下面是小编给大家整理的中级会计师考试测试及答案解析，本文共8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：中级会计师考试测试及答案解析
一、单项选择题
【例题1】债务重组时，债权人对于受让非现金资产过程中发生的运杂费、保险费等相关费用，应计入的项目是( )。
A.管理费用 B.其他业务成本
C.营业外支出 D.接受资产的价值
【答疑编号21110101】
【答案】D
【解析】前三个选项都是科目名称，选项D不是科目名称，而是项目。债权人受让非现金资产时，以非现金资产的公允价值为基础计算入账价值，发生的运杂费、保险费等相关费用计入非现金资产的成本。答案为D。
【例题2】企业以低于应付债务账面价值的现金清偿债务的，支付的现金低于应付债务账面价值的差额，应计入的会计科目是( )。
A.盈余公积
B.资本公积
C.营业外收入
D.其他业务收入
【答疑编号21110102】
【答案】C
【解析】以现金偿还债务的，支付的现金小于债务账面价值的差额，作为债务重组收益，计入营业外收入，答案为C。
【例题3】甲公司应付A公司账款80万元，甲公司与A公司达成债务重组协议，甲公司以一台设备抵偿债务。设备账面原价为100万元，已提折旧22万元，其公允价值为77万元，甲公司该项债务重组利得为( )万元。
A.51 B.3
C.0 D.23
【答疑编号21110103】
【答案】B
【解析】该设备公允价值为77万元，则债务重组利得为抵偿债务的账面余额与该设备公允价值之差3(80-77)万元。设备的公允价值77万元与设备的账面价值78(100-22)万元的差额1万元为资产的转让损失。本题问的是债务重组利得，所以答案为B。
【拓展】假如本题要求改为：甲公司因债务重组事项影响当期损益的金额为( )万元。
【答案】债务重组利得和资产转让损益都是影响损益的金额，所以影响当期损益的金额为2(3-1)万元。
【例题4】1月10日，甲公司销售一批商品给乙公司，货款为5 000万元(含增值税额)。合同约定，乙公司应于204月10日前支付上述货款。由于资金周转困难，乙公司到期不能偿付货款。经协商，甲公司与乙公司达成如下债务重组协议：乙公司以一批产品和一台设备偿还全部债务。乙公司用于偿债的产品成本为1 200万元，公允价值和计税价格均为1 500万元，未计提存货跌价准备;用于偿债的设备原价为5 000万元，已计提折旧2 000万元，公允价值为2 500万元;已计提减值准备800万元。甲公司和乙公司适用的增值税税率均为17%。假定不考虑除增值税以外的其他相关税费，乙公司该项债务重组形成的营业外收入为( )万元。
A.1 345 B.745
C.1 045 D.330
【答疑编号21110104】
【答案】C
【解析】乙公司债务重组利得=5 000-(1 500+1 500×17% )-2500= 745(万元)(为重组利得，计入营业外收入)，设备处置收益=2 500-(5 000-2 000-800)=300(万元)(为资产转让收益，计入营业外收入)，产品转让收益=1 500(主营业务收入)-1 200(主营业务成本)=300(万元)(不形成营业外收入)，营业外收入=745+300=1 045(万元)。答案为C。
【拓展】假如本题要求改为：乙公司因此项债务重组影响当期损益的金额为( )万元。
【答案】债务重组利得、固定资产转让损益、产品转让损益都是影响当期损益的。故乙公司因此项债务重组影响当期损益的金额为745+300+300=1 345(万元)。
【例题5】A公司以一台设备抵偿所欠甲公司的债务12万元，设备的账面原价为10万元，已计提折旧4万元，发生相关税费1万元, 设备的公允价值为8万元。A公司债务重组应计入利润的金额为( )万元。
A.5 B.4
C.3 D.6
【答疑编号21110105】
【答案】A
【解析】A公司应确认的债务重组利得=12-8=4(万元)，A公司应确认的处置非流动资产利得=8-(10-4)-1=1(万元)，A公司债务重组应计入利润的金额=4+1=5(万元)。
【例题6】甲公司应收乙公司账款2 000万元已逾期，已计提坏账准备100万元。经协商决定进行债务重组。债务重组内容是：①乙公司以银行存款偿付甲公司账款200万元;②乙公司以一项固定资产和一项长期股权投资偿付所欠账款的余额。乙公司该项固定资产的账面价值为700万元，公允价值为600万元;长期股权投资的账面价值为1 200万元，公允价值为1 000万元。假定不考虑相关税费。则乙公司计入营业外收入(债务重组利得)的金额为万元。
A.100 B.200
C.300 D.400
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篇2：中级会计师考试科目
