以下是小编帮大家整理的用微软试题膨胀你的思维，本文共9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：如何用微软试题膨胀你的思维
如何用微软试题膨胀你的思维
“微软”招聘考试，除了专业知识，往往更看重一个人的聪明程度。据参加招聘考试的学生说，“微软”笔试题“古怪刁钻”，有些简直“异想天开”，令人匪夷所思。不过，“微软”似乎不为所动，年年出一些“怪题目”。几年下来，这些题目不再被认为怪，更逐渐成为许多大企业拿来考大学生的“经典”。
快速估算题：测试你的快速反应能力
这类题目有不同的版本。比如说，问你如何在不使用台秤的情况下，称出一架飞机的重量？估算一下长江里的水的质量？ 这是大的、宏观方面的问题；小的方面试题，还会问你这一类题目：“估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。”
再看另一道快速估算题。去年3月，“微软”在复旦大学举行了一场校园招聘，第一轮笔试题目中就有一道令应试者困惑的“东方明珠”题：“请估算一下东方明珠电视塔的重量”。当时真是难倒了众多学子。据上海微软软件有限公司负责招聘考试的软件研发部经理蔡先生说：“其实，有同学认为这个题目刁钻古怪也在情理之中，毕竟这种类型的试题在国内还不太多，所以大家都有些摸不着头脑。”他表示：“就东方明珠这道题来说，它和一般的谜语或智力题还是有区别的。这类题为快速估算题，主要考的是快速估算的能力，这是开发软件必备的能力之一。重要的是对考生得出这个结果的过程也就是方法的考察。”
蔡经理说了一种比较合理的答法。他首先在纸上画出东方明珠的草图，然后快速估算支架和各个支柱的高度，以及球的半径，算出各部分体积，然后进行各部分密度运算，最后相加得出一个结果。蔡经理认为：“像这样的题目，包括一些推理题，考的都是人解决问题的能力，不是哪道题你记住了答案就可以了的。”
开放性思维题：考验你的逻辑推理能力
去年应聘“微软”的大学生，考试时遇到了一道“古怪”的智力题。题目是：一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问：怎样才能拿到最大的一颗?应试者不知该怎么办。考试后主考官并没有明确公布答案，但他对其中一位女士的做法表示赞赏。那位女士的回答是：选择前五层楼都不拿，观察各层钻石的大小，做到心中有数。后面五个楼层再选择，选择大小接近前五层楼出现过最大钻石大小的钻石。这位女士后来在互联网上谈体会时说： “我至今也不知道这道题的'准确答案，也许本来就没有准确答案，就是考一下你的思路。”
这种说法得到微软中国有限公司人力资源部招聘经理尹冬梅的肯定。尹冬梅表示，以上这些都是属于笔试的题目。“微软”希望招到更多开放型思维的人，因此很多题目其实都没有一个标准答案。比如说，你认为北京有多少公共汽车站?你可以随便给出答案，5家或者5000家，但你得有理由。
基础数学题：考核你的数学基础是否扎实
一般来说，“微软”招聘只收理工科的学生，要求有扎实的数学基础，因此基础数学题量是最大的。有些题目初看很复杂，思路一打开，其实相当简单，所以有的大学生戏称是“小学三年级的题目”。比如如下这道题：有8颗弹子球，其中1颗是“缺陷球”，也就是它比其他的球都重。你怎样使用天平只通过两次称量就能够找到这个球?
