以下是小编帮大家整理的阻碍职场发展的五宗罪，本文共10篇，欢迎大家收藏分享。
篇1：阻碍职场发展的五宗罪
阻碍职场发展的五宗罪
文/雨清泽
你是否总结过自己的职场心理表现，如果你能合理规避本文所讲到的五宗罪，那么，不断努力的你，将会不断提升自己，会通过阅读来给自己充充电，克服懒惰心理，对问题仔细分析，勇敢面对激烈竞争的现实，最终决胜职场。
前不久，利用小假日的时间，我们高中同学组织了一次聚会。大家除了回忆过去外，更多的是聊起了现在的事业。
我也听说了一些同学现在的职场状况，有的因为自己的努力现在很成功的；也有不提高自己，现在很落魄的。我在总结职场经验的时候，发现成功的同学都或多或少地避免了这五宗罪。
第一宗罪：甘于平庸。同学华子有着较高学历，研究生毕业，进了一家参照事业单位管理的公司，工作不太忙，写写领导交办的简报、公文。而华子自己说在不忙的间隙，就上上网，看看娱乐八卦，下了班就开始做起了家务，每天日复一日地上班，重复公文写作，其他的爱好也没有，直到有一天，单位精简人员，她被精简下来，才知道原来自己什么也不会，工作也没做出亮点，仅仅是工作了而已。
第二宗罪：人云亦云。小云是在一家媒体工作的，到了单位之后，她为了和同事合群，随大流。就开始看同事穿什么衣服，买什么品牌的化妆品，甚至有时候还关注网上的奢侈品品牌，以便于和大家聊天的时候有话题可聊。就这样，上班的时候，不忙于找选题，而忙着补品牌课，她完成采访任务越来越吃力，被领导警告了好几次。其实合群也不需要这样，如果自己做出几个漂亮的选题，写出有亮点的报道，让大家对她刮目相看，主流不就向她看齐了么。
第三宗罪：不会学习。在媒体工作的小玲，最爱看看别人做什么，她也做什么，别人看什么书，她也在看。她认为学习是为了通过一次又一次考试，并认为，学习是在学校的事情。而参加工作了，更多的是交际和应酬，她从来不认为决胜职场，需要不间断地学习。其实，职场和生活都一样，过上有品质的生活，也需要不间断地学习。
第四宗罪：心理懒惰。同学小青，过的可真是大家提倡的“平淡”生活，对什么事儿都不感兴趣、没有好奇心，沉浸在自己欣赏自己的圈子里。()没有好奇心的人，心理上只肯回忆过往，拒绝接受新事物，她说自己连听歌都喜欢听过去的，对新歌曲很排斥。心理上的懒惰，也能导致行动上的懒惰，使得一个人固步自封。
第五宗罪：逃避现实。同学小西应聘到一家广告公司后，发现公司并没有给各个业务员来划分范围，比如你跑工业，他跑财经，她做农业，而是采取资源共享的方式，谁抢到优质客户资源就算谁的。而性格内向的小西终于在激烈的竞争中败下阵来。她想到了换个公司工作。我们都告诉她哪儿都一样啊，哪儿都竞争激烈。她没有认清现实，确切地说，是在逃避现实。而一味逃避，不提高自己的能力，最终将会无处可逃。
你想成为职场精英吗，你是否总结过自己的职场心理表现，如果你能合理规避以上五宗罪，那么，不断努力的你，会提升自己，会通过阅读来给自己充充电，克服懒惰心理，对问题仔细分析，勇敢面对激烈竞争的现实，将来你也能做个职场精英，决胜职场。
篇2：职场心理的五宗罪
第一宗罪：甘于平庸。
同学华子有着较高学历，研究生毕业，进了一家参照事业单位管理的公司，工作不太忙，写写领导交办的简报、公文。而华子自己说在不忙的间隙，就上上网，看看娱乐八卦，下了班就开始做起了家务，每天日复一日地上班，重复公文写作，其他的爱好也没有，直到有一天，单位精简人员，她被精简下来，才知道原来自己什么也不会，工作也没做出亮点，仅仅是工作了而已。
第二宗罪：不会学习。
在媒体工作的小玲，最爱看看别人做什么，她也做什么，别人看什么书，她也在看。她认为学习是为了通过一次又一次考试，并认为，学习是在学校的事情。而参加工作了，更多的是交际和应酬，她从来不认为决胜职场，需要不间断地学习。其实，职场和生活都一样，过上有品质的生活，也需要不间断地学习。
第三宗罪：心理懒惰。
同学小青，过的可真是大家提倡的“平淡”生活，对什么事儿都不感兴趣、没有好奇心，沉浸在自己欣赏自己的圈子里。没有好奇心的人，心理上只肯回忆过往，拒绝接受新事物，她说自己连听歌都喜欢听过去的，对新歌曲很排斥。心理上的懒惰，也能导致行动上的懒惰，使得一个人固步自封。