年中级会计师考试科目为《中级会计实务》、《经济法》《财务管理》，参照历年情况，考试科目仍然和往年一样。中级会计职称考试《财务管理》科目考试时长为2.5小时，《经济法》科目考试时长为2.5小时，《中级会计实务》科目考试时长为3小时。
注意：参加中级资格考试的人员，必须在连续的两个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得中级资格证书。
拓展阅读：中级会计职称考试高频考点
01高频考点
《中级会计实务》第一章第三节-5 费用的定义及其确认条件
费用的确认条件费用的确认除了应当符合费用定义外，还应当满足严格的条件，即费用只有在经济利益很可能流出，从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。因此，费用的确认至少应当符合以下条件：
1.与费用相关的经济利益应当很可能流出企业;
2.经济利益流出企业的结果会导致资产的减少或者负债的增加;
3.经济利益的流出额能够可靠计量。
02经典试题
[多选题]
1、下列有关费用的表述中，正确的有( )。
A.费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出
B.费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认
C.企业发生的交易或事项导致其承担了一项负债而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益
D.企业发生的支出不产生经济利益的，或者即使能够产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益
正确答案是：A,B,C,D
解析：考察费用的定义及其确认条件。
2、下列选项中属于企业费用的有()。
A.企业发生的研发支出中不符合资本化条件的部分
B.处置无形资产发生的损失
C.确认的资产减值损失
D.支付给职工的工资和福利费
正确答案是：A,C,D
解析：选项B是非日常活动产生的,属于企业的损失,不属于费用。
3、关于费用，下列说法中错误的是( )。
A.费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出
B.费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认
C.企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益
D.符合费用定义和费用确认条件的项目，应当列入资产负债表
正确答案是：D
解析：符合费用定义和费用确认条件的项目，应当列入利润表。
篇3：中级会计师考试技巧推荐
中级会计师考试全部实行无纸化机考，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面均在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
中级会计师无纸化考试不仅有客观题，还有主观题。部分题目需要采用主观化试题形式，在无纸化考试过程中需要考生进行文字录入。因此考生在中级资格考试过程中需要在考试系统中进行一些文字录入的操作。其中，《中级会计实务》主观化试题占55%，《财务管理》主观化试题占45%，《经济法》主观化试题占30%。为此，特提醒考生：中级无纸化考试的科目、试题类型及难易程度、答题时间均与中级纸质考试完全相同，只是试题传输方式和考试作答方式与纸笔考试不同，需要考生尽量选择主流的计算机汉字录入方法，并有比较熟练的计算机汉字录入技能，考生可以在考前进行相应的训练。
中级会计师无纸化考试答题技巧：
答题技巧一：任意选择题目作答
在屏幕左侧为考试科目及科目对应试题列表。点击考试科目将显示对应该科目的题目列表，考试过程中考生可任意选择科目来作答。题目类型分为单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题。红色字体为说明部分：题号右方的“*”号表示该小题还未作答，“？”号表示该小题做过标记。
答题技巧二：巧用试题标记功能
在答题过程中，如果考生需要提醒自己稍后返回检查当前试题，可以用鼠标点击本题下方“标记”选择框进行标记。用鼠标再次点击该选择框可以取消本题标记。
被标记的试题，会在左侧试题列表中题号右方以“？”进行显示。对试题所作的标记，不会被作为答题结果，也不会影响考生得分情况。
合理使用试题标记功能，可以在大量的试题中快速查找到需要重点检查的试题。
答题技巧三：试题列表页面查看作答情况
