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企业重点推广产品的卖点如何分析总结

时间:2022-12-26 08:36:19 其他范文 收藏本文 下载本文

下面是小编收集整理的企业重点推广产品的卖点如何分析总结,本文共20篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业重点推广产品的卖点如何分析总结

篇1:企业重点推广产品的卖点如何分析总结

企业重点推广产品的卖点如何分析总结

选自营销策划人、赢道顾问总策划邓超明精心力作《网络整合营销实战手记》(第三章 必做的功课:深度&精准分析)

在营销活动中的“卖点”主要是通过厂家,比如生产企业、中间商(经销商)与零售商提炼这种方式来实现,当然也有顾客提炼的路子可以走。不过在做计划中,尤其是作为第三方提案,往往都是基于企业的材料和推广重点提炼用于推广的产品卖点。

在推广执行中,又会做一些卖点方面的优化与升级,听取市场反馈,把消费者的意见融入其中,进而让卖点更“炫”,更能打动人,更利于网络传播。

这个卖点的提炼,主要是一个企业的某种产品生产之前或生产出来后由相关人员进行产品优势的总结、概括或赋予价值,从而在销售中取得一定的竞争优势。

卖点分析与提炼主要来源于这样几个方面:

一、主要包括产品的材质、工艺、功能、细节、颜色、造型、质量、环保、人性化等,从产品的功能角度提炼卖点是最常用的,也是顾客关注最多的,毕竟产品本身是所有价值的“载体”。

当然在这方面分析与提炼卖点时,不能太散,也不能太全,过多过全,受众也很难记住,往往是采用扼要的几个有震撼力的词,把多种卖点概括起来,这样就比较好推广,受众看到后也比较好记,然后主推一个核心卖点,把其它卖点作为辅助的,在适当的时候出现。

二、赋予产品特定的附加价值,比如与生活潮流结合、同步与某种时尚趋势,或者是创造出新的产品概念,用概念突出卖点,或者是把产品放到某种整体解决方案里,这样都能够为产品建立起差异化的竞争力,形成颇具吸引力的卖点。

当然,在推广中,推出一些文字内容时,尤其是媒体报道、评论一类,在阐述产品卖点时,往往还会附带一些企业品牌方面的卖点,比如企业的硬件设备,以占地面积、生产设备、人员规模等为主;企业的`软件优势,包括高素质队伍、服务理念、企业文化、行业荣誉、社会地位、销售规模、营销服务网络等,这是一个品牌影响力的体现,可以强化产品卖点的说服力。

君不见在很多的企业报道,甚至是一些社会报道、财经新闻、家居新闻等各类媒体文章中,我们往往都会在里面发现这样的段落。比如3A环保漆的推广中,以下这样的品牌卖点文字会经常出现:

3A环保漆是国内环保漆的知名品牌,享有“中国环保漆第一品牌”之誉,同时也是“全程环保”与“纯环保”理念的忠实执行者。目前旗下拥有“爱宝贝”、“优耐净”、“银离子抗菌”、“1327净味炫彩”、“皓白茶香”等多款领先环保涂料产品。

,3A环保漆打造的“爱宝贝挑战代言人大赛”、“1桶漆 1棵树:爱心成就梦想之林”、“3A族”等活动,将环保产品推广与传播到每一个家庭中,引起了消费者的广泛好评。从5月开始,3A环保漆开始进军央视,2套、3套、7套我们均能发现3A环保漆活跃的身影。

与此同时,3A环保漆全面推广“宅即丽”内墙翻新服务体系,为业主解决内墙翻新的问题,以优质环保产品、个性化配色方案、领先施工技术、专业施工团队与系统化服务的优势,深得各地业主好评。

在卖点分析妥当并且提炼出来后,基本上所有传播都会不断阐释、强化卖点信息,比如媒体新闻与评论里,会采用各种文字组合去传递卖点;在互动活动中,会在活动介绍、参与环节、互动方式等多个细节处,植入卖点,影响用户。

《网络整合营销实战手记》作者简介:邓超明 整合营销实战策划人,担纲赢道营销顾问机构总策划,北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理,中国品牌谱CEO,创建有F4话题营销、FEA整合营销传播体系、代言推广F6网络整合营销和“营销四力”、“协同营销”模型等整合营销传播体系;著有《赢道:成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社),20著有《网络整合营销实战兵法》,推出《网络整合营销实战手记》(电子工业出版社),相继为奥林科技、3A环保漆、BNN、金舵陶瓷、博德磁砖、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、恒洁卫浴、嘉丽士漆、皇朝家私等近50家企业提供新闻营销、事件营销、活动营销等策划推广解决方案,目前运营品牌包括赢道顾问、火云咨询、中国品牌谱、西南寒烟牧场生态园、3QS同城学苑等,设有公益项目“超明励志奖学金”。

篇2:正确理解产品卖点的推广

在医药临床推广中,传递产品的相关信息可以说是相当重要的工作环节,合资公司在培训代表的计划中,对此项内容均给与相当的重视,同样,越来越多的国内企业,把产品推广的销售内容每次都作为培训的重头戏。可是,培训后,员工依然是良莠不齐,在实战中游刃有余的运用者少而精。大多数人与培训前后别无两样。我们姑且不论培训者的方式和方法、方向有何商榷之处,今天,笔者结合自己多年的临床拜访体会,耳濡目染了众多同道的行为与思想后,得出了些许答案。作为被培训者,到底是什么原因导致了我们无法把产品的信息合情合理而又正确的传递到终端?

首先是态度!主观上不承认产品信息传递的必要性,经验至上论左右了部分销售人员的大脑。态度上不端正,态度上不合情,导致想当然的认为信息传递不重要,认为公司的产品卖点对于客户来讲,已是多余,客户在乎的是物质,不是知识。可以说,有了这种思维,其销售行为多是客套的恭维和偏离产品本质的迎合销售,或者说进入销售的瓶颈。现代市场营销,单靠经验取胜,难之又难,不科学的去分析和学习,很容易掉队。

再次是不思考,不理解公司的产品为什么在不同时期有着不同的卖点,公司市场部制定推广策略时的着眼点在何处?自己的产品与竞争对手的产品本质的差异化在什么地方?到底如何更好的遵循市场部的策略和自己本地市场的实际情况制造更强的市场声音?如果不思考这些,确实很难发现自己的产品到底有什么可推广之处,工作就和当和尚撞钟无异。工作的绩效也许会慢慢的脱离公司的期望。

无论是主观上不重视,还是客观上的不具备思考习惯,归根结底是对产品信息所包含的背景因素不了解,而与产品相关的公司市场部的相关职能就更理解不深刻,认为就是公司的一个部门而已,与我自己的销售关系不大。在这里,我们有必要对公司市场部的相关职能进行一下阐述,以此帮助更多的营销人员提高他们对产品信息传递的正确理解吧,甚至是营销职业的发展有所启发。

应该说,成熟的医药企业,特别是合资公司,其市场部的相关人员拥有着较高的职业素养,他们对宏观市场的把握还是比较准确的。从本质上讲市场部对于产品的推广,其职能有两个基本方面:

首先是为产品进行定位。这里面包括前期的市场调研和产品分析。调查研究是一切工作的开始,没有调查就没有发言权,调查的目标就是要有新的发现。市场部的市场调研收集的信息种类一般包括以下内容:行业信息、竞品信息、本品信息、客户信息等内容。可以说,这些调研综合了大量样本,有着权威的说服力,产品的定位是基于整个宏观市场考虑,而非个别的局部市场。那么这个宏观市场的共性难免会与局部市场的实际发生差异,因此,作为局部市场推广的直接参与者就难免会发生一些和公司市场部步调不一致的思想和方式,

但是,作为公司而言,其目标就是要在宏观的市场上把产品做大做强,而不是局部市场上如何漂亮,其它市场萎靡不振。

试想一下,如果在一个大的市场中存在着若干个局部市场,而每个市场对产品的定位大相径庭,这里推广降压如何好,那里推广药物蓄积如何少,另外的地方宣传安全性如何高,销售人员各自为战,过分关注战术层面的操作,忽视战略层面的培养,整个市场混乱无章,即便是局部销售成绩不错,但是整个市场隐含的不健康因素会越来越多,迟早要爆发。最终,作为公司层面会考虑,这个产品到底被市场所认可的地方在哪里?还有哪里可以挖出增长点来?因此,不理解市场部对产品的定位,不按照统一的步调进行推广,那么产品作为品牌的价值定位体现就会出现混乱和无序,最终对于产品的成长极为不利。本来可以做的产品,也许5年不到就无法寿终正寝了。公司产品不行了,我们是不是又要找工作了?

市场部对于产品的推广,第二方面是制定产品的推广策略。

前面提到,产品定位好了,销售部门要去销售,向什么样的市场去推广?怎样推广?节奏如何把握?覆盖的客户数量数多少?传递的关键信息分为几个层面?各自的比重是多少?这里面涉及到的一个关键问题是步骤。只有把步骤走对了,推广起来才会步步为营,稳扎稳打,获得的市场才会是健康的。比方说:先让市场认同了降压的好处,再让客户认同安全性的益处,一环扣一环,不同的时期,激起市场的关注度及关注内容,使产品在市场中始终保持一定的热度,这样的产品才会做得更加持久,挖掘到的市场份额才会更多。推广策略的实施,其核心就是把产品的品牌概念植入客户脑海之中,得到客户的忠诚认可。我们都知道,品牌的树立给消费者带去的不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标客户心目中建立产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,就是推广策略的本质体现。说白了,任何公司对产品的期望是以品牌赢得市场,而不是以手段获得市场,产品信息的制定必有相应得道理,你在很好的执行了信息传递的同时,不也是为自己投资了一份健康的,有保障的职业发展,为一个品牌也做出了贡献?

坦率的说,很多营销人员并没有意识到这一点,其对短期利益的关注度颇高。用一个不太恰当的比喻来形容,就是:只想杀鸡取卵,不愿养鸡下蛋。当然,产生这方面原因有可能与公司的激励机制和梯队建设有问题。

前面阐述了如何理解产品正确推广背后所包含的内容。我想,对于目前无论是主观上不重视,还是态度上不端正的销售人员而言,应尽快把销售中涉及到这方面的陋习克服掉。你看的再多,不如公司看的多;你了解得再全,也许不如公司了解得更深刻。销售人员在销售过程中,大的方面与公司保持一致,结合具体的市场现状做好微观调整,对于我们日常工作中最主要的产品信息传递,应培养更加深刻的理解和吸收能力。我想,健康的销售业绩会逐步体现出来,对于问题的把握和解决问题能力的提高大有裨益。

很简单的一个道理:众人拾柴火焰高。把处于局部市场的你解脱出来,放眼全局,你我都步调一致的行动起来,走出的方阵才是最漂亮的!

篇3:关于产品推广策划方案总结分析{}

一、竞品分析

1、做好定位,选择竞品

一般来说,竞品分析选择两个产品最好,最多三个。那么,我们该如何获取竞品呢?