第四宗罪：人云亦云。
小云是在一家媒体工作的，到了单位之后，她为了和同事合群，随大流。就开始看同事穿什么衣服，买什么品牌的化妆品，甚至有时候还关注网上的奢侈品品牌，以便于和大家聊天的时候有话题可聊。就这样，上班的时候，不忙于找选题，而忙着补品牌课，她完成采访任务越来越吃力，被领导警告了好几次。其实合群也不需要这样，如果自己做出几个漂亮的选题，写出有亮点的报道，让大家对她刮目相看，主流不就向她看齐了么。
第五宗罪：逃避现实。
同学小西应聘到一家广告公司后，发现公司并没有给各个业务员来划分范围，比如你跑工业，他跑财经，她做农业，而是采取资源共享的方式，谁抢到优质客户资源就算谁的。而性格内向的小西终于在激烈的竞争中败下阵来。她想到了换个公司工作。我们都告诉她哪儿都一样啊，哪儿都竞争激烈。她没有认清现实，确切地说，是在逃避现实。而一味逃避，不提高自己的能力，最终将会无处可逃。
篇3：项目失败的五宗罪
为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功？答案不止一个，但仔细研究后，我们归纳出以下五个主要原因：项目范围设置太大，缺乏必要的项目方法论，较差的客户投放和需求收集，缺乏高层管理者的支持，不良的人际交往技巧。
许多项目往往以激情洋溢开始，却以一声叹息结束。项目成员们经常扪心自问，到底是什么原因造成了项目的失败？
项目失败的原因往往难以明确，因为有很多因素影响项目的变化。如公司、团队和项目组本身都有不同的需求状况和环境因素，这些都可能直接影响项目的成败。另外，一些看起来无害的细节，也可能像滚雪球般膨胀，从而使整个项目陷于停顿。
尽管如此，“项目失败”并不等同于“项目死亡”。失败有很多不同的程度，最极端的情况就是整个项目的取消。
但是，若一个项目偏离最初目标太远，不能满足客户的核心需求，并且超过预算，那么，这个项目也是失败的。
为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功？
答案不止一个。对于项目失败的原因，我们能罗列出一个很长的清单。但是，当我们收集了所有因素，并仔细研究、分析后，可以从中归纳出以下五个主要原因：
1． 项目范围设置太大
2．缺乏必要的项目方法论
3．较差的客户投放和需求收集
4．缺乏高层管理者的支持
5．不良的人际交往技巧
罪之一 项目范围设置太大
在你计划完成和实际上可能完成的目标之间，存在一种妥协，要理解这一点是很有必要的。一个不切实际的项目—目标太大超过了自身能力却又要及时完成，是造成项目失败的一个重要原因。
项目发起者们往往在项目进展途中才意识到，面对已经许诺的交付条款，他们高估了自身能力。当这一切都发生时，在“不惜一切代价完成”的思想驱动下，他们往往容易作出一些不明智的决策。他们认为项目已投资了太多金钱，要回头也为时已晚，因此，只能一往无前。其目的仅仅是想看一下，投资了如此多时间和金钱的项目，最终会给他们带来些什么。
结果，开发出来的肯定是不可靠的产品。这样的产品得以快速开发出来，就是为了迎合项目完工的最后期限。从一开始，他们就没有进行详细讨论。
为了解决这一问题，客户的核心需求不得不弃之不顾，只用来满足过于庞大的项目计划安排表。
由此，客户对公司的信心也开始动摇，而且再也难以恢复。项目最终被客户所抛弃，并受到管理层的埋怨，因为，项目留给他们的只有债务累累的帐单。
这些项目发起者们的悲哀，是由以下三个最常见的范围管理失控而产生的：
1． 起始成本估计失误
2．高估或低估的项目计划表（这是一把双刃剑：若时间拉得过长，等项目完成时，会因为过时而废弃；若过短，虽与所需工作量相匹配，但又会给人事部门造成压力。）
3．工作量与人力成本的比例核算有误
罪之二 缺乏必要的项目方法论
项目方法论（作为项目从构思到完成的指导）的缺乏，使得项目发起者们只能做一些空想的决策，
这些决策大多只是根据内部反应而做出的，而不是从实际情况出发的。
不遵循成熟的方法或路线，最终只是不停地在原地兜圈子、迷茫，或者碰到问题也不知道怎么解决。这种无序、散乱的做法，只能开发出不稳定的产品。
