以下是小编为大家收集的全球视野下的管理会计原则及其应用，本文共9篇，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：全球视野下的管理会计原则及其应用
全球视野下的管理会计原则及其应用
作者：李宗彦
财务与会计 07期
为推进管理会计最佳实践的全球化发展，提升管理会计的职业地位，10月，具有国际影响力的两大会计职业团体――英国特许管理会计师协会(CIMA)与美国注册会计师协会(AICPA)通过其联合体――全球特许管理会计师协会(CGMA)发布了《全球管理会计原则》(下文简称《原则》)，从全球视角对管理会计的基本原则、管理会计师胜任能力框架、管理会计职能领域以及管理会计参与组织价值创造的途径做了详细说明，为管理会计实践以及管理会计职业化发展提供指引。
图1 管理会计原则运用框架
一、《全球管理会计原则》报告概述
(一)管理会计原则的作用
正如财务报告概念框架能够指导财务报告实务，管理会计原则也为管理会计实务提供指导。但与对外财务报告不同的是，管理会计技术与实务并不需遵循任何规范与准则，因此全球范围内不同类型、不同规模以及不同文化背景的组织在管理会计技术的运用上也存在很大的差异(Henri，)。《原则》的发布，填补了管理会计概念框架的缺失，为管理会计最佳实践的全球发展提供了三个方面的指引：(1)管理会计师应当具备哪些能力；(2)管理会计如何在实践中运用；(3)管理会计如何提高组织绩效。第一个问题回答的是关于“人”的问题，即管理会计师应当具有什么样的专业胜任能力；第二个问题回答的是管理会计“能够做什么”的问题，即管理会计在哪些具体实践领域可以发挥职能；第三个问题回答的是管理会计“如何做”的问题，即管理会计通过什么方式提高组织绩效、参与到组织价值创造的过程之中。
(二)《全球管理会计原则》的主要内容
管理会计原则应当涵盖哪些内容，现有研究尚未给出统一的结论。《原则》确定了管理会计发展最为关键的四个方面内容，分别是“管理会计基本原则”、“管理会计师能力要求”、“管理会计实践领域”以及“管理会计师如何参与绩效管理”。这四方面内容并非孤立存在，彼此内在的关联体现了管理会计参与组织价值创造的基本途径，即“具有专业胜任能力的管理会计师将管理会计基本原则运用到管理会计实践与绩效管理环节，为组织创造持续的价值”。《原则》四个方面的`具体内容可以用“4、4、14、4”四组数字予以概述，分别针对“管理会计四大基本原则、管理会计师四个方面的胜任能力、管理会计的十四个关键活动以及管理会计参与绩效管理的四个环节”。《原则》具体内容的运用与实施框架可以通过图1做出说明：管理会计基本原则是构建管理会计师胜任能力、指导管理会计实践的基础，也为管理会计如何嵌入绩效管理环节提供了逻辑思路；管理会计师依据管理会计原则，通过在管理会计实践中运用管理会计师技能，为改善组织业绩、实现组织目标做出贡献，并为组织创造持续性价值提供重要支持。下文将围绕管理会计基本原则及其应用展开进一步的讨论。
二、全球视野下的管理会计基本原则
《原则》归纳出的管理会计四大基本原则分别是“提供相关的信息”、“通过沟通提供有影响力的建议”、“分析对企业价值的影响”、“履行受托责任并增强企业信任”。这四个基本原则为管理会计职能的发挥提供了评价标准，也为管理会计实践活动提供了基本框架。
(一)相关性：提供决策相关性信息
管理会计的基本职能是为内部管理提供决策所需信息。“相关性”是评价管理会计信息质量的首要标准。在生产技术日益发展、经营环境日趋不确定的情形下，要确保管理会计信息的相关性存在巨大挑战(Johnson and Kaplan，1987)。针对新的经济环境，管理会计研究者提出权变管理会计模式，根据当前精益化的制造模式、扁平化的组织架构与全球化的经济环境，开发出新的管理会计技术与信息系统，以确保管理会计信息的相关性(Reid and Smith，)。此外，除了传统的成本信息，管理会计系统还应当能提供关于组织外部的环境与社会信息、竞争者信息以及顾客与市场等非财务战略信息，以满足组织战略决策的信息需求。
图2 管理会计职能领域
(二)影响力：通过沟通提供有影响力的建议
作为组织经营与管理信息的汇集中心，管理会计既关注生产经营效率，又关注财务资本的有效使用，因此能够将经营与财务有效整合在一起，并通过提供相关、可靠的信息对组织的管理与决策产生影响力。传统的管理会计师仅仅是为管理决策提供信息的辅佐者，而新经济环境下的管理会计师是能够直接参与决策、影响决策的重要成员。《原则》还提出，管理会计参与管理决策并发挥影响力的前提是有效沟通，沟通因此也成为管理会计师技能的核心要求。
(三)价值：分析对价值的影响
管理会计参与组织价值创造的前提是充分理解组织的战略目标与商业模式。传统的管理会计系统缺乏对组织战略目标的协同，造成经营层面提供的管理信息与战略决策不相关。对于如何将经营信息与战略决策进行关联，近年来管理会计实务界做了很多创新工作，如提出战略平衡计分卡、战略地图、业绩金字塔、业绩棱镜等模型与方法。这些模型与方法，能够从价值链角度将组织的投入、活动、产出及成果之间的因果关系进行分析，为提高组织绩效、实现组织战略目标提供精准信息，使得管理会计成为透视组织整个业务流程与价值创造的重要工具。
(四)信任度：协助受托责任履行、建立相互信任
《原则》还突出了管理会计在提升组织各利益相关方之间的信任度上所发挥的作用。组织内部存在不同层次的受托责任，作为管理控制系统的重要组成部分，管理会计通过预算控制、业绩评价、薪酬设计等途径实现了受托责任的问责机制。管理会计还可以通过内部信息沟通提高组织的信息透明度，进而提升组织各部门、不同成员以及上下级之间的信任程度。管理会计还可通过向外部利益相关人披露内部信息(如环境管理绩效、社会责任报告)，以取得更加广泛的信任，并在促进组织可持续发展、提高组织合法性、提升企业社会责任等领域发挥独特作用。
三、管理会计基本原则的运用
管理会计基本原则可以被广泛运用到管理会计实务的各个环节。下文将进一步阐述管理会计基本原则如何运用到管理会计师胜任能力框架构建、管理会计实践以及组织绩效管理之中。
(一)管理会计基本原则与管理会计师胜任能力框架
随着管理会计职能的演变，管理会计师的角色与能力需求也不断发生变化。为明确新经济环境下管理会计师应当具备什么样的技能，《原则》设计了全球管理会计师胜任能力框架。该框架包括四个部分，分别是：(1)专业技能，如会计、财务技能等；(2)商业技能，指在不同商业环境之中恰当运用专业技能的能力；(3)影响能力，指在组织中能影响和帮助其他人决策的能力；(4)领导能力，如协调沟通能力等。管理会计基本原则在管理会计师职业胜任能力框架构建中起到了直接的指导作用，具体体现在：“提供相关信息”原则要求管理会计师具备专业技能与商业技能；“进行有效沟通”原则要求管理会计师具备影响能力与领导能力；“分析对价值的影响”原则要求管理会计师具备商业技能并具有一定影响力；“履行受托责任增强企业信任”原则要求管理会计师同时具备四个领域的技能，以维持组织人力与财务资源的问责机制。总而言之，管理会计基本原则要求新经济环境下的管理会计师不仅具备专业技术等硬技能，还应具备领导、沟通等软能力。
(二)管理会计基本原则与管理会计实践
管理会计基本原则的最终目的是为管理会计实践提供理论指导。《原则》在面向全球实务界、学术界调查的基础上，概括出管理会计的关键活动与职能领域。在《原则》发布之前，尚没有类似的框架来指导管理会计实践，因此《原则》在某种程度上填补了这一空白。《原则》指出，管理会计属于财务总监(CFO)的工作责任领域，包括技术性工作、对外报告、管理信息、业绩评价等四个基本职能领域(图2)。虽然管理会计职能变得越来越广泛，但考虑到《原则》全球范围的适用性，《原则》并没有将人力资源管理、信息系统、财务会计与运营等领域囊括在管理会计职能范围之内。