1.到应用宝、应用市场,用关键词搜索查找

2.百度搜索关键词,排名靠前的产品都是竞品

还有其他方式,这里就不赘述了。

2、竞品分析,得出结论

通常来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开,这里我们把它细化成以下几个维度:

1.产品功能结构

2.市场分析

3.用户分析

4.需求调研

5.功能分析

6.运营分析

7.总结

重点关注市场分析及运营推广策略。

这里拿一款移动生活APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。

运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

3、得出结论,制定计划

通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论,然后跟结论制定一个合理的APP运营推广方案。

二、产品定位

将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性。

清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石;目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。

1、产品定位

一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场,比如:

陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。

QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。

青瓜传媒:分享互联网产品,APP推广运营干货。

2、产品核心目标

产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。

如:360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题;微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。

3、目标用户定位

一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。

4、目标用户特征

(1)常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等。

(2)用户技能:熟练电脑办公,外语能力强。

(3)与产品相关特征:

电子商务类:购物习惯,消费预算等。

交友类:是否单身,择偶标准。

游戏类:是否喜欢3D游戏,有无同类型游戏经验。

5、用户角色卡片

根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。

6、用户使用场景

用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。

还是以上APP为例,小李看到一款商品,打折870,心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价680,淘宝售价620,APP主动提示建议在淘宝购买。

三、推广方案

移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。

在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。

最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。

1、渠道推广

产品运营都离不开推广,要学会从运营中找的问题,总结良好经验,做优质渠道,如线上推广,线下推广,积分墙推广等,这里就不一一介绍了。

2、新媒体推广

接下来,小编就重点来说一下App推广方式中的新媒体推广,具体包括以下几个方面:

(1)内容策划

内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征。

坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。

抓住当周或当天的热点跟进。

创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。

(2)品牌基础推广

百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条。

问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

(3)微博推广

·

内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出;在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。

活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。

(4)微信推广

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:

内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。

种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。

小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。

小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。

微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。

(5)事件营销

事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。

事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。

对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

(6)数据分析

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性,这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。

3、线下推广

利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。

介绍海报:在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传。

宣传单:与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。

地推卡传单:制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。

四、推广预算

根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。

五、制定目标

对于一款APP,大叔觉得由两方面决定关注指标:

1、产品运营阶段

(1)种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。

主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。

这个阶段数据量不求大,但求真实,用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。

(2)推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户。

主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。

在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。

(3)营收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。

主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

2、产品类型

如社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键,根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下图显示:

这里有一张整理过的图来说明一下吧,很早以前在网上收集的一些数据指标,感觉比较实用,制作方案的时候可以参考。

六、关于APP数据指标分析

APP的数据指标体系主要分为五个维度,包括用户规模与质量、参与度分析、渠道分析、功能分析以用户属性分析。

用户规模和质量是APP分析最重要的维度,其指标也是相对其他维度最多,产品负责人要重点关注这个维度的指标。

1、留存用户和留存率

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3-5个月后达到稳定。

其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。

留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新。

总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别。

所以有必要针对渠道用户进行留存率分析,而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。

活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的。

所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

篇4:关于产品推广策划方案总结分析{}

1、产品定位分析

在做产品推广方案之前,一定要做好产品定位分析,你的产品功效是什么,和竞争对手相比你的优势是什么。

正确的产品定位,是成功完成产品推广的前提。在制定推广计划前,一定要对产品的卖点,定价,目标市场,受众人群等做一个详细的分析。产品定位就是方案的大方向,如果定位不准确,那么结果就可想而知了,推广的过程中肯定会碰的灰头土脸,伤痕满身。

推广产品就像打仗一样,产品功效是我们运营产品的“拳头”,只有拳头够硬,我们才能打硬仗、打胜仗。一切的产品功效都可以遵循“我们的产品特色是_____,在用户_____的情况下,可以帮助用户解决_____问题”的原则,提炼出我们的产品功效。比如,本文的特色是写作产品推广方案技巧,对应的功效就是学会以后就可以写出一份完整的产品推广方案。所以,一定要确定产品的功效,才能让用户更好的理解你的产品,以达成转化。

所谓知己知彼,想要成功的推爆一款产品,了解并分析竞争对手是必不可少的。以我做的一款遥控车为例,针对于某一个或者多个品牌的产品进行全方位的对比。从各个指标中找到我们的“爆款卖点”,并作为主打卖点,集中去打差异化的卖点,会得到事半功倍的效果。

2、用户肖像及受众分析

用户的年龄,性别,兴趣爱好是我们分析受众最主要的三个维度。

你的产品受众主要集中在那个年龄段,受众的年龄分布决定了你接下来推广策略的布局。比如我的受众群体的年龄段主要集中在16-44岁,那么我们接下来的策略就主要围绕这一部分人群来做,才有可能达到我们的预期目标。

性别也是我们要考虑的一个因素,我们这款产品的受众主要以男性为主,那么我们接下来的主要策略肯定就要围绕男性群体来做,女性群体适当的做一些运营。这样做的好处可以为我们明确潜在用户的人群肖像,无论是做产品曝光还是广告投放,都是我们直接参考的依据。

兴趣爱好也是用户分析很重要的一个维度,根据我们对受众兴趣爱好的分析,就为接下来的推广渠道开发指明了方向。

3、媒体及推广渠道

自古中原多战事,推广渠道就像中原大地一样,是我们的战场,也是各大品牌方必争之地,竞争的硝烟延绵不绝。

我们前期做好准备以后,就要选择渠道来推广我们的产品,就是这些渠道,每个品牌方都会去争夺,厮杀也是非常的惨烈。

针对我们这次的推广,主要选择了以上六个渠道,KOL资源,外部资源,平台资源,论坛资源,活动营销,自媒体资源。全方位的曝光自己的产品,短时间内制造话题,引进流量,最终落实到转化。

针对外部资源,我们分别选取了科技类、垂直类、航模类等和产品高度相关的平台,力求达到精准营销,减少不必要的资金浪费。

自媒体资源则分为付费和KOL资源两部分,这类自媒体资源粉丝基础都比较大,互动率也比较高,在这些平台上做话题以及互动会取得很好的效果,缺点就是有些平台收费比较高。

KOL资源可以多渠道配合去做,通常用的比较多的是YouTube测评,ins测评等。这个要结合自身产品的特性来选择,找到适合自己的kol资源。

活动营销主要以日常活动策划、口碑营销、kol资源合作的活动策划为主。

论坛资源可以分为品牌方论坛入驻,产品贴发布与维护,问答平台等为主。

平台资源就要看平台本身给到的优惠和支持,如果你的网站给予一定的折扣支持,也可以为你的推广锦上添花。

篇5:关于产品推广策划方案总结分析{}

1.关键词的选取。产品关键词分为主词及副词,主词是指数较高、客户搜索量较大的一些词或短语;副词即是所谓的长尾词,是在主词的基础上的衍生。如门窗、断桥铝门窗、断桥铝门窗价格........

同一产品可对应不同关键词,关键词受客户区域的影响、行业通俗叫法略有不同,可通过对百度指数、词库进行分析、根据产品的结构、属性、终端客户搜索习惯进行选择及取舍。

2.推广的方式。产品网络推广的方式可分为:一、网站推广 建设一个属于自己的独立域名网站,通过对网站将产品进行展现让客户更好的了解产品的性能,通过工程案例提升企业的综合实力,增加客户的信任力,增加客户成单的概率。一般来说网站会设置1~3个主要关键词,通过长时间的优化及信誉的累积提升主要关键词的百度排名。二、付费推广付费推广由竞价推广、行业平台推广、新闻源推广等,百度竞价是通过竞价点击收费方式将网站设置的产品优于关键词自然排名之前进行展示,这样能带来大量的曝光及流量,提升产品的转化率,效果显著但是推广费用较高。行业平台推广和竞价相似,通过和平台合作,提升公司产品站内的曝光量;新闻源推广是通过将产品信息与新闻源信息相结合,发布到新闻性网站中,这类关键词排名可在百度新闻栏中体现。三、百度自然排名通过人工注册B2B网站平台,文案编辑、图片制作。对特定关键词进行批量发布,提升产品关键词在百度搜索中的数量,增加曝光展现,提升客户转换。三、百度产品推广前期公司品牌、产品展现量较低可通过百度百科、文库、贴吧、知道对公司、品牌、产品进行描述提升公司软实力。四、品牌建设

品牌建设是一项长期的工作,其主要思想就是通过大量的网络曝光度提升客户的产品认知度,在新媒体盛行的当下可通过新媒体如今日头条、百家号、搜狐自媒体、UC大鱼号、微信公众号等对公司产品、动态进行软文推广。

3.推广的意义 俗话说:有问题找百度。而我们做产品推广的主要目的就是为了解决客户的需要,通过信息发布进行网络排名就是根据终端客户的需要逆推我们需要推广的产品及关键词。

4.下一步工作该如何展开?一、熟悉公司产品的分类、名称、结构、使用及安装流程;二、搜集资料,了解终端客户的需求、搜索习惯、地区、分析产品关键词指数搜索趋势,三、网站的建设; 四、平台注册、信息编辑、图片制作推广。

篇6:企业产品推广方案

中秋月饼的销售每年都是一场战争,市场被看好的原因不外乎:低成本高利润,回笼资金快。作为制作与销售的主体在看到巨大的市场份额时也要正视它的不足:筹备期长,销售期短,过时即止。针对以上现实,在销售过程中我们作出推广计划。

1、销售主题:团圆明月,情牵万家

2、销售目的:以中国传统节日为载体,通过短期促销获得高额回报

3、销售时段:20XX.9.14--20XX.9. 20

4、销售地点: 合川久长街

5、人员安排:详见后面附表

6、销售对象:所有消费者

7、产品策划:

7.1包装设计:

=548; 环保健康主题(根据国家对于月饼相关标准要求)---以纸材料为主要制作原料,配以独特的工艺, 突出整体的环保健康主题和时尚大方之气。

=548; 文化---通过整体包装的组合和图片搭配,展示企业欣欣向荣的文化底蕴。

=548; 艺术再造---包装取法自现代环保健康文化,拟名“中秋团圆、婵娟贵月”。

7.2月饼订制:

月饼按加工工艺和地方风味特色分为广式月饼、京式月饼和苏式月饼由原来的20%-40%,调整为烘烤类、熟粉成熟类、其他类为小于或等于45%,水果类为小于或等于48%。之前普遍月饼口味偏甜,含糖量均在50%左右)

=548; 月饼口味---烘烤类、熟粉成熟类、其他类,水果类

7.3销售方式:

(1)提前订购折扣 :9.1-7 订购月饼一次性100盒以上,可享7折优惠;

9.8-9.13 订购月饼一次性100盒以上,可享7.5折优惠;

(2)销售折扣 :一次性购买10盒以上可享9折优惠;

一次性购买15盒以上可享8.5折优惠;

一次性购买20盒以上可享8折优惠;

10盒以下不享有折扣优惠;

(3)促销优惠:情侣套餐、家庭包优惠、闺蜜包装

(4)促销方式:家庭带小孩的可以为小孩免费赠送小玩具,情侣间可以赠送配对红绳等精美礼品R26;R26;R26;R26;R26;R26;

新产品做免费试吃,并且买五送一,赠完为止,凭小票到收银台领取赠品。

实行限时低价抢购。

(5)月饼价位---“婵娟尊贵月”单价¥88/盒;“中秋团圆月”单价¥68/盒 (具体价格建议经过市场调查及预估后确定。

8、销售前期准备工作:

(1)促销人员的培训

(2)海报、宣传单的派发

(3)预计销售数量:总销售量预计为2500盒(不含赠送),赠送数量200。

9、产品展示:

店铺大门设置一个月饼专用展台店内设置一个月饼展示台,店铺内部张贴宣传海报。

10、活动控制:

(1)注意来往人群拥挤导致产品丢失

(2)注意所购产品均已付款

(3)食品的存放安全

(4)及时清理进行盘存

附表:

项目 时间 负责人 备注

前期购货 20XX-09-10 舒丽 注意数量的清查与记录

期间续货 09-11—20XX-09-18 舒丽、陈汉连 注意库存与进货量的比例

现场销售 20XX-09-14—20XX-09-20 陈汉连、黎水仙、朱倩雯、张芳 注意人员的分配与顾客的反映

监督盘点 每日清帐关门前 李燕

存货管理 20XX-09-14—20XX-09-20 肖梦洁 注意清点存货的缺失与安全

总策划 20XX-08.25-20XX-09-14 吕来

篇7:产品推广会议总结

4月24日,阳煤集团在阳泉宾馆会议中心召开阳煤化工产业重点项目投产及新产品推广新闻发布会。此次发布会是阳煤集团的恒通化工、化工新材料、寿阳化工、阳煤化机等一批新项目、新产品的自信亮相。通过新闻发布会,阳煤向全社会传达一个信息:阳煤化工产业已经实现了从传统煤化工向现代煤化工、精细化工和化工新材料的战略性转移,将对我省煤化工产业结构调整起到积极的示范和带动作用。

化工产业是阳煤集团最大的实体产业,产业规模居山西省第一位、国内煤化工行业第三位。产业的传统煤化工规模大、分布广,精细化工产品种类多、技术先进,规模在国内处于领先地位,现代煤化工和化工新材料布局高端、技术先进,在建的新项目投产后,现代煤化工、化工新材料、精细化工产品收入将占到产业总收入55%以上。

目前,阳煤集团有8个重点项目。其中,恒通化工30万吨/年MTO装置运行稳定,成为阳煤化工向现代煤化工转型的重要标志,并在20**年实现销售收入32亿元、利润3.98亿元;阳煤深州化工20万吨/年煤制乙二醇、寿阳化工20万吨/年煤制乙二醇在20**年投产,产品质量达聚酯级,平定化工20万吨/年煤制乙二醇项目预计于今年6月投产,三个煤制乙二醇项目产能规模达60万吨/年,占全国煤制乙二醇总产能18%,生产规模居国内第二;阳煤昔阳化工PVC糊树脂、特种树脂项目,成为山西省内第一家生产PVC糊树脂、CPE、特种树脂(高聚合度和消光树脂)的企业,PVC糊树脂规模山西省居首,国内居前列,特种树脂(高聚合度和消光树脂)规模山西第一、国内居首;阳煤化工新材料项目布局化工新材料产业链,是山西省内首家高端化新材料企业,按照上下游一体化、配套齐全、资源高效利用的园区化建设,采用国内先进技术20余项,己内酰胺聚合技术国际领先;新疆国泰新华BDO/PTMEG项目建成后,阳煤化工BDO规模居国内第一;青岛恒源化工项目是阳煤化工高端化发展的重要方向,是阳煤集团化工产业链实现产业增值的途径。

在科技创新方面,阳煤化工产业拥有1个国家级技术中心,6个省级技术中心,专利技术246项,设有独立的化工研究院、设计院以及化工装备制造企业。目前,晋华炉3.0开创了我国煤气化技术研发和应用史上的多项世界第一;丁二烯氰化法制备己二腈技术开发打破国外技术垄断;利用合成氨驰放气或煤层气制备甘氨酸技术开发项目,促进国内甘氨酸技术更新换代,摆脱高端甘氨酸的进口依赖;甲醇苯烷基化技术开发项目,正在进行中试装置及工艺包设计;CPVC特种树脂工艺技术开发项目,已研发成功10余种PVC专用树脂和CPVC特种树脂,正在昔阳化工进行1000吨/年中试装置建设;甲醇制乙醇新技术开发,正在进行1000吨/年中试建设;此外,阳煤集团还与美国加州能源环境研究院成立阳煤-加州能源环境联合研究中心,加强对国际上煤清洁利用、煤化工、新材料等领域前沿科研成果和动态的.跟踪研究。

阳煤集团党委书记、董事长翟红说,阳煤人对煤炭有着很深的感情,一直想把煤炭资源利用好。在过去,我们仅仅把煤炭当做燃料来利用,现在,我们通过发展现代煤化工可以更有效更清洁地利用好煤炭资源,充分体现其价值。当前,阳煤集团化工产业形成了覆盖传统化工和高端化工的格局,并且一直在强力推进技术创新和产业链条延伸。今后,阳煤集团将立足自身优势和特点,不断进行技术改造,推进传统化工的优质提升,加快新型化工项目的高效优质开车;坚持走好气化、催化、智能化的发展道路,加强配套系统、设备的研发工作,使产品种类更加丰富、产品技术含量不断升级、产业链条不断延伸,实现化工产业高端化效益化。

篇8:产品推广会议总结

为了有效服务房地产、建筑装饰行业,深入探讨融合创新,增进效益,结合实际,务实交流,推动新型环保材料在建筑装饰工程中的广泛使用,也为了更好的服务于北装协材料委广大会员企业。4月25日下午,北京市建筑装饰协会材料采购联盟20春季产品推广会在北京新世纪日航酒店圆满召开。北京市建筑材料装饰协会副会长苏国义、材料委副秘书长吴燕华、以及来自装饰行业协会的领导、房地产企业、设计师、采购部门负责人、材料采购联盟会员单位、材料企业、京城主流媒体等100多人出席了本次会议。北装协材料委办公室主任朱功主持了本次会议。

本次大会由北京市建筑装饰协会材料委员会主办,主题为“推广绿色环保、低碳、节能产品”的北京市建筑装饰协会材料采购联盟、年春季产品推广会。同时宣布北京市建筑装饰协会推荐产品,暨企业授牌仪式。

北京市建筑材料装饰协会副会长苏国义表示,北装协材料委员会一年两次的新产品推广会,就是材料、设备企业与房地产开发企业、设计师及施工单位采购经理互动交流的最好平台。希望通过此次活动,能把材料、设备企业的产品优势、专业优势与协会行业优势、资源优势有效对接,扩大材料、设备企业的产品宣传力度,直接为上下游提供订单交易及战略联盟的可能性平台。

近年来住宅装修一体化,已经是房地产与装饰行业发展的必然趋势,正推动着房地产行业以及装饰行业上下游产业之间的密切合作,在房地产与装饰行业面临转型升级的新时期,上下游利益不断调整,因此,科学的成本控制和先进的管理经验,已成为房地产与装饰企业的关注点和未来经营发展的趋势。无论是材料生产企业的产品销售还是装饰公司承接工程,已不再是单打独斗的时候,整合资源,合作共赢是建筑装饰行业共同面临的重要课题。在会议中,材料企业代表分享了本次新品的发布。

本次发布会还有来自北京市建筑节能与建筑材料管理办公室的工程师和我们做了政策方面的交流;北京市金龙腾装饰股份有限公司代表为我们分享了《关于一体化产品应用经验谈》;北京环球之声科技有限公司代表进行新品发布……半天的分享可能还未尽兴,晚宴的自由交流让供需双方彼此有了更深的了解。

篇9:企业产品推广策划方案

新品上市推广的主要作用就是通过广告、促销等形式手段,建立产品知名度乃至美誉度,引导消费者产生首次购买、重复购买。而市场推广就是选择合适的场所或媒体针对合适的人群开展形式多样的合适的宣传告知,让这些人群产生好感、达成感性消费。但是决不能为了市场推广而市场推广,那样肯定会出现重大失误甚至是致命性错误,直接导致新品上市失败。新品市场推广要想获得成功,前提必须建立在严密的市场调查的基础之上,根据市场调查分析报告提炼新产品USP。紧接着就是进行细致的营销策略规划。基于此,才真正开始战术部署和执行,品牌形象建设、媒体广告投放、促销推广活动、公关活动。

一、市场推广的前奏

1、竞争市场调查

调查目前市场上同档次主要竞品有哪些?主要消费人群是谁?目前总体市场表现怎样?市场上现有竞品在消费者的总体评价(包括产品、价格、包装、购买地点、促销等)?消费者购买行为分析、消费者需求分析等等。

市场调查活动可采取人员访谈、调查问卷等形式进行开展。市场调查活动完全可以外包给专业的市场调研公司。目的在于获取最真实的市场情况、分析目前市场上的现实需求点。

2、产品USP提炼

根据市场调查分析结果,进一步修正、提炼有针对性的新产品USP。从形式上到广告语全面完善USP系统。包括产品独特销售主张USP、产品包装设计、广宣品设计、广告片设计等等。这一环节直接决定新品上市的市场接受程度的好坏。

3、营销策略规划

营销策略规划包括产品策略、价格策略、市场拓展策略、渠道策略、促销策略、组织策略等等。

产品策略就是产品市场定位、产品组合、产品生命周期等。产品市场定位就是明确目标消费人群,哪一些消费群体、消费行为特征、消费购买因素等。产品组合就是产品有多少SUB,有几种品类几个品种几个规格等构成。产品生命周期就是产品在导入期、成长期、成熟期、衰退期的整个过程中产品发展策略,是采取生级换代产品发展策略,还是重新开发产品发展策略等。

价格策略就是价格体系设计、价格管理等。价格体系的制定可以采取成本叠加法或建议零售价倒退法。价格管理就是价格如何跟随市场状况变化而调整的策略,比如先高后低、稳定不变价格、先低后高等等。

市场拓展策略就是界定清楚哪些是重点区域、哪些是次重点区域,哪些是一般性区域,并且明晰各个区域的拓展顺序及时间安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道结构、渠道成员管理等。渠道模式就是如何设计渠道类型、

渠道层级。比如采取直供终端、分销或者混合模式,在分销可以采取省级总代理模式或小区域独家代理等渠道模式,可以采取多层级分销也可以采取单层级分销等等。渠道结构就是不同区域的渠道成员如何设置?数量是多少?怎么分配?一般而言区域渠道结构可按照分区域、分渠道、分品项来设置。渠道成员管理就是经销商进行调整和开发,现有经销商的评估调整、新经销商的开发甄选。

促销策略就是消费者促销推广活动、渠道促销推广活动等。消费者促销推广活动就是针对消费人群开展,目的在于拉动终端销售,包括赠饮派发、产品导购、买赠、捆-绑促销、积分促销等等多种形式。需要注意的是必须有一个系统规划:哪些区域、什么时间、什么地点、什么频次、什么内容等。渠道促销推广活动就是针对渠道成员开展,目的在于推动产品进入各级渠道环节,包括首批进货奖励、坎级进货奖励、累积进货奖励、捆-绑买赠、广宣品搭赠等等多种形式。

组织策略就是组织架构搭建、团队组建、团队内部管理等。组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障,贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。组织架构搭建包括部门、岗位的重新梳理,可以考虑构建固定的产品经理岗位进行总体策划和组织协调,也可以构建基于新品上市推广的跨部门行动小组,另外还会增编临时促销或导购团队。团队组建就是基于新品的内部岗位人员重新调整配置。团队内部管理就是在整个新品上市推广过程中的内部营销管理。

二、市场推广的实施

1、终端销售氛围的营造

终端销售氛围的营造,目的在于强化产品品牌形象在目标消费人群当中的印象。

据调查数据表明:65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为。不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点,使得产品在目标消费者心目中根本没有形成任何印象。有些新颖独特的产品已经上市几个月了,消费者竟然还不知道这个产品的存在。所以,终端销售氛围的营造是市场推广活动的前提,目的在于提高产品认知度。终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装,必须尽最大可能达到铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势,使得产品在目标消费者心目中形成震撼的视觉冲击力,留下难以忘怀的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司现有的一切资源,包括助销品、相关费用,再加上运用良好的客情关系,包括经销商、终端门店,为终端销售氛围的营造打下坚实的基础。营销人员在区域市场内,必须集中优势兵力重点扶持几个核心终端,本着“做一个点活一个点”的原则,做到以点带线、以线带面,最终达成盘活全局的目的。