项目不同，其方法论也大相径庭。这要考虑到环境因素和项目种类。
当然，方法论也和项目大小有关。项目越大，越需要有方法论的指导。但是，无论项目的大小，每一个项目方法论都必须包含三个核心流程：规划、准备和实施。
通过一套预先设定好的目标和发展路线的指引，项目发起者就有了一些具体的、可衡量的参考工具。
罪之三 较差的客户投放和需求收集
给客户发放一些他们不需要的需求调查表，得不到用户的真实需求，反而只能使项目更快地失败。很多项目的失败，往往是由于收集了一系列模糊不清的需求信息，这些信息可能仅仅是手头绘制或口头传送的。另外，项目成员也没有费心去挖掘客户的真实需求，并对此提出任何疑问。
一些鲁莽的项目开发者，往往在项目进行一段时间后，才想起并追问用户：“这真是你们想要的吗？”结果，开发者们开发的，只是他们想当然的产品，而并非客户的实际需求。
忽视客户的参与，会引起客户的极大怨恨，也容易让客户感到项目仅仅是开发者施加给客户的一种“新玩具”。
双方的需求都需要明确，因为客户和开发者之间存在一种共生的关系：客户—最了解商业流程；需要清晰明确自身需求，并对项目传送做出反馈。开发者—知道什么技术运用于商业流程，才能使其运作最好；需要提出正确的解决办法，同时对客户需求不做任何臆想。
罪之四 缺乏高层管理者的支持
人们都明白，离开了公司中高层管理者的支持，几乎没有任何一个项目能够成功。除了可以获得拨款这个明显因素外，这更是一种观念问题。
没有高层管理者的支持，任何项目一般都不会受到重视。没有高层管理者对这些项目的支持和信任，发起者们也很难招募和组织优秀的员工，来参与项目的准备和测试。
为什么呢？因为项目小组的成员一般都来自不同部门，有自己的优势。而且，他们也都有自己的直接领导。当他们手上已经有20多个任务，还要参与这样一个缺乏支持的项目时，显而易见，项目是很难保证成功的。因此，没有领导支持，没有授权，就没有项目的成功。
罪之五 不良的人际交往技巧
人的因素对项目的影响是易于理解的，但却常常被人们所忽略。以下三个方面是最需要提防的：
1． 缺乏沟通
2． 不良的团队合作
3． 内部政治纠纷
只有项目组成员以及项目背后涉及的所有人共同努力，项目才会成功。争吵和明争暗斗，只能使每个人的立场分散且士气大降，同时，产生一种“彼此对抗”的态度。
任何一个项目的参与者都有一种对自身部门保持最大兴趣的意识，这是很自然的。而且这也是无害的。实际上，这也是为什么在团队中，他们往往代表了自己部门的需要。
然而，其风险在于，若是其中的任何一个人或一个团队错误主导了项目目标，那么就容易忽略其他人或部门的需求。因此，必须加强沟通，提高团队合作，从公司整体出发考虑问题。
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_4f0a581f01000b0g.html
篇4：营销总监如何消灭团队内部矛盾五宗罪
李强做了八年的销售工作，半年前被猎头挖至某机电设备企业任营销总监，主抓产品的营销工作，属下共20多人的团队，负责了大半个中国的销售区域。刚任职的前三个月，他什么也没干。不是说新官上任三把火么？不，李强明白。新官没有站稳脚跟之前，贸然点火，非但不会起到预想的目的，还很可能会引火自焚，他可不想得来不易的总监职位还没把被窝焐热乎就下炕！
经过三个月对公司全国各区域市场的深入调查，以及对团队成员的察言观色，李强对整个团队的实力、每个成员的销售能力、销售业绩，以及性格特点、为人出世，调查的一清二楚。李强又利用一个月的时间，完成了对全国市场的重新战略部署，并取得了老板的认同。
现在，该轮到李总监出手的时候啦！
俗话说，每个团队都有矛盾之处，尤其是一个空降的新官上任，自然各种矛盾都有升级的迹象。现在，李强站稳了脚跟，佩戴着老板赐予的尚方宝剑，开始着手消灭团队内部矛盾啦。
第一宗罪：工作任务的冷酷VS对员工人文关怀的温暖