在试题列表部分，考生可以一目了然地清晰地查看本科目全套试卷的作答情况，包括每道试题的已答或未答状态、标记状态。并可以点击各题号按钮，直接进入该试题进行答题或检查。
答题技巧四：巧用答题界面包含功能
答题界面屏幕左上方为考生基本信息，包括考生照片、姓名、性别、准考证号、证件号。屏幕上方中间位置为当前考试名称，右上方为考试剩余时间及“交卷”按钮。屏幕左侧为考试科目及该科目对应题目列表，左侧下方有计算器按钮，单击按钮可调出计算器。屏幕右侧为答题区。
答题技巧五：巧用改变文字背景色功能
在不定项选择题答题过程中，考生可以改变文字的背景颜色。选中文字，点击试题上方的“标记题干”按钮，文字的背景颜色变为黄色。选中已改变背景颜色的文字，点击试题上方的“取消标记”按钮，文字的背景颜色恢复成原来的颜色。改变文字的背景颜色，不会被作为答题结果，也不会影响考生得分情况。
合理使用改变文字背景颜色功能，可以帮助梳理答题思路，快速作答试题。
1.中级会计师考试各题型答题技巧
2.中级会计师考试备考技巧
3.中级会计师考试不同题型答题技巧总结
4.中级会计师考试主观题答题技巧介绍
5.中级会计师考试如何学好中级会计实务
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10.会计师考试的高分技巧
篇4：中级会计师考试误区
一、认为听课是万能的
在中级会计师备考的过程中，相对看书的枯燥而言，听老师的课程的确要轻松和有趣得多。由于名师深入浅出，生动幽默，会让考生更容易理解，从而提高学习效率，并且从中获得成就感。但是，用反复听课来代替看书的做法也并不明智的。课程能够帮助大家理解知识点，并且准确的把握重点难点问题。但是仍然需要大家通过看书和做题加以巩固和加深记忆。
二、把讲义奉为圣经
在中级会计师备考的过程中我们会发现，很多考生会将讲义奉为圣经，用讲义来代替中级会计师教材。其实，这种做法是不可取的。不得不说，讲义是老师们根据教材提取出来的精华，能够帮助我们很好的把握中级会计师考试的重点和难点，但是完全以讲义为中心而放弃教材，无异于舍本逐末。教材是中级会计师考试的基础，没有任何复习资料可以超越教材。只有将教材上的知识点的概念理解透彻，在做答题时才能够应对自如，也只有全面研读教材，才能帮助自己建立起完整的知识网络。
三、理论与实际分离
对于中级会计师考试而言，我们经常说教材是基础，听课能够帮助大家更好的理解和掌握知识点，并且准确的把握重点难点，为中级会计师复习指明方向。但是考试最终会以试题的形式来考查大家对知识点的掌握情况，所以在平时学习的时候一定不能忽视习题的重要性，通过习题来帮助自己巩固、理解和加深记忆。否则，如果把理论和实际分离，到真正面临考试时就会出现模棱两可的情况。
1.20中级会计师考试科目
2.年中级会计师备考做题四大误区
3.2017年中级会计师考试时间
4.2017年中级会计师考试科目与题型
5.2017年中级职称考试：真题如何合理使用
6.2017注册会计师考试科目时间
7.2017中级会计师考试答题技巧简介
8.2017年高级会计师考试时间
9.2017年注册会计师考试安排
10.中级会计师考试科目2017
篇5：中级会计师考试心得体会
1、男怕入错行，对行业的选择一定要慎重，并且选择了一定要坚持走下去，也许刚开始的时候收入会低一些，但时间长了只要你不断的学习你会越来越有身价;
2、选公司的时候不一定要选择大的公司，可以选一些目前小但发展前景比较好的公司。比如我们公司的这个风控的总经理，86年的小伙，他是初大学毕业后入职的，公司是底成立的，目前经过几年公司发展壮大了他已经是元老了，所以领导给他一个部门总经理的职务，月薪0左右，据我观察，他手底下的人大多都是研究生或者CPA还有造价工程师，其实说能力大家谁也不一定就比谁差，但WHY HE?大家可以思考……
3、如果想在财会行业混，中级证是入场券，CPA是跳板，永远别想着赶紧享福什么的，需知生于忧患而死于安乐!利用可以学习的时间去学习，无论是英语还是本专业知识或者其他技能，活到老学到老的古话绝对不是一句空话!
4、职场，就好比一棵爬满猴子的数，往上看都是屁股，往下看全是笑脸。所以无论何时何地，要找准自己的位置，没有随随便便的指责，也没有随随便便的奉承，长久来看，一切都有因有果，成大事者需谨言慎行!
5、刚在CPA的论坛参与了个投票，投票的结果显示考CPA的人40%以上都是农村来的。在大公司里工作你有人脉、有关系吗?没有?那你只能凭实力了，很多东西都是虚无，只有自己的知识才能完全为自己服务，我也是农村出来的，虽然没有大富大贵，但我凭自己的本事养活自己、养活家人，我骄傲!
我感觉中级证的分量现在是越来越轻了，我准备在2年或者最多三年内将注会证拿下，这是我的奋斗目标，请大家作证!也希望和我有一样想法的同仁们能一起努力!祝我们成功!!!