《原则》又进一步将管理会计基本职能领域具体化为十四项关键活动，分别是“成本改善与管理”、“司库与现金管理”、“外部报告”、“财务战略”、“投资评估”、“管理与预算控制”、“价格、折扣和产品决策”、“项目管理”、“守法与合规”、“资源管理”、“风险管理”、“战略性税收管理”、“内部控制”、“内部审计”。从管理会计关键活动领域可以看出，与传统管理会计相比，新经济环境下的管理会计在职能上有以下几方面的突破：(1)管理会计不再局限于被动地为管理提供决策信息，还应主动地对管理决策产生积极影响；(2)管理会计不再局限于提供经营层面的信息，还应关注战略层面的信息需求；(3)管理会计不再局限于内部信息的沟通，还应平衡外部利益相关人的信息需求；(4)管理会计不再局限于成本核算、成本控制、预算等传统业务领域，还广泛地渗透进项目管理、风险管理、质量管理等价值创造环节。此外，上述十四个管理会计关键活动在实践中也应紧密结合管理会计四项基本原则，并将基本原则作为管理会计“应当做什么”以及“做到什么程度”的评价标准。以“成本改善与管理”活动为例，管理会计应当能够提供成本动因的基本信息，以供经营决策需要(相关性原则的运用)；所提供的成本动因信息能对管理决策产生影响(影响力原则的运用)；成本动因信息可以用来分析价值链上的价值增加活动，从而能够分析成本活动对组织价值的影响(价值原则的运用)；基于成本动因信息的业绩评价体系可以提高问责机制的公平性，从而促进组织内部的信任度(信任度原则的运用)。
(三)管理会计基本原则与组织绩效管理
绩效管理贯穿于组织实现战略目标的整个过程，分为战略制定、计划、执行与审查四个环节。管理会计基本原则同样能广泛应用于这四个绩效管理环节之中。表1列举了管理会计原则运用到业绩管理流程的具体例子。
从表1可以看出，管理会计工具与技术能够广泛运用于组织绩效管理的各个环节。管理会计在促进组织绩效提高的过程中具有以下几个特点：(1)注意与组织战略进行关联。实现战略目标是组织绩效管理的最终目的，管理会计在沟通组织战略、将经营活动与战略目标进行关联时能够发挥重要作用。(2)关注商业模式。商业模式是组织创造价值的方式与途径，也是组织取得成功的关键。管理会计师只有充分理解组织商业模式并将管理会计职能融合到商业模式的具体环节，才能参与组织的价值创造。(3)关注利益相关人。与财务报告更加关注资本提供者的信息需求不同，管理会计应当同时考虑组织内外部利益相关人的信息要求，包括监管者、员工、供应商、顾客等。唯有通过信息沟通培养良好的利益相关人关系，组织才有可能获得成功并取得可持续的价值。
四、启示
《原则》的发布，从全球视角界定了管理会计的基本原则、主要职能、管理会计师的角色以及管理会计如何参与组织价值创造，为管理会计实务提供了全球性指引。《原则》对我国管理会计发展也具有重要的借鉴意义。针对我国管理会计原则的构建，笔者提出以下建议：(1)重视管理会计原则在管理会计体系建设中的指引作用。作为沟通管理会计理论与实践的桥梁，管理会计原则的构建与发展应是我国当前管理会计体系改革与发展的重要任务之一。(2)明确我国管理会计原则的形式与主要内容。在形式上，可以考虑以“管理会计概念框架”、“管理会计公告”或者“管理会计基本指引”等形式发布；在内容上，应当涉及管理会计目标、定义、职能、管理会计师胜任能力要求，以及管理会计参与组织价值创造的途径与方式等。(3)制定我国管理会计原则时，应充分借鉴管理会计理论与实践的国际发展，并考虑我国文化与经济发展环境，如组织文化、管理控制系统、企业所有权形式、政府部门对管理会计信息需求等因素，制定出既符合国际惯例又兼顾我国国情的中国管理会计原则。
作者介绍：李宗彦，浙江财经大学会计学院
篇2：大数据下管理会计研究论文
大数据下管理会计研究论文
摘要：大数据时代的到来不断推动着企业管理会计的进步，企业在数据的归集、处理、提炼、使用上得到了巨大的提升。大数据所带来的数据使企业有了更多的信息来进行准确的决策，增强了企业的活力，有利于企业的持续发展。然而机遇往往伴随着挑战，唯有迎接挑战并理性应对，才能化大数据为工具，才能推动管理会计不断发展。
关键词：大数据；管理会计；挑战；应对
引言
近年来，科技的迅猛发展使得云计算、移动数据、人工智能、大数据等新兴科技技术伴随着社交网络走入人们的生活，给人们的生活带来了巨大的影响，而数据的增长和科技的进步最直接的体现就是大数据越来越受到关注。管理会计逐渐成为企业最有效的财务工具，将如何在大数据时代迎接挑战，把握机遇，实现与大数据的有效融合，为企业带来更多价值？本文将对此进行探讨。
一、大数据与管理会计概述
管理会计指的是会计人员运用一系列专门方法，对财务会计的资料及其他资料进行确认、加工、整理和报告以便提高企业的效益，使企业各级管理人员根据它应对日常发生的各项经济活动，并做出正确决策的一个会计分支。但随着科技的发展和社会的进步，我们仅仅重视会计最基本功能的信息化这一现象的弊端凸显，由于数据的增加使得整理难度大大提升，时时在提醒我们也要对管理会计的信息化提高重视，这时的社会更加迫切需要科学有效的方法介入，从而让管理会计唤起生机。纵观历史经验发现唯有让管理会计和大数据两者相结合，才能使管理会计走上新台阶。那么，什么是大数据呢？大数据（bigdata），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的5V特点（IBM提出）：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（低价值密度）、Veracity（真实性）。大量是由于数据的来源很多，导致了数据大量涌现。高速是由于科技的发展，互联网、移动数据、电脑、手机等新兴科技工具的出现，汇集处理数据的效率更高，实现数据的高速处理。多样由于技术支持的进步，数据种类逐渐增多，比如图片、音频、视频、文字等形式，使得数据变得更加多样化。低价值密度是由于数据的大量增多，而有价值的信息有限，就使得数据的价值密度下降。真实是由于数据获得渠道增加，数据量也增加，在其中便能提炼出更真实的数据。由于具备以上特点，有效地利用大数据对数据进行加工收集，必定能为企业创造更多的发展机会和商业价值。进入大数据时代，人类的生产生活以及各个方面，都会产生数据，留下数据。而现在的科技技术，尤其是大数据技术，能将这些大量多变、杂乱无章的信息安全快速有效地储存起来，并且随时能共享、应用、计算，使得每个人每个组织都切切实实参与到数据的生产应用之中。
二、大数据下管理会计面临的机遇
管理会计作为一种工具既可以进行精细管理，同时可以价值创造，是以企业经营过程中的经济活动为主要对象，以创造价值、提高企业经济效益为主要目标。在企业的决策过程中，为管理者提供全面高效的管理信息，使之能够客观预测经济发展情景，切实规划企业目标，有效控制企业经营活动。所以，管理会计作为现代会计一个重要分支，在企业发展中起着重要作用。随着大数据的引入，管理会计势必将迎来新的机遇。1.在大数据环境下，管理会计有更多的机会获得全面的数据，完善经营管理。传统的管理会计对数据的利用方式仍旧止步于对结构化分析上，然而随着科技的发展，结构化分析变得十分有限，俨然无法满足企业日常经营管理的需要，而大数据的出现为企业获取更加全面的数据储备提供了重要的渠道和资源。在这样一个时代，各线性价值链企业之间和各价值网之间的竞争将会从普通竞争演化成为数据量的竞争，所以拥有一个完备的数据仓库，积极储备各种数据资源的'搜集、确认、加工与利用的工作，将所有搜集来的有关于结构化、半结构化数据和非结构化数据进行综合利用，才能使大数据更好地为管理会计提供服务，从而为企业经营管理提供全面的依据。2.提升企业预测能力，使企业在市场竞争中优先掌握主动权。大数据提供了极其广泛的信息，而优秀的会计人员可以根据这些信息提前了解市场情况，预测未来企业收益，做出正确的会计决策，从而在市场竞争中掌握主动权。
三、大数据下管理会计面临的挑战
1.提升提炼有价值数据的速度不够，不能有效防止数据贬值。随着企业的发展和信息化速度的加快，对于市场、客户、交易等方面的数据量激增，为了适应市场发展的需要，建立企业自己的大数据库已经是迫在眉睫的问题。由于大数据涉及的范围很广泛，管理者得到的数据往往包含许多信息，管理者需要剔除掉其中不相关的数据和内容来保证决策的效率和正确性。但是由于数据的时效性，今天发布的报告可能明天因为数据的更新就失去了用处，所以要求企业要拥有一个能大量储存并且智能化管理的数据库，要求管理人员具有能迅速从大数据库中筛选出有价值数据，剔除无关信息的能力。并且要求企业管理人员具有能挖掘、开发、研究大数据的能力，掌握先进的数据管理方法，并且能把它应用到企业生产经营中去，提升企业竞争力。2.保护信息和数据的安全意识和能力不够。为了保持企业的正常运转和安全运营，往往对管理会计做出的决策的正确性有着很高的要求，而影响正确率的，是所收集的数据的准确性和安全性。企业自身的数据和信息来源广泛，而得到的信息和数据也同样来源于方方面面，会计数据的准确性对企业有着极大的影响。因此，保证会计信息和数据的正确性是极其重要和必要的。如果数据被泄露，客户员工和整个企业都会受到不同程度的影响，甚至造成企业倒闭。所以在大数据时代，企业也要提升自己应对数据泄露的能力。3.会计人员能力不足。随着大数据时代的来临，对会计人员的要求也越来越高。以往的传统会计人员对数据和信息的处理难以跟上大数据时代的脚步，即获得的数据和信息需要专业人才运用会计相关知识对其进行整理、归纳和提炼。但目前具备这种能力的会计专业人才少之又少，极大地阻碍了会计发展。所以，企业需加强培养和培训，加快大数据和会计的接轨速度。