做为营销团队的领导，给员工分派销售任务是本职工作。你今年完成100万，明年我就得给你规定完成150万。任务完成就奖励，完不成该扣奖金扣奖金，该辞退辞退，容不得半点商量。这就要求领导在布置工作任务方面严厉、严谨、一丝不苟、不苟情面。只有严格要求的领导，才能带领员工严格地按照计划完成销售任务，
但另一方面，员工都是有血有肉的人啊，他们也有七情六欲，他们也有家庭琐事的牵畔，他们也有效力低下的时候，这就要求团队领导能审时度势，关怀员工，让员工感受到团队的归属感，死心塌地地干工作。
一方面，要求团队领导严厉冷酷，一方面，又要求团队领导温暖亲切，这样不统一的形象，很难集中在一个人身上。前任总监败就败在没有在员工心目中塑造出鲜明的性格，让员工称为“两面三刀”，失去了群众基础。李强并不想让自己成为“双面人”。于是，他相中了团队里党龄最长的老王，老王性格温厚，同事们都喜欢尊称他为“老哥”，同事们各个都喜欢找他聊天。李强给他安了一个“工会主席”的名头，由他来负责团队内部的工会工作，关心员工的冷暖，适时了解员工的心理动态，把员工不愿意透露的意见或者牢骚及时传递给李强。两个人一个白脸，一个红脸，顺利地解决了冷酷与关怀的矛盾。当然，老王是在自己正常工作的范围外从事这项任务的，并且是有相应奖金的。
第二宗罪：团队目标VS个人目标
个人的目标是为了晋升，为了薪水的提高。可晋升的名额有限。团队目标在于按时按量地完成公司制定的销售任务，并不会为每一个人都提供晋升的机会。这样，机会只有一个，成员之间的关系成了负向依赖关系。
李强把晋升的指标进行了调整，80％看个人的任务完成情况，20％由团队成员打分。其他成员给你打分的高低，取决于对你的印象看法。为了得到那宝贵的20％的分数，每个成员在对待其他成员的求助上，都表现出了不同与已往的热情。增强了团队分享与帮助的气氛。另一方面，因为个人的努力占80％的分数，可以保证每个成员把80％的精力放在个人的努力上，杜绝了光讨好同事、不干实事的潜在风险。
篇5：阻碍你职场发展的不利风水
阻碍你职场发展的不利风水
1、办公桌上东西摆放不对，一些杂物重物都放在右边了，在风水上右为白虎，代表了小人，这样白虎盖过青龙，在职场上总容易被小人算计，滴天居士特别提醒必须要左高右低。
2、自己的办公桌上总是凌乱，这样的话容易让人觉得你做事没调理，在风水上也会出现没领导赏识的局面，滴天居士建议你要做好整理工作。
3、背后就是窗子，这样风水也是不利的，如果是高的窗子也还算好，就怕落地窗，那最好要摆上柜子为好，也可放上纸板在后面。
4、自己的座位背后是过道，这样的格局会让你无法安心做事，也容易出现错误，功劳总是别人的，滴天居士建议可以在椅背上挂件土黄的衣服，这样可以得到缓解。
5、头顶上有横梁或者头顶上光线比较暗，这样都容易让自己比同事付出多，得到少，建议要不加大亮度，或者避开横梁为好。
6、座位直对着大门或者老板的办公室，这样让你一往无前，根本没有缓冲的余地，这样的风水会让事业越做越差，滴天居士建议可在办公桌放上化煞植物，如仙人掌。
7、座位或办公桌被墙角或门角冲射了，这样的情况会造成与同事间的关系下降，工作多有不顺，滴天居士建议摆放植物来替你挡住。
8、有时因为受到面积限制，有些办公桌会不得不面向墙壁，不过这样的风水会阻碍你的前途，没有发展，滴天居士建议你在前面放盆水养植物【水比较多的那种】也可放个小鱼缸都会有所缓解。
篇6：职场常见的阻碍职业生涯发展的“障碍”
1、觉得自己永远不需要找另一份工作。热爱目前的工作且前途光明的话，你就不必离开。但你该做好离开的准备，事情总有变数。所以，你应时刻有危机感。
2、惹是生非。在现实生活里，敢于出头或事儿多的员工通常不会被聘用，因为他们不是好榜样。老板雇你来是工作的，不是惹事的。
3、闭口不谈自己在找工作。你可以不谈论工作，但一定要发出讯号，朋友的朋友的朋友，可能会给你提供面试机会，你从而可以获得工作。可要是没人知道你正找工作的话，这种好机会也就不会找上门了。
4、只关注自己期望的“那一个”。尽管你的目标明确，但仍该保持开放心态，有时你不得不去接受另外的选择。要是薪酬不错，前景明朗，你就应该整体权衡一下。
5、简历里不附求职信。调查证明，没有求职信的简历会首先被淘汰。为什么要给别人一个淘汰你的理由呢?