终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作,需要纳入日常化管理之中,并加以考核。否则,如果终端销售氛围的营造时断时续,势必造成资源浪费,最终达到的效果也前功尽弃。终端销售氛围的营造包括常规终端建设、耐用终端建设以及软终端建设。常规终端建设,就是利用海报、支架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装;耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装;软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力量专注于产品的终端拦截,如派发员、导购员、促销员、营业员等等。

2、媒体宣传告知

市场推广活动效果不理想,很大一部分原因在于活动信息根本没有传达到目标消费者,自然不可能空穴来风实现预定的目标。市场推广活动的开展必须结合媒体宣传告知,使市场推广活动的信息得到最广泛的传播,诱导目标消费者发生购买行为,也在于凝聚促销现场的人气,满足终端门店对人流、现金流的追求。

媒体宣传告知除了传统的电视广告、报纸广告、广播广告等等外,它还有更多的表现形式,如路演、软文、传单、邮报、手写海报、店内广播、门店显示屏、短信等等不一而足。营销人员应该结合区域市场特点以及公司的实际投入力度来拟制最有效的媒体宣传告知组合,以达到事半功倍的宣传效果。在终端门店内部,需要考虑手写海报、看板、条幅、店内广播、店内显示屏等;在终端门店外部,可以考虑路演、传单、邮报、店外显示屏等;在高空可以考虑:电视字幕、电台、报纸软文、短信等等,如此形成立体交错的宣传告知模式。

在媒体宣传告知上要避免资源投入的浪费或者不到位。首先,要考虑市场实际状况,权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距大小,再结合公司投入力度,拟订阶段性媒体宣传实施方案,即铺垫期、启动期、高-潮期、收尾期的宣传传播方案,力求将有限的资源投入到核心、重点区域、门店,有的放矢,真正做到有效直达目标消费者;此外更要切忌一股脑遍地开花,造成资源的严重浪费。

3、促销推广活动

促销推广活动不是为了促销而开展,它还肩负着品牌建设的任务。促销推广活动一定要有一个主题,这是整个促销推广活动的灵魂,目的在于提高品牌美誉度。从目标消费者的心

里挖掘最富有煽动性的促销推广活动主题,以此主题为整个促销推广活动的核心,整合各种营销要素,在终端与消费者形成互动的氛围,最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离,吸引一批稳定的忠诚消费群体,从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长。

促销推广主题要从一个时间段中考虑,在这个时间段可以设计不同的主题,但是每个主题之间必须有联系,整个活动主题一脉相承,一气呵成,形成具有震撼效果的品牌影响力。促销推广活动主题要与产品品牌诉求和定位相一致,避免给目标消费者混乱甚至错乱的印象,必须根据公司整体品牌战略目标来确定;促销推广活动主题是打动消费者的关键,一定要贴近目标消费者利益,是他们关注的重点,而不是给老板看的;促销推广主题要简洁、突出、富有创意,并且朗朗上口,反映促销推广活动的核心思想;促销推广主题还要充分利用时势热点,诸如春节、母亲节、奥运等等,要有一定的新闻价值,在一定程度上能够引起社会舆-论的关注。

主题促销推广活动主要有三种:以产品为主题的促销推广活动;以季节特点为主题的促销推广活动;结合特定节假日的促销推广活动等。需要明确主题促销推广活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式,而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益。

4、人员组织管理

往往一个好的市场推广活动方案由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果。市场推广活动的执行效果关键还在于组织的执行力,需要事先成立市场推广活动的组织以及明确人员职责分工,通过培训和监控来确保整个市场推广活动顺利开展。

市场推广活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面,必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色,也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面,应体现清晰明确的原则,专人专责,避免职责不清,相互扯皮现象的发生。在市场推广活动执行过程中应当实行主管负责制,一方面项目负责人必须维护主管的权威,另一方面主管必须对所属区域内的所有事件负责。

严密的监控措施是保证市场推广活动高效开展的重要环节,主要包括市场推广活动期间的常规例会、报表体系以及相关奖惩措施等。

同时,企业还要注意做好对那些兼职促销员本身的激励工作,提高士气,最终达成提高销量的目的。实施项目奖励计划,使销售成绩与促销员的收益挂钩,调动促销员的积极性。在项目执行过程中,对完成并超过目标销量的城市及促销员按其完成目标销量的比例给予不同的奖励,并设立销量排行榜,大大促进了促销员的积极性

篇10:产品推广工作心得总结

产品推广工作心得总结

斗转星移,历史的车轮刚辗过xx,时间的脚步已迈进xx,数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在xx年里,把工作做得更好,现将xx年度推广部工作总结如下:

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了,自己也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通:我们面对的`客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”,爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!

四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲解,形式内容也不变,时间也控制得不好,太长。模板内容没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有达到效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间。

篇11: 地板企业产品推广活动口号

地板企业产品推广活动口号

一、地板选菲莱,铺家有品位。

二、菲莱地板,让家在大地生根。

三、一触生暖,留恋于家。

四、大自然的呼唤菲来地板,铸就经典。

五、舒适每一步,精彩每一天乐享菲莱,“家”倍精彩。

六、踏实的享受,真实的生活。

七、菲莱地板,未来在脚下。

八、好品味走出来健康好地板,自然选菲莱。

九、好地板,好心情芳菲满堂科技创意生活,菲莱成就和谐。

十、每片(块/个)菲莱上面都有一个家。

十一、优于外,卓于心菲莱地板,非一般的幸福感。

十二、有菲莱,有幸福。

十三、菲”凡格调,款款而“莱”。

十四、菲莱地板,步步为赢。

十五、菲莱,增添一份新的.光彩。

十六、菲莱地板,品质非凡。

十七、菲莱地板,身心自然。

十八、爱上菲莱,爱上家。

十九、品位至上,精彩到底。

二十、诚立天下,智铺万家。

二十一、菲莱地板,完美家居享受。

二十二、菲莱地板,幸福久远。

二十三、踏上菲莱,走向未来。

二十四、菲”常感觉幸福“莱”选择菲莱,感受非凡。

二十五、菲莱地板,处处放光彩。

二十六、菲比寻常,时莱运转。

二十七、菲莱地板,你的选择是对的。

二十八、最新板,更“经踩”菲莱地板踏踏实实的菲莱地板。

二十九、我的自然之家承载无限,自然菲莱。

三十、选择菲莱地板,构筑温馨家园。

三十一、好客的地板,菲莱不可。

三十二、菲同一般,满意万家。

三十三、菲莱地板,让家温暖。

三十四、菲莱地板,让脚踏在春天里。

三十五、选地板,菲莱最耀眼。

三十六、华美探戈,它可倾听菲同凡享,否极泰莱

三十七、菲莱地板,来来去去的非凡亨受。

三十八、卓越品质,幸福菲莱。

三十九、菲”凡品质,“莱”之不易。

四十、菲凡品质,飞莱之福。

四十一、菲莱地板菲莱地板,给力幸福的家。

四十二、生活芳菲,绿意蔓莱。

四十三、菲”比寻常的信赖生活有你更精彩菲莱地板,不同凡响。

篇12:企业产品网络推广成功原则

而今,网络正成为这个时代最重要的宣传工具之一,网络推广作为一种高效快捷的推广方式,您想利用网络推广自己的产品吗?您知道网络推广企业产品时要注意哪些原则吗?

重视产品描述,很多企业都认为产品描述无足轻重,试想一下,现实中购物,我们更喜欢具有语言诱惑力的导购。产品描述也是一样,在产品的网络推广 中,产品描述占很重要的比例,所以好好推在效益型网站中,会根据客户提供的产品描述资料,进行全面的产品优化,以此达到更好的效果。

产品类网站的构建。目前很多中小型的企业不注重自身网站的建设,认为网站建设成后,客户直接搜索公司名称,能找到公司网站即可,这样的网站称为 名片式的网站,本身也不具备推广的价值,

网站本身是一切网络活动的根据地,企业侧重于产品的宣传,在建设上也要遵循用户体验优化,搜索引擎友好的原则进行 设计和策划,让网站成为公司真正的资源和销售渠道,而不是一个可有可无的替代品。

重视长尾关键词。忽视长尾关键词,这也是大多数企业为什么关键词广告和seo不见效果,一两个核心的关键词排上来,但没有从客户的检索行为出发,这样都是无济于事的劳动,从潜在客户搜索行为出发,进行关键词组合,这样才是行之有效的措施。

扩大推广渠道。产品的推广渠道也不能局限于一个范围,或者单一采取一种方式,这样无法大规模的覆盖潜在客户。

利用网络推广产品,对于中小企业来说,是一种既节约又高效的推广方式,但如果企业的产品本身不适合进行网络推广的话,极有可能赔了夫人又折兵。因此,中小企业在想要利用网络推广产品之前,一定要弄清楚自己的产品是否符合网络推广的特性。

篇13:旅行社企业产品总结

实习资料:熟悉旅行社业务,跟团学习导游技能。

实习目的与任务:了解旅行社经营管理过程,掌握导游业务。

实习到了,说什么都要找个地方,实践一下,把自己三年来学习的东西拿出来,让社会检验一下,真真正正的与社会来个肌肤之亲。首先要做的是找个能发挥我们专业的地方,酒店或者旅行社。经过思考,最终我选了旅行社。

以前总是向往做一名导游,觉得能游山玩水是一件很好的差事,当我做了导游以后,才发现原先要当一名好的导游真的不是一件容易的事情。虽然做导游的时间不长,但每次上团都能和不同阶层的游客交流,每次都能有新的感受。导游要和各行各业的人交流,如果你的沟通技巧不强的话,交流则无从下手。一个好的导游,要有很强的沟通潜力,成熟的个人亲和力。讲解生动引人,对自己的旅游线路,沿途风情民俗十分熟悉,还要和景区景点,酒店餐厅,甚至司机持续良好的关系。在前辈的帮忙下我明确了要成为合格导游员应具备的条件:

一、强烈的职责感和服务热情。导游工作是一项脑体高度结合的服务工作,态度决定行动,拥有强烈的职责心,才会在实际工作中投入满腔的工作热情,为客人带给高质量的服务。

二、应具备广泛的基础常识。作为一名导游,尤其一名外语导游,在带团过程中不仅仅仅是一名讲解员,还是一个“大保姆”。客人事无巨细可能都需要导游为其操心,对于客人,应对的是一个无从下手陌生的环境,因此导游如果缺乏日常生活中的基础常识,就无法迅速为客人排忧解难。

三、语言清晰准确,讲解生动活泼。语言表达潜力是导游最重要的基本功之一,尤其是外语导游,语言正确清晰才能向游客传播中华礼貌,让客人了解自己的观点,同时充分了解客人的需求,及时带给服务,另外,生动活泼的讲解会使美丽风光锦上添花,会使沉睡的古迹死而复活,优雅的工艺品栩栩如生,从而给顾客留下难忘的深刻印象。