四、应对措施
1.强化管理会计在大数据时代中重要性的认识。目前时代的发展趋势就是依靠发展大数据，因此我们需要抓住这一机遇，对管理会计的发展采用加强和推进两条线并进的方式，这样可以为提升企业管理能力和水平奠定一定良好的基础。首先，政府部门应该采取积极的态度为管理会计能够充分利用大数据中的资源信息提供基础性设施与政策等支持。其次，国内相关科研单位需要对相关的管理会计理论进行研究和总结，结合当代现实，将二者合为一体，最终达成与我国的经济相符的管理会计理论和实践基础。最后，对于企业而言，善于把握机遇的命脉，以此提升管理会计在大数据时代的应用实践能力，以便于为企业奠定良好的发展基础。与此同时，企业内高管必须在大数据时代树立起应用管理会计的意识，加大重视力度，为企业赢得市场。2.保护信息，增强大数据库的安全性。随着科技的发展，我们得到信息的途径越发广泛，同时信息泄漏的风险也越来越高。所以在选用大数据计算和整理的服务的机构和人才的时候，要注意筛选，加强监督，制定好保密协议，备份好数据，提前制定好处理方案。同时隔离重要数据，保证客户和员工的信息安全。但信息安全非一人之力所能胜任，国家应逐步完善法律制度，加强对企业的信息保护力度并且付诸于行动。如果有信息泄露的情况发生，能保证企业能拿起法律的武器对泄露信息者进行处罚，维护自己的权益。3.培养高端复合型人才。传统会计人才暂时无法满足大数据时代下管理会计的需要，培养人才显得迫在眉睫，企业应当加强对会计人员的培训、交流和学习，培养出有利于自己公司发展的专业型人才。然而，单凭公司一己之力难以满足当前管理会计的需要。政府应当建立相关政策和培养方案，出台相关制度推动数据和会计复合型人才的培养。同时，学校应当把大数据知识的传授提上日程，使会计人员在学校期间就拥有一定会计处理的基础，在日后工作中能更快地将理论和实践结合起来，适应会计发展的需要。
结语
综上所述，管理会计在大数据时代下发挥着不可或缺的重要作用，但同时其顺利发展也面临着很大挑战，我们必须要正视这些挑战，并且努力克服这些挑战，才能令政府、企业和社会团结一致。同时，企业与高校也要不断培养专业化人才，进而促进管理会计行业的发展，为企业创造出更大的收益。
参考文献：
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篇3：网络经济环境下管理会计的发展
网络经济环境下管理会计的发展
网络经济的到来、信息技术的发展给传统会计带来了前所未有的冲击与反思,并由此而引发了又一场会计发展史上的.大革命.本文从网络经济时空观的角度出发,对当前我国管理会计理论与方法的不足进行剖析,提出了战略管理会计理念及目标,展望了管理会计方法体系的研究趋势.
作 者：冯根尧 王博荣 FENG Gen-yao WANG Bo-rong 作者单位：冯根尧,FENG Gen-yao(陕西工学院管理工程系,陕西,汉中,723003)王博荣,WANG Bo-rong(宝鸡市工业学校,陕西,宝鸡,721000)
刊 名：西北工业大学学报（社会科学版） 英文刊名：JOURNAL OF NORTHWESTERN POLYTECHNICAL UNIVERSITY (SOCIAL SCIENCES） 年，卷(期)： 21(4) 分类号：F23 关键词：网络经济 战略管理会计 方法体系 创新篇4：浅谈互联网+时代下管理会计新发展论文
浅谈互联网+时代下管理会计新发展论文
摘要：随着时代的发展，互联网已经走入了社会的各个领域，互联网和传统行业的联合，也被称之为互联网＋。在这样的时代背景下，如何将管理会计学的基本理论和高速发展的互联网新技术有机的融合在一起，充分的结合传统的管理会计领域和高端的互联网技术的优势所在，发挥出更好的会计管理效果，已经成为了未来管理会计研究领域关注的核心领域范围之一。但是，截至目前为止，在互联网＋时代下管理会计理念的研究发展过程中，还存在着一系列的问题，这些问题导致先进的互联网技术优势难以在管理会计领域发挥作用。
关键词：管理会计；互联网＋时代；现状；存在的问题；发展趋势
一、进行互联网＋时代下管理会计发展
研究的必要性自从互联网技术开始出现和传统行业融合的趋势以来，随着现代管理会计技术和互联网技术应用理论的逐步发展，传统的管理会计学在实际运用的过程中，开始逐步的开始接受高端的现代信息化手段。与此同时，随着现代经济的快速发展，传统的管理会计模式难以应对海量的财务数据信息的情况也决定了在未来的管理会计发展过程中，离不开对于先进的互联网信息处理技术的引进。通过对相关数据文献资料的查询，可以发现，西方发达国家已经提出了互联网＋时代下管理会计学的基本定义——将管理会计学和互联网技术有机的融合在一起，通过利用互联网高效的数据处理能力、传输能力，促进管理会计效率的提升。这一理论提出的代表性人物就是斯坦福大学的金融系教授李福斯，他认为在通过在管理会计学运用研究的过程中，往往会将管理会计信息管理过程转化成为一种过度依赖于现代信息系统的复杂过程，这一过程需要强大的数据库系统和数据传输系统进行支持。
二、互联网＋时代下管理会计研究现状
第一，在进行管理会计领域运用互联网技术的过程中，所得出的管理会计手段方法还需要和企业的财务管理情况进行统一设计。具体的来说，在进行互联网＋时代下管理会计的研究过程中，面对着风云变幻的经济发展形势，所使用的管理会计方法要动态性的进行设计。与此同时，在进行互联网＋时代下管理会计研究的过程中，要对管理会计过程中的信息真实性进行有效的核实。第二，在进行互联网＋时代下管理会计研究过程中，引进了大量的先进互联网技术，这就导致在管理会计领域的许多操作会比传统的管理会计模式更加复杂。与此同时，这些高端复杂的互联网技术的应用科学性还需要进行分析研究。针对这样的情况，如何提升所选择的互联网技术手段的应用普适性也是管理会计要重点考虑的研究范围。第三，如何提升互联网＋时代下管理会计的数据信息获取有效性仍然存在疑问。具体的来说，由于应用于管理会计过程的互联网技术的复杂性，这就导致互联网数据信息的应用针对性存在着一定的不足。与此同时，截至目前为止，所编纂的互联网＋时代下管理会计相关书籍还不够完善，这也是在未来互联网＋时代下管理会计发展过程中要重点解决的问题。
三、互联网＋时代下管理会计发展趋势探析
针对上文之中提到的互联网＋时代下管理会计现状，在未来的互联网＋时代下管理会计发展过程中，要从以下几个方面进行重点分析设计：首先，要不断加强互联网＋时代下管理会计体系的规范化研究。具体的来说，在进行互联网＋时代下管理会计研究的过程中，要充分的意识到互联网技术的应用效果，不是一味的追求技术的高端，不断完善互联网＋时代下管理会计的基础性内容，循序渐进的促进互联网技术和管理会计领域的`有机融合；其次，要对互联网＋时代下管理会计体系进行合理的优化，提升互联网＋时代下管理会计体系的应用性能。具体的来说，对于现存的互联网＋时代下管理会计方法，要进行应用体系的简化和优化设计，让更多的管理会计工作人员可以了解到互联网＋时代下管理会计的基础原理，进而促进互联网技术在管理会计领域应用范围的逐步扩大；最后，要为互联网＋时代下管理会计研究设置专门的科学研究机构，并在充分的总结先进的理论知识的基础上，不断完善互联网＋时代下管理会计的实践应用体系，并通过对于互联网＋时代下管理会计理论和实践体系的不断建设完善，充分的发挥出互联网＋时代下管理会计的应用潜力，为企业的财务管理过程提供更多、更有效的数据信息，为企业的持续健康发展提供财务保证。
四、结论
综上所述，作为将传统管理会计学和先进的互联网技术有机结合在一起的研究领域，互联网＋时代下管理会计有着非常光明的发展前景。但是，在实际的发展过程中，互联网＋时代下管理会计却存在着一定的问题。因此，就需要在互联网＋时代下管理会计研究的未来发展过程中，有针对性的进行方法体系的优化设计，促进互联网＋时代下管理会计实践应用效果的提升。
参考文献：
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篇5：分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
一、薪酬管理模式