篇6：中级会计师考试心得体会
每个人都有适合自己的方法，要总结哪种方法适合自己。我的方法是：
1、每章的教材看完后就开始做题，做不到的题就看答案，从答案中又找理由，一定要弄清为什么这样做，因为答案是不可能背下来的。
2、然后分清重点与非重点，重点的内容要多化时间去看、去做题。
3、研究历年的考试题，对考试是很有帮助。它指明了重点与非重点、考试的题型、题量以及难度等等，不可忽视。
4、做模拟题时要按规定的时间去做，减少随意性，尤其是掌握好时间的分配。每次考试的时间都感觉严重不足。尤其是实务，其次是财管，经济法的时间相对充足。
5、注意分配好复习时间，找准自己的薄弱科目，然后分配好时间。
篇7：中级会计师考试心得体会
今年的会计中级考试过去了，我三科全部通过，财务管理81分，经济法68分，会计实务有点危险，只考了62分，应该说考过试后我三科都是比较有把握的，觉得三科通过都没有什么问题，但等答案出来后我大致核对了一下三科的考试答案，财务管理和经济法我都是比较有把握，但实务对答案后我心里有点虚，因为我的多选题好像只做对了一半的题，所以当时心里对会计实务有点没把握，但想着既然考试都过去了，就静静的等考试成绩出来吧，成绩出来后知道会计实务通过后心里着实乐了一阵子，现在我就把自己中级会计考试过程中自己的小小的心得跟大家简单交流一下。
总体来说，中级并不是大家想象中的难，但带有侥幸心理，不踏悼词榈娜艘牍屑兑仓荒苁浅招耐搿
首先，我个人觉得中级学习最好要报个学习班，不管是在学校报班或者在网上报班，当然，如果你觉得自己独立学习的能力特别强的话也可以试试自己独立学习，我这并不是给网校打广告哈，我是在会计网校报的班，因为上班特别忙，所以我根本没有特别多的时间去什么学校去上课，当时我也没有报班，也是想自己看书把这中级职称考过去，直到离考试只剩下2个月的时间了，我三门课还没有看多少，这时有个同事关心的问我中级考试准备的怎么样了，我说还没怎么看呢，我同事就给我说让我去报个班，并主动帮我垫钱报了会计网校，所以说中级职称通过了也有我同事的一部分功劳哈，报个学习班后，我跟着老师讲课的进度，在两个月时间把三门课程全部都先学习了一遍，应该说网校老师的课讲的还是比较到位的，最重要的是跟着老师的讲课进度能让我有条不紊的将全部课程复习了一遍，这对我通过三门中级考试有特别大的帮助，想当初在开始我自己学习的时候每天总是在看前几章节，一直都没有大进展。
其次，选择一个适合自己的老师也是很重要的，应该说网校的老师讲的都是相当不错的，但我觉得还是要找一个适合自己的，包括讲课的速度，老师的讲课习惯等，这样才能调动自己听课学习的积极性。
再次，复习时要做到有序，不要盲目猜重点，特别是第一遍，一定不要有侥幸心理，要将三门课所有的内容有一个总体的掌握，三门课我花了1个半月的时间总体听了一遍课，剩下的时间重点复习。
最后，我觉得大家要有针对性的做几套题，不要眼高手低，特别是财务管理和中级会计实务，财务管理总体来说考试不难，但里面公式比较多，只有通过多做几套题才能强化记忆，将公式记得更牢固一下，中级会计实务的合并报表和递延所得税资产和负债也是比较容易出错的地方，所以要多做几套题巩固一下。财管是三门当中比较难理解，但是理解以后最容易考的。第一遍应了解各科各章的知识点，有了一个大概的印象。第二遍就要下功夫去掌握，第二遍看情况是否需要配合练习，因为看第二遍不一定能把题目做下来，在知识点掌握不是特别牢固的情况下做练习会打击自信心，看个人情况而定。
第三遍以后通常就能加强练习得以巩固了，练习是一定要做的，不仅能让我们加深记忆，同时考试的试题类型也在我们的脑海里形成了一个框架，为考试奠定了基础。同时，不断做题能提高我们的做题速度，因为考试的题量是比较大的，一般没有时间检查。中级会计实务这科做题与只看书不做题效果更是显而易见的，看书时你会觉得你都懂，但做起题来也许你根本无从下手，会计一定要认真的做好题做好每一笔分录，很多时候都会只做前两三题，朋友，不要这样，这样你学习起来只会事倍功半，既然我们下定了决心要成为一名会计师，又怎不下一点功夫，是不是?经济法相对简单一些，但这个简单是针对于财管与会计的复杂来说的，经济法是一门一看就懂的学科，但要记忆的东西你们也不要小看，我就是一开始不拿经济法当回事，觉得经济法无非就是一些背的东西，快考试才开始看。
篇8：高级会计师考试试题及答案解析
高级会计师考试试题及答案解析
答题要求：
（1）使用黑色字迹签字笔填写试题本上右上角姓名、准考证号；
（2）使用0.5-0.7毫米的黑色字迹签字笔在答题卡中指定答题区域内作答，否则按无效答题处理；
（3）计算出现小数的，保留两位小数；
（4）字迹工整、清楚。
案例分析题一（本题15分）
甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2012年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年有关工作要点如下：
（1）关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责；董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
（2）关于风险评估。受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。
（3）关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
（4）关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控制。
（5）关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
（6）关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2012年12月30日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。
要求：
1、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（3）、（4）、（5）、（6）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。
2、根据资料（2），说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其优点和缺点。
【分析与解释】
1、资料（1）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。（1分）
理由：A咨询公司为B会计师事务所的网络成员，为保证内部控制审计工作的独立性，两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。（1分）
或：A咨询公司和B会计师事务所具有关联关系，两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。（1分）
资料（3）存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：20万元以上资金支付由总经理审批不当。（0.5分）