6、一成不变的求职信。通常开头写着“给相关人士”，内容充斥着“工作勤奋”等陈词滥调，这样的求职信只会让人觉得你是在盲目地到处撒简历。
7、求职信里错误连连。如果你收到一份错字连篇的婚礼请帖，你可能会想，为什么他们不花点儿时间校对呢?同理，雇佣者也会对充满错误的简历或求职信产生同样的疑问。
8、太多的“我”，而缺少“你们”。简历和求职信的阅读者不是你，雇佣者只对你能为他们做什么感兴趣，简历里你首先要把你与众不同、对公司有利的方面说清楚。
9、提供不恰当的联系方式。不要留邮箱地址或你目前的单位电话，否则人事经理会犹豫是否联系你，甚至会因此完全忘掉你。
10、面试迟到。每个老板都想要可靠且能代表公司形象的员工，面试迟到的人永远不在此列。
11、不适当的穿着打扮。根据公司文化和场合来决定衣着打扮，否则，你会显得很不合时宜。
12、抱怨以前的同事。当你大谈以前同事的不好时，面试官会想：“一旦你将来离开，会怎么说我?”
13、缄默不语。面试官通常会问：“你有什么问题吗?”沉默不答只会让人觉得你对工作不太上心。
14、面试前不做资料搜集。找工作关键要尽可能多地搜集你应聘的职位的信息，弄清楚公司的发展方向和理念，这么做也可以让你面试时有很多话可说。
15、觉得面试只在会议室里进行。事实上，整个面试过程其实从你被通知那一刻就开始了。你对招聘者或前台很无礼吗?你永远都不知道有什么信息会反馈到人事经理那边。
16、太早谈论工资。让雇佣者先提工资数额，会让你较早获得工作并知晓工资数目。如果你先提的话，会让人觉得你太在意薪酬。
17、坦白可能的工作期限。不是每份工作都能成为终身职业，但人事经理可不想听到你只是把这份工作当做过渡。所以，你无需向公司承诺几年的工作期限，也不要让自己听起来像“过山车”。
18、不懂礼貌。面试后向对方发送一封感谢信，感谢面试官花时间和你会面，这会给对方留下好印象。
19、坐以待毙。如果面试官说会在一定时间内给你回复，那么你就要主动出击，打电话询问是否已有最后决定。如果只是等，结果很可能会是：你绝对不会得到那份工作。
20、不及时总结经验。当你付出辛劳终有回报时，别忘了曾遇到的困难和挫折。一定要记得，维系关系网、不断积累经验和拥有更多推荐信是多么重要。如果需要再找工作时，这些经验会让你轻松许多。
阅读延伸：每个人都要为自己的职场品牌负责
这是一个全新的品牌世界。无论年龄、职位以及你所从事的职业，我们都必须懂得品牌的重要性。我们是自己的公司――“Me Inc.”的首席执行官，我们最重要的工作是成为“你”这一品牌的营销策划经理……这项工作既简单又艰难，而且无法逃避。
每个人都有机会成为一个值得关注的品牌。品牌就是你获得价值的承诺。品牌将是你花费时间阅读信息的价值保证。从现在开始，从这一刻起你要想象自己的与众不同之处。
你的未来不再属于任何公司，而且你主要的关系不与任何特别的“职能”相关联。你不再被职务头衔所限制，也不再被岗位说明书所约束。从今天开始，你是一个品牌。
那么怎样营销个人品牌呢?