薪酬管理模式在管理的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中，为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者积极性的根本保证，是劳动者从事劳动的物质保证。而薪酬管理是指每个组织针对所有的员工设立的，以员工的服务或者付出来确定他们所得到的报酬。同时企业还要根据企业的发展对薪酬制定作出更改，使得薪酬作为一种激励手段来鼓励员工，或者让员工有一种价值的认同感，最后还对薪酬做有效的评估，对员工进行沟通，然后不断的调整完善。让薪酬管理体系做的公平和公正。而薪酬管理是企业人力资源的合理开发与应用。薪酬管理在会计管理中的应用是用薪酬来管理会计事物。在薪酬管理模式下，根据企业员工的服务或工作绩效来分配工资，实现公平和公正。
随着我国经济发展，在此新制造环境下，传统管理会计技术方法未能使得公司走在世界级制造业发展的进程中，未能提供相对准确的成本信息，未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战，所以管理会计需要构建新的管理会计体系来实现财务精细化管理，对产品进行合理定价和强化企业宏观管理。使得薪酬模式管理在管理会计中得到应用发展。
二、基于薪酬模式下管理会计的应用现状
管理会计是指：以企业现在和未来的资金运动为对象，为提高经济效益，而向企业内部管理者提供管理决策的科学依据为目标而进行的管理活动。公司是以盈利为目的的企业法人，所以追求利润的最大化是企业生存和发展的基本，利益的'最大化是公司追求的目标，没有利益，没有利益的最大化就无从谈起企业的发展。但是在目前的很多企业中，在企业的管理会计过程中，有些企业却违背了这个原则，薪酬的发放和企业的利润没有联系起来。我们今天研究的是薪酬管理在管理会计的应用，形成一个企业的利润和职工的服务联系起来，让企业和员工形成一个目标利益的一体化，实现企业利润最大化的同时，实现员工收入的最大化，达到共赢的状态。
企业的利润简单说就是企业的毛利减去企业的生产成本。企业最后获取的利润是企业和员工创造的价值，如何分配形成良性的薪酬机制以实现企业和员工的利润最大化，是我们研究薪酬模式下管理会计的主要目的，所以我们采用新型的利润提出法则，就可以实现企业和员工的利润最大化，而且可以大大节企业的生产成本，实现企业的社会效益。产品的利润提成可以分为标准提成和实际提成。不同的提成方法也有各不相同的设置方法和优势。
三、薪酬模式下管理会计研究
（一）利润提成比例的设置及优势研究
标准产品提成就是等于产品利润乘以它的提成比例，而实际产品提成就是产品利润乘以它的提成比例再乘以时间系数得出。用利润提成的方法设置薪酬有他的优势：首先是提成比例是按照产品的利润率不同而设置不同的比例。这样的设置方式是考虑到了如果销售同等金额的产品会给企业带来不同的利润差别；同时对于业务单位或者业务员来说，会让他们更加重视产品的利润，而不是最后销售产品的提成；会使得业务员更加有动力卖给客服更高的产品价格，从而为公司带来给更多的利润，为公司获取利润的最大化。
第二是提成比例按照公司的性质以及公司每个单位对产品利润贡献率来设置不一样的比例。这是把企业员工的薪酬和单个产品的利润结合起来，这样就会让公司的员工更加关注公司的利润，想办法提高企业的利润，提高总收益，减低生产成本，增加企业的净利润。
最后是提成的薪酬模式管理会计，在某种程度上说可以实现全员营销。营销工作不只是营销部门的工作，在企业的各个部门也可以和营销有关。在当今社会上，营销已经成为了企业的灵魂，可以说没有营销就没有一切，让企业各部都懂得营销，势必就会增加企业的活力和创造力。除专业的营销部门外，其他的非业务单位可以在具体的事物上支持营销，也可以发挥自己的主动性，发挥本身的资源优势。在这样的氛围下，就实现了企业的全员营销，从而提高了企业的利润。
（二）时间系数的设置及优势研究
时间系数是根据企业产品货款的回笼时间的长短来设置的比例，不同的企业可以根据企业的自身经营状况来设置。时间对于企业来说也是很重要的一个生产要素，也可是说是生产成本的一项。我们知道产品利润的计算公式是利润=销售额—产品生产成本—物流费用—直接费用—办理费用。从这个公式可以看出，实际产品提成和标准产品提成的区别就在于实际产品提成要考虑到回款时间难题，已经回款的销售额的回款的时间长短进行区分。这样可以提高企业员工的财务风险意识，对提升应收账款周转率也有很大的作用。
（三）利润提成的实际分配
在利润提成的实际分配中，我们应该考虑到不同员工的不同分配比例。在企业产品的生产和销售中，有一线员工与二线员工的区别，一线员工是销售、采购、设计产品员工，是和产品密切联系的，是基础部门。二线部门和产品没有直接的联系，但是属于办理的人员的提成，如办理中心的行政、财务、人事等单位。
一线部门人员的提成和他们的个人产生的直接利润相关，业务员工可以根据他们的不同级别设置不同的级别系数，也就是他们的提成等于其所管辖区域员工提成总额乘以办理级别系数。对于同一级别的人，也要根据各自的表现体现差别，实现公平，公正。
二线员工的提成是所有产品实际提成总额乘以办理级别系数。如企业领导、普通办理、行政科室，办理级别系数也可以设置不同的系数，以区分对利润的贡献大小。
四、结束语
在现在的企业中，根据销售额的提成体制在企业办理会计中已不被青睐，其主要原因是企业的利润追求会形成不一样的着力趋向，所以必然形成利润中心的边沿化，不但获利不高，而且还不利于企业的长久发展。而利润提成体制可以有效促进员工与企业好处的一体化，把焦点放在未来，利润中心化是企业的追求，也是企业的发展根本。
篇6：供给侧改革下管理会计的作用与应用论文
一、供给侧改革的时代背景
改革开放40年来，主要依靠由投资、消费、出口构成的“三驾马车”式的经济发展方式，使我国经济发展水平得到了大幅度提升。但随着人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险增加和国际形势发生巨大变化等内外因素叠加，我国经济进入了“新常态”，以往高度依赖低要素成本和高投资驱动的经济发展模式已难以继续支撑我国经济健康发展。，中央经济工作会议上提出了供给侧改革，以供给侧结构性改革作为经济发展新思路。供给侧改革的核心是改善供给结构，强调供给方和生产方的管理，强调发挥企业和创业者作为市场主体的作用，强调中长期健康和可持续发展，强调制度的变革和完善，引导市场由目前的低水平供需平衡向高水平供需平衡转变，实现劳动力、土地、资本、制度创造、创新等全要素生产力提升，使供给体系更好地适应需求结构变化。供给侧改革的主要目的是调整我国的经济结构，对企业来说是调整其产业结构和投入结构。从以前高能耗、高污染、低附加值的产业结构，向低能耗、低污染、高附加值的产业结构转变；从过去高度依赖劳动力、土地、资源等一般生产要素投入的粗放发展模式，向提高全要素生产率的发展模式转变。供给侧改革需要全社会共同参与，更需要企业深化改革、优化决策、提升供给质量，培育适合我国经济发展的新动力，促进经济持续健康发展。
二、我国管理会计的现状
管理会计作为新型学科进入我国是从上世纪70年代末开始的，经过近40年的发展，管理会计在我国得到了一定范围的应用，特别是传统管理会计的相关领域，如预算和控制方面，部分企业也积累了一些实践经验。但是，由于我国管理会计起步相对较晚，“粗放式”经济发展模式主导市场经济时间较长，管理水平、手段落后，会计人员缺乏经营管理经验，管理人员缺少会计专业知识等因素的影响，使得管理会计的先进理论、方法未得到广泛、深入的应用。在实践中，管理会计的行为还始终停留在个别和分散的水平上，着眼点多限于既定决策方案的落实和经营计划的执行上，侧重控制，忽略其他管理职能。可以说，多数企业仍是依赖于经验管理，管理会计仍停留在理论阶段。近几年，随着我国经济快速发展，企业管理水平、管理人员素质的不断提高，管理技术、手段逐渐发达。同时，我国相关政府部门、企业高度重视管理会计的研究和应用工作。财政部相继颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》和多项管理会计应用指引，为先进的管理会计理论和工具方法的应用提供了基础和保障，也标志着我国管理会计体系建设迈出了一大步。
三、管理会计在供给侧改革中的作用
管理会计在供给侧改革中的作用，主要通过“价值增值”“管理控制系统”“信息支持系统”三个方面体现。
（一）“价值增值”的作用