四、具备相应的旅行常识与专业知识.在带团过程中,团队随时可能出现不可预料的问题,导游具有相应的知识,就可在第一时间将损失减少至最低,为游客为公司争取到的利益。

五、广博文化知识面.导游接触的游客中,各种社会背景、文化层次不尽相同,合格的导游就就应做一个“杂家“,上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,这样在进行讲解中,就可运用所掌握的知识和智慧来应对。

六、具有组织协调应变潜力。导游的服务对象是不断变化的复杂群体,同时导游工作还离不开旅游接待服务中气体相关部门的配合和支持,任何一个环节出现偏差,都会令导游服务黯然失色,因此一个合格导游员要头脑清晰,有交情组织协调应变潜力,保证游客的旅游活动顺利进行。

七、注意仪容仪表,自身修养。许多外国.旅游业是一个综合性服务行业,许多外国游客到一个国家最先和最多接触的是导游人员,因此导游经常被人誉为”企业形象,民间大使“,良好的仪容仪表会给人产生完美的第一印象,从而反映出一个企业乃至一个地区、国家的精神面貌和道德水准,因此良好的仪容仪表是带给良好服务的基础。

接下来在导游讲解方面,我也总结了几个要点:

首先你得明白游客们想听些什么,想听怎样的讲解。像我们这样的新导游一上岗总觉得最重要的是背好景区材料,把它们背得烂熟,张口就来,不会停顿,这就是表示自己已是一个合格的导游了,但是透过几次带团我发现其实完全不是这么回事!专业的导游就是不仅仅要成为“杂家”,还要成为某一领域或某些方面的专家。“工欲善其事,必先利其器”。要想成为专业的导游,还务必熟练掌握导游语言的基本技能。因为它是我们传播知识、沟通思想、交流感情的强大工具。其中最重要的口头语言表达,这是我们工作中最普遍、最常用的一种语言表达形式。

人们常说看景不如听景。给游客讲解就是要像在和朋友聊天。你把游客看作朋友眉飞色舞地给讲游客不明白的事情,才能抓住他们的注意力。另一半是讲解技巧,它是一个很深奥很复杂的东西,其实有那么几条挺简单、易操作的规律。第一就是你讲什么都要和客人家乡或他熟悉的东西比较着讲。你对一个人讲一大堆他不熟悉的东西他会越听越累,但你提到他家乡的东西、他熟悉的东西,他必会来精神。另外,导游多记一些方方面面的笑话,随时随地在讲解的过程中插入一个相关的笑话,那样就会使讲解生动搞笑得多。最后,什么都掌握好了,但就是没有掌握客人的生理状况,讲解可能还是会惨败。比如客人是乘长途火车而来,夜里都没睡好,你却在那里兴致勃勃地给他们大讲特讲,即使你讲得很不错,但他们生理上的困盹还是可能打败一切精彩的讲解,而他们的鼾声会如此地打击你的自信。这时候你要明白,你不是失败在讲解上,而是失败在关心人上。

多次经验的积累我发现当好一个导游,不但要有对景点的热情,还要有对游客的热情。这个热情不单单是指你为他们讲解好的热情,还包括对他们作为一个人的全部关怀。有些导游认为我把该讲的都讲了就完成了任务,这种观点可要不得。你讲了,客人没听进去,和没讲过一样,你的任务其实是没完成。要当好一个导游,务必要有对人的热爱精神,你千方百计想的是怎样让他们这一趟来得值。察言观色很重要,时刻注意客人的举动和表情,经常找他们聊聊天,是客人对你产生信任感。讲解的时候要清楚自然,不怕罗嗦麻烦,多讲几遍,让游客清楚明白,还要抓住客人的注意力,使得客人产生兴趣。要与团队的领导或需要照顾的人多沟通,多关心,这样有利于整个团队的进行。

在带团的过程中,谁也不能保证永远一切顺利,毕竟这不是只要我们自己做好就能够了,还需要其他工作搭档、合作单位、游客甚至天公来作美,而这些因素都不是我们所能掌控的。尽管有时候问题、事故的发生并不是我们的职责,还要被客人无端指责,但是,作为独立工作在旅游接待第一线的职员,当问题、事故发生的时候,负有帮忙解决问题和协助处理事故的不可推卸职责,同时也是对我们的工作潜力和独立处理问题潜力的重大考验。应对初来乍到的游客,导游所表现出来的对旅游活动早有安排,对自己能胜任本次导游工作的信心,会是他们产生心理安全感的重要来源。有时我们接待的游客文化层次较高,86.或是豪门权贵,这时,强烈的自信心对我们更为重要。否则,底气不足,连自己都驾驭不了,就更别奢谈驾驭整个旅游团了。强烈的自信心还能增强我们的吸引力,处处显得落落大方,从而赢得游客的尊敬和认可。

实践使我认识到,做导游的学问很大、很深,不是随随便便就能够学的来,像如何安排路线、食宿、应对突发事件、如何与游客进行沟通等等,这些方面都要成为游客眼中的“百科全书”,所以要想做个好导游的确很难,而好的导游服务对游客来说的确又是一种享受。作为一名导游员,业务是一方面,而关键的态度问题。要做一个游客满意的导游,就要经常换位思考,把游客当作自己的父母兄弟姐妹来对待。要充分认识到,导游就是服务,服务是导游工作的首要任务,而游客就是我们服务的上帝。在导游工作中,我就是咬定这个宗旨来做导游工作的。但是,导游的工作是难度、最能锻炼人和最富有挑战性的工作,它是旅行社的代表和灵魂,它是游客外出旅行的忠实伴侣。

在带团的工作中,我失望过,彷徨过,受到一些冤枉的投诉,不公平的指责,没道理的批评,但更多的是体会到其中的美妙和欢乐,从中得到更多的教训和启迪,思想境界得到升华,懂得许许多多做人的真谛,这些都是书本中学不到的。这一次的实习经历对我以后的生活学习有着很大的影响,那些酸甜苦辣,使我得到了磨练,我相信,透过我不懈的努力,我必须能成为合格的导游。

旅行社企业产品总结范文

篇14:百度竞价推广数据分析3个重点

我们一直强调百度竞价推广数据分析的整体分析,也就是横向分析,但是很少提到纵向分析,

纵向分析有很多,下面以医院为例:

常规的是这几项:性别、年龄、地区、病种、来源、时间段。但其中最重要的只有三项,因为这三项基本上最能影响你调整推广方向:地区、病种、时间段。三者可以结合分析,也可以单独分析。

地区:消费—点击—对话—资源数—门诊—住院。

这样能分析出你所推广的那个地区最有效。

出现的情况分析:

消费高,资源数少,有三个原因:1,地区竞价高,2,地区患者意向整体不高,3,客服工作不到位,

资源数多,门诊少,有两个原因:1,受地区限制,2,咨询未做到位

门诊多,住院少,只有一个原因:门诊医生挽留不住患者。

病种:消费—点击—对话—资源数—门诊—住院。

这样能分析出哪一个病种入院率比较高,成本比较低。这样你可以调整推广策略。

时段:按小时分析、按上午、中午、下午分析、按吃饭时间分析、按节假日分析。

分析的还是消费—点击—对话—资源数这几项。

这有助于你调整推广的时间段。

百度竞价推广数据分析三大重点能很大程度优化你的竞价推广账户,从而提高网络转化率和入院率。

篇15:Android产品推广渠道及优势劣势分析

现代电脑的生命周期从1960年起,经历半个世纪的风风雨雨,迎来了移动互联网的时代。移动设备和移动应用如雨后春笋般层出不群。

在中国有无数的创业者投入到移动平台的开发中。移动平台的工作量相对小,投入成本少,进入门槛低。云技术应用大规模出现,使移动平台获得了超过手持硬件本身能力的大规模运算和数据处理能力。3G网络的全面支持,使移动设备随时上网成为可能。移动设备的特性使其具备了地理位置、重力感应、触摸控制等固定终端所不具备的特性,更容易开发出具有创意的应用。因此进入移动平台产品开发领域的创业者越来越多。

现在app产品的主要收益模式:收费下载、免费使用按功能收费、免费使用按服务收费、免费使用从内置广告获得收入、海外授权卖断、手机厂商内置购买等。

1、广告平台

优势:起量快,效果显而易见。

劣势:媒体维护成本高。

推广成本:成本较高,以目前主流平台为例。CPC在0.3-0.8元;CPA在1.5-3元(联网激活或一键注册) 业内公司:Admob、多盟、微云、有米、亿动、架势等。

发展方向:广告平台目前都生存的很困难,这个在移动互联网上最能看清楚商业模式的产品将面临一次大的变革,逐渐由原来的绩效类广告向品牌广告发展。广告的展示形式也由原来的图文向富媒体发展。

操作难点:不利于创业融资前的团队推广使用。

2、网盟

优势:量大、见效快。

劣势:卸载率高,沉默用户多,智能手机覆盖少。

推广成本:成本适中,但是虚假繁荣。

发展方向:FeaturePhone时代wap上流行,但经常用擦边内容的广告吸引用户点击,逐渐走向没落。

3、运营商商店

优势:用户基数较大,可以将商店预装到定制机,运营商有许多第三方没有的能力,比如用户号码、用户IP、用户消费能力以及习惯,有着庞大的用户数据发掘系统,可以针对性的去推广推荐产品,从春节后开始,运营商逐步放开许多资源,其中最好的资源就是计费渠道资源。

劣势:国企作风、决策慢、流程长、用户下载量不如第三方商店。

推广成本:基本上是零成本,如果是精品产品运营**有补助以及扶植。

业内公司:中国移动、中国电信、中国联通 发展方向:运营商之前是完全强势。控制着终端、计费、流量等整个产业链。在智能机时代,因为进入者多,很可能造成运营商沦为通道。未来运营商也会利用自身的优势加大对开发者的把握。

操作难点:需要有专门的运营团队负责与运营商沟通,沟通时间成本高,如果针对某个项目需要出完善的方案。

4、第三方商店

优势:进入早,有部分用户积累;大部分由传统互联网企业建设,以互联网的理念经营,合作方式灵活多变。

劣势:全国有近百家第三方商店,竞争激烈,淘汰率高。除卖位置广告的收益外,暂无更好的商业模式。

推广成本:如不需要广告位及推荐,推广成本基本为零。但每天大量产品上架,会造成产品很快被沉默下去。

业内公司:安卓、安智、应用汇、机锋、优亿、N多、木蚂蚁。

发展方向:商店多、同质化严重,都在抢占入口,主流的商店都在开放和封闭中徘徊,接下来竞争残酷,优胜劣汰,剩下几家有特色的。

操作难点:商店众多,需要专门团队维护,需要有大量的素材、测试等工作进行。

5、社交平台推广

优势:目前主流的只能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。利用好友机制进行推荐,可以大大的提高转化率,有数据统计显示48%的用户是通过好友间传播完成的。特别是在智能机病毒式营销的好友间传播有一定的信用度。