主考官在解释这道题的答案时指出：要想解决这个问题，必须充分利用天平可以量出两边弹子球重量是否相等这一事实，即无论什么时候只要两边重量相等，就表明“缺陷球”不在这些弹子球中。第一次称重，在天平的两边各任意放3颗球。这时候会有两种可能的结果。如果天平两边的重量是平衡的，就可以确定所称量的6个球当中没有“缺陷球”。因此第二次称重时只要称量剩下的2颗球，较重的 1颗就是“缺陷球”。如果天平的一边比另一边重。那么可以确定 “缺陷球”肯定位于天平较重一边的3颗球当中。第二次称量时只要从这3个球当中任意拿出2个进行称量。如果两边平衡，则3颗球中剩下的没有参加称量的1颗球就是“缺陷球”，如果两边不平衡，则较重的一边就是“缺陷球”。
从上面这道题和其他大量的数学题内容来看，“微软”招聘考试重视数学基础是由它工作性质决定的。“微软”招聘主管戴维·普里查得先生认为，软件开发需要极严格的数学模式。对数学没有兴趣的人难以胜任最起码的程序员工作。他表示，对于笔试题目，如果有大学生对他说：“这真是一个愚蠢的问题”，这并不是错误的回答。
智力测试题：看你能否创造性地思考
“请用一笔画出四根直线，将图上9个点全部联结。” 答案：画一根与水平成45度角的斜线到某一点，然后以此点作为直角三角形两个直角边的交点，向任何一边作直角三角形，就可以把9个点联结起来。
这类智力题考的是在懂得数学原理基础上的创造性思考。比如下面这个问题就需要动动脑子了。题目是：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少?
答案应当是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。否则，肯定会撞到一起。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其他的蚂蚁就必须做相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1／2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1／2的概率选择与第一只相同的方向。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1／4。
还有一些问题虽然不需要数学知识，但要懂得基本的科学常识。比如问你：太阳总是从东边升起吗?答案应该是否定的。因为在北极点，根本就没有“东方”这个方向。每一个方向都是南。在6个月的“极昼”时间，太阳从南边升起从南边落下。另外在南极也一样，每一个方向都是北方。
诸如此类的问题我们还可以举出一些，其中包括拿“微软”领袖比尔·盖茨“开涮”的题目。此题是“比尔·盖茨的办公桌下有五只带锁的抽屉，分别贴着财富、兴趣、幸福、荣誉和成功五个标签；盖茨总是只带一把钥匙，请问是哪一把？” 答案：兴趣。?
所有这些都出于这样的考虑： “微软”想找“聪明的、有开放思维的人。”负责“微软”招聘工作的戴维·普里查得先生强调：其实我们并不是想得到“正确”的答案，我们是想看看应聘者是否能找到最好的解题方案，看他们是否能够创造性地思考问题。 “我们的目的是选人，而不是难倒学生。”
篇2：用创新思维来激活你自己
如何保持思考创新，直接关系到一个年轻人的未来是“死”是“活”，因为只有创新才能“救活”自己的异常思维和才智，从而激活自己全身的能量。
对大多数人来说，创新、创造仍是陌生而神秘的，似乎它只是少数天才的专利。熊彼得先生在给学生上课的时候，就曾经责怪爱因斯坦创造了天才的物理学理论，但没有给后人留下他如何思考问题的方法，因而后人很难向他学习。其实，创造有大有小，内容和形式也可以各不相同。
特别是在今日的世界，创造活动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作，它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中，已经是人人都可以进行的社会实践活动，任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸发出创造的火花。
无论是产品创新的李彦宏、技术创新的邓中翰，还是模式创新的江南春、营销创新的黄光裕，如今最有“人气”的企业家都锁定了两个字——创新，他们所介绍的经验和发表的感慨也都浓缩成了两个字——创新。
在他们大不相同的成长历程中，我们却可以发现一条清晰的脉络：是创新之路引领他们走向成功。
其实，创新并不是大企业家的专利，我们每个人都可以创新。