你可以采取各种方式提升你的知名度，包括记住任何一次能让你个人曝光的活动。如果你正在提升自己的品牌，你做的一切事情以及你放弃的一切事情都传递了“你”这个品牌的价值和特征。所有一切你可以控制的途径(从电话会谈、你发出的电子邮件到某一次会议上自己开展业务的方式)都是传播你的品牌的庞大计划的一部分。
任何个人品牌营销的关键还在于“口碑营销”。你的朋友、同事、委托人以及客户关系网是你所能获得的最重要的营销媒介;他们对你本人以及你的贡献的评价是市场衡量个人品牌价值的最终标杆。因此树立个人品牌的重要策略就是有意识地培育你的社交关系网。
品牌是影响力。它以你在特定领域做出最显著的贡献而闻名，它是声誉权。聪明、负责任且强有力地获得和发挥你的影响力，是提升你个人品牌的必要技能。
扩大一个影响力的关键一环是认识到一个简单的事实，我们生活在一个“项目”丛生的世界。今天，几乎所有工作都被装进很小的称为项目的包。……今天你必须在项目中思考、生活、行动和工作。项目的世界让你更容易评价并推广“你”这个个人品牌的优势。
你应该在半正规的基础上再造自我，而不是让自己变成职业阶梯的奴隶。着手写个人的使命陈述书，引导自己成为“Me Inc.”公司的首席执行官。
不管你现在正在做什么，你必须用以下四件事情来衡量你自己。首先，你必须是一名杰出的团队成员和一位乐于助人的同事;其次，你必须非常精通某些真正有价值的技能;第三，你必须是一个目光远大的“先知”――一个领导者、一名教师或一位远见卓识的“梦想家”;第四，你必须是一个商人――你必须关注实际的成果。
品牌如此简单：你是一个品牌，你要对你的品牌负责。成功没有捷径，但建立自己品牌的正确方法也不只一种。除此之外，还有一点：从今天开始。否则一切皆为空谈。
篇7：阻碍职业生涯发展的10项职场障碍
阻碍职业生涯发展的10项职场障碍
据报道， 每个人的职业生涯中都会遇见各种的障碍，当面临这些障碍时，许多人不懂得如何清除它们，而是因此而苦恼，阻碍了职业的发展，如何能够在困难面前不被打到，而是利用每一次危机形成职业发展的转机。
以下10项是一些企业主管，针对未能有出色表现的员工，而归纳出来的职场障碍，你是否遇到其中一项呢?
1、没有创意
只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会追求自我创新，自我突破;认为多做多错，少做少错。
2、难以合作
没有丝毫团队精神，不愿与别人配合及分享自己的能力，也无视他人的意见，自顾自地工作。
3、适应力差
对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教上级，也不能接受职位调动或轮班等工作的.改变。
4、浪费资源
成本意识很差，常无限制地任意申报交际费、交通费等，不注重生产效率而造成许多浪费。
5、不愿沟通
出现问题时，不愿意直接沟通或不敢表达出来，总是保持沉默，任由事情恶化下去，没有诚意带出问题，更不愿意通过沟通共同找出解决方案。
6、没有礼貌
不守时，常常迟到早退;服装不整，不尊重他人;做事散漫或刚愎自用，在过分的自我中心下，根本不在乎他人，
7、欠缺人缘
易嫉妒他人，并不欣赏别人的成就，更不愿意向他人学习，以致在需要同事帮助的时候，没有人肯伸手援助。
8、孤陋寡闻
凡事需要别人的照顾及指引，独立工作能力差，需要十分清晰及仔细的工作指引，否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心，不肯充实专业知识，很少阅读专业书籍及参加各种活动。
9、忽视健康
不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作;常常闷闷不乐，工作情绪低落;自觉压力太大，并将这种压力传染给同事。
10、自我设限
不肯追求成长、突破自己，不肯主动接受新工作的挑战，抱著“打工仔”的心态，认为公司给什么就接受什么，自己只是一个人微言轻的小职员。
以上10个障碍值得逐一跨越，只要对态度、知识、技巧等作出检讨，并且肯思考、判断、分析，与时并进地学习，就是移除障碍的基本方法。
篇8：职场通讯四宗罪
说到职场通讯，每个人都认识不守规矩的家伙，也许是一小时给你连发三封电邮的同事，每封都只是关于一个计划的不成形想法。或者是没有议程概念的电话会议主持人，让会议的方向像没头苍蝇一样到处乱撞。