劣势:有部分社区平台需要采取独家方式,制约了产品开放性合作。

推广成本:基本采用分成方式,合作方式灵活。

业内公司:微云、九城、新浪、腾讯等。

发展方向:增加互动、完善用户、充值、虚拟货币系统,集成自有或合作的广告平台,为开发者提供一体化的服务。

操作难点:要突破独家平台合作的模式,需要有较强的商务沟通能力。

6、手机厂商商店

优势:在自己品牌的手机里预装商店,用户把握能力较强,华为、中兴等大厂会有中小开发团队的资金扶植。

劣势:正因为只能在本品牌手机预装,这反而是劣势,手机厂商的商店运营经验没有第三方商店丰富,顾及品牌,需要正版或授权内容。

推广成本:如果不需要广告位以及推荐,推广成本基本为零。

业内公司:智汇云、联想乐商店、HTC市场、MOTO智件园、魅族市场、OPPONearMe。

发展方向:缺少很好的盈收模式;做、投入人力物力但没很好的收入有点痛苦;不做、总感觉比别人少点什么,不能掉队。

操作难点:商店众多,大厂商有自己的商店,中小品牌厂商部分采取将商店外包给斯凯、悠悠村等SP运营,需要较多的运营人员。

7、积分墙

优势:起量快、效果显而易见。

劣势:大部分用户不是真正因为软件好、有需求而下载使用的,所以用户留存率不高,造成推广成本加大。 推广成本:比广告平台单一成本低,大部分采用CPA的方式,价格从1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高。

业内公司:TAPJOY、微云、万普、有米等。

发展方向:用户的细分化,可以根据用户的喜好去推荐产品,这样才可以更高的提高用户活跃度。

操作难点:适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。

8、海外推广

优势:海外用户付费意识强、用户转化率高、单一用户ARPU值高。

劣势:异国维护成本高,当地没有推荐、推广等资源。

推广成本:媒体宣传以及运营成本偏高,都是按美金计算。

发展方向:中国更多的精品游戏需要进入海外,赚取更多的收入。目前以韩国为例,运营商有五种计费方式,基本上可以满足所有用户的支付。

操作难点:适合与异国当地文化符合的游戏以及应用产品的团队进入,需要前期详细的评估。

9、手机厂商内置

优势:出厂就存在、用户转化率高,最直接的一种发展用户方式,对公司以及产品品牌有一定的帮助,是每个开发团队都想抓住的最有效的渠道。

劣势:

①用户起量周期长:从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中,需要3-5个月时间。

②厂商排产机型众多,需要针对不同的硬件配置进行适配,机型多造成每款机器定位不同,需要针对不同定位推荐不同的产品。

③厂商人员结构层级多,需要业内有经验的人员需找关键人,以达到高效合作的目标。

④如果是同质化严重的软件,厂商有可能需要向开发商收费预装。

推广成本:

①应用:根据应用类软件同质化程度、大小、手中群体不同,成本不同。基本上厂商首选是预装量付费价格从0.5元-1元不等,如果CPA的方式一般价格在1.5-4元不等。

②游戏:单机产品一般采取免费预装,后续分成的方式,网游产品目前出现了一些CPA的方式价格在2-3元之间。

业内公司:华为、中兴、酷派、波导、TCL、海信、天迈、小米、MEIZU、百度、阿里、盛大、360、G-five、酷派、联想、金立、OPPO、BBK、中兴、华为、TCL、夏新、首亿等。

发展方向:厂商已经明显感觉到单纯的靠硬件利润很有限,特别是苹果模式的成功让更多的国内外品牌厂商看到服务的重要性,纷纷建立软件商店。

操作难点:品牌众多、人员层级多、产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐语维护关系。

10、水货刷机

优势:起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。

劣势:重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,造成推广成本剧增,用户质量差,不好监控。

推广成本:基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元。

业内公司:XDA、酷乐、乐酷、刷机精灵。

发展方向:刷机只是特定时期出现的特定产物,市场回归理性后刷机市场有可能逐步消失。

操作难点:如果抓上游的几个大刷机商,刷机质量会特别差,推广成本很高,而且如果去抓效果相对较好的柜台,渠道维护成本奇高。

11、行货店面

优势:用户质量高、用户粘度高、用户付费转化率高、见用户速度快。

劣势:店面众多,店员培训复杂,需要完善的考核以及奖励机制。

推广成本:基本上CPA的方式价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间(店面提供查询后台,可以随时查询预装手机的IMEI号以及信息)

业内公司:乐语、中复、长江天音、中邮、苏宁等。

发展方向:零售商和厂商感觉一样,要用软件以及游戏来做增值的服务。

操作难点:需要制定出完善的培训以及考核系统,这样才能让促销员积极的来推广产品,到零售店买手机的用户基本上是SP时代最为优质的用户,这部分人不是玩机族,对电子产品不敏感,促销员的教育能使用户成为

[Android产品推广渠道汇总及优势劣势分析]

篇16:消费者行为分析:产品推广的成功基石

面对五湖四海、不同文化层次、不同消费习惯的男女老少,我们应该如何选择一个产品的销售渠道和销售手段?

面对优势各异的电视、报纸、网络、广播、杂志、户外平面、自制媒体等众多传播媒介,我们该如何取舍?如何组合这些媒体资源?

这两个问题是采用传统营销模式的企业推广一个新产品必须首先解决的核心问题,但在我们的营销实践中,又有多少企业真正重视并正确地处理好了这些核心问题呢?

雨东任职过的五家医药保健品企业,无论是闻名全国的保健品龙头企业、还是在区域市场曾经风光过的中小企业,甚至包括雨东接触过的数十家知名广告公司,都没有谁真正重视过这些问题,虽然,有些广告公司在机械化的营销模式分析中也曾经用到了消费者行为分析,但也仅仅是作为广告创意的依据或者用来支持他们的某一个营销观点,并没有真正将“消费者行为分析的结论”用于制定整合营销方案和营销活动的全过程。

在佐证“大多数营销企业没有真正重视消费者行为分析”这个观点前,我们结合某保健品龙头企业一款中老年保健品的成功案例来谈谈“如何运用消费者行为分析来选择销售渠道和销售手段?如何运用消费者行为分析来制订一个产品的媒介策略?

案例一、在江苏南部的大部分城乡市场,打开电视机――央视、卫视、市台、县台甚至镇级电视台是某龙头保健品的广告;走出家门――小区的宣传栏有该品牌的保健知识或公益广告;来到街上――公交站牌是该品牌的大面积平面广告;走进公交车内――车上的公交移动TV反复播放该品牌的广告;乘车来到该区(镇)最繁华的超市――超市的正门上方或橱窗是该品牌的大面积平面广告;走进这家当地数一数二的超市的保健品区――每个顾客眼球躲不过的是堆头或端架位置大面积摆放的该品牌的主推产品(虽然,部分超市并没有该品牌的促销员)。

在这样立体交叉的传播手段的组合攻势下,又有多少城乡居民能躲过它的品牌传播攻势。也许有人会问,这个超市没有促销员,他们还花5000元、6000元一年占据一个堆头或一组端架,有什么意义?能带来多少销售?

表面上看,这样的堆头、端架不能产生直接的销售,但是,这个堆头、陈列是该品牌整合传播战术的重要组成部分。试想,一个中老年居民从家里看电视、出门、坐车、进超市,第一眼看到的都是“脑白金、富硒康”,到了要买保健品的时候(自用、中秋国庆、春节),他们首先想到的会是其他牌子的保健品吗?

假如,“电视、公交站牌、公交TV、超市户外平面、超市堆头端架”的立体传播组合里少了超市内的堆头、端架,而进超市在保健品区第一眼看到的却是“猪黑黑、穷东东”,电视、公交站牌、公交TV、户外平面的投入岂不是要大打折扣?这些堆头、端架如果让第三家抢去,再抢上一部分公交TV、卖场TV、户外平面的组合资源,岂不是放虎归山,形成三足鼎立?

显然,“脑白金、富硒康”在这些超市里购买的不是简单的产品陈列位,而是品牌传播、产品展示的广告位!5000元、6000元一年,让这个区、镇上的一万甚至十几万人一年无数次看到他们的产品,核心销售终端的广告千人成本才五、六百元甚至五、六十元,只要有10%的人无数次看到这些产品展示,加上其他传播手段的攻势,每人每年购买2盒产品,他们在这个核心终端就能实现20多万元甚至200多万元的销售,

案例二、深圳一家以终端拦截模式为主、广告为辅的企业的惨痛教训(许多操作过终端拦截模式的企业都有这样的经历):在以前,终端的费用很低,部分重点终端销量大、企业毛利高、促销员收入高、绝对费用金额高(相对费用并不高)。下半年开始,市场环境发生变化,终端在和企业的博弈中地位不断提升,形成垄断,重点终端的销量平稳,不降不增,但终端费用却水涨船高。年终财务分析,老板、财务经理多方核算,发现3000名促销员的工资、提成占了市场推广费用的最大一块。老板、财务经理一拍脑袋:如果将收入在2500元以上的促销员工资降500元,1000名促销员(销量居前的优秀促销员)每月就可以节省50万元,一年就能增加利润600万元。于是,经过测算,他们修改(降低)了提成标准。结果,执行两个月后,1000名优秀促销员有一半以上跳槽到了其他的企业,继续在同一终端销售别人的产品。新补上的促销员在终端没有基础(熟悉环境、终端内部员工的关系、先入为主的霸气),销量剧减,最后因为销量少、费用不变、经营亏损而不得不退出该终端。

为了增加600万元利润而调整的结果,不仅500名优秀促销员成了同一终端里的对手,每月销量减少了250万元,还赔上了一笔终端费用。后来,在一位副总的建议下,这家企业用电视广告来弥补优秀促销员跳槽的损失也无济于事。

篇17:企业网络推广数据分析怎么做

总体分析

【总体分析】包括竞价(账户)数据分析、咨询数据分析、线索数据分析。观察各项指标的变化趋势,可以看出近期的推广效果,并做出对应的优化策略。

1、竞价数据分析

part1 | 展示量完成情况

最近两周展示量总和为98,226,占本月目标的65%,效果还算正常。若展现量过低,可能的原因有出价太低、关键词不够多或不够热门、整体需求不强等。可以通过调价、增加关键词数量等方式来解决展现量过低的问题。

part2 | 点击量完成情况

最近两周点击量总和为9,418次,占本月目标的63%,也还算正常。点击量的多少更多是跟创意标题、创意文案质量、能否满足用户搜索习惯和需求等有关,想要提高点击量,需要优化文案和关键词,一个好的创意文案容易抓住用户的眼球。

另外,从用户角度来尽可能来满足其需求和习惯,比如教育培训行业做推广,不同人群看中的点是不一样,学生看中价格,免费、优惠、赠送等字眼容易吸引他们;上班族更看中上课时间、上课方式,那周末班、一对一授课等字眼容易吸引他们。当然价值点可以结合,只是需要突出不同人群的区别。

part3 | 点击率与平均点击价格

点击率的计算公式为:点击率=点击量/展现量。当账户点击率过低,我们需要分析是展示量过高还是点击量过低导致的,分析出结果后,按照对应优化方法来解决。

平均点击价格的调整可以更好地控制推广成本,也可以衡量出价与实际价格的偏差,优化关键词并用最低的价格达到最佳的排名,不断调整关键词出价,无需白白浪费不必要的成本。

part4 | 消费额

今日消费为2,146元,环比昨日增长419元。每日的消费额大体上是固定的,只需保证在可控范围内即可。

2、咨询数据分析

part1 | 对话与有效对话

从面积图可看出有效对话占总对话的30%左右,有效对话是指用户有意向,不断提高有效对话的占比是王道,这个时候需要其他部门一起配合,排除竞品、无聊用户之外,网站的留电引导和客服的专业、服务、及时等因素是最能提高有效对话的因素。