在一个世界级的牙膏公司里，总裁目光炯炯地盯着会议桌边所有的业务主管。
为了使目前已近饱和的牙膏销售量能够再加速成长，总裁不惜重金悬赏，只要能提出足以令销售量增长的具体方案，该名业务主管便可获得高达10万美元的奖金。
所有业务主管无不绞尽脑汁，在会议桌上提出各式各样的点子，诸如加强广告、更改包装、铺设更多销售据点，甚至于攻击对手等等，几乎到了无所不用的地步。而这些陆续提出来的方案，显然不为总裁所欣赏和采纳。所以总裁冷峻的目光，仍是紧紧盯着与会的业务主管，使得每个人皆觉得自己犹如热锅上的蚂蚁一般。
在凝重的会议气氛当中，一位进到会议室为众人加咖啡的新加盟公司的小姐，无意间听到讨论的议题，不由得放下手中的咖啡壶，在大伙儿沉思更佳方案的肃穆中，怯生生地问道：“我可以提出我的看法吗?”总裁瞪了她一眼，没好气地道：“可以，不过你得保证你所说的，能令我产生兴趣。”
这位女孩笑了笑： “我想，每个人在清晨赶着上班时，匆忙挤出的牙膏，长度早已固定成为习惯。所以，只要我们将牙膏管的出口加大一点，大约比原口径多40%，挤出来的牙膏重量就多了一倍。这样，原来每个月用一条牙膏的家庭，是不是可能会多用一条牙膏呢?诸位不妨算算看。
”总裁细想了一会儿，率先鼓掌，会议室中立刻响起一片喝彩声，那位小姐也因此而获得了奖赏。许多员工由于害怕承担责任，在工作中一味地墨守成规，惧怕改变，不愿意尝试用新的方法做事。
平庸的人的做事准则是：不求有功但求无过。还有的人认为创新是老板的事，与自己无关，自己只要做好分内的工作，对得起那份薪水就可以了。如果你这样想，那么你充其量只能作为“垫底”的，让老板放心，但绝不会令老板欣赏。因为在这个以新求胜、以新求发展的世界，员工创新力的高低，很大程度上决定着公司创新力和竞争力的高低。
创新并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。创新能力，是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能，普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟，惠能和尚说，“下下人有上上智。”创新能力与其他能力一样，是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高发展的。它是人类共有的可开发的财富，是取之不竭用之不尽的“能源”。
如何保持思考创新，直接关系到一个年轻人的未来是“死”是“活”，因为只有
创新才能 “救活”自己的异常思维和才智，从而激活自己全身的能量，这就要求及时注入“创新因子”。
谁要抓住创新思想，谁就会成为赢家;谁要拒绝创新的习惯，谁就会平庸!这就是说，一个有着思考创新习惯的青年人，绝对拥有闪亮的人生!创新是一种态度，这种态度让你拥有无数的梦想，让你渴望自己的生活变得不同，鼓励你去尝试做一些事情，从而把一切变得更美妙、更有效、更方便。
篇3：经验客服笔试题让你思维灵活
经验客服笔试题让你思维灵活
腾讯招聘分两类，一类是技术研发，一类是客户服务，我参加的是客户服务类的腾讯笔试，考一个半钟头，分五大块。
客户服务类笔试：
第一部分，给出一些常用网站，要用英文简述这些网站。
腾讯笔试第二部分，问一些网络方面的常识，比如cookie用来干什么的、怎么估算猫扑网一天的'客户访问量。
第三部分，智力题和数学题，类似于公务员考试的一部分，
第四部分，问一些关于你个人的腾讯笔试题，比如：你迄今为止做过的自己最得意的事是什么?你的同学平时形容你最多的一句话是什么?用50个字描述你对自己的评价。你的格言。等等。
第五部分，实际问题，比如：你以一千五百元的价格卖出一台电脑，后来发现报价错了，应该卖一千七百元，你要怎么才能追回两百元的差价又不失去这个用户?
技术研发类笔试：
关于一家公司已经成功在三个不同国家推出新产品，现在准备在第四个国家推出，但是无法做调研，希望问你来作出判断。
一个产品推广的两个方案，而两个方案的结果分别数量化的形式给出。包括了，愿意购买，不愿意购买者的数量，满意程度方面的三个指标数据，以及愿意购买者的频次等等 让你选出一个方案，并作分析。
篇4：用思维导图把你的笔记升级
做笔记毋庸置疑是一个好习惯。但是传统的笔记方式却经常会出现来不及记，不清楚重点等毛病。对此，思维导图笔记法却可以有效克服。
自人们接受学校的教育以来，在阅读或学习过程中，为记住学习内容，养成了按顺序做常规笔记的习惯。然而我们很少意识到：此种传统的笔记方法存在着非常致命的弱点!
