你还有什么问题要问吗?

时间：2023-05-13 08:51:07 其他范文收藏本文下载本文

下面小编为大家整理了你还有什么问题要问吗?，本文共6篇，欢迎阅读与借鉴!

你还有什么问题要问吗?

篇1：面试时要问哪些问题

制度问题

在面试之后，HR或者主管都会问，你有什么问题要了解的呢?这个时候，你可以从最基本的制度入手。可以问问公司上下班时间、社保问题、待遇问题、合同问题等等。一些奖励和惩罚等，也要弄清楚。公司的整体制度可以一次性问完，这些基本的问题是必须了解的，HR不会觉得问题有什么奇怪。相反，这些问题是HR应该和求职者说明的。

企业氛围

企业氛围不需要太直接去问，但是可以进入办公室开始，用眼睛来发现。企业氛围好不好可以问HR，平时公司会不会举办一些活动，主要是以哪种形式举办?企业部门之间的利益冲突问题等。

企业运营情况

企业运营情况太详细的不可能问到，但是大体是可以知道的，例如公司的市场如何运作，至少你得确定公司是能生存的。一味烧钱不赚钱的公司、部门都不可能久留。要进入这种企业、部门就得有足够的勇气。因为压力也会相对大一点，尽管不是决策者，但是也有相关的责任并要承担相应的后果。一旦在一定的时间内还不能营业，就可能面临倒闭。

企业管理的一些问题

企业管理是一门学问。大多数企业找不到人，人员流动很大，都是因为管理者不擅于管理，要么就是很自我、要么就是很残忍，不人性。要从HR处打听到管理问题，也不会太难。你可以问下，公司的员工入职情况，员工的流动情况，员工的工龄、年龄。如果一个企业员工普遍都很年轻，存活时间不过三年，人员流动非常大，那这公司绝对是管理不完善的公司。作为求职者，你还可以问问，你所应聘的职位负责人因为什么原因离职的，这个职位的直接上司又是怎样的为人，公司领导怎么看待这个人等。

篇2：面试时要问哪些问题

1. 关于职位

a) 职责和任职要求。这大概是最核心的问题，如果你的职位有清晰详细的职位描述(JD)，可能这就不是个问题了。但我曾经任职的一个职位，因为没有清晰详细的职位描述，我在任职前也忽略了这一点，致使我在任职期间，感觉很别扭，总感觉这不是我当初想象中职位，是个不适合我的职位。

b) 前任去向和离职原因。问这个问题的目的是看看这个职位是不是个棘手的职位，如果你的前任因为这个职位很难做，遇到了这样那样的问题而无法解决，而离开，你就要谨慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是，如果真是这种情况，面试官往往在此问题上含糊其辞，说什么这是个新职位，或者说前任自己去创业开公司了等等。你的对策就是“刨根问底”，寄希望从细枝末节上嗅出一点味道。

c) 上司情况(汇报对象)。我想谁也不想找个不容易伺候的老板。如果，面试官就是你将来的老板，你可以从他的言谈举止、行为方式上了解他的脾气、秉性，喜欢什么、看中什么、擅长什么，想想适合不适合你。别将来每天头上都顶个雷工作。

d) 下属情况。如果是个管理的职位，你还得了解了解你的下属(团队)的情况，比如：人员构成(研发、测试、构架、UED等等)、学历、年龄、薪资水平等等。员工的工资也许面试官不会直接告诉你，但你可以这样问：贵公司5年工作经验的高软平均工资大概多少?或类似的问题，以此，大概推断出此公司工资水平在行业内的位置。如果有可能，要求跟1、2位将来可能成为你团队中的成员的人面谈一下。我曾就这样做过，这样做还可以深入了解下面我要说的技术方面的问题。

2. 关于技术

a) 开发语言和技术。你可能在自己的简历里写你会十几种语言，精通上百种技术(尽管有些你可能只会写“Hello World”)，但你肯定还是倾向于运用自己熟悉的语言和技术来工作。所以最好还是问清楚。

b) 开发平台。我本人熟悉并且喜欢Windows平台开发，如果做其他的，我会感到不舒服。所以也会问清楚。

c) 开发工具(包括：IDE、SC、DTS、QA、Process等工具)。这个并不是个主要的问题，但是如果你有所了解，碰巧你后面还有多轮面试，你可以事先做些功课，准备准备，不至于被人问住。

d) 系统构架。了解系统构架，一方面可以事先了解你将来要工作在什么样的构架下，另一方面，可以向面试官展现一下你更关注宏观、全局的问题，这也是作为管理者的软素质的表现。

3. 关于企业文化

a) 加班。有的人没结婚、没孩子，可能喜欢下班了还留在公司，如果再有加班费，那就更好了。但我问这个问题，主要目的是想看看这个企业是不是把加班当作一种常态，是不是已经成为企业文化的一部分了。把加班当理所应当的事，这样的企业恐怕我待不了。大多数面试官在此问题上，不会承认自己公司有太多加班，但他们一般还会说，有些情况下是要加班的，比如：XXXX。这个时候是你真正了解他们对加班看法的最佳时机。

b) 出差。我本人上有老、下有小，不愿经常出差。不过我知道很多人喜欢出差。所以无论喜不喜欢出差，问一问还是有好处的。这条算做企业文化，有些勉强，但也没别的更好的地方归类。暂且放这吧。