管理会计通过帮助企业管理层实施有效的战略管理实现“价值增值”。价值增值是指通过经营和管理活动，把低投入转换成高产出。具体过程为：管理会计为企业决策和管理层提供广泛的、科学有效的战略信息，帮助其做出正确的预测和决策，增强企业在价值链中的核心竞争力，提高价值创造水平，促进企业向价值链“微笑曲线”两端的高端区域流动。企业之间的竞争，甚至全球各经济体之间的竞争，归根到底都是价值链的竞争。我国虽已成为全球第二大经济体，但企业却长期活动在价值链中的低端区域。起初，我国依靠劳动力和资源优势进入全球价值链中，完成了原始资本积累，也引进了少部分先进产业和技术，但始终处于价值链低端的制造加工环节较多，核心领域和关键技术的部分占比较少。对引进的技术缺乏创新，导致企业核心竞争力低下，发展受核心技术制约，无法突破关键领域技术垄断的“天花板”，以至于大批制造企业只能选择代工、贴牌等方式进入市场。以移动电话行业为例，全球著名的“苹果”手机从原材料采购到零部件制造、组装到最终产品包装等大部分环节均是由我国企业负责完成。但若从利润分配角度上看，即便是付出大量的成本、消耗无数资源，大部分利润还是流向了国外所控制的价值链高端环节。“苹果”手机整个产业链中的利润制高点发生在手机设计、关键芯片的研发和制造、广告和营销等环节，这些核心技术密集环节产生的利润均被苹果公司取得，约占总利润58.5％，我国通讯制造企业仅仅获得1.8％的.利润，社会经济效益极低。从价值增值的角度进行供给侧改革，是帮助我国大部分企业走出这种境况的有效途径之一。依靠价值增值科学的理念，调整产业结构，优化资源配置，减少无用作业，力求达到推动产业转型升级、改变我国企业在全球价值链中的所处环节、提高我国在全球经济分工中的地位等目标。
（二）“管理控制系统”的作用
管理控制系统，主要通过重构企业组织结构和坚守创新驱动底线两个手段，推动供给侧改革进程。管理控制系统主要包括战略分析、经营分析、预算制定、责任中心划分、业绩评价、奖惩机制六个方面，是管理者为了完成组织目标对资源有效获得和使用的过程，也是“价值增值”的驱动过程。对供给侧改革目标，管理控制系统可从价值管理的供给端入手，通过创新思维对新技术、新方法、新工具和新型商业模式进行探索和研究，优化企业投资、决策和控制，进一步调整我国不合理的产业结构，扭转目前企业整体资源利用率低、消耗量大的状况。随着互联网的发展，企业组织的边界变得模糊，行业之间的界线相互交叉，价值管理也从横向、纵向模式向网状价值模式发展。这对企业管理、企业发展提出了巨大的挑战。例如，“外卖”行业是一种依托于互联网的服务行业，它的快速发展使方便面行业巨头“康师傅”遭遇到了空前的危机，市场占有率急剧下降，库存积压，利润下滑，公司市值从顶峰将近1400亿元港币跌落到400亿元港币左右，面临着极大的挑战。面对经济、管理的迅猛发展，面对企业面临的各种风险，管理会计的“管理控制系统”作用，可通过强化、优化供给端的管理，帮助企业优化决策、适时调整战略、积极应对风险、淘汰落后产能、降低库存、降低风险，实现可持续发展。
（三）“信息支持系统”的作用
管理会计具有强大的“信息支持系统”作用。通过对企业日常经营数据的搜集、记录、分析，然后再依据各部门对信息需求的不同进行再次分配，从而减少部门之间的沟通环节，有助于缩短信息反馈周期，实现多部门联合作业、系统作业，减少无效作业，提升价值创造效率。同时，管理信息系统可从管理控制的角度对企业所处的内外部环境进行分析，识别风险因素，及时预警，有助于企业实施有效的控制，避免或降低风险。上述管理会计信息系统在数据搜集和处理方面的优势，可为企业在供给侧改革中提供更准确、及时、有用的经营战略信息支撑，改善决策层、管理层对经验决策、经验管理的过分依赖，支持管理会计各项职能在供给侧改革中发挥更强大的作用，助推企业供给侧改革的深化。同时，信息支持系统与管理控制系统的结合，实现从链式价值管理向网式价值管理转变，增强微观主体在经济新常态下对市场的适应能力。
四、供给侧改革中强化管理会计应用的措施
（一）加强管理会计人才培养
人才建设是推进管理会计应用的重要环节。管理会计具有较强的专业性，对从业人员的专业水平要求较高。而我国目前会计从业人员虽然数量庞大，但是高水平会计人员较为匮乏，专门从事管理会计的人员更是凤毛麟角。为了扭转这种局面，可从以下三个方面着手改进。1.加强高校管理会计人才培养工作。通过修订专业人才培养目标、梳理完善课程体系、强化管理会计理论课程和实践课程教学，加强管理会计专业方向建设和高端人才培养。同时，强化高校与企业之间的联系与合作，校企协同，提高管理会计人才培养质量。2.加强企事业单位会计人员的转型、培训。随着信息技术、人工智能的发展，财务机器人逐渐出现，传统的以记账、算账、报账为主的财务会计人员将大量被机器取代，对财务会计人员的需求将锐减，对管理会计人员的需求将增加。无论从发挥管理会计的重要职能方面，还是从帮助会计人员转型适应发展方面，企事业单位和全社会都应重视和加强对现有财务人员的培训，加速财务人员由传统财务会计向管理会计的转型。3.发挥政府在管理会计人才培养工作中的统筹兼顾作用。政府具有强大的影响力、号召力、权威性、引导性，利用这些优势，努力发挥政府在管理会计人才培养中的导向、促进、协调、支持作用。总之，通过高校培养、单位和社会培训、政府引导等多管齐下，培养更多的管理会计人才，为供给侧改革提供管理会计人才支持和保障。
（二）建立符合供给侧改革要求的管理会计制度体系
管理会计制度体系对管理会计职能的发挥起着重要作用，是应用管理会计先进理论和方法的重要环境。加强管理会计制度体系建设，需要政府主导、企业为主体、高校和科研院所参与，共同研究建设。当前，重点是以供给侧改革的内涵为引领，结合企业经营管理的实际和发展需求，构建、完善符合供给侧改革需求的管理会计制度体系，以强化管理会计应用，落实供给侧改革任务，助推供给侧改革。
（三）加强消化理解和落实管理会计指引体系
为了促进企业和行政事业单位加强管理会计工作，进一步推进管理会计在单位组织中的应用，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部于、、相继出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引。“指引”的指导性、应用性、操作性都很强，为各单位应用管理会计工具方法提供了有力的指导。各微观主体单位加强消化理解和落实管理会计指引体系，特别是具体应用指引，是当前加强管理会计工作的重点，也是推进管理会计在供给侧改革中应用的有效措施。加强消化理解和落实管理会计指引体系，应加强对指引体系的学习，充分理解掌握管理会计指引体系的内容，掌握管理会计先进的理论和方法，树立管理会计理念。在此基础上落实指引体系，开展管理会计活动。1.将管理会计活动融入战略的各个环节中。企业等单位主体要充分分析本单位管理会计应用的内外部环境，根据其内外部环境，将管理会计活动融入战略制定、预测、决策、规划、控制、评价等环节中，形成完整的闭环。2.有针对性地选择管理会计工具和方法。选择与不同的管理会计活动相适应的管理会计工具和方法，进行管理决策、分析、控制。例如，战略管理领域应用战略地图、价值链管理等工具和方法；预算管理领域应用全面预算、滚动预算、零基预算、弹性预算等工具和方法；成本管理领域应用目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等工具和方法；营运管理领域应用本量利分析、敏感性分析、边际分析等工具方法；投融资管理领域应用贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等工具和方法；绩效管理领域应用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具和方法。3.编制管理会计报告。根据管理会计活动过程中，使用和产生的财务信息与非财务信息，编制管理会计报告，满足管理层对管理信息的需要。总之，通过学习、落实指引体系，将管理会计思想嵌入企业经营活动的各个环节中，充分发挥管理会计的相关职能，最终实现企业优化资源配置、提高全要素生产率，助推供给侧改革。
（四）提升管理会计信息质量
由于管理会计信息质量较低，限制了其在我国的应用和发展。管理会计信息的真实性、准确性、完整性、及时性是管理会计发挥其职能的根本，但是，我国企业管理会计相关信息大多来自财务会计、成本会计的有关报告，这些数据信息大多是时点资料且具有时滞性，不但不能满足管理会计工作对连续性、系统性、动态性的要求，而且很可能直接导致管理会计所做出的预测、决策出现失真的现象。不准确的决策极有可能使企业蒙受损失，将严重影响企业经营决策者对管理会计的信心，使之无法大规模应用在企业实务中。因此，要想摆脱相关会计信息质量较低对管理会计发展的束缚，管理会计的数据采集和信息生成工作就应向信息化、智能化、现代化发展，把握好高新信息技术产业迅猛发展所带来的技术红利。