理由：大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。（0.5分）
或：对于总经理的支付权限也应当设置上限。（0.5分）
不当之处二：超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。（0.5分）
理由：超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具有审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。（0.5分）
不当之处三：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。（0.5分）
理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离。（0.5分）
或：违背了不相容职务相分离的原则。（0.5分）
或：违背了制衡性原则的要求。（0.5分）
资料（4）不存在不当之处。（1分）
资料（5）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。（0.5分）
理由：内部审计部门工作的独立性无法得到保证。（1分）
或：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则。（1分）
或：违背了制衡性原则的要求。（1分）
资料（6）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。（1分）
理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正，但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。（1分）
2.财务部门提议采用的是风险规避的应对策略。（1分）
风险规避策略的优点是：风险规避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。（1分）
风险规避策略的缺点是：风险规避是相对消极的应对策略。选择这一策略意味着： ①放弃可能从风险中获得的收益；②可能影响企业经营绩效；③可能带来新的风险。（1分）
评分说明：以上 ①-③答全得满分；未答全但答对①-③任意一点，得1分。
案例分析题二（本题10分）
甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达到12%以上，而本公司同期年均销售增加率仅为4%，仍有市场扩展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有财务状况和财务政策。本公司2012年年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益总额为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据甲公司2012年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理的建议是否合理，并说明理由。
2.分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。
3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。
【分析与解释】
1.（1）g（内部增长率）＝[（2/50）×（1-50％） ]/[1-（2/50）×（1-50％）]＝2.04％（2分）
（1分）
g（可持续增长率）＝[（2/25）×（1-50％）]/[1-（2/25）×（1-50%）]＝4.17％ （2分）
（1分）
（2）市场部经理的建议不合理。（0.5分）
理由：市场部经理建议的.12％增长率太高，远超出了公司可持续增长率4.17％。（0.5分）
生产部经理的建议不合理。（0.5分）
理由：生产部经理建议维持2012年产销规模较保守。（0.5分）
2.市场部经理的建议属于成长型［或：发展型；或：扩展型］战略。（1.5分）
生产部经理的建议属于稳定型［或：维持型；或：防御型］战略。（1.5分）
3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，公司可以实现的最高销售增长率＝
（1分）
案例分析题三(本题10分)
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。
(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8%的预算目标。
财务部经理：2013年4月至10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。
(2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位：亿元)
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
2.根据资料(1)，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。
3.根据资料(1)，指出甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。
4.根据资料(1)，判断采购部经理的观点是否正确，并简要说明理由。
5.根据资料(2)，指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题，并提出改进建议。
【分析与解释】
1.2014年营业收入预算目标值：765×(1+10%)=841.50(亿元)(1分)
2014年利润总额预算目标值：72×(1+8%)=77.76(亿元)(1分)
2.A事业部最适宜采用目标成本法。(0.5分)
理由：X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定，A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑，倒推出预期成本，开展目标成本管理工作。(1分)
3.甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法。(1分)
理由：2014年的预算费用项目及金额与往来不具有可比性。(1分)
4.采购部经理的观点不正确。(0.5分)
理由：预算内的费用支出也需经相关程序审批后方可支付。(1分)
或：大额资金支出应实行集体决策或联签制度。(1分)
5.甲公司存在的主要问题：
经营成果方面：收入增长快于利润增长，营业利润率下降，增收不增利。(1分)
财务状况方面：资产、负债规模快速增长，资产负债率明显提高，财务风险加大。(1分)
改进建议：降本增效，提高盈利能力;(0.5分)
控制资产负债率，防范财务风险。(0.5分)
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