c) 考勤。工作十几年，绝大部分时间没打卡上过班。所以事先问清楚考勤制度，心理上好做个准备。这条跟企业文化还是有很大关系的。本人还是喜欢弹性工作制。

d) 培训。企业是不是给员工提供不同形式、内容的培训能看出这个企业是不是以人为本，给员工提供职业发展的路径和机会，而不是只会一味地使唤人。

e) 团队建设。我原来的公司会经常搞一些团队建设活动。比如：Team Lunch、郊游、拓展、年会等等。这也是企业文化的一种表现。只知道让我埋头苦干的企业，我想不是我理想中的企业。

f) 同事关系。此问题一般得到的都是正面的回答。所以问不问都行。但是至少在试用期里要关注这件事情。在团结和融洽的团队内工作，心情会很不错。

4. 关于福利待遇

a) 薪水组成。薪水包括哪些内容，除了工资，是不是有双薪、奖金、各种补贴、股权股份。不要直接问月薪给多少这样的问题，这一般有HR的人会主动问你的。但你要了解薪水的组成，因为有时候，奖金、股权等其它收益可能会很大程度地弥补薪水的不足。

b) N险一金。这在北京好像不是个问题，一般公司都比较正规。但不排除有阴损的企业。问一句不会有损失的。

c) 休假制度。你如果不是个工作狂，最好问问这个。如果他们比国家规定的休假多不少，你可以适当降低其它方面的要求。对我至少是这样。

d) 合同。问问工作合同跟谁签，主要目的是看看这个公司是不是外包公司。我不愿意做外包，所以每次都问问。

5. 关于企业

a) 年收入。以前面试过一家国际著名的软件公司在北京的研发中心研发经理的职位，经过7轮3个Manager5个Developer的面试，最终得到了研发中心老大的面试机会。他问我，你现在所在公司的年收入多少?我说不知道。又问我再前一个公司的年收入是多少?这个我幸好知道，我说7千多万美元，后来金融危机，到降到1千多万美元，他问我降这么多，你为什么没有离开那个公司?我说我对公司是很忠诚的。但显然没有使他信服。最后他对我的结论是：对自己的职业发展没有明确的目标。结果倒在终点线前。所以我现在面试也问企业年收入、年利润等等，如果人均企业年收入比较低，我就要好好考虑考虑它的发展前景。如果面试官是公司高管，我会再问下面这个问题。

b) 企业的愿景和目标。如果面试官给了你一个非常好的愿景和目标，至少说明这家企业是个有思想、有抱负的企业。如果某个公司老板自己都说不好，5年后，他的企业会在哪里、会变成什么样?我看我还是不要进到这样的企业里了。

这些问题问得时候也得因人而异、因地制宜。如果真是双向选择，多问问没什么坏处。如果只是人家在挑我，我无论如何都想进入这家企业，那你可悠着点，别把面试官问毛了。如果真是这样，后果自负噢。

篇3：你还有什么问题要问吗?

面试题：你还有什么问题要问吗?

回答提示：

企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力，

你还有什么问题要问吗?

，

企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠以及你的上进心。

篇4：请问你还有问题要问吗?

面试问题：请问你还有问题要问吗?

回答：回答这个问题，大有学问，首先，你可以将你在面试中还没有机会提出的相关问题提出来。其次，进一步强调一下你在面试过程中没有机会谈到的个人优势，

如果实在没有什么可以说的，也不要说没有问题。你可以问面试者下一次的面试(如果有的话)是什么时间?或者问面试者什么时候可以得到结果，以及什么时候可以打电话给他。如果你确定得到这份工作，这个时候你就应该对面试者这么说：“我很想得到这份工作。我认为我完全能够胜任这份工作。请给我这个机会。”最后，对面试者表示致谢，握手，告别。

点评：此问一般当面试者要结束面试时，常常会问的问题。

篇5：《为什么我们要问问题》观后感

《为什么我们要问问题》观后感

为什么天空是蓝色的？为什么耳机线会打结？为什么我们要问问题？好奇心是人类与生俱来的本能，小孩子在成长过程中求知欲旺盛所以会对周围世界产生各种各样的疑问。持续不断问问题是一个繁琐又烦人的过程，但这个过程不该只属于好奇的小孩子，而成年人更应该多问问题。

著名科学家爱因斯坦说过，如果不能用简单的方式来解释的'话，那就是理解不够透彻。演讲者就是个爱自问自答的人，他说借以自言自语的口头表达来证明自己对事物是否足够了解。而不断问问题，恰恰是启发自我思考和理解透彻事物的最好方式。尝试探索并学习新事物，我们在此过程中产生疑问并努力解决问题，这将会体验到一种探索所激发而得到的成就感。正如物理诺贝尔奖得主理查费曼所提到的，发现事物的愉悦感，就是一种探索的刺激。

探索的愉悦感是人类特有的本能，这就解释了为什么即使最聪明的黑猩猩能用手语和人类交谈，但它们的大脑从来不会产生困惑和疑问。因为问问题是地球上生物中人类世界中才存在的现象。演讲者还提到，人们都喜欢完整的解释，即使是讨厌书和学习的人们，他们仍然会着迷于某些问题，这是因为任何东西都会和他们所喜欢的事物有所联系。天空为什么这么蓝？这个问题也许许多人心中早有答案，但如果将天空是蓝色的背后原理与为什么有人眼睛是蓝色的这个问题联系在一起的话，这让很多人产生更大的兴趣。况且，问问题和解答问题更是一种表达个体属性的方式之一，就像穿着打扮和其他喜好一样。人们所问的问题和问问题的方式反射出他们本身的个体属性，但探索事物的本能是人类的共同点。