现在通讯方法这么多，烦人的同事和没头没脑的客户很容易招人烦。但是否你自己也会烦到别人呢？
“我们并没有发挥这些工具应有的作用，”哈佛商学院（Harvard Business School）教授、同时也是《与智能手机同眠》一书（Sleeping with your Smartphone）的作者莱斯莉?佩罗说。“所以还有很大的提升空间，每次前进一小步，就能实现更好的职场通讯。”
为了帮助大家避免通讯炼狱，我们把那些罪大恶极的家伙做个简短的分类。
智能手机成瘾患者
你认识这样一个家伙（男或女），每次会议甚至午餐，他的电话都要摆在桌上。他就是没法停下来，不去捣鼓它。最上瘾的家伙甚至在别人讲话时都要查信回信。
问题：不管有意还是无意，智能手机狂传递的信息就是：你在他那里没有优先地位。某些更重要的人或事随时可能找到他。马修?普罗曼是商业社交网络公司全国职业女性协会（National Association of Professional Women）的创始人，他说：“如果电话放在桌上，你的注意力在哪里就不言而喻了。”
解决方案：把电话扔到一边。不查电邮或者短信也能活60分钟。就这么简单。如果你真的在等一个很重要的电话，请在会议开始前就说明，电话来了再离开会议室。这样，你反而会从人际交往中得到更多收获，而不会被电子信息时时鞭打。
穷追猛打的讨厌鬼
我们都收到太多电邮或其它需要关注的信息。我们最不想看到的就是某个同事在一小时内用电邮、短信和即时信息问你同样的问题。“聪明的通讯者可以在72小时内尝试3种不同的通讯方式，”芝加哥JB培训方案公司（JB Training Solutions）的总裁布拉德?卡希说。“超过这个限度，你就是个纠缠不清的家伙。”
问题：纠缠不休的人没有意识到他认为紧急的问题别人并不这么看，
他很可能把他发送的90%的信息都标记为紧急。通常，纠缠者在第一封电邮里没能把事情说清，必须要再发3封信才能完整表达他要传递的意思。
解决方案：更全面地想一想是否事情真的紧急。分批处理电邮。使用要点和主题来厘清信息，在发送之前审读电邮。保持简短让人不至于遗漏一些信息。“如果我需要拖滚动条才能读完，那你的电邮就太长了，”全球猎头公司Adecco集团的副总裁戴维?亚当斯说。相反，“先真正地对话，然后再用电邮来总结你的讨论。”
神出鬼没的伪装大师
当你想联系这个变化多端的家伙时，你不知道该用哪个电邮账号，或者他会用短信、即时信息还是电邮联系你。如果你从电邮开始对话，他会改用即时信息，最后又以短信结束。
问题：在职场，人不能难以捉摸。你的联系人必须知道如何找到你。转换通讯方式一次还行，比方说在离开办公室没法查电邮时，可以发送紧急短信。但毫无必要的换过来换过去只会让人迷惑，同事也很难察看完整的对话。
解决方案：直接了当地询问联系偏好和方式。除了上述的紧急情况，都坚持用同一个联系方式。作为一个工作团队，你们也可以制定一些通讯协定，比如设定即时信息的状态：有空、没空、暂时离开。哈佛的莱斯莉佩罗曾经通过简单的通讯约定来帮助团队提升工作效率和满意度。比如，团队可以约定在晚上6点之后避免发送和回复电邮，或者每天安排一段不受打扰的工作时间。
滥用抄送的电邮狂人
电邮一创造出来，就有人开始滥用抄送栏，于是全世界的收件箱都开始堵塞。
问题：防止电邮滥发的最好方法就是审慎地发送。如果发送给不必要的人，你就会收到不必要的回复，形成滚雪球的效应。此外，有人会对过度广泛的发送有意见。比如，你不必要地抄送给上司，无意中就传达了不信任同事的信息。“最佳实践的第一条就是，决定‘这封电邮是给谁的？’，”亚当斯说。“单那么想一想就能减少电邮的数量。”
解决方案：只有人们确实需要了解对话的进展时才抄送他们。对于其他人，只需要在当面谈话或者每周更新时总结一下即可。
遵循下面这些规则就好：
1．为需要发送的信息挑选合适的通讯方式。短信和即时信息用于简短和紧急的信息，电邮可以长一些。如果是复杂或可能带有个人感情色彩的，那就拿起电话吧。
2．只让必要的人员接收信息、参加电话会议和开会。
3．整合通讯，使用清楚明白的电邮主题。
4．发送前再想一想。
5．尊重他人的时间和优先考虑。
篇9：职场7宗心理罪
职场7宗心理罪
职场7宗心理罪， 职场生活，离不开良好的心态，一有负面的情绪包含在里面，就会影响工作，那么有哪些心理是最要不得的呢?