参考文献：
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篇7：经济新常态下管理会计的应用与发展论文
经济新常态下管理会计的应用与发展论文
一、目前我国管理会计的应用现状
管理会计的研究和应用在我国约开始于20世纪70年代。有些地区和部分领域的企业已经尝试着使用管理会计中的譬如全面预算、零基预算、变动成本法、作业成本法等方法，但最终的应用情况却不尽人意。针对管理会计的研究并未形成适合我国国情的完整体系，缺少了相应的会计原则做指导，这大大影响了管理会计在我国企业经营管理过程中的可操作性，同时，目前我国缺少专门的机构培养、考核、输送职业化的管理会计师队伍，这也从根本上制约了管理会计在我国的推广应用。归结起来存在以下几个主要问题。
（一）缺乏一套严密而又行之有效的理论
从管理会计的形成之始，逐步的融合组织行为学、平衡理论、信息管理学等的成熟理论，同时还使用了“标准成本制度”“全面预算体系”“标准差异分析”等具体管理方法体系，但如果只是对管理会计的某些假设进行个别的修正，那么相关科学的引入是否合理、严密、全面就不得而知了。这直接导致企业日常具体操作中，成本和价值难以准确估算，成本效益分析与企业经营策略设计也难以完成。
（二）管理会计实务运用具有较大的局限性
类似古典经济学，传统的管理会计理论也是在封闭的环境内根据特定的经济环境构建的，建立在多个一厢情愿的假设和特定基础上的定量模型难以解决快速变化的现实经济问题。特别是有些企业经营者尤其偏好追求高深莫测的理论与数学模型甚至把原本简单的方法有意无意地复杂化，更不易掌握，可操作性进一步下降。
（三）缺乏对管理会计的重视和系统应用
管理会计知识体系的引进在我国也近30年了，但令人困惑和遗憾的是，诸多学者的各项调查结果表明，虽然部分沿海地区和外资企业逐步采用管理会计，而在落后地区和传统行业的企业中仍未得到广泛重视和系统应用。这缘于管理会计的基层教育滞后，普及率低，很大比例的企业领导基本上都不知和不懂管理会计，整体成员的观念落后、财务素质低是制约管理会计推广应用的关键。
（四）管理会计应用经验亟待系统总结和提高
虽然学术界对管理会计的研究已具有相当的深度，管理会计学也已成为会计人员的必修课程，从实践上看，我国也有部分企业有了一些开展管理会计的成功经验，但因为缺少对成功案例缺乏系统的研究和归纳。长期以来，这种缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究分析和归纳总结，是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。
（五）缺乏职业化的`管理会计师队伍
鉴于管理会计体系缺乏统一性和规范性，需要考虑的工作因素、环境要素和涉及内容比较复杂，因此管理会计的人员必须具备完善的知识结构、灵活的应变能力、适时分析和解决问题的能力。在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，无管理会计师专业队伍，相关专业人才的匮乏从根本上制约了管理会计的推广和运用。
二、影响管理会计在我国应用的原因分析
（一）管理会计本身存在的弊端
管理会计综合运用会计的、统计的或数学等方法，但其中经济数学方法尤为重要。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来，简化变量、抽象现实，揭示会计要素的内在联系，最终优化数量关系，为经营决策者提供量化依据。这种微观信息经济学研究方法深刻地影响着管理会计的发展。管理会计研究人员长期停留在仅用理论研究来改变代替实践。这些看似复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型，确实存在着难以在实践中运用的情况，理论与实践相脱离在所难免。
（二）我国管理会计研究现状的弊端
受管理观念和管理视角的影响和限制，长期以来我国会计学界主要研究的是财务会计的相关问题，例如，对成本会计、财务风险等问题的研究，对于管理会计的探讨还仅局限在围绕量本利分析、预测、绩效、激励的层面展开。但对应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。客观的表现为企业负责人观念陈旧“，口袋装钱、脑袋算账”，根本不重视管理会计。同时，企业会计人员素质参差不齐，管理会计知识匮乏，缺少对短期经营决策、量本利分析以及责任会计等的认识和运用，导致整体上管理会计应用有限。
三、新常态下我国管理会计的未来发展趋势
我国管理会计在制定战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面，尚未发挥其应有的作用。目前，我国正在积极培养注册会计师（CPA），但是能真正为决策服务的管理会计人才依然严重不足，根本还不适应经济新常态、创新型国家、转型升级、提质增效和参与全球经济治理的需要。随着新技术、新模式和新业务不断涌现，目前国内外管理会计呈现出七大趋势：一是积极向基于互联网的营销渠道和客户关系管理拓展。二是日益与企业绩效管理融合。三是逐步向预测会计和风险管理转变。四是运用大数据加强商业分析以保持可持续的长期竞争优势。五是多种成本法并存共荣。六是把内部IT服务看作是为企业增加价值、提升战略能力的组成部分。七是管理会计师需要学习社会学家、心理学家的激励理论和方法，成为企业的改革专家。作为适应我国经济新常态的主体，企业应当有效运用管理会计作为新手段，主动应对新趋势、新挑战，实现“五个转型”，不断提升竞争优势：从投资拉动型向创新驱动型转型、从粗放增长型向集约发展型转型、从重规模速度向重质量效益转型、从立足国内发展向提升国际竞争力转型、从低成本优势领先向综合实力提升转型。总而言之，未来我国管理会计在新常态的推动下的发展方向，应主要呈现理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。
（一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
随着我国经济体制改革的不断推进、企业法人治理结构的日益完善、现代企业制度的建立健全，管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势，管理会计必将在经济新常态中发挥出更大的作用。独立的经营实体面临市场经营、产品开发等经营管理问题日益突出，譬如，成本控制、效益分析各方面的量本利问题越来越多，成本管理由单一问题逐步演化为多元化体系。从数量追求到质量诉求的管理重心对边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本的精准管理变得更加迫切。为满足控制、考核和分析等计量目标要求，建立科学合理的成本计量制度、相应建立多维成本概念和获取准确的企业成本资料成为必然的前提和基础。
（二）作业成本法和目标成本法将成为应用主流
虽然理论界对作业成本法和目标成本法早有陈述，但系统的体系尚不健全，目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力。增加企业价值这一终极目标使得作业成本法势必成为新常态成本管理的核心方法。企业的战略观念和管理范围出现较大的改变。例如，制定销售政策已不仅仅从组织内部成本核算着手，还必须考虑社会消费水平和售后服务质量、产品品牌效应等。“市场核算、成本否决”的作业成本法和目标成本法会成为大多数企业制定策略决策依据和前提。新常态下目标成本法和作业成本法将会成为营利性组织决策的主流方法。
（三）战略成本管理的第一步价值链分析是以作业链分析为基础
战略成本管理是竞争日益激烈，环境急剧变化的必然选择，但在实践运用中，我国的企业较少涉及战略成本管理，其中缺少作业链分析是首要原因。从作业管理的实质来看，其主要目标要么从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客提供更多价值；要么从企业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。我们可以很确定的认为企业必须通过作业链分析，确定增值和非增值的作业；才能更清晰、更准确梳理企业内部各链式活动和企业外部活动，从战略成本管理的角度出发为企业的战略目标设定和核心业务选择提供依据。