托尼布赞在经过长期的研究和实践后，明确而深刻地对传统笔记的弊端作出了简明而精辟的阐述：
1、埋没了关键词：
重要的内容要由关键词来表达，然而常规标准笔记中，这些关键词却埋没在一大堆相对不重要的词汇之中，阻碍了大脑对各关键概念之间作出合适的联想。
2、不易记忆：
单调的笔记看起来很枯燥，要点也很相似，会使大脑处于一种关催眠状态，让大脑拒绝和抵触吸收信息。
3、浪费时间：
要求记些不必要的内容;读些不需要的材料;复习不需要的材料;再次寻找关键词。
4、不能有效刺激大脑：
标准笔记的线性表达阻碍大脑作出联想，因此对创造性和记忆造成消解效果，抑制思维过程。
与传统笔记相比，思维导图对我们的记忆和学习产生的关键作用有：
1、只记忆相关的词可以节省时间：50%到95%;
2、只读相关的词可节省时时间：90%多;
3、复习思维导图笔记可节省时间：90%多;
4、不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间：90%;
5、集中精力于真正的问题;
6、重要的关键词更为显眼;
7、关键词并列在时空之中，可灵活组合，改善创造力和记忆力;
8、易于在关键词之间产生清晰合适的联想;
9、做思维导图的时候，人会处在不断有新发现和新关系的边缘，鼓励思想不间断和无穷尽地流动;
10、大脑不断地利用其皮层技巧，起来越清醒，越来越愿意接受新事物。
作为助记术的思维导图为您提供了一个“十拿九稳”的记忆方法，使您的记忆能力成倍增长;同样创造性思维导图也把您简单的创造性思维模式向四周无限地发散!书山有路勤奋是路，学海无涯方法是舟，思维导图将是您一生受益的优秀学习方法!
篇5：用“品类战略”思维打造你的营销生涯
前两天写了一篇文章DD《成功销售生涯要具备的“三种素质”》，陆续接到一些刚从事销售工作不久的销售人员发来的邮件，特别是一些在校大学生：说很喜欢销售，但不知道从何开始？又由于受到金融危机的影响，就业压力大增，希望早作准备，但苦于不知道学习什么？准备什么？看了文章之后，觉得没有了信心，不知道自己能不能做好销售等等，
首先，我得向这些刚从事或愿意从事营销工作的“同行或潜在同行”表示歉意。我觉得我写这篇文章可能“误导”了你们。也可能这篇文章在某些方面对于你们太绝对了！
我的本意是：要想在销售、营销上取得“成功”或取得“成绩”，是需要天赋和环境平台的。我们不妨先来界定一下“成功”，我所说的“成功”意思是：要在所处的层面（不管是业务员或更高层级）中进入前5%或2%或更高。所以从这个意义上说，这是很有难度的，要靠天赋和机遇以及努力。但并不是说你们就不适合营销。
其次，如果你决定要选择这个职业，就得要有前面的三种素质（信念、坚持、投入），这将决定你会合格或能谋生，抑或更好一些，这是没有问题的，也是每个人能做到的。并不是大家就不能去做销售。 但要做到前5%或1%,是需要天赋的。
再次，一个人要能找到喜欢和擅长的事情，加上“信念、坚持、投入”等素质，成功的几率更大而已。
最后，我要说，我并不算成功，也绝对没有成功，仅仅是一个有多年的销售经验和销售管理经验的人员而已，但这并不妨碍我将我的想法、经验告诉刚进入这一行或即将进入这行的兄弟姐妹，
希望你们少走弯路，找到更好、更擅长的职业。
另外：给你们几点建议：
营销首先是实践的总结，所以它是建立在实践的基础上的。但营销毕竟是在实践总结后上升到了理论的阶段，它就具有了体系。要想做好营销，建立营销的框架、体系很重要。
推荐看看以下书籍：营销方面是书籍：科特勒《营销管理》第12版；《成功销售必读的24本书》；组织、考核、流程方面的书。
品牌方面的书籍：莱恩凯勒《战略品牌管理》
广告方面：奥美《360度品牌管理》
锻炼思维方面：麦肯锡《金字塔原理》（这本书很强，是麦肯锡的法宝，强烈推荐）
当然绝仅仅不局限上面的书。
既然是体系，所以理论和工具就非常重要。如战略分析工具、战略选择工具、品牌金字塔、组织、管理、考核等工具很重要。去看看麦肯锡、奥美等分析工具，对你的体系建立会有帮助的。