1、自卑心理
有些人容易产生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，办事无胆量，畏首畏尾，随声附和，没有自己的主见。这种心理如不克服，会磨损人的独特个性。
2、怯懦心理
主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人，由于怯懦，在社交中即使自己认为正确的.事，经过深思熟虑之后，却不敢表达出来。这种心理别人也能观察出来，结果对自己产生看法，不愿成为好朋友。
3、猜疑心理
有些人在社交中或是托朋友办事，往往爱用不信任的目光审视对方，无端猜疑，捕风捉影，说三道四，如有些人托朋友办事，却又向其他人打听朋友办事时说了些什么，结果影响了朋友之间的关系，
4、逆反心理
有些人总爱与别人抬杠，以说明自己标新立异，对任何一件事情，不管是非曲直，你说好，我就认为坏;你说对，我就说它错，使别人对自己产生反感。
5、作戏心理
有的人把交朋友当作逢场作戏，朝秦暮楚，见异思迁，处处应付，爱吹牛，爱说漂亮话，与某人见过一面，就会说与某人交往有多深。这种人与人交往只是做表面文章，因而没有感情深厚的朋友。
6、贪财心理
有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”，见到对自己有用、能给自己带来好处的朋友才交往，而且常是“过河拆桥”。这种贪图财利，沾别人光的不良心理，会使自己的人格受到损害。
7、冷漠心理
有些人对各种事情只要与己无关，就冷漠看待，不闻不问，或者错误地认为言语尖刻、态度孤傲，就是“人格”，致使别人不敢接近自己，从而失去一些朋友。
温馨提示：只有心态良好，在工作中才能游刃有余。如果你身在职场，切记调整自己的心态，才能在职场上得心应手。
篇10：关于是什么原因阻碍了职场前途
阻碍职场前途想法有哪些呢？每个职场的人都想要自己可以前途很好，但是我们不知道其实很多时候是因为自己的想法影响到了前途，那么，阻碍职场前途想法有哪些呢？
我的目标就是当总裁
不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，切实可行。
能当好下属就能当好主管
优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。
成功的关键在于运气
很多人坚信成功是由于有好的机会，因此，他们被动地等待命运的安排，而不去主动地计划、经营自己的生活，这种人只能是守株待兔，一无所获。
做计划是企划部的事
职业前程计划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者是个人。因此，你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对待自己的未来。
只有加班才能得到赏识
有些人认为，工作时间越长，越能显示自己的勤奋。其实，工作效率和工作业绩是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一个有效的工作者。
由老板决定升迁的快慢
如果过于迷信老板对你升迁的影响，你会因迎合他的好恶而妨碍了自己真正的成长。如果你失败了，你又会归咎于老板，而看不到自己的问题，这样会使你走入歧途。
改正了缺点才能得到升迁
这种想法使人注意了自己的不足，而忽略了自己的强项。一个人要完成自己的职业计划，要依靠自己的优势，将自己的强项发挥出来后，再去试着纠正弱点。
不管事大事小都尽力去做
有些人总说自己忙，老有干不完的事，由于事无巨细，浪费了很多时间和精力。应该将要做的事做好计划，分清轻重缓急，要抓住主要矛盾，不要眉毛胡子一把抓。
邻家的绿地总是更绿更好
这就是常见的“这山望着那山高”的心态。总是觉得别人的工作更理想，因此产生“跳槽”的想法，而没有想到在新的工作岗位要建立新的人际关系，面对新的矛盾和挑战。其实不管从事什么工作都是不容易的，都要有现实的态度。
总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则别人可能完全不以为然。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
无止境地追求
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
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