比如,之前有个朋友说通过数据发现客服入口点击量很少,他们就把客服入口做的更明显,并多加了两个入口,他们整体的有效对话就提高不少。

part2 | 咨询转化

从有效对话再到留电这步的转化更加能看出客服沟通的话术技巧,能否要到用户的联系方式,并成为有效的线索是非常重要的。至于怎么做,你们懂得~

part3 | 咨询成本与咨询率

咨询率=总对话/点击量 ;咨询成本=消费/有效对话

可看出咨询率与咨询成本呈负相关状态,因为在其他情况差不多下,咨询率越低确实导致咨询成本越高,但不是绝对的哈。上图看出周末的咨询成本较低,咨询率较高,估计是因为周末的用户需求更精准,建议在周末适当加大投放金额。

3、线索数据分析

part1 | 线索组成情况

总线索=留电+留言;从图中可明显看出留电量远大于留言量,想要提高线索量我们可以主动发起一些对话,增大总对话基数,提高留电转化。并适当优化留言界面,突出产品优势,引导用户留言。

part2 | 线索转化

线索转化率=最终成交量/总线索;该数值的高低可反映销售人员跟进线索的情况,若线索转化很低,需要梳理未成交订单的原因,从而调整销售策略、人员专业素质等。

举一个教育行业的案例,有个培训网站线索量很高,但最终转化效果很低,并不是销售跟进有情况,而且有很多“无效线索”,用户留信息完全是为了免费拿材料,费时又费力,公司最终调整策略,整体线索量下降了一些,但转化率和销售效率大大提高了。没有数据,这些问题是发现不了的。

part3 | 线索成本

线索成本=消费额/总线索数;每个行业的线索成本水平都不一样,医疗、医美是行业相对最高的,线索成本大说明整体推广效果不佳,消费高线少,这个问题是非常严重的,做推广不就是为了给公司带来更多的流量和线索嘛~ 之前已讲过优化方法,这里就不重复了。

part4 | 投资回报率ROI

投资回报率ROI=(收入-成本)/成本 *100%。其重要性不言而喻,企业最终都是为了盈利,其指标是为了评估推广渠道的盈利能力和质量,至少保证不能低于100%。提高ROI从两方面入手,增加收入(提高线索成交率、提高客单价等)和降低成本(优化账户、减少投入、SEM+SEO结合等)。

从上述指标和分析来看,做SEM数据分析是为了用数据更好地促进SEM推广的效果,除了竞价人员,还需要客服、销售、产品等角色一起介入才能把这件事情做得越来越好。为了提高竞价效果,请用好数据。

关键词分析

【关键词分析】做关键词分析,是为了更好地优化关键词和拓展关键词,从而提高推广效果。

part1 | 关键词类型分析

关键词一般按业务类型分成品牌词、行业词、产品/服务词、竞品词等等~

(1)点击量分析

从上图中可看出最近竞品词的点击次数完成进度最好,但品牌词进度比较慢,有可能是产品品牌还不够,应该尽快联合市场品牌同事一起优化。

(2)点击率与平均点击价格

品牌词虽然点击不高,但点击率最高,这是很正常的,其平均点击价格也是最低的。产品/服务词点击价格过高,需要做相应优化了。

part2 | 关键词top10

列举了某个留学英语培训机构的top10关键词,并进行相应分析~

(1)展示与点击情况

展示最高为“英语培训”,但点击最高为“新东方”,这怎么肥四勒?所以就引出了关键词的点击率。

(2)点击率

对应图例可看出“考研培训”、“新东方”、“留学”等点击率较高。在搜索这些词是用户明确自己想要的信息,所以属于较精确的搜索,故点击率较高,这类词也可以称为需求词。

(3)转化成本

“英语培训”的转化成本最高,是其他关键词的几倍,说明这个关键词设置有问题,“英语培训”过于笼统,我们应增加长尾词来优化它,比如可优化成“靠谱的英语培训机构有哪些”。

地域分析

【地域分析】分析哪个地域的推广效果好,进而可以为这个地域单独投放,做到精细管理,重点维护和监测。多加地域类词,多写相关地域性创意,甚至可以根据当地网民爱好,单独开发着陆页。

part1 | 点击量分布

从上图可以看出北京和广东的点击量最多,这些地区的人由于竞争压力等因素,十分要求上进,积极地想提高英语能力,甚至有出国进修的打算,所以应该在这类大城市重点推广。

part2 | 签单与点击消费

广东与北京签单量相同,但北京的消费却比广东贵很多,这说明在北京的地域推广中同类产品竞争很大,产品在哪个城市畅销,价格就会被同行抬高不少,不过也说明其巨大市场,如何加大投放可结合ROI。

part3 | 转化率与ROI

从上图可以看出有些省份转化率高,ROI低这是为什么呢?比如湖北省,由于在湖北区域的推广中投入了大量的成本,虽然线索转化很好,但是本身线索量少,整体成交量也不多,收入就不会太多,所以ROI就变得较低。

地域推广需要结合上述三个指标综合来看,最终确定公司重点投放的区域。另外,地域推广要考虑的因素有很多,不同产品推广策略就有所不同,比如“大闸蟹”这个词,在大连、青岛等地可能需要20元排到第一页,但是在北京、上海、武汉等地10元就能排在第一页。还有结合地方习俗和称呼,比如产品是馄饨,四川叫炒手,北方叫馄饨,福建叫扁食,广东叫云吞,所以,地域推广需要“对症下药”!

以上就是根据竞价推广数据列出的分析思路和指标,可能每个行业指标不太一样,但大体上是可以参考的。在BDP个人版对接四大竞价、在线客服等第三方平台数据,通过拖拽就能快速搭建竞价数据报表模板,每天都可以用实时数据指导竞价优化,实现花最少的钱得到最好的推广效果哟~

篇18:企业实施产品标准行为分析

企业实施产品标准行为分析

21世纪的今天,以加入WTO为标志,市场竞争更加激烈,企业为了赢得竞争优势,纷纷把实施产品标准作为竞争的有力武器.企业实施产品标准是一种基本的企业行为.文章探讨了企业实施产品标准行为的过程、特征、企业对行为的'意识、行为的主体、行为的激励与约束机制等.特别给出了企业实施产品标准意识测度方法、激励模式和约束机制的内容.

作 者:张咸胜  作者单位:中国农业机械化科学研究院,北京,100000 刊 名:排灌机械  ISTIC EI英文刊名:DRAINAGE AND IRRIGATION MACHINERY 年,卷(期): 22(2) 分类号:N65 关键词:企业   产品标准   实施行为  

篇19:三亚市夏季旅游产品宣传推广月活动总结

去年夏天,根据市委、市政府旅游宣传促销工作的部署,我局策划旅游“逆营销”计划,宣传三亚夏季比较气候优势,消除客源地市场对三亚夏季“酷暑”的误解,推介三亚夏季旅游产品,打造三亚夏季旅游新品牌,在南京、重庆、武汉、杭州九大“火炉”城市开展了“清凉一夏  三亚度假”促销活动,取得良好的效果。夏天,全市游客接待量较往年同期增长30%左右,全市酒店房价总体上浮30-50元/间夜。其中亚龙湾国家旅游度假区内的酒店房价平均上浮100元/间夜,组团社和接待企业反映甚好,旅游市场初步呈现“淡季不淡”的好势头。

为进一步推广“清凉一夏  三亚度假”夏季旅游产品,全面提升我市夏季度假旅游目的地卖点,强化三亚夏季旅游品牌,今年,我市继续整合酒店、旅行社、景区、潜水、包机商、高尔夫球会、婚纱摄影、房地产开发商、周边市县旅游企业及媒体等资源,从6月底至8月初,以长沙、杭州、南京、南昌、武汉、重庆九大“火炉”城市为主攻目标,实施三亚夏季旅游产品“夏季攻势”。经过40天紧张的互动交流与推介,20三亚市夏季旅游产品推广活动取得了实实在在的效果,其后期效应仍将渐渐凸显。7-8月份,全市旅游饭店接待过夜国内游客80.92万人次,比上年同期增长17.34%;国内旅游收入9.54亿元,比上年同期增长23.42%,我市旅游市场实现了“旺季持续,淡季不淡”的预期目标。现将活动情况如下:

一、政企联袂,谱写三亚旅游促销新 篇章

本次“清凉一夏  三亚度假”旅游产品“夏季攻势”由市政府主办,全市各相关部门积极响应,各企业注入了极大的热情并鼎力支持,政企两股力量组成精英促销团队,由市委、市人大、市政府、市政协九套班子领导轮番担纲,合力出击。许多企业踊跃免费提供景区门票、酒店客房等丰厚的奖品,犒奖当地的旅行商和市民代表。据不完全统计,全市直接参加本次夏季旅游产品推广活动的政府各部门和企业人员近500人次、投放的旅游促销资料达几十万册、各企业提供的奖品累计达数十万元,在促销阵容,人力、物力、财力投放方面均刷新了三亚旅游促销新纪录。本次推介活动引起三亚周边市县的兴趣和关注,九指山、陵水、保亭等市县的旅游行政主管部门及企业纷纷加盟三亚促销团队,“搭车”促销。

促销人员长途跋涉,克服重重困难,将大批灯光、音响、背板、“易拉宝”、LED全彩电子显示屏、几十万册旅游促销资料及几十种热带旅游产品实物和模型、热带水果等促销材料带到现场,冒酷暑、顶烈日、戴星光搭建充满热带清凉气息的三亚风情街和演艺舞台,滚动宣传播放三亚旅游DVD光碟和产品广告,倾情表演洋溢三亚地域特色的风情歌舞,“火炉”城一时惊现滨海特色的三亚风情街,吹起阵阵三亚夏日清凉风。全体成员齐心协力,团结互助,遵守工作纪律,广交朋友、散发资料、通力展示和推介产品,不顾旅途劳顿频频与当地客商接触和洽谈,不厌其烦解答客人的咨询,表现出优良的专业和敬业精神。本次促销活动从形式的确定、组织、展台展览的布置、宣传品的准备,到新闻媒体的报道等各个环节,都安排得井井有条,顺理成章。“政府搭台树形象、打品牌,企业唱戏闯市场、卖产品”是本次促销活动的一大特点,促销活动所到之处,无不洋溢着阵阵三亚夏日清凉风;当地市民无不对三亚市政府的服务理念、亲和力和凝聚力表示由衷的钦佩。

二、目标市场明确,有的放矢

“清凉一夏  三亚度假”促销活动的最大诉求就是宣传三亚夏季的比较气候优势,扭转三亚在客源市场的“酷暑”形象,推介三亚夏季旅游产品,持续推广“清凉一夏  三亚度假”,形成品牌效应,打开巨大的市场需求空间,完成三亚旅游市场由供方向需方的转变,最终实现三亚旅游市场“旺季持续,淡季不淡”的发展目标。为此,我市夏季旅游产品推广活动主攻长沙、杭州、南京、南昌、武汉、重庆九大夏季“火炉”城市。其理由有:一是巩固和扩大去年在九大“火炉”城市开展“清凉攻略”的成果,逐步培育、拓展新的夏季度假客源市场;二是这九大城市夏日气温高而闷热,居民出游消暑的欲望较为强烈;三是九大城市位于经济较发达的长江经济带上,居民消费水平较高,出游能力较强;九是九大城市与三亚有航线、航班连接,进出三亚的交通方便;九是九大城市人口众多,潜在客源多,市场增长潜力大、势头较好。

三、“火炉”城劲吹三亚清凉风

(一)精心包装,极力推介

本次推介活动总结了去年的成功经验,集思广益,研究目标市场的实际情况,围绕三亚高端度假散客和商务会议旅游,促销团队加盟了一批新的酒店,充实了一批新的旅游产品,制定总体活动方案。促销活动再次高举“美丽三亚浪漫天涯”、“清凉一夏 度假三亚”的旗帜,着重推出“三亚夏季旅游产品推介会”、“奥运在北京 度假在三亚”、“三亚旅游绿色通道”等活动,并首次启动“三亚旅游促销大篷车”进行流动促销,整体上做到既有保留,又有创新。