（四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段
长期以来，企业习惯用传统的财务指标指导和管理企业运营，例如，投资报酬率成为评价企业投资、筹资、收益分配的常用甚至是唯一指标，但随着企业竞争指标体系的日益复杂，报酬率指标也显现出极大局限性。投资报酬率有时可能掩盖实际业绩，忽略顾客满意度、产品质量水平、市场占有率等其他核心问题。此外，传统会计指标在企业的实施管理当中有明显的滞后性，无法为企业预先甚至是及时提供决策指导，因此平衡管理的思想和方法应运而生。未来管理会计中，人们将从价值链分析着手，将财务指标如投资报酬率、剩余收益（或经济增值额）和顾客满意度、生产过程质量周期控制，学习和成本等非财务信息相结合，注重内部和外部平衡、财务和非财务平衡、长期和短期平衡，朝着综合绩效考评的方向发展。管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程，需要理论界和实务界的共同参与与努力，需要花费大量的人力、物力和财力。随着我国经济的发展的新特点应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。以竞争力为导向，构筑企业的核心竞争力。与此相适应，管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势，管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。
篇8：浅析互联网+环境下管理会计的发展论文
浅析互联网+环境下管理会计的发展论文
摘要：随着“互联网+”理念的迅速传播以及其在各个领域中的广泛运用，势必会带来管理会计的巨大变革。在这样的环境下，如何实现管理会计的发展是亟须探索的问题。本文从“互联网+”环境下管理会计的发展现状出发，分析管理会计面临的挑战，进而提出在“互联网+”环境下发展管理会计的解决对策，以期为在“互联网+”时代背景下管理会计的优化创新积累经验，并在一定程度上推动企业公司治理与管理运营水平的提升。
关键词：“互联网+”；管理会计；发展
一、“互联网+”环境下管理会计的发展现状
在“互联网+”时代背景下，由互联网衍生出来的新兴行业已经悄然进入了我们的日常生活中，如互联网+金融的余额宝、互联网+交通的滴滴打车、互联网+地图的高德导航等。“互联网+”实际上是以互联网为载体的信息技术，包括云计算、大数据等在经济社会应用的发展新形态。而管理会计作为一门注重创造和提升企业价值的学科，自然需要与“互联网+”进行融合，以实现企业价值最大化。
（一）优化管理会计价值链管理
管理会计对于企业的精细化管理起到了重要支持作用，而“互联网+管理会计”的管理模式通过充分利用云计算、大数据等互联网技术，将企业内部的价值创造活动延展至供应商和客户，使企业的价值管理渗透到整个产业链条中。从价值链管理角度来说，管理会计通过运用“互联网+”技术实现资金链条的精细化管理，实现供应商直接连接客户，能够对企业的资金流动周期及其具体状态进行更精细化的管理，同时缩短了整个产业链条。从供应商选择角度来说，企业通过大数据技术分析供应商的商业信用，能够确定稳定持续的长期合作关系。从客户偏好角度来说，通过对客户信用数据的精准分析，可以向信用状况良好的客户推出信用购物等增值服务，利用这些服务来争取市场份额，例如京东白条、阿里信用住等就是典型的案例。总的来说，“互联网+管理会计”有利于优化企业价值链管理，帮助企业合理分配资源，实现收益最大化和价值链整体的良性循环。
（二）强化管理会计职能
管理会计不同于财务会计，它强调价值创造，通过预测、决策、控制、评价等管理活动，分析企业未来的资金流动状况和财务状况。“互联网+”技术加速了会计信息的传递和集成。企业开始更多地注重事前预测和事中控制，而不是传统单一的事后核算。利用云计算和大数据技术，企业能够将会计核算、会计监督、内部控制等内容紧密地结合起来，运用全面预算、绩效评价等管理会计方法促进企业的内部管理服务，提升企业价值。
（三）创新管理
会计技术“互联网+”不但使得企业的经营模式发生了改变，而且使得企业开始运用新的管理会计技术。在产品制造方面，云储存为企业资源共享提供了平台，提高了企业资源配置效率；在货物采购方面，利用大数据分析信息统一安排网络采购，加强了对供应商采购价格、采购货款支付等采购过程的监督；在人力资源方面，利用互联网进行人才招聘能够使得企业迅速找到合适的人才，降低了企业人才招聘成本。总之，“互联网+”为企业管理会计技术的创新提供了技术支持。
二、“互联网+”环境下管理会计面临的挑战
由于“互联网+管理会计”仍然处于探索阶段，“互联网+”技术本身存在隐患加上管理会计信息系统不健全，因此，此种模式下管理会计面临着一些挑战。
（一）数据安全存在隐患
“互联网+”技术的广泛运用带来的数据安全问题不容小觑。运用大数据与云计算技术进行财务预算决算等活动，就必须将企业的数据资料和文件档案等内部资料传输到大数据与云计算服务商提供的云计算平台上，因此，数据资料的安全性和保密性就成为需要考虑的问题。云计算平台也可能遭到病毒和的入侵。本企业客户资料、产品成本定价信息等关键数据的泄露会对企业造成难以估量的损失。
（二）管理会计理论研究与实践脱节
管理会计在我国发展历史虽然并不长，但经由各位学者的深入研究，已经形成了较为完整的理论体系。宏观市场环境以及企业内部环境的变化影响着管理会计的发展，而在“互联网+”的时代背景下，部分企业没有结合市场环境及内部环境的变化及时对管理会计理论和会计体系做出调整以适应时代的发展变化，使得管理会计理论研究与社会实践相脱节。
（三）缺乏完善的内部管理体系
良好的企业内部管理体系是“互联网+”时代背景下管理会计健康发展的前提。而我国部分企业内部管理体系存在诸多问题。第一，企业内部部门设置冗余，职权不清，使得管理会计的`推行困难重重；第二，企业部门之间未能做到相互监督和牵制，因此无法确保财务信息的真实性和完整性，进而影响管理会计根据财务信息进行管理决策的准确性；第三，企业未能建立与管理会计相关的财务指标体系，因此无法通过分析相关财务指标优化企业的管理决策。
三、“互联网+”环境下管理会计的发展路径
（一）加强信息保密工作
管理会计部门在签订相关的技术服务合同之前，要确保数据资料的安全性，在合同中增加一些保护数据安全的特别条款。如服务商要对不同企业上传的数据资料进行安全分离，服务商不得接触、使用或者复制、备份客户上传的数据资料，◇余舒浅析“互联网+”环境下管理会计的发展服务商应维护本企业的数据安全并在数据库遭到入侵时采取必要的保护措施等。企业本身要加强对信息安全的测评和动态监控识别，针对突发事件应建立快速反应机制，提前制订好数据资料在遭受入侵时的解决措施，以维护数据资料的保密性和安全性。另外要明确授权管理和查询权限，设计一套严格的接入控制体系，严格控制平台的使用，这样可以保证平台既能够满足管理会计的需要，又不会导致企业信息和个人信息的泄露。
（二）加强理论研究与具体实践相结合
在“互联网+”时代下，加强管理会计理论研究与具体实践相结合要做到以下几个方面。第一，政府要鼓励继续进行管理会计的理论研究，研究人员应该结合我国宏观经济及互联网环境的发展变化，对管理会计理论研究进行不断更新和完善，建立起符合“互联网+”时代需求的管理会计理论体系；第二，建立专门的管理会计协会，结合“互联网+”经济发展形势，促进管理会计在企业中的实际应用并定期对企业管理会计进行评估；第三，加强管理会计理论研究与具体实践的融合，运用理论研究成果指导管理会计在企业中的实际运用，并将在企业管理实践中总结出的经验用于理论研究的进一步完善。
（三）完善企业内部管理体系
“互联网+管理会计”模式在企业中的运用，需要完善企业内部管理体系。第一，企业应该精简部门设置，摒弃冗余部门，建立起权责明确的内部部门体系；第二，企业应避免高度集权，使部门之间进行相互牵制和监督，以提高财务数据的真实性和可靠性，促进管理会计在企业管理决策中发挥应有的作用；第三，企业应建立与管理会计相关的财务指标体系，并运用这些财务指标定期对部门工作进行评估和分析，并用于指导企业管理决策。
参考文献：
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[3]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J].财务与会计，2015（04）.