当然，功夫在诗外，一定要多实践；不要怕苦，不要斤斤计较，所谓吃亏是福，是经验和能力的积累。
最重要的一本书还是《定位》（新定位），它引发了营销界的一场思想革命与实践革命。被美国营销界评为有史以来对美国营销影响最大的观念。从开始，打造品牌的理论又有了新的“突破”DD品类战略。现在，我想从“品类战略”的角度更加仔细和可操作方面来谈谈如何打造“个人的营销生涯”。
营销的发展已经经历了三个时代：第一个是工厂时代，那时，工厂生产什么，顾客就买什么。企业的竞争的实质是工厂的竞争。第二个是市场的时代，企业卖什么，顾客就买什么。竞争的焦点是：掌握市场资源，占据市场和渠道。第三个是心智时代，心智中有什么，顾客就买什么。关键点：得人心者，得天下。
篇6：用思维导图来提升你的脑力
首先，向大家隆重的介绍一下思维导图先。
思维导图概述：
思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具。是一种革命性的思维工具。简单却又极其有效!思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图 思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。
人类从一出生即开始累积这些庞大且复杂的数据库，大脑惊人的储存能力使我们累积了大量的资料，经由思维导图的放射性思考方法，除了加速资料的累积量外，更多的是将数据依据彼此间的关联性分层分类管理，使资料的储存、管理及应用因更有系统化而增加大脑运作的效率。同时，思维导图是最能善用左右脑的功能，藉由颜色、图像、符码的使用，不但可以协助我们记忆、增进我们的创造力，也让思维导更轻松有趣，且具有个人特色及多面性。
思维导图以放射性思考模式为基础的收放自如方式，除了提供一个正确而快速的学习方法与工具外，运用在创意的联想与收敛、项目企划、问题解决与分析、会议管理等方面，往往产生令人惊喜的效果。它是一种展现个人智力潜能极至的方法，将可提升思考技巧，大幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异， 主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式，并且开展人人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。
思维导图为人类提供一个有效思维图形工具，运用图文并重的技巧，开启人类大脑的无限潜能。心智图充分运用左右脑的机能，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展。近年来思维导图完整的逻辑架构及全脑思考的方法更被广泛在世界和中国应用在学习及工作方面，大量降低所需耗费的时间以及物质资源，对于每个人或公司绩效的大幅提升，必然产生令人无法忽视的巨大功效。
篇7：用思维导图来记录你的日子
日记记录着我们或平淡或精彩的生活。有人喜欢用文字，有人喜欢用画，本文将为你介绍新的日记方法。
你习惯记日记吗?如果有一天，让你用一种新奇的方式去写日记，你敢于尝试吗?在这里，作为一种全新的、革命性的非线性思维工具——思维导图日记应运而生，它可以让我们根据自己的需要和欲望来管理自己的时间，而不是让时间管理我们。思维导图日记可以用于安排计划自己的事情，也可以是对过去思想和感觉的回顾性记录。
在思维导图日记身上，既能利用传统日记的优势，又能弥补传统日记的不足，并使两者得到最完美的结合。思维导图日记比标准的日记更有效率和效益。
思维导图日记，除了会使用到传统日记中的词汇、数字、表格、顺序和系列等以外，它还能把编码、色彩、图像、符号、幽默、白日梦、联想等全部都包括进去。思维导图日记可以让你全面真实地反映自己的大脑，它不仅成为一个时间管理方法，而且还是一个自我管理和人生管理方法。
