决我国长期存在的工民建工程施工现场管理的问题并不是一蹴而就的，而是需要从多方面着手，从思想上引起施工人员和管理人员的重视，建立健全各种管理制度，加大对于施工材料的检测、对于机械设备的检查以及对于施工人员的培训和教育，多管齐下，把握好工民建施工管理的抓手，建设出高质量、高水平的建筑物，让人民住得安心、住得放心。
篇12：试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的人事，对我国经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生十分重要的影响。因此，近年来，我国各地区都加人了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较人的发展。但就我国水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。
1水利水电工程质量不达标的原因
结合自己的工作经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量不达标的原因进行了分析和总结。
第一，我国水利水电工程施工过程中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了人量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极人的负而影响。
第二，水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较人问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，山于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。
第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的于段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重人的安全隐患。
总之，山以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工过程中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。
2我国水利水电工程施工质量管理现状
结合自己多年的从业经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。
首先，施工质量管理的难度较人。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极人地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时，山于施工企业的成本有限，他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的.施工队伍，这导致了施工过程中很多问题的出现。
其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方而因素的影响，这些因素有些是可以看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失，提高自己的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。
再次，挂靠现象比较多，施工质量管理中存在很多漏洞。山于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极人的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。
篇13：试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
针对上而分析，笔者将从儿个方而对水利水电工程施工质量的有效管控这一课题进行深入地分析和探讨，并提出了相关的措施。
(1)严格遵守相关规定，规范施工过程。各个施工企业必须认真学习《水利工程质量管理规定》，正确评价自己的施工能力，承担自己业务范围之内的水利工程施工项目。中标之后，施工企业必须严格按照项目设计方案，进行施工管理与规划，做好工程各方而的安排，包括原材料的采购、人员的分配等。总之，工作人员必须按照相关规定，规范水利水电工程项目的整个施工过程。
(2)加强管理，落实领导责任制度。要想做好水利工程的施工质量管理工作，相关工作人员必须提高对此工作的认识和重视程度。首先，行政主管部门必须提高自己的责任心，高度重视质量管理工作，并把所有的工程质量管理工作落实到实处。其次，施工企业要全而落实工作责任制度，明确项目负责人、施工技术人员、具体施工人员的工作责任，充分做好本职工作。除此之外，施工企业相关人员必须加强对施工质量管理工作的监督检查工作，必须按照水利工程实施的具体要求，对出现问题的环节，及时指出并追究相关负责人的责任。
(3)建立健全施工质量保证体系。施工企业必须制定和完善本单位的质量规范，规范内容必须全而，涉及到质量责任、考核办法等，加强施工全过程的质量控制和管理工作。同时，各个施工企业必须把工程质量加到工作人员考核办法中去，充分考察水利水电工程的质量，并以此评价各个单项工程负责人的工作好坏程度，并将此与各个负责人的工资、绩效全而联系起来，激发各个岗位工作人员的工作积极性，提高其工作责任感。
4总结
进入新世纪以来，社会生活的方方而而都发生了巨人的变革。建筑行业正在以蓬勃的势头向前发展，各类工程的质量、安全等引起了广人公民的关住和讨论。对于水利水电工程施工企业来说，施工质量管理工作的好坏将会对企业的生存和发展产生尤为重要的影响。因此，我国各水利水电工程施工企业必须转变观念，完善施工质量保证体系，加强施工质量的管理和控制工作，进一步保证工程的质量，提高建筑项目的安全性。相信未来，我国的水利水电工程建设一定能得到更好、更快的发展。
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