篇9：环境不确定性下管理会计对策研究论文
摘要：
随着社会的不断进步，科技的不断发展，我国各个领域随之发生着巨大的变革，管理会计在各个行业中也发挥了越来越重要的作用。然而伴随着飞快进步与飞速发展，市场经济体制下企业环境存在着很多不确定性，对管理会计方面造成了一定影响，因此如何使管理会计发挥更大的作用受到了社会各界的广泛关注。本文通过查阅相关资料，简要介绍了环境不确定性对管理会计的影响，并提出了行之有效的环境不确定性下管理会计的优化措施，以期能够为我国管理会计的发展提供有价值的参考。
关键词：环境不确定性；管理会计；措施
对于企业整体发展来说，管理会计可以起到很好的作用，其不仅可以强化内部管理，也能够有效促进经济效益的提升，因此近年来其被广泛应用于各个企业中。虽然管理会计发挥了很大的作用，但其通常会受到企业所处环境的影响，如今经济全球化趋势的不断加快，一定程度上使得企业环境的不确定性越来越严重，从而导致了管理会计在工作过程中出现了些许障碍，为了能够改善此种现象，相关企业和人员应加强对环境不确定性以及管理会计方面的研究。
一、环境不确定性对管理会计的影响。
（一）必须提升会计分析质量。
众所周知，会计分析工作的质量是顺利开展管理会计工作的重要前提，其直接关系到企业各大决策的制定，若无法保证会计分析数据的准确性，则会导致在开展管理会计的工作过程中出现失误，甚至会给企业带来经济、经营等方面的潜在风险。尤其在环境不确定性不断增加的当今社会中，企业内外部环境产生变化，势必会影响到企业经济收益，从而影响到各个部门的数据，而当管理会计在收集、分析、整理数据时，极容易受到误导从而导致结果出现偏差，因此无论以何种角度出发，提升会计分析质量都是势在必行的事情。
（二）信息支持系统功能需要完善。
如今信息支持系统在各个企业发展中均已成为不可或缺的一部分，其能够为管理会计提供各项数据，然而若企业环境处于不确定性下，既定的系统功能则无法很好的完成信息收集以及分析等工作，尤其造成环境不确定的因素众多，所包含的信息量也有很大提升，如何能够保障所采集的数据具有合理性、确定性、实时性等，也是目前该系统亟待解决的问题，鉴于此种情况，企业应尽量完善信息支持系统，使其能够发挥更大的作用，另外，也要扩大管理会计对信息的搜索范围，以此来确保不会遗漏到任何重要信息，从而影响到企业的正常发展。
（三）企业组织结构有所变化。
相关研究表明，在环境出现不确定性时，若企业无法及时改变当前的组织结构，很容易受到外部环境因素的影响，从而导致企业内部出现不稳定的现象，为了改善此种情况，企业应在组织结构方面做到与时俱进，同时要时刻关注环境变化，以便于及时制定相应措施，如此一来则可以很好的改善此种情况，通过分析此现象，也能够发现管理会计的应用范围有所提升，其再也不是仅仅局限于数据分析方面，其也可以在优化组织结构方面发挥一定的作用。
二、环境不确定性下管理会计的优化措施。
（一）提升会计分析质量。
近年来我国会计行业在全国范围内得到了很大发展，各个领域均已经意识到会计工作的必要性和重要性，尤其近年来管理会计不断完善其功能，并扩大其应用范围后，我国大多数企业经济收益有了明显提升，这与会计分析质量有着不可分割的关系。不难发现，在企业处于确定环境下时，会计分析质量往往能够得到很好的保障，然而一旦环境不确定因素出现时，会计分析质量即会受到或大或小的影响，从而导致分析结果差强人意，甚至使企业必须承受不必要的损失，因此提升会计分析质量意义重大。
（二）提升环境信息量。
环境信息量对于管理会计来说十分重要，其是直接反应周围环境变化的重要依据，因此只有充分掌握环境信息，管理会计才能在最短的时间内采取又针对性的措施，有效减少做无用功的几率，因此应积极扩大以往采取环境信息的范围，即除了企业自身环境外，也要对市场经济、兄弟企业等因素进行考量，充分收集其环境信息，并与企业自身环境信息结合，如此一来才能够更大程度上保障管理会计的质量，从而为企业决策提供更有价值的信息，当代社会中管理信息的领域越来越趋向于导向类信息资源，因此企业管理会计可以向此方面发展。
（三）完善管理控制系统。
管理控制系统能够在优化组织结构方面起到推动作用，从而提升企业抗冲击能力，这对于提升企业员工自我决定能力方面也有一定的作用，同时其可以使企业充分实现各方面价值，并促进企业向更健康的方向发展。在此过程中可以充分利用员工的自我功能，并结合控制杠杆理论来促进此工作的开展，通过不断完善和利用扩展信念系统以及交互控制系统等功能，达到减少组织成本的作用，并促使管理会计工作效果的优化。
（四）优化组织结构。
对于当代企业来说优化组织结构对于企业健康发展来说能够起到很好的作用，尤其针对与环境因素造成的组织结构影响，优化组织结构可以从以下几个方面着手：一，成立缓冲部门，给予缓冲部门充分的权利，使其具有在企业内部调节的权利，这对于增加组织结构承压能力来说极为重要；二，改变组织结构类型，根据目前情况来看，我国各个企业均存在集权倾向的现象，从而导致组织结构极为复杂，但此种结构对于当代企业来说已经无法发挥作用，并且也不适应当代企业的发展要求和发展趋势，因此可以将其转变为权变组织结构。
（五）引导组织文化发展。
组织文化在当代社会中得到了充分重视，尤其当企业环境处于不确定因素下时，其能够实时使用主动选择权，其在实际应用中所能发挥的作用也较多，若将其进行归纳则可以分为以下两种：
1、为企业获得更多利益，从而促进企业进一步发展。
2、制定替代方案，当环境逐渐向不确定性方向转变时，其能够根据实际情况及时调整既定方案，以达到减少损失的目的。
因此在企业规模不断扩大的过程中、经济市场不断变革的情势下，企业在引导组织文化发展时也应扩大考虑的范围，如对风险以及潜在风险的.评估、经济收益现状以及制定提升经济收益的方案等，使企业能够以稳定作为基本导向来促使组织文化发展，相信在此过程中管理会计能够起到很好的调节和优化作用。管理会计的功能如今已经日益完善，然而却由于受到多种因素的影响，导致其难以发挥真正的价值，相关企业在改善此种情况时可以采取以下措施：
1、引导组织文化，前文中提到过引导组织文化方面的内容，不难发现其具有丰富管理会计思想的作用，从而使其避免或减少其他因素的干扰。
2、发展企业文化，在发展企业文化的过程中，管理会计所具备的评价体系即有了用武之地，其不仅可以进行企业内部评价，也利于实现员工个人评价，这对于营造良好的工作氛围来说十分有利，也是管理会计思想中的重要组成部分之一。
（六）内部与外部导向。
在基础导向的基础上进行深度分工，将其分为内部导向以及外部导向两个部分，相关现象表明，内部导向在工作过程中往往将重点放在内部组织结构上，而外部导向更倾向于外部环境因素的考量中，虽然此种做法无可厚非，但却缺少了两者之间的有效沟通，使其在实际应用中出现了些许纰漏，因此今后除了加强彼此对固定环境的分析外，也要将其两者之间的实时沟通，使其能够真正以宏观角度出发来开展工作，而不是仅仅局限于自己的小天地。
三、结束语。
综上所述，优化管理会计措施对于企业发展来说可以起到至关重要的作用，尤其在环境不确定性因素下，若不及时调整管理会计方面的内容，则很难使企业得到长足发展，尤其近年来市场竞争日益激烈，使得企业内、外部环境越发具有不确定性，给企业管理带来了一定的影响，同时也影响到了企业整体经济收益，导致管理会计无法发挥其真正的作用。虽然我国各个企业已经意识到此问题，并采取了相应措施但效果不佳，因此必须加强对此方面的研究和实施力度。
作者：甄梦昕 单位：中国建设银行股份有限公司河北省分行营业部
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