思维导图可以从大的方面显示出年度计划，每月计划。那么，每日计划就可以在思维导图日记中体现出来，如果从理想的角度来说，你应该每天制作两幅思维导图日记。第一幅思维导图日记可以提前安排当天的活动，第二幅可以用于监视活动的进展，同时这也可以用来对一天进行回顾性的总结。
你在一天中做了哪些事，都可以用思维导图清晰地表达出来。比如，散步、阅读、会见朋友、去舅舅家做客等等，这几个方面同时变成思维导图的几个分支，都是为了帮助你进行思考，梳理一天。
东尼博赞所总结的思维导图日记的好处主要有：
让思维导图在不断发展的时候成为一个全面的终生管理工具，它让你随时可以安排和记录自己的生活;
思维导图本身非常漂亮，当使用者技术提高时会更为吸引人——使用者最终会开始创造艺术作品;
每年和每月及每日方案可以使一年的回顾轻松易得，因为它使用的是长期的交叉查寻及观察方法;
思维导图日记把每件事情都放在你一生的背景中加以考察，
思维导图日记提供了一个几近完整的、外化的人生记忆核;
它让你控制住生活当中对你最为重要的一些方面;
这个方法，由于其设计特点，可以鼓励你自动地进行自我开发。并让你以实现最终的成功;
它使用到图形、彩色代码和其他的思维导图制作原则，让你能够迅速地获取信息;
因为思维导图日记在视觉上更具刺激性，更为漂亮，它鼓励你不断地使用它;
用思维导图日记回顾一生时，就像观看自己一生的“电影一样。
篇8：微软官方入门教程1：用Vista操作系统，你会关机么？
最危险的地方最安全，
最容易被忽略的，往往是你的身边。
微软的官方站点，很多人都没去看过，那儿提供了一些Vista技巧，这里特别摘录一下，有些小东东还是不错的。
—— “你会关机吗?”
——“什么?这么简单的问题也要问我?!”
——也许您觉得这个问题太简单了，其实里面大有文章呢，现在Windows Vista 的关机和 Windows XP 有很大的区别，能给您带来更多方便……
睡眠
我要睡觉。
当您暂时离开电脑，但又想保留现在的桌面工作状态——可以选择“睡眠”按钮，它将保存您正在进行的工作，并让您的电脑处于低能耗状态，睡够了，只需轻按电脑开机按钮，即可迅速重新开始工作，
锁定休眠
非请勿视。
处理重要工作时，中途需要短时间离开，为了避免离开时别人随意查看和使用您的电脑，那么您可以选择Windows Vista的“锁定“按钮，这样要再进入桌面就需要输入用户密码了哦。
关机
我要断电。
要让电脑完全关机，只需点击“锁定”按钮旁边的“箭头”，出现菜单后，选择“关机”即可。这样电脑才会完全处于断电状态哦!记住了，这才是真正的关机哦!另外，这里还有“重新启动”、“注销”等更多选项。
休眠
暂时休战。
如果您使用的是Windows Vista 笔记本电脑，还可以选择“休眠”——它和“关机”一样会完全处于断电状态，不过在断电前，它会锁定当时的工作状态并储存到硬盘里，再次开机时，您就可以快速进入工作状态啦!
篇9：微软：用盗版可以我便宜卖你个证吧
近日浏览微软网站时发现,微软官方现在允许美国使用盗版或伪造版WindowsXP的用户以149美元的便宜价格购买一个合法的产品许可证密钥，这相当于比直接购买正版WindowsXP专业版便宜了100美元，这意味着目前最便宜的零售版WindowsXPPro诞生了。（虽然OEM版也允许零售，但是必须提供相应的硬件，否则依然属于盗版，东南亚的廉价Windows属于不完全功能版），
此举一出，可谓一片哗然，很多人都会这么理解：“微软说：用盗版可以我便宜卖你个证吧，和正版一样用”。而且此举是不是在变相鼓励盗版呢？有人指出微软这么做等于是将自己的利润和盗版商分享。微软宣称此举旨在打击盗版，可是不知道那些以249美元购买正版的用户会怎么想。
微软的正版行动现在越来越积极，似乎想在XP上实践什么方法可以最有效的防止盗版，以便及时应对将来可能出现的WindowsVista盗版。
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