本次推介活动采取“两路出击”的做法:每到一个城市,一方面市政府与当地政府分别就促进双方旅游交流和发展达成旅游战略合作意向,为三亚发展内地客源市场,促进三亚与这九大城市的旅游合作打下良好的.基础;向为三亚旅游做出突出贡献的当地旅行商、包机商和航空公司颁发“促进三亚旅游事业发展贡献奖”,九大城市共有30多家企业获得此项荣誉。三亚市旅行社协会和重庆市旅行社协会还共同组织召开了两地“旅游合作研讨会”,双方就旅行社行业建设、旅游市场开拓、旅游人才交流以及如何处理两市间旅游投诉等问题进行约定并达成协议。另一方面,市政府邀请当地党政部门领导、知名人士、旅行商、相关企业代表加盟,面向旅行商市场举办“专业推介会”,面向广大市民终端市场打造“三亚风情街”推介,通过两地主流媒体携手宣传,放大效果,强化当地市民对三亚旅游的认识。整个推介活动采取热带风情倾情表演、旅游产品和房产展示、LED三亚风光播放、派发促销资料、三亚夏日旅游新产品发布、有奖问答和抽奖、强势媒体宣传推广等手段,营销三亚“动感夏令营”、“婚纱蜜月”、“清凉度假”、“休闲观光”、“旅游房地产”、“休闲高球”九大板块的阳光之旅、海洋假期、海底婚礼、梦幻海底潜水、游艇垂钓、温泉美浴、度假房产、雨林养生等丰富的夏日休闲度假旅游产品,为客源地市民呈献了三亚最宜人的气候、最清新的空气、最和煦的阳光、最湛蓝的海水、最柔白的沙滩、最风情万物的少数民族、最可口的美食等丰富的“三亚夏日清凉盛宴”,“清凉一夏度假三亚”在九大“火炉”城市轰轰烈烈火了一把

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(二)凸显文化,产品抢眼

为这次促销活动整合打包的夏季旅游产品增加了文化元素,在宣传和展示“海洋旅游”、“清凉度假”的同时,强调对环境保护的“绿色旅游”;各企业为这次促销策划编印的宣传资料详细介绍和展示了夏季旅游产品,内容丰富、图文并茂、文字优美,在设计理念和宣传主题方面既全面贴合促销活动,又突出旅游的文化元素。在每个城市的推介会上,三亚的热带草裙舞、深海美人鱼舞、黎族打柴舞、沙滩休闲服饰秀以及三亚风情街展示,将三亚的浪漫、休闲诠释得淋漓尽致。促销现场,三亚夏日旅游产品吸引了众人的眼球,成为当地旅行商和居民热切了解的对象,很多展位被围得水泄不通,大家互动交流热烈,旅行商和市民竞相索取三亚旅游宣传资料,咨询三亚旅游资讯,缀以三亚清凉元素的促销资料、贝壳链、椰雕链、太阳帽、鼠标垫等精美小礼品走进客源地的千家万户,激起了广大市民出游三亚的强烈欲望。在每个城市的推广活动中,不少市民当场就与企业代表签下订单;促销团还没“班师回朝”,不少市民已经背起行囊,前来三亚体验“清凉一夏”。据统计,九大城市推介活动共接待近700家旅游企业、近千名旅行商;经测算,有上百万人次近距离面对面接受三亚旅游资讯。

(三)媒体放大,效应显著

在每个推介城市,当地主要报纸、电视台、广播电台等媒体和网络对三亚的促销活动给予极大的关注,并作为当地一大新闻加以报道;我市精心筛选当地主要报纸、电视台做广告推介,并在主要报纸上刊登软性文章,扩大受众面,放大促销效果。据统计,九大城市有90多家当地媒体约180名记者报道,其中广播电视报道近100条,平面媒体和网络报道180多条,各大网络对此的达200多条。期间,海南日报、海南电视台、三亚晨报、三亚电视台等省内媒体全程跟踪报道,两地媒体的联合报道形成一轮又一轮宣传合力,集中性、规模性的报道,实现了良好的传播效果。江西电视台都市频道全程直播我市促销活动启动仪式、业界推介会及三亚风情街展示,并在活动期间全天候开通咨询电话,进行短信有奖竞猜等互动活动,节目播出三天,手机参与量就接近6万人次、热线电话量近4千人次;江西电视台还制作了5集三亚旅游专题片,在江西电视台滚动播放,整个报道内容生动、评价积极,互动节目播出近半小时,直接参与问答的有效人数超过3千;市旅游局主要领导和企业代表做客江西电视台都市频道《互动60分》直播间,接受市民热线咨询,解读三亚旅游风情,观众参与度非常高,产生强烈的媒体效应,营造了浓厚的“三亚夏天清凉”的舆论氛围,成为本次促销活动的最大亮点。

九、创新形式  扩大效果

本次推介活动在策划上突出亮点,实现了有所创新。

(一)借力奥运推介三亚

本次推介活动把三亚旅游与奥运会有机结合,借助三亚完美地实现了奥运圣火在中国内地的首传,挖掘奥运深邃的历史意义和现实价值,提出“发扬奥运精神,抓住奥运契机,打造奥运经济,全力推进三亚国际化和城市化进程”的口号,开辟一条通往热带中国的“绿色奥运旅游通道”,借力奥运平台推广“文化三亚”,成为三亚从“旅游文化”向“文化旅游”飞跃的有力推手,创造持续不断的后奥运价值和财富。

(二)巧妙“借口”宣传三亚

利用名人效应和影响,强化三亚旅游形象。我市特邀著名科学家、三亚荣誉市民袁隆平,当代发明家、全国劳模、武钢首席专家陈晓合力为三亚旅游“站台”,推介三亚,成为本次推介活动的一大亮点。袁隆平以其切身,盛情邀请长沙市民到三亚旅游度假、避暑纳凉;陈晓“希望武汉市民爱上三亚”的呼吁与受众产生共鸣,赢得众人热烈的掌声。

(三)动静结合,万里跋涉卖清凉

本次“清凉一夏 三亚度假――三亚夏季旅游产品推广月活动”除了采用“专业推介会”、“三亚风情街”等静态手段进行促销之外,还首次采用“三亚旅游促销大篷车”动态促销形式。两辆承载着美丽三亚热带风情和缤纷夏季旅游产品的旅游促销大篷车,不仅是“火炉”城中一道引人注目的亮丽风景线,而且还是流动的三亚城市形象和旅游产品广告。“三亚旅游促销大篷车”一路风风火火,风尘仆仆,跨越海南、广东、湖南、江西、浙江、上海、江苏、安徽、湖北等九省一市人口稠密的二十多个城市巡回促销,行程2万余公里,规格之高、规模之大、时间之长、影响之深、参与人数之多、受众之广均创三亚旅游促销之最,三亚清凉风席卷了大江南北半个中国。所到之处,独具特色的三亚热带风情感染着各地市民,给当地市民和旅游业界留下非常深刻的印象,取得了预期的促销效果。

九、促销活动取得阶段性成果

经过“清凉一夏 三亚度假”促销活动,扩大了三亚夏季旅游产品影响力,提升了三亚夏季旅游目的地卖点,强化了三亚夏季度假旅游品牌,传统的客源市场继续呈增长趋势,新兴的客源市场对三亚给予了更高的关注。九月份,武汉、杭州、重庆、南京、长沙飞往三亚的航班平均上座率均在80.8%以上,南京飞三亚的航班平均上座率竟高达97.3%。进入8月份,南昌飞三亚的航班日均上座率也在95%以上;三亚凤凰国际机场一片繁忙,进出港航班3592架次,比去年同期增长27.7%;进出港游客45.6万人次,比去年同期增长20.3%。

“清凉一夏 三亚度假”促销活动加快了我市国内游市场的发展。7-8月份,全市旅游饭店接待过夜国内游客80.92万人次,比上年同期增长17.34%,增幅比上年同期提高2.98个百分点;国内旅游收入9.54亿元,比上年同期增长23.42%,增幅比上年同期提高6.12个百分点。

8月份,我市主要旅游景区游客如潮,市场形势喜人。据统计,南山文化旅游区、大小洞天、天涯海角三大景区共接待游客39.30万人次,比去年同期增长8.99%。

篇20:人才网通过产品互换这种推广方式的利弊分析

对于人才网而言,想要立足于本地化市场,打开知名度,获得更多的企业以及求职者的青睐和信任,无疑是需要做大量的推广工作的,而在所有的推广方式中,有一种产品互换的方法是很常见的。这种推广方式究竟在实际操作中的效果如何呢?笔者以下就通过3个典型的案例来进行分析。

首先来理解关于产品互换的概念。简单的说,人才网最核心的资源就是人才库庞大的数据,这也是人才网可以运营乃至盈利的关键因素。另外,提供广告展位和招聘会展位是其他的两种资源互换的前提。这些资源都人才网盈利的手段之一,但是对于企业却未必都能看得上。

笔者曾经在人才网工作了将近两年的时间,离开一年后,有前同事跳槽到别的人才网担任招聘部主管一职,当时他就推荐我去担任市场部的主管,工作的内容主要是利用人才网现有的资源和企业进行互换,通过各种途径在最短的时间内让人才网能够打开本地市场。因为种种的原因,最后我还是没有去就职,因为当时分析认为这样的推广方式可利用的空间不大,想做起来是很难的。果然不出我所料,前段时间这个同事告诉我,他已经从人才网离职了。这个事情就足以说明这个方式是很难行得通的,否则,这个人才网能做起来的话,他就不至于被人挖过去后又离职了。

而我在第一家人才网服务期间,曾经尝试过和当地的网吧进行产品互换,合同的金额是两万元,

内容就是人才网在网吧内摆放X展架,在每台电脑的界面都会展示相应的广告语和信息,在鼠标垫印上企业的LOGO,服务的期限是一年。结果在调查的过程中发现,只是业务员用来赚钱提成的一种手段而已,因为对于网吧而言,获得人才网数据库的资料没有什么用,而这样的单位也不需要经常去人才网招聘员工。因此,这样的推广方式只是人才网一厢情愿而已。

不过这样的互换方式也只能说是很难实施而已,在实际操作的过程中还是不乏有成功的案例的。比如说当时和一家做户外拓展的基地进行了产品互换,人才网提供的资源就是招聘展位、人才网的广告位、人力资本年会的冠名赞助商席位。因为这家拓展基地主要服务的对象就是企业,因此通过人力资本年会的横幅宣传标语以及中间休息环节的节目表演,会中交换名片等方式,积累了不少客户群体,是一次比较成功的推广模式。而人才网获得的回报就是获得几百个户外拓展的名额,在周年庆促销活动中,就有一条是回馈企业参与拓展培训的,正所谓羊毛出在羊身上,通过这样的资源互换,最后达到了较好的效果,既宣传了人才网,也回馈了企业,是一举多得的好办法。

人才网如果在做类似的推广方式时,一定要先做好定位,先要想清楚这个问题:对方是否需要我们的资源?如果这些资源对于企业来说毫无价值,产品互换肯定也是难以取得预期效果的。当分析清楚对方确实有这些需求时,再来拟定对应的方案,才能为人才网的发展壮大打下好